pengajian perniagaan pengorganisasian & kepimpinan

16
REKA BENTUK, PROSES, DAN KONSEP PENGORGANISASIAN, DAN GAYA KEPIMPINAN PENGURUSAN STESEN MARDI KLUANG Nama: Faiz Bin Hasnan No Kad Pengenalan: 940910015819 Angka Giliran: SJ0207/1087

Upload: fa-iz-hasnan

Post on 25-May-2015

685 views

Category:

Business


9 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

REKA BENTUK, PROSES, DAN KONSEP PENGORGANISASIAN,

DAN GAYA KEPIMPINAN PENGURUSAN STESEN MARDI

KLUANG

Nama: Faiz Bin HasnanNo Kad Pengenalan: 940910015819

Angka Giliran: SJ0207/1087

Page 2: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

PENGENALAN

Page 3: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

OBJEKTIF KAJIAN

1. Mengenalpasti rekabentuk organisasi di Stesen MARDI Kluang.

2. Mengkaji proses pengorganisasian Stesen MARDI Kluang.

3. Meninjau konsep pengorganisasian Stesen MARDI Kluang.

4. Menilai gaya kepimpinan tertinggi Stesen MARDI Kluang.

Page 4: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

LATAR BELAKANG STESEN MARDI KLUANG

Sejarah penubuhan : Tahun 1972, setelah mendapat kebenaran oleh kerajaan negeri johor.

Aktiviti : Penyelidikan ternakan strategik, penyelidikan hortikultur, padi & tanaman industri, mekanisasi & automasi, promosi &pembaikan teknologi.

Keluasan : 1152 hektar.

Persekitaran Fizikal : Gunung Lambak, dan kawasan hutan simpan dan kawasan perladangan

Alam Sekitar Manusia : Sekolah menengah Sains Sembrong, kawasan perumahan MARDI.

Page 5: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

KAEDAH KAJIAN Data primer

I. Pemerhatian:

mendapatkan reaksi daripada pekerja di stesen Mardi (reka bentuk & proses pengorganisasian)

II. Temu bual:

Pengurusan stesen, Dr. Jasmi bin Yahya(konsep & proses pengorganisasian).

III. Soal selidik:

40 orang responden (gaya kepimpinan tertinggi).

Data sekunder

I. Kaedah rujukan:

Bahan rujukan dari buku ‘Pengantar Pengurusan’ dan majalah-majalah berilmu.

Page 6: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

REKA BENTUK PENGORGANISASIAN

Stesen MARDI Kluang mengamalkan penjabatan mengikut fungsi

Page 7: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

PROSES PENGORGANISASIAN STESEN

MARDI KLUANGPenentuan objektif

Objektif dan matlamat organisasi.

Pengenalpastian aktiviti

Aktiviti utama stesen - melakukan penyelidikan.Aktiviti sampingan stesen – pengurusan kewangan dan sumber manusia.

Pengelasan aktiviti

Aktiviti ditetapkan mengikut kemahiran dan aktiviti tertentu.Cth : Juruaudit dan penolong juruaudit akan mengatur strategi pemeriksaan audit dan dapatkan maklumat tambahan.

Pengelompokan objektif

Mengumpulkan aktiviti-aktiviti yang berkaitan dalam kategori atau kumpulan.Jabatan tersebut akan diketuai ketua jabatan.

Pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab.Tugas – melalui 2 bahagian iaitu pengurusan ladang dan aktiviti stesen .Autoriti - Ketua pengarah memberi surat pelantikan dan dokumen JPA urus kuasa yang dibuat oleh menteri. Tanggungjawab - Timbalan Pengurus stesen secara automatik akan mengambil alih sekiranya pengurusnya bercuti.

Page 8: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

KONSEP PENGORGANISASIAN

Konsep AktivitiAutoriti Hak seseorang individu dalam

membuat keputusan dan mengarahkan individu lain melalui struktur organisasi formal yang menentukan membuat keputusan.

Tanggungjawab Tugas yang diberikan kepada pekerja dan wajib dilaksanakan.

Akauntabiliti Individu yang dipertanggungjawabkan melaksanakan tugas dan menerima kesannya.

Penugasan autoriti

Proses dimana pengurus menyerahkan kuasa dan tanggungjawab kepada orang bawahannya.

Page 9: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

Konsep AktivitiEmpowermen Pekerja yang mendapat kepercayaan

dari pengurus.

Lini dan stafLini - satu bentuk organisasi yang menghubungkan terus menegak antara atasan dan bawahan.Staf - Individu yang memberi nasihat dan perkhidmatan kepada fungsi talian.

Jangkauan kawalan

sekumpulan subodinat yang bertanggungjawab secara langsung kepada seseorang eksekutif penyelia.

Rantaian arahan

Hubungan langsung antara ketua dengan pekerja.

Page 10: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

ANALISIS AUTOKRATIK

Page 11: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

ANALISIS DEMOKRATIK

Page 12: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

ANALISIS LAISSEZ-FAIRE

Page 13: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

ANALISIS KONTIGENSI

Page 14: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

Analisis Gaya Kepimpinan

Page 15: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan

RUMUSANKajian pengkaji telah memenuhi semua objektif kajian.Stesen MARDI Kluang menggunakan penjabatan mengikut fungsi.Stesen MARDI Kluang telah menjalankan kesemua proses pengorganisasian.Stesen MARDI Kluang telah menggunakan 8 jenis konsep pengorganisasian iaitu autoriti lini dan staf, tanggungjawab, akauntabiliti, pemusatan dan pemencaran autoriti, penugasan, empowermen, jangkauan kawalan dan rantaian arahan. Gaya kepimpinan yang diamalkan oleh pengurus tertinggi stesen MARDI kluang ialah demokratik.Cadangan penyelidik:

I. Mempromosikan teknologi melalui media massa, seminar dan pameran dan pengisytiharan.

II. Mengadakan forum industri iaitu penganjuran forum teknologi dan khidmat mesra pelanggan.

III. Usahawan anak angkat MARDI dengan memberi bimbingan dari segi teknologi dan bidang perniagaan.

Page 16: PENGAJIAN PERNIAGAAN Pengorganisasian & Kepimpinan