komunikasi berkesan

62
KOMUNIKASI ANTARA INDIVIDU, KUMPULAN DAN SISTEM DALAM SEKOLAH. ISU-ISU DAN IMPLIKASI AIMEE SHAHRIN BIN JAIS

Upload: aimeeshah67

Post on 13-Jun-2015

6.287 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: KOMUNIKASI BERKESAN

KOMUNIKASI ANTARA INDIVIDU, KUMPULAN DAN SISTEM DALAM

SEKOLAH. ISU-ISU DAN IMPLIKASI

AIMEE SHAHRIN BIN JAIS

Page 2: KOMUNIKASI BERKESAN

DEFINISI

• Mengikut Kamus Dewan (1996) :

• komunikasi didefinisikan sebagai perhubungan secara langsung atau dengan perantaraan seperti surat, radio, telefon dan lain-lain.

Page 3: KOMUNIKASI BERKESAN

DEFINISI

• Theodorson (1969) dalam buku Samsuddin A. Rahim (1997) menyatakan komunikasi adalah pengiriman maklumat, pemikiran, sikap atau emosi daripada seseorang individu atau kumpulan kepada individu atau kumpulan yang lain dengan menggunakan simbol-simbol.

Page 4: KOMUNIKASI BERKESAN

DEFINISI

• Roger (1969) mentakrifkan komunikasi sebagai proses, apabila kedua-dua pihak yang terlibat membentuk dan berkongsi di antara satu sama lain dengan tujuan untuk mencapai kesefahaman.

Page 5: KOMUNIKASI BERKESAN

A.L. Ramaiah ( 1999 ) menyatakan bahawa komunikasi adalah satu proses antara perseorangan yang melibatkan pertukaran idea, maklumat dan pendapat atau pun melibatkan proses penghantaran dan penerimaan simbol yang bermakna

Definisi Komunikasi

Page 6: KOMUNIKASI BERKESAN

RUMUSAN

• Secara amnya komunkasi merupakan proses penghantaran dan penerimaan mesej melalui simbol-simbol yang bermakna. Dengan lain perkataan komunikasi merupakan pemindahan maklumat dan kefahaman daripada satu individu dengan individu lain melalui simbol-simbol yang bermakna.

Page 7: KOMUNIKASI BERKESAN

FUNGSI KOMUNIKASI • 1. Pengawalan :

• Proses komunikasi yang efektif dapat mengawal gelagat ahli dalam organisasi.

• Pentadbiran organisasi biasanya mempunyai hieraki,kuasa atau autoriti dan garis panduan rasmi.

• Pembentukan carta organisasi membantu pekerja mematuhi arahan kerana membolehkan mereka mengetahui, mereka bertanggungjawab kepada siapa dan mendapat maklumat jelas bidang kuasa masing-masing.

Page 8: KOMUNIKASI BERKESAN

FUNGSI KOMUNIKASI

• 2. Motivasi

• Komunikasi mampu membangunkan motivasi dengan menerangkan kepada pekerja apa yang perlu dilakukan. Ia juga mendidik pekerja bagaimana sesuatu kerja itu dapat dilakukan dengan cemerlang.

Page 9: KOMUNIKASI BERKESAN

FUNGSI KOMUNIKASI

• 3. Meluahkan perasaan

• Kebanyakan pekerja menganggap kumpulan kerja masing-masing adalah sumber utama kepada interaksi sosial. Dalam konteks ini komunikasi memainkan peranan di dalam kumpulan sebagai saluran khas atau mekanisma yang dapat membantu ahlinya untuk menyatakan ketidak puasan dan meluahkan isi hati terutama berkaitan tugas yang dilakukan.

Page 10: KOMUNIKASI BERKESAN

FUNGSI KOMUNIKASI

• 4. Penyampaian Maklumat

• Komunikasi memainkan peranan terhadap pengaliran maklumat daripada satu pihak ke pihak yang lain.

Page 11: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASI :

• Komunikasi merupakan satu proses untuk mengeluarkan sesuatu dari pemikiran atau hasrat dan seterusnya menyampaikan kepada orang lain.

• Dalam hal ini, proses komunikasi adalah sebagai satu sistem yang melibatkan perhubungan dua pihak dan saling bergantung dengan unsur-unsur untuk mencapai tujuan tertentu.

Page 12: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI

SumberPesanan

Enkod SaluranPesanan

DekodPesanan

Pesanan

Penerima

Maklumbalas

Page 13: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASI

a) Pengirim Sumber :

• Sumber dalam proses komunikasi ialah punca segala maklumat.

• Sumber mungkin terdiri daripada seorang individu, sekelompok orang, sebuah persatuan atau organisasi.

• Dalam konteks kelakuan, sejauh manakah sumber itu menyampaikan maklumat bergantung kepada keupayaan, personaliti dan kumpulan orang yang terlibat serta pandangan orang lain terhadapnya.

Page 14: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASI

• b) Mesej :

• utusan, idea atau maklumat yang disampaikan dalam proses komunikasi.

• Pemindahan idea kepada suatu kod simbolik seperti bahasa atau pergerakan tangan

Page 15: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASI• c) Pengenkodan:

• Keupayaan motor seseorang seperti tangan, mulut, suara,sistem otot dan juga kemahiran perasaan untuk menyampaikan dalam bentuk utusan.

• Ia bertanggungjawab untuk membentuk apa yang hendak disampaikan oleh sumber dalam bentuk kod.

Page 16: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASId) Saluran:

• Merupakan media pembawa sesuatu mesej daripada penghantar kepada penerima.

• Terdapat 2 saluran asas iaitu saluran media massa dan saluran antara personal.

• Komunikasi antara personal melibatkan hubungan secara langsung di mana sumber dan penerima bersemuka atau dekat. Contoh telefon

Page 17: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASI

e) Dekoder :

• Keupayaan sensori penerima seperti deria pendengaran,saraf, sistem otot, kemahiran perasaan untuk menterjemahkan sesuatu mesej yang diterima agar mudah difahami oleh penerima.

Page 18: KOMUNIKASI BERKESAN

PROSES KOMUNIKASIf) Maklumbalas : Ialah reaksi penerima terhadap

mesej yang diterima.• Maklumat lisan dan tanpa lisan

yang berfungsi sebagai maklumbalas membantu bagi memahami perkembangan komunikasi yang sedang dijalankan.

Page 19: KOMUNIKASI BERKESAN

POLA DAN PROSES POLA DAN PROSES KOMUNIKASI DI SEKOLAHKOMUNIKASI DI SEKOLAH

Komunikasi boleh berlaku sama ada Komunikasi boleh berlaku sama ada secara sehala, komunikasi dua hala, secara sehala, komunikasi dua hala, komunikasi menurun, komunikasi komunikasi menurun, komunikasi menegak, komunikasi mendatar dan menegak, komunikasi mendatar dan komunikasi menegak-mendatar.komunikasi menegak-mendatar.

Page 20: KOMUNIKASI BERKESAN

POLA DAN PROSES KOMUNIKASI POLA DAN PROSES KOMUNIKASI DI SEKOLAHDI SEKOLAH

Komunikasi ini dianggap berbentuk Komunikasi ini dianggap berbentuk formal kerana aliran makluman formal kerana aliran makluman biasanya berlaku secara berstruktur biasanya berlaku secara berstruktur iaitu mengikut carta organisasi.iaitu mengikut carta organisasi.

Komunikasi tidak formal adalah tidak Komunikasi tidak formal adalah tidak mengikut struktur carta organisasi. Ia mengikut struktur carta organisasi. Ia boleh berlaku di mana-mana seperti boleh berlaku di mana-mana seperti tempat makan, bilik guru dan lain-tempat makan, bilik guru dan lain-lain situasi. lain situasi.

Page 21: KOMUNIKASI BERKESAN

Samb.Samb.

Komunikasi berkesan perlu dirancang. Di Komunikasi berkesan perlu dirancang. Di sekolah, pengetua perlu berkomunikasi sekolah, pengetua perlu berkomunikasi

( semasa mesyuarat, taklimat, komunikasi ( semasa mesyuarat, taklimat, komunikasi tidak formal dan sebagainya) supaya tidak formal dan sebagainya) supaya maklumat yang hendak disampaikan maklumat yang hendak disampaikan dapat diterima dan difahami matlamat dapat diterima dan difahami matlamat mesejnya oleh para staf. Dengan ini mesejnya oleh para staf. Dengan ini pasukan kerja terbentuk, ke arah pasukan kerja terbentuk, ke arah pencapaian objektif organisasi yang telah pencapaian objektif organisasi yang telah dirancang bersama.dirancang bersama.

Page 22: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi SehalaKomunikasi Sehala

-Komunikasi sehala terjadi apabila seseorang itu -Komunikasi sehala terjadi apabila seseorang itu memberitahu orang lain mengenai sesuatu. Ia memberitahu orang lain mengenai sesuatu. Ia dilakukan oleh pengirim dan didengar oleh dilakukan oleh pengirim dan didengar oleh penerimapenerima

( Schmuck & Runkel, 1985 )( Schmuck & Runkel, 1985 )

-Komunikasi sehala adalah satu pendekatan -Komunikasi sehala adalah satu pendekatan penyuntikan maklumat kepada orang lain.penyuntikan maklumat kepada orang lain.

( Brom and Gaumberg, 1983 )( Brom and Gaumberg, 1983 )

Cth: Arahan pengetua kepada stafCth: Arahan pengetua kepada staf

Page 23: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Dua HalaKomunikasi Dua Hala

Banyak digunakan oleh pengetua Banyak digunakan oleh pengetua yang bersifat demokratik dalam gaya yang bersifat demokratik dalam gaya kepimpinan.kepimpinan.

Cth : Bertanya khabar secara tidak Cth : Bertanya khabar secara tidak rasmi, membuat keputusan bersama, rasmi, membuat keputusan bersama, dll. dll.

Objektif dan matlamat mudah Objektif dan matlamat mudah dicapai.dicapai.

Page 24: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Sehala Komunikasi Sehala Dari Atas ke BawahDari Atas ke Bawah

Penghantar maklumat seperti pengetua Penghantar maklumat seperti pengetua menyampaikan mesej dengan mengharapkan pihak menyampaikan mesej dengan mengharapkan pihak penerima atau subordinat akan memahaminya. penerima atau subordinat akan memahaminya. Dalam komunikasi sehala ini penerima atau Dalam komunikasi sehala ini penerima atau subodinat akan memahaminya.subodinat akan memahaminya.

Pengirim banyak memainkan peranan penting Pengirim banyak memainkan peranan penting seperti banyak bercakap tetapi penerima kurang seperti banyak bercakap tetapi penerima kurang diberi untuk mengemukakan pandangan atau diberi untuk mengemukakan pandangan atau jawapan.jawapan.

Tujuan : untuk menjelaskan kepada kakitangan Tujuan : untuk menjelaskan kepada kakitangan tentang arahan atau perkara yang patut dibuat, tentang arahan atau perkara yang patut dibuat, menerangkan amalan organisasi, memberi maklum menerangkan amalan organisasi, memberi maklum balas kepada subordinat mengenai prestasi dan juga balas kepada subordinat mengenai prestasi dan juga menerangkan matlamat yang harus dicapai.menerangkan matlamat yang harus dicapai.

Kakitangan mudah memahami peraturan sesuai Kakitangan mudah memahami peraturan sesuai dengan sikap dan keperluan mereka.dengan sikap dan keperluan mereka.

Page 25: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi MenurunKomunikasi Menurun

Mengalirkan maklumat dari peringkat Mengalirkan maklumat dari peringkat yang tertinggi kepada mereka di yang tertinggi kepada mereka di peringkat yang bawah dalam hierarki peringkat yang bawah dalam hierarki organisasi.organisasi.

Wujud dalam organisasi yang bersifat Wujud dalam organisasi yang bersifat autokratik.autokratik.

Berlaku di mana terdapat arahan, memo, Berlaku di mana terdapat arahan, memo, surat pekeliling, notis, sistem pembesar surat pekeliling, notis, sistem pembesar suara, perhimpunan dan juga peringatan suara, perhimpunan dan juga peringatan yang disampaikan oleh pentadbir kepada yang disampaikan oleh pentadbir kepada orang-orang bawahannya.orang-orang bawahannya.

Page 26: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Menegak Komunikasi Menegak (Dari Bawah ke Atas)(Dari Bawah ke Atas)

Komunikasi ini merupakan Komunikasi ini merupakan maklumbalas dari subordinat kepada maklumbalas dari subordinat kepada pihak pengurusan.pihak pengurusan.

Cthnya : permintaan,aduan,rayuan Cthnya : permintaan,aduan,rayuan dan laporan.dan laporan.

Didapati aliran komunikasi bentuk ini Didapati aliran komunikasi bentuk ini kerap diganggu oleh persekitaran kerap diganggu oleh persekitaran dalam rangkaian komunikasi. Tidak dalam rangkaian komunikasi. Tidak semua maklumat yang dihantar semua maklumat yang dihantar sampai kepada pihak pengurusan.sampai kepada pihak pengurusan.

Page 27: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Mendatar atau Komunikasi Mendatar atau InteraktifInteraktif

Komunikasi yang berlaku sesama Komunikasi yang berlaku sesama rakan sekerja pada peringkat yang rakan sekerja pada peringkat yang sama dalam organisasi sama ada di sama dalam organisasi sama ada di antara sesuatu kumpulan atau antara sesuatu kumpulan atau kumpulan-kumpulan kerja yang kumpulan-kumpulan kerja yang berlainan.berlainan.

Berlaku di mana pengetua memberi Berlaku di mana pengetua memberi peluang kepada kakitangan untuk peluang kepada kakitangan untuk mengemukakan pendapat bagi mengemukakan pendapat bagi menyelesaikan sesuatu masalah menyelesaikan sesuatu masalah dengan segera.dengan segera.

Page 28: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Mendatar atau Komunikasi Mendatar atau InteraktifInteraktif

Ia menjimatkan masa dan Ia menjimatkan masa dan menwujudkan perhubungan yang menwujudkan perhubungan yang mesra di antara kakitangan.mesra di antara kakitangan.

Matlamat organisasi juga mudah Matlamat organisasi juga mudah dicapai.dicapai.

Pengetua tidak payah mengadakan Pengetua tidak payah mengadakan perjumpaan rasmi untuk membuat perjumpaan rasmi untuk membuat sesuatu keputusan dan dalam sesuatu keputusan dan dalam menyampaikan maklumat penting.menyampaikan maklumat penting.

Page 29: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Menegak-MendatarKomunikasi Menegak-Mendatar

Merangkumi kedua-duanya sekali.Merangkumi kedua-duanya sekali. Sangat sesuai bagi sekolah yang Sangat sesuai bagi sekolah yang

mempunyai kakitangan yang ramai mempunyai kakitangan yang ramai dan bilangan bilik yang banyak.dan bilangan bilik yang banyak.

Kakitangan berpeluang melakukan Kakitangan berpeluang melakukan aktivti yang sesuai dengan keperluan aktivti yang sesuai dengan keperluan sekolah.sekolah.

Pengetua hanya memberi sokongan Pengetua hanya memberi sokongan asalkan kegiatan tersebut asalkan kegiatan tersebut mendatangkan kebaikan.mendatangkan kebaikan.

Page 30: KOMUNIKASI BERKESAN

Saluran KomunikasiSaluran Komunikasi Perhimpunan sekolahPerhimpunan sekolah Mesyuarat stafMesyuarat staf Alat siar-rayaAlat siar-raya Papan kenyataanPapan kenyataan Perkhidmatan telefon dan kaunterPerkhidmatan telefon dan kaunter Penerbitan sekolahPenerbitan sekolah MemoMemo Minit mesyuaratMinit mesyuarat LaporanLaporan Peti cadanganPeti cadangan

Page 31: KOMUNIKASI BERKESAN

Surat menyuratSurat menyurat Teknologi maklumat/E-melTeknologi maklumat/E-mel Perbualan / temubualPerbualan / temubual Sumbangsaran / perbahasanSumbangsaran / perbahasan AktaAkta Surat pekeling ikhtisasSurat pekeling ikhtisas Kain rentangKain rentang Surat layangSurat layang Bahasa isyaratBahasa isyarat SMSSMS

Page 32: KOMUNIKASI BERKESAN

KOMUNIKASI ANTARA INDIVIDUKOMUNIKASI ANTARA INDIVIDU

Perhubungan secara bersemuka atau Perhubungan secara bersemuka atau dengan perantaraan seperti SMS , dengan perantaraan seperti SMS , surat, telefon yang berlaku antara surat, telefon yang berlaku antara dua individu dua individu

Page 33: KOMUNIKASI BERKESAN

KOMUNIKASI ANTARA KOMUNIKASI ANTARA KUMPULANKUMPULAN

Interaksi antara individu, iaitu 3 Interaksi antara individu, iaitu 3 orang ataupun lebih, dalam situasi orang ataupun lebih, dalam situasi membuat keputusan atau membuat keputusan atau mesyuarat. Komunikasi kumpulan mesyuarat. Komunikasi kumpulan juga melibatkan komunikasi antara juga melibatkan komunikasi antara perseorangan perseorangan

(Narimah Ismail & Saodah Wok, (Narimah Ismail & Saodah Wok, 2003)2003)

Page 34: KOMUNIKASI BERKESAN

KOMUNIKASI ANTARA KOMUNIKASI ANTARA SISTEMSISTEM

Berlaku dalam jaringan kerjasama Berlaku dalam jaringan kerjasama yang merangkumi semua jenis yang merangkumi semua jenis komunikasi lain. Ia melibatkan komunikasi lain. Ia melibatkan struktur dan fungsi organisasi, struktur dan fungsi organisasi, hubungan manusia, komunikasi dan hubungan manusia, komunikasi dan proses mengorganisasi dan budaya proses mengorganisasi dan budaya organisasi. (Narimah Ismail & Saodah organisasi. (Narimah Ismail & Saodah Wok, 2003)Wok, 2003)

Page 35: KOMUNIKASI BERKESAN

Rangkaian KomunikasiRangkaian KomunikasiAntara SistemAntara Sistem

i)i) RantaiRantai

Mengikut arahan rantaian secara formalMengikut arahan rantaian secara formal Penyampaian maklumat adalah Penyampaian maklumat adalah

sederhanasederhana Maklumat paling tepat tetapi tidak Maklumat paling tepat tetapi tidak

mewujudkan pemimpin kerana setiap mewujudkan pemimpin kerana setiap orang boleh berhubung antara satu orang boleh berhubung antara satu sama lain.sama lain.

Page 36: KOMUNIKASI BERKESAN

Rangkaian KomunikasiRangkaian Komunikasi

ii)ii) RodaRoda

Komunikasi cepat dan tepat kerana Komunikasi cepat dan tepat kerana seorang sahaja yang bertindak sebagai seorang sahaja yang bertindak sebagai penyebar maklumat atau arahan.penyebar maklumat atau arahan.

Kepuasan pekerja agak kurang kerana Kepuasan pekerja agak kurang kerana bentuk interaksinya seorang sahaja.bentuk interaksinya seorang sahaja.

Tidak banyak idea atau maklumat yang Tidak banyak idea atau maklumat yang boleh diperolehi.boleh diperolehi.

Page 37: KOMUNIKASI BERKESAN

Rangkaian KomunikasiRangkaian Komunikasi

iii)iii) Semua SaluranSemua Saluran

Rangkaian ini membenarkan semua ahli Rangkaian ini membenarkan semua ahli dalam kumpulan bebas untuk dalam kumpulan bebas untuk berkomunikasi secara aktif diantara satu berkomunikasi secara aktif diantara satu dengan yang lain.dengan yang lain.

Ia juga satu bentuk komunikasi yang Ia juga satu bentuk komunikasi yang cepat tetapi keberkesanan dan cepat tetapi keberkesanan dan ketepatan maklumat adalah kurang.ketepatan maklumat adalah kurang.

Ketiadaan ketua menjejaskan Ketiadaan ketua menjejaskan penyampaian maklumat kerana tidak penyampaian maklumat kerana tidak dikawaldikawal

Page 38: KOMUNIKASI BERKESAN

Rantai Roda Semua Saluran

Rangkaian Komunikasi

Page 39: KOMUNIKASI BERKESAN

ISU-ISU KOMUNIKASI

Page 40: KOMUNIKASI BERKESAN

Halangan Dalam Komunikasi Lelaki dan Wanita

• Lelaki menggunakan perbualan untuk menonjolkan status dan kebebasan,suka berterus terang manakala wanita menggunakannya untuk menwujudkan silatulrahim dan keakraban dan mudah meminta maaf

• Lelaki suka mencelah berbanding dengan perempuan. Implikasinya, lelaki lebih berkuasa menentukan topik perbualan dan arah perkembangan perbualan.

• Perempuan merasa dirinya dan fikirannya tidak dianggap penting oleh lelaki

• Perempuan lebih banyak mendedahkan maklumat peribadi berbanding lelaki. Mereka lebih banyak mendedahkan maklumat peribadi kepada orang-orang berstatus tinggi berbanding lelaki hanya mendedahkan maklumat peribadi kepada orang tertentu sahaja.

Page 41: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi ”benar secara Politikal”• Sensitif tentang pemilihan perkataan yang akan

menyinggung perasaan orang lain

• Berhati-hati supaya tidak menghadkan kejelasan komunikasi tulisan.

• Contoh : cacat - kurang daya upaya orang tua - Orang yang berumur / veteran buta - cacat penglihatan

Sindrom down - kanak-kanak istimewa

Page 42: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Lintas Budaya

• Keadaan ini wujud terutama sekali disebabkan cara komunikasi antara budaya adalah berlainan, baik komunikasi itu berbentuk lisan, tulisan, gambar atau lukisan mahupun berbentuk bahasa badan.

• Satu isyarat mungkin boleh difahami dan diterima dalam satu budaya tetapi tidak budaya yang lain.Contoh :

• Orang Filipina suka menganggukkan kepala mereka dalam menunjukkan bahawa mereka tidak bersetuju sementara budaya di Malaysia, mengangguk menunjukkan mereka bersetuju.

Page 43: KOMUNIKASI BERKESAN

Komunikasi Elektronik

• (Pager, mesin faksimili, e-mel, telefon bimbit, pesanan suara, SMS, dll)

• Memudahkan penyebaran dan perkongsian maklumat

• Pentadbir perlu menguasai teknologi maklumat

Page 44: KOMUNIKASI BERKESAN

Isu ImplikasiHalangan

dalam komunikasi lelaki dan wanita

-perbezaan menimbulkan banyak salah faham antara lelaki dan wanita-Wanita sering dikritik oleh kaum

lelaki kerana dikatakan sering meminta maaf.-Lelaki cenderung melihat frasa (minta maaf sebagai satu kelemahan kerana menaksirnya wanita sanggup memikul

tanggungjawab walaupun lelaki berkenaan tahu bahawa wanita itu sebenarnya tidak bersalah.

Page 45: KOMUNIKASI BERKESAN

ISU IMPLIKASI

Komunikasi lintas budaya

- wujudnya kekeliruan, salah- faham, prejudis dan konflik- Komunikasi berkesan sukar berlaku- Pengurus di abad ke 21 perlu bersedia mempelajari dan memahami pengaruh kepelbagaian budaya dalam memilik mesej dan saluran komunikasi untuk mengelak daripada berlakunya salah faham di kalangan pekerja pelbagai budaya.

Page 46: KOMUNIKASI BERKESAN

ISU IMPLIKASI

Komunikasi ”benar secara Politikal”

-Tidak menyinggung perasaan orang lain-Menghadkan bahasa sehingga menghadkan kejelasan komunikasi.

Page 47: KOMUNIKASI BERKESAN

ISU IMPLIKASI

Komunikasi Elektronik

Bagi mereka yang perlu perhubungan sosial yang tinggi, pergantungan kepada komunikasi elektronik boleh mengurangkan tahap kepuasan terhadap kerja.

Page 48: KOMUNIKASI BERKESAN

ISU DALAM KOMUNIKASI DI SEKOLAH

Page 49: KOMUNIKASI BERKESAN

Struktur Kuasa Kepimpinan

• Amalan Birokrasi menyebabkan terdapat berbagai unit atau bahagian di sekolah.

• Struktur kuasa dan struktur status menyebabkan kadang-kadang sesuatu mesej yang hendak disampaikan tidak dipedulikan oleh penerima.

• Ini berlaku apabila sesetengah guru tidak percaya kepada kekuasaan yang ada pada ketua unit atau ketua panitia.

• Cth : Guru-guru tidak menghormati arahan yang dikeluarkan oleh ketua panitia kerana tidak mempunyai kuasa yang sah dan tidak percaya dengan kebolehan mereka.

Page 50: KOMUNIKASI BERKESAN

Kefahaman, Objektif dan Idea Berbeza

• Arahan yang dikeluarkan oleh pihak pentadbir kepada kakitangan kadang-kadang menimbulkan juga masalah kerana kedua-dua pihak ini tidak mempunyai kefahaman, objektif dan pendapat yang sama.

• Ia mudah juga berlaku dalam masa perbualan atau dalam mesyuarat yang penting.

Page 51: KOMUNIKASI BERKESAN

Maksud• Gangguan berlaku apabila maksud atau

terjemahan difahami secara berbeza-beza.• Cth . Pengetua telah memberitahu guru

supaya datang awal sedikit ke sekolah pada esok hari untuk membuat persiapan majlis. Guru itu telah datang hampir jam 9.00 pagi dan ditegur oleh pengetua. Maksud pengetua datang awal ialah pada jam 8.00 pagi.

Page 52: KOMUNIKASI BERKESAN

Pengalaman dan Keupayaan

• Kesamaan dalam pengalaman juga penting. Contoh penyelesaian masalah pelajar oleh Guru Disiplin dan Guru Kaunseling.

Page 53: KOMUNIKASI BERKESAN

Terdapat banyak saluran komunikasi

• Semasa membuat sesuatu keputusan, ada juga pentadbir menghadapi banyak sangat mesej dan juga saranan yang diterima dan harus dipertimbangkan.

• Tujuan yang hendak disampaikan mesej kemungkinan berbeza-beza seperti membangkitkan semangat, mengarah dan sebagainya.

Page 54: KOMUNIKASI BERKESAN

Gangguan Semantik• Gangguan berkaitan dengan masalah dan

struktur ayat. Ia berlaku dimana berlakunya kesilapan dan kelemahan dalam mengenkod dan mentafsir kod.

• Gangguan juga berlaku sekiranya sesuatu perkataan dikeluarkan oleh sumber diberi makna yang berbeza-beza oleh beberapa orang penerima mesej.

• Cth : Pengetua mengeluarkan arahan supaya semua guru digalakkan hadir untuk Majlis Solat Hajat di sekolah. Tetapi segelintir sahaja guru yang hadir.

Page 55: KOMUNIKASI BERKESAN

Kredibiliti Penghantar Mesej • Kebolehan dan kredibiliti

seseorang penghantar mesej perlu ada kerana kemungkinan mesej yang dihantar tidak akan diterima oleh pihak penerima.

• Kenyataan yang diberikan secara berulang-ulang mungkin meragukan pendengar.

Page 56: KOMUNIKASI BERKESAN

Stail Komunikasi

• Biasanya pendengar tidak suka mendengar penerangan yang meleret-leret, berulang-ulang dan berbentuk paksaan. Sebaliknya kebanyakan pendengar suka menerima mesej yang ringkas, tepat, logik, tegas dan berunsurkan pemikiran.

Page 57: KOMUNIKASI BERKESAN

Sifat Terbuka

• Untuk membuat sesuatu perancangan, pengetua seharusnya mempunyai sifat terbuka. Dengan cara tersebut, pendengar dengan rela hati untuk menimbang sesuatu isu, menyelesai bersama dan berminat untuk membuat maklumbalas.

• Lazimnya komunikasi yang tidak berkesan berlaku apabila sumber tidak diberi peluang untuk menanya soalan.

Page 58: KOMUNIKASI BERKESAN

Memasuki Emosi dalam Pertuturan dan Arahan

• Sesuatu arahan mungkin sukar diterima sekiranya arahan tersebut disampaikan secara emosi .

Page 59: KOMUNIKASI BERKESAN

Perbezaan Status

• Perhubungan dari bawah ke atas selalunya tidak mencapai matlamat kerana pihak atasan kurang menerima pandangan dari bawahan.

• Untuk mengelakkan masalah ini, lebih baik digunakan perhubungan dua hala.

• Pengetua sebagai pentadbir perlu merendahkan tarafnya, sedia mendengar kritikan daripada kakitangan dan tidak ego dengan status yang dimiliki.

Page 60: KOMUNIKASI BERKESAN

Terlampau Banyak Perkara Dalam Suatu Tempat • Kadang-kadang sukar penerima

menerima untuk menerima arahan dan maklumat penting sekiranya ianya diletakkan di tempat yang terlampau banyak dan tidak tersusun.

• Cth. Di papan notis sekolah.

Page 61: KOMUNIKASI BERKESAN

Rumusan

• Kecemerlangan sesebuah sekolah adalah hasil interaksi perorangan dalam organisasi, kemahiran komunikasi seorang pengetua dan subordinat.

• Komunikasi berkesan pengetua melalui sistem komunikasi terbuka, sistem komunikasi dua hala, sistem maklum balas yang baik dan sebagainya dapat meningkatkan lagi keberkesanan komunikasi dalam organisasi

Page 62: KOMUNIKASI BERKESAN

• Komunikasi yang berkesan dalam sekolah membantu memudahkan pembentukan pasukan kerja berkesan ke arah mencapai objektif dan matlamat yang telah ditetapkan bersama pada awalnya.

• Komunikasi juga penting dalam pembentukan budaya kerja cemerlang di sekolah.