perancangan strategik 2006-2010

Upload: norulhusna73

Post on 07-Apr-2018

255 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    1/57

    Sekolah Kebangsaan TualangSekolah Kebangsaan Tualang

    06400 Pokok Sena06400 Pokok Sena

    Kedah Darul AmanKedah Darul Aman

    PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK

    AKADEMIKAKADEMIK

    TAHUN 2006TAHUN 2006 -- 20102010

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    2/57

    Sekolah Kebangsaan Tualang

    06400 Pokok Sena

    Kedah Darul Aman

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    3/57

    1.0 Pra Perancangan

    1.1 Aluan Guru Besar

    Assalamualaikum Warah Matullah Hiwabarakatuh

    Terlebih dahulu saya memanjatkan syukur ke hadrat Allah S.W.T. kerana denganlimpah izinnya saya dapat mengungkapkan sepatah dua kata dalam Perancangan StrategikPeningkatan Akademik Sek. Keb. Tualang bagi tahun 2006-2010.

    Perancangan Strategik lima tahun ini di sediakan dalam usaha untukmemperkasakan sekolah bagi melahirkan insan pelajar yang cemerlang dan bertaraf dunia.Sehubungan itu sekolah semestinya dijadikan tempat yang dapat menghasilkankecemerlangan serta berupaya memenuhi tuntutan Falsafah Pendidikan Kebangsaan.

    Menyedari hasrat inilah Perancangan Strategik ini digubal bagi menggabungkanperancangan dan strategi untuk mengembeling segala aset dan kekuatan yang ada bagimempastikan matlamat yang dihasratkan tercapai.

    Akhirnya, saya mengambil kesempatan ini untuk menyeru kepada semua warga

    Sek. Keb. Tualang untuk menghayati dan menanam suatu keazaman yang tinggi untukberusaha dengan bersungguh-sungguh agar segala hasrat dan cita-cita murni ini akantercapai. Ingatlah bahawa harga sebuah kejayaan itu amatlah mahal, hanya mereka yangsanggup berkorban segala-galanya sahaja yang dapat meraih keuntungan yang paling

    optima. Ingatlah sentiasa akan pepatah bahawa kita akan menuai sebanyak yang kitatanam. Jadi rancang dan usahakanlah supaya hasil tuaian kita nanti adalah cukup lumayan.

    Insyaallah, kejayaan yang paling gemilang akan menanti kita di penghujungnya.

    (ZAINOL BIN CHE TAM)Guru Besar

    SK Tualang06400 Pokok SenaKedah Darul Aman.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    4/57

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    5/57

    PengerusiGuru Besar

    1.3 CARTA ORGANISASI

    Naib PengerusiPenolong Kanan 1

    Setiausaha

    PenolongSetiausaha

    Ahli Jawatankuasa

    Ketua PanitiaBahasa Melayu

    Ketua PanitiaMatematik

    Ketua PanitiaBah. Inggeris

    Ketua Panitia

    Sains

    Ketua Panitia

    Pend. Islam

    Ketua Panitia

    Kem. Hidup

    Ketua PanitiaPJPK

    Ketua PanitiaMuzik

    Ketua PanitiaKT & PSV

    Ketua PanitiaPend. Seni

    Ketua J/KPemulihan

    KetuaJ/KPPSMI

    PenyelarasPusat Sumber

    PenyelarasPra Sekolah

    PenyelarasPeperiksaan

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    6/57

    1.4 Rasional

    Penguasaan ilmu di kalangan murid sekolah boleh dipertingkatkan ke tahap yang lebihmembanggakan . Biasanya pengukuran ini dibuat berdasarkan pencapaian murid dalampeperiksaan UPSR. Oleh itu , satu perancangan yang strategik diperlukan jika hasrat ini ingindicapai.PS yang dihasilkan ini mengandungi hala tujuyang jelas dan mudah difahami oleh guru

    bagi membolehkan satu keselarasan tindakan dan pelaksanaan di peringkat sekolah ini.

    1.5 Matlamat

    Matlamat PS sekolah ini adalah untuk pelajar-pelajar mencapai kecemerlangan dalambidang akademik dan berupaya memenuhi tuntutan Falsafah Pendidikan Kebangsaan dan

    Matlamat Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah.

    1.6 Piagam Pelanggan

    Kami warga Sekolah Kebangsaan Tualang dengan penuh tekad dan iltizam berikrar

    dan berjanji akan menumpukan seluruh tenaga dan usaha kami untuk :

    Memastikan semua kanak-kanak dalam kawasan ini mendapat tempat belajar di sekolah ini.

    Memberi peluang yang sama kepada setiap kanak-kanak tanpa mengira latar belakang

    agama dan keturunan mendapat pendidikan yang sebaik-baiknya.

    Berusaha menjadikan sekolah sebagai tempat yang selamat dan selesa bagi semua warga

    selaras dengan pengamalan perkhidmatan penyayang.

    Mengurus kerja dengan cekap, pantas bijaksana dan beramanah berasaskan budaya ilmu

    yang memenuhi kehendak individu, masyarakat dan negara serta memenuhi matlamat

    perpaduan.

    Menyediakan kemudahan pendidikan yang selesa, lengkap dan mencukupi untuk proses

    pengajaran dan pembelajaran.

    Memastikan maklumat dan data dapat disalurkan kepada pelanggan denga lengkap, tepat,

    cepat dan terkini.

    Menentukan murid-murid setelaj tamat persekolahan dapat menguasai 3M.

    Memastikan sekolah sentiasa peka dan responsif kepada kehendak dan keperluan

    masyarakat.

    Sentiasa bersedia dan sanggup menerima pendapat, cadangan, syor dan teguran yang

    membina dari semua pihak demi mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan

    kecemerlangan akademik.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    7/57

    1.7 Moto , Slogan , Logo , Warna

    Moto : USAHA TEKUN BERJAYA

    Usaha : Setiap waga SKTJ perlu berikhtiar dengan bersungguh-sungguh

    dalam sesuatu tugas yang diberikan.

    Tekun : Sikap kesungguhanan dikalangan warga SKTJ dititikberatkan

    dalam setiap bidang yang diceburi.

    Berjaya : Hasil dari gerakerja yang diusahakan dengan sabar dan

    bersungguh-sungguh pasti akan membawa kejayaan yang

    cemerlang.

    Slogan : PENDIDIKAN CEMERLANG SEKOLAH GEMILANG

    Logo :

    Warna :

    Biru : melambangkan perpaduan rakyat Malaysia

    Kuning : melambangkan warna Diraja sebagai pemerintah dan taat setia.

    Merah : melambangkan semangat murid ingin terus berjaya.

    Hitam : melambangkan ketegasan prinsip.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    8/57

    1.8 Latar Belakang Sekolah

    Kesedaran tentang pentingnya ilmu menjadi penyebab terbinanya Sekolah

    Kebangsaan Telok Jamat.Memandangkan Kampong Telok Jamat terletak jauh dari

    Pekan Langgar , dengan sistem perhubungan yang tidak berturap serta tiada

    pengangkutan maka masyarakat kampung bermuafakat untuk mendirikan sebuahsekolah demi kemajuan pelajaran anak tempatan.

    Pengasasnya ialah En. Ahmad b. Taib dan En. Abdullah B. Awang Kechik.

    Merekalah yang brtanggungjawab mengajukan masalah ini kepada pihak atasan.

    Pda tahun 1962 , kerajaan telah mendirikan sebuah bangunan satu tingkat

    (JKR 1677) untuk menempatkan pelajar tempatan yang sebelum ini bersekolah diSekolah Kebangsaan Langgar. Bangunan ini mengandungi empat buah kelas ,

    sebuah bilik guru dan sebuah pejabat. Guru Besar pada ketika itu ialah En. Ahmad

    bin Saad. Bilangan guru ialah 8 orang dan 141 orang murid.

    Namun begitu bilangan kelas yang disediakan tidak dapat menampung

    pelajar-pelajar. Oleh yang demikian masyarakat kampung bersama-sama pihak

    sekolah telah bergotong-royong mendirikan sebuah bangsal kayu yang

    mempunyai 3 bilik darjah.Bangsal tersebut ialah Bangunan C sekarang.

    Semakin hari semakin berkembang pesat di mana guru-guru dan murid-murid

    sentiasa bertambah. Ini adalah disebabkan oleh pencapaian sekolah semakin

    meningkat dan masyarakat mulai yakin terhadap sekolah ini.

    Pada tahun 1983 , sebuah bangunan 3 tingkat didirikan oleh kerajaan bagi

    mengemaskinikan lagi pentadbiran sekolah. Dengan ini bermakna sekolahsekarang mempunyai 6 buah kelas, 1 bilik manipulatif, 1 bilik muzik, 1 bilik

    sumber, 1 bilik pemulihan , 4 bilik stor dan sebuah surau.

    Sekarang , Sekolah Kebangsaan Telok Jamat mempunyai 3 buah bangunan

    yang berfungsi iaitu Bangunan A (bangunan 3 tingkat) yang lengkap dengan

    pejabat, Bangunan B dan Bangunan C.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    9/57

    2.0 VISI SEKOLAH

    SK TUALANG AKAN MENJADI SEKOLAH CEMERLANG DI DAERAH KOTA

    SETAR PADA TAHUN 2010

    3.0 MISI SEKOLAH

    Untuk merealisasikan visi sekolah kami akan memastikan misi berikut

    dilaksanakan dengan jayanya kearah meningkatkan kecemerlangan :

    Pengurusan, pentadbiran dan kepimpinan yang berkesan.

    Meningkatkan prestasi kurikulum pelajar.

    Memperkasakan kokurikulum pelajar.

    Melahirkan sahsiah pelajar yang sempurna.

    Menjalinkan semangat bekerjasama, sepakat dan harmoni secara

    berterusan

    antara sekolah dan komuniti setempat.

    4.0 MATLAMAT STRATEGIK

    Memastikan kualiti pengajaran di tahap optima dengan menggunakan sumber-

    sumber yang ada secara maksima.

    5.0 STRATEGI

    Menyediakan peralatan dan kemudahan yang mencukupi serta bersesuaian

    kepada guru untuk menambah kecekapan kerja.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    10/57

    6.0 ENVIRONMENTAL SCANNING / SWOT

    6.1 Kekuatan ( Strength )

    1. Mempunyai 36 orang guru terlatih.

    2. Bilangan kelas mencukupi

    3. Makmal komputer lengkap ; mempunyai 20 buah komputer

    4. Guru BM adalah guru pemeriksa kertas

    5. Guru ICT berpengalman

    6. Guru Besar yang berdidikasi dan berpengalaman

    7. Kewangan sekolah yang stabil

    8. Semangat kerja berpasukan team work yang tinggi

    6.2 Kelemahan ( Weaknesses )

    1. Murid lemah Bahasa Inggeris.

    2. Guru opsyen Bahasa Inggeris tidak mencukupi.

    3. Guru PPSMI tidak fasih Bahasa Inggeris.

    4. Sebilangan guru kurang bermotivasi dan lemah

    6.3 Peluang ( Opportunity )

    1. PIBG yang berkesan dan sentiasa membantu .

    2. Hubungan dengan PPD dan JPN baik.

    3. Sebahagian besar murid mendapat Skim Baucer Tuisyen

    4. Tiada elemen perpecahan dalam dalam hubungan warga sekolah.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    11/57

    6.4 Ancaman ( Treat )

    1. Waris tidak menguasai Bahasa Inggeris dan tidak membantu dalam

    PPSMI.

    2. Sebilangan waris tidak hadir dalam majlis permuafakatan.

    3. Waris kurang memantau pelajaran anak di rumah.

    4. Taraf sosio ekonomi waris rendah.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    12/57

    ANALISA KEPUTUSAN UPSR 2003 - 2005

    TAHUN BM(K) BM ( P ) BI MT SC

    % LULUS

    KESELURUHAN GPS

    2003 97.06 100 64.71 97.06 88.26 64.71 2.29

    2004 91.7 77.8 55.6 75 75 52.8 2.77

    2005 97.8 91.3 73.9 95.7 84.8 67.39 2.31

    7.0 PLAN TINDAKAN

    7.1 Kepurusan Peperiksaan UPSR Tahun 2003 - 2005

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    13/57

    7.2

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    2006 2007 2008 2009 2010

    2 2

    PEMAHAMAN PENULISAN B.INGGERIS MATEMATIK SAINS

    SU BJEK

    TOV 2006 2007 2008 2009 2010

    %

    GP MP %

    GP MP %

    GP M P % GPMP %

    GP MP %

    GP MP

    PEM AHAMAN 97.8 1.87 99 1.68 98 1.45 99 1.74 99 1.73 99 1.74

    PENULISAN 91.3 2.07 96 1.82 98 1.79 99 1.74 98 1.73 99 1.74

    B.INGGERIS 73.9 2.85 82 2.21 83 2.14 84 2.10 87 2.10 89 2.66

    MATEM ATIK 95.7 2.22 97 1.74 98.3 1.69 94.8 1.82 96.7 1.84 98.5 1.87

    SAINS 84.8 2.57 89 1.8 96 1.69 98 1.82 98 1.84 98 1.87

    2 2

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    14/57

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    15/57

    8.0 PLAN TINDAKAN

    8.Pelan Taktikal

    Nama Panitia : Panitia MatematikVisi Sekolah : SKT menjadi sekolah cemerlang di Kota Setar pada 2010

    Misi Panitia : Memberi pendidikan berkualiti melalui pendekatan bersepadu ke arahmelahirkan pelajar cemerlang Matematik

    Objektif : Peningkatan peratus kelulusan UPSR bagi mata pelajaran Matematikdari 95.7 % kepada 98%

    Sasaran : Pelajar Tahun 6

    Strategi Aktiviti Tanggung

    Jawab

    Kos

    RM

    Tarikh

    Mula

    Tarikh

    Akhir

    Pelan

    Kontigensi

    Indikator

    Kejayaan

    Strategi 1

    Kem

    Motivasi

    Strategi 2

    Projek

    siapkan

    kerja

    rumah

    1.Ceramah

    motivasi

    Kepentingan

    dan minat

    kepada

    Matematik2.Mengadakan

    bengkel teknik

    dan kaedah

    menjawab

    soalan

    1.Memberi

    bimbingan

    dan tunjukajar

    kepada muridyang

    bermasalah

    dalam

    menyiapkan

    kerja rumah

    2.Klinik

    Matematik

    GB/PK 1

    /Semua

    guru

    Panitia

    Matematik

    GB/PK1/

    Semua

    guru

    Panitia

    Matematik

    Semua

    guru

    PanitiaMatematik

    Semua

    guru

    Panitia

    Matematik

    300 Mac

    Jan

    Mac

    Sept.

    Khidmat

    Penceramah

    jemputan

    10 soalan

    tahun lepas

    Guru PanitiaMatematik

    Murid

    Guru Panitia

    Matematik

    Murid lebih

    bermotivasi

    Minat murid

    Membaiki

    kelemahan

    murid

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    16/57

    Strategi Aktiviti Tanggung

    jawab

    Kos

    RM

    Tarikh

    mula

    Tarikh

    Akhir

    Pelan

    Kontigensi

    Indikatopr

    kejayaan

    Strategi 3

    Kelas

    Bimbingan

    Strategi 4

    Perkampungan

    UPSR

    Strategi 5

    Motivasi

    waris

    Strategi 6

    Program

    Buddy

    Sistem

    1.Mengadakan

    Kelas bimbingan

    selepas waktu

    persekolahan

    1.Memberi

    pendedahan

    soalan UPSR

    2.Megadakan sessi

    ceramah

    3.Bengkel menjawab

    soalan

    4.Kerja berkumpulan

    1.Mengadakan

    ceramah

    Pentingnya peranan

    waris dalam kejayaan

    seseorang anak

    2.Menasihati waris

    agar selalu

    mengetahui

    perkembangan murid

    di sekolah

    1.Pelajar kelas

    pengukuhan

    dilantik

    sebagai fasilitator

    kepada pelajar

    lemah

    mengikut jadual

    yang

    ditetapkan

    Guru

    Matematik

    Tahun 6

    Guru

    Matematik

    Tahun 6

    GB/PK1/

    Semua

    guru

    Panitia

    Matematik

    GB/PK1/

    Semua

    guru

    Panitia

    Matematik

    Guru

    Matematik

    /Murid

    580 Jan

    Jun

    Ogos

    Mei

    Feb

    Sept

    Jun

    Ogos

    Mei

    Sept.

    Penceramah

    jemputan

    Penceramah

    jemputan

    Guru Panitia

    Matematik

    Waris

    Murid

    Pengukuhan

    Peningkatan

    peratusan

    Matematik

    Minat murid

    Keyakinan

    Murid

    Terhadap

    Matematik

    Waris lebih

    bermotivasi

    Masa yang lebih

    dan sentiasamempunyai

    ruang

    untuk membaiki

    kelemahan

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    17/57

    PELAN OPERASI

    Nama Program : Perkampungan UPSRObjektif : Peningkatan peratus UPSR dan pengukuhan kepada pelajar

    Langkah Proses Aliran Kerja Tanggung

    jawab

    Tempoh Status

    1. Mesyuarat kali 1

    Taklimat/Penerangan daripada GuruBesar/Bentang kertas konsep

    GB 2 jam Selesai

    2. Mesyuarat 2

    Penubuhan AJK

    Pentadbir 1 jam selesai

    3. Mesyuarat 3

    Penentuan tarikh bengkel dan

    pembahagian tugas peringkat sekolah

    GB

    Pentadbir

    Guru

    terlibat

    2 jam Selesai

    4. Mesyuarat GB/AJK guru bersama

    Pengerusi PIBG/AJK waris:

    -agihan tugas

    -tempat berbengkel

    -tempat tidur murid

    -jemputan khas

    perasmian

    -penceramah

    -jadual bengkel

    -penyediaan makanan-bahan/peralatan untuk

    memasak dan

    berbengkel

    -penilaian bengkel

    -bentang kos

    -hal-hal lain

    GB

    Pentadbir

    AJK

    Guru

    AJK

    PIBG

    4/5 hari Selesai

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    18/57

    5. Surat menyurat :

    - makluman kepada waris

    - jawapan daripada waris

    - jemputan khas

    - fasilitator luar

    Setiausaha 1 hari Selesai

    6. Pelaksanaan bengkel

    ( pemantauan dan penyeliaan dilakukan

    oleh pentadbir)

    AJK 5 hari Selesai

    7. Penilaian keberkesanan Bengkel /

    Postmortem.Tindakan pembetulan

    dan penambahbaikkan.

    GB

    AJK

    1 hari Selesai

    8. Penyediaan laporan / dokumentasi AJK 2 hari Selesai

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    19/57

    ANALISIS SWOT

    Kekuatan (S)

    1.Guru Matematik mencukupi ( 4orang),terlatih dan pengalaman melebihi 5

    tahun.

    2.Ada makmal komputer yang lengkap

    3.Ada guru opsyen B.I.

    4.Alat ICT dan ABM mencukupi

    5.Komitmen guru sangat tinggi

    6.Ada dewan

    7.Bilik Pusat Sumber yang lengkap

    8.Bilik Tayangan yang lengkap

    Kelemahan (W)

    1.40.4 % tidak menguasai kemahiranmatematik

    2.Murid tidak bermotivasi dan lemah

    B.Inggeris

    3.Guru tidak menguasai B.Inggeris

    4.BBM tidak mencukupi.

    Peluang (O)

    1.Hubungan baik pihak sekolah dengan PPD

    dan JPN

    2.Sokongan moral dan kewangan daripada

    PIBG3.YB bekas pelajar SKTJ

    4.Pusat tuisyen berdekatan dan murah

    5.75 murid daripada 106 murid dapat SBT

    Ancaman ( T)

    1.90% waris tidak dapat membimbing murid di

    rumah

    2.Waris lemah dalam kemahiran Matematik dan

    B.Inggeris3.80% waris tidak mengikuti perkembangan

    anak.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    20/57

    PELAN STRATEGI TOWS MATRIK

    PROGRAM PENINGKATAN

    PENCAPAIAN MATA

    PELAJARAN MATEMATIK

    DALAM PEPERIKSAAN UPSR

    Kekuatan (S)

    1.Guru Matematik mencukupi

    ( 4 orang),terlatih dan

    pengalaman melebihi 5 tahun.

    2.Ada makmal komputer yang

    lengkap

    3.Ada guru opsyen B.I.

    4.Komitmen guru sangat tinggi

    5.Ada dewan

    6.Bilik Pusat Sumber yang lengkap

    7.Bilik darjah mencukupi

    Kelemahan (W)

    1.40.4 % tidak menguasai

    kemahiran matematik

    2.Murid tidak bermotivasi dan

    lemah B.Inggeris

    3.Guru tidak menguasai

    B.Inggeris

    4. BBM tidak mencukupi

    Peluang (O)

    1.Hubungan baik pihak sekolah

    dengan PPD dan JPN

    2.Sokongan moral dan kewangandaripada PIBG

    3.YB bekas pelajar SKTJ

    4.Pusat tuisyen berdekatan dan

    murah

    5. 75 murid daripada 106 murid

    dapat SBT

    Strategi (SO)

    S1, S7 , O1 , O2

    Adakan kelas bimbingan

    /tambahan yang dibiayai olehPIBG

    Strategi (WO)

    W1 , W2 , O2 , O3

    Adakan kelas tambahan yang

    dibiayai oleh PIBG /YBW4 , O1 , O2

    Adakan bengkel membuat

    ABM dengan bantuan

    kewangan PIBG

    Ancaman ( T)

    1. 90% waris tidak dapat

    membimbing murid di rumah2. Waris lemah dalam kemahiran

    Matematik dan B.Inggeris

    3. 80% waris tidak mengikuti

    perkembangan anak

    Strategi (ST)

    S2 , S4 , S5 , T1 , T3

    Adakan seminar /motivasi kepadawaris

    Strategi (WT)

    W1 , W2 , T2 ,

    Perkhemahan kecemerlanganpelajar bagi pendedahan

    penggunaan B.Inggeris dalam

    Matematik

    W3 , T2

    Tingkatkan program Buddy

    Sistem

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    21/57

    MATRIKS RANKING ( TIMBANG TARA )

    Strategi / program Kos Masa Penerimaan

    /

    Penyertaan

    Kepakaran Kemudahan Jum

    Strategi 1

    Mengadakan Kem

    Motivasi

    RM350 2 jam 34 murid Guru Pakar

    Matematik

    Dewan

    SKTJ

    3

    Strategi 2

    Projek siapkan kerja

    rumah

    1 kali

    seminggu

    34 murid Guru

    Matematik

    4

    Strategi 3

    Kelas Bimbingan /

    Tambahan

    Sepanjang

    bulan mac

    hingga

    August

    34 murid Guru

    Matematik

    Tahun 6

    Kelas 4

    Strategi 4

    Perkampungan UPSR

    RM6400 4-8 June

    2006

    34 murid Guru Pakar

    Pencerama

    h Jemputan

    Dewan

    SKTJ

    2

    Strategi 5

    Motivasi Waris

    RM350 2 jam 5 orang

    guru T6

    32 orang

    waris

    Pencerama

    h Jemputan

    Dewan

    SKTJ

    2

    Strategi 6

    Program Buddy

    Sistem

    1 kali

    seminggu

    6 orang

    guru MT Guru

    B.Inggeris

    Bilik

    Mesyuarat

    SKTJ

    4

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    22/57

    UNJURAN BERSTRATEGIK PEPERIKSAAN AWAM TAHUN 2006 2010

    ( MATEMATIK )

    GRED 2005 2006 2007 2008 2009 2010

    BIL % BIL % BIL % BIL % BIL % BIL %

    A 11 23.9 2 6.3 2 7.1 4 10.3 0 0 2 5.1

    B 7 15.2 4 12.5 3 10.7 4 10.3 8 21.1 5 12.8

    C 11 23.9 15 46.9 13 46.4 16 41 10 26.3 15 38.5

    A+B+C 29 63 21 65.6 18 64.3 24 61.5 18 47.4 22 56.4

    D 14 30.4 11 34.4 8 28.6 15 38.5 16 42.1 12 30.8

    E 3 6.5 0 0 2 7.1 0 0 4 10.5 5 12.8

    D+E 17 37 11 34.4 10 35.7 15 38.5 20 52.6 17 43.6

    65.6 64.3 61.547.4

    56.4

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    PERATUS

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN BERSTRATEGIK PEPERIKSAAN AWAM

    TAHUN 2006-2010

    (MATEMATIK)

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    23/57

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    24/57

    ANALISIS SWOT

    Kekuatan (S)S1. 6 daripada 10 guru adalah terlatih

    dan berpengalaman.

    S2. Terdapat seorang guru pakardalam Bahasa Melayu.

    S3. Bilik darjah adalah mencukupi bagi jumlah murid.

    S4. Terdapat sebuah makmal

    komputer yang lengkap.

    Kelemahan (W)W1. 25% murid tidak bermotivasi dan

    lemah dalam Bahasa Melayu.

    W2. BBM banyak yang telah rosakdan tidak bersesuaian dengansukatan terbaru.

    W3. Guru yang mengajar BahasaMelayu bukan opsyen.

    Peluang (O)

    O1. Sokongan moral dan kewangandaripada PIBG kuat.

    O2. Hubungan baik pihak JPN danPKG dengan pihak sekolah .

    O3. Sokongan daripada YB .

    Ancaman (T)

    T1. Waris kurang memberi perhatianterhadap pelajaran anak.

    T2. Anak kurang mendapat motivasidaripada ibu bapa.

    T3. Murid tiada daya usaha.

    TOWS MATRIKS KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    25/57

    TOWS MATRIKS KEKUATAN (S)S1. 6 daripada 10 guru

    adalahterlatih dan

    berpengalaman.

    S2. Terdapat seorang gurupakar dalam BahasaMelayu.

    S3. Bilik darjah adalahmencukupi bagi jumlah murid.

    S4. Terdapat sebuah makmalkomputer yang lengkap.

    KELEMAHAN (W)W1. 25% murid tidak

    bermotivasi danlemah dalam

    BahasaMelayu.

    W2. BBM banyak yangtelah rosak dantidakbersesuaiandengansukatan terbaru.

    W3. Guru yangmengajar

    Bahasa Melayubukan

    opsyen.

    PELUANG (O)O1. Sokongan moral dan

    kewangandaripada PIBG kuat.

    O2. Hubungan baik pihakJPNdan PKG denganpihaksekolah .

    O3. Sokongan daripada

    YB .

    STRATEGI (SO)S1, S4 ,O1, O2- Meminta JPN menghantarguru berkursus dalam ICTdan mengaplikasikan dalampengajaran Bahasa Melayu.

    - Meminta sokongankewangan daripada PIBGuntuk Program PeningkatanBahasa Melayu.

    S2, S3, O1, O3-Adakan kelas bimbingandan tambahan yangdibiayaioleh YB dan PIBG.

    STRATEGI (WO)W1, W2, O1,- Menambahkan

    BBM yang terkinidengan bantuankewangan daripadaPIBG.

    - Adakan kelastambahan yangdibiayai oleh PIBG.

    W3, O2,- Minta JPN

    menambah- guru opsyen

    BahasaMelayu.

    ANCAMAN (T)T1. Waris kurang memberi

    perhatian terhadappelajaran anak.

    T2. Anak kurang mendapatmotivasidaripada ibu bapa.

    T3. Murid tiada dayausaha.

    STRATEGI (ST)S2, S4, T1, T2

    - Menggunakankepakaran gurucemerlang BahasaMelayu untuk mengajardengan menggunakan

    ICT.- Pelajaran BahasaMelayu dalam makmalkomputer.

    STRATEGI (WT)W1,T1, T2, T3,

    -Anjurkan PerkhemahanMotivasiKecemerlanganPelajar.

    -Mengadakan motivasi

    waris.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    26/57

    MATRIKS RANKING (TIMBANG TARA)

    STRATEGI/PROGRAM

    KOS(RM)

    MASA PENERIMAAN/PENYERTAAN

    KEPAKARAN KEMUDAHAN JUM

    STRATEGI1

    S1, S4, O1,O2ProgramPeningkatan Bahasa

    Melayu

    1000 8 Bulan Pelajar Guru Pakar

    dan Guru-Guru

    Dewan

    Sekolah

    4

    STRATEGI2S2,S3,O1,O3KelasTambahan

    1500 SepanjangTahun

    Pelajar Guru Sekolah 4

    STRATEGI

    3MotivasiWaris

    1000 2 Kali Waris Pakar

    Motivasi

    Sekolah 4

    STRATEGI4Perkhemahan MotivasiPelajar

    3000 3 Kali Pelajar Pakar Motivasi

    Resort 4

    STRATEGI5

    BengkelBBM

    1000 4 Kali Guru GuruCemerlang

    Sekolah/Makmal ICT

    4

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    27/57

    97.4

    97.6

    97.8

    98

    98.2

    98.4

    98.6

    98.8

    99

    PERATUS

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN PEMAHAMAN 2006-2010

    UNJURAN PEMAHAMAN 2006-2010

    TAHUN 2006 2007 2008 2009 2010

    PERATUS 99 98 99 99 99

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    28/57

    96

    98

    99 99 99

    94

    95

    96

    97

    98

    99

    PERAT

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN PENULISAN 2006-2010

    UNJURAN PENULISAN 2006-2010

    TAHUN 2006 2007 2008 2009 2010

    PERATUS 96 98 99 99 99

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    29/57

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    30/57

    ANALISIS SWOT

    Kekuatan (S)

    1.Guru Sains cukup dan berpengalaman.

    2.Mempunyai makmal komputer yanglengkap.

    3.Mempunyai seorang guru opsyen BahasaInggeris.

    4.Alat Bantu Mengajar ICT yangmencukupi.

    5. Komitmen guru yang sangat tinggi.

    Kelemahan (W)

    1.Bilik Sains tidak sempurna.

    2.35% murid-murid lemah dalammatapelajaran Sains.

    3.Guru Sains (ETeMS) tidak fasih dalamBahasa Inggeris.

    4.80% murid tidak menguasai BahasaInggeris.

    Murid kurang menguasai KemahiranProses Sains.

    Peluang (O)

    1.Hubungan baik sekolah dengan PPD danJPN.

    2.Sokongan moral dan kewangan dariPIBG.

    3.Ahli Dewan Negari (ADUN) adalah bekasmurid Sekolah Kebangsaan Telok Jamat.

    4.Pusat Tuisyen berdekatan dan murah.5. 60 murid daripada 104 murid tahap dua

    mendapat Skim Baucer Tuisyen.

    Ancaman (T)

    1.90% waris tidak dapat membimbing anak-anak dalam Bahasa Inggeris.

    2.Waris sendiri tidak menguasai BahasaInggeris.

    3.80% waris tidak mengikut perkembanganpelajaran anak-anak.

    4.Murid-murid tidak langsung menggunakanBahasa Inggeris sebagai bahasapertuturan di rumah.

    5.Murid tidak berminat untuk belajar.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    31/57

    MATRIKS RANKING (TIMBANG TARA)

    STRATEGI/

    PROGRAM

    KOS

    (RM)MASA

    PENERIMAAN

    /

    PENYERTAAN

    KEPAKARAN KEMUDAHANJUM

    .

    STRATEGI

    1

    S1,S2,O2,O3

    KelasTambahanSains

    600 6 Bulan MuridGuru pakar

    dan guru-guru.Dewansekolah

    5

    STRATEGI

    2

    S2,S3,O3,O

    4MenambahBahan Bantu

    Mengajar

    1500Sepanjang

    TahunMurid Guru Sekolah 5

    STRATEGI

    3

    MotivasiMurid

    1500 3 Kali Murid Pakar MotivasiDewan

    Sekolah /Resort

    5

    STRATEGI

    4

    Bengkel

    MenjawabSoalan

    600 2 Kali Murid Tahap 2

    Guru PakarGuru

    Pemeriksakertas

    Dewan

    Sekolah

    4

    STRATEGI

    5

    MotivasiWaris

    1000 2 Kali Waris Pakar MotivasiDewansekolah

    4

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    32/57

    TOWS

    MATRIKS

    Kekuatan (S)

    S1. Guru Sains cukup dan

    berpengalaman.

    S2. Mempunyai makmalkomputer yang

    lengkap.S3. Mempunyai seorangguru opsyen BahasaInggeris.

    S4. Alat Bantu MengajarICT yang mencukupi.

    S5. Komitmen guru yang

    sangat tinggi.

    Kelemahan (W)

    W1. Bilik Sains tidak

    sempurna.

    W2. 35% murid-muridlemah dalam

    matapelajaran Sains.W3. Guru Sains (ETeMS)tidak fasih dalamBahasa Inggeris.

    W4. 80% murid tidakmenguasai BahasaInggeris.

    W5. Murid kurangmenguasai KemahiranProses Sains.

    Peluang (O)

    O1. Hubungan baiksekolah dengan PPDdan JPN.

    O2. Sokongan moral dankewangan dari PIBG.

    O3. Ahli Dewan Negari(ADUN) adalah bekasmurid SekolahKebangsaan Tualang.

    O4. Pusat Tuisyenberdekatan danmurah.

    O5.60 murid daripada 104

    murid tahap duamendapat SkimBaucer Tuisyen.

    SO (maxi-maxi)

    S1, S5, O2, O3Meminta sokongan

    kewangan daripadaPIBG untuk programpeningkatan sains danjuga untuk Kelas

    Tambahan Sains.

    S3, S5, O1,O5

    Menambah bilangan muridlayak Skim BaucerTuisyen dan bilanganguru Bahasa Inggeris.

    WO (mini-maxi)

    W1, O1Menambah baik keadaan

    dan peralatan biliksains dengan bantuandari PPD / JPN.

    W3, O1

    Meminta JPN menghantarguru opsyen Sainsyang fasih berbahasaInggeris.

    W2, W4,W5, O4.O5

    Murid berpeluang mengikutikelas tuisyen berbayar

    yang berdekatan danjuga melalui SBT.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    33/57

    ANCAMAN (T)

    T1. 90% waris tidak dapatmembimbing anak-

    anak dalam BahasaInggeris.

    T2. Waris sendiri tidakmenguasai BahasaInggeris.

    T3. 80% waris tidakmengikutperkembanganpelajaran anak-anak.

    T4. Murid-murid tidaklangsungmenggunakan BahasaInggeris sebagaibahasa pertuturan dirumah.

    T5. Murid tidak berminatuntuk belajar.

    ST (maxi-mini)

    S2,S4,T4,T5

    Pelajaran sains diajar

    dalam makmalkomputer denganmenggunakanCourseware, CD dankomputer.

    S1, S5,T1, T2Memberi motivasi waris

    yang berkesan agarmurid dapat terusdipantau ketika dirumah.

    WT ( mini-mini)

    W2,W4,T4,t5

    Anjurkan ceramah /

    bengkel MotivasiKecemerlanganPelajar.

    Pendedahan penuhmatapelajaran sains

    khasnya dalamKemahiran ProsesSains dan teknikmenjawab.

    W4,T1,T2Anjurkan Kem Motivasi

    Waris tentangkepentingan bahasaInggeris dalampendidikan.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    34/57

    89

    96

    98 98 98

    84

    86

    88

    90

    92

    94

    96

    98

    PERATUS

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN SAINS 2006-2010

    UNJURANSAINS 2006-2010

    TAHUN 2006 2007 2008 2009 2010

    PERATUS 89 96 98 98 98

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    35/57

    ANALISIS SWOT

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    36/57

    KEKUATAN (S)

    1.Seorang guru option Bahasa Inggeris

    merangkap pemeriksa kertas peperiksaanUPSR.

    2.Bilangan bilik darjah yang mencukupi dansebuah makmal ICT yang lengkap.

    3. Mempunyai sebuah perpustakaan dan bilikMedia yang dilengkapi dengan ASTRO.

    4. Mempunyai bilangan guru terlatih yangmencukupi.

    KELEMAHAN (W)

    1. 35% murid lemah dan tidak dapat

    menguasai Bahasa Inggeris.2.1 orang guru kerap keluar untuk aktiviti

    peringkat daerah dan negeri.

    3. 2 orang guru kurang berkesan dalam bilikdarjah.

    4.1 orang guru sakit berpanjangan.5. Guru opsyen tidak mencukupi.

    6. 80% murid tidak berminat keramaberanggapan Bahasa Inggeris susah

    untuk dipelajari.

    PELUANG (O)

    1.Hubungan baik dengan pihak PPD danJPN.

    2.Sokongan moral dan kewangan daripadapihak PIBG.

    3.Ada pusat tuisyen yang berdekatan danmurah.

    4.75 orang daripada 106 orang muridmendapat SBT.

    ANCAMAN (T)

    1.Masyarakat sekitar menganggap BahasaInggeris tidak penting.

    2. 90% daripada waris tidak dapatmembimbing anak di rumah kerana tidakmenguasai Bahasa Inggeris.

    3. 80% daripada waris tidak mengikutiperkembangan pelajaran anak-anak.

    4. Sumbangan waris sukar diperolehi.

    TOWSKEKUATAN (S)

    1. Seorang guru option Bahasa

    Inggerismerangkap

    KELEMAHAN (W)

    1. 35% murid lemah dan tidak

    dapat menguasai Bahasa

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    37/57

    MATRIKSInggeris merangkappemeriksa kertas peperiksaanUPSR.

    2. Guru Besar yang berminatmengajar Bahasa Inggeris.

    3. Bilangan bilik darjah yang

    mencukupi dan sebuahmakmal ICT yang lengkap.

    4. Mempunyai sebuahperpustakaan dan bilik Media

    yang dilengkapi denganASTRO.

    5. Mempunyai bilangan guruterlatih yang mencukupiseramai 17 orang.

    dapat menguasai BahasaInggeris.

    2. 1 orang guru kerap keluar untukaktiviti peringkat daerah dannegeri.

    3. 2 orang guru kurang berkesan

    dalam bilik darjah.4. 1 orang guru sakitberpanjangan.

    5. Guru opsyen tidak mencukupi.

    6. 80% murid tidak berminatkerama beranggapan BahasaInggeris susah untuk dipelajari.

    PELUANG (O)

    1. Hubungan baik

    dengan pihak PPDdan JPN.

    2. Sokongan moraldan kewangan

    daripada pihak

    PIBG.

    3. YB kawasanadalah bekasmurid SKTJ.

    4. Ada pusat tuisyen

    yang berdekatan

    dan murah.5. 75 orang daripada

    106 orang muridmendapat SBT.

    STRATEGI (SO)

    S3S5O2Menjemput JU Bahasa Inggeris

    untuk memberi kursuspeningkatan kualiti P&Pdalam bilik darjah.

    S2O2

    Kelas tambahan Bahasa Inggerisdibiayai oleh PIBG

    STRATEGI (WO)

    W2W3W4W5O1

    Memohon PPD untuk menghantarguru ganti atau tambahan

    seorang lagi guru opsyen.

    ANCAMAN (T)

    1. Masyarakat sekitar

    menganggapBahasa Inggeristidak penting.

    2. 90% daripada

    waris tidak dapatmembimbing anak

    di rumah keranatidak menguasaiBahasa Inggeris.

    3. 80% daripada

    waris tidakmengikuti

    perkembanganpelajaran anak-anak.

    4. Sumbangan warissukar diperolehi.

    STRATEGI (ST)

    S1S2T1T2T3T4

    1. Mengadakan program-program motivasi waris.

    2. Mengadakan bengkelmenjawab soalan bersama

    (waris dengan murid)

    STRATEGI (WT)

    W1W6T1T2T3

    1. Mengadakan pertandinganBahasa Inggeris untukmeningkatkan minat murid.

    2. Memberi ganjaran kepada guru-

    guru dan murid-murid yangsentiasa berkomunikasi dalamBahasa Inggeris

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    38/57

    TUGASAN 1 : PELAN TAKTIKALPanitia : BAHASA INGGERIS

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    39/57

    Panitia : BAHASA INGGERISVisi Sekolah : Sekolah Kebangsaan Tualang akan menjadi sekolah yang

    cemerlang di peringkat Daerah Kota Setar pada tahun 2010.

    Misi Panitia : 1. Meningkatkan kualiti P&P guru-guru Bahasa Inggeris.

    2. Meningkatkan prestasi murid-murid dalam Bahasa Inggeris.

    Objektif Panitia : 1. Meningkatkan peratus kelulusan Bahasa Inggeris dari 74% ke 80% dalamUPSR 2006.

    2. Meningkatkan bilangan A dari 6 orang ke 10 orang.

    Kumpulan Sasaran : Guru-guru Bahasa Inggeris dan semua murid tahun 6.

    Strategi Aktiviti TanggungJawab

    Kos

    (RM)

    Tarikh

    Mula

    Tarikh

    AkhirPelan

    Kontigensi

    Indikator

    Kejayaan

    1. KursusDalaman

    P&Pyangberkesan

    untukguru-

    guruBahasa

    Inggeris.

    1. KursusWritingSkill

    Ketua Panitia/ PK1 100 Januari - MendapatGuru BI dari

    SK Langgar.

    Guru-guru lebihberkeyakinan

    dalam mengajarmurid-murid

    menulis dalamBahasa Inggeris.

    2. Kursus

    Marking

    Skill

    Pn. Tan LianChoo

    100 Mac - Menjemputpemeriksa

    kertas BIdari SK

    berdekatan.

    Kualitipemeriksaan

    lebih berkualitidan berkesan.

    3. Kursus

    Penggunaan

    ABM

    Ketua Panitia 100 April - JU sekolahberdekatan.

    Memaksimumkanpenggunaan ABM

    yang dibekalkan.

    4. Penggunaan

    ADD dalam

    bilik darjah

    Ketua Panitia 100 Jun - Menjemputpenceramah

    dari NewsStraits

    Times

    Menggalakkanpenggunaan

    akhbar dikalangan murid-

    murid dan guru-guru serta waris-

    waris.

    Strategi Aktiviti TanggunJawab

    Kos

    (RM)

    Tarikh

    Mula

    Tarikh

    AkhirPelan

    KontigensiIndikatorKejayaan

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    40/57

    2. Kelastambahanberfokus

    KelasTambahan

    untuk semuamurid tahun 6

    - PK1KetuaPanitia- Guru BI

    Tahun 6

    3100 Jan Sept Bimbingandaripada GB

    dan Guru BI

    PencapaianUPSR

    Sebanyak80%.

    3. Kem

    MotivasiKem motivasikhas untuk

    semua muridtahun 6

    Bersamawaris

    - PK1,2,3

    - Guru-guru

    Tahun 6

    1000 Jun - MenjemputPemeriksa

    KertasDaripada

    SekolahBerdekatan

    PencapaianUPSR

    Sebanyak80%.

    4. Hari

    Bahasa

    Inggeris

    Pertandinga

    nyanyian,

    lakonan,pidato, dll

    untuk semua

    murid.

    - Guru BI

    dan

    PPSMI- PK KK

    300 Feb - Menjemput

    guru-guru B

    dari sekolahBerdekatan

    untuk menjadi

    Pengadil

    Murid-murid

    Lebih

    BerminatDan

    Yakin

    Dalam

    Berkomunikasi

    Dalam

    Bahasa

    Inggeris.

    5.

    Insentif

    Memilih

    seorang guru,waris danmurid yang

    SentiasaBerkomunikasi

    dalam BahasaInggeris setiap

    bulan untukdiberi anugerah

    sebulan sekali.

    - Guru Besar

    - PK 1, 2, 3- Ketua

    PanitiaBahasa

    Inggeris

    300 Feb Nov Boleh juga

    MemberiAnugerahsemasa Hari

    AnugerahCemerlang

    Guru-guru,

    waris-waris,dan muridmurid lebih

    BerminatDan

    KeyakinDalam

    KomunikasiDalam

    BahasaInggeris.

    TUGASAN 2 : PELAN OPERASI (1)

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    41/57

    TUGASAN 2 : PELAN OPERASI (1)NAMA AKTIVITI : Kursus Dalaman P&P yang berkesan untuk guru-guru Bahasa InggerisOBJEKTIF : 1. Meningkatkan keyakinan guru-guru dalam penggunaan Bahasa Inggeris.

    2. Membolehkan guru-guru mempelbagaikan kaedah mengajar Bahasa Inggeris.

    3. Meningkatkan kemahiran guru-guru untuk mengajar Bahasa Inggeris

    dengan lebih efektif.

    LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNG

    JAWAB

    TEMPOH STATU

    S

    1. Mesyuarat 1 Penerangan kertas

    konsep dalam mesyuarat guru.

    GB 1 jam

    2. Mesyuarat 2 Penubuhan AJK Kerja

    , tentukan tarikh/tempat, dantugasan.

    GB & PK 1 jam

    3. Lantikan fasilitatori. Surat lantikan

    AJK 3 hari

    4. Mesyuarat 3 Laporan

    Jawatankuasa

    GB 1 jam

    5. Pelaksanaan seperti dalam program GB / PK /

    Fasilitator

    3 hari

    6. Pemerhatian dan pencerapan GB & PK 1 jam

    7. Post Mortem GB / PK /Ketua Panitia

    2 jam

    8. Penambahbaikan GB & PK 2 jam

    9. Dokumentasi AJK 2 mingguselepasprogram

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    42/57

    TUGASAN 2 : PELAN OPERASI (2)

    NAMA AKTIVITI : Kelas tambahan berfokusOBJEKTIF : 1. Meningkatkan pencapaian BI dari 74% ke 80% dengan peningkatan

    6% bagi Tahun 6/2006

    LANGKAH

    PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNG

    JAWAB

    TEMPOH STATUS

    1. Mesyuarat 1 Penerangan kertas

    konsep dalam mesyuarat PIBG.

    GB 1 jam

    2. Mesyuarat 2 Penubuhan AJK Kerja,pembahagian kumpulan sasaran

    GB / PK /Ketua Panitia

    1 jam

    3. Surat-menyurati.kepada warisii.kepada penyumbang dana(PIBG, waris & orang

    perseorangan)

    AJK 3 hari

    4. Lantikan fasilitatori. Surat lantikan

    AJK 3 hari

    5. Mesyuarat 3 Laporan Jawatankuasa GB 1 jam

    6. Pelaksanaan seperti dalam program GB / Fasilitator 5 hari setiap

    minggu

    7. Penilaian UPSR GB / PK /Ketua Panitia

    1 jam 50minit

    8. Dokumentasi AJK 2 mingguselepas

    UPSR

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    43/57

    TUGASAN 2 : PELAN OPERASI (4)

    NAMA AKTIVITI : Hari Bahasa InggerisOBJEKTIF : 1. Meningkatkan keyakinan dan minat warga SKTJ serta masyarakat

    setempat untuk mempelajari Bahasa Inggeris

    LANGKAH

    PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNG

    JAWAB

    TEMPOH STATUS

    1. Mesyuarat 1 Penerangan kertaskonsep dalam mesyuarat guru.

    GB 1 jam

    2. Mesyuarat 2 Penubuhan AJKKerja, tentukan tarikh, tempat dantugasan

    GB / PK 1 jam

    3. Surat-menyurati.kepada warisii.kepada penyumbang dana

    (PIBG, waris & orangperseorangan)iii.tempahan tempat/makanminum

    AJK 3 hari

    4. Lantikan pengadili. Surat lantikan

    AJK 3 hari

    5. Mesyuarat 3 LaporanJawatankuasa

    GB 1 jam

    6. Pelaksanaan seperti dalamprogram

    GB / Pengadil 4 jam

    7. Dokumentasi AJK 2 mingguselepasprogram

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    44/57

    TUGASAN 2 : PELAN OPERASI (5)

    NAMA AKTIVITI : Pemberian Insentif

    OBJEKTIF : 1. Meningkatkan keyakinan dan minat warga SKTJ serta masyarakatsetempat untuk mempelajari Bahasa Inggeris

    LANGKAH

    PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNG

    JAWAB

    TEMPOH STATUS

    1. Mesyuarat 1 Penerangan kertaskonsep dalam mesyuarat guru.

    GB 1 jam

    2. Mesyuarat 2 Penubuhan AJKKerja dan tugasan

    GB / PK 1 jam

    3. Surat-menyurati.kepada warisii.kepada penyumbang dana(PIBG, waris & orangperseorangan)

    AJK 3 hari

    4. Lantikan pengadili. Surat lantikan

    AJK 3 hari

    5. Mesyuarat 3 LaporanJawatankuasa

    GB 1 jam

    6. Pelaksanaan seperti dalam

    program

    GB / Pengadil 1 bulan

    sekali

    7. Dokumentasi AJK 7 hari

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    45/57

    UNJURAN B.INGGERIS 2006-2010

    TAHUN 2006 2007 2008 2009 2010

    PERATUS 82 83 84 87 89

    8283

    84

    87

    89

    78

    80

    82

    84

    86

    88

    90

    PERATUS

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN B.INGGERIS 2006-2010

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    46/57

    PELAN TAKTIKAL

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    47/57

    PERKARA HURAIAN

    PANITIA PENDIDIKAN ISLAM

    VISI PANITIA SKT akan menjadi sekolah cemerlang di daerah Kota Setarpada tahun 2010.

    MISI PANITIA Merancang dan melaksanakan pengajaran dan pembelajaranke arah;1.Meningkatkan peratus pelajar yang celik Al-Quran dan celikJawi.

    2.Mewujudkan pelajar yang berilmu dan bertakwa kepadaAllah demi kebaikan di dunia dan akhirat.

    3.Meningkatkan penguasaan murid dalam kemahiran asasfardu ain khususnya di dunia dan akhirat.

    4.Melahirkan insan yang mempunyai keperibadian dan akhlakyang mulia.

    OBJEKTIFPANITIA

    Memastikan murid dapat :1.Menguasai kemahjiran mengenal, membaca, menghafal,menulis dan memahami Al-Quran kepada tahap yang lebihbaik.

    2.Menjadi insan yang berilmu, beriman, beramal soleh dan

    berakhlak mulia.3.menguasi kemahiran asas fardu ain (wuduk dan solat)sebelum melangkah je sekolah menengah.

    4.Menguasai kemahiran dalam penulisan dan pembacaan jawimengikut kaqedah yang betul.

    KUMPULANSASARAN

    1. Murid murid Islam dari Tahun 1 hingga Tahun 6.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    48/57

    ANALISI SWOT

    STRENGHT (S) KEKUATANS1. Terdapat 3 orang guru yangterlatih dan berpengalaman danseorang guru SAR yang sedang

    menjalani latihan.S2. Terdapat seorang guru dari pihakpentadbir.

    S3. Memiliki sebuah surau dan bilikkelas yang lengkap.

    S4. Kelas Celik Al-Quran dimasukkandalam jadual.

    WEAKNESS (W) KELEMAHANW1. 21% murid tidak lulus peperiksaanakhir tahun 2005.

    W2. 40% murid tidak dapat menguasaiJawi dan Al-Quran dengan baik.

    W3. J-QAF belum dilaksanakan.

    W4. BBM tidak mencukupi dan kurangsesuai dengan sukatan terkini.

    OPPORTUNITIES (O) PELUANGO1. Hubungan baik di antaramasyarakat setempat, individu-individutertentu dengan pihak sekolah.

    O2. Hubungan baik PPD 7JPN kedahdengan pihak sekolah.

    O3. Sokongan keewangan dan moraldaripada PIBG dan masyarakatsetempat.

    O4. Sokongan moral dan keewangandaripada pihak sekolah bagi

    melaksanakan sesuatu program.

    THREATS (T) ANCAMANT1. Segelintir waris yang kurangmengambil berat dan beranggapanbahawa mata pelajaran PendidikanIslam kurang penting berbandingsubjek teras.

    T2. Kurang kerjasama daripadasegelintir waris dalam memyediakanbahan bertulisan jawi.

    T3. Ada waris yang tidak menghantaranak ke kelas KAFA dan Al-Quran.

    T4. Pengaruh media, masyarakatsekeliling dan rakan kea rah unsure-unsur negatif.

    TOWS

    MATRIKS

    STRENGHT (S)KEKUATAN

    S1. Terdapat 3 orang guruyang terlatih dan

    WEAKNESS (W)KELEMAHAN

    W1. 21% murid tidak luluspeperiksaan akhir

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    49/57

    yang terlatih dan

    berpengalaman danseorang guru SARyang sedang

    menjalani latihan.S2. Terdapat seorang guru

    dari pihak pentadbir.

    S3. Memiliki sebuah suraudan bilik kelas yanglengkap.

    S4. Kelas Celik Al-Quran

    dimasukkan dalamjadual.

    peperiksaan akhir

    tahun 2005.

    W2. 40% murid tidak dapat

    menguasai Jawi danAl-Quran dengan baik.

    W3. J-QAF belumdilaksanakan.

    W4. BBM tidak mencukupidan kurang sesuaidengan sukatan

    terkini.

    OPPORTUNITIES (O)PELUANG

    O1. Hubungan baik diantara masyarakat

    setempat, individu-

    individu tertentudengan pihak sekolah.

    O2. Hubungan baik PPD7JPN kedah denganpihak sekolah.

    O3. Sokongan keewangandan moral daripadaPIBG dan masyarakatsetempat.

    O4. Sokongan moral dankeewangan daripadapihak sekolah bagimelaksanakansesuatu program.

    SO (Maxi-maxi)S1,S2, S4, O2Meminta JPN menghantar

    guru-guru berkursus

    mendalami kaedahP&P menggunakanICT.

    S3,O1, OP3, O4.

    Mengadakan program/kelas bimbingan yangdibiayai oleh PIBGatau pihak-pihaktertentu.

    WO (mini-maxi)W1,W3,O1,O3Adakan program motivasi

    kepada waris yang

    dibiayai oleh PIBG

    dan pihak-pihaktertentu.

    W1,W2,O2,O3,O4Adakan bengkel dan kelas

    Celik Al-Quran.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    50/57

    THREATS (T) ANCAMANT1. Segelintir waris yang

    kurang mengambilberat danberanggapan bahawamata pelajaranPendidikan Islamkurang pentingberbanding subjekteras.

    T2. Kurang kerjasamadaripada segelintir

    waris dalammemyediakan bahanbertulisan jawi.

    T3. Ada waris yang tidakmenghantar anak kekelas KAFA dan Al-Quran.

    T4. Pengaruh media,masyarakat sekeliling

    dan rakan kea rahunsur-unsur negatif.

    ST (maxi-mini)S1,S2, T2, T3

    Kerjasama dengan guruagama dengan gurukelas KAFA untukmembantu murid yanglemah.

    S3, S4, T1,T4.

    Menaik taraf suraumenjadikan tempatyang paling berkesanuntuk aktiviti P&P .

    WT (mini-mini)W1,W3,T1, T4.

    Adakan program mentor mentee kepada muridyang lemah dalamkelompok yang lebihkecil.

    W2,W4, T3.

    Dapatkan bantuankeewangan dari JPN/PPD / PIBG / pihaktertentu bagi

    menjayakan programpanitia sekolah.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    51/57

    PELAN TAKTIKAL

    STRATEGI AKTIVITI T/JAWAB KOS TARIKH PELANKONTIGE

    NSI

    INDIKATORKEJAYAAN

    Strategi 1:ProgramCelik Al-Quran

    - Dimasukkandalam jadualkelas Tahun 1:

    1 masa- Tahun 2:

    1 masa- Tahun 3:

    3 masa

    GB/ PK1

    SemuaguruPanitia PI

    - JanHinggaNov

    -Gurukelas

    Peningkatanperatusancelik al-Quran

    Strategi 2:

    CeramahMotivasi

    -Ceramah

    motivasikepentingan Al-Quran dalamkehidupanharian

    GB/ PK1

    K/PanitiaG/ Panitia

    RM

    200

    Mac -

    Kepakaran Waris.

    -Khidmatgurukaunselor

    - Waris lebih

    prihatindengankejayaanwaris.

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    52/57

    PROGRAM CELIK AL-QURANAKTIVITI : MENGADAKAN KELAS BACAAN AL-QURANOBJEKTIF : MURID DAPAT MEMBACA AL-QURAN DENGAN BAIK DAN BERTAJWID

    LANGKAH PROSES T/JWB TEMPOH CATATAN

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Mesyuarat 1:Taklimat dan peneranganPenubuhan jawatankuasaTarikh,tempat ,sasaran

    Mesyuarat 2:Jadual waktuGuruMesyuarat Bersama AJKPIBG :Taklimat dan penerangan

    Bahan yang diperlukanKosSurat menyurat /maklumanSurat kepada waris

    Pelaksanaan kelas :Pelaksanaan kelasPemantauan pelaksanaanPenilaianPenyediaan laporan

    Dokumentasi

    GBPK 1

    Semuaguru

    panitiaSetiausaha

    Mengunakanmasa didalam jadualpersekolahan

    Thn I :1 jamThn 2 :1 jamThn 3 :1 jam

    SelesaiDalam proses

    PROGRAM :PROGRAM MOTIVASI WARIS AKTIVITI : CERAMAH MOTIVASI KEPADA WARIS

    OBJEKTIF : MENIMBULKAN KESEDARAN KEPADA SEMUA WARIS

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    53/57

    O J U S S U SBETAPA PENTINGNYA PENDIDIKAN AL-QURAN.

    LANGKAH PROSES T/JWB TEMPOH CATATAN

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Mesyuarat 1 :Taklimat dan peneranganPenubuhan jawatankuasaMesyuarat 2:Penentuan tarikh,tempatPembahagian masaMesyuarat bersama PIBG :

    Taklimat dan peneranganPembentangan kertas kerja

    Penentuan penceramahKos perbelanjaanSurat menyurat / maklumanSurat siaranSurat jemputan warisPelaksanaan ceramah :PelaksanaanPenilaianPenyediaan laporan /dokumentasi

    GBPIBGKetuaPanitiaSetiausahaPenceramahSetiausaha

    Bulan Mac2 jam

    Sedangdirancang

    PROGRAM :PROGRAM MOTIVASI WARIS AKTIVITI : CERAMAH MOTIVASI KEPADA WARISOBJEKTIF : MENIMBULKAN KESEDARAN KEPADA SEMUA WARIS BETAPA

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    54/57

    OBJEKTIF : MENIMBULKAN KESEDARAN KEPADA SEMUA WARIS BETAPAPENTINGNYA PENDIDIKAN AL-QURAN.

    LANGKAH PROSES T/JWB TEMPOH CATATAN

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Mesyuarat 1 :Taklimat danpenerangan

    PenubuhanjawatankuasaMesyuarat 2:

    Penentuantarikh,tempatPembahagian masaMesyuarat bersamaPIBG :Taklimat danpenerangan

    Pembentangankertas kerja

    PenentuanpenceramahKos perbelanjaanSurat menyurat /maklumanSurat siaranSurat jemputan warisPelaksanaan

    ceramah :PelaksanaanPenilaianPenyediaan laporan /dokumentasi

    GBPIBGKetua Panitia

    SetiausahaPenceramahSetiausaha

    Bulan Mac2 jam

    Sedangdirancang

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    55/57

    UNJURAN BERSTRATEGIK UPSR 2006 - 2010

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    56/57

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    PERATUS

    2006 2007 2008 2009 2010

    TAHUN

    UNJURAN BERSTRATEGIK UPSR 2006-2010

    PEMAHAMAN PENULISAN B.INGGERIS MATEMATIK SAINS

    TOV 2006 2007 2008 2009 2010

    SU BJEK

    %

    GP MP %

    GP MP %

    GP MP %

    GP MP %

    GP MP %

    GP MP

    PEMAHAMAN 97.8 99 98 99 99 99

    PENULISAN 91.3 96 98 99 98 99

    B.INGGERIS 73.9 82 83 84 87 89

    MATEMATIK 95.7 97 98.3 94.8 96.7 98.5

    SAINS 84.8 89 96 98 98 98

    UNJURAN BERSTRATEGIK UPSR 2006 2010

    POTENSI KEPUTUSAN PELAJAR BERDASARKAN MARKAH RUJUKAN

    NO. NAMA PELAJAR KEPUTUSAN

    1. NOOR RUQAYYAH JOHARI 4A1B

    2. NURUL WAHIDA KHALID 3A2B

  • 8/6/2019 Perancangan Strategik 2006-2010

    57/57

    3. ZAINIL HUSNI AHMAD ZINON 2A3B

    4. NOR HASNIAH CHE PA 2A2B1C

    5. MUHAMMAD AZRIZAL AZIZ 1A4B

    6. NUR NABILA REDZUAN 1A3B1C

    7. NUR EZZATI AZMI 1A2B2C

    8. KHAIRUL AMIR IDRIS 1A2B2C

    9. ALIF AIMAN MOHD RODZI 1A1B3C

    10. SITI NABIHAH MAHADZIR 4B1C

    11. NUR SYAZANA ALIA AZIZAN 3B2C

    12. FATIN IZZATIE MUHD YUSOF 2B3C

    13. NOR SYAHIRA ABD RAHIM 2B3C

    14. NOR SURIATI MOHD ISA 1B4C

    15. NURUL ADILAH CHE AMIR 1A1B2C1D

    16. MUHAMMAD ARIF MOHD ALI 2B2C1D

    17. NURUL FAHANA ABU HASSAN 1B3C1D

    18. MOHAMAD AKHMAD ABDULLAH 1B2C2D

    19. SITI NOR NABILA MOHD ROZI 1B1C3D

    20. MOHD ZAFRI ZULKEFLI 1B1C3D

    21. MOHD ADIB ASYRAF MUSTAFA 4C1D

    22. NOR SYAFAWATI BAHARIN 4C1D

    23. ABDULLAH MALIK YUSOF 4C 1D

    24. MOHD AL-AMIN BAHARI 2C2D1E

    25. NOR HAFIZA HARUN 1C3D1E

    26. MOHD HUSNI OTHMAN 1C3D1E

    27. MUHAMMAD YUSRI MD ZABIDI 1C2D2E

    28. MOHD AFZAINIZAM AZMI 4D1E

    29. MUHAMMAD FIRDAUS PESON 3D2E

    30. MUHAMMAD FIKRI ISA 3D2E

    31. MOHD IZWAN EDDY SYARDI 2D3E

    32. MOHD KHAIRUL HAFIZ ABDULLAH 2D2E1TH