laporan ergonomi primarindo

Upload: oktaniaputrikusnawan

Post on 02-Jun-2018

369 views

Category:

Documents


13 download

TRANSCRIPT

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    1/49

    LAPORAN KUNJUNGAN

    KE PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

    (Aspek Ergonomi Yang Diduga Berpengaruh Terhadap

    Kesehatan Tenaga Kerja)

    Disusun oleh:Kelompok V

    Rizky Trya PermataRustandi Ardyansyah

    ImaniaFebry Prastya SariIrpan Paturrohman

    Eganata NugrahaOktania Putri Kusnawan

    M. Eros ZulfikarIrfan Hilmi

    M. Rizky HendiperdanaMeri Susanti

    PELATIHAN HIPERKES DOKTER/DOKTER PERUSAHAAN

    KEMENTRIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI R.I.

    BALAI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

    BANDUNG

    2013

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    2/49

    i

    KATA PENGANTAR

    Segala puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah swt. karena atas

    rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan tepat pada

    waktunya. Laporan ini disusun untuk memenuhi seminar di Pelatihan Hiperkes

    Dokter/Dokter Perusahaan Kementrian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi R.I. Balai

    Keselamatan Dan Kesehatan Kerja.

    Laporan dengan judul Laporan Kunjungan ke PT. Primarindo Asia

    Infrastructure, Tbk (Aspek Ergonomi Yang Diduga Berpengaruh Terhadap

    Kesehatan Tenaga Kerja) merupakan hasil observasi yang dilakukan di PT.

    Primarindo Asia Infrastructure, Tbk, Bandung.

    Dalam penulisan laporan ini penulis menyadari masih banyak terdapat

    kekurangan dan kelemahan yang disebabkan oleh keterbatasan pengetahuan dan

    pengalaman penulis. Oleh sebab itu, demi bertambahnya wawasan dan

    pengetahuan penulis dalam penyusunan laporan dikemudian hari, penulis dengan

    lapang dada menerima segala kritik dan saran yang membangun dari semua pihak.

    Dalam kesempatan ini, perkenankanlah penulis menyampaikan rasa terima

    kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Kepala Balai Keselamatan

    dan Kesehatan Kerja, beserta staf, Dirut PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk,

    beserta staf, Panitia Pelatihan, serta teman-teman sejawat yang telah membantu

    penulis dapat menyelesaikan laporan ini. Semua pihak yang tidak dapat

    disebutkan satu persatu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-

    besarnya.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    3/49

    ii

    ii

    Selain ucapan terima kasih penulis juga ingin menyampaikan permohonan

    maaf kepada semua pihak apabila selam penulisan laporan ini, penulis banyak

    melakukan sesuatu hal yang tidak berkenan.

    Semoga segala amal kebaikan dan bantuan yang diberikan kepada penulis

    mendapatkan pahala yang berlipat ganda dari Allah swt.. Akhirnya dengan segala

    kerendahan hati penulis berharap laporan ini dapat berguna bagi siapa saya yang

    membacanya.

    Bandung, Mei 2013

    Penulis

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    4/49

    iii

    iii

    DAFTAR ISI

    KATA PENGANTAR ................................................................................................... iDAFTAR ISI ................................................................................................................ iiiDAFTAR GAMBAR .................................................................................................... vBAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 11.1. Latar Belakang Masalah..................................................................................... 11.2. Maksud dan Tujuan Penelitian ........................................................................... 2

    1.2.1 Maksud Penelitian ...................................................................................... 21.2.2 Tujuan Penelitian ........................................................................................ 3

    1.3. Metode Penelitian .............................................................................................. 31.4. Waktu dan Tempat Penelitian ............................................................................ 4BAB II ERGONOMI .................................................................................................... 52.1. Definisi ............................................................................................................... 52.2. Aspek Ergonomi ................................................................................................ 6

    2.2.1 Faktor Manusia ........................................................................................... 62.2.2 Sarana Kerja................................................................................................ 6

    2.3. Anthropometri .................................................................................................... 72.4. Sikap Tubuh dalam Bekerja ............................................................................... 8

    2.5. Manusia Mesin .............................................................................................. 112.6. Pengorganisasian Kerja .................................................................................... 112.7. Pengendalian Lingkungan Kerja ...................................................................... 122.8. Kelelahan Kerja................................................................................................ 132.9. CTD (Cumulative Trauma Disease) ................................................................ 142.10. Kesegaran Jasmani dan Musik ..................................................................... 16BAB III HASIL PENGAMATAN .............................................................................. 173.1. Profil Perusahaan ............................................................................................. 173.2. Hasil Pengukuran dan Pengamatan Ergonomi ................................................. 19

    3.2.1 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Rubbering ........................ 193.2.1.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 193.2.1.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 203.2.1.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 213.2.1.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 223.2.1.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 223.2.1.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 23

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    5/49

    iv

    iv

    3.2.2 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Cutting ............................. 233.2.2.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 23

    3.2.2.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 243.2.2.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 253.2.2.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 253.2.2.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 263.2.2.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 26

    3.2.3 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Assembling ....................... 273.2.3.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja ................................ 273.2.3.2 Manusia-Mesin .................................................................................. 283.2.3.3 Pengorganisasian Kerja ..................................................................... 293.2.3.4 Kelelahan Kerja ................................................................................. 303.2.3.5 Cumulative Trauma Disorder ............................................................ 303.2.3.6 Kesegaran Jasmani dan Musik .......................................................... 31

    BAB IV PEMBAHASAN ........................................................................................... 324.1. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Rubbering ................................... 334.2. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Cutting ........................................ 354.3. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Assembling .................................. 37BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................................... 405.1. Kesimpulan ...................................................................................................... 405.2. Saran ................................................................................................................ 41

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    6/49

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 2.1 Contoh Antropometri di Meja Kerja ......................................................... 7

    Gambar 2.2 Sikap Tubuh yang Baik dan Tidak Baik ................................................... 9

    Gambar 2.3 Pekerjaan Angkat dan Angkut ................................................................ 10

    Gambar 2.4 Beban Maksimun dalam pekerjaan Angkat-angkut ................................ 10

    Gambar 2.5 Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja ditempat Kerja ............................... 14

    Gambar 3.1 Posisi Pekerja di bagian Rubberring ....................................................... 20

    Gambar 3.2 Alat yang digunakan pada proses rubbering ........................................... 21

    Gambar 3.4 Alat yang digunakan pada proses cutting ................................................ 25

    Gambar 3.1 Proses assembling ................................................................................... 28

    Gambar 3.5 Proses Assembling .................................................................................. 29

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    7/49

    BAB I

    PENDAHULUAN

    1.1. Latar Belakang Masalah

    Tujuan kesehatan kerja adalah berusaha meningkatkan daya guna dan hasil

    guna tenaga kerja dengan mengusahakan pekerjaan dan lingkungan kerja yang

    lebih serasi dan manusiawi. Pelaksanaan diterapkan melalui Undang Undang No 1

    tahun 1970 tentang keselamatan kerja. Undang -undang keselamatan kerja lebih

    bersifat pencegahan (preventif), maka sangat diperlukan usaha-usaha

    pengendalian lingkungan kerja, supaya semua faktor-faktor lingkungan kerja yang

    mungkin membahayakan atau dapat menimbulkan gangguan kesehatan tenaga

    kerja dapat dihilangkan.

    Lingkungan kerja adalah sesuatu yang berada disekitar tenaga kerja

    dengan pekerjaannya. Lingkungan kerja dapat menyebabkan pengaruh positif

    kepada tenaga kerja atau efek yang sebaliknya.

    Ergonomi tidak dapat dipisahkan dari perkembangan teknologi dan

    kemajuan industrialisasi. Alat-alat yang diciptakan manusia dengan maksud

    mengurangi beban kerja baik di pabrik maupun di rumah hampir selalu disertai

    tidak selalu sesuai dengan prinsip ergonomi. Ergonomi adalah ilmu serta

    penerapannya yang berusaha menyerasikan pekerjaan dan lingkungan terhadap

    orang atau sebaliknya dengan tujuan tercapainya produktifitas dan efisiensi yang

    setinggi-tingginya melalui pemanfaatan manusia seoptimal mungkin. Saat ini,

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    8/49

    2

    ergonomi merupakan salah satu penyebab penyakit yang berhubungan dengan

    pekerjaan yang penting.

    Pengaruh utama ergonomi kepada manusia adalah dapat munculnya

    berbagai penyakit yang berhubungan dengan sikap kerja. Hubungan antara

    ergonomi dengan kemungkinan timbulnya gangguan terhadap kesehatan sangat

    dipengarui oleh beberapa faktor yaitu faktor manusia sebagai tenaga kerja, sarana

    kerja yang tidak memadai, tidak adanya keserasian ukuran dan bentuk sarana

    kerja terhadap tenaga kerja.

    PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., yang merupakan perusahaan

    yang bergerak dalam bidang industri sepatu memiliki berbagai bentuk ergonomi

    sebagai faktor risiko penyakit akibat kerja bagi karyawannya. Faktor ergonomi ini

    dapat disebabkan karena sarana yang tidak memadai, tidak adanya keserasian

    ukuran dan bentuk sarana kerja terhadap tenaga kerja yang digunakan dalam

    proses produksi itu sendiri. Oleh karena itu diperlukan tindakan pencegahan dan

    pengendalian terhadap bentuk ergonomi dari pihak PT. Sugih Instrumendo Abadi,

    baik dari segi manajerial, operasional dan juga sarana bagi karyawannya untuk

    mengurangi resiko penyakit akibat kerja karena faktor ergonomi.

    Atas dasar tersebut, kami akan melakukan penelitian mengenai bentuk

    ergonomi yang diduga berpengaruh terhadap kesehatan tenaga kerja di PT.

    Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

    1.2. Maksud dan Tujuan Penelitian

    1.2.1 Maksud Penelitian

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    9/49

    3

    Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk ergonomi

    yang diduga berpengaruh terhadap kesehatan tenaga kerja di PT. Primarindo

    Infrastructure Asia, Tbk.

    1.2.2 Tujuan Penelitian

    Tujuan dari penelitian ini, yaitu:

    1. Mengetahui bentuk ergonomi di lingkungan kerja PT. Primarindo

    Infrastructure Asia, Tbk.

    2. Mengetahui risiko penyakit akibat kerja yang ditimbulkan akibat berbagai

    bentuk ergonomi di lingkungan kerja PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

    3. Mengetahui pengendalian berbagai bentuk ergonomi yang terjadi di

    lingkungan kerja PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk.

    1.3. Metode Penelitian

    Dalam penulisan ini, tipe penelitian yang dipakai adalah tipe penelitian

    deskriptif. Menurut Moh. Nazir penelitian deskriptif adalah suatu metode dalam

    meneliti status sekelompok manusia, suatu obyek, suatu set kondisi, suatu sistem

    pemikiran ataupun suatu kelas pada masa sekarang, sedangkan Jalaludin Rakhmat

    menambahkan bahwa penelitian deskriptif tidak mencari atau menjelaskan

    hubungan, tidak menguji hipotesis atau membuat prediksi. Ciri yang sangat

    menonjol dalam penelitian ini adalah titik berat pada observasi dan suasana

    alamiah ( naturalistic setting ) dimana peneliti terjun ke lapangan dan tidak

    berusaha untuk memanipulasi variabel. Peneliti bertindak sebagai pengamat dan

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    10/49

    4

    hanya membuat kategori perilaku, mengamati gejala dan mencatatnya dalam buku

    observasinya.

    1.4. Waktu dan Tempat Penelitian

    Penelitian ini dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 8 Mei 2013 pukul

    15.00-16.30 WIB, bertempat di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., Jl. Raya

    Rancabolang No.98 Gede Bage, Bandung.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    11/49

    BAB II

    ERGONOMI

    2.1. Definisi

    Kata ergonomi berasal dari bahasa Yunani, yaitu ergon yang artinya kerja,

    nomos yang berarti peraturan/hukum. Jadi secara harfiah ergonomi diartikan

    sebagai Ilmu aturan tentang Kerja. Pada mulanya di beberapa negara digunakan

    istilah yang berbeda, seperti :

    Arbeitswissenschaft (ilmu pengetahuan tentang kerja) di Jerman

    Biotecgnology dari negara-negara Skandinavia

    Human factor engineering atau Personal Research di Amerika Utara

    Hasil lokakarya tentang penyusunan norma-norma Ergonomi di tempat

    kerja pada tahun 1978 merumuskan ergonomi sebagai berikut :

    Ilmu serta penerapannya yang berusaha menyerasikan pekerjaan dan

    lingkungan terhadap orang atau sebaliknya dengan tujuan tercapainya

    produktivitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya melalui pemanfaatan manusia

    seoptimal mungkin.

    Didalam ergonomi terkandung makna penyerasian jenis pekerjaan dan

    lingkungan kerja terhadap tenaga kerja atau sebaliknya. Hal ini terkait dengan

    penggunaan teknologi yang tepat sesuai dengan jenis pekerjaan serta didukung

    lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat sehingga tercapai eisiensi

    efektifitas dan produktivitas maksimal.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    12/49

    6

    2.2. Aspek Ergonomi

    Terdiri dari dua aspek :

    Manusia

    Sarana kerja

    2.2.1 Faktor Manusia

    Manusia dalam suatu sistem kerja menjadi pelaku atau pengguna sebagai

    titik sentral, sehingga perancangan berpusat pada manusia. Sebagai titik sentral

    maka unsur keterbatasan manusia menjadi patokan dalam penataan produk yang

    ergonomi. Ada beberapa faktor yang berlaku sebagai faktor pembatas yang tidak

    boleh dilampaui agar dapat bekerja dengan aman, nyaman dan sehat :

    1. Faktor dari dalam

    Yang termasuk faktor dalam berasal dari manusia seperti : umur, jenis

    kelamin, kekuatan otot, bentuk dan ukuran tubuh dan lainnya.

    2. Faktor dari luar

    Faktor luar berasal dari luar manusia, seperti : penyakit, gizi, lingkungan

    kerja, sosial ekonomi, adat istiadat dan lain sebagainya.

    2.2.2 Sarana Kerja

    Sarana kerja dibuat sesuai dengan penggunanya sehingga pekerja atau

    pengguna menjadi nyaman, sehingga tercapai efektivitas dan efisiensi kerja yang

    optimal, sehingga menghindari kelelahan kerja dan kecelakaan kerja.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    13/49

    7

    2.3. Anthropometri

    Antropometri merupakan suatu pengukuran yang sistematis terhadap

    tubuh manusia, terutama mengenai dimensional ukuran dan bentuk tubuh

    manusia. Antropometri digunakan untuk merancang atau menciptakan suatu

    sarana kerja yang sesuai dengan ukuran tubuh pengguna. Antropometri digunakan

    untuk mendapatkan suatu bentuk rancang bangun yang ergonomi dimana manusia

    sebagai titik sentralnya. Ukuran alat kerja erat dengan tubuh pengguna, jika alat

    kerja tersebut tidak sesuai dengan ukuran tubuh tenaga kerja, maka tenaga kerja

    tersebut akan tidak nyaman dan akan lebih lamban dalam bekerja, sehingga timbul

    kelelahan kerja atau gejala penyakit otot akibat melakukan pekerjaan dengan cara

    yang tidak alamiah.

    Gambar 2.1 Contoh Antropometri di Meja Kerja

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    14/49

    8

    2.4. Sikap Tubuh dalam Bekerja

    Hubungan tenaga kerja dalam sikap dan interaksinya terhadap sarana

    kerja, akan menentukan efisiensi, efektifitas dan produktifitas kerja, selain SOP

    ( standard operating procedures ) yang terdapat pada setiap jenis pekerjaan.

    Semua sikap tubuh yang tidak alamiah dalam bekerja, misalnya sikap menjangkau

    barang yang melebihi jangkauan tangan, harus dihindari.

    Apabila hal ini tidak memungkinkan maka harus diupayakan agar beban

    statiknya diperkecil. Penggunaan meja dan kursi kerja ukuran baku oleh orang

    yang mempunyai ukuran tubuh yang lebih tinggi atau sikap duduk yang terlalu

    tinggi sedikit banyak akan berpengaruh terhadap hasil kerjanya. Tanpa disadari,

    tenaga kerja tersebut akan sedikit membungkuk saat melakukan pekerjaanya. Hal

    ini akan menyebabkan terjadinya kelelahan lokal di daerah pinggang dan bahu,

    yang pada akhirnya akan menimbulkan nyeri pinggang dan nyeri bahu, namun

    karena penderitanya tidak mencolok maka biasanya keluhan tersenbut dianggap

    bukan masalah, tetapi kerugian yang ditimbulkanya bias berwujud hilangnya

    jam kerja, terhambatnya produksi dan lainnya. Pada waktu bekerja diusahakan

    agar bersikap secara alamiah dan bergerak optimal.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    15/49

    9

    Gambar 2.2 Sikap Tubuh yang Baik dan Tidak Baik

    Dalam sistem kerja angkat dan angkut, sering dijumpai nyeri pinggang

    sebagai akibat kesalahan dalam mengangkat maupun mengangkut, baik itu

    mengenai teknik maupun berat / ukuran beban. Nyeri pinggang dapat pula terjadi

    sebagai sikap paksa yang disebabkan karena penggunaan sarana kerja yang tidak

    sesuai dengan ukuran tubuhnya. Kondisi demikian menggambarkan tidak adanya

    keserasian antara ukuran tubuh pekerja dengan bentuk dan ukuran sarana kerja,

    sehingga terjadi pembebanan setempat yang berlebihan di daerah pinggang dan

    inilah yang menyebabkan nyeri pinggang akibat kerja.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    16/49

    10

    Gambar 2.3 Pekerjaan Angkat dan Angkut

    Untuk jenis pekerjaan angkat dan angkut, maka beban maksimum yang

    diperkenankan, agar tidak menimbulkan kecelakaan kerja, sesuai dengan

    peraturan menteri tenaga kerja, Transmigrasi dan Koperasi No.Per. 01/MEN/1978

    tentang keselamatan dan kesehatan kerja dalam Penebangan dan Pengangkutan

    kayu.

    Gambar 2.4 Beban Maksimun dalam pekerjaan Angkat-angkut

    Sikap tubuh dalam bekerja yang dikatakan secara ergonomis adalah yang

    memberikan rasa nyaman, aman, sehat dan selamat dalam bekerja yang dapat

    dilakukan antara lain dengan cara:

    a. Menghindarkan sikap yang tidak alamiah dalam bekerja.

    b. Diusahakan beban statis menjadi sekecil-kecilnya.

    c. Perlu dibuat dan ditentukan criteria ukuran baku tentang peralatan kerja

    yang sesuai dengan ukuran antopomentri tenaga kerja penggunanya.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    17/49

    11

    d. Agar diupayakan bekerja dengan sikap duduk dan berdiri secara

    bergantian.

    2.5. Manusia Mesin

    Penggunaan teknologi dalam pelaksanaan produksi akan menimbulkan

    suatu hubungan timbale balik antara manusia sebagai pelaku dan mesin sebagai

    sarana kejanya. Dalam proses produksi, hubungan ini menjadi sangat erat

    sehingga merupakan satu kesatuan. Secara ergonomis, hubungan antara manusia

    dengan mesin haruslah merupakan suatu hubungan yang selaras, serasi dan sesuai.

    Fungsi manusia dalam hubungan manusia mesin dalam rangkaian

    produksi ini adalah sebagai pengarah atau pengendali jalanya mesin tersebut.

    Manusia menerima informasi dari mesin melalui indera mata untuk membuat

    keputusan untuk menyesuaikan atau merubah kerja mesin melalui kendali yang

    ada pada mesin itu. Pada umumnya setiap mesin sudah mempunyai prosedur

    standar pengoperasiannya. Kemudian mesin menerima perintah tersebut untuk

    kemudian untuk menjalankan tugasnya. Desain alat kendali yang baik pada mesin

    merupakan salah satu faktor yang penting yang akan mempengaruhi manusia

    sebagai operator.

    2.6. Pengorganisasian Kerja

    Pengorganisasian kerja menyangkut waktu kerja, waktu istirahat, kerja

    lembur dan lainnya yang menentukan kesehatan dan efisiensi tenaga kerja.

    Diperlukan pola pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat yang baik. Jam kerja

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    18/49

    12

    tidak lebih dari 8 jam per hari, apabila tidak dapat dihindarkan, perlu diusahakan

    grup kerja baru atau kerja shif.

    Kerja lembur sebaiknya ditiadakan karena dapat menurunkan efisiensi dan

    produktifitas kerja dan meningkatkan angka kecelakaan kerja dan sakit.

    2.7. Pengendalian Lingkungan Kerja

    Lingkungan kerja yang lestari dan manusiawi merupakan factor pendorong

    bagi kegairahan dan efisiensi kerja. Sedangkan lingkungan kerja yang buruk

    (melampaui nilai ambang batas yang telah ditetapkan), yang melebihi toleransi

    manusia untuk menghadapinya, tidak hanya akan menurunkan produktifitas kerja

    tetapi juga akan menyebabkan penyakit akibat kerja, kecelakaan kerja,

    pencemaran lingkungan sehingga tenaga kerja dalam melaksanakan pekerjaanya

    tidak mendapat rasa aman, nyaman, sehat dan selamat.

    terdapat berbagai faktor lingkungan kerja yang berpengaruh terhadap

    kesehatan, keselamatan dan efisiensi serta produktifitas kerja, yaitu faktor fisik

    seperti: pengaruh kebisingan, penerangan, iklim kerja, getaran; faktor kimia

    seperti pengaruh bahan kimia, gas, uap, debu; faktor fisiologis seperti: sikap dan

    cara kerja, penentuan jam kerja dan istirahat, kerja gilir, kerja lembur; factor

    psikologis seperti: suasana tempat kerja, hubungan antar pekerja dan factor

    biologis seperti: infeksi karena bakteri, jamur, virus dan cacing.

    Untuk pengendalian lingkungan kerja dapat dilakukan melalui beberapa

    tahapan / cara, yaitu pengendalian secara teknik, pengendalian secara

    administratife dan pengendalian dengan pemberian alat pelindung diri (APD).

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    19/49

    13

    Banyak dijumpai adanya tenaga kerja yang enggan mengguanakan APD,

    meskipun di tempat kerjanya terjadi pencemaran bahan kimia di udara tempat

    kerja.

    2.8. Kelelahan Kerja

    Penyebab kelelahan akibat tidak ergonomisnya kondisi sarana, prasarana,

    dan lingkungan kerja merupakan faktor dominan bagi menurunnya atau

    rendahnya produktivitas kerja seorang tenaga kerja. Suasana kerja yang tidak

    ditunjang oleh kondisi lingkungan kerja yang sehat antara lain adalah sebagai

    penyebab timbulnya kelelahan kerja. Kelelahan kerja dapat diakibatkan oleh

    pembebanan kerja yang berlebihan antara lain irama kerja yang tidak serasi,

    pekerjaan monoton, dan kondisi tempat kerja yang tidak menggairahkan.

    Kelelahan ( fatigue ) merupakan kondisi melamahnya tenaga untuk

    melakukan suatu kegiatan. Kelelahan dibagi menjadi 2 macam:

    1. Kelelahan otot (muscular fatigue)

    2. Kelelahan umum (general fatigue)

    Kelelahan otot ditandai dengan nyeri, seperti ketegangan otot, dan sakit di

    sekitar sendi. Kelelahan umum ditandai dengan kaluhan perasaan lamban dan

    keengganan beraktivitas. Menurut para ahli, terdapat keterkaitan antara kelelahan

    dengan tingkat stress. Hal ini dapat ditunjukkan melalui reaksi tubuh terhadap

    jenis stress yang berbeda-beda.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    20/49

    14

    Gambar 2.5 Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja ditempat Kerja

    2.9. CTD (Cumulative Trauma Disease)

    CTD adalah kerusakan trauma kumulative. CTD timbul karena

    terkumpulnya kerusakan-kerusakan kecil akibat trauma berulang yang

    membentuk kerusakan yang cukup besar dan menimbulkan rasa sakit. Hal ini

    merupakan akibat penumpukan cedera kecil yang setiap kali tidak sembuh total

    dalam jangka waktu tertentu yang bisa pendek atau lama, tergantung dari berat

    ringannya trauma setiap hari, yang diekspresikan sebagai rasa nyeri, kesemutan,

    pembengkakan dan gejala lainnya.

    Gejala CTD biasanya muncul pada pekerjaan yang monoton, sikap tidak

    alamiah, penggunaan atau pengerahan otot yang melebihi kemampuannya.

    Biasanya gejala yang muncul dianggap sepele atau dianggap tidak ada. Penyebab

    timbulnya trauma pada jaringan tubuh antara lain karena:

    1. Over exertion

    2. Over stretching

    3. Over compressor

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    21/49

    15

    CTD dapat digolongkan sebagai penyakit akibat kerja apabila dapat

    dibuktikan terdapat pemaparan dari dua atau lebih factor resiko ergonomic di

    tempat kerja. Faktor resiko untuk terjadinya CTD :

    1. Postur atau sikap tubuh yang janggal

    2. Gaya yang melebihi kemampuan jaringan

    3. Lamanya waktu pada saat melakukan posisi janggal

    4. Frekuensi siklus gerakan dengan postur janggal per-menit

    Contoh penyakit CTD :

    1. Tendinitis, yaitu tendon yang meradang yang ditandai dengan : sakit,

    bengkak, nyeri tekan, lemah di tempat yang terpapar (siku, bahu)

    2. Rotator cuff tendinitis, satu atau lebih dari empat rotator cuff tendon pada

    bahu meradan. Gejala : sakit, gerakan terbatas pada bahu.

    3. Tenosynovitis, yaitu pembengkakan pada tendon dan sarung yang

    menutup tendon, dengan gejala: pembengkakan, nyeri tekan, sakit [ada

    tempat yang terpapar (siku, tangan, lengan, dll)

    4. Carpal tunnel syndrome. Penyebabnya yaitu tekanan yang terlalu berat

    pada syaraf medianus, yang melalui pergelangan tangan. Gejala: mati rasa,

    kesemutan, pegal, sakit pada pergelangan tangan.

    5. Epicondylitis (tenis elbow), merupakan peradangan pada tendon di siku

    dengan gejala sakit, sedikit bengkak dan lemah.

    6. White finger, pembuluh darah di jari-jari rusak. Gejalanya : pucat di jari-

    jari, mati rasa, dan perasaan seakan jari terbakar.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    22/49

    16

    2.10. Kesegaran Jasmani dan Musik

    Untuk dapat melaksanakan pekerjaannya, seorang tenaga kerja, tidak

    hanya memerlukan makanan yang bergizi, yang sesuai dengan pekerjaannya, tapi

    juga membutuhkan kesegaran jasmani yang baik pula. Meskipun secara fisik

    tenaga kerja dalam keadaan sehat, apabila tidak segar dan bugar akan mengalami

    cepat lelah dalam bekerja. Pekerja yang sehat segar dan bugar dapat

    meningkatkan produktivitas perusahaan.

    Pengadaan music di tempat kerja sebaiknya diadakan pada area kerja yang

    monoton dan pekerjaan tangan yang berulang-ulang (manual work). Pekerjaan

    lain yang memerlukan aktivitas mental juga dapat mengaplikasikan pengadaan

    music, tujuannya untuk menghindari kebosanan dan kejenuhan dalam bekerja.

    Tidak disarankan pada area kerja dengan kebisingan yang tinggi.

    Penatalaksanaan suatu system kerja dengan prinsip ergonomic pada suatu

    industry diharapkan dapat menciptakan system kerja yang aman, nyaman, dengan

    tingkat produktivitas, kesehatan dan keselamatan kerja yang prima.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    23/49

    BAB III

    HASIL PENGAMATAN

    3.1. Profil Perusahaan

    Nama perusahaan : PT. PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

    Alamat : Jl. Raya Rancabolang No. 98 Gedebage Bandung 40295

    Tahun pendirian : 1988

    Jumlah tenaga kerja : 2000 orang

    Jenis industri : Industri sepatu (khususnya sepatu olah raga)

    PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk didirikan tanggal 1 Juli 1988

    dengan nama PT. Bintang Kharisma dengan status Penanaman Modal Dalam

    Negeri (PMDN) dan bergerak dalam bidang industri sepatu. Pada tahun 1994

    telah mencatatkan dan menjual sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan menjadi PT.

    Bintang Kharisma. Pada thun 1997 perusahaan merencanakan untuk melakukan

    diversivikasi usaha ke bidang lain yang juga mempunyai prospek cerah. Untuk

    itu, perusahaan mengganti nama menjadi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

    Sebelum direncanakan diversivikasi dapat terealisasi, kondisi ekonomi di

    Indonesia mulai memburuk sehingga perusahaan memutuskan untuk menunda

    rencana tersebut.

    Pada tahun 2001, perseroan memproduksi hanya satu branded buyer yaitu

    merek Reebok. Untuk mengantisipasi risiko pemutusan kerjasama oleh Reebok,

    perseroan memutuskan untuk menjadikan tahun 2001 sebagi tahun konsolidasi

    dan mulai mempersiapkan usaha pengembangan pasar domestik.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    24/49

    18

    Pada bulan April 2002, perseroan menerima pemberitahuan dari Reebok

    International Limited sebagai buyer dari perseroan bahwa pesanan sepatu yang

    diberikan kepada perseroan hanya sampai dengan bulan Juli 2002, sehingga sejak

    bulan Juli 2002 perseroan tidak lagi memproduksi sepatu merek Reebok.

    PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Bergerak dalam bidang

    industri sepatu, khususnya sepatu olah raga dan memprosuksi dalam berbagai fungsi

    dan ukuran. Selama ini produksi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

    Didasarkan atas pesanan dari pelanggan yang berasal dari luar negeri. Dengan

    demikianhampir seluruh sepatu olah raga hasil produksi perseroan adalah untuk

    diekspor dan harus memnuhi standar mutu yang telah ditetapkan oleh pembeli

    dengan desain yang dibuat perusahaan atau pelanggan yang merupakan pemegang

    merek atau pemegang lisensi dari merek terkemuka.

    PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk., telah dipercaya memproduksi

    merek terkenal seperti OsKhos BGosh, Cheasepeaks, Body Glove, US Atheletic,

    Puma dan Avia. Tahun 1996 dari dua buyer besar yaitu Reebok dan Fila. Pada tahun

    2000 dalam pengembangan pasar domestik telah memproduksi merek Tomkins.

    Lokasi kantor pusat ada di Jakarta dan pabrik terletak di Gedebage Bandung,

    di atas tanah 9,7 ha dengan luas bangunan 4,1 ha. Bangunan utama berupa pabrik

    untuk unit cutting, laminating, preparation, rubber, sewing, assembling , gudang

    bahan baku, gudang jadi, dan bangunan penunjang seperti kantor, kantin pujasera,

    poliklinik, dan mini market yang dikelola oleh koperasi karyawan.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    25/49

    19

    3.2. Hasil Pengukuran dan Pengamatan Ergonomi

    Pengukuran dan pengamatan yang dilakukan di PT. Primarindo pada tanggal

    8 Mei 2013 pukul 15.00 WIB yang dilakukan pada beberapa bagian diantaranya

    bagian rubbering, assembling, dan cutting.

    3.2.1 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Rubbering

    3.2.1.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

    Hasil pengamatan antropometri di bagian rubbering menunjukkan

    suatu bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas duduk selama

    kurang lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam

    setiap 4 jam kerja. Pekerjaan ini dilakukan dengan cara menggunting untuk

    meratakan dan merapikan sol sepatu yang telah dicetak. Tenaga kerja

    melakukan pekerjaan tersebut di atas meja dengan tinggi 75 cm dan TK duduk

    di kursi berkaki empat dengan sandaran punggung. Menurut teori

    antropometri dalam ergonomik posisi dan sikap kerja terdapat uraian sebagai

    berikut. Dari aspek posisi tangan, TK mengalami sikap kerja yang ergonomis

    karena pekerjaan TK tersebut didominasi oleh posisi tangan dengan siku

    lengan membentuk sudut 90 o. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan

    TK juga tidak melebihi 55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja

    yang tidak melebihi 45 o.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    26/49

    20

    Posisi duduk TK dalam bekerja dari aspek tulang belakang/punggung

    sudah memenuhi aspek ergonomis karena pihak perusahaan sudah memberika

    kursi dengan penyangga lunak pada bagian punggung. Hal ini diterapkan oleh

    TK dalam aktivitas bekerjanya sehari-hari.

    Hasil pengamatan dari aspek posisi kaki, TK mengalami sikap kerja

    yang tidak ergonomis karena pekerjaan TK tersebut didominasi kaki yang

    dimasukkan ke kotak agar membentuk sudut lutut 90 o, tetapi memiliki

    implikasi yaitu sudut pergelangan kaki membentuk sudut < 45 o. Hal ini dapat

    berimplikasi buruk pada TK yaitu dapat menyebabkan kelelahan lokal pada

    daerah kaki dan berisiko menyebabkan cumulative trauma disorder (CTD).

    Gambar 3.1 Posisi Pekerja di bagian Rubberring

    3.2.1.2 Manusia-Mesin

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    27/49

    21

    Dalam proses produksi hubungan antara manusia dan mesin harus

    selaras sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan aman.

    Kaidah ini dipenuhi dengan adanya suatu desain alat kendali pada mesin

    sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

    mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses rubbering menunjukkan

    adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

    beroperasi tanpa alat kendali, sehingga alat pasien memiliki kontrol yang

    kurang dan dapat membahayakan TK tersebut. Alat yang digunakan pada

    proses rubbering dapat dilihat pada gambar 3.2

    Gambar 3.2 Alat yang digunakan pada proses rubbering

    3.2.1.3 Pengorganisasian Kerja

    Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

    Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

    Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

    dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    28/49

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    29/49

    23

    3.2.1.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

    Hasil pengamatan proses rubbering menunjukkan tingkat kebisingan

    yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

    belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

    menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

    itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

    diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.

    3.2.2 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Cutting

    3.2.2.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

    Hasil pengamatan antropometri di bagian cutting menunjukkan suatu

    bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas berdiri selama kurang

    lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4

    jam kerja. Pekerjaan ini dilakukan dengan menggunakan mesin pemotong

    yang dikendaikan secara manual. Tenaga kerja melakukan pekerjaan tersebut

    di atas meja dengan tinggi 90 cm dan tersedia tempat duduk namun tidak

    digunakan oleh TK.

    Dari aspek posisi tangan, TK mengalami sikap kerja yang ergonomis

    karena pekerjaan TK tersebut didominasi oleh posisi tangan dengan siku

    lengan membentuk sudut 90 o. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    30/49

    24

    TK juga tidak melebihi 55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja

    yang tidak melebihi 45o

    .

    Hasil pengamatan dari aspek posisi kaki, TK mengalami sikap kerja

    yang ergonomis, tetapi dengan posisi berdiri memiliki kerugian yaitu

    menyebabkan kelemahan otot kaki, dan sebaiknya sikap berdiri dan duduk

    secara bergantian.

    3.2.2.2 Manusia-Mesin

    Dalam proses produksi hubungan antara manusia dan mesin harus

    selaras sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan aman.

    Kaidah ini dipenuhi dengan adanya suatu desain alat kendali pada mesin

    sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

    mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses cutting menunjukkan

    adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

    beroperasi dengan kendali atau kontrol dari operator, sehingga mesin tidak

    membahayakan TK tersebut.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    31/49

    25

    Gambar 3.4 Alat yang digunakan pada proses cutting

    3.2.2.3 Pengorganisasian Kerja

    Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

    Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

    Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

    dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa

    kapasitas maksimal jam kerja TK tidak lebih dari 8 jam per hari. Tenaga kerja

    mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4 jam kerja.

    3.2.2.4 Kelelahan Kerja

    Kelelahan kerja dapat timbul akibat sarana, prasarana dan lingkungan

    kerja yang tidak ergonomis. Pada pengamatan proses cutting ada beberapa

    proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis sehingga menimbulkan suatu

    risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi kaki pada proses

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    32/49

    26

    cutting yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya kelelahan kerja

    pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

    3.2.2.5 Cumulative Trauma Disorder

    Kelainan traumatic kumulatif daapat disebabkan karena jenis

    pekerjaan yang monoton, sikap kerja yang tidak yang alamiah, dan

    penggunaan otot yang berlebihan diluar kemampuan. Pengamatan pada proses

    cutting memperlihatkan posisi berdiri yang ergonomis sehingga memiliki

    risiko minimal timbulnya CTD .

    3.2.2.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

    Hasil pengamatan proses rubbering menunjukkan tingkat kebisingan

    yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

    belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

    menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

    itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

    diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    33/49

    27

    3.2.3 Hasil Pengukuran dan Pengamatan di Bagian Assembling

    3.2.3.1 Antropometri dan Sikap Tubuh Dalam Bekerja

    Hasil pengamatan antropometri di bagian assembling menunjukkan

    suatu bentuk aktivitas kerja yang didominasi oleh aktivitas duduk selama

    kurang lebih 8 jam. Tenaga kerja (TK) mendapatkan istirahat selama 1 jam

    setiap 4 jam kerja. Kegiatan ini dilakukan untuk menyatukan badan sepatu

    dengan sol sepatu baik secara manual maupun dengan bantuan mesin. Tenaga

    kerja melakukan pekerjaan tersebut di atas meja dengan tinggi 75 cm dan TK

    duduk di kursi berkaki empat dengan sandaran punggung tanpa sandaran

    lengan. Menurut teori antropometri dalam ergonomik posisi dan sikap kerja

    terdapat uraian sebagai berikut. Dari aspek posisi tangan, TK mengalami

    sikap kerja yang kurang ergonomis karena pekerjaan TK tersebut didominasi

    oleh posisi tangan dengan siku lengan membentuk sudut 90 o hanya saja

    lengan bagaian bawah TK tidak disangga dengan menggunakan penyangga

    tangan. Jangkauan jarak tangan yang harus dilakukan TK juga tidak melebihi

    55 cm dan juga sudut rotasi kepala dari area kerja yang tidak melebihi 45 o

    karena dibantu dengan mesin otomatis.

    Posisi duduk TK dalam bekerja dari aspek tulang belakang/punggung

    sebagian besar sudah memenuhi aspek ergonomis karena pihak perusahaan

    sudah memberikan kursi dengan penyangga lunak pada bagian punggung

    tetapi beberapa kursi tidak memiliki sandaran punggung sehingga dapat

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    34/49

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    35/49

    29

    sehingga manusia dalam hal ini TK menjadi sentral operator yang

    mengendalikan mesin tersebut. Pengamatan proses assembling menunjukkan

    adanya alat/mesin yang digunakan dalam proses tersebut. Alat tersebut

    beroperasi tanpa alat kendali, sehingga alat TK memiliki kontrol yang kurang

    dan dapat membahayakan TK tersebut. Alat yang digunakan pada proses

    assembling dapat dilihat pada gambar 3.5

    Gambar 3.5 Proses Assembling

    3.2.3.3 Pengorganisasian Kerja

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    36/49

    30

    Aktivitas kerja yang dibebankan pada TK tidak lebih dari 8 jam.

    Tenaga kerja masuk kerja pagi pukul 07.30 WIB sampai jam 16.30 WIB.

    Tenaga kerja dibebankan jam kerja tidak lebih dari 8 jam per hari sesuai

    dengan prinsip ergonomis dan fisiologi manusia yang menyatakan bahwa

    kapasitas maksimal jam kerja TK tidak lebih dari 8 jam per hari. Tenaga kerja

    mendapatkan istirahat selama 1 jam setiap 4 jam kerja.

    3.2.3.4 Kelelahan Kerja

    Kelelahan kerja dapat timbul akibat sarana, prasarana dan lingkungan

    kerja yang tidak ergonomis. Pada pengamatan proses assembling ada

    beberapa proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis sehingga menimbulkan

    suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi kaki pada

    proses assembling yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya

    kelelahan kerja pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

    3.2.3.5 Cumulative Trauma Disorder

    Kelainan traumatik kumulatif daapat disebabkan karena jenis

    pekerjaan yang monoton, sikap kerja yang tidak yang alamiah, dan

    penggunaan otot yang berlebihan diluar kemampuan. Pengamatan pada proses

    assembling memperlihatkan posisi sudut pergelangan kaki yang tidak

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    37/49

    31

    ergonomis dengan bentuk overflexion dalam waktu yang lama. Hal ini dapat

    menjadi risiko timbulnya CTD seperti tendinitis dan tenosynovitis pada

    pergelangan kaki.

    3.2.3.6 Kesegaran Jasmani dan Musik

    Hasil pengamatan proses assembling menunjukkan tingkat kebisingan

    yang relatif rendah dan proses pekerjaan yang monoton, dan perusahaan pun

    belum menyediakan fasilitas untuk hiburan sehingga kemungkinan rentan

    menimbulkan kejenuhan dan menurunkan produktivitas pekerja. Oleh karena

    itu, menurut kaidah ergonomi dalam aspek kesegaran jasmani dan musik,

    diperlukan hiburan berupa musik di tempat kerja.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    38/49

    32

    BAB IV

    PEMBAHASAN

    Hasil pengamatan yang dilakukan di PT.Primarindo pada tanggal 8 Mei 2013

    dengan fokus pengamatan pada perbandingan antara penerapan aspek ergonomis

    yang diberlakukan pihak perusahaan dengan kaidah-kaidah aspek ergonomis yang

    seharusnya diberlakukan oleh perusahaan dalam tiap rangkaian proses produksi.Pengamatan ini memfokuskan perbandingan tersebut hanya di beberapa proses

    produksi yang dinilai banyak memiliki masalah aspek ergonomi. Proses produksi

    yang diamati adalah proses rubbering, cutting, dan assembling . Proses-proses ini

    dalam pengamatan kami memperlihatkan masalah aspek ergonomi yang kompleks.

    Kami membagi pengamatan aspek ergonomis di tiap proses produksi dalam beberapa

    indikator antara lain :

    1) Antropometri dan sikap tubuh dalam bekerja

    2) Hubungan aspek ergonomis antara manusia dan mesin

    3) Pengorganisasian kerja

    4) Aspek kelelahan kerja

    5) Gangguan trauma kumulatif

    6) Kesegaran jasmani dan musik

    Berdasarkan indikator aspek ergonomis di tempat kerja tersebut di atas yang

    akan dipantau dalam rangkaian proses produksi dalam hal ini hanya proses rubbering,

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    39/49

    33

    cutting, dan assembling. Berikut adalah pembahasan perbandingan aspek ergonomi

    yang sudah dilakukan perusahaan dan kaidah ergonomik yang seharusnya dilakukan

    di tempat kerja berdasarkan bagian masing-masing.

    4.1. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Rubbering

    Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

    yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

    selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

    dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

    trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

    antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian rubbering ini terlihat pada posisi

    kaki TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

    pengamatan sebelumnya bahwa sudut pergelangan kaki TK membentuk sudut < 60 o

    akibat penekukan sudut lutut untuk mengurangi pegal pada kaki. Posisi TK yang

    dijelaskan di atas dapat dilihat pada gambar 3.1. Posisi kaki pada TK yang bekerja di

    bagian rubbering tidak memenuhi kaidah antropometri dan sikap tubuh karena sudut

    pergelangan kaki yang membentuk sudut < 60 o selama kurang lebih selama 8 jam

    akan menimbulkan suatu proses over-strecthing dan over-flexion dari sudut

    pergelangan kaki dalam waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot,

    kelainan otot dan berakhir pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    40/49

    34

    alasan tersebut, cukup untuk dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian

    rubbering tidak memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

    Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

    yang aman untuk operator belum memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

    digunakan pada proses rubbering beroperasi tanpa alat kendali dari operator. Hal ini

    yang dapat membahayakan TK karena operator memiliki kendali yang minimal

    terhadap alat tersebut. Kendali yang minimal ini memiliki potensi bahaya berupa

    kecelakaan kerja akibat alat/mesin yang di luar kendali operator.

    Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

    ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

    harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.

    Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

    bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut. Pada

    pengamatan proses rubbering ada beberapa proses dan sikap kerja yang tidak

    ergonomis sehingga menimbulkan suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK.

    Aspek posisi kaki pada proses rubbering yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko

    timbulnya kelelahan kerja pada kaki berupa kelemahan otot dan mialgia.

    Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

    karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

    yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

    otot akibat posisi yang kaku. Selain itu TK pada bagian rubbering berisiko

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    41/49

    35

    mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

    tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

    Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

    rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

    monoton dan menurunkan produktivitas.

    4.2. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Cutting

    Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

    yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

    selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

    dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

    trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

    antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian cutting ini terlihat pada posisi

    kaki TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

    pengamatan sebelumnya bahwa TK berdiri selama 8 jam kerja dan mendapatkan

    istirahat 1 jam. Posisi TK kerja ini memiliki banyak kerugian karena TK tidak

    disediakan kursi untuk bergantian berdiri dan duduk . Hal ini dapat menyebabkan

    kerugian berupa keramnya otot kaki akibat over-contraction yang terjadi lama dalam

    posisi kerja. Posisi TK yang dijelaskan di atas dapat dilihat pada gambar 3.3. Posisi

    kaki pada TK yang bekerja di bagian cutting tidak memenuhi kaidah antropometri

    selama 8 jam akan menimbulkan suatu proses over-contraction otot betis kaki dalam

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    42/49

    36

    waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot, kelainan otot dan berakhir

    pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan alasan tersebut, cukup untuk

    dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian cutting tidak memenuhi

    kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

    Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

    yang aman untuk operator sudah memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

    digunakan pada proses cuttering beroperasi dengan kendali penuh dari operator.

    Mesin ini memotong kain dengan pisau besarnya hanya jika operator menekan

    tombol kontrol pisau dengan kedua tangan. Hal ini dapat melindungi TK karena

    operator memiliki kendali penuh terhadap alat tersebut dan mengurangi risiko

    kecelakaan kerja jari yang terpotong pisau karena mesin pisau akan turun hanya jika

    ditekan oleh kedua tangan operator.

    Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

    ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

    harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.

    Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

    bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut. Pada

    pengamatan proses cutting ada beberapa proses dan sikap kerja yang tidak ergonomis

    sehingga menimbulkan suatu risiko timbulnya kelelahan kerja pada TK. Aspek posisi

    kaki pada proses cutting yang tidak ergonomis dapat menjadi risiko timbulnya

    kelelahan kerja pada kaki berupa keram otot.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    43/49

    37

    Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

    karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

    yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

    otot akibat posisi yang kaku. Selain itu TK pada bagian rubbering berisiko

    mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

    tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

    Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

    rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

    monoton dan menurunkan produktivitas.

    4.3. Pembahasan Aspek Ergonomi pada Proses Assembling

    Dari aspek antropometri dan sikap tubuh ditemukan beberapa posisi kerja

    yang tidak sesuai dengan antropometri manusia. Pekerjaan yang dilakukan oleh TK

    selama 8 jam dengan posisi antropometri yang tidak mengikuti kaidah ergonomi

    dapat menyebabkan suatu kelainan otot bahkan suatu yang lebih fatal yaitu gangguan

    trauma kumulatif yang dapat menurunkan produktivitas TK. Ketidaksesuaian kaidah

    antropometri dan posisi tubuh yang terjadi di bagian assembling ini terlihat pada

    posisi tangan TK saat melakukan proses produksi. Dimana disebutkan dalam hasil

    pengamatan sebelumnya bahwa sudut pergelangan tangan TK membentuk sudut 90 o,

    tetapi posisi tangan tersebut tidak memiliki penyangga di bawahnya dan posisinya

    menggantung. Hal ini dapat mengakibatkan suatu kontraksi otot yang berlebihan

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    44/49

    38

    tanpa disadari dengan tujuan mempertahankan posisi tangan yang menggantung

    tersebut. Tentunya hal ini tidak memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi

    karena kontraksi otot lengan tersebut yang kumulatif dan dalam waktu yang lama

    dapat menyebabkan CTD. Posisi TK yang dijelaskan di atas dapat dilihat pada

    gambar 3.4. Posisi kaki pada TK yang bekerja di bagian assembling tidak memenuhi

    kaidah antropometri dan sikap tubuh karena sudut pergelangan kaki yang membentuk

    sudut < 60 o tanpa sandaran kaki selama kurang lebih selama 8 jam akan

    menimbulkan suatu proses over-strecthing dan over-flexion dari sudut pergelangan

    kaki dalam waktu yang lama dan dapat berakibat timbulnya pegal otot, kelainan otot

    dan berakhir pada kelainan CTD di masa mendatang. Berdasarkan alasan tersebut,

    cukup untuk dapat menyebutkan bahwa posisi kaki TK pada bagian assembling tidak

    memenuhi kaidah antropometri dalam ilmu ergonomi.

    Aspek selanjutnya dalam kaitannya dengan hubungan manusia dan mesin

    yang aman untuk operator belum memenuhi aspek ergonomi. Karena alat/mesin yang

    digunakan pada proses rubbering beroperasi tanpa alat kendali dari operator. Hal ini

    yang dapat membahayakan TK karena operator memiliki kendali yang minimal

    terhadap alat tersebut. Kendali yang minimal ini memiliki potensi bahaya berupa

    kecelakaan kerja akibat alat/mesin yang di luar kendali operator.

    Dalam hal pengorganisasian kerja, perusahaan sudah mengikuti kaidah

    ergonomi fisiologi manusia dengan memberlakukan jam kerja selama 8 jam per

    harinya dengan istirahat selama 1 jam yang diberikan tiap 4 jam kerja.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    45/49

    39

    Pengorganisasian kerja tersebut memenuhi kaidah ergonomi sehingga TK dapat

    bekerja secara optimal dan prima guna meningkatkan produktivitas TK tersebut.

    Kesegaran jasmani dan musik tidak diperhatikan oleh pihak perusahaan

    karena sebelum dan selama jam kerja berlangsung tidak ada pengorganisasian kerja

    yang membuat TK bergerak melakukan peregangan agar tidak mengalami keram

    otot akibat posisi yang kaku. Selain itu, TK pada bagian assembling berisiko

    mengalami kebosanan kerja akibat pekerjaan yang monoton karena pihak perusahaan

    tidak menyediakan alunan musik yang dapat didengarkan TK selama proses bekerja.

    Pemberian irama musik selama proses bekerja ini penting karena area kerja di bagian

    rubbering memiliki intensitas bising yang rendah dan untuk mencegah kerja yang

    monoton dan menurunkan produktivitas.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    46/49

    40

    BAB V

    KESIMPULAN DAN SARAN

    5.1. Kesimpulan

    Berdasarkan hasil pengamatan mengenai penerapan aspek ergonomi kerja yang

    dilakukan di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., dapat disimpulkan beberapahal diantaranya:

    Secara umum PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., belum sepenuhnya

    menerapkan kaidah ergonomi pada infrastruktur perusahaan. Hal tersebut dapat

    dilihat dari masih ditemukannya kursi-kursi yang tidak memiliki sandaran, pijakan

    kaki pada kursi atau mesin agar kaki karyawan tidak menggantung, tinggi mesin yang

    tidak sesuai dengan sudut penglihatan sehingga beberapa karyawan harus

    membungkuk agar dapat bekerja.

    Belum terdapatnya sosialisasi yang baik dari pihak . Primarindo Infrastructure

    Asia, Tbk., kepada karyawan masih ditermukannya karyawan yang bekerja tidak

    sesuai dengan kaidah ergonomi (seperti bekerja dalam posisi berdiri, kaki yang over-

    stratching , tangan atau punggung yang tidak disanggah, dan lain sebagainya).

    Rendahnya pengetahuan dan kesadaran karyawan mengenai pentingnya aplikasi

    ergonomi selama bekerja dan dampak yang dapat ditimbulkan sebagai akibat dari

    bekerja tanpa mengindahkan kaidah ergonomi.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    47/49

    41

    5.2. Saran

    Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan diketahui bahwa penerapan aspek

    ergonimi kerja di PT. Primarindo Infrastructure Asia, Tbk., masih belum dilakukan

    secara menyeluruh, sehingga penulis merasa parlu memberikan saran kepada pihak

    terkait, diantaranya:

    Agar dapat menerapkan kaidah ergonomi secara lebih baik, maka PT. Primarindo

    Infrastructure Asia, Tbk., sebaiknya melakukan peremajaan pada infrastruktur

    pendukung kerja seperti perbaikan kurisi yang tidak memiliki sandaran dan

    penyangga lengan serta penggunaan penyangga kaki baik pada kursi maupun mesin.

    Dilakukannya upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran kepada karyawan

    mengenai pentingnya bekerja sesuai dengan kaidah ergonomi baik dengan metode

    pengumuman, penyuluhan, maupun informasi yang disampaikan melalui media

    tertulis seperti spanduk atau rambu-rambu yang dapat dibaca oleh karyawan.

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    48/49

    LAMPIRAN

    Lampiran-1 Denah Proses Produksi PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

  • 8/11/2019 Laporan Ergonomi Primarindo

    49/49