Tingkat Pengambilan Keputusan

Kelompok 2

Muhamad Abdul MalikMuhamad Heru Hermawan

Neneng Dea IsmayaniNoviana

Novita Ayudya AnggraeniNur Fahdila

PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

Manajemen membutuhkan informasi sebagai dasar pengambilan keputusan mereka.

Sistem informasi mempunyai peranan yang penting di dalam menyediakan informasi untuk manajemen semua tingkatan.

Cara konsensus adalah cara yadigunakan untuk mendorong aggota terlibat dalam pengambilan keputusan tertentu. Konsensus adalah persetujuan dalam pengambilan keputusan oleh semua individu yang terlibat di dalamnya.

Kelebihannya adalah dapat memanfaatkan perhatian pada aspek konsep dan anggota lain mengembangkan konsep dasar menjadi sebuah keputusan.

Kekurangannya adalah terlalu banyak orang yang terlibat sehingga memakan waktu yang lama dan biaya yang mahal.

TIPE KEGIATAN MANAJEMEN

Kegiatan manajemen dihubungkan dengantingkatannya di dalam organisasi.Tingkatan manajemen dapat dibedakan menjaditiga bagian, yaitu :

1. manajemen tingkat bawah (tingkatoperasional),2. manajemen tingkat menengah (tingkattaktik) dan3. manajemen tingkat atas (tingkat stratejik).

TIPE KEPUTUSAN

• Pengambilan keputusan (decision making)

• keputusan terstruktur (structured decision).

• Terprogram

• Keputusan tidak terstruktur.

Klasifikasi Keputusan

• Keputusan terprogram (programmed decision)

• Keputusan setengah terprogram (semi programmed decision)

• Keputusan tidak terprogram (nonprogrammed decision)

Dasar Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan Berdasarkan Intuisi yaitu Pengambilan keputusan yang berdasarkan perasaan hati yang seringkali bersifat subyektif.

• Sifat subjektif dari keputusuan intuitif ini memberikan keuntungan, yaitu :

a. Pengambilan keputusan oleh satu pihak sehingga mudah untuk memutuskan.

b. Keputusan intuitif lebih tepat untuk masalah-masalah yang bersifat kemanusiaan

• 2. Pengambilan Keputusan Rasional yaitu Pengambilan keputusan yang dibuat berdasarkan pertimbangan rasional berfikir dan lebih bersifat objektif.

• 3. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pengalaman yaitu Pengambilan keputusan yang berdasarkan pengalaman-pengalaman yang diperoleh

• 4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Fakta yaitu Pengambilan keputusan yang dibuat berdasarkan data empiris dan fakta nyata sehingga dapat memberikan keputusan yang valid.

• 5. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Wewenang yaitu pengambilan keputusan yang berdasarkan atas wewenang/kedudukan yang dimiliki oleh seseorang yang menjadi pemimpin.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH