contoh perancangan strategik 2015
DESCRIPTION
kkkTRANSCRIPT
ANALISIS PERSEKITARAN SEKOLAH (SWOT)
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)S1 (kurikulum) – pencapaian akademik di tahap memuaskanS2 (kurikulum) – terdapat tenaga pengajar mempunyai budaya kerja cemerlangS3 (Kokurikulum) – terdapat pelajar mewakili negeri dan kebangsaanS4(HEM) – Jumlah murid yang tidak ramai dan mudah diurusS5(kewangan) – Pengurusan kewangan yang sistematik dan cekapS6(Pengurusan pejabat) – layanan kaunter yang cekapS7(pengurusan fizikal) – kawasan sekolah mudaj diselenggaraS8(pengurusan sumber manusia) – guru mahir dan berpengalaman dapat memberi kursus dalamanS9(perhubungan luar) – hubungan baik dengan agensi luar
W1 – Peratus lulus sesetengah mata pelejaran masih rendahW2- pencapaian kokurikulum di tahap sederhanaW3- disiplin sebahagian kecil pelajar masih lemah (datang lewat)W4 – sumber kewangan sekolah terhadW5 – peralatan pejabat belummencukupiW6 – keceriaan sekolah masih ditahap sederhanaW7 – opsyen guru tidak mencukupiW8 – komunikasi dengan komuniti masih ditahap sederhana
PELUANG (O) ANCAMAN (T)O1- wakil rakyat yang sedia memberi sumbanganO2 – mudah mendapat sumber kewangan daripada PIBGO3 – latar belakang keluarga yang pelbagaiO4- hubungan dengan agensi luar
T1 – kurang mendapat kerjasama daripada ibu bapa pelajar bermasalahT2 – terdapat ibu bapa berpendapatan rendahT3 – pengaruh negative dari kawasan sekitarT4 – keselamatan pelajar dalam perjalanan ke sekolah
PELAN STRATEGIK -KURIKULUM
Matlamat Objektif KPI TOV (2013)Tahun
Inisiatif2014 2015 2016
Menjana kecemerlangan sekolah
Meningkatkan pencapaian akademik
KPI 1- peningkatan GPS sekolah
4.21 3.86 3.70 3.651. kelas tambahan berfokus2. bengkel/seminar kecemerlangan
KPI 2 - bilangan murid cemerlang (semua A)
0 3 5 51. Perkongsian pintar2. Motivasi3. Mentor-mentee4. program perkasa
Meningkatkan keberkesanan PdP
KPI 1.Peratus pencapaian standard 4 cemerlang
60% 80% 85% 90%1. Bengkel penandaan kertas2. Peer teaching3. Prpgram orientasi
KPI 2. Inovasi dalam PdP 2 3 4 5
1. VLE Frog2. i-THINK3. Bengkel inovasi
KP1 3. bilangan kajian tindakan
1 2 3 4 1. LADAP – bengkel kajian tindakan
Meningkatkan kompetensi guru
Meningkatkan prestasi bilangan guru yang kompeten melebihi 85%
16/28 20/29 24/30 27/301.Motivasi2. team building (ladap panitia)3. bengkel bersama JNJK
PELAN TAKTIKAL - KURIKULUM
BIL PROGRAM T/JAWAB TEMPOH KOS/SUMBER OUTPUT KPI PELANKONTIGENSI
1 Kelas tambahan berfokus GPK 1 4 bulan RM 500.00 Peningkatan GPS
Nilai GPS Latih tubi topical
2 Seminar kecemerlangan GPK 1 2 bulan RM 5 000.00 Peningkatan GPS
Bilangan `straight A
Bengkel
3 Perkongsian pintar GPK 1 2 minggu RM 1 000.00 Peningkatan `straight A’
Bilangan `straight A
`PRS’
4 Motivasi Kaunselor 1 kali RM 500.00 Peningkatan `straight A’
Bilangan `straight A
Bicara tokoh
5 Mentor-mentee HEM Sepanjang tahun
RM 200.00 Peningkatan `straight A’
Bilangan `straight A
Usrah
6 Program perkasa GPK 1 5 bulan RM 500.00 Peningkatan `straight A’
Bilangan `straight A
Modul
RM 7 700.00
PELAN OPERASI – KURIKULUM
Nama Program Kelas tambahan berfokusObjektif Program Meningkatkan GPS dari 3.86 kepada 3.70Kumpulan Sasaran Pelajar Tg 5Tarikh dan Tempoh Jun – Oktoberkos RM 500.00
Langkah Proses kerja(Jelaskan dengan terperinci)
Tanggungjawab(jawatan)
Tempoh(bil hari)
Catatan/status/ tindakan kontigensi
1
Mesyarat1.1 Mesyuarat jawatankuasa1.2 ucapan pengetua1.3 pembentukan j/kuasa1.4 menetapkan jadual
Pengetua,GPK,GKMP,KP 4 kali GPK 1 menggantikan pengetua jika tiada
2Taklimat2.1 Taklimat kepada guru2.2 Taklimat kepada pelajar
Pengetua ,GPK,GKMP,KPPengetua,GPK,GKMP,KP,guru subjek
1 kali GPK 1 menggantikan pengetua jika tiada
3Promosi3.1 Surat pemberitahuan kepada ibubapa/penjaga
SU kurikulum 1 minggu -
4
Perlaksanaan kelas4.1 penyediaan bahan4.2 pembahagian kumpulan4.3 pengedaran jadual4.4 Rekod kehadiran4.5 Kelas dijalankan4.6 Penyeliaan
Guru mata pelajaran
Guru Kanan M/Pelajaran
2 jam seminggu -
5 Penilaian/post mortem5.1 Borang penilaian
Pengetua,GPK ,GKMPKP,guru mata pelajaran
4 kali