PENGAMBILAN

KEPUTUSAN DAN

PEMECAHAN MASALAHKelompok 7 :

Atina Bilqis Izza | Shofi Nur

Chofifah | Rohman Tafuzj |

Imam Ahmad Taufiq | M.

Zayyinul Muttaqin

RUMUSAN MASALAH

A. Pengertian pengambilan keputusan

B. Model pengambilan keputusan

C. Tipe keputusan manajerial

D. Metode keputusan

E. Perbedaan pengambilan keputusan bersama kelompokdengan keputusan kelompok

F. Keuntungan dan kerugian pengambilan keputusan kelompok

G. Keputusan diputuskan sendiri

H. Pemecahan masalah

I. Praktik pengambilan keputusan

J. Penelitian pengambilan keputusan

K. Gaya pemecahan masalah

Lanjutan...

A. Pengertian Pengambilan

Keputusanialah

PROSES MEMILIH

SEJUMLAH ALTERNATIF

penting bagi administrator pendidikan

keputusan yang diambil

administrator berpengaruh

terutama peserta didik

B. Model Pengambilan Keputusan

Model Mintzberg, Drucker, dan Simon

Model Pengambilan Keputusan Rasional

Model Pengambilan Keputusan Klasik

Model Pengambilan keputusan Perilaku

Model Vroom & Yetton (Decision Tree)

Model Pengambilan Keputusan Carnegie

Model Pengambilan Keputusan Berdasarkan Manfaat

Lanjutan...

Model Pengambilan Keputusan Gaya Kepemimpinan Chung & Megginson

Model Pengambilan Keputusan Berdasarkan ManfaatModel Pengambilan Keputusan Berdasarkan MasalahModel Pengambilan Keputusan Berdasarkan Lapangan

Model Pengambilan Keputusan Pohon Masalah

Model Pengambilan Keputusan Strategis Hunger & Wheelen

1. Model Mintzberg, Drucker,

dan SimonMintzberg

tahap identifikasi

tahap pengembangan

tahap pemilihan

Drucker

mengidentifikasikan masalah

menganalisis masalahmengembangkan alternatif pemecahan masalahmemutuskan satu pemecahan masalah terbaikmerencanakan tindakan yang efektif

memantau dan menilai hasilnya

Simon

kegiatan inteligen

kegiatan desain

kegiatan pemilihan

Kesimpulan dari

tiga pendapa

t tersebut bahwa proses

pengambilan

keputusan

meliputi tiga

kegiatan :

Kegiatan yang menyangkutpengenalan, penentuan, dan diagnosismasalah

Kegiatan yang menyangkutpengembangan alternatif pemecahanmasalah

Kegiatan yang menyangkut evaluasidan memilih pemecahan masalahterbaik

Lanjutan...

Kegiatan :

Penentu

an

adanya

dan

pentingn

ya

masalah

Pengen

alan,

penentu

an, dan

pendiag

no-sisan

masalah

Pengem

ba-ngan

alternatif

pemeca

han

masalah

Pengev

alua-

sian dan

pemiliha

n

pemeca

han

terbaik

Pelaksa

na-an

penyele

sai-an

masalah

Pengambilan Keputusan

Pemecahan Masalah

Lanjutan...

2. Model Pengambilan Keputusan Rasional

Keputusan ada 2 tipe

Structured (terprogra

m)

Keputusan yang selalu diulang

kembali

Ex : keputusan kenaikan kelas

peserta didik, dll.

Unstructured (tidak terprogra

m)

Keputusan yang diambil untuk

menghadapi situasi rumit dan atau baru

Ex : keputusan lembaga baru, dll.

ya

Lanjutan...

Amati situasi

Apakah diperlukan

keputusan?Apakah keputusan

itu rutin?Ikuti peraturan yang

berlakuIkuti pedoman

pemecahan masalah

Keputusan

Monitor dan evaluasi dampak keputusan

yabukan

tidak

Menilai keputu

san

Menerap-kan alterna

tif

Menilai alterna

tif

Menentu-kan alterna

tif

Identifika-si

masalah

3. Model Pengambilan Keputusan Klasik

Daur Ulang

Berasumsi bahwa keputusan merupaka

proses rasional di mana keputusan

diambil dari salah satu alternatif terbaik.

Konsepnya didasarkan pada rasionalitas lengkap (complete rationality)

4. Model Pengambilan Keputusan Perilaku

Didasarkan pada seberapa jauh keputusan itu

dapat memberi kepuasan

• Mempertimbangkan pengambilan keputusan atas dasar :

1. Rasionalitas kontekstual

• Yaitu keputusan tidak hanya didasarkan poleh ketentuan tersurat (tekstual), tapi juga tersirat (kontekstual)

2. Rasionalitas

respektif

5. Vroom & Yetton (Decision Tree)