KELOLAAN: SALWANA MOHAMMAD

Dalalll Illeniti tangga untuk Illencapai k~iayaan demi syarikat, konsep kerja bcrpasllkan sering kali dilallnglaungkan. Ramai mengakui betapa ketja berpasukan

mCllliliki lebih peratllsan untuk Illencapai sasaran yang ditetapkan berbandingjika bekcrja secara individu. Mellliliki

jllmlah ahli pasukan yang ramai belum cukllp untuk dijadikanjalllinan akan sesebuah kejayaan, sebaliknya ia turut perlu disuntik dengan beberapa elemen penting.

Bagi menghasilkan prestasi kerja yang lebih tinggi, gabungan usaha, pengetahuan, kemahiran serta kebolehan adalah amat dituntut. Setiap ahli kumpulan perlu mempunyai nilai-nilai murni dalam diri mereka dan tidak bergantung harap kepada individu tertentu sahaja. Kerja berpasukan sebenarnya tidak sesukar yang digambarkan andainya kita memahami syarat-syarat asas yang perlu diikuti. Paling penting sebagai salah seorang ahli, kita sanggup untuk menerima dan turut serta.

1 MATLAMAT SAMA Dalam memasang angan-angan untuk mencapai kejayaan berpasukan,

hindarkan daripada mengutamakan kepentingan peribadi. Setiap daripada ahli seharusnya menanam matlamat yang sama mahu mencapai kejayaan demi syarikat.

52 K8.lJARCtA JANUMI2012

qjp KERJA ~: BERPASUKAN

MUSYAWARAH / BAWA2 BERBINCANG Dalam mencapai kata sepakat

dalam kerja sepasukan, bermusyawarah atau berbincang adalah langkah yang tidak seharusnya dipandang enteng. la sebenarnya akan banyak membantu dalam mencapai keputusan demi kepentingan bersama. Sebelum pertemuan ini berakhir, segala persoalan dan masalah perlu mencapai keputusan yang sebaik-baiknya.

3 TANGGUNGJAWAB BERSAMA Setiap daripada ahli harus memiliki rasa tanggungjawab dan amanah

dengan tugasan yang telah diagihagihkan. Jangan memberikan seribu satu alasan untuk mengelak dan hanya mahu . menumpang nama apabila kejayaan

telah tercipta. Bak kata pepatah, berat sama dipikul ringan sama dijinjing. Bagaimana sebuah pasukan itu boleh mencipta kejayaan jika dalam pasukannya terdapat individu yang memandang sepi perjuangan yang sedang dilakukan.

4 SALING MEMPERCAYAI Dalam kerja berpasukan, sikap saling

mempercayai adalah sesuatu yang perlu dititikberatkan. Benar, bukan mudah untuk meletakkan kepercayaan pada orang lain. Walau bagaimanapun, tiada salahnya mencuba dan siapa tahu ia mungkin menghasilkan sesuatu yang menguja. la harus ditanam seikhlas hati kerana ia secara tidak langsung akan menambah keyakinan kepada sebuah pasukan sekali gus menghasilkan keputusan yang memberangsangkan.

5 BERKONGSllDEA Jangan lokek berkongsi idea. Meski pun

dalam setiap pasukan akan ada ketuanya, namun anda sebagai ahU turut memainkan peranan dalam melontarkan idea-idea bernas. Tonjolkan sikap terbuka dalam mendengar serta mempertimbangkan idea ahli-ahU yang lain. Cuba beriikiran positif dan tidak hanya membangkang semua idea yang dilontarkan oleh teman sepasukan. Jika segalanya berjalan dengan lancar, idea yang kreatif dan inovatif pasti akan dapat dihasilkan.

6 TERAP KONSEP SALING MEMBANTU Tidak dinafikan dalam setiap kerja

berpasukan, setiap daripada ahli telah dibahagikan dengan tugasan masingmasing. Kebiasaannya mereka yang lebih berpengalaman akan cepat memahami dan melangsaikan tugasan yang diberikan. Bagi yang masih baru. mereka mungkin mengambil lebih masa untuk menyiapkan kerja. Jadi dalam situasi ini, tidak salah andainya saling membantu kerana akhirnya keuntungan itu pasti akan dapat dikongsi bersama sebagai teman sepasukan.

7 BERTOLAK ANSUR Dalam apa jua pekerjaan yang

dilakukan, pasti akan timbul seribu satu masalah dan ada kalanya ia melibatkan sesama ahli. Bagi menyelesaikannya, salah satu pihak perlu bertolak ansur agar tidak memudaratkan keadaan sedia ada.

E

LA

E