Download - Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DAN
PEMECAHAN MASALAHKelompok 7 :
Atina Bilqis Izza | Shofi Nur
Chofifah | Rohman Tafuzj |
Imam Ahmad Taufiq | M.
Zayyinul Muttaqin
RUMUSAN MASALAH
A. Pengertian pengambilan keputusan
B. Model pengambilan keputusan
C. Tipe keputusan manajerial
D. Metode keputusan
E. Perbedaan pengambilan keputusan bersama kelompokdengan keputusan kelompok
F. Keuntungan dan kerugian pengambilan keputusan kelompok
G. Keputusan diputuskan sendiri
H. Pemecahan masalah
I. Praktik pengambilan keputusan
J. Penelitian pengambilan keputusan
K. Gaya pemecahan masalah
Lanjutan...
A. Pengertian Pengambilan
Keputusanialah
PROSES MEMILIH
SEJUMLAH ALTERNATIF
penting bagi administrator pendidikan
keputusan yang diambil
administrator berpengaruh
terutama peserta didik
B. Model Pengambilan Keputusan
Model Mintzberg, Drucker, dan Simon
Model Pengambilan Keputusan Rasional
Model Pengambilan Keputusan Klasik
Model Pengambilan keputusan Perilaku
Model Vroom & Yetton (Decision Tree)
Model Pengambilan Keputusan Carnegie
Model Pengambilan Keputusan Berdasarkan Manfaat
Lanjutan...
Model Pengambilan Keputusan Gaya Kepemimpinan Chung & Megginson
Model Pengambilan Keputusan Berdasarkan ManfaatModel Pengambilan Keputusan Berdasarkan MasalahModel Pengambilan Keputusan Berdasarkan Lapangan
Model Pengambilan Keputusan Pohon Masalah
Model Pengambilan Keputusan Strategis Hunger & Wheelen
1. Model Mintzberg, Drucker,
dan SimonMintzberg
tahap identifikasi
tahap pengembangan
tahap pemilihan
Drucker
mengidentifikasikan masalah
menganalisis masalahmengembangkan alternatif pemecahan masalahmemutuskan satu pemecahan masalah terbaikmerencanakan tindakan yang efektif
memantau dan menilai hasilnya
Simon
kegiatan inteligen
kegiatan desain
kegiatan pemilihan
Kesimpulan dari
tiga pendapa
t tersebut bahwa proses
pengambilan
keputusan
meliputi tiga
kegiatan :
Kegiatan yang menyangkutpengenalan, penentuan, dan diagnosismasalah
Kegiatan yang menyangkutpengembangan alternatif pemecahanmasalah
Kegiatan yang menyangkut evaluasidan memilih pemecahan masalahterbaik
Lanjutan...
Kegiatan :
Penentu
an
adanya
dan
pentingn
ya
masalah
Pengen
alan,
penentu
an, dan
pendiag
no-sisan
masalah
Pengem
ba-ngan
alternatif
pemeca
han
masalah
Pengev
alua-
sian dan
pemiliha
n
pemeca
han
terbaik
Pelaksa
na-an
penyele
sai-an
masalah
Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah
Lanjutan...
2. Model Pengambilan Keputusan Rasional
Keputusan ada 2 tipe
Structured (terprogra
m)
Keputusan yang selalu diulang
kembali
Ex : keputusan kenaikan kelas
peserta didik, dll.
Unstructured (tidak terprogra
m)
Keputusan yang diambil untuk
menghadapi situasi rumit dan atau baru
Ex : keputusan lembaga baru, dll.
ya
Lanjutan...
Amati situasi
Apakah diperlukan
keputusan?Apakah keputusan
itu rutin?Ikuti peraturan yang
berlakuIkuti pedoman
pemecahan masalah
Keputusan
Monitor dan evaluasi dampak keputusan
yabukan
tidak
Menilai keputu
san
Menerap-kan alterna
tif
Menilai alterna
tif
Menentu-kan alterna
tif
Identifika-si
masalah
3. Model Pengambilan Keputusan Klasik
Daur Ulang
Berasumsi bahwa keputusan merupaka
proses rasional di mana keputusan
diambil dari salah satu alternatif terbaik.
Konsepnya didasarkan pada rasionalitas lengkap (complete rationality)
4. Model Pengambilan Keputusan Perilaku
Didasarkan pada seberapa jauh keputusan itu
dapat memberi kepuasan
• Mempertimbangkan pengambilan keputusan atas dasar :
1. Rasionalitas kontekstual
• Yaitu keputusan tidak hanya didasarkan poleh ketentuan tersurat (tekstual), tapi juga tersirat (kontekstual)
2. Rasionalitas
respektif
5. Vroom & Yetton (Decision Tree)