laporan kajian kepuasan bekerja kakitangan · pdf file2 kawalan kualiti tanaman 42 40 95% ......
TRANSCRIPT
LAPORAN
KAJIAN KEPUASAN BEKERJA KAKITANGAN
JABATAN PERTANIAN MALAYSIA
BAGI TEMPOH JANUARI – JUN 2012
1
Bahagian Perancangan, Komunikasi & Teknologi Maklumat
JULAI 2012
Latar Belakang Kajian
KANDUNGAN
Rasional Kajian
Objektif Kajian
Temuan Kajian
Cadangan Penambahbaikan
Rumusan
Penutup
Tujuan Laporan1
2
3
4
5
6
7
8
i. Mengemukakan tahap kepuasan bekerja kakitangan Jabatan Pertanian.
ii. Mengemukakan syor penambahbaikan dalam mewujudkan kepuasan bekerja di kalangan kakitangan Jabatan Pertanian.
3
1) TUJUAN LAPORAN
1. Kajian dibuat secara atas talian (online) dan manualmenggunakan borang soal selidik yang dihantar kepadaBahagian-bahagian/Jabatan Pertanian Negeri melalui suratserta email rasmi Jabatan.
2. Kajian telah dijalankan pada 7 Mei – 15 Jun 2012 yangmelibatkan seramai 1,587 orang (25%) daripada 6,302 orangkakitangan Jabatan Pertanian
3. Pecahan responden:
i. 33% (1,034 orang) daripada 3,186 pegawai di JabatanPertanian Negeri dan Daerah;
ii. 18% (553 orang) daripada 3,116 pegawai di peringkat IbuPejabat, Pusat-pusat Komoditi dan Pusat Latihan PegawaiInstitut Pertanian.
4
2) LATAR BELAKANG KAJIAN
3) RASIONAL KAJIANKonsep kepuasan bekerja ditakrifkan sebagai sikap individu terhadap tugasan yangdilaksanakan yang merupakan kunci utama dalam mewujudkan persekitaran yang sihatsupaya kakitangannya akan bekerja dengan lebih produktif.
• Kajian kepuasan bekerja diukur berdasarkan 6 aspek pembolehubah bebas dandibandingkan dengan faktor sosio demografi
• Aspek pembolehubah bebas merupakan faktor yang mempengaruhi kepuasan kerjadan memberi kesan terhadap motivasi pekerja
• Sehubungan itu, kajian ini dijalankan bagi mengenalpasti faktor-faktor yangmempengaruhi kepuasan kerja kakitangan Jabatan Pertanian.
Konsep Kajian: Hubungan diantara pembolehubah bebas dengan pembolehubah bersandar
4) OBJEKTIF KAJIAN
i. Mengenalpasti tahap kepuasan bekerja secarakeseluruhan di kalangan kakitangan Jabatan Pertanian.
ii. Mengenalpasti faktor-faktor yang menyumbang ke arahkepuasan bekerja di Jabatan Pertanian.
iii. Mengemukakan cadangan penambahbaikan dalammewujudkan kepuasan bekerja di kalangan kakitanganJabatan Pertanian.
6
5) TEMUAN KAJIAN
Kesimpulan Kajian
Faktor-faktor Kepuasan Bekerja di Jabatan Pertanian
Profil Respondeni
ii
iii
i) Profail Responden
Tempoh Berkhidmat mengikut Kumpulan Perkhidmatan
Kategori Umur mengikut Jantina Responden
Tempat Bertugas Respondena
b
c
a. Tempat Bertugas Responden (BAHAGIAN)
i. PROFAIL RESPONDEN
Bil. Tempat Bertugas Bilangan Pegawai
Bilangan Responden
Peratus (%)
2 Kawalan Kualiti Tanaman 42 40 95%
3 Pengurusan 88 72 82%
1 Pengembangan Pertanian dan IAT 70 33 47%
4 Perancangan & ICT 114 45 39%
7 Kejuruteraan Pertanian 244 90 37%
5Perlindungan Tanaman & Kuarantin Tumbuhan
499 136 27%
8 Kawalan Racun Perosak 166 28 17%
6 Pembangunan Sumber Manusia 468 56 12%
9 Pengurusan & Pemuliharaan Sumber Tanah 336 24 7%
10 Hortikultur 520 15 3%
11 Padi, Tanaman Industri & Florikultur 569 14 2%
JUMLAH 3116 553 18%
a. Tempat Bertugas Responden (NEGERI)
Bil. Negeri Bilangan
RespondenBilangan Pegawai
Peratus (%)
1 Pahang 496 616 81%
2 Kelantan 188 263 71%
3 Negeri Sembilan 123 223 55%
4 Selangor 80 239 33%
5 Terengganu 82 450 18%
6 WP Labuan 2 17 12%
7 Perak 49 443 11%
8 Perlis 6 70 9%
9 Johor 7 340 2%
10 Pulau Pinang 1 157 1%
11 Melaka 0 108 0%
13 Kedah 0 260 0%
JUMLAH 1,034 3,186 32%
i. PROFAIL RESPONDEN (sambungan)
b. Kategori Umur mengikut Jantina Responden
0 50 100 150 200 250 300 350
< 25 Tahun
26-30 Tahun
31-35 Tahun
36-40 Tahun
41-45 Tahun
46-50 Tahun
51-55 Tahun
> 56 Tahun
< 25Tahun
26-30Tahun
31-35Tahun
36-40Tahun
41-45Tahun
46-50Tahun
51-55Tahun
> 56Tahun
Lelaki 47 126 135 108 134 139 237 80
Perempuan 42 186 108 50 35 46 94 20
• Majoriti responden yang terlibat dalam kajian ini adalah kakitangan lelaki berumur antara 51-55tahun (15%) dan kakitangan wanita berumur antara 26-30 tahun (12%)
• Jumlah keseluruhan responden lelaki adalah 63% manakala responden wanita adalah 37%
i. PROFAIL RESPONDEN (sambungan)
c. Tempoh Berkhidmat mengikut Kumpulan Perkhidmatan
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Kurang 5 Tahun
5 – 10 Tahun
11 – 15 Tahun
16 – 20 Tahun
21– 25 Tahun
Melebihi 25 Tahun
104
77
14
6
4
49
302
309
160
102
66
394
Bilangan Responden
Te
mp
oh
Be
rkh
idm
at
Sokongan Pengurusan dan Profesional
• Majoriti responden adalah daripada Kumpulan Sokongan iaitu seramai 1,333 orang (84%) danbakinya seramai 254 orang (16%) daripada Kumpulan Pengurusan dan Profesional.
• 28% responden telah berkhidmat melebihi 25 tahun dan 50% responden berkhidmat kurangdaripada 10 tahun.
i. PROFAIL RESPONDEN (sambungan)
ii. Faktor-faktor Kepuasan Bekerja di Jabatan Pertanian
f) Kemudahan dan Perkhidmatan
d) Penghargaan / Pengiktirafan
c) Peningkatan Kerjaya
b) Penyelia / Ketua
a) Bidang Tugas
e) Perhubungan Di tempat Kerja
a) Bidang Tugas
0
1
2
3
4
5
Kesesuaian tugasdengan minat dan
kebolehan
Sentiasa bersemangatdan berupaya
melaksanakan tugasanyang diberikan
Beban kerja yangsetimpal dengan
kebolehan dan jawatanyang disandang
4.11 4.263.88
4.31 4.293.91
Sk
or
Ke
pu
asa
n
Bahagian
Negeri
SkorTertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
PURATASKOR
BAHAGIANBKKT
(4.25)BPP & IAT
(3.85)BKKT
(4.45)Pengurusan
(4.08)BKKT(4.13)
Pengurusan (3.60)
4.19NEGERI
Perak (4.41)
N. Sembilan(4.15)
Selangor (4.43)
N. Sembilan(4.15)
Perak(4.10)
N. Sembilan(3.77)
b) Penyelia / Ketua
4.09
3.944.00
3.90 3.89
4.164.09 4.08
4.00
4.07
BAHAGIAN NEGERI
(1) Arahan jelas dan mudah difahami
(2) Sentiasa memberi maklum balas dan tunjuk
ajar
(3) Mempunyai kemahiran untuk
membuat keputusan dengan
baik
(4) Pembahagian kerja dilakukan
secara adil
(5) Bersedia menerima
cadangan/pendapat dan sentiasa
memberi galakan
PURATA SKOR
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
BAHAGIAN BKKT
(4.43)
Pengurusan
(3.79)
BKKT (4.45)
BKRP (3.64)
BKKT (4.55)
Pengurusan
(3.71)
BKKT (4.05)
Pengurusan
(3.56)BKKT
(4.33)
Pengurusan
(3.64)
4.04NEGERI
Kelantan(4.32)
N. Sembilan (3.96)
Kelantan (4.26)
N. Sembilan (3.93)
Kelantan (4.27)
N. sembilan (3.89)
Kelantan (4.08)
N.Sembilan (3.81)
Perak (4.16)
Terengganu
(3.79)
c) Peningkatan Kerjaya
(1) Berpeluang mengikuti program
latihan bagi peningkatan prestasi diri
(2) Peluang mengaplikasikan
apa yang dipelajari selepas latihan
(3) Adil dalam penilaian (SKT) dan maklumbalas untuk
meningkatkan prestasi kerja
(4) Peluang untuk melakukan kerja
yang berbeza untuk menonjolkan potensi
diri
(5) Peluang cerah untuk terus maju
dalam perkhidmatan awam PURATA
SKOR
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
BAHAGIAN BKKT
(4.18)BKRP
(3.29)BKKT
(4.15)B.Pgrsn(3.38)
BKKT (4.27)
BKRP (3.57)
BKKT (4.10)
BKRP (3.25)
BKKT (4.15)
BKRP (3.54)
3.90NEGERI
Selangor (4.10)
Kelantan (3.91)
Selangor(4.06)
N. Sembilan (3.80)
Perak (4.20)
N. Sembilan (3.80)
Perak (4.14)
N. Sembilan (3.81)
Selangor(4.15)
T’ganu (3.73)
3.673.73
3.90
3.773.83
3.94 3.93 3.963.92
4.09Bahagian
Negeri
d) Penghargaan / Pengiktirafan
(1) Penyelia/Ketua memperakui dan menghargaihasil kerja yang baik
(2) Dasar kenaikan pangkat yang adil danberorientasikan kepada kebolehan serta
pencapaian hasil kerja
(3) Pemberian Insentif (APC) dan lain-lainpengiktirafan adalah berdasarkan pencapaian
prestasi dan kecermelangan individu
4.23
4.17
4.01
3.87
3.54
3.51
BAHAGIAN NEGERI
(1) Penyelia/Ketua memperakui dan menghargai
hasil kerja yang baik
(2) Dasar kenaikan pangkat yang adil dan berorientasikan
kepada kebolehan serta pencapaian hasil kerja
(3) Pemberian Insentif (APC) dan lain-lain pengiktirafan
adalah berdasarkan pencapaian prestasi dan kecemerlangan individu
PURATA SKOR
Skor Tertinggi Skor Terendah Skor Tertinggi Skor Terendah Skor Tertinggi Skor Terendah
BAHAGIAN BKKT
(4.10)BKRP
(3.54)BKKT
(3.95)BKRP(3.32)
BKKT(3.85)
BKRP (3.04)
3.85NEGERI
Kelantan(4.13)
Terengganu (3.82)
Perak(4.04)
Terengganu (3.63)
Pahang(3.95)
N. Sembilan & Terengganu
(3.54)
e) Perhubungan Di Tempat Kerja
3.50
4.00
4.50
5.00
4.26 4.324.17
4.02
4.54 4.624.43
4.25
BAHAGIAN NEGERI
(1)Hubungan yang baik dengan
penyelia/ketua
(2) Hubungan yang baik sesama
kakitangan lain
(3) Rakan sekerja sentiasa memberi
bantuan dan galakan
(4) Program kekitaan dapat memupuk semangat kerja berpasukan dan mengeratkan
hubungan
PURATA SKOR
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
Skor Tertinggi
Skor Terendah
BAHAGIAN BKKT
(4.55)Pengurusan
(4.06)BKKT
(4.58)Pengurusan
(4.14)BKKT
(4.45)Pengurusan
(3.99)BKKT
(4.40)BKRP
(3.75)
4.31NEGERI
Kelantan (4.46)
N. Sembilan (4.15)
Perak (4.47)
N. Sembilan (4.29)
Perak(4.45)
N. Sembilan (4.15)
Perak(4.39)
N. Sembilan (4.05)
f) Kemudahan / Perkhidmatan lain
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00
(9) Peralatan pejabat
(8) Perkhidmatanoperator/telefonis
(7) Kemudahan kenderaanpejabat
(6) Kemudahan surau
(5) Sistem penghawadingin/air conditioner
(4) Talian internet / emailJabatan Pertanian
(3) Kemudahan tandas
(2) Kemudahan pantri
(1) Ruang bekerja/ bilikmesyuarat
3.54
3.47
3.13
3.82
3.29
3.29
3.58
3.55
3.82
3.28
3.29
3.41
3.58
3.43
3.17
3.55
3.54
3.74
NEGERI
BAHAGIAN
TEMPAT BERTUGAS
BAHAGIAN SKOR
Pengembangan Pertanian dan IAT 3.74
Pembangunan Sumber Manusia 3.71
Padi, Tanaman Industri & Florikultur 3.64
Hortikultur 3.62
Kawalan Kualiti Tanaman 3.60
Perancangan & ICT 3.58
Kejuruteraan Pertanian 3.51
Pengurusan 3.48
Perlindungan Tanaman & Kuarantin Tumbuhan 3.37
Pengurusan & Pemuliharaan Sumber Tanah 3.16
Kawalan Racun Perosak 3.09
NEGERI
Pulau Pinang 4.56
Johor 4.41
Perak 3.85
Selangor 3.83
Kelantan 3.82
Perlis 3.74
Pahang 3.69
Terengganu 3.47
Negeri Sembilan 3.42
WP Labuan 3.06PURATA SKOR = 3.62
RUMUSAN FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN BEKERJA JABATAN PERTANIAN
Faktor-faktor Kepuasan Bekerja Responden
Keseluruhan (1,587 orang)
Bahagian (553 orang)
Negeri (1,034 orang)
(a) Bidang Tugas 4.19 4.10 4.24
(b) Penyelia/ Ketua 4.04 3.96 4.08
(c) Peningkatan Kerjaya 3.90 3.78 3.97
(d) Penghargaan / Pengiktirafan 3.85 3.69 3.93
(e) Perhubungan di tempat kerja 4.31 4.24 4.34
(f) Kemudahan/ Perkhidmatan lain 3.62 3.49 3.69
Kepuasan Bekerja secara Keseluruhan
4.05 3.86 4.15
Purata Skor Secara Keseluruhan (Bahagian)
BAHAGIANA
(Bidang Tugas)
B (Penyelia/
Ketua)
C (Peningkatan
Kerjaya)
D (Penghargaan/ Pengiktirafan)
E (Perhubungan)
F (Kemudahan/ Perkhidmatan)
Hortikultur 3.93 3.73 3.57 3.97 4.49 3.62
Kawalan Kualiti Tanaman 4.28 4.36 4.17 3.86 4.39 3.60
Kawalan Racun Perosak 4.13 3.92 3.45 3.76 4.34 3.09
Kejuruteraan Pertanian 4.18 3.90 3.75 3.69 4.29 3.51
Padi, Tanaman Industri & Florikultur
4.17 4.04 3.84 3.66 4.27 3.64
Pembangunan Sumber Manusia
4.06 3.90 3.90 3.64 4.25 3.71
Pengembangan Pertanian dan IAT
4.03 4.12 3.72 3.64 4.16 3.74
Pengurusan 3.88 3.68 3.53 3.60 4.13 3.48
Pengurusan & Pemuliharaan Sumber Tanah
4.01 3.68 3.52 3.59 4.02 3.16
Perancangan & ICT 4.04 4.04 3.84 3.33 3.95 3.58
Perlindungan Tanaman & Kuarantin Tumbuhan
4.19 4.08 3.89 3.30 3.83 3.37
Skor Tertinggi Skor Terendah
Purata Skor Secara Keseluruhan (Negeri)
NEGERIA (Bidang
Tugas)
B (Penyelia/
Ketua)
C (Peningkatan
Kerjaya)
D (Penghargaan/ Pengiktirafan)
E (Perhubungan)
F (Kemudahan/ Perkhidmatan)
Johor 4.38 4.20 4.29 4.57 4.68 4.41
Kelantan 4.27 4.21 3.98 3.99 4.38 3.82
Negeri Sembilan 4.02 3.89 3.89 3.69 4.16 3.42
Pahang 4.26 4.10 3.97 3.99 4.38 3.69
Perak 4.30 4.12 4.13 4.01 4.42 3.85
Perlis 4.06 4.00 3.93 3.89 4.50 3.74
Pulau Pinang 4.00 4.40 4.60 4.67 5.00 4.56
Selangor 4.27 4.07 4.02 3.88 4.32 3.83
Terengganu 4.29 3.92 3.84 3.66 4.25 3.47
WP Labuan 3.83 4.30 5.00 5.00 4.50 3.06
Skor Tertinggi Skor Terendah
PURATA SKOR TAHAP KEPUASAN BEKERJA KESELURUHAN
2009 2010 JAN-JUN 2011 JULAI-DIS 2011 JAN-JUN 2012
SKOR 3.82 3.43 3.58 4.07 4.05
3
3.2
3.4
3.6
3.8
4
4.2
4.4
SK
OR
PURATA SKOR TAHAP KEPUASAN BEKERJA KESELURUHAN
JAN-JUN 2011 JULAI-DIS 2011 JAN-JUN 2012
Series1 3.58 4.07 4.05
3
3.5
4
4.5
SK
OR
KESIMPULAN KAJIAN
i. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Tempoh Berkhidmat
ii. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Gred Jawatan
iii. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Jantina
iv. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Umur
i. Skor Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Tempoh Berkhidmat
• Secara keseluruhan, tahap kepuasan bekerja kakitangan Jabatan Pertanian tidak menunjukkan perbezaan yang ketara mengikut tempoh perkhidmatan.
• Walau bagaimanapun, tahap kepuasan bekerja bagi kakitangan yang telah berkhidmat selama 21-25 tahun di Bahagian-bahagian dan cawangan adalah rendah.
Kurang 5Tahun
5 – 10 Tahun
11 – 15 Tahun
16 – 20 Tahun
21– 25 Tahun
Melebihi25 Tahun
Skor Bahagian 3.74 3.78 3.96 4.05 3.58 4.03
Skor Negeri 4.06 4.15 4.15 4.11 4.19 4.22
Keseluruhan 3.94 3.99 4.10 4.10 4.09 4.16
3.743.78
3.964.05
3.58
4.03
4.064.15
4.15 4.114.19 4.22
3.2
3.4
3.6
3.8
4
4.2
4.4S
ko
r K
ep
ua
san
Be
ke
rja
ii. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Gred Jawatan
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
Bahagian Negeri Keseluruhan
Pengurusan dan Profesional 3.85 4.2 3.92
Sokongan 3.86 4.15 4.07
Sk
or
Ke
pu
asa
n B
ek
erj
a
• Secara keseluruhan, dapat dilihat bahawa tahap kepuasan bekerja pegawai-pegawai yang bertugas di negeri dan daerah lebih tinggi berbanding di bahagian-bahagian.
• Walau bagaimanapun, tahap kepuasan Pegawai Pengurusan dan Profesional lebih tinggi bagi yang bertugas di negeri dan daerah berbanding di bahagian-bahagian.
iii. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Jantina
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
Bahagian Negeri Keseluruhan
Lelaki 3.96 4.19 4.12
Perempuan 3.75 4.05 3.92
Sk
or
Ke
pu
asa
n B
ek
erj
a
• Tahap kepuasan pegawai-pegawai lelaki adalah lebih tinggi berbanding perempuan secara keseluruhannya.
iv. Tahap Kepuasan Bekerja Mengikut Umur
25 Tahundan KeBawah
26 – 30
Tahun
31 – 35
Tahun
36 – 40
Tahun
41 – 45
Tahun
46 – 50
Tahun
51 – 55
Tahun
56 Tahundan Ke Atas
Bahagian 3.84 3.70 3.84 3.79 3.83 3.96 4.04 3.94
Negeri 4.06 4.05 4.03 4.16 4.22 4.22 4.20 4.31
Keseluruhan 4.00 3.89 3.96 4.03 4.12 4.15 4.15 4.18
3.30
3.40
3.50
3.60
3.70
3.80
3.90
4.00
4.10
4.20
4.30
4.40
Sk
or
Ke
pu
asa
n B
ek
erj
a
• Secara keseluruhannya, tahap kepuasan bekerja pegawai di Jabatan Pertanian meningkat selari dengan peningkatan umur.
• Namun bagi pegawai di negeri dan daerah, tahap kepuasan bekerja terendah adalah pada usia 31 – 35 tahun manakala bagi yang bertugas di bahagian dan cawangan adalah pada usia 26 – 30 tahun.
TAHAP KEPUASAN PEKERJA SECARA KESELURUHAN
PURATA SKOR TAHAP KEPUASAN
KESELURUHAN:
4.05
Sangat Tidak Berpuas Hati0.2% (3 org)
Tidak Berpuas Hati2% (31 org) Sederhana
17% (271 org)
Berpuas Hati55% (864
org)
Sangat Berpuas Hati
26% (418 org)
Tempat Bertugas (Bahagian/Negeri)Skor Tahap
Kepuasan BekerjaNEGERI
Johor 4.43Selangor 4.30Kelantan 4.26Perlis 4.17Pahang 4.16Perak 4.14Terengganu 4.06Pulau Pinang 4.00Negeri Sembilan 3.90WP Labuan 3.50
BAHAGIAN
Perancangan & ICT 4.00Perlindungan Tanaman & Kuarantin Tumbuhan
3.96
Padi, Tanaman Industri & Florikultur 3.93Kawalan Kualiti Tanaman 3.88Pembangunan Sumber Manusia 3.88Hortikultur 3.87Kejuruteraan Pertanian 3.82Pengembangan Pertanian dan IAT 3.82Pengurusan 3.79Pengurusan & Pemuliharaan Sumber Tanah 3.67Kawalan Racun Perosak 3.57
6) CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
1. Meningkatkan kemudahan dan penyelenggaraan bagi mewujudkan suasana kerja yang kondusif terutamanya kelengkapan talian internet dan email Jabatan
2. Memberi insentif (APC) dan lain-lain pengiktirafan dan ganjaran kepada pegawai yang layak secara telus berdasarkan pencapaian prestasi dan kecemerlangan individu.
3. Mengamalkan dasar kenaikan pangkat yang adil dan berorientasikan kepada kebolehan serta pencapaian hasil kerja.
4. Memperbanyakkan kursus dan program latihan yang sesuai untuk meningkatkan kompetensi pegawai serta memberi peluang untuk mengaplikasikan apa yang dipelajari selepas latihan.
5. Sentiasa mengamalkan keadilan dalam melakukan penilaian prestasi kerja tahunan (SKT) dan sedia memberikan maklumbalas untuk peningkatan prestasi kerja.
Secara keseluruhan, di dapati bahawa faktor perhubungan di tempat kerjadi kalangan warga Jabatan mencapai tahap yang positif.
Dalam usaha meningkatkan kepuasan bekerja, tumpuan perlu diberikankepada beberapa aspek khususnya:
i. Meningkatkan kemudahan/perkhidmatan dan penyelenggaraankemudahan bagi mewujudkan suasana kerja kondusif terutamanyabagi yang bertugas di negeri dan daerah.
ii. Memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada pegawai-pegawaiyang layak berdasarkan prestasi dan pencapaian hasil kerja.
Usaha yang berterusan untuk meningkatkan kepuasan bekerja pentingdalam pembangunan kerjaya dan mengurangkan masalah yang dihadapioleh pekerja. Ini seterusnya akan menjamin organisasi mencapai matlamatyang di tetapkan.
7) RUMUSAN
8) PENUTUP
Pihak pengurusan di syorkan supaya mengambil maklum terhadap hasil laporan kajian ini.
Bahagian-bahagian dan negeri perlu mengambil tindakan penambahbaikkan bagi meningkatkan tahap kepuasan bekerja warga Jabatan Pertanian.
TERIMA
KASIH