perlawanan persahabatan futsal 2018 - … · pelbagai aktiviti kesihatan telah dilakukan seperti...
TRANSCRIPT
SESI MENTOR-MENTEE
LATIHAN PERTUKANGAN
BULETIN MEDIVEST. EDISI 4. OKTOBER 2018. EDARAN DALAMAN
PERINTIS PROGRAM 5S
PROGRAM SAMBUTANIBADAH KORBAN 1439H
PERLAWANAN PERSAHABATAN
FUTSAL2018
HOSPITAL TAMPIN
INTEGRITIBERMULA DARI HATI
LATIHAN
INSENTIFKENDALIAN DRONE
Sidang Pengarang InSight
PenaungEn. Salleh bin Tahir
PenasihatPn. Juliza bt Jalil
EditorPn. Chong Sow Fong
ISI KANDUNGAN
1
2
3
3
4
5
6
6
7
8
9
9
10
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18
19
19
20
21
Kata Alu-Aluan Ketua Pegawai Eksekutif
Integriti Bermula Dari Hati
Pengiktirafan Pelanggan & Sijil Penyertaan
Rakan Sekerja Hospital Jasin
Special Staff Incentive Remuneration (SSIR) For Overall Performance Delivery
Staff Incentive Remuneration (SIR) For Deduction Performance Delivery
Lawatan Kerja Timbalan Ketua Setiausaha (Kewangan)
Ke Bengkel Negeri Sembilan
Lawatan YB Exco Kesihatan & Anti Dadah Negeri Melaka
ke Bengkel Negeri Melaka
Lawatan Kerja YB Timbalan Menteri Kesihatan Malaysia- Hospital
Segamat & Hospital Alor Gajah
Collecting Stars For Energy Management Gold Standards Assessment
Lawatan Sambil Belajar
3R Program
Pemenang Perlawanan Persahabatan Futsal 2018
Pemenang Perlawanan Persahabatan Futsal Antara Wilayah 2018
Perlawanan Persahabatan Futsal 2018
Perlawanan Persahabatan Futsal Antara Wilayah 2018
Perintis Program 5S Hospital Tampin
Majlis Pelancaran BookDoc Wilayah Negeri Sembilan, Negeri Melaka &
Negeri Johor
Program Sambutan Ibadah Korban 1439H
Program Dari Hati ke Hati Majlis Penyerahan Bantuan
Training & Development 2018 Human Resources
Kursus Latihan Implementasi 5S
Latihan Perlaksanaan 5S Dan Audit 5S
Sistem Perkhidmatan Atas Talian JKKP (MyKPP) dan Pematuhan
Pengurusan Pembaharuan Sijil Kelayakkan Jentera
Latihan Insentif Kendalian Drone
Sesi Mentor-Mentee Latihan Pertukangan
Waste Treatment Plant (WTP), Bukit Rambai, Melaka
PROFIL SYARIKAT
STAF
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
AKTIVITI DALAMAN
KISAH DISEBALIK TABIR
Assalamualaikum wbt. dan salam sejahtera,
Sekali lagi kita berjaya melahirkan edisi ke-4 dan kali ini kita boleh menyaksikan lahirnyahasil-hasil positif daripada perancangan yang bermula dari awal tahun lagi. Moga wargaMedivest berusaha dengan gigih lagi bagi meningkatkan prestasi kerja dan memastikan sasaransyarikat dalam memberikan Perkhidmatan Sokongan Hospital yang terbaik.
Banyak inisiatif yang diusahakan oleh pihak syarikat bagi memastikan warga Medivest sentiasabermotivasi dan berkompeten tinggi dalam usaha meningkatkan mutu perkhidmatan syarikat.
Salah satunya ialah, “Special Staff Incentive Remuneration” (SSIR) yang mana ianya memberiruang dan pengiktirafan untuk menggalakkan budaya saing yang sihat dan secara tidak langsungmelonjak peningkatan mutu perkhidmatan syarikat.
Bagi mewujudkan persekitaran kerja yang berkualiti dan cemerlang, kita telah mencoraklangkah ke arah 5S. Program ini bermula dengan penerapan budaya 5S, sistem 5S, dan kinipra-audit pensijilan 5S. Tiga buah pejabat Medivest iaitu Tampin, Permai dan Kluang telahdipilih dalam pensijilan yang akan bermula pada hujung tahun ini.
Dalam mewujudkan budaya penjagaan kesihatan yang sihat dalam kalangan warga Medivest,pelbagai aktiviti kesihatan telah dilakukan seperti Pertandingan Persahabatan Futsal di antarawarga Medivest dan pelanggan telah dijayakan. Syabas kepada pasukan futsal yang telahmerangkul kejayaan baru-baru ini. Aktiviti kesihatan ‘Bookdoc’ bagi menggalakan amalanbudaya hidup yang sihat dengan mengambil kira pergerakan harian kita juga telah dilancarkanbaru-baru ini.
Akhir kata, saya berharap pembaharuan yang dilaksanakan mampu melonjak Medivest ke arahbudaya saing dan berkompentensi dengan konsesi lain.
Pencapaian dan perjalanan kita sehingga hari ini adalah hasil titik peluh kita semua.
Selamat membaca.
Salleh bin Tahir
KATA ALU-ALUAN
KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
MEDIVEST SDN BHD
1
INTEGRITI bermula dari hati
2
Apa ituintegriti?
Kejujuran
Ketelusan
Kesempurnaan
Keutuhan
Integriti Dalam Tugas Seharian?
1Bersemangat dan bekerja bersungguh-
sungguh dengan menghasilkan kerja
yang berkualiti.
2Menjauhi diri daripada sifat keji seperti
menyeleweng ketika bekerja.
3Menjaga rahsia dan maklumat
jabatan/agensi.
4Bijak dalam melaksanakan sesuatu kerja
dan tindakan. Mengelakkan diri
daripada sebarang rasuah.
5Sentiasa mengamalkan sifat tolenrasi
dan bekerjasama dalam satu pasukan.
6Telus & Tulus.
Integriti Individu
Integriti Organisasi
Keselarasan apa yang dikatakan dengan yang
dikotakan, cepat, tepat dan bermutu
Pelaksanaan, kod etika, piagam pelanggan,
sistem proses kerja amalan terbaik
“Good job!
Keep it up!”
CEO
3
STAF PENGIKTIRAFAN PELANGGAN
Pihak pengurusan Hospital Jasin mengucapkan syabas dan tahniah kepada
semua warga kerja Medivest atas usaha dalam memberi perkhidmatan yang
berkualiti kepada pelanggan.
Rakan sekerja hospital jasin
SIJIL
PENYERTAAN
Barisan Depan Dari Kiri: Mohd Shahdan Bin Zulkifli (Executive Operation), Muhd Rusydi Bin Rosli (HOF), Zailani Bin Bibit (FM), Nur Izzati Binti Zakaria (Head of HWMS,CLS & LLS), Jasmi Binti Md Nor (C&S Engineer).
Barisan Tengah Dari Kiri: Muhammad Farmezi Asyraf Bin Rosli (Technician-Mechanical), Mohd Nasir Bin Taha (Technician-Civil), Muhammad Zulfadzlie Bin Mohd Shahrulnizam (Technician- RI), Hasrollizam Bin Hashim (Technician-HVAC), Muhammad FaridzuddinBin Anuar (Technician- RI), Nur Qamarina Ezwani Binti Nazaha (Technician-RI), Nur Shuhada Binti Abdullah (Data Management Clerk LLS & HWMS), Nor Syafika Binti Hamzah (Supervisor LLS), Kamariah Binti Joned (DMO), Nadiah Binti Md Zin (Store Clerk), Nurfarah Adila Binti Baharin (Operation Assistant 1), Syakira Binti Jahari (Supervisor), Nurul Syuhada Binti Mohmad Amin (Operation Assistant 2), Muhammad Hafiz Bin Mohd Dan (Supervisor CLS).
Barisan Belakang Dari Kiri: Amran Bin Ahmad (Senior Admin Assistant), Mohd Nazrin Bin Yatim (Technician-Mechanical), Mohamad Hanis Bin Baharom (Technician-HVAC), Izaibi Bin Zainal Abidin (Technician-Civil), Iskandar Bin Saifullah (Technician-Eletrical), Mohd Muzadi Bin Mohamad Temiri (Technician-Mechanical), Ariffin Bin Dollah (Technician-Civil), Azlan Bin Abis (Executive Operation), Mohd Shamsul Bin Ahmad (Supervisor), Muhammad Azri Bin Zaini (Technician-Civil), S.Subramaniam (Executive Project), Muhamad Arif Bin Md Saidon (Technician-Mechanical), Abdul Rashid Bin Abdullah (Technician-HVAC), Ahmad Sabri Bin Ahmad Alias (Supervisor HWMS), Muhamad Shafie Bin Hamzah (Supervisor).
Evaluation is conducted twice a year by
Assessment Committee
State & Major Specialist
Hospitals
•Hospital Tuanku Ja’afar
•Hospital Melaka
•Hospital Muar
•Hospital Sultanah Aminah
•Hospital Sultan Ismail
Minor Specialist
(Medium Size) Hospitals
•Hospital Tuanku Ampuan
Najihah
•Hospital Batu Pahat
•Hospital Segamat
•Hospital Kluang
•Hospital Permai
District (Small Size)
Hospitals
•Hospital Jelebu
•Hospital Tampin
•Hospital Jempol
•Hospital Port Dickson
•Hospital Alor Gajah
•Hospital Jasin
•Hospital Kulai
•Hospital Mersing
•Hospital Pontian
•Hospital Kota Tinggi
•Hospital Tangkak
•Makmal Kesihatan Awam
Johor
SPECIAL STAFF INCENTIVE REMUNERATION (SSIR)
FOR OVERALL PERFORMANCE DELIVERY
No winner since 2017, the challenge is ON
Who’s
next?
Best Hospital For Category
Compliance to CA Based on Complaint
30%
Cleanliness Audit
30%
Aesthetical Audit
10%
Creativity Audit
10%
Maintenance (No. of PPM not closed/total
PPM)
15%
Recognition appreciation from hospital
2.5%
Participation in landscape competition
2.5%
Best LandscapeFor Hospital
Best ImprovementBy Hospital
Budget Management
Cost saving 20%
Deduction Management
Cost saving 20%
Staff Productivity
Initiative 15% (work order closed within 7 days)
Quality
Quality Assurance Programme 5%
Safety
WPI 5%
Customer Satisfaction
CPA 5%
Development Initiatives
RW (Generate income) 20%
Team from hospital that wins the
Best Hospital Award twice (2 times)
consecutively in a year
RM20,000
RM15,000
Customer Feedback Survey
80% score
Deduction Formula
2.5% overall
3rd Party Clauses
Zero clauses implemented
Work completion
100%
Critical Event
Zero critical event
Others
Safety Audit Performance
IQA Performance
5S Housekeeping
Cleanliness/Tidiness
MSB Office, Library, Toilets, Pantry
Be The Game Changer!!!
Team from BestHospital
RM10,000
RM10,000
RM300/staff
RM15,000
1.Inculcate high performance culture within Medivest
3.Enhance team work and inculcate positive culture within Medivest
2.Enhance the employees’ spirit and morale after facing a challenging
period in 2017
4.Enhance awareness on safety, risk, health and work environment
Purposes
4
STAF
BEST OVERALL HOSPITAL PERFORMANCE
State and Major Specialist
Hospital
Minor Specialist
(Medium Size) Hospital
District (Small
Size) Hospital
Deduction
<2.5%
Deduction
<1.5%
BEST SERVICES HOSPITAL PERFORMANCE
FEMS
BEMS
RM900
RM1,500
RM3,000
Awarded after
3 months consecutively
State and Major
Specialist Hospital
HWMS
Deduction
<2.5%
<2.5%
<1.5%
Purpose
sInculcate high performance culture within Medivest Enhance team work and team spirit
Enhance the employees’ spirit and morale Increase PBT, reducing backlog and deduction
*Hospital Tuanku Ja’afar
*Hospital Melaka
*Hospital Muar
*Hospital Sultanah Aminah
*Hospital Sultan Ismail
*Hospital Tuanku Ampuan Najihah
*Hospital Batu Pahat
*Hospital Segamat
*Hospital Kluang
*Hospital Permai
Deduction
<2.0%
*Hospital Jelebu
*Hospital Tampin
*Hospital Jempol
*Hospital Port Dickson
*Hospital Alor Gajah
*Hospital Jasin
*Hospital Kulai
*Hospital Mersing
*Hospital Pontian
*Hospital Kota Tinggi
*Hospital Tangkak
*Makmal Kesihatan
Awam Johor
FMS <2.5%
CLS
LLS
Services
<1.5%
<1.5%
RM1,650
RM600
RM600
RM750
RM750
Minor Specialist
HospitalDistrict Hospital
RM600
RM1,200
RM450
RM450
RM450
RM600
RM600
RM900
RM300
RM300
RM300
RM450
RM450
5
STAFSTAFF INCENTIVE REMUNERATION (SIR)
FOR DEDUCTION PERFORMANCE DELIVERY
LAWATAN KERJA TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA
(KEWANGAN) KE BENGKEL NEGERI SEMBILAN
Lawatan kerja rasmi Timbalan Ketua
Setiausaha, Yang Berbahagia Dato’
Mohd Shafiq bin Abdullah ke bengkel
Negeri Sembilan pada 23hb Julai 2018.
Lawatan ini turut dihadiri oleh CEO,
COO, CFO, dan barisan pengurusan.
Seterusnya, pihak MOH dari Bahagian
Perolehan dan Penswastaan, Pengarah-
pengarah hospital dan wakil-wakil
JKNNS.
Lawatan ini adalah untuk meninjau
bengkel yang baru dibuka oleh
Medivest sebagai salah satu inisiatif
untuk meningkatkan mutu perkhidmatan
Medivest di setiap negeri.
LAWATAN YB. EXCO KESIHATAN
& ANTI DADAH NEGERI MELAKA
KE BENGKEL NEGERI MELAKA
Lawatan YB. Exco Kesihatan & Anti Dadah Negeri Melaka,
YB. Low Chee Leong telah berlangsung pada 17hb Ogos 2018
untuk meninjau perkembangan bengkel Negeri Melaka di
bawah jagaan Medivest.
6
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
7
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
Lawatan Kerja Timbalan Menteri Kesihatan Malaysia, YB. Dr. Lee Boon
Chye ke Hospital Alor Gajah, Melaka bertarikh 25hb September 2018.
Bermula dengan ketibaan Exco Kesihatan dan Anti Dadah Negeri Melaka,
YB. Low Chee Leong, seterusnya ketibaan YB. Dr. Lee Boon Chye
menandatangani buku pelawat.
Lawatan ini bermula dengan taklimat pengurusan oleh Pengarah Hospital
Alor Gajah, YBrs. Dr. Suraidah binti Karim seterusnya ucapan YB. Dr.
Lee Boon Chye dan sesi dialog bersama pihak pengurusan. Lawatan kerja
ini berakhir dengan lawatan ke fasiliti Hospital.
Lawatan kerja yb timbalan menteri kesihatan Malaysia
Timbalan Menteri Kesihatan Malaysia, YB. Dr. Lee Boon Chye telah mengadakan Lawatan Kerja ke Tapak
Projek Pembinaan Bangunan Tambahan Hospital Segamat pada 14hb September 2018. Medivest, selaku Pegawai
Penguasa Projek telah memberikan taklimat projek yang turut dihadiri oleh kontraktor utama dan perunding.
Hospital Segamat merupakan sebuah hospital berkonsepkan nukleus menggantikan hospital lama. Mula beroperasi
pada 27hb Mac 1995 di mana ia merupakan sebuah hospital yang mempunyai perkhidmatan kepakaran major
dengan 18 kepakaran. Hospital Segamat beroperasi dengan kapasiti 314 buah katil. Perkhidmatannya meliputi
daerah Segamat, Gemas dan sebahagian selatan negeri Pahang.
Ketibaan YB. Timbalan Menteri Kesihatan Malaysia
Taklimat Timbalan Pengarah Hospital dan sesi dialog Sesi lawatan
HOSPITAL ALOR GAJAH
HOSPITAL SEGAMAT
YB. Dr. Lee Boon Chye merupakan Pakar Jantung yang kini merupakan Timbalan Menteri
Kesihatan Malaysia dan Ahli Parlimen Gopeng, Perak.
Hospital Alor Gajah
SUSTAINABILITY PROGRAMME- COLLECTING STARS FOR
ENERGY MANAGEMENT GOLD STANDARDS ASSESMENT
Hospital Tengku Ampuan Najihah
Hospital Port Dickson
Hospital Pontian
Hospital Jelebu
Hospital Jempol
EMGS: Energy Management Gold Standard
AEMAS: Asean Energy Management Acreditation Scheme
May 22-24, 2018, Makmal Kesihatan Awam Johor Bahru-EMGS is a
recognition given under AEMAS to end-users who have successfully enabled
their organisation buildings to adhere management standards set under the
scheme namely 1-Star, 2-Star and 3-Star Certificate.
This programme is owned by the ASEAN Centre for Energy (ACE), Ministry
of Energy, Green Technology and Water (KeTTHA) and GreenTech Malaysia
has been appointed as the AEMAS Country coordinator to execute, manage
and administer the EMGS certification process in Malaysia.
EMGS ASSESSMENT FROM MEDIVEST AS AT AUGUST 2018
Year External
Audits
Certification awarded Yet to be certified
Till
August
2018
1* (HSI, MER)
2* (JSN,
MKAJB, JMP,
TMP)
- 1* (MKA, MER)
2* (SBN, PDX, TMP,
JMP, JLB, MUR, PON,
SGT, HSA, TGK, KUL)
2017 - 1*(KPL, HSA, AGH, JMP,
KTG, KUL, MKAJB, PER,
PON, TMP, JLB, KLN, SGT,
SBN)
2* (HSNIBPH)
-
2016 - 1*(PDX, HSNIBPH, JSN,
MUR, TGK)
-
Total 6 20 13
A total of 47 audits are planned in 2018 and the last assessment for the month of May 2018 is Makmal Kesihatan
Awam Johor Bahru (MKAJB). The rigorous energy management system audit conducted on the 22-24 May, 2018 by
the 3 AEMAS auditors and the audit findings are captured in the 11 OFI (Opportunities For Improvement).
Overall, the organisation has been continuously implemented the energy management system, and more importantly,
energy savings have been sustained through the establishment of energy policy, integration of energy management
into the organisations structure and practice, energy management solutions for aircondition System scheduling and
LED lightings to sustain energy efficiency practices and hence, cost savings.
By embracing the culture of conservation, MKAJB has managed to achieve 5.8% and 2% reduction in its energy
efficiency index for the year 2017 and 2016 respectively in comparison to the baseline year of 2015. This is equivalent
to an annual savings of 45,662 kWh for the year 2017 or a total monetary savings of RM23,287. Good job, MKAJB.
Makmal Kesihatan Awam Johor
Source: GreenTech Malaysia Newsletter
The EMGS 1-Star rating is awarded to companies that have implemented the
energy management system, upon an audit by AEMAS auditors. Such
companies have an energy manager, a company-wide energy management
committee, and have implemented the entire energy management system.
The Two Stars is awarded to companies that have shown improvement in their energy efficiency index resulting from
implementation of energy conservation measures. The Three Stars goes to companies that have achieved and
maintained their energy efficiency improvement for at least three years.
8
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
SUSTAINABILITY PROGRAMME- LAWATAN SAMBIL BELAJAR
Projek tanaman cili menggunakan
baja kompos
Kompos sesuai digunakan
pada semua jenis tanaman.
Raw material
Hasil baja Mesin kompos ini berkapasiti
memproses 100L sisa makanan
Proses Penghasilan
Baja Kompos
3R
Program 3R di hospital adalah untuk menyokong polisi kerajaan untuk mengurangkan kuantiti sisa pepejal dan
dilupuskan di tapak pelupusan sampah.
Barangan dijual kepada vendor
Barangan ditimbang untuk dijualBarangan kitar semula disimpan di dalam stor/pusat pengumpulan
Porter 3R mengumpul barangan kitar semula
dari hospital
9
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
Lawatan Sambil Belajar dari Sekolah Tun Fatimah diadakan pada 18hb April 2018 untuk melawat stor 3R dan juga
mesin kompos di Hospital Permai. Pelajar diberi penerangan oleh En. Muhammad Helmi bin Ma’asom mengenai
proses pengendalian mesin kompos dimana sisa makanan diproses menjadi baja kompos. Medivest Hospital Permai
juga mengambil inisiatif hijau untuk menanam pokok cili menggunakan bekas yang dikitar semula.
3R PROGRAM
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
PEMENANG PERLAWANAN PERSAHABATAN FUTSAL 2018
Perlawanan Persahabatan
Futsal di antara hospital-
hospital telah berlangsung
serentak di Wilayah Negeri
Sembilan, Melaka dan Johor
pada 4hb Ogos 2018.
Pertandingan sengit
menyaksikan kejuaraan yang
sama dalam Perlawanan
Persahabatan Futsal,
18hb November 2017 iaitu
pasukan Hospital Tuanku Jaafar, Seremban bagi Wilayah
Negeri Sembilan, pasukan Hospital Tangkak bagi Wilayah
Melaka dan pasukan Hospital Sultan Ismail bagi Wilayah Johor.
Hospital Tangkak
Hospital Sultan Ismail
Norazwan bin Mat Johan
Hospital Tangkak
Nazeerul Haziq bin Amirudin
Hospital Sultan IsmailHospital Tuanku Ja’afar
Juara Futsal
Nor Najmi b. Ahmad
Hospital Port Dickson
Pemain Terbaik
10
PEMENANG PERLAWANAN PERSAHABATAN
FUTSAL ANTARA WILAYAH 2018
Hospital Sultan Ismail
Johan: Hospital Tangkak
Hospital Sultanah Nora Ismail, Batu Pahat
Pemain Terbaik
Mohd Hisyam Afifi bin Mohamad
Perlawanan ini telah dijalankan pada 22hb September 2018.
Juara futsal antara wilayah ini telah berjaya dimenangani oleh
Hospital Tangkak. Seterusnya, Hospital Nora Ismail, Batu
Pahat dan ketiga Hospital Sultan Ismail.
Tahniah kepada semua pasukan atas semangat berpasukan
yang ditonjolkan dalam perlawanan ini. Tidak lupa juga
ucapan terima kasih kepada ahli jawatankuasa dan para
penyokong yang turut memeriahkan suasana.
Wilayah Negeri Melaka
PERLAWANAN PERSAHABATAN FUTSAL 2018
11
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
Wilayah Negeri Sembilan
Wilayah Negeri Johor
12
PERLAWANAN PERSAHABATAN
FUTSAL ANTARA WILAYAH 2018
AKTIVITI BERSAMA PELANGGAN
Hospital Tampin telah terpilih sebagai pilot dalam pelaksanaan 5S bagi Hospital Negeri Sembilan.
Hospital Tampin akan dijadikan contoh rujukan bagi semua site di Negeri Sembilan bagi kearah 5S
yang menepati standard. Antara kawasan yang dititikberatkan ialah kawasan pejabat, kawasan bengkel
dan kawasan stor.
AKTIVITI DALAMAN
Perjumpaan bersama Pengurus
Pejabat Wilayah Tengah (CRO)
Perbadanan Produktiviti
Malaysia (MPC), En.
Asmawadi bin Mohamed untuk
membincangkan pelaksanaan
5S yang menepati standard.
9hb Mei
Sebelum Hasil
Menggunakan
format baru
Kawasan Pejabat
Sebelum
Hasil
Fail Admin dan alat tulis sahaja di bilik stor
Sebelum
Papan kenyataan
dikemaskini
TIADA kertas
di dinding
Kawasan
kelihatan luas
Mewujudkan
3R dalam pejabat
Hasil
Kawasan Bengkel
Sebelum
Hasil
Dicat semula supaya
nampak kemas dan cantik
Sebelum
Kawasan Stor
Melabel mengikut kategori
Hasil
Sudut perpustakaan
Lawatan Khas CEO,
En. Salleh bin Tahir
ke Hospital Tampin
untuk meninjau hasil
pelaksanaan 5S yang
telah dijalankan oleh
rakan kerja Medivest
selama sebulan setengah.
Papankenyataanhendaklahkelihatanmenarik
15hb Mei
13
PERINTIS PROGRAM 5S HOSPITAL TAMPIN
14
AKTIVITI DALAMAN
BookDoc merupakan program kesihatan berdasarkan pergerakan
berjalan perserta. Pada setiap bulan, perserta akan mendapat ganjaran
dalam bentuk diskaun pembelian jika mencapai Gangsa 3,000 tapak,
Perak 6,000 tapak dan Emas 10,000 tapak.
Majlis pelancaran pertama BookDoc telah dilancarkan di Pejabat
Wilayah Negeri Sembilan pada 18hb September 2018. Kempen
peraduan 5 hari telah dijalankan pada 10 September 2018 sehingga
14 September 2018 untuk menggalakkan rakan sekerja memuat turun
aplikasi Bookdoc.
Tahniah kepada pemenang-pemenang Mohd Azuan bin Ja’apar dari
Hospital Jelebu yang telah mencapai 8,358 tapak dan Nur Amalina binti
Ibrahim Apandi dari Hospital Port Dickson sebanyak 5,340 tapak.
Mohd Azuan bin
Ja’apar (wakil)
Nur Amalina binti
Ibrahim Apandi
Tahniah kepada pemenang
Wilayah Negeri Melaka iaitu
Mohd Azaruddin bin Mansor
dari Hospital Batu Pahat telah
berjaya 10,564 tapak dan
Muhammad Hazim bin Sukemi
dari Hospital Batu Pahat sebanyak 7,639 tapak.
Tahniah kepada pemenang
Wilayah Negeri Johor iaitu
Mohd Syazawan bin Zainal Abidin dari Wilayah Negeri Johor telah berjaya 6,958 tapak
dan Zuhaili bin Sarip dari FEMS sebanyak 5,685 tapak.
MAJLIS PELANCARAN BOOKDOC
WILAYAH NEGERI SEMBILAN
MAJLIS PELANCARAN BOOKDOC
WILAYAH NEGERI MELAKA
MAJLIS PELANCARAN BOOKDOC
WILAYAH NEGERI JOHOR
Medivest baru-baru ini telah menyertai Activ@Work Challenge 2018
oleh Perkeso (Kategori: Besar). Activ@Work Challenge adalah inisiatif
bersama oleh Perkeso dan BookDoc bertujuan menggalakkan majikan
untuk membantu pekerja mereka untuk tetap aktif di mana sahaja
walaupun di tempat kerja. Medivest kini berada di kedudukan ke-3 pada
cabaran ini untuk tempoh 1 September 2018 hingga 30 September 2018.
Tahniah!
Sempena dengan sambutan Hari Raya Aidiladha untuk tahun 1439H, pihak syarikat telah menyumbang sebanyak
9 ekor lembu bagi memeriahkan Sambutan Hari Raya Aidiladha tahun ini yang disambut pada 22hb Ogos 2018.
Program korban ini telah dijayakan oleh staf MSB di cawangan seperti di bawah:
1. Hospital Jempol (23hb Ogos 2018)
2. Hospital Melaka (23hb Ogos 2018)
3. Hospital Segamat (23hb Ogos 2018)
4. Hospital Muar (23hb Ogos 2018)
5. Hospital Tuanku Ja’afar (24hb Ogos 2018)
6. Hospital Sultanah Aminah (24hb Ogos 2018)
7. Hospital Jelebu (25hb Ogos 2018)
8. Hospital Permai (25hb Ogos 2018)
Hospital Melaka
Hospital Muar
Hospital Jempol
Hospital Sultanah Aminah
Hospital PermaiHospital Segamat
Hospital Tuanku Ja’afar Hospital Jelebu
15
AKTIVITI DALAMAN PROGRAM SAMBUTAN
IBADAH KORBAN 1439H
16
AKTIVITI DALAMAN
Pihak Medivest telah mengadakan Program
Penyerahan Pakaian Kepada Pelajar-Pelajar
pada 1hb Oktober 2018 di Sekolah Bimbingan
Jalinan Kasih (SBJK), Kuala Lumpur.
SBJK mula beroperasi pada 19hb Ogos 2013
atas inisiatif Kementerian Pendidikan Malaysia
(KPM) terhadap keperluan meneruskan usaha
memberikan akses pendidikan kepada kanak-
kanak jalanan sekitar Kuala Lumpur, antara
kumpulan terpinggir di negara ini. Dengan
wujudnya sekolah ini, dapat membantu kanak-
kanak tanpa dokumen pengenalan diri di mana
ibu bapanya warganegara atau salah seorang
ibu bapanya warga negara.
Seterusnya, pada sesi petang, pihak Medivest mengadakan Program
Penyerahan Pakaian Kepada Pelajar-Pelajar Sekolah Tunas Bakti.
Sekolah ini adalah institusi sekolah diluluskan bagi pendidikan, latihan dan
penahanan kanak-kanak yang ditubuhkan atau ditetapkan di bawah seksyen
65 Akta Kanak-Kanak 2001.
Objektif sekolah ini adalah memberi pemulihan kepada kanak-kanak yang
terlibat dengan jenayah dan tidak terkawal. Selain itu, mendidik kanak-
kanak membina sikap positif, membentuk peribadi yang kukuh dan
melengkapkan diri dengan ketrampilan bagi membolehkan mereka hidup
berdikari dalam masyarakat.
Selain itu, murid tercicir dari sistem persekolahan harian secara berpanjangan kerana
kemiskinan, yatim piatu yang tinggal di pusat jagaan kanak-kanak berdaftar dengan
Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) dan kanak-kanak warganegara menghadapi
masalah sosial tidak sihat atau mangsa kepada gejala sosial antara syarat kemasukan
ke sekolah ini.
Keunikan sekolah ini adalah kerana satu-satunya sekolah menyediakan
perkhidmatan pendidikan formal dengan modifikasi daripada segi kurikulum dan
'pengoperasian' sekolah bersesuaian dengan keadaan setempat dan sesuai dengan
situasi kanak-kanak jalanan dan terpinggir.
Sekolah bimbingan jalinan kasih
Sekolah TUNAS BAKTI
Pn. Juliza bt. Jalil menyerahkan
sumbangan kepada pihak sekolah
PROGRAM DARI HATI KE HATI
MAJLIS PENYERAHAN BANTUAN
Sumber: https://www.gpsbestari.com
Sumber: http://www.jkm.gov.my
Training & Development 2018
Human resources
Quality Training
Soft Skills & Personal
Development Training
On Job Training • ISO 9001, 14001, 13485 and
OHSAS Training
• 5S Implementation & Awareness
• ISO Internal Audit Training
• 7 Quality Control Tool
• Medical Gas Competent Person
• Medical Gas Authorize Person
• Sewage Treatment Plant Operation
Maintenance
• IAQ Assessor
• Certified Energy Manager (CEM)
• Schedule Waste Manager
• LPG Competent Person
• A4 Chargeman
• Team Building
• Customer Services
• Supervisory and Leadership
• Coaching and Counselling
• Coaching and Mentoring
• Budding system
• Job Rotation
• Transfer and Re-designated Assignment
• Special Project Assignment
• Workshop, Brainstorming Exercise
SOP & Job Competency
Training
Middle Management
Training
Technical Training
• SOP Internal training for FEMS
• SOP Internal Training for BEMS
• SOP Internal Training for HWMS, CLS
& LLS
• Work Order Management / Workshop
• Deduction Mapping training
• Fundamental clauses in CA
• Procurement, Inventory and SAP SOP
• ASIS Training
• Induction Program
• Technical Training (Internal: Medical
gas, Plumbing, Air Cond., Carpentry)• Air-Cond Training
• VRV Installation & Trouble
Shooting Training
• Plumbing, Piping Training
• Lift Mantrap Rescue Operation
• Fire Protection System
• Building Automation System
• Electrical Wiring System
• Emergency Generator Set –
Operation & Maintenance
• Certificate Healthcare Facility
Manager Program for FM, HOF &
Engineer
• Coaching program for RM & FM
• Technical Competency Program for
HOB
• Infection Control Training for Head
of LLS,CLS & HWMS
• CIDB Green Card
• Monitoring of Noise Exposure
• Safety and Health Induction
• Safety & Health Seminar and
Conference
AKTIVITI DALAMAN
Safety & Health
Training
17
Competent Person Training
In 2018, Human Resource has conducted training to improve productivity, competency and skills for all staff.
Kursus ini dijalankan di site hospital Medivest bertujuan untuk menerapkan budaya 5S dalam kerja harian.
En. Muhammad Najmi b. Sulaiman,
menerangkan pengalaman beliau
sebagai ketua 5S
Pada 22hb Jun 2018: Wilayah Negeri Sembilan
Pada 28hb Jun 2018: Wilayah Negeri Melaka
En. Muhamad Nazrin bin Ahmad
menerangkan kawasan bengkel
Site visit di kawasan pejabat
En. Ahmad Assraf bin Kamarulzaman
menerangkan kawasan bengkelSesi soal jawab dengan
tenaga pengajar
Pada 12hb Julai: Wilayah Negeri Johor
Untuk contoh
Senang
nak rujuk
Wilayah Negeri Johor
18
AKTIVITI DALAMAN
Lanjutan daripada kursus latihan implementasi 5S,
sesi latihan pelaksanaan 5S dan audit 5S telah
diadakan pada 16-17hb Julai 2018 bermula 9.00
pagi sehingga 5.00 petang di Hotel Seri Malaysia,
Melaka. Tujuan latihan ini untuk memberi
pendedahan berkaitan sistem pengurusan amalan
persekitaran berkualiti dan pengauditan 5S.
KURSUS LATIHAN IMPLEMENTASI 5S
LATIHAN PERLAKSANAAN 5S DAN AUDIT 5S
19
AKTIVITI DALAMAN
Latihan Insentif Kenderaan Drone telah diadakan di pejabat
Wilayah Negeri Sembilan selama 2 hari bermula 3hb September
2018. Latihan ini bertujuan untuk mempelajari cara pengendalian
drone. Antaranya ialah:
-Pengenalan dan jenis-jenis drone
-Kawalan drone
-Mode pintar
-Penjagaan drone
-Penggunaan aplikasi DJI GO 4 dan
-Teknik rakaman aerial video dan gambar.
Latihan dalaman ini dianjurkan oleh Safety, Health and Environment (SHE) Department pada 5hb September
2018 di Pejabat Wilayah Negeri Sembilan. Objektif latihan ini bertujuan untuk memberikan pendedahan
terhadap Akta Kilang dan Jentera merujuk kepada Notification Certificate of Fitness and Inspection Regulation
1970.
Latihan ini dapat meningkatkan pengetahuan dan kemahiran kepada rakan sekerja dalam menguruskan
Pembaharuan Sijil Kelayakan Jentera di Hospital melalui sistem online MyKKP.
SISTEM PERKHIDMATAN ATAS TALIAN JKKP (mykkp) DAN
PEMATUHAN PENGURUSAN PEMBAHARUAN SIJIL
KELAYAKKAN JENTERA
Latihan insentif kendalian Drone
Sesi latihan pertukangan telah dilaksanakan di Hospital Tuanku Jaafar, Seremban (HTJS) untuk pasukan
civil FEMS HTJS.
Alatan yang digunakan
untuk sesi latihanMengambil ukuran
frame pintu
Antara hadirin yang hadir Zoom in-
cara ukuran diambil
Sebahagian alat ganti untuk
kerja pertukangan kayu
En. Asyraf sungguh
teliti dan fokusPerkongsian ilmu
bermanfaat
En. Amin berkongsi
kepakaran teknikalEn. Halil, jurutera civil
menunjukkan bakat
terpendam
Cara penggunaan alat
dengan betul ditunjukkan
oleh En. Amin
Cover macho sikitt…
Org snap gambar denIni kacang je ni...
Makanan den dah
18 tahun…
Adui…
Kantoi botol susu ada
dekat sebolah den
Fokus..fokus..
Lepas ni boleh try
dekat pintu rumah
pulak…
Jangan gelojohh... Buat
satu-satu. Nanti tak jadi
pintu, jadi basikal pulak.
Iyo bang. Kang jadi
basikal boleh poie Kuala
Pilah…Eh, macam lagu
plak…
Em…em.. Tiba-tiba
lapar burger nasi
lemak McD..
Kacangggg
niii….
Kacau betul ambil
gambar tak nampak
muka den…
20
AKTIVITI DALAMAN
SESI MENTOR- MENTEE LATIHAN PERTUKANGAN
Medivest mempelopori rawatan sisa klinikal dengan penggunaan loji Insinerator (pembakaran) yang
pertama diantara syarikat konsesi pada Oktober 1996. Loji ni dibina di Bukit Rambai, Melaka.
Proses penimbangan tong beroda
biohazard dilakukan oleh
En. Zaide pada tahun 1997
Beliau juga pernah berjaya menyelamatkan
insinerator dari meletup dengan bertindak pantas
mengeluarkan tong gas silinder yang tidak
sepatutnya dibuang sebagai sisa klinikal. Cabaran kerja yang pernah dilalui
beliau seperti tercucuk jarum dan jangkitan penyakit. Namun, beliau masih tetap
setia bersama Medivest selama hampir 22 tahun. Selain itu, kenangan lain yang
terpahat bersama Medivest iaitu bercuti ke Ho Chi Minh dan Jogjakarta bersama
rakan sekerja.
En. Zaide B. Sabtu
Junior Juruteknik,
Nombor Perkerja 00049
Bercuti ke Candi Borobudur
pada tahun 2015
Bersama rakan sekerja
pada tahun 1997
WASTE TREATMENT PLANT (wtp), BUKIT RAMBAI, MELAKA
Hampir 22 tahun penubuhan loji ini, banyak cerita
menarik dan juga telah dialami oleh En. Zaide bin
Sabtu. Beliau merupakan antara pekerja yang terawal
di WTP. Beliau mula bertugas pada 1hb Oktober
1996 sebagai Operator Loji pada usia 24 tahun.
Pengalaman yang tidak dapat dilupakan
sepanjang bekerja di WTP adalah ketika
namanya disapa oleh ‘seseorang’ semasa
sedang mencuci tong pada shif sebelah malam.
Loji incinerator sebelum dirobohkan
pada tahun 2017
21
KISAH DISEBALIK TABIR
BEST SERVICES
is doing the
THING,even when
Medivest Sdn. Bhd. (224192-H)
Suite 13.01 Penthouse, Wisma E & C, No.2 Lorong Dungun Kiri Damansara Heights, 50490 Kuala Lumpur.
Tel:+603 2092 1000 I Fax: +603 2092 5000
www.medivest.com.my
RIGHT
INTEGRITY