13. teori pengambilan keputusan (1)

17

Click here to load reader

Upload: julianto-panga

Post on 27-Oct-2015

234 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

13

GBPP DAN SAP

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

(MJN 349)

DOSEN PENGASUH MATA KULIAH :

1. IBAN SOFYAN

2. MAHRINASARI

3. IRHAM LIHAN

4. ASEP LUNIK

Page 2: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

GARIS-GARIS BESAR PEDOMAN PERKULIAHAN

(GBPP)

Mata kuliah : Teori Pengambilan Keputusan

Kode Mata Kuliah : MJN 349

SKS : 3 (tiga)

Waktu Pertemuan

Pengasuh : Iban Sofyan/Mahrinasari/Asep Unik/Irham Lihan

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Tujuan Instruksional Umum

Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.

No. Pokok Bahasan Subpokok Bahasan Waktu01 Pengantar 1. Pendahuluan

2. Latar belakang suatu keputusan3. Keputusan berstruktur4. Proses pengambilan keputusan

150 menit

02 Situasi KeputusanBerstruktur sempurna

1. Pengantar2. Optimalisasi dalam proses produksi3. Problem Optimalisasi4. Masalah distribusi5. Masalah penjatahan6. Situasi rute terpendek7. Jalur kritis

150 menit

03 Tolak Ukur KuantitatifPengukur Manfaat dan Biaya

1. Menetapkan tolak ukur2. Kegunaan3. Pengukuran kegunaan4. Evaluasi kegunaan

04 Cara menanggulangi Unsur ketidakpastian

1. Pengenalan unsure ketidakpastian2. Penggunaan model probabilita

150 menit

Page 3: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

3. Tingkah laku perorangan dalam pengambilan keputusan bila situasi tidak pasti4. Guna estimasi probabilita subyektif5. Pohon keputusan

05 Situasi Keputusan Dengan Sasaran Ganda

1. Aneka metode Pembobotan2. Meminimalkan penyimpangan terhadap sasaran3. Metode penyisihan

150 menit

06 Keputusan Kelompok 1. Pembagian risiko2. Pendekatan optimalisasi pareto3. Pengambilan keputusan kelompok4. Tingkah laku pengambilan keputusan berbagai kelompok

150 menit

07 Situasi Persaingan dua atau lebih tokoh peserta

1. Situasi keputusan bersaing murni2. Aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni

150 menit

08 Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit

1. Analisis strategi terhadap situasi keputusan serba rumit2. Alam sebagai suatu peserta3. Koalisi4. Analisis taktis.

150 menit

Buku wajib : Buku Ajar Teori Pengambilan Keputusan

Buku Anjurkan : 1. Modern managerial Decision Making

2. A Strategy for Decision by Braybrook and Lindblom.

Page 4: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

(SAP)

Pertemuan ke I

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat, mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan serta menerapkan cara pembuatan keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

1. Pengantar2. Lt Belakang Suatu Keputusan3. Keputusan berstruktur4. Proses Pengambilan Keputusan

Ceramah/diskusi Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Absensi 1. BA2. Handout By redford

Tugas 1Membuat suatuKeputusan pribadi

Pertemuan ke II (Lanjutan pertemuan ke 1)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Mendiskusi Tugas 11. Cara membaca situasi2. Cara Menetapkan variabel3. Cara menganalisis variable4. Memilih variabel relevan5. Melakukan pengukuran manfaat dan biaya6. Cara memilih7. Cara pelaksanaan8. Cara evaluasi9. Menetapkan konsumen

Menjelaskan tahap demi tahap/mendiskusikan setiap tahapandari model

Mendiskusikan dan bertanya hal-hal yang belum jelas tentang penerapan model

Wb/OHP Tugas 1. BA2. Handout 1 by Redford

Tugas IIMemperbaikilagi tugas Idan dikumpulkandiminggu depan

Page 5: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Pertemuan ke III

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswadiharapkan dapat memahami dan mengetahui situasi keputusan sempurna, dapat memahami dan menerapkan model keputusan-keputusan yang berhubungan dengan masalah optimalisasi proses produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau rute terpendek dan masalah jalur kritis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Situasi Keputusan Sempurna :1. Pengantar2. Optimalisasi dalam proses Produksi3. Masalah distribusi4. Masalah pejantahan5. Masalah jaring atau rute terpendek6. Masalah jalur kritis

Ceramah/diskusi/Memberikan contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Tugas/keaktifan mahasiswa

1. BA2. Handout 2 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 4Kasus Distribusi

Kasus Penugasan

Pertemuan ke IV (Lanjutan pertemuan ke III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Masalah distribusi Ceramah/diskusi Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Tugas 1. BA2. Handout 3 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 4Kasus Distribusi

KasusPenugasan

Page 6: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Pertemuan ke V

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Kuis I :Materi kuis I adalah materi pertemuan I s/d IV

Menyiapkan soal/kasus

Wajib ikut kuis Utul Kejujuran, kerapihan, kemampuan

Yang tidak ikut ujian tanpa pemberitahuanPada saat ujian tidak berhak mendapat ujian susulan

Pertemuan ke VI (Lanjutan Pertemuan III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Situasi jaringan atau Rute Terpendek

Jalur Kritis atau Pert-CPM- Pembentuk diagram- Perhitungan jaringan kritis- Menentukan waktu Mengambang- Membuat time chart

Ceramah/diskusi/Contoh-contoh diagram

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Kuis I secara umum

1. BA2. Handout 4 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 4Mengerjakan Kasus jalur atau rute terpendek dan Kasus jalur kritis

Page 7: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Pertemuan ke VII

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan melakukan. Mampu menerapkan ukuran kuantitatif dalam pengukuran manfaat dan biaya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Tolak Ukur kuantitatif Pengukuran Manfaat dan Biaya :1. Pendahuluan2. Menetapkan Tolak ukur Kuantitatif3. Efisiensi dan efektivitas4. Gambaran situasi yang memperhatikan hubungan antara benefit dan biaya

Ceramah/diskusi/contoh perhitungan

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Absensi 1. BA2. Handout 5 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 5Membuat resume masalah pengukuran manfaat dan biaya

Pertemuan ke VIII (MID)

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti MID ini mahasiswa akan dapat mengukur kemampuannya dalam mengikuti perkuliahan mulai dari pertemuan I s/d VII, diharapkan mahasiswa akan lebih giat lagi belajarnya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

MIDBahan dari pertemuan I s/d VII

Menyiapkan soal ujian

Mengerjakan ujian dengan tertib dan jujur

Utul Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan

Bahan kuliah

Page 8: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Pertemuan ke IX

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengenal unsure ketidakpastian dan mampu memanfaat situasi ini untuk pembuatan keputusan serta memahami dan menggunakan model probabilita dalam menggarap situasi keputusan yang tidak pasti.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Cara menanggulangi unsur ketidakpastian :1. Pengenalan unsur ketidakpastian2. Menggunakan model Probabilita3. Tingkah laku orang dalam pengambilan keputusan bila terdapat unsur ketidakpastian4. Guna ekspetasi probabilita subyektif5. Pohon keputusan

Ceramah/diskusi/Memberikan contoh-contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi umumTentang hasil ujian MID

1. BA2. Handout 6 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 6MengerjakanKasus Probabilita

Pertemuan X (Lanjutan pertemuan ke IX)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Pohon KritisPengantarCara merumuskanNilai informasi yang sempurnaEfek perubahan alternatif yang tersediaNilai informasi yg kurang sempurnaPenyelesaian probabilita gaya bayesFaedahnya metode pohon

Ceramah/diskusi/Memberikan contoh-contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi umumTugas 6

1. BA2. Handout 7 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 7MengerjakanKasus pohon kritis

Page 9: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

keputusan

Pertemuan ke XI

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menggunakan metode-metode yang berhubungan dengan pembobotan, meminimalkan penyimpangan, dan metode penyisihan dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Situasi keputusan dengan sasaran Ganda :PengantarAneka pembobotanMeminimal penyimpanganMetode penyisihan

Ceramah/diskusi/Memberikan contoh-contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi umum tugas 7

1. BA2. Handout 8 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 8Mengerjakan kasus pembobotan dan penyisihan

Pertemuan ke XII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mengerti cara pembagian risiko. Pendekatan optimalisasi pareto, memahami tingkah laku pengambil keputusan kelompok, dan mampu membuat keputusan kelompok dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Keputusan kelompokPengantarPembagian risikoPendekatan optimalisasi paretoTingkah laku pengambil keputusan berbagai kelompokPembuatan keputusan kelompok

Ceramah/diskusi Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi singkat tentang tugas 8

1. BA2. Handout 9 by Redford3. Riset operasi by J.

Tugas 9Mengerjakan kasus optimalisasi pareto

Page 10: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Suprapto

Pertemuan ke XIII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dengan baik tentang situasi keputusan bersaing murni dan aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni, serta mampu menganalisis situasi ini dan dapat memetik manfaatnya dalam mengambil keputusan jika dihadapi pada situasi yang sama.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Situasi persaingan dua atau lebih tokoh peserta ;* Situasi persaingan murni* Aneka situasi keputusan yang tidak bersaingan murni

Ceramah/diskusi/contoh-contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi singkat tugas 9

1. BA2. Handout 10 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 10Mengerjakan kasus situasi persaingan dua atau lebih peserta

Pertemuan ke XIV (KUIS II)

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuis II ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengukur kemampuannya dengan cara menjawab soal-soal ujian dan memberikan contoh yang diminta oleh soal.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Kuis IIBahannya Pertemuan IX s/d ke XIII

Menyiapkan soal

Mengerjakan ujian dengan tertib, jujur dan rapih

Utul Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan

Bahan kuliah IX-XIII

-

Page 11: 13. TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN  (1)

Pertemuan XV

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa akan dapat memahami, mengerti dan mampu menganalisis strategi dalam menggarap situasi keputusan yang serba rumit, memanfaatkan alam sebagai peserta, dan mampu melakukan koalisi serta membuat analisis taktis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit :• Analisis strategi menggaraf situasi serba rumit• Alam sebagai peserta• Melakukan koalisi• Membuat analisis taktis

Ceramah/diskusi/contoh-contoh

Memperhatikan/mencatat

Wb/OHP Evaluasi singkat tugas 9

1. BA2. Handout 11 by Redford3. Riset operasi by J. Suprapto

Tugas 10Mengerjakan kasus koalisi

Pertemuan ke XVI

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti ujian akhir ini diharapkan mahasiswa dapat mengukur kemampuannya dalam penguasaan mata kuliah pengambilan keputusan manajemen perusahaan.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa

Media Evaluasi Refrensi Keterangan

Ujian Akhir SemesterBahan dari pertemuan I s/d XV

Menyiapkan soal ujian

Mengikuti ujian dengan tertib, dan jujur

Utul Evaluasi hasil ujian akhir

Bahan kuliah dari pertemuan I s/d XV

Dosen menyerahkan nilai akhir ke Akademik