pemasaran antarabangsa.docx
DESCRIPTION
International MarketingTRANSCRIPT
SOALAN PERTAMA
Nyatakan dan huraikan dengan ringkas LIMA (5) kepentingan pemasaran
antarabangsa
Pemasaran antarabangsa merupakan satu pelaksanaan aktiviti-aktiviti perniagaan yang
mengarahkan aliran produk dan perkhidmatan sesebuah syarikat kepada pengguna di
lebih dari sebuah negara bagi mendapatkan keuntungan. Ini bermakna, pemasar
memasarkan produk atau perkhidmatan mereka melepasi sempadan sesebuah negara.
Terdapat beberapa kepentingan pemasaran antarabangsa iaitu:
i. Perubahan Gaya Hidup
Kepentingan pemasaran antarabangsa dari aspek ini boleh dilihat dalam konteks
pengguna dan pengeluar. Pengguna memperoleh faedah dari sudut pilihan
barangan dan perkhidmatan yang lebih luas dengan kehadiran produk dari luar
Negara. Tambahan pula dengan cirri-ciri kualiti yang tinggi pada harga yang
mampu milik menjadikan tarf hidup pengguna akan meningkat. Faktor ini
diperkuatkan lagi dengan kewujudan zon perdagangan bebas yang menjadikan
pergerakan jual beli barangan antara Negara lebih cepat. Dalam konteks
pengeluar pula, pegeluar dapat mejalankan pengkhususan dan pengeluaran dalam
skala yang besar. Pasaran dunia yang luas memberikan peluang kepada pengeluar
untuk menambahkan keluaran sekaligus meningkatkan hasil dan keuntungan di
samping pertukaran teknologi, sumber bekalan dan ilmu pengetahuan dari negara
lain.
ii. Pasaran Tepu
Keadaan pasaran yang tepu di mana permintaan adalah bersifat static dan tidak
bergerak menjadikan ia sebagai factor keperluan pemasaran antarabangsa.
Lebihan pengeluaran barangan dalam negara seperti keluaran yang berasaskan
perabot, minyak kelapa sawit, peralatan eletrik dan lain-lainmempunyai potensi
yang tinggi untuk dipasarkan ke luar negara terutamanya negara-negara Afrika
dan Asia Barat. Dalam pengeluaran makanan pula, Malaysia mempunyai
kepakaran untuk menjadikan negara ini sebagai hub halal peringkat global
khususnya di Asia Tenggara.
iii. Pendapatan
Apabila sesebuah negara menerokai pemasaran antarabangsa, ia menjadi
pemangkin kepada pembangunan dan pertumbuhan ekonomi. Melalui aliran
keluar masuk mata wang asing ke dalam negara menjadikan sumber pendapatan
negara di samping beberapa tariff yang dikenakan ke atas barangan import.
iv. Skala Bidangan (Economic of Scale)
Pasaran akan menjadi luas kerana gabungan permintaan dalam negara dan
permintaan di peringkat global. Permintaan yang tinggi akan menjadikan
pengeluar berusaha untuk mengeluarkan produk dalam skala yang besar.
Pengeluaran yang melibatkan skala yang besar akan memberikan kesan yang
positif dari aspek kos dan hasil yang akan diperoleh. Kos pengeluaran akan
menjadi rendah akan member kesan kepada harga jualan yang rendah. Dengan
kualiti yang tinggi, produk dapat dijual dalam skala yang besar dan memberikan
pulangan yang tinggi kepada pengeluar.
v. Persaingan
Persaingan akan wujud di dalam pasaran domestic mahupun pasaran global.
Persaingan di pasaran antarabangsa akan memihak kepada negara yang
pengeluaran dan produktivitinya meningkat berbanding kos pengeluaran yang
menurun. Persaingan ini dapat dilihat dalam beberapa konteks iaitu:
a) Persaingan produktiviti
Dalam konteks ini, industry tempatan perlu meningkatkan produktiviti,
kecekapan dan keupayaan inovasi untuk menghadapi persaingan
antarabangsa. Dengan itu, ia dapat menarik pelaburan asing ke dalam
negara dan dapat dimanfaatkan untuk tujuan tersebut.
b) Persaingan Domestik dengan Antarabangsa
Pemasaran antarabangsa membolehkan para pesaing global bersaing
dengan pasaran domestic dengan menawarkan produk dan perkhidmatan
yang lebih baik pada harga yang berpatutan. Pemasar tempatan pula
boleh memasarkan produk mereka ke luar negara dan mereka akan
menhadapi perasaingan di negara tersebut. Persaingan ini akan
mewujudkan keinganan pengeluar untuk mengeluarkan produk dan
perkhidmatan yang terbaik bagi memastikan produk mereka dapat dijual
sama ada di peringkat tempatan mahupun antarabangsa.
c) Persaingan Penciptaan
Pengguna yang menjadi raja di dalam pasaran akan mewujudkan
kepelbagaian permintaan dan akan membuat pilihan terdahap produk yang
mereka mahukan. Persaingan yang secara tidak langsung mewujudkan
kualiti barang yang baik dengan kos pengeluaran yang rendah dapat
member pulangan yang besar kepada pengeluar.
d) Peluang dalam bidang baru
Dalam keadaan pasaran yang tepu, syarikat berpeluang meneroka pasaran
di negara-negara membangun dalam bidang yang baru berkembang maju
seperti tenaga, sains dan teknologi, pembangunan sumber manusia dan
lain-lain. Dalam meneroka bidang baru, asas eksport negara perlu
dipelbagaikan dengan hanya tidak bergantung kepada satu jenis produk
sahaja.
SOALAN DUA
Nyatakan dan bincangkan secara ringkas LIMA (5) jenis halangan kemasukan
produk import.
Halangan kemasukan produk import atau lebih dikenali sebagai sekatan perdagangan
adalah satu dasar perdagangan luar kerajaan dalam mengawal eksport dan import. Hal ini
bertujuan untuk melindungi kepentingan sesebuah ekonomi negara. Tanpa sekatan atau
halangan ini, negara mungkin akan mengalami defisit atau kerugian dalam imbangan
perdagangan dan inflasi yang diimport serta kemelesatan ekonomi yang berpunca
daripada negara-negara lain di samping dapat menjana pendapatan bagi negara. Terdapat
pelbagai bentuk halangan kemsukan produk import ke dalam negara. Ia terbahagi kepada
dua jenis yang utama iaitu tariff dan bukan tariff.
i. Tarif
Tarif ialah duti atau cukai import yang dikenakan terhadap barang import.
Apabila tariff dikenakan, hargaproduk import akan menjadi mahal berbanding
harga produk tempatan. Oleh yang demikian, permintaan terhadap barangan
import akan berkurangan. Terdapat dua jenis tariff iaitu tari ad valorem dan tariff
spesifik. Tariff ad valorem dikenakan mengikut nilai barang manakala tariff
spesifik dikenakan mengikut kuantiti barang yang diimport.
ii. Kouta
Kuota adalah sekatan ke atas jumlah barang yang boleh diimport dalam suatu
jangka masa tertentu. Kouta tidak mendatangkan apa-apa hasil kepada kerajaan
tetapi menaikkan harga. Apabila kuota dikenakan, penawaran barangan import
akan jatuh, kesannya kuantiti barangan import dalam pasaran tempatan akan
berkurangan sekaligus harga produk import akan meningkat. Sekatan kuota lebih
berkesan daripada tariff untuk mengurangkan persaingan dari luar negara apabila
permintaan tempatan terhadap barangan import tidak anjal.
iii. Embargo
Embargo ialah sekatan yang tidak membenarkan sesuatu barang diimport iaitu
sekatan sepenuhnya dikenakan ke atas produk tersebut. Embargo dikenakan ke
atas negara yang tidak mempunyai hubungan diplomatic dengan sesebuah negara.
Emborgo yang juga dikenali sebagai dasar pemulauan bertujuan menyekat import
seterusnya melindungi industry muda daripada perasaingan dengan produk import
yang sama.
iv. Lesen Import
Pengimport perlu mendapatkan lessen kebenaran dalam mendapatkan hak untuk
mengimport sesuatu produk ke dalam negara. Hal ini mengelakkan pasaran untuk
tidak menjadi tepu dengan kemasukan barangan import yang terlalu banyak.
v. Anti lambakan
Lambakan sebagai menjual pada harga yang lebih rendah di bawah purata jumlah
kos dalam usaha untuk memperoleh syer dalam pasaran secara tidak wajar dalam
mengurangkan persaingan. Undang-undang ini sukar dinilai kerana jualan di
bawah harag kos sukar untuk dinilai.
SOALAN TIGA
Bezakan antara Pertubuhan Perdagangan Sedunia (WTO) dan Tabung Kewangan
Antarabangsa (IMF)
Aspek perbezaan di antara dua badan yang disebutkan di atas ialah:
i. Definisi
WTO merupakan perjanjian yang meliputi struktur semasa Persetujuan Am
Tentang Tarif dan Perdagangan (GATT) dan terbuka kepada atau kawasan lain
sebagai ahli pertubuhan tersebut. IMF adalah Institusi Kewangan Antarabangsa
yang berpusat di New York yang membuka keahliannya kepada semua negara
tanpa dipengaruhi oleh sebarang ideology politik.
ii. Tujuan
Tujuan WTO ditubuhkan adalah untuk membantu aliran perdagangan agar
menjadi lebih bebas dan bergerak licin manakala IMF pula satu organisasi yang
menyelia sistem kewangan dunia dengan mengikut polisi makroekonomi negara
anggota, terutama yang memberi kesan kepada kadar pertukaran
asing dan imbangan pembayaran. IMF juga memberi bantuan kewangan dan
teknikal kepada negara anggota yang menjadikan organisasi ini sebagai peminjam
antarabangsa terakhir.
SOALAN 4
Bincangkan DUA kesan geografi dan DUA kesan populasi global bagi produk yang
dipasarkan ke pasaran antarabangsa.
Geografi adalah satu topic pembelajaran tentang bentuk muka bumi, cuaca, benua,
negara, penduduk, industry dan sumber alam yang merupakan satu elemen yang tidak
dapat dikawal oleh setiap pemasar. Dua kesan geografi terhadap pasaran antarabangsa
boleh dilihat dari aspek ini iaitu:
i. Cuaca dan Topografi.
Cuaca dan topografi (bentuk muka bumi) merupakan salah satu elemen geografi
di mana aspek dan factor ini perlu dititikberatkan oleh setiap pemasar yang ingin
memasuki pasaran. “Altitude, humidity dan temperature” merupakan elemen yang
boleh memberikan kesan terhadap pemasaran. Ia akan mempengaruhi penggunaan
sesuatu produk atau alatan. Kawasan yang beriklim sejuk akan menggunakan
produk yang berbeza dengan kawasan yang beriklim panas.
ii. Sumber
Kebolehadaan sumber galian dan kebolehan untuk mengeluarkan tenaga
merupakan asas kepada teknologi moden. Lokasi, kualiti dan kebolehadaan
sumber akan mempengaruhi paten pembangunan ekonomi dan perdagangan
dalam abad millennium ini. Persekitaran semula jadi yang melibatkan sumber
semula jadi yang diperlukan oleh pemasar atau dipengaruhi oleh aktiviti
pemasaran ini akan mewujudkan trend-trend. Antaranya ialah trend kekurangan
bahan mentah. Oleh yang demikian, pemasar perlu menyedari dan bersedia
dengan trend persekitaran semula jadi ini.
Populasi global telah mengalami peningkatan yang kuran seimbang. Ia berlaku
disebabkan oleh perubahan populasi dari luar Bandar ke Bandar dan telah mengakibatkan
ketidakseimbangan peningkatan globalisasi dunia. Antara dua kesan populasi global
terhadap pasaran antarabangsa ialah:
i.
SOALAN 5
Bincangkan DUA keperluan kepada adaptasi.
SOALAN 6
Bincangkan DUA risiko dalam perniagaan global
Dalam perniagaan global, seorang pemasar akan menghadapi pelbagai risiko. Antara
risiko yang perlu dihadapi oleh pemasar adalah:
i. Risiko Politk
Risiko yang perlu dihadapi adalah seperti perampasan, pengambilan, domestikasi
dan sekatan politik. Perampasan merujuk kepada perampasan asset syarikat tanpa
sebarang bayaran. Pengambilan merupakan tindakan kerajaan menyita pelaburan
yang dilakukan tetapi pembayaran balik untuk asset dilakukan. Domestikasi pula
berlaku apabila negara hos secara perlahan memindahkan pelaburan asing ke
dalam kawalan dan milikan melalui beberapa siri dekri kerajaan yang
memberikan mandat pemilikan tempatan dan penglibatan nasional yang lebih
dalam pengurusan syarikat.
ii. Risiko Ekonomi
Risiko ekonomi boleh berlaku tanpa sebarang amaran atau tanda-tanda awal.
Sekatan ekonomi boleh berlaku atas alas an keselamatan nasional dalam
melindungi industry tempatan dan memelihara kadar pertukaran asing. Antara
risiko-risiko ekonomi adalah kawalan pertukaran, undang-undang kandungan
tempatan, sekatan import, kawalan cukai, kawalan harga dan masalah buruh.
SOALAN 7
Bincangkan perlindungan terhadap harta intelek.
Harta intelek merujuk kepada hasil kreativiti manusia yang merangkumi pelbagai perkara
seperti karya muzik, sastera dan seni; rekacipta; dan simbol, nama, imej dan reka bentuk
yang digunakan dalam perniagaan termasuk hak cipta, cap dagangan, paten dan hak-hak
lain yang berkaitan. Di bawah undang-undang harta intelek, pemegang salah satu dari
harta-harta yang bersifat abstrak ini mempunyai hak-hak eksklusif tertentu untuk harta
intelek yang mereka cipta.
Harta intelek ini perlu dilindungi bagi memastikan keaslian dan kejituan sesuatu produk
yang dikeluarkan oleh sesebuah syarikat.. ia boleh dilindungi secara perundangan bagi
syarikat yang menghadapi ancaman cetak rompak dan pemalsuan. Kegagalan untuk
melindungi hak harta intelek di pasaran dunia boleh menyebabkan kerugian hak undang-
undang di dalam pasaran berpotensi besar. Antara kaedah yang berkesan dalam
melindungi harta intelek ini adalah dengan mewujudkan satu undag-undag khusus
berkaitan dengan perlindungan harta intelek. Di Malaysia, terdapat Dasar Harta Intelek,
Akta Cap Dagangan, Akta Hakcipta dan lain-lain yang bertujuan melindungi harta intelek
daripada dirompak dan dipalsukan.
SOALAN 8
Bincangkan dengan ringkas ENAM langkah dalam proses penyelidikan.
Menjalankan penyelidikan menyeluruh melibatkan perancangan yang sistematis dan
teratur supaya kerja-kerja penyelidikan dapat dijalankan tanpa banyak halangan. Pada
kebiasaannya, terdapat beberapa langkah yang boleh diikuti dalam membuat penyelidikan
menyeluruh. Langkah-langkah tersebut adalah:
i. Mendapatkan masalah atau tajuk
Penyelidikan bermula dengan masalah; iaitu, penyelidik melihat wujudnya
masalah di bidang yang hendak dikaji.
ii. Membentuk hipotesis
Ini merupakan kesimpulan sementara bagi masalah yang hendak dikaji.
iii. Memungut data
Pemilihan teknik-teknik yang sesuai bagi mendapatkan data sebagai bukti untuk
menerima atau menolak hipotesis.
iv. Analisis data
Dengan mengunakan teknik-teknik statistik yang sesuai, data dianalisis bagi
membolehkan penyelidik membuat interpretasi mengenai fenomena yang dikaji.
v. Mengemukakan kesimpulan
Berasaskan bukti-bukti yang telah dianalisis dan diinterpretasi, penyelidik dapat
membuat kesimpulan dan penyelesaian kepada masalah yang dikaji.
vi. Menulis laporan
Semua proses penyelidikan yang telah dijalankan perlulah dilaporkan dalam
bentuk penulisan atau karya.
SOALAN 9
Huraikan dengan ringkas konsep pasaran pelbagai negara
Konsep pasaran pelbagai negara adalah satu konsep di mana satu kerjasama beberapa
buah negara dalam pelbagai bidang seperti politik, social, budaya dan dalam bidang
ekonomi. Negara-negara yang menganggotai kerjasama ini akan mendapat kelebihan dan
manfaat yang lebih baik berbanding negara-negara yang tidak menganggotai kerjasama
tersebut. Antara manfaat yang diperoleh ialah seperti pengurangan atau penghapusan
cukai, pengurangan prosedur kastam dan lain-lain. Pertubuhan dalam kerjasama wilayah
ekonomi ini adalah seperti Perjanjian Kawasan Perdagangan Bebas Amerika Utara
(NAFTA), Perjanjian Kawasan Perdagangan Bebas ASEAN (AFTA), Kerjasama
Ekonomi Asia Pasifik (APEC) dan lain-lain
SOALAN 10
Bincangkan ENAM langkah proses perancangan strategik pemasaran
Langkah di dalam proses perancangan strategic pemasaran ialah
i. Definisi Perniagaan
ii. Analisis situasi
iii. Penetapan objektif
iv. Reka bentuk strategi.
v. Reka bentuk taktik
vi. Kawalan dan penilaian
Definisi Perniagaan
Sebagai pemasar, beliau mestilah mempunyai pengetahuan dan kefahaman yang
mendalam tentang perniagaan yang diceburinya. Jenis dan sifat perniagaan yang biasa
disebut sebagai “nature of business” mestilah diketahui oleh pemasar secara khusus bagi
memudahkan pemasar menjalankan proses perancangan seterusnya.
Analisis Situasi
Definisi yang jelas dan khusus seterusnya dapat membantu pemasar dalam menilai dan
mengalisis situasi. Situasi yang dimaksudkan adalah situasi dalaman perniagaan dan
situasi luaran perniagaan. Terdapat beberapa kaedah yang boleh digunakan dalam
menganalisis situasi perniagaan. Antaranya ialah kaedah SWOT di mana menganalisis
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perniagaan. Kaedah lain yang boleh
digunakan adalah seperti Analisis MAtriks BCG, Matriks GE dan Grid Pembangunan
Pasaran-Produk Ansoff.
Penetapan Matlamat
Langkah ini memerlukan pemasar menetapkan sasaran jangka pendek iaitu objektif,
jangka sederhana (matlamat) dan jangka panjang (visi). Penetapan ini perlu dilakukan
mengikut dapatan yang diperoleh daripada analisis situasi bagi memastikan agar setiap
objektif dan matlamat memenuhi ciri-ciri yang dikehendaki dan berkesan.
Mereka Bentuk Strategi
Strategi perlu dibentuk agar segala matlamat dan objektif yang telah ditetapkan dapat
dilaksanakan dengan berkesan. Strategi pemasaran merangkumi strategi pemetakan dan
campuran pemasaran (produk, harga, pengedaran dan promosi)
Mereka bentuk Taktik
Taktik yang dikenali sebagai program tindakan merupakan strategi pemasaran lebih
khusus yang perlu dilaksanakan oleh pemasar. Bagi memastikan strategi dapat
direalisasikan, pemasar perlu mereka bentuk beberapa taktik seperti menghasilkan
rekabentuk produk yang menarik dan unik dengan pilihan dan padanan warna yang
bersesuaian ditambah dengan aksesori pilihan yang terbaik dan dengan harga yang boleh
dimiliki.
Kawalan dan Penilaian Prestasi
Pemasar perlu melaksanakan mekanisme kawalan bagi memastikan setiap pelaksanaan
yang dilakukan di atas landasan yang tepat seperti yang dirancang. Pemasar perl
membuat kawalan ke atas semua proses yang terlibat di dalam pemasaran. Pemasar juga
perlu menilai setiap tindakan di dalam proses tersebut bagi mencari kelemahan dan
kekuarangan supaya dapat dibaiki dan dipertingkatkan agar pemasaran dapat
dilaksanakan dengan Berjaya.
SOALAN 11
Bezakan DUA perbezaan di antara perancangan strategi bagi pasaran dalam negeri
dan luar negara.
Perbezaan di antara perancangan strategi domestic dan antarabangsa dapat dilihat dalam
skop langkah analisis situasi yang mana situasi di dalam negara dan di peringkat
antarabangsa adalah berbeza. Pelan pemasaran domestic hanya perlu menilai dan
menganalisis situasi pemasaran di dalam negara sahaja ditambah dengan pengetahuan
dan maklumat yang mudah untuk diperoleh dan situasi politik ekonomi yang sudah
diketahui secara am. Namun, pemasar yang mahu menghasilkan plan pemasaran
antarabangsa, maka skop situasi pemasaran yang perlu dinilai dan dianalisis adalah lebih
besar yang merangkumi perbezaan dan persamaan ciri-ciri pasaran antara
negara,pengaruh silang budaya, undang-undang dan prosedur, penagruh kerjasama
ekonomi serantau, perundangan antarabangsa dan antara negara, dan pelbagai factor
situasi yang berbeza berbanding pasaran domestic.
SOALAN 12
Nyatakan dan bincangkan secara ringkas LIMA strategi kemasukan ke pasaran
antarabangsa.
Pemilihan strategi kemasukan ke pasaran antarabangsa dibuat berdasarkan kepada
keperluan dan persekitaran pemasaran pasaran asing yang hendak dimasuki oleh
pemasar. Lima startegi kemasukan ke pasaran antarabangsa tersebut ialah:
i. Pengeksportan
Eksport bermaksud memasarkan barangan dan perkhidmatan yang melepasi dan
merentasi sempadan negara. Terdapat dua jenis eksport iaitu eksport barang
Nampak dan eksport barang tak Nampak. Plan strategi dalam pengeksportan
boleh diklasifikasikan kepada dua perkara iaitu pengeksportan langsung dan
pengeksportan tidak langsung
ii. Organisasi Kontrak
Ia merupakan satu strategi kemasukan pasaran asing menerusi perjanjian yang
dikuatkuasakan oleh undang-undag. Pemasar akan menandatangani perjanjian
dengan pihak asing di peringkat global sama ada untuk menghasilkan, mengilang,
memasar, terlibat dalam pasukan pengurusan dan sebagainya. Terdapat empat
strategi untuk menggunakan strategi ini iaitu perlesenan, Francais, usaha sama
dan consortium.
iii. Pelaburan Asing
Strategi ini melibatkan penanaman modal atau pelaburan oleh pemasar di negara
asing yang dimasukinya. Pelaburan ini biasanya dilakukan dengan penubuhan
cawangan atau anak syarikat atau menerusi pembelian atau pengambilalihan
syarikat tempatan tanpa penglibatan pihak kedua di negara asing. Pemilihan
strategi ini lazimnya dilihat untuk memanipulasi dan mengeksploitasi sumber
manusia yang relative murah, mengelak dari dikenakan cukai yang tinggi.
Mengurangkan kos pengangkutan dan kos perolehan.
iv. Urusniaga Internet
Perniagaan di alaf baru ini lebih didominasikan oleh industry teknologi yang
berasaskan maklumat. Penggunaan urusniaga elektronik di dalam urusniaga
penjualan dan pembelian telah membuka satu lembaran baru bagi pemasar.
Pemasaran Internet Antarabangsa (IIM) merupakan pemangkin penggunaan
internet di kalangan pemasar yang terlibat dalam pemasaran global. Liputan yang
tiada sempadan dan kos yang jauh lebih rendah meruapak factor yang menarik
lebih banyak penglibatan pemasar antarabangsa terlibat dalam IIM. Antara
contoh syarikat yang telah menggunakan system online ini ialah Dell dan
Amazon.com.
v. Perikatan Strategik Antarabangsa
Perikatan strategic antarabangsa ini merupakan kerjasama atau hubungan
perniagaan yang diwujudkan antara dua atau lebih pihak untuk berusaha
memenuhi keperlua dan perkongsian risiko perniagaan. Menerusi perikatan ini,
pemasar yang terlibat bersetuju untuk berkongsi sama ada kepakaran, sumber atau
pasaran dalam memanfaatkan semua pihak yang terlibat dalam organisasi
kerjasama strategic.