TAJUK 3

KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

Memberi kefahaman mengenai konsep dan faktor kepimpinan.

Menjelaskan fungsi utama kepimpinan.

Membolehkan pelajar menganalisis prinsip-prinsip kepimpinan.

Menjelaskan konsep berpasukan

Menjelaskan ciri-ciri kerja berpasukan yang berjaya.

OBJEKTIF

Berasaskan amanah dan taqwa.

Tanggungjawab suci dari Allah sebagai khalifah.

Perspektif Islam Berubah-ubah

dan berorientasikan matlamat.

Mementingkan kuasa semata-mata.

Perspektif Barat

KONSEP KEPIMPINAN

Satu proses di mana seorang ejen mempengaruhi atau memujuk subodinatnya supaya berkelakuan seperti yang dikehendakinya (Bennis 1959)

Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan di antara dua orang atau lebih (Hollander & Julian 1969)

Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan (Fiedler 1967)

Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain mematuhi

4 elemen penting :

Definisi Kepimpinan

Pemimpin • Tahu

kelemahan dan kekuatan sendiri.

Pengikut• Dapat

sumbang maklumat kepada pemimpin.

• Beri semangat kepada pemimpin.

Komunikasi• Alat

bertukar maklumat.

• Give and take.

Situasi -

pemimpin perlu

memahai situasi

ikut keadaan,masa dan tempat.

Teori Tret

Teori Tingkah Laku

Teori Kontigensi

Teori Kontemporari

Teori Kepimpinan

Teori andaian bahawa pemimpin mempunyai sifat-sifat tertentu.

Sifat-sifat yang membezakan mereka dari bukan pemimpin.

Sifat-sifat tersebut adalah :I. Bersemangat dalaman.II. Sentiasa mencari peluangIII. Mampu mengawal diri

dalam konflik dengan anggota.

IV. Mempunyai sifat penggalak.

V. Bertoleransi.VI. Memberi motivasi kepada

anggota.

Dalam Islam 10 sifat yang perlu ada dalam diri pemimpin :1.Yakin2.Mengamalkan Syura3.Berpengetahuan4.Petah5.adil6.Sabar7.Berdaya usaha8.Lemah-lembut9.Rela berkorban10.Rendah diri

Teori Tret

Teori Tingkah Laku

Gaya laissez-faire (gaya bebas

dan pemimpin kurang ikut prosedur

kerja)

Gaya autokratik

(memberitahu pengikut apa yang perlu dilakukan

untuk mencapai matlamat

organisasi)

Gaya demokratik

(pemimpin an anggota bersama

ambil bahagian membuat

keputusan)

Kepimpinan Bersituasi

Laluan Matlamat

Kontigensi Fiedler

Kontigensi Fiedler1. Kepimpinan beroreintasikan tugas2. Kepimpinan berorientasikan hubungan

Kepimpinan BersituasiKepimpinan yang berkesan adalah berasaskan kematangan/keupayaan pengikut.

Laluan MatlamatCara pemimpin mempengaruhi pengamatan orang bawah terhadap matlamat kerja.

Teori Kontigensi

Teori Kognitif =ciri seperti keyakinan tinggi dan

berpengaruh.

Teori Kepimpinan

Transaksi dan Transformasi =

jawatan sebagai batu loncatan

kenaikan pangkat dan

kerap kali disanjung tinggi.

Teori Karismatik

= menggunakan sumber

seperti kecerdasan

dan kecekapan teknikal.

Teori Kontemporari

Memahami diri anda sebagai pemimpin.

Menguasai bidang teknikal.Mencari peluang menjalankan tanggungjawab yang diberi.

Berupaya menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cekap.

Memberi contoh yang terbaik.

Fahami anggota pasukan.Pastikan anggota-anggota faham akan langkah-langkah mencapai matlamat.

Prinsip Kepimpinan

Barat

Prinsip

Kepimpin-an

Islam

Kepercayaan dan pengabdian kepada Allah

Sentiasa memberi ruang kepada pandangan yang membina.

Mempunyai nilai-nilai murni kepimpinan.

Sentiasa berkongsi hala tuju dan wawasan dengan organisasi mereka.

Amanah kesinambungan dengan tradisi kepimpinan para Anbia’.

Menagmbil peranan utama dalam mengekalkan budaya.

Tugasan : Memahami dan memberi

tugasan,mengetuai pasukan.

Kumpulan : Menjadi contoh dan

penggerak,menyelesaikan konflik dan pengekalan

disiplin anggota.

Terhadap Individu : Memberi pujian dan sokongan,berusaha

melibatkan anggota yang kurang aktif.

Fungsi Pemimpin