KEPERLUAN PENGURUSAN TENAGA DI BANGUNAN KERAJAAN

Ir Dr ABDUL MURAD BIN ZAINAL ABIDINCAWANGAN KEJURUTERAAN MEKANIKAL,IBU PEJABAT JKR MALAYSIA, KUALA LUMPUR.

SEMINAR PENGURUSAN FASILITI SEKTOR AWAM

12 September 2015

SENARIO PENGGUNAAN TENAGADALAM BANGUNAN KERAJAAN

DI MALAYSIA

Lampu tidak ditutup

PEMBAZIRAN TENAGA

• Tingkap dan pintu di ruang berpenyamanudara dibiarkan terbuka

• Lampu di ruang koridor dipasang walaupuncahaya luar mencukupi

PEMBAZIRAN TENAGA

Peralatanpejabatdibiarkanterbukaselepaswaktupejabat

PEMBAZIRAN TENAGA

BAS tidak berfungsidengan baik

FilterAHUtidak disenggara

PEMBAZIRANTENAGA

PEMBAZIRANTENAGA

Tiada sistem pengurusan tenaga ?Tiada sistem pengurusan tenaga ?

Harus cakna kerana….??Harus cakna kerana….??

Source: (Energy Commission Malaysia)

Semakin meningkat

PENGGUNAAN ELEKTRIK MENGIKUT SEKTOR DI MALAYSIA(SEHINGGA 2014)

SENARIO MALAYSIA

Total generation jumped about 72 percent in thelast 11 years, from 66 Terawatt-hours (TWh) in 2000to an estimated 113 TWh in 2011.

The Malaysian government anticipates thatelectricity demand will grow at least 3% through2020.

US Energy Information Administration www.eia.gov

Reduction of GHG emissions intensity of GDPby 45% by 2030 relative to that in 2005

Malaysia intention….

12

TERAS KE 4: MENINGKATKAN KUALITI HIDUP

Meningkatkan kecukupan dan kecekapan tenagatermasuk mempelbagaikan sumber tenaga

TERAS STRATEGIK KE-6:Menuju ke arah pertumbuhanhijau bagi meningkatkankemampanan dan daya tahan

STRATEGI B3:

RMKe - 11

Teras Strategik

Menuju ke arahpertumbuhan hijaubagi meningkatkankemampanan dandaya tahan

Strategi

Meningkatkanpengurusanpermintaan tenaga

OutcomeOutcome

Penggunaan tenagaadalah cekap

KE ARAH PERTUMBUHAN HIJAU

Growfirst,

clean uplater

Resource &energy

intensive

Low-carbon,

resilient,socially

inclusive

Resource &energy

efficient

Supplyside

Demandside

How policy isdeveloped

How institutionsare regulated

Howresponsibilitiesare shared

How people valueenvironment

FUNDAMENTAL CHANGE

Source: (Eleventh Malaysia Plan)

KEPADADARIPADA

• Versi Tahun 2014 • Versi Tahun 2017

KOMITMEN JKR KEPADA MISI NASIONALDAN RMKe-11

KANDUNGAN GARIS PANDUAN

PELAN INDUKPENGURUSAN

TENAGA

POLISIPENGURUSAN

TENAGA

PROSEDURPERANCANGAN

PELANTIKANJAWATANKUASA

SPT

PROSEDUROPERASI &

PEMANTAUAN

LAPORANPENGURUSAN

TENAGA

CONTOHDOKUMENTASI LAMPIRAN

GARIS PANDUAN SISTEMPENGURUSAN TENAGA MEMBANTU

UNTUK• Membangunkan Sistem Pengurusan Tenaga• Membangunkan Polisi Tenaga

• Menyusun Strategi Pengurusan Tenaga• Melantik Pengurus Tenaga

• Membangunkan Manual Operasi PengurusanTenaga

• Membuat Pemantauan dan Penambahbaikan

• Melantik Jawatankuasa Pengurusan Tenaga

• Pengurusan tenaga yang sistematik

• Penggunaan kos bil utiliti kerajaan

• Pematuhan kepada Akta Bekalan Elektrik

• Pematuhan kepada Dasar Tenaga Negara

• Pematuhan kepada Dasar Pengurusan AsetKerajaan

SISTEM PENGURUSAN TENAGAMENJAMIN

2017SOUTHERN ZONE (MELAKA, N9, JOHOR)

2017

EASTERN ZONE (KTN, TRG, PHG)

2017NORTHERN ZONE (PRK, PP, KDH, PRS)

LANGKAH PENJIMATAN TANPA KOSUNTUK KOMPLEKS JKR KUALA LUMPUR

a) Switch off 80% of lighting during lunchtime;

b) Air-conditioning system operating hours(7.30 am–4.30 pm), except for PrayerRooms (12.00 pm–5.00 pm);

c) Switch off plug loads, individual lighting& air-conditioning after working hours;

d) Awareness campaign for buildingowners & appointed level officers.

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016kWhr 5,053,443 5,140,586 5,033,984 4,975,376 4,785,469 4,585,502 4,313,068 3,934,225

-

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

kWhr

Penggunaan Tenaga (Kompleks JKR Kuala Lumpur)

Benchmark after December 2013 Energy Audit

Source: (Jabatan Kerja Raya Malaysia)

SistemPengurusanBersepadu

ISO 9001

ISO14001

OHSAS18001

ISO50001

LANGKAH PENJIMATAN DENGAN KOS KOMPLEKS JKRKUALA LUMPUR

1) Blok F:a) Retrofit loji pengokol, menara penyejuk and pamb) Sistem lampu LEDc) Penggantian sesalur sistem penyaman udara

2) Blok D:a) Retrofit sistem penyaman udara

3) Semua blok:a) Pemasangan ”digital power meter”

SKOP PENGURUSAN TENAGA DALAMKONTRAK FM SEDIA ADA

• Tanggungjawab Kontraktor:o Melaksanakan audit tenaga;o Mengenalpasti peluang penjimatan tenaga;o Mencadangkan serta melaksanakan langkah

penjimatan tenaga;o Memantau prestasi penggunaan tenaga;o Mengambil inisiatif untuk mewujudkan

jawatankuasa penjimatan tenaga;o Memberi kesedaran kepada pemilik bangunan.

KAJIAN KES 1: KKR (M & V SEBELUM PEMASANGANSISTEM YANG BARU)

Ultrasonic Flowmeter (Kadar aliran air sejuk)c

Temperature Sensor (Suhu air sejuk) Power Logger (Kualiti bekalan elektrik)c

KKR: M & V SELEPAS PEMASANGAN(PENGAMBILAN DATA 21 -25 OGOS 2017)

UltrasonicFlowmeter(Kadar aliranair sejuk)c

TemperatureSensor (Suhuair sejuk)

Power Logger (Kualiti bekalan elektrik)c

• Jaminan prestasi ke atas langkahpenjimatan tenaga yang dilaksanakanberdasarkan KPI.

• Skop Pengurusan Tenaga dalamKontrak FM lebih menyeluruhdan robust;

‘TREND’ DI MASA HADAPAN

Prestasi aset kerajaan lebih cekap

PENUTUP

SEKIAN TERIMA KASIH