1. pengenalan

2. maksud pengorganisasian o Pengorganisasian merupakan asasaktiviti pengurusan yang kedua di mana ia melibatkan pengagihan sumber pengeluaran dan pembahagian tanggungjawab di dalam struktur organisasi

3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKANOBJEKTIF AKTIVITI AKTIVITI MEMBERI MENGAGIHKAN KELOMPOK AUTORITI AKTIVITI TUGAS

4. Strukturorganisasiperniagaan

5. Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana ia berkaitan antara satu sama lain Matlamat organisasi = beroperasi secara berkesan dan mencapai objektif Matlamat mutlak organisasi perniagaan = berasaskan keuntungan Dengan hasrat sedemikian,wujudlah Struktur Organisasi

6. CONTOH ORGANISASI Organisasi tidak tercipta secara bersahaja,tetapi ia adalah hasil buah fikiran dan keringat orang yang memulakanyaDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006

7. CONTOH ORGANISASI (diSWASTAkan)Designed by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006

8. Faham rancangan & objektif.Tentukan aktiviti aktiviti yg perlu dilakukan Kelaskan kumpulan aktivitiBerikan tugasan kerja & perturunkan kuasa Bentuk carta organisasi

9. PENGURUS ATASAN PENGURUS BARISAN HADAPAN

10. - Pembahagian unit-unit mengikut jenis pelanggan, seperti jabatan yang menguruskan penjualan kpd kerajaan dan menguruskan pelanggan

11. ACM (pengedar automobilisuzu) yang menumpukanjualan kenderaan merekakepada pengguna organisasi(kerajaan dan syarikat swasta)dan pengguna akhir (melaluiagen-agen jualan di seluruhnegara) .Ini ialah contohpengamalan perjabatanmengikut jenis pelanggan di dlmorganisasi.

12. Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yangberlainan dari segi proses yang dijalankan untukmengeluarkan sesuatu jenis produkPengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkanproses pengeluaran

13. Jabatan yangberasaskan kawasantertentu contoh kawasan: Johor,Kedah,Kelantan, Pahang- Untuk percepatkan edaran

14. Ialah jabatan berdasarkan aktiviti-aktivitiataupun fungsi yang dijalankan Terbahagi kepada :

15. Apabila memilih utk menjadikan jabatan -jabatan sebagai pusatkeuntungan, pengurus pusat berkenaanakan diberi lebih kuasa untuk bertindak bagimemastikan matlamat bagi sesebuahorganisasi dapat dicapai

16. Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaianarahan (chain of command)Carta Organisasi akan tunjuk: CEO MANAGERSiapa pelapor P1 P2 P3 P4 P51 pengurus = 5 orang bawahanSaluran komunikasi rasmi = surat, telefonBagaimana department syarikat dilaksanakan :melalui organisasiTugasan dan kerja masing-masing = ikut skop kerjaHirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan kuasaBila carta organisasi dibuatJenis hubungan autoriti [slide autoriti]

17. membuat keputusan secara berorganisasi

18. MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA BERORGANISASI TANGGUNGJAWAB AUTORITI ORGANISASI BERPUSAT ORGANISASI TERPENCAR KUASA ORGANISASI KAWALAN LINIDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006

19. TANGGUNGJAWABDefinisi = Tugas diberi yg perludilaksanakanCth tugas : penyelia -pastikan jualan sempurna / teratur Dibuat bersama org bawahan

20. JENIS AUTORITI Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi memenuhi tanggungjawab yg diberikan Autoriti Bergerak terus ke Staff Specific Activities bawah dari Undertaken - pengurus atasan Ex : Peguam yg Mengikut fungsi/ hingga pekeja menjadi penasihat tugasan/ bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department syarikat Autoriti Autoriti Lini Fungsi Discovering Computers 2010: 21 Page 149 Living in a Digital World Chapter 3

21. Kuasa membuat Keluar masuk keputusan tertentu stok terletak pada pengurusan peringkat atasanPelanggan Kewangan Susun atur Kebersihan kedai

22. PENGURUSMembuat PENYELIAkeputusan dgnkuasa yangdiberi supaya TUKANG CUCIkerja cepat siap

23. ORGANISASI LINI**Autoriti bergerak terusmelalui rantaian arahandari peringkat atashingga bawah-bentuk organisasiteringkas &tertua

24. PRESIDENT Timb.Presiden 1 Timb.President 2 Naib Pres. R & D Naib Pres. Pengeluaran ORGANISASI STAF Mendatar / setarafPengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan Penyelia A Penyelia B Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 2 1 Ketua Ke bawah/ Menegak Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2

25. KUASA KAWALAN Keberkesanan kawal bilangan orang bawahan bergantung kepada keupayaan pengurus, keupayaan orang bawahan dan jenis kerja.

26. organisasi informal

27. STRUKTUR RASMI STRUKTUR TIDAK RASMI MEMUDAHKAN INTERAKSI ATAUALIRAN KUASA DAN TUJUAN BERSAMA YG ARAHAN TIDAK DISEDARIcth : Sekolah. Negara cth : Berkhemah

28. CEO PEMASARAN PENGURUSAN KEWANGAN BAHAN BELIAN PENGELUARAN PENGAGIHANMenggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkanstruktur bahagian

29. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan kuasadipancarkanGabungan fungsian dan bahagianMempunyai struktur di mana autoritinyabersilang +Pekerja perlu melaporkan kerja mereka

30. PENGURUS BESAR PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS KEWANGAN SUMBER PENGELUARAN PEMASARAN MANUSIAPENGURUSPROJEK APENGURUSPROJEK BPENGURUSPROJEK C

31. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan diMalaysia dgn struktur bergabung seperti dimana Dato Salleh Sulung merupakan CEO dancarta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapiapabila Hicom membeli syarikat kereta Lotusmesti mengikut keperluan Malaysia danbersesuaian dgn tempat operasinya iaitu diBritain.

32. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yangbekerja dengan sebuah organisasi secarasungguh-sungguh dan anggap organisasi itumiliknya sendiri.Tambahan, organisasi itu pula beri banyakkebebasan kepada dia untuk buatkeputusan, dan dia bertindak secara kreatif

33. KUIZORGANISASI

34. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanLangkah pertama dalampengorganisasian ialah?PENENTUAN OBJEKTIF

35. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanBentuk organisasi yang teringkas dan tertua memenuhi ciri-ciri ?

36. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Proses mengkelaskan aktiviti-aktiviti kerja didalam organisasi untuk disusun dari segi kerja dipanggil sebagai proses ? perjabatan

37. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanPeringkat-peringkat pengurusan seperti dalam carta organisasi akan mewujudkan satu ? RANTAIAN ARAHAN

38. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Autoriti ialah ? Kuasa untuk membuatsesuatu keputusan tertentu bagi memenuhi tanggungjawab

39. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanKomunikasi informal yang menyebarkan berita dan maklumat di kalangan pekerja di dalam sesebuah organisasi di panggil? GRAPEVINE

40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Organisasi matriks ialah ?Mempunyai struktur di mana autoriti yangbersilang dan pekerja perlu melaporkankerja mereka kepada lebih dari seorang

41. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanSifat struktur organisasi yang membenarkantiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknyasebagai sebuah pusat perniagaan tersendiri yang diketuai oleh seseorang ? INTRAPRENEURING