pengambilan keputusan

13
 WELCOME Ahmad Ali Munawar Giyan Rozaki (130432616540) M. Y uf ri za l Ri zi (13043 26055! 0) "o#iandi $wi %andi &i'owo (130432616541)

Upload: ali-munawar

Post on 06-Oct-2015

9 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

pengambilan keputusan

TRANSCRIPT

PowerPoint Presentation

WELCOMEAhmad Ali MunawarGiyan Rozaki(130432616540)M. Yufrizal Rizqi(130432605580)Noviandi Dwi Sandi Wibowo(130432616541)

Pengertian Pengambilan keputusan

4213G. R. Terry Claude S. Goerge, Jr Horold dan Cyril ODonnell P. Siagian 1234

2

Fase pengambilan keputusanAktivitas IntelegensiAktivitas Desain

Mengidentifikasi masalah utama Menyusun alternatif Menganalisis alternatif Mengambil keputusan yang terbaik.

Teknik pengambilan keputusan

01020304Operational ResearchLinier Programming Gaming War Game Probability

Proses pengambilan keputusanG. R. Terry Peter DrucerGibson, dkk

STEP 1Merumuskan problem yang dihadapi 01STEP 3Menetapkan sejumlah alternatif 03STEP 5Memilih alternatif keputusan yang akan dilaksanakan .05STEP 2Menganalisa problem tersebut 02STEP 4Mengevaluasi alternatif 04

G.R. Terry

STEP 1Menetapkan masalah 01STEP 3Mengembangkan alternatif 03STEP 5Mengambil keputusan menjadi tindakan efektif 05STEP 2Manganalisa masalah 02STEP 4Mengambil keputusan yang tepat 04

Peter Drucer

Gibson, dkk

01030502040607Menerapkan tujuan dan sasaran Pengendalian dan evaluasi Mengembangkan alternatif Menentukan alternatif Memilih alternatif Menerapkan keputusan Identifikasi persoalan

8

hal yang perlu diperhatikan dalam pengambilan keputusan :

Tersedianya sumber-sumber untuk melaksanakan keputusan yang akan diambil. a. Kualifikasi tenaga kerja yang tersedia b. Falsafah yang dianut organisasi. Situasi lingkungan internal dan eksternal yang akan mempengaruhi administrasi dan manajemen di dalam organisasi. Masalah harus diketahui dengan jelas. Pemecahan masalah harus didasarkan pada fakta-fakta yang terkumpul dengan sistematis. Keputusan yang baik adalah keputusan yang telah dipilih dari berbagai alternatif yang telah dianalisa secara matang.

Langkah-langkah pemecahan masalah 1. Mengetahui hakekat dari masalah dengan mendefinisikan masalah yang dihadapi. 2. Mengumpulkan fakta-fakta dan data yang relevan.3. Mengolah fakta dan data.4. Menentukan beberapa alternatif pemecahan masalah. 5. Memilih cara pemecahan dari alternatif yang dipilih. 6. Memutuskan tindakan yang akan diambil. 7. Evaluasi.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan Faktor internal

Faktor eksternal

Contoh empirisSeorang investor ingin membeli salah satu dari tiga jenis perumahaan. Ia harus memutuskan antara sebuah apartemen, sebuah bangunan kantor, dan sebuah gudang. Kondisi dasar di masa yang akan dating yang akan menentukan besar laba yang akan diperoleh investor tersebut adalah keadaan ekonomi yang baik dan keadaan ekonomi yang buruk.

Solusi dan Pembahasan

Dengan kriteria minimax, pengambil keputusan memilih keputusan yang memberikan nilai paling maksimum dari hasil-hasil yang maksimum. (Pada kenyataannya, atas hal inilah kriteria ini mendapat namanya paling maksimum dari yang maksimum). Kriteria maximax adalah sangat optimis. Pengambil keputusan mengasumsikan bahwa kondisi dasar yang paling menguntungkan dari setiap altenatif keputusanakan terjadi. Jadi, sebagai contoh, dengan menggunakan kriteria ini, investor secara optimis akan mengasumsikan bahwa keaadaan ekonomi yang baik akan berlaku dimasa yang akan datang.Pengambil keputusan pertama-tama memilih hasil maksimum untuk setiap keputusan. Perhatikan bahwa ketiga hasil maksimum terjadi dalam keadaan ekonomi yang baik. Dari ketiga hasil maksimum $50.000, $100.000, dan $30.000 nilai paling maksimum adalah $100.000; jadi keputusan yang sesuai adalah membeli bangunan kantor.