kk5 produktiviti & pemasaran

30

Upload: rossly-salleh

Post on 05-Aug-2015

81 views

Category:

Documents


13 download

TRANSCRIPT

Page 1: KK5 Produktiviti & Pemasaran
Page 2: KK5 Produktiviti & Pemasaran

1. OVERVIEW MBE & EPP2. SENARIO SEMASA3. HALA TUJU - PERANAN DAN CABARAN (TUKAR) 4. TANGGUNGJAWAB PP DAN ISU.5. CAPAI??..ANDA BOLEH!!!6. PENUTUP.

Page 3: KK5 Produktiviti & Pemasaran

• banyak pengalaman menambah pengetahuan

• pengalaman - bidang tugas

- lokasi

“jauh berjalan luas pandangan / banyak pengalaman”

Page 4: KK5 Produktiviti & Pemasaran

Produktiviti

- Impak kepada perlaksanaan program pembangunan utama ( Tanam Semula)

Pemasaran

- Input akhir kepada pencapaian Objektif RISDA

Page 5: KK5 Produktiviti & Pemasaran

MODEL BARU EKONOMI (MBE)-New Economic Model (NEM)

Page 6: KK5 Produktiviti & Pemasaran

Sawit dan Getah

Page 7: KK5 Produktiviti & Pemasaran

MERUPAKAN PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB KITA BERSAMA

MISIRISDA

MISINEGARA

Page 8: KK5 Produktiviti & Pemasaran

EPP 1 : Meningkatkan Purata Produktiviti Getah Negara kepada 2,000 Kg/Hektar/Tahun Menjelang 2020

EPP 2 : Memastikan kemampanan industri huluan getah asli negara – 1.2 Juta Hektar tanaman getah.

EPP 3 : Meningkatkan pasaran dunia sarung tangan lateks kepada 65% (RM 53 Billion) pada tahun 2020.

EPP 4 : Mengkomersilkan pengeluaran bahan getah termaju dan mesra alam Ekoprena & Pureprena

4 Rec, 12 KPI

5 Rec, 7 KPI

4 Rec, 6 KPI

4 Rec, 10 KPI

Page 9: KK5 Produktiviti & Pemasaran

Rec 3 : Ensure effective adoption of latex harvesting technology.

KPI 1 Increase g/t/t from 35 to 46 (30%) by using liquid stimulants.

KPI 2Increase tapping days (d2) from 100 to 125 days per year by using rain guard.

Rec 2 : Ensure adoption of GAP in all-rubber holdings-land preparation, immature and mature stage.

KPI 12015 Productivity 1,750 Kg/Ha/Year; 2020 productivity 2,000 Kg/Ha/Year

Page 10: KK5 Produktiviti & Pemasaran

Rec 3 : Ensure sufficient supply of latex

KPI 1 Premium RM 0.50 above MRB bulk latex price.

KPI 2 Establishment of infrastructure for latex collection.

Strong campaign to explain benefits of producing latex via co-opKPI 3

Page 11: KK5 Produktiviti & Pemasaran

RUMUSAN TRANSFORMASI NKEA GETAH

TUKAR 2011 2020

Produktiviti (Kg/Hektar/Tahun) 1,550 2,000

g/t/t 35 46

Bilangan hari menoreh 125 >125

Harga peringkat ladang SMR 20 f.o.b (%)

80.5 80.5

Skrap vs lateks 90 : 10 50 : 50* Premium 50 sen Bulk Latex

Infrastruktur pemasaran Individu, dealers dan pelbagai DLS, PTS, PMGC, PMGB dan MIPC

Pemasaran Berkelompok Belian ladang – KPGPemprosesan – A/syktEksport – Sinergi Perdana

Pendapatan /bulan/keluarga RM 2,100 RM 4,000

Pekebun kecil Progresif dan sejahtera Progresif dan sejahtera

RANCANG LAKSANAPERANAN DAN TANGGUNGJAWAB KITA

TUKAR - Tugas Utama dan Kewajipan Anggota RISDA – PP

Page 12: KK5 Produktiviti & Pemasaran
Page 13: KK5 Produktiviti & Pemasaran

* Sumber : Natural Rubber Trends & Statistics, Volume 2, No.12, December 2010.

NEGARATHAILAN

DINDONESI

A MALAYSI

AINDIA

VIETNAM

CHINASRI

LANKAPHILIP PINES

CAMBODIA

JUMLAH PENGELUARAN ('000 TAN)

2009 3,164 2,440 857 820 724 643 137 98 35

2010 3,072 2,843 970 845 750 647 148 102 45

% PERUBAH

AN-2.9 16.5 13.2 3.0 3.6 0.6 8.1 4.7 29.0

Page 14: KK5 Produktiviti & Pemasaran

PURATA PRODUKTIVITI GETAH 2010

BIL AGENSI / LADANGPRODUKTIVITI

(Kg/Hektar/Tahun)

1 RISDA 1,514.44

2 FELDA 1,250.76

3 FELCRA 1,136.27

4 SIME DARBY 1,554.00

5 KLK 1,232.72

6 MALAYSIA 1,433.65

Page 15: KK5 Produktiviti & Pemasaran
Page 16: KK5 Produktiviti & Pemasaran

LIPUTAN BIDANG

Produktiviti dan Pemasaran.

Page 17: KK5 Produktiviti & Pemasaran

4½ 25 30TAHUN

HEKTAR

367,173 (62.53%)90,129 129,892

JUMLAH = 587,194 Hektar

1. Keluasan Getah Negara : ~ 1,029,000 Hektar.2. Keluasan Produktif :~ 655,000 Hektar.Sumber : ANRPC.

Page 18: KK5 Produktiviti & Pemasaran
Page 19: KK5 Produktiviti & Pemasaran
Page 20: KK5 Produktiviti & Pemasaran

• Menjadikan pokok getah sebagai ATM di Bank Hevea.

− To Withdraw Money On Alternate Days (150 drawing days/year) “Once not drawn, the money is gone”

• Memastikan pekebun getah mengamalkan Amalan Pertanian Yang Baik.

- Pembajaan berjadual (tanpa baja hasil 50% dari potensi)

• Memberi kefahaman terhadap perubahan harga dan pasaran.

-Peka kepada perubahan harga dan kehendak pasaran (skrap vs lateks).

Page 21: KK5 Produktiviti & Pemasaran

• Membudayakan produktiviti dan berpendapatan tinggi (greedy).

-Tidak complacent terhadap produktiviti dan pendapatan

semasa. (always want to get more)

Page 22: KK5 Produktiviti & Pemasaran

1.Menjalankan aktiviti pengembangan dan pemindahan teknologi seperti :

• Memastikan pekebun kecil sentiasa melaksana dan mengamalkan pertanian yang baik (Good Agricultural Practises – GAP) supaya penghasilan ladang dapat ditingkatkan mengikut KPI yang telah ditentukan.

• Menyelaras, mengaturkan dan mengendalikan permohonan dan pembekalan input pertanian yang terlibat dengan program PPG.

• Memastikan pekebun kecil getah menerima dan mengamalkan rangsangan dan alat kalis hujan bagi tujuan meningkatkan g/t/t, bilangan hari menoreh dan produktiviti ladang.

Page 23: KK5 Produktiviti & Pemasaran

2. Menjalankan kerja-kerja pemantauan kebun-kebun yang dipilih dibawah program pemantauan teknologi – khusus untuk pokok matang. Matlamat 60 lot bagi setiap PPR kawasan masih dikekalkan.

3. Mengusahakan penyatuan kebun individu dan pemantapan TSB ke arah pemasaran berkelompok.

Page 24: KK5 Produktiviti & Pemasaran

4. Mewujudkan Infrastruktur Pemasaran bagi membentuk UPB (Depo Lateks dan Skrap (DLS), PTS, PMGC dan PMGB):• Merancang dan melaksana jualan produk secara

berkelompok dan tender yang diselaraskan melalui depo belian, PTS atau lain-lain tempat yang telah ditentukan.

• Menyediakan panduan harga dan jadual jualan getah dan sawit secara berkelompok.

• Memantapkan jualan produk secara berkelompok melalui depo belian yang telah diwujudkan di kawasan projek TSB.

• Memastikan pelaksanaan one stop centre dapat dijayakan pada tempat yang bersesuaian.

Page 25: KK5 Produktiviti & Pemasaran

5. Melaksanakan program pemindahan teknologi (TOT) dengan menyelia dan memastikan produk berkualiti dapat dihasilkan daripada ladang-ladang pekebun kecil.

Page 26: KK5 Produktiviti & Pemasaran

1. Penggunaan bahan rangsangan tidak meluas.

2. Peratus pemasangan alat pelindung hujan rendah.

3. Pembajaan tidak mengikut pengesyoran.

4. GAP tidak diamalkan (sebahagian kebun tidak diselenggara dengan baik).

5. Penggunaan kad produktiviti dan buku rekod ladang tidak menyeluruh.

6. Pada tahun 2009, 1,713 TSB getah (poor finishing & need polishing).

7. Hanya 3.9% getah pekebun kecil dipasarkan secara berkelompok melalui DLS dan PTS. Harga dimanipulasi.

Page 27: KK5 Produktiviti & Pemasaran

8. Kurang minat dalam menggalakkan jualan getah secara berkelompok melalui Koperasi Pekebun Getah (KPG) supaya mendapat harga terbaik seterusnya meningkatkan pendapatan pekebun kecil.

9. Kurang kemudahan dalam pembekalan dan pengedaran input pertanian.

10. Kurang peka terhadap kualiti skrap dan lateks.

* 95% - pengeluaran pekebun kecil.* Kenyataan industri – getah pekebun kecil bermutu rendah

dan kotor akibat pencemaran bendasing.

11. Tidak dapat meyakinkan pekebun kecil dalam usaha menukar penghasilan skrap kepada lateks. (10,000 MT – 2010; 90,000 MT – 2011; 630,000 MT - 2020)

Page 28: KK5 Produktiviti & Pemasaran

PEKEBUN GETAH PROGRESIF, SEJAHTERA DAN BERPENDAPATAN TINGGI.

MISI RISDA

NEGARA BERPENDAPATAN TINGGI @ USD 15,000 PER

KAPITA

PK BERPENDAPATAN TINGGI RM 48,000.00/Tahun

Page 29: KK5 Produktiviti & Pemasaran

TANGGUNGJAWAB KITA…LET’S DO IT!!!!!TANGGUNGJAWAB KITA…LET’S DO IT!!!!!

PR

Page 30: KK5 Produktiviti & Pemasaran