8/17/2019 Tugasan 1 Pxgm 6107

1/3

1.0 Tujuan Pemberian Ganjaran

Ganjaran merupakan satu bentuk habuan dalam bentuk tertentu yang diberikan

oleh majikan kepada pekerja pada masa tertentu berdasarkan pencapaian prestasi

yang dicapai oleh pekerja tersebut.Ganjaran boleh diberi semasa pekerja sedang

bertugas atau pada penghujung tahun bagi sesuatu kitaran perkhidmatan.Berdasarkan

Kerr (199!" ganjaran terbahagi kepada dua iaitu ganjaran berbentuk ekstrinsik dan

intrinsik.Ganjaran ekstrinsik merupakan ganjaran yang diperoleh dalam bentuk konkrit

dan nyata seperti #ang ringgit"bonus" kenaikan pangkat"hadiah serta $aedah%$aedah

lain yang munasabah diberikan oleh majikan kepada pekerja.&anakala ganjaran

intrinsik merujuk kepada ganjaran yang diberikan melalui bentuk pemakluman seperti

ucapan tahniah"penghargaan"maklum balas dan juga pemberian mandat kepada

pekerja yang terpilih.

Terdapat beberapa tujuan ganjaran diberikan kepada pekerja dalam

organisasi.Tujuan utama pemberian ganjaran adalah untuk memoti'asikan

pekerja.Pekerja yang telah menunjukan prestasi yang cemerlang #ajar diberikan

pengiktira$an.Pemberian ganjaran akan memoti'asikan pekerja tersebut untuk terus

lebih cemerlang pada tahun%tahun mendatang.ecara tidak langsung"moti'asi para

pekerja lain turut meningkat dengan ganjaran yang diberikan.&ereka akan lebih

bermoti'asi untuk memberikan sumbangan yang terbaik dan sedar usaha mereka akan

dihargai dengan pemberian ganjaran.

)alam pada itu"usaha untuk menempatkan pekerja yang terbaik dalam

organisasi dapat dilakukan melalui pemberian ganjaran.Ganjaran yang besar seperti

gaji yang lumayan dan bonus yang tinggi mampu menarik indi'idu yang berkaliber dari

organisasi lain beralih arah kepada organisasi yang mampu memberikan ganjaran dan

$aedah yang lebih baik dari organisasi terdahulu.

Tujuan ketiga pemberian ganjaran adalah untuk mengekalkan sta$$ dan pekerja

sedia ada.Pemberian ganjaran yang sesuai seperti kenaikan gaji tahunan yang menarik

serta peluang kenaikan pangkat yang kompetati$ dapat mengelak pekerja cemerlang

8/17/2019 Tugasan 1 Pxgm 6107

2/3

dan berkaliber berpindah ke organisasi lain.Pengekalan pekerja sedia ada dapat

mengelak dari berlakunya gangguan perjalanan operasi organisasi.

elain daripada itu"melalui ganjaran yang dita#arkan"ia dapat memberi re$leksi

tentang reputasi sesebuah organisasi tersebut.*rganisasi yang mempunyai reputasi

yang tinggi dapat memberikan ganjaran yang lumayan dan kompetati$ kepada para

pekerjanya.

1.1 Penyataan &asalah

Pemberian ganjaran dalam organisasi dapat meningkatkan moti'asi para

pekerja.)alam masa yang sama dengan pemberian ganjaran yang sesuai"para pekerja

akan setia dan kekal bersama organisasi.elain itu"pemberian ganjaran yang lumayan

dapat menarik tenaga kerja luar dan meletakan organisasi pada tahap reputasi tertentu

berdasarkan ganjaran yang dita#arkan ()erek" +011!.

,amun begitu" tidak terdapat satu mekanisme pemberian ganjaran yang paling

ideal diguna pakai dalam mana%mana organisasi di dalam dan luar negara kerana

proses penilaian prestasi adalah pelbagai dan bersi$at subjekti$"maka mekasnisme

pemberian ganjaran juga adalah tidak tetap pada satu%satu organisasi.

*leh yang demikian adalah #ajar untuk membentuk satu mekanisme pemberian

ganjaran yang ideal kerana seharusnya pemberian ganjaran kepada pekerja adalah

bersi$at objekti$ berdasarkan kepada prestasi yang dicapai pekerja tersebut.

1.+ Pemberian Ganjaran dari aspek osiologi

ub tema teori organisasi $ormal terletak diba#ah domain sosiologi.-oung (+00!

menyatakan baha#a pendekatan organisasi $ormal adalah paling sesuai diguna pakai

sebagai mekanisme pemberian ganjaran yang terbaik.Beliau menekankan pentingya#ujud satu bentuk polisi yang jelas dan nyata dalam proses untuk memberi

ganjaran.Beliau menyatakan baha#a organisasi ini adalah sebuah sisitem./dalah

penting untuk sistem mencapai matlamat yang diingini.&atlamat yang hendak dicapai

adalah berdasarkan kepada strategi yang diguna pakai.alah satu strategi yang

dinyatakan adalah strategi mekanisme pemberian ganjaran.

8/17/2019 Tugasan 1 Pxgm 6107

3/3

&ekanisme pemberian ganjaran memberi kesan terhadap momentum pekerja.Tanpa

pelaksaan yang betul" pekerja tidak lagi produkti$ dan seterusnya menyebabkan

malamat organisasi tidak tercapai.*leh yang demikian belaiu menyatakan perlunya ada

satu polisi pemberian ganjaran kepada para pekerja yang dibentuk melalui kesepakatan

pihak pentadbir organisasi.)engan adanya polisi tersebut"maka mekanisme pemberian

ganjaran akan bersi$at objekti$ dan tidak lagi dipengaruhi dengan unsur%unsur lain dari

laur yang mengganggu proses penilaian pemberian ganjaran.

+.0 Kajian iteratur 

+.1 &enolak

Psikologi

hou 2iang (+009! menyatakan baha#a adalah penting untuk mengambil kira

tahap kepuasan pekerja yang akan seterusnya memberi kesan kepada tahap moti'asi

pekerja.&aksud beliau di sini adalah apabila pekerja menyedari baha#a input adalah

lebih besar daripada output sesuatu pekerjaan" maka telah #ujud ketikseimbagan dari

aspek prodikti'iti"oleh yang demikian para pekerja akan menjadi tidak termoti'asi untuk

 jadi lebih produkti$.*leh yang demikain adalah penting untuk pentadbir memberi

penekanan dengan menerapakan lebih banyak ganjaran intrinsik berbanding ganjaran

elstrinsik agar mereka akan kembali semula bekerja dengan momentum yang lebih

baik.

 /ntropologi

K

+.+ &enyokong

Psiko%osial

ains Politik