pelan strategik sekolah - sekilas pandang
Post on 03-Jun-2018
226 views
Embed Size (px)
TRANSCRIPT
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
1/77
1
MENGURUS SEKOLAH SECARA
STRATEGIKSEKILAS INFO
.
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
2/77
2
Apakah itu Strategi?
Strategi- perkataan Latin: Strategos (the art ofgeneralship, or how to be an effective general.
Kamus Oxford mentakr i fkan strategy has to dowith war and deception of an enemy.In nonprofitmanagement,strategy has to do with respondingto a dynamic and often hostile environment in
pursuit of a public service mission (Allison &Kaye,2005)
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
3/77
Katakan anda memimpin suatu perjalanan
Persoalan yang perlu diberi pertimbangan:
Dari mana?
Ke mana? Dekat/jauh?
Bila?
Bagaimana?
Sumber yang ada? Halangan/cabaran?
Sentiasa muhasabah!
Perbezaan antara hanyut dan belayar ditentukan oleh matlamat.(Danial Z Abidin, 2005)
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
4/77
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/stress%20at%20work%20compilation%202.FLV8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
5/77
5
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/stress%20at%20work%20compilation%202.FLVhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/stress%20at%20work%20compilation%202.FLV8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
6/77
Perbezaan
Pengurusan
Strategik
POLCProses
formulasi Pelan
Strategik dan
pelaksanaannya.
Perancangan
Strategik
- Proses untuk
meletakkan
kedudukan
organisasi untuk
mencapai prestasiberterusan
6
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
7/77
7
Mandat,
Misi
Visi
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
8/77
7 Langkah PS
8
1.PraPerancangan
2. Halatuju Organisasi
3. AnalisisPersekitaran
4. Isu Strategik
5. Strategi danTaktikal
6. ImplementasiStrategi/ Operasi
7. Penilaian dan
Penambahbaikan
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
9/77
http://d/Bahan%20Ceramah/140816%20Bengkel%20Kerja%20PS%20PK/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppt8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
10/77
7 Langkah PS
10
1.PraPerancangan
2. Halatuju Organisasi
3. AnalisisPersekitaran
4. Isu Strategik
5. Strategi danTaktikal
6. ImplementasiStrategi/ Operasi
7. Penilaian dan
Penambahbaikan
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppt8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
11/77
7 Langkah PS
11
1.PraPerancangan
2. HalatujuOrganisasi
3. AnalisisPersekitaran
4. Isu Strategik
5. Strategi danTaktikal
6. ImplementasiStrategi/ Operasi
7. Penilaian dan
Penambahbaikan
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/4%20Penjanaan%20dan%20Penjajaran.ppt8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
12/77
HALATUJU ORGANISASI
MANDAT
VISI
MISI
NILAI-NILAI
ORGANISASI
12
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
13/77
13
Apakah itu Mandat?
Kamus Dewan- DBP (2005):
1. Amanah yang diberikan oleh
orang ramai.2. Kuasa yang diberikan oleh pihak
yang lebih tinggi.
3. Surat kuasa, surat perintah
4. Kuasa yang diberikan untuk
mentadbir
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
14/77
14
Mandates are written and unwritten rules thatgovern and guide an institution and its stakeholders.Its maybe directly tied to laws, by laws, ordinances,acts and charters (Sevier, 2000)
Mandat berkait dengan akauntabiliti-Kewajipan untuk memberi jawapan danmenanggung segala akibatnya. (Kamus DBP)
Mandat menjadi asas kepada pembinaanpernyataan misi
Ia garis panduan tanggungjawab/kerja umumsesebuah organisasi. Ia menjelaskan apa yang bolehdilakukan dan tidak boleh dilakukan (Yes or No)
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
15/77
15
Contoh Petikan Mandat
Arahan Perbendaharan Per.16:
Adalah menjadi kewajipan pegawai
memahirkan diri.
Kurang pengetahuan mengenai arahan-
arahan Perbendaharaan tidak akan
diterima sebagai suatu alasan
Ignorance of the law is no excuse
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
16/77
16
Contoh MANDAT1. Perlembagaan & Dasar-Dasar Kerajaan
- Akta Pendidikan 1996(Pindaan 2002)
- Akta acara kewangan 1957
- Arahan perbendaharaan- Peraturan am sekolah
- Pekeliling dan surat pekeliling
perbendaharaan, KPM, JPN & JabatanAkautan Negara.
- dan semua undang-undang Kerajaan
Malaysia.
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/KPI%2025.10.07%20teknik%20tuanku%20jaafar-%20Coach-%20Mud%20Bustaman.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/KPI%2025.10.07%20teknik%20tuanku%20jaafar-%20Coach-%20Mud%20Bustaman.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/KPI%2025.10.07%20teknik%20tuanku%20jaafar-%20Coach-%20Mud%20Bustaman.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/KPI%2025.10.07%20teknik%20tuanku%20jaafar-%20Coach-%20Mud%20Bustaman.doc8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
17/77
17
VISI?
Pandangan yang jauh(terutamanya yang
berkaitan dengan
perkembangan masadepan dsb) bagi
mencapai matlamat
penting sesebuah
organisasi atau negara.Kamus Dewan (2005):
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
18/77
VISI
PENDIDIKAN
BERKUALITI INSANTERDIDIK NEGARA
SEJAHTERA
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
19/77
19
Burt Nanus:A vision is a realistic,
credible, attractive future for your
organisation.
Thornberry (1997), Wawasan adalah
satu gambaran atau pandangan
tentang masa depan. Sesuatu yangbukan real, tetapi yang diimaginasikan
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
20/77
20
Jika sekolah tanpa ada visi
yang jelas
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
21/77
21
Jika sekolah ada memiliki visi yang jelas
dihayati dan dikongsi bersama
PENGETUA
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
22/77
22
Linking Visions
An Organization
(school) has anOverall Vision
Every Person
Needs a Vision
Individual Work Groups
adapt their visions to
fulfill aspects of the
Overall Vision
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
23/77
23
MISI?
Kamus Dewan (2005):
Tugas khusus yang
dipertanggungjawabkan kepadaatau yang akan dilakukan oleh
seseorang atau sesuatu
kumpulan.
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
24/77
3Basic Elements of the
Organizational Mission
1. What?REASON FOR EXIST/PURPOSE, CORE BUSINESS
3. WHAT?
(OUTCOME, GRAND STRATEGY,VALUES, UNIQUE
2. Who?(TARGET,CUSTOMER)
MISSION
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
25/77
MISI
25
MELESTARIKAN SISTEM
PENDIDIKAN YANG BERKUALITIUNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI
INDIVIDU BAGI MEMENUHI
ASPIRASI NEGARA.
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
26/77
This Country will put the man
in the moon and will come back
safely at the end of the decade
J.F Kennedy
26
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
27/77
27
Misi & Visi secara implisit
Piagam Pelanggan
Moto atau Slogan
Logo organisasi
Warna Organisasi
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
28/77
28
NILAI
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
29/77
29
NilaiNilai ialah prinsip, standard dan tatacara tindakan
seseorang dalam sesuatu organisasi.(W.G Ricky & M.Pustay, 1999)
.Nilai dapat diertikan sebagai asas olehmasyarakat menilai, mengukur atau membuat
keputusan terhadap sesuatu perkara, darjat,
mutu, kualiti, taraf perilaku dan benda
mengenai seseorang atau kelompok orangsebagai baik, berharga dan bernilai
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
30/77
30
Nilai-nilai murni
Amanah Tanggungjawab
Ikhlas Benar
Sederhana
Tekun
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
31/77
THE ORGANIZATION AS AN
ICEBERG
14.5
8/11/2019 Pelan Strategik Sekolah - Sekilas Pandang
32/77
7 Langkah PS
32