analisa pengambilan keputusan
TRANSCRIPT
Assalamu’alaikum wr. wb
Analisa Pengambilan Keputusan
Oleh: Qudsiyah
By
Sub BAB
Pengertian Pengambilan Keputusan
Dasar- Dasar Pengambilan Keputusan
Proses Pengambilan Keputusan
Tujuan Pengambilan Keputusan
Fungsi Pengambilan Keputusan
• Menurut Ralp C. Davis
Keputusan adalah hasil pemecahan yang dihadapinya dengan tegas. Suatu keputusan merupakan jawaban yang pasti terhadap suatu pertanyaan. Keputusan harus dapat menjawab pertanyaan tentang apa yang dibicarakan dalam hubungannya dengan perencanaan.
• Menurut Mary Follet
Keputusan adalah suatu atau sebagai hukum situasi. Apabila suatu fakta dapat diperolehnya dan semua yang terlibat, baik pengawas maupun pelaksana mau mentaati hukumnya atau ketentuannya, maka tidak sama dengan mentaati perintah.
•Menurut George R. Terry
Pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada.
Pengertian Pengambilan Keputusan
Dari pengertian- pengertian pengambilan
keputusan di atas, dapat disimpulkan bahwa
pengambilan keputusan merupakan suatu proses
pemilihan alternatif terbaik dari beberapa alternatif
secara sistematis untuk ditindaklanjuti (digunakan)
sebagai suatu cara pemecahan masalah.
Fung
si P
enga
mbi
lan
Kepu
tusa
n
Pengambilan keputusan sebagai suatu kelanjutan dari cara pemecahan masalah memiliki fungsi antara lain sebagai pangkal permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah, baik secara individual maupun secar kelompok, baik secara institusionalnya maupun secara organisasional. Selain itu pengambilan keputusan juga merupakan sesuatu yang bersifat futuristik, artinya bersangkut paut dengan hari depan, masa yang akan datang, di mana efeknya atau pengaruhnya berlangsung cukup lama.
Tujuan Pengambilan
Keputusan1. Tujuan yang bersifat tunggal
Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat tunggal terjadi apabila keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah, artinya bahwa sekali diputuskan, tidak akan ada kaitannya dengan masalah lain.
2. Tujuan yang bersifat gandaTujuan pengambilan keputusan yang
bersifat ganda terjadi apabila keputusan yang dihasilkan itu menyangkut lebih dari satu masalah, artinya bahwa satu keputusan yang diambil itu sekaligus memecahkan dua masalah (atau lebih), yang bersifat kontradiktif atau yang tidak bersifat kontradiktif.
Dasar- Dasar Pengambilan
KeputusanRasional
Fakta
2.Pengalaman
1. Intuisi
Wewenang
Pengambilan keputusan yang berdasarkan atas intuisi atau perasaan memiliki sifat subjektif, sehingga mudah terkena pengaruh. Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi ini mengandung beberapa kebaikan dan kelemahan.
Kebaikannya antara lain sebagai berikut
Kelemahannya antara lain sebagai berikut.
1. Waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif lebih pendek.
2. Untuk masalah yang pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan akan memberikan kepuasan pada umumnya.
3. Kemampuan mengambil keputusan dari pengambil keputusan itu sangat berperan, dari itu perlu dimanfaatkan dengan baik.
Kebaikannya antara lain sebagai berikut.
Kelemahannya antara lain sebagai berikut.
1. Keputusan yang dihasilkan relatif kurang baik.
2. Sulit mencari alat pembandingnya, sehingga sulit diukur kebenaran dan keabsahannya.
3. Dasar - dasar lain dalam pengambilan keputusan sering kali diabaikan.
Pengalaman
Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis. Karena
pengalaman seseorang dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan untung dan ruginya, baik- buruknya keputusan yang akan dihasilkan. Karena pengalaman, seseorang yang menduga masalahnya walaupun hanya dengan
melihat sepintas saja mungkin sudah dapat menduga cara penyelesaiannya.
Fakta
Pengambilan keputusan berdasarkan fakta dapat memberikan keputusan yang sehat, solid, dan baik. Dengan fakta, maka tingkat
kepercayaan terhadap pengambil keputusan dapat lebih tinggi, sehingga
orang dapat menerima keputusan dengan rela dan lapang dada.
WewenangPengambilan keputusan
berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang yang lebih rendah kedudukannya.
Kelebihan
Kelemahan
@Kebanyakan penerimanya adalahbawahan, terlepas apakah
penerimaan tersebut secara sukarela ataukah secara terpaksa.
@Keputusan dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama.
Rasional
Pada pengambilan keputusan secara rasional ini terdapat beberapa hal, sebagai berikut.1. Kejelasan masalah: tidak ada keraguan dan kekaburan
masalah.2. Orientasi tujuan: kesatuan pengertian tujuan yang ingin
dicapai.3. Pengetahuan alternatif: seluruh alternatif diketahui
jenisnya dan konsekuensinya.4. Preferensi yang jelas: alternatif bisa diurutkan sesuai
kriteria.5. Hasil maksimal: pemilihan alternatif terbaik didasarkan
atas hasil ekonomis yang maksimal.
Kelemahannya antara lain1. Dapat menimbulkan sifat
rutinitas.2. Mengasosiasikan dengan
praktek diktatorial.3. Sering melewati permasalahan
yang seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan kekaburan.
Proses Pengambil
an Keputusan
Menganalisis masalah
Mengidentifikasi masalah
Membuat beberapa alternatif pemecahan masalah
Penilaian dan pemilihan alternatif
Melaksanakan keputusan
Evaluasi dan Pengendalian
BY:
QUDSIYAHPAI VI B
Terima kasih