Robbidin, S.Pd.I

SMK Farmasi Yannas Husada Bangkalan

Jl. Letnan Singosastro no. 03 Bangkalan

Membuat Keputusan

A. Pengertian dan dasarpengambilan keputusan

B. Aspek-aspek pengambilankeputusan

C. Risiko PembuatanKeputusan

A. PENGERTIAN DAN DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

• Pengertian keputusan

keputusan adalah suatu pilihan yang diambildi antara satu alternatif ataulebih.(kewirausahaan SMK, yudistira)

• KBBI

perihal yg berkaitan dengan putusan; segalaputusan yg telah ditetapkan (sesudahdipertimbangkan, dipikirkan, dsb)

KeputusanMenurut Waktunya

Keputusan tidak rutin keputusanyang diambil pada saat-saat khusus

dan tidak bersifat rutin. Contoh; membuka cabang perusahaan di luar

kota

Keputusan Rutinkeputusan yang sifatnya rutin

dan berulang-ulang. contoh:Penyusuna APBN

Pengambilan keputusanmenurut caranya

Tradisional pengambilankeputusan berdasarkan Intuisi

dan kebiasaan

Modern pengambilan keputusandidasarkan pada perhitunganmatematis dan penggunaan

instrumen yang bersifat modern

Proses Pengambilan keputusan

• Mengidentifikasikan atau mengenali masalahyang ada

• Mencari alternatif pemecahan

• Memilih alternatif

• Pelaksanaan alternatif

• evaluasi

3 Langkah memilih alternatif

• Memperhitungkan dampak positif dannegatif dari tiap alternatif.

• Memperhitungkan seberapa besarkemungkinan dampak tersebut dapat terjadi.

• Alternatif hendaknya dipilih yng paling menguntungkan atau paling sedikitmemberikan kerugian.

Alternatifpemecahan

Dampak positif Prosentasekemungkinanterjadi

Dampak negatif Prosentasekemungkinanterjadi

1 a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

2 a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

3 a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

a.b.c.

a………………….%b………………….%c…………………..%

Contoh tabel yang membantuwirausahawan dalam menentukan

alternatif pilihan