laporan kkl amallia sitasari

8/18/2019 Laporan Kkl Amallia sitasari

1/18

LAPORAN KEGIATAN

KULIAH KERJA LAPANGAN AKUNTANSI 2016

Oleh :

Amallia Dyah Sitasari

12030113120126

Jawa Timur - Bali

24 - 29 Januari 2016

i


2/18

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i

DAFTAR ISI ...................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Pelaksanaan KKL ...................................................... 1

1.2 Tujuan Pelaksanaan KKL ................................................................... 2

1.3 Manfaat Pelaksanaan KKL.................................................................. 2

1.4 Perusahaan yang Dikunjungi ............................................................... 2

BAB II HASIL KUNJUNGAN

2.1 Otoritas Jasa Keuangan

2.1.1 Profil Perusahaan ......................................................................... 4

2.1.2 Hasil Kunjungan .......................................................................... 5

2.2 Bank Indonesia


2.2.2 Hasil Kunjungan .......................................................................... 7

2.3 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Jawa Timur


2.1.2 Hasil Kunjungan .......................................................................... 10

2.4 PT Angkasa Pura I


2.1.2 Hasil Kunjungan .......................................................................... 11

2.5 KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak


2.1.2 Hasil Kunjungan .......................................................................... 14

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan ........................................................................................ 16

ii


3/18

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Pelaksanaan KKL

Pengetahuan yang didapat lewat buku atau literatur harus ditunjang dengan

pengalaman untuk secara aktif terjun ke lapangan pekerjaan. Hal ini diperkuat

juga oleh pengaruh global yang harus dihadapi oleh mahasiswa Fakultas

Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro agar mampu menjadi lulusan yang

memiliki daya saing tinggi. Dengan demikian, pelaksnaan Kuliah Kerja Lapangan

(KKL) menjadi sarana yang tepat untuk memperdalam pengalaman dan keilmuan

mahasiwa mengenai penerapan ilmu di lapangan pekerjaan yang sesungguhnya

Tentunya ilmu yang didapat dari lapangan tentunya akan menjadi kombinasi

yang sangat mumpuni jika ilmu tersebut dapat dikombinasikan dengan apa yang

sudah didapat saat proses belajar di ruang kelas. Hal ini akan mendukung

kompetensi mahasiswa sehingga menjadi pribadi yang siap terjun di dunia kerja

dan mampu mengimplementasikan ilmu yang di dapat saat bekerja dari pengalaman yang telah didapat.

Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro

mempertimbangkan atas dasar pemikiran tersebut, menjadikan Kuliah Kerja

Lapangan sebagai salah satu persyaratan kelulusan kuliah. Jurusan Akuntansi

program S1 yang tergabung dalam program studi Fakultas Ekonomika dan Bisnis

Universitas Diponegoro juga mensyaratkan mahasiswa untuk mengikuti Kuliah

Kerja Lapangan. Kuliah Kerja Lapangan tersebut diharapkan dapat memberikan

gambaran umum mengenai ranah pekerjaan yang bergerak di sektor

perekonomian. Hal ini ditujukan untuk mempersiapkan mahasiswa jurusan

akuntansi untuk lebih mengenal dunia kerjanya.

1


4/18

1.2 Tujuan Pelaksanaan KKL

Tujuan pelaksanaan KKL Tahun 2016 ini adalah :

a.

Sebagai sarana pembelajaran bagi seluruh mahasiswa Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomika dan Bisnis angkatan 2013.

b. Sebagai sarana penerapan ilmu bagi seluruh mahasiswa Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomika dan Bisnis angkatan 2013.

c. Memperluas wawasan seluruh mahasiswa Jurusan Akuntansi Fakultas

Ekonimika dan Bisnis angkatan 2013.

d.

Memberikan gambaran umum mengenai ranah pekerjaan bagi mahasiswa

Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis 2013.

1.3 Manfaat Pelaksanaan KKL

Manfaat yang diperoleh setelah mengikuti program KKL Tahun 2016 adalah :

a.

Menambah pengetahuan tentang profil perusahaan yang dikunjungi.

b. Menambah pengetahuan tentang bagaimana mekanisme pekerjaan di suatu

perusahaan.

c.

Dapat merencanakan akan pekerjaan apa yang cocok setelah lulus kuliah.d. Meningkatkan pemahaman mengenai bergerak di sektor ekonomi apa

perusahaan yang dikunjungi.

1.4 Perusahaan yang Dikunjungi

Program Kuliah Kerja Lapangan yang digagas oleh mahasiswa Jurusan

Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro diikuti

oleh 258 mahasiswa yang terbagi dalam 6 bus. Berikut adalah list perusahaan

yang dikunjungi :

Hari ke-1

Season 1 Bus 1 – 6 : Otoritas Jasa Keuangan

Bank Indonesia

Season 2 Bus 1 – 3 : BPK

Bus 4 – 6 : BPKAD JAWA TIMUR

2


5/18

Hari ke-2

Season 1 Bus 1 – 4 : PT PELINDO III

Bus 5 – 6 : PT ANGKASA PURA 1

Season 2 Bus 1 – 2 : PT ANGKASA PURA 1

Bus 3 – 6 : KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak

3


6/18

BAB II

HASIL KUNJUNGAN

2.1 Otoritas Jasa Keuangan ( OJK )

2.1.1 Profil Perusahaan

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merupakan lembaga independen dan

bebas dari campur tangan pihak lain, yang mempunyai fungsi, tugas dan

wewenang pengaturan, pengawasan, pemeriksaan dan penyidikan di sektor jasa

keuangan.OJK berfungsi menyelenggarakan sistem pengaturan dan

pengawasan yang terintegrasi terhadap keseluruhan kegiatan di dalam sektor

jasa keuangan. OJK melaksanakan tugas pengaturan dan pengawasan terhadap

kegiatan jasa keuangan di sektor Perbankan, sektor Pasar Modal dan sektor

Perasuransian, Dana Pensiun, Lembaga Pembiayaan dan Lembaga Jasa

Keuangan lainnya.

OJK memiliki visi “Menjadi lembaga pengawas industri jasa keuangan

yang terpercaya, melindungi kepentingan konsumen dan masyarakat, dan

mampu mewujudkan industri jasa keuangan menjadi pilar perekonomian

nasional yang berdaya saing global serta dapat memajukan kesejahteraan

umum.”

Visi tersebut menjadi sebuah misi – misi yang menjadi target OJK,

berupa :

a. Mewujudkan terselenggaranya seluruh kegiatan di dalam sektor jasa keuangan

secara teratur, adil, transparan, dan akuntabel;

4


7/18

b. Mewujudkan sistem keuangan yang tumbuh secara berkelanjutan dan stabil;

c. Melindungi kepentingan konsumen dan masyarakat.

2.1.2 Hasil Kunjungan

Dalam kunjungan ini mahasiswa jurusan akuntansi angkatan 2013

diterima dengan baik, di kantor OJK Regional III Surabaya yang beralamat di

Gedung Bank Indonesia Lantai 4, Jl. Pahlawan No.105 Surabaya. Pemaparan

materi disampaikan oleh Ida Shafira yang menjelaskan mengenai tugas OJK

yakni melakukan pengaturan, pengawasan dan perlindungan yang terintegrasi

dari sektor jasa keuangan. Sektor jasa keuangan yang dimaksud adalah sebagai

fungsi menghimpun dana masyarakat.

OJK terbentuk karena adanya tuntutan globalisasi dan perkembangan

teknologi, merebaknya konglomerasi bisnis , permasalahan sub sektoral

industri keuangan, semakin kompleksnya industri dan jasa keuangan, dan

amanat Undang – Undang yang tertuang dlam UU No. 21 tahun 2011. Struktur

keanggotaan OJK terdiri dari 9 komisaris, yang terbentuk sebagai ketua (

Mulyaman D Hadad), wakil ketua, dan anggota serta kepala pengawas

eksekutif IKMB.

Sektor jasa keuangan yang menjadi ruang lingkup OJK meliputi

Perbankan, Pasar Modal dan Sektor nonBank ( Pengasuransian, Pensiun,

Pegadaian). Sifat pelaksanaannya adalah independen dan bebas dari pihak lain.

OJK menjalankan tugas secara represif dan reprentif. Salah satu bentuk

pengenalan OJK kepada masyarakat luas adalah dengan beroperasinya si

Molek, kepanjangan dari mobil literasi keuangan, yang disediakan untuk

memenuhi kebutuhan masyarakat mengenai sektor keuangan.

5


8/18

2.2 Bank Indonesia


Secara de jure Bank Indonesia Surabaya lahir bersamaan dengan

diberlakukannya UU No.11 tahun 1953 tentang Undang-undang Pokok Bank

Indonesia pada tanggal 1 Juli 1953. Secara historis keberadaan KBI Surabaya

dapat diruntut sejak jaman Hindia Belanda yaitu pada saat masih bernama De

Javasche Bank Agentschap Soerabaja. Pada tahun 1928 Direksi De Javasche

Bank membentuk “Komisi Surabaya” yang ditugaskan untuk mengkaji

mengenai kemungkinan pendirian Kantor Cabang Surabaya dan pada tanggal

14 September 1829 De Javasche Bank Surabaya didirikan.

Sejak awal pendirian kantor cabang Surabaya menempati gedung dengan

status sewa. Baru pada tahun 1912 memiliki gedung sendiri di Jl. Garuda

Surabaya. Kepemilikan kantor cabang Surabaya pernah dikuasai oleh

Pemerintah Kolonial Jepang pada tahun 1942. Namun setelah tentara sekutu

berkuasa kembali, De Javasche Bank dapat beroperasi kembali tanggal 6 April

1946. Selama beberapa tahun sejak dinasionalisasi Bank Indonesia Surabaya

masih menempati kantor De Javasche Bank di Jl.Garuda. Baru pada tahun

1973 KBI Surabaya menempati gedung baru di Jl.Pahlawan 105 Surabaya.

Kantor Bank Indonesia Surabaya dipimpin oleh seorang Pemimpin BankIndonesia (PBI) dibantu oleh seorang Koordinator Bidang (Korbid) dan

seorang Pengawas Bank Eksekutif Senior (PBES). Secara garis besar

organisasi di Kantor Bank Indonesia Surabaya terdiri dari 4 bidang yaitu :

1. Bidang Ekonomi dan Moneter, membidangi 3 (tiga) seksi yaitu :

a. Seksi Kajian Ekonomi dan Moneter (KEM)

b. Seksi Pelaksanaan Kebijakan Moneter (PKM)

c. Seksi Statistik Ekonomi dan Moneter (SEM)

6


9/18

2. Bidang Perbankan, membidangi tim pengawasan bank :

a. Tim Pengawasan Bank Umum

b. Tim Pengawasan Bank Perkreditan Rakyat

c. Seksi Administrasi Bank (AdB)

3. Bidang Sistem Pembayaran, membidangi 4 (empat) seksi :

a. Seksi Kas

b. Seksi Pengedaran

c. Seksi Akunting

d. Seksi Kliring

4. Bidang Manajemen Intern, membidangi 3 (tiga) seksi yaitu :

a. Seksi Logistik

b. Seksi Sumber Daya Manusia

c. Seksi Sekretariat, Komunikasi dan Pengamanan (SKP)

Wilayah kerja Kantor Bank Indonesia Surabaya meliputi Kabupaten/Kota :

Surabaya, Sidoarjo, Gresik, Madura, Lamongan, Tuban, Bojonegoro,

Mojokerto dan. Jombang. Sedangkan sebagai Kantor Koordinator, Wilayah

Kerja Kantor Bank Indonesia Surabaya meliputi : Jawa Timur (KBI Malang,

KBI Kediri dan KBI Jember), Bali ( KBI Denpasar) dan Nusa Tenggara (KBI

Mataram dan KBI Kupang).


Mahasiswa jurusan Akuntansi berkunjung di gedung Bank Indonesia

yang beralamat di Jl. Pahlawan No.105 Surabaya. Pemaparan materi

disampaikan oleh Pak Agni dan Pak Ega. Dari penjelasan diketahui bahwa

latar belakang terbentuknya BI tak lepas dari sebuah buku karangan Neil Irwinmengenai kebanksentralan. Buku tersebut bercerita megenai ,menerbitkan uang

dari ruang kosong. Sejarah BI dimulai tahun 1828 pada masa penjajahan

Belanda hingga tahun 1953 terbentunya BI

BI memiliki tujuan umum untuk mencapai dan memelihara kestabilan

nilai rupiah, dilihat dari :

Barang dan jasa : inflasi

Mata uang : kurs

7


10/18

Kestabilan rupiah dapat dilakukan dengan membangun ekonomi

Indonesia melalui :

1.

Stabilitas moneter : BI rate

2.

Stabilitas sistem keuangan : kerjasama

3. Sistem pembayaran : nontunai melalui T.money, Flash

dan Credit Card.

2.3 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Jawa Timur


Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah mempunyai tugas

menyiapkan perumusan kebijakan pengelolaan keuanqan dan aset daerah yang

meliputi penyusunan rancangan APBD, penetapan APBD, pelaksanaan APBD,

perubahan APBD, penatausahaan APBD, akuntansi keuangan dan aset daerah,

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD, pembinaan administrasi pengelolaan

keuangan Kabupaten/Kota, dan pembinaan pengelolaan keuangan Badan

Layanan Umum Daerah (BLUD).

Visi :

“ Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yang Transparan dan

Akuntabel ”

Misi :

“ Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dilakukan secara tertib dan

normatif “

Secara tertib, Mengandung arti bahwa keuangan daerah dikelola secara

tepat waktu dan tepat guna yang didukung dengan bukti-bukti administrasi

yang dapat dipertanggungjawabkan ; Normatif, Mengandung arti bahwa pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan dengan berpedoman pada

ketentuan yang berlaku.

Tujuan organisasi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi

Jawa Timur, adalah sebagai berikut :

1. Mampu memanfaatkan dana yang tersedia secara optimal dalam rangka

meningkatkan kualitas pelayanan dan kesejahteraan masyarakat ;

8


11/18

2. Mendukung proses transparansi anggaran daerah untuk mewujudkan

pemerintahan yang baik, bersih dan bertanggung jawab ;

3.

Memberikan informasi yang jelas tentang tujuan, sasaran, hasil dan manfaat

yang diperoleh masyarakat dari suatu kegiatan atau proyek yang

dianggarkan ;

4.

Meningkatkan kecepatan dan ketepatan pelaporan administrasi keuangan

daerah ;

5. Menginventarisir jumlah dan jenis pembiayaan yang didanai oleh DAU,

Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan ;

6. Mewujudkan sinkronisasi dan integrasi aparat antara Badan Pengelola

Keuangan dan Aset Daerah dan Unit/Dinas/Lembaga di Setda Provinsi Jawa

Timur dalam perencanaan dan pelaksanaan anggaran ;

7. Mewujudkan sinkronisasi antara Lembaga Eksekutif dan Lembaga

Legislatif ;

8.

Mewujudkan dan meningkatkan koordinasi antara Pemerintah Pusat dan

Daerah ;

9. Menghasilkan informasi tentang biaya dan hasil kerja bagi penyusunan

target dan evaluasi pelaksanaan kerja.

Berikut adalah struktur organisasi BPKAD Jawa Timur :

9


12/18


KKL mahasiswa Akuntansi mengunjungi kantor BPKAD Jawa Timur

yang beralamat di Jl. Johar 17 Surabaya 60174. Penyaji materi disampaikan

oleh bapak Reza. Di BPKAD Jawa Timur ini memiliki satu – satunya UPT

Laboratorium Keuangan di Indonesia. Acara selanjutnya adalah tanya jawab

dengan panel, yang terdiri atas :

1. Ibu Rahma : Kepala UPT

2. Ibu Gloria : Bagian Kuntansi

3.

Bapak Sur : Bagian Aset

Dari pemaparan panel didapatkan informasi bahwa pendapatan jatim

80% berasal dari pajak kendaraan bermotor. Selain itu Jawa Timur menempati

posisi ke-2 setelah DKI Jakarta dalam perihal daya saing. Selain hal tersebut

juga dibahas mengenai penerapan siklus akrual yang sudah mulai dilaksanakan

Januari 2015.

2.4 PT Angkasa Pura 1 (persero) Cabang Juanda


PT. Angkasa Pura I (Persero) adalah sebuah perusahaan badan usaha

milik negara yang memberikan pelayanan lalu lintas udara dan bisnis bandar

udara di Indonesia yang menitikberatkan pelayanan pada kawasan Indonesia

bagian tengah dan kawasan Indonesia bagian timur.

Visi Perusahaan

“Menjadi salah satu dari sepuluh perusahaan pengelola bandar udara terbaik di

Asia.”

10


13/18

Misi Perusahaan

1. Meningkatkan nilai pemangku kepentingan

2.

Menjadi mitra pemerintah dan pendorong pertumbuhan ekonomi

3.

Mengusahakan jasa kebandarudaraan melalui pelayanan prima yang

memenuhi standar keamanan, keselamatan, dan kenyamanan

4.

Meningkatkan daya saing perusahaan melalui kreatifitas dan inovasi

5. Memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan hidup

Nilai Budaya Perusahaan

Sinergi

Adaptif

Terpercaya

Unggul

Arah strategis yang menjadi titik perhatian PT Angkasa Pura adalah

Service Excellence

Revenue Enhancement

Reasonable Cost

Environment

Sound Organization


Pada kesempatan itu, mahasiswa jurusan Akuntansi melakukan

kunjungan ke PT Angkasa Pura 1 cabang Bandar Udara Internasional Juanda

yang beralamat di Jl. Ir. H. Juanda No. 1 Sidoarjo, Surabaya 61253 A. PT

Angkasa Pura I (Persero) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara

(BUMN) di sektor perhubungan yang bergerak dalam bidang pengelolaan dan pengusahaan kebandarudaraan, serta pelayanan jasa navigasi penerbangan.

Tugas pokoknya adalah pengelolaan dan pengusahaan Bandar Udara

Kemayoran Jakarta yang saat itu merupakan satu-satunya bandar udara

internasional yang melayani penerbangan dari dan ke luar negeri selain

penerbangan domestik.

Sejarah dimulai tahun 1954 – 1981 dan pada tahun 1993 menjadi

perseroan terbatas (PT). bandar udara Internasional Juanda memiliki 2 terminal

11


14/18

yakni timur dan selatan. Penumpang per tahun kira – kira 17 juta, dengan

tingginya mobilitas tersebut, bandar udara Internasional Juanda menjadi

bandara terbaik no. 5 didunia. Hal ini memacu pihak pengelola untuk

menerapkan bandara dengan konsep “airport city”, dimana juga menyediakan

jasa kebandaraaan serta pelayanan jasa terkait bandar udara.

Berhubungan dengan sektor akuntansi, diketuai oleh bapak Joel Siahaan.

Bidang akuntansi yang terdapat dibandara diantarannya akuntansi keuangan,

akuntansi perpajakan, akuntansi penganggaran dan akuntansi biaya. Sistem

akuntansi sudah berpedoman pada IFRS. Selain itu pedoman akuntansi

perusahaan dan keputusan direksi no. 131/um.02.07/2012 juga dijadikan

standart dalam perakuntansian perusahaan. Selain itu setiap bulan perusahaan

juga membuat laporan manajemen yang berisi sumber data ( RKA dan

realisasi), isi dan user.

Berikut adalah struktur organisasi pada Bandar Udara Internasional

Juanda :

12


15/18

2.5 KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak


Dalam masa pembangunan ini, usaha-usaha pengembangan terus

dilakukan oleh pelabuhan Tanjung Perak yang diarahkan pada perluasan

dermaga, khususnya dermaga kontainer, perluasan dan penyempurnaan

berbagai fasilitas yang ada, pengembangan daerah industri dikawasan

pelabuhan. pembangunan terminal penumpang dan fasililas- fasilitas lainnya

yang berkaitan dengan perkembangan pelabuhan-pelabuhan modern.

Visi

"Sejajar dengan Institusi Kepabeanan dan Cukai Dunia di Bidang Kinerja

dan Citra"

Misi

"Menjadi Kantor Pengawasan dan Pelayanan Yang Terbaik Bagi

Industri, Perdagangan dan Masyarakat"

Dasar Hukum :

Peraturan Menteri Keuangan nomor: 87/PMK.01/2008 tanggal 11 Juni

2008 tentang : Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal

Bea dan Cukai.

Tugas Pokok :

Melaksanakan pengawasan dan pelayanan kepabeanan dan cukai dalam

daerah wewenangnya berdasarkan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Fungsi dari KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak antara lain :

1. Pelayanan Kepabeanan atas dokumen sarana pengangkut

2.

Pelaksanaan pemungutan BM, Cukai dan Pungutan negara lainnya3. Penerimaan, penatausahaan, penyimpanan, pendistribusian dan

pengembalian pita Cukai

4. Pemberian pelayanan teknis, fasilitas dan perijinan dibidang Kepabeanan

dan Cukai.

5. Pelayanan dan pengawasan atas pembongkaran, penimbunan dan pemuatan

barang.

6.

Pelayanan dan pengawasan pengangkutan barang kena Cukai

13


16/18

7. Pembukuan dok. Kepabeanan dan Cukai serta dok. Lainnya.

8. Penelitian dokumen pemberitahuan Impor dan Ekspor, pemeriksaan barang

dan badan.

9.

Penetapan klasifikasi barang, tarif BM, Nilai Pabean dan Sanksi

administrasi berupa denda.

10.

Pelayanan dan penelitian dok. Cukai, pemeriksaan Pengusaha BKC,

pelaksanaan pemusnahan pita cukai serta pengajuan penukaran pita cukai.

11. Pelayanan penimbunan dan pengeluaran barang di TPP dan TPB,

pengelolaan TPP dan penyelesaian barang yang dinyatakan tidak dikuasai.

12. Pelayanan dan pengawasan penimbunan dan pengeluaran barang di tempat

penimbunan barang kena cukai.

13. Pelaksanaan intelijen, Patroli dan Operasi penindakan pelanggaran

peraturan perundang-undangan kepabeanan dan cukai.

14. Penyidikan di bidang Kepabeanan dan Cukai.

15.

Pengelolaan dan pemeliharaan sarana operasi, saran komunikasi dan

senjata api

16. Pelaksanaan pengolahan data dan penyajian laporan kepabeanan dan cukai

serta penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan dan pendistribusian dokumen

kepabeanan dan cukai.

17. Pelaksanaan administrasi Kantor Pelayanan

Strategi yang dijalankan oleh KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak

adalah profesionalisme, efisiensi dan pelayanan.


KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak beralamat di JL. Perak Timur498, Surabaya 60165. Pada kesemoatan kunjungan terakhir ini, mahasiswa

Jurusan akuntansi diajak untuk lebih mengenai aktivitas perpajakan khususnya

bea cukai. KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak melingkupi aktivitas

impor dan ekspor. Aktivitas lain adalah custom declaration dan klasifikasi

barang. UU yang menaungi kegiatan kebeacukaian adalah UU No 10 tahun

1995 dan UU no 17 tahun 2006.

14


17/18

Barang kena cukai ( BKC ) seperti yang telah diatur dalam UU meliputi

rokok, alkohol dan tembakau iris. Hal ini sesuai dengan kualifikasi yang telah

ditetapkan, bahwa BKC memiliki karakteristik diantaranya menimbulkan

dampak negative, konsumsi perlu dikendalikan, peredaran perlu diawasi dan

pemakaiannya perlu pembebanan pungutan negara. Beberapa barang yang

kemungkinan kedepannya akan terkena bea cukai adalah semen, ban, air

mineral, minuman bersoda dan BBM.

Pada penyampaian materi disampaikan oleh bapak Joko yang

menyampaikan bahwa KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak melakukan

kegiatan Trade facilitator, Industrial assistance, Community protector, Revenue

collector. Dalam penerapannya KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak

menerapkan KITE ( Kemudahan Import untuk Tujuan Eksport) yang ditujukan

kepada Industri Kecil dan Menengah (IKM). Hal ini sejalan pada keputusan

Badan Kebijakan Finansial (BKF) yakni tarif sama yang berarti menjadi Rp. 0

se ASEAN. Dari 2/3 harga BKC tersebut akan masuk ke kas negara. KPPBC

Tipe Madya Pabean Tanjung Perak bergerak sebagai badan penerimaan

perpajakan.

Foto bersama mahasiswa jurusan akuntansi dengan pegawai KPPBC

Tipe Madya Pabean Tanjung Perak

15


18/18

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Kuliah Kerja Lapangan (KKL) yang dilaksanakan oleh mahasiswa

jurusan Akuntansi angakatan 2013, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas

Diponegoro berjalan kurang lebih selama 5 hari. Pelaksanaan pada 24 – 29

Januari 2016 dengan tujuan Jawa Timur – Bali ini diikuti oleh 258 mahasiswa.

KKL ini bertujuan agar mahasiswa mengenali situasi dunia kerja sekarang ini.

Dengan masuknya era MEA yaitu dimana mulai berlakunya Masyarakat Ekonomi

ASEAN, tentunya mahasiswa Akuntansi Universitas Diponegoro Harus

mempersiapkan diri agar dapat bersaing secara global dengan lulusan dari segala

penjuru dunia. Pengalaman serta informasi yang diperoleh dari kunjungan di

berbagai perusahaan akan menambah pengetahuan tentang ruang lingkup

pekerjaan sesungguhnya, dimana disiplin waktu dan tekad untuk memberikan

yang terbaik dalam melakukan segala aktivitas termasuk dalam bekerja

merupakan modal utama untuk mencapai kesuksesan.

Selama melakukan KKL, kesan yang diperoleh yaitu banyak pengetahuan

yang didapat mengenai pekerjaan apa yang memiliki peluang, terutama di sektor

ekonomi sebagai ranah pekerjaan alumni mahasiswa jurusan Akuntansi. Selain itu

hubungan dengan teman satu angkatan semakin erat dan akrab selama Kuliah

Kerja Lapangan. Banyak pengalaman dan pelajaran hidup yang semakin

memotivasi untuk terus maju dan mengembangkan diri menuju arah yang lebih

baik lagi kedepannya.Saran untuk Kuliah Kerja Lapangan ini adalah memperbanyak obyek

kunjungan perusahaan dan kunjungan tidak hanya sekedar berisi pemaparan

materi namun juga visit company agar mahasiswa tidak hanya tau teorinya saja,

namun juga praktek nyata mekanisme pekerjaan yang dilakukan. Sehingga

diharapkan dapat semakin mengerti bagaimanacara mekanisme kerja, situasi, dan

kondisi dunia kerja pada kenyataanya.

16

laporan kkl amallia sitasari

Documents