view majlis bandaraya shah alam in a larger map
TRANSCRIPT
View Majlis Bandaraya Shah Alam in a larger map
Y. Bhg. Dato' Mohd. Jaafar
bin Mohd. Atan
Datuk Bandar
Majlis Bandaraya Shah
Alam,
Tingkat 1, Wisma MBSA,
Lif B,
Persiaran Perbandaran,
40000 Shah Alam,
Selangor Darul Ehsan
Tel : 03-5519 2558
Faks : 03-5513 3564
YDH Dato' Haji Emran bin
Haji Kadir, Dato' Orang
Kaya Maha Bijaya
Petaling,Orang Besar
Daerah Petaling.
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 2
No.47 Jalan Kuarza
7/9,Sek. 7, 40000 Shah
Alam,Selangor
Tel : 012 397 9888 / 03-
5510 5084
Faks : 03-5510 5081
Encik Kamarudzaman bin
Sanusi
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 10,
No. 16, Jalan Anggerik
Doritis, 31/138 Kota
Kemuning, 40400, Shah
Alam
kamarul
@mbsa.gov.my
Tel : 019-325 7156 / 03-
5191 1567
Faks : 03-5191 2567
Tuan Ir. Izham bin Hashim
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 16,
No.1 , Jalan SS 5D/11B,
47301, Petaling Jaya
izham
@mbsa.gov.my
Tel : 019-236 2565 / Tel
(P): 03-7803 4767
: 5544 7104
Faks : 03-5510 5829
Encik Ang Leng Kiat
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 21 ,
78, Jalan Tengku
Badar,42000 Port
Klang,Selangor Darul
Encik Mohd. Harris bin
Abu Bakar
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 7,
Encik Azli bin Yusof
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 1,
3, Jalan Yakult 7/13,
Seksyen 7, 40000 Shah
Alam
Dr. Daroyah bt. Alwi
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 5 ,
19, Jalan Bidalan
U2/12,Taman TTDI Jaya,
42000 Shah Alam.
Ehsan.
anglk
@mbsa.gov.my
Tel : 012-313 0404 /
Tel (P): 03-3166 4648
Faks : 03-3166 4649
No.9, Jalan Rama-Rama
Lima 20/2E,
Seksyen 20, 40300, Shah
Alam
mohdharris
@mbsa.gov.my
Tel : 019-211 5607 / Tel
(P) : 03-5549 5619
: 03-5510 5828
Faks : 03-5519 8523
azliyusof
@mbsa.gov.my
Tel : 019-387 9570
Tel (P) : 03-5512 7244
Faks : 03 - 5513 3109
drdaroyah
@mbsa.gov.my
Tel : 019-216 5353
Tel (P): 03-7846 6181
03-5549 2740
Fax: 03-5191 3107
Encik Norhalim bin Sirome
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 11,
25, Lorong Setia 1E,
Taman Setia, Jalan Johan
Setia,41200 Klang
Selangor.
norhalim
@mbsa.gov.my
Tel : 017-227 7099
Tel (P) : 03-5161 5650/03-
5102 6055
Faks : 03-5102 6062
Encik James Ng Boon Teck
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 17
No.29, Jalan Setia Impian
U13/3E, Seksyen U13
40170 Shah Alam.
jamesng
@mbsa.gov.my
Tel: 016-347 1393/03-
78474936
Faks: 03-78474916
Encik Sivarajan a/l
Arumugam
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 18
No.47, Tingkat 3, Jalan
Dinar G U3/G, Seksyen U3,
40150 Shah Alam
sivarajan
@mbsa.gov.my
Tel : 016-6798005 / 03-
78461646
Faks : 03-78461646/03-
5882 3323
Encik Abdul Manaf bin Hj.
Yusoff
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 15
Lot 2065, Jalan Melayu, Kg
Sg Kandis,
Seksyen 36, 40460 Shah
Alam
manaff
@mbsa.gov.my
Tel : 017-290 2949 / 03-
3373 4595
Faks : 03-33734595
Puan Mariam bt. Abdul
Rashid
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 23
Lot 1866, Lorong 8, Kg.
Merbau Sempak, 47000
Sungai Buloh.
mariamrashid
@mbsa.gov.my
Tel : 019-264 3067
Encik Adzhar bin Maludin
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 8
28, Jalan Liamu Manis
4/4B, Seksyen 4, 40000
Shah Alam.
adzhar
@mbsa.gov.my
Tel : 019-232 6466 / 03-
5519 0391
Faks : 03-5511 5645
Encik Tan Ah Kow @Tan
Sie Wai
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 12
4, Jalan USJ 12/1C, UEP,
47630 Subang Jaya.
tanak
@mbsa.gov.my
Tel : 019-335 8548 / 03-
5632 8400
Faks : 03-5122 1550
Encik Muhammad Najmi
bin Samsudin
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 24
C-401, Blok C, Kondo De
Rozelle, Jalan Merbah 10/1,
Seksyen 10, Kota
Damansara, 47810
Petaling Jaya.
mdnajmi
@mbsa.gov.my
Tel : 016-318 3383/03-
2143 3331
Faks : 03-6157 2841
Puan Noraini bt. Hussin
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 22
237C, Jalan Sungai Putus,
Batu Belah, 42100 Klang.
norainihussin
@mbsa.gov.my
Tel : 013-278 4587/03-
5519 1206
Faks : 03-7842 7106
Encik Vembarasan a/l
Vairakkannu
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 13
No.4b, Jalan Sg. Keranji P
32/P,
KemuningGreenville,
Seksyen 32,
40460 Shah Alam
vembarasan
@mbsa.gov.my
Y.M Tengku Ahmad bin
Tengku Kasim
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 19
No. 1, Jalan Adang U8/U18,
Taman Bukit Jelutong,
40150 Shah Alam
tengku
@mbsa.gov.my
Tel : 012-391 2955
Faks : 03-7842 2774
Encik Mohd. Ismahali
Ridzwan bin Ismail
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 4
Dewan Angkasa MBSA,
Jalan Liku 8/1D, Seksyen 8,
40000 Shah Alam
ismahali
@mbsa.gov.my
Tel : 019-2825 716
Faks : 03-5510 6734(F)
Tel : 016 - 2195 704/03-
3374 9568
Faks: 03-316 5094
Encik Puspha Lingam a/l
Sinnakanu
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 9
No. 45, Jalan Mercu
25/3,Taman Sri Muda,
Seksyen 25,40400 Shah
Alam.
pushpa
@mbsa.gov.my
Tel : 019- 335 0477
Faks : 03 - 51219591
Puan Sarimah binti Lisut
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 3
2925, Kg. Paya Jaras Hilir,
47000 Sungai Buloh.
sarimahlisut
@mbsa.gov.my
Tel : 016-2880852/012-
643 6305
Faks : 03-5510 5084
Encik Yogasigamany a/l
Krishnasamy
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 20
No. 18, Jalan Serunai 14,
Taman Klang Jaya, 41200
Klang.
yogasigamany
@mbsa.gov.my
Tel : 012-303 0430
Faks : 03-3371 6836
Encik Ganabatirau a/l
Veraman
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 14
No. 22 Jalan Anggun 1
25/115, Taman Sri Muda,
Seksyen 25, 40400 Shah
Alam.
ganabatirau
@mbsa.gov.my
Tel : 012-286 1776
Faks : 03-5122 0776 (F)
Encik Halim bin Mohamed
Redzuan
Majlis Perwakilan
Penduduk
(MPP) Zon 6
48, Jalan Meranti Bunga 9,
Taman Seri Mewah, Meru,
41050 Klang.
halim
@mbsa.gov.my
Tel : 019- 282 8405/013-
282 8405
Faks : 03 -7782 1360
1. Anugerah Ceria Bahasa 2000, kategori Pihak BerkuasaTempatan, anjuran Dewan Bahasa dan Pustaka2. Tempat Kedua pada Pertandingan Laman Web Terbaik
Perkhidmatan Awam Peringkat Negeri Selangor, 20003. Antara lima pemenang pada Pertandingan Akhir LamanWeb Terbaik Perkhidmatan Awam Peringkat Kebangsaan,20004. Tuan Rumah Kejohanan Sukan Pihak Berkuasa TempatanSelangor 20015. Pengisytiharan Bandaraya Shah Alam, 10 Oktober 20006. Tuan Rumah Sambutan Hari Kemerdekaan PeringkatKebangsaan ke-43, 20007. Pavillion Antarabangsa Terbaik dan Spesis Terbaik (PingatEmas), Pameran Anggerik Antarabangsa Miami ke-55,2000, Florida, USA8. Hibrid Terbaik (Pingat Emas) dan ‘Best Stand Judging’(Pingat Gangsa), Kongres Anggerik Eropah ke-12, 2000,Copenhagen, Denmark9. Pavillion Antarabangsa Terbaik (Pingat Perak), PameranAnggerik Kebangsaan Afrika Selatan ke-11, 2000,Pretoria, Afrika Selatan10. Anugerah Persijilan Amalan 5S dari PerbadananProduktiviti Negara (NPC), 200111. Johan kategori Perkhidmatan, Pertandingan Amalan 5SPeringkat Kebangsaan, 200112. Tempat Kedua Anugerah Pameran Antarabangsa,Kongres Asia Pasi_k ke-7, 2001, Nagoya, Jepun13. Anugerah Kualiti Perkhidmatan Perancangan Terbaik2001, daripada Pertubuhan Perancang Malaysia (tigatahun berturut-turut)14. Anugerah Inovasi ICT Setiausaha Kerajaan NegeriSelangor, 200215. Tuan Rumah bagi Persidangan Anggerik Sedunia (WOC)ke-17 pada tahun 200216. Johan Perbarisan, Perbarisan Hari Kebangsaan 2002,Sempena Sambutan Hari Kebangsaan ke-45 PeringkatNegeri Selangor17. Tempat Ketiga acara perbarisan, Perbarisan MingguWanita Peringkat Negeri Selangor 200218. Johan Keseluruhan (kali kedua), Kejohanan Sukan PihakBerkuasa Tempatan Selangor ke-2, 200319. Johan Perbarisan (kategori Pihak Berkuasa Tempatan),Perbarisan Hari Kebangsaan 2003, Sempena SambutanHari Kebangsaan ke-46 Peringkat Negeri Selangor20. Johan kategori Terbuka-Sektor Perkhidmatan, Amalan 5SAntara Organisasi, 200321. Johan, Anugerah Kualiti Kaunter Terbaik Pihak BerkuasaTempatan (PBT) Selangor, 200322. Anugerah Persijilan MS-ISO 9001:200023. Johan Keseluruhan (kali ketiga berturut-turut), KejohananSukan Pihak Berkuasa Tempatan Selangor ke-3, 200424. Menerima Sijil Bersih daripada Ketua Audit Negara bagiLaporan Kewangan MBSA tahun 2001, 2002 dan 200325. Anugerah Persijilan Amalan 5S, 200426. Johan Perbarisan (kategori Pihak Berkuasa Tempatan),Perbarisan Hari Kebangsaan 2004, Sempena SambutanHari Kebangsaan ke-47 Peringkat Negeri Selangor27. Johan Perbarisan (kategori Pihak Berkuasa Tempatan),Perbarisan Hari Kebangsaan 2005, Sempena SambutanHari Kebangsaan ke-48 Peringkat Negeri Selangor28. Anugerah Inisiatif Persekitaran Fizikal 2005 bagiPerancangan Inovatif dan Kualiti Kehidupan Seimbang:Kajian Kes Taman Wetland Kota Kemuning29. Juara Kategori A (Bandaraya/Majlis Perbandaran),Anugerah Pengurusan Pejabat dan PentadbiranCemerlang (APPC), 200630. Pengiktirafan sebagai Bandaraya Selamat di Malaysiaoleh Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan,
200631. Johan Perbarisan (kategori Pihak Berkuasa Tempatan),Perbarisan Hari Kebangsaan 2007, Sempena SambutanHari Kebangsaan ke-50 Peringkat Negeri Selangor 200732. Juara Kategori Pengurusan, Majlis Konvensyen KumpulanMeningkat Mutu Kerja (KMK) ke-20 Peringkat NegeriSelangor, 200733. Johan Keseluruhan Kejohanan Sukan Kerajaan TempatanSelangor, 200734. Hadiah Kecemerlangan bagi Anugerah PengurusanPejabat dan Pentadbiran Cemerlang (APPC), PentadbiranKerajaan Negeri Selangor, 200735. Anugerah Khas Bandaraya Lestari – Inisiatif PentadbiranAlam Sekitar, 2006/200736. Bandaraya Mampan – Petunjuk Bandar MampanBandaraya Pihak Berkuasa Tempatan Negeri SelangorTahun 200737. Anugerah Persijilan MS-ISO 9001: 2000, 200838. Anugerah Persijilan Amalan 5S dari PerbadananProduktiviti Negara (NPC), 200839. Anugerah Persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti dariPerbadanan Produktiviti Malaysia (MPC), 200840. Bandaraya Mampan – Petunjuk Bandar MampanBandaraya Pihak Berkuasa Tempatan Negeri SelangorTahun 200941. Anugerah Ceria Bahasa 2009, Kategori Pihak BerkuasaTempatan, anjuran Dewan Bahasa dan Pustaka sempenaBulan Bahasa Peringkat Kebangsaan.42. Penarafan 4 Bintang Dalam Sistem Star Rating, PihakBerkuasa Tempatan Negeri Selangor, 200943. Anugerah Pengurusan Pejabat dan Pentabiran Cemerlang(APPC), anjuran Kerajaan Negeri Selangor, 200944. Naib Johan Pertandingan Kawad Formasi Piala DatukBandar Petaling Jaya, 200945. Tempat Pertama Sepanduk Terbaik Kategori BadanBerkanun/Swasta Sempena Majlis Sambutan MaulidurRasul Peringkat Negeri Selangor Tahun 1430H/2009M46. Johan - Majlis Konvensyen Kumpulan Inovatif danKreatif (KIK) Piala Datuk Bandar, 201047. Johan - Majlis Konvensyen Kumpulan Inovatif danKreatif (KIK) Peringkat Negeri Selangor. (KategoriTeknikal), 201048. Tempat Ke-2 (bagi Kategori Jabatan dan Bandar Raya)pada Perarakan 10 Tahun, Sempena Sambutan UlangTahun Ke-10 Bandar Raya Shah Alam, 201049. Johan Pertandingan Kawad Formasi Piala Datuk BandarPetaling Jaya, 201050. Penganugerahan Bandar raya Mampan- SempenaSambutan Hari Perancangan Bandar Sedunia, AnjuranKementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan, 201051. Penarafan 5 Bintang bagi Penilaian Portal dan Laman
Web Kerajaan Malaysia, Anjuran MDEC, 2010
Sejarah
Sebelum 1963, Shah Alam dikenali sebagai Sungai Renggam dan merupakan ladang kelapa sawit yang
terletak di antara Petaling Jaya dan Bandar Diraja Klang serta dihubungkan melalui satu-satunya lebuhraya
pada ketika itu, Lebuhraya Persekutuan.
Kepesatan Malaysia semenjak merdeka pada tahun 1957 di bawah 'Bapa Permodenan', Perdana Menteri
Malaysia yang kedua Allahyarham Tun Abdul Razak Hussein. Shah Alam dibuka pada tahun 1963 bertujuan
untuk dijadikan pusat pentadbiran Selangor setelah Kuala Lumpur dijadikan Wilayah Persekutuan pada 1
Februari 1974. Atas perkenan DYMM Sultan Selangor ke-8, Almarhum Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Al-
Haj pada 7 Disember 1978, Shah Alam diisytiharkan sebagai ibu negeri Selangor dengan keluasan kawasan
41.69 km persegi. Shah Alam pernah mengalami beberapa kali proses perluasan kawasan dan yang
terakhir adalah pada 1 Januari 1997. Melalui Pelan Warta 1190, Shah Alam diperluaskan kepada 293 km
persegi.
Kepesatan pembangunan Shah Alam dan kepentingan yang semakin ketara telah membawa kepada
kenaikan taraf dengan pengisytiharannya sebagai sebuah bandar raya pada 10 Oktober 2000.
Pengisytiharan ini disempurnakan oleh YAB Dato' Seri Dr Mohamad Khir Toyo, Menteri Besar Selangor yang
ke-13. Shah Alam yang ditadbirkan oleh Pihak Berkuasa Tempatan Majlis Perbandaran Shah Alam sejak
1978 secara automatiknya mendapat taraf Majlis Bandaraya Shah Alam. Dengan kepadatan penduduk
seramai 450,000 ribu Shah Alam mensasarkan pertambahan penduduk sehingga 700,000 orang menjelang
2010 hasil dari penghijrahan rakyat seluruh negara selain pertambahan bilangan kelahiran
SHAH ALAM: Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) menganggarkan mengutip sejumlah RM71.48 juta hasil cukai taksiran penggal pertama yang merangkumi sejumlah 179,643 pemilik harta di seluruh kawasan pentadbirannya.
Pegawai Perhubungan Awam MBSA, Shahrin Ahmad berkata, bagi memudahkan pemilik menjelaskan cukai taksiran, pihak berkuasa tempatan (PBT) itu menyediakan 41 saluran pembayaran antaranya di kaunter utama MBSA dan pejabat cawangan MBSA di Kota Kemuning dan Sungai Buloh.Kami menyeru pemilik harta di kawasan MBSA supaya menunaikan tanggungjawab untuk menjelaskan cukai taksiran masing-masing sebelum 28 Februari ini.
Pesanan Penganjur >>>
Kami juga menyediakan pelbagai saluran sama ada di bank, Internet dan sebagainya, katanya.MBSA juga akan membuka kaunter tambahan di kaunter utama dan pejabat cawangan MBSA sepanjang bulan Februari termasuk ketika cuti Tahun Baru Cina.Shahrin berkata, MBSA turut menyediakan perkhidmatan pertanyaan baki, penyata akaun serta pembayaran cukai taksiran secara Internet melalui laman web MBSA, www.mbsa.gov.my.
MBSA mengingatkan semua pemilik harta supaya menunaikan tanggungjawab menjelaskan cukai taksiran masing-masing kerana ini dapat membantu kami mengurus kutipan sampah, pembersihan kawasan dan menyelenggara infrastruktur awam.
Ia juga membantu MBSA menguruskan bandar raya Shah Alam dengan lebih cekap dan efisien sekali gus memberi keselesaan, kesejahteraan dan keharmonian hidup masyarakat, katanya.
Majlis Bandaraya Shah AlamDaripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.
Lompat ke: pandu arah, gelintar
Lo
kasiMajlis Bandaraya Shah AlamTingkat 1, Wisma MBSAPersiaran Perbandaran40000 Shah Alam
Logo MBSA
Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) ditubuhkan pada 7 Disember 1978 serentak dengan perisytiharan Shah Alam sebagai ibu negeri Selangor. Sebelum ini, MBSA dikenali sebagai "Majlis Perbandaran Shah Alam (MPSA)". Bagaimanapun pentadbiran MBSA hanya mula beroperasi pada 1 Januari 1979.
Pada peringkat permulaan, pentadbiran MBSA beroperasi di rumah kedai, Seksyen 3 dan kemudian di Kompleks PKNS pada tahun 1981. Hanya pada tahun 1988, kakitangan MBSA berpindah ke sebuah bangunan 28 tingkat yang dikenali sebagai "Wisma MBSA".
Bangunan berharga RM141 juta ini menempatkan keseluruhan jabatan MBSA. Ruang Wisma juga disewakan kepada jabatan kerajaan dan sektor swasta
Tahun 1988 - Penduduk mula berpindah kekawasan perumahan ini pada awal tahun 1988. Pada masa itu ada sebuah kuil kecil dan usang dikawasan rendah yang terbiar. Tidak ada bekalan air dan elektrik disitu. Selepas hujan lebat kawasan kuil yang rendah itu akan banjir. Maklumat yang diterima oleh penduduk, kuil lama yang asal sudah dirobohkan semasa kawasan perumahan disini dibangunkan. Hanya bilik kecil yang ada kubah diatasnya yang masih ditinggalkan disitu. Tapak kuil yang baru sudah diperuntukkan di Seksyen 15. Pada masa itu Tan Sri Muhammad bin Muhd Taib menjadi Menteri Besar Selangor. Beliau tidak membenarkan sebarang aktiviti dijalankan dikuil itu sehingga ia-nya dipindahkan. Penduduk setinggan yang tinggal berdekatan jalan keretapi datang kekuil itu pada hari-hari tertentu. Ketika itu penduduk menghadapi masalah anjing berkeliaran dan sering berlaku kecurian dikawasan penduduk. Selepas 10 tahun kuil belum dipindahkan. Rumah teres 16 unit yang tergendala belum didirikan ditapak itu. MB Selangor juga sudah bertukar.
Semangat 1Malaysia Tunjang Pelbagai Program Kemajuan Negara
Posted on the December 28th, 2010 under Berita Tempatan by Pinvader
diggsdigg
Share
KUALA LUMPUR: Semangat 1Malaysia yang menjadi tunjang kepada pelbagai program pemacu kemajuan negara seperti Bidang Keberhasilan Utama Nasional (NKRA) telah mula membuahkan hasil sepanjang tahun 2010.
Selain itu, dasar lain seperti Program Transformasi Kerajaan, Model Baru Ekonomi dan Petunjuk Keberhasilan Utama (KPI) turut menekankan aspek pengukuhan perpaduan nasional kerana tanpa perpaduan nasional yang mantap, wawasan nasional seperti yang diimpikan bersama tidak mungkin akan tercapai.
Sehubungan itulah falsafah induk 1Malaysia iaitu “Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan” dijadikan sebagai panduan utama kerajaan yang bertindak sebagai peneraju mencapai matlamat negara.
Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak berkata kekuatan 1Malaysia ialah gabungan percambahan idea dan gandingan usaha gigih yang telah dicurahkan untuk keluar daripada perangkap ekonomi berpendapatan sederhana serta melonjak ke tahap pembangunan yang jauh lebih tinggi.
OBJEKTIF KAJIAN
Melalui kajian ini, saya berharap akan dapat memenuhi beberapa objektif. Antara objektif
yang ingin saya capai adalah untuk menambahkan ilmu pengetahuan berkaitan tajuk yang dikaji iaitu
Majlis Perbandaran Kajang. Saya dapat mengetahui dengan lebih dekat tentang sejarah penubuhan
MPKj, struktur pentadbiran dan organisasi serta peranan MPKj sehingga kini.
Selain itu, kajian ini juga melatih sifat berani dan tabah dalam menghadapi dugaan. Banyak
cabaran terpaksa saya tempuhi semasa menyiapkan kerja kursus ini. Semua cabaran itu menjadikan
saya lebih kuat dan gigih berusaha untuk terus berjaya
Saya juga mendapat pengalaman cara bekerja seorang ahli sejarah, mencungkil sejarah silam
untuk tatapan generasi kini dan akan datang. Saya perlu mengumpul dan menyaring fakta-fakta sejarah
untuk menyiapkan kajian ilmiah ini. Tugas menyaring dan mengklasifikasi fakta ini memerlukan tahap
kesabaran yang tinggi. Inilah kemahiran yang telah saya dapati semasa membuat kajian ini iaitu
mengumpul, menyaring, mengklasifikasi dan merekod fakta.
KAEDAH KAJIAN
Dalam menyiapkan tugasan ilmiah ini, saya menggunakan beberapa kaedah kajian. Antara
kaedah yang ialah melayari internet. Saya melayari laman web www.mpkj.gov.my Dengan sekali klik
sahaja pelbagai maklumat dan info dapat saya peroleh.
Kaedah kedua ialah lawatan ke tempat kajian. Saya telah melawat ke MPKj pada cuti sekolah
yang lepas dan berjaya mendapatkan gambaran sebenar tentang institusi ini. Lawatan ini bertujuan
mendekatkan saya dengan tajuk kajian dan mendapatkan dokumen-dokumen penting untuk dijadikan
sebagai bahan bukti. Lawatan ke lokasi kajian ini telah kami lakukan beramai-ramai setelah memperoleh
kebenaran dari pihak sekolah dan ibu bapa.
Saya menggunakan kaedah kajian perpustakaan. Antara bahan yang saya kaji ialah akhbar yang
memuatkan berita tentang MPKj, risalah dan bahan-bahan ilmiah yang lain.
Akhir sekali, saya mengadakan perbincangan dengan guru Sejarah untuk menyaring maklumat
yang releven dengan maklumat yang tidak relevan dengan tajuk kajian.
TUGASAN 2
Tulis satu esei tidak kurang daripada 100 patah perkataan yang mengandungi pengamalan unsur
patriotisme berdasarkan soalan di bawah.
Soalan:
Bagaimanakah institusi pentadbiran tempatan dapat memperkukuh integrasi nasional di negara
kita?
Bagaimanakah institusi pentadbiran tempatan dapat memperkukuh integrasi
nasional di negara kita? Semua orang memang berperanan untuk memperkukuh integrasi
nasional di Negara kita . Sekarang fokusnya tertumpu kepada peranan institusi
pentadbiran tempatan dalam mempertingkatkan integrasi nasional di Negara kita .
Memang benar bahawa MajlisPerbandaran , Majlis Daerah , Majlis Daerah Luar Bandar ,
Majlis Bahagian , MajlisDaerah Kecil serta beberapa buah lagi pentadbiran komuniti
setempat seperti pentadbiran rumah ibadat memang memainkan peranan penting bagi
mempertingkat integrasi nasional.Dalam pentadbiran begini unsur-unsur patriotisme
sepatutnya diterapkan supaya dapat menyatupadukan rakyat . Oleh itu , kakitangan awam
hendaklah bertanggungjawab kepada bangsa dan negara. Dalam hal ini , kakitangan awam di
PBT tidak terlibat dalam kancah rasuah . Jika rasuah dihapuskan maka rakyat akan
mencintai Negara serta hidup bersatu padu dan harmoni
.
Selain itu , kakitangan PBT turut boleh membantu dalam memperkukuh integrasi
nasional dengan bergabung tenaga dan menyumbang idea dalam mengatasi masalah
sosial yang semakin kritikal . Jikalau , semua bersatu padu dan berharmoni maka selesailah
masalah sosial sebegini . Apatah lagi , apabila wujudnya keharmonian antara kedua pihak
yang berlainan , sudah pasti negara dapat mengecapi kejayaan .Tambahan pula , institusi
pentadbiran tempatan seperti majlis perbandaran seperti Majlis Perbandaran Kajang
( MPKj ) , kakitangannya perlu bersifat amanah dan jujur . Sebarang tindakan haruslah
diadili secara adil dan saksama tanpa berat sebelah .Contohnya , sebelum mengeluarkan
saman , seseorang pegawai itu sepatutnya mengetahui undang-undang tempatan serta
mengenakan saman yang relevan dan munasabah . Dengan ini , rakyat jelata sanggup
berganding bahu dengan pihak berkenaan. Secara tidak langsung wujudlah perasaan cinta
akan bangsa dan Negara
Meskipun , sektor awam juga sebenarnya memainkan peranan yang penting dalam
meningkatkan integrasi nasional di Negara kita . Sektor awam haruslah menghormati raja
dan pemimpin Negara. . Perubahan ini atau amalan ini dapat menyedarkan rakyat jelata
agar menghormati raja dan pemimpin Negara . Hal ini demikian , menjadi asas kepada
kemajuan negara ialah memperkukuh integrasi nasional di negara kita . Seterusnya,
pengamalan sikap bertolak ansur dan bertoleransi dalam pentadbiran masing-masing perlu
diamalkan . Misalnya sebarang masalah yang dihadapi oleh orang awam atau rakyat
jaelata haruslah ditangani dengan segera tanpa melengah-lengahkan masa dan mengira
warna kulit . Apabila , tiada diskriminasi perkauman , maka lahirlah integrasi nasional
yang kukuh .Konklusinya , unsur-unsur patriotisme harus diterapkan dalam institusi
pentadbiran bagi menjamin rakyat bersatu padu dan berharmoni.
.
SEJARAH MBSAShah Alam dahulunya dikenali sebagai Sungai Renggam. Pelaburan berskalabesar bermula dengan pembukaan sebuah ladang kelapa sawit, dan diikutidengan pembinaan laluan keretapi dari Port Swettenham (Pelabuhan Klang)ke Bukit Kuda di Klang dan menghubungkannya dengan Kuala Lumpur padatahun 1886.Pada tahun 1963, sebuah pihak berkuasa tempatan telah diwartakan untukmentadbirkan kawasan ini sebagai sebuah pihak berkuasa tempatan.MBSA bermula sebagai sebuah Majlis Perbandaran yang ditubuhkan pada 7Disember 1978 serentak dengan pengisytiharannya sebagai ibu negeriSelangor Darul Ehsan. Bagaimanapun pentadbiran MBSA hanya mulaberoperasi pada 1 Januari 1979. Pada peringkat permulaan, pentadbiranMBSA beroperasi di rumah kedai, Seksyen 3 dan kemudian di Kompleks PKNSpada tahun 1981. Hanya pada tahun 1988 kakitangan MBSA berpindah kesebuah bangunan 28 tingkat yang dikenali sebagai WISMA MBSA. Bangunanberharga RM141 juta ini menempatkan keseluruhan JABATAN MBSA. RuangWisma juga turut disewakan kepada jabatan kerajaan dan sektor swasta.Kini, Shah Alam merupakan Bandaraya ke-7 di Malaysia selepas DewanBandaraya Kuala Lumpur, Dewan Bandaraya Kuching Utara, Majlis BandarayaKuching Selatan, Majlis Bandaraya Johor Bahru, Majlis Bandaraya Ipoh dan
Majlis Bandaraya Kota Kinabalu.
PERANAN DAN KUASAMBSA ditubuhkan dibawah Akta 171, Akta Kerajaan Tempatan. Iabertanggungjawab untuk mentadbir kesihatan umum dan kebersihan,pengurusan sisa pepejal, perancangan bandar, kawalan alam sekitar danbangunan, pembangunan sosio-ekonomi dan penyelenggaraan infrastruktur.
Ibu Pejabat MBSA terletak di Persiaran Perbandaran, Shah Alam.
Selaras dengan pertukaran nama Majlis Perbandaran Shah Alam ke MajlisBandaraya Shah Alam, satu enakmen telah dibuat untuk membolehkanUndang-Undang Kecil Sedia Ada digunapakai. Akta 171 ini memperuntukkanMBSA mentadbir, memberikan perkhidmatan serta membangunkanBandaraya Shah Alam.Diperingkat negeri, MBSA berada di bawah bidang kuasa Jawatankuasa TetapPerumahan dan Kerajaan Tempatan. Diperingkat Kerajaan Persekutuan,MBSA terletak dibawah penyeliaan dasar Kementerian Perumahan dan
Kerajaan Tempatan Malaysia.
KEKUATANBandaraya Shah Alam telah dirancang dengan baik dan mengalami perubahanterancang semenjak 1963. Bandaraya ini berjaya menonjolkan identitibudaya teras Malaysia yang diasimilasikan kepada rekabentuk bangunanbangunanmodennya. Perindustriannya terus diperkukuh dan bermanfaatkepada pertumbuhan ekonomi dan penyediaan pekerjaan.Aktiviti perniagaan semakin rancak dalam kawasan-kawasan zon komersilberbagai lapisan yang dibangunkan oleh sektor swasta dan PKNS. Parapelancong tempatan dan luar negara semakin teruja oleh kemeriahan
komersil, perkhidmatan dan kebersihan taman serta lanskapnya.kemajuan dicapai
Kekukuhan sektor perindustrian, komersil dan percambahan penempatanpremium juga telah memberikan sumbangan hasil kepada Majlis. Dengankewangan yang kukuh MBSA berupaya mempertingkatkan perkhidmatanbandar yang lebih baik.Perkembangan ICT dan media cetak serta peningkatan taraf pendidikan dankesedaran masyarakat Shah Alam telah mencernakan cabaran yang lebihbesar kepada pihak MBSA bagi menyediakan semua bentuk kemudahankepada warga Shah Alam khususnya golongan pembayar cukai yangmengharapkan perkhidmatan kelas pertama disediakan kepada mereka.Penyediaan kemudahan infrastruktur yang memadai di kawasan-kawasankampung tradisi yang telah membangun tanpa perancangan yang teliti juga
merupakan tugas yang amat mencabar kepada MBSA.
PELUANG & CABARANGlobalisasi dan Kegawatan Ekonomi DuniaEkonomi negara-negara maju sudah mengalami kemelesetan ekonomi,berikutan dengan krisis kewangan Amerika Syarikat yang menjejaskan sektorutama ekonomi dunia. Walaupun Malaysia masih lagi menikmatipertumbuhan KDNK yang positif, kadar pertumbuhan telah berkurangankepada anggaran 4.5%. Bagaimanapun, keyakinan pengusaha dan peniagasudah mula terjejas terutamanya dikalangan mereka yang terlibat dengansektor eksport. Kelemahan keyakinan ini sudah menjejaskan sektorpembinaan menyebabkan pembinaan mulai terbengkalai, bangunan tidakdiselenggara dan menjolok mata. Pembuangan pekerja sudah mula berlaku
menyebabkan pengangguran dikalangan ahli komuniti dan buruh asing.
Kemajuan dan Keperluan Infrastruktur ICT Lebih Mendesak & MahalTeknologi maklumat dan komunikasi akan terus maju walaupun dunia dilandaoleh kegawatan dan kemelesetan ekonomi. Kemajuan ini menagih jangkaanrakyat untuk MBSA menyediakan dan memperbaiki infrastruktur ICT danperkhidmatan e-kerajaan yang lebih baik dan pantas. Persaingan dan ekoranpenarafan antara Bandaraya dan bandar-bandar juga memerlukan Majlismengambil inisiatif menerajui kerjasama penyediaan infrastruktur ICT dengan
pembekal-pembekal perkhidmatan telekomunikasi dan sektor komersi
lCADANGAN PEWUJUDAN THINK TANK PERANCANGAN STRATEGIK MBSAMBSA perlu mewujudkan segera ‘Think Tank’ yang terdiri daripada ahli-ahliterpilih dalam bidang kepakaran tertentu. Ahli-ahli yang dipilih mestilahmempunyai kelayakan pemikiran dan perancangan strategik serta pengurusanperubahan.Ini akan membolehkan ahli-ahli tersebut dapat memberi idea bernas kepada
pihak pengurusan MBSA untuk mencapai matlamat dan halatuju Bandaraya