edu 3102 perkembangan kerjaya
DESCRIPTION
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA. Oleh: Profesor Madya Dr. Sidek Mohd Noah Jabatan Pendidikan Kaunselor & Psikologi Kaunseling Universiti Putra Malaysia 43400 UPM Serdang Selangor Darul Ehsan Tel.: +603-89468117, 012-2126312 (HP) E-Mail: [email protected] [email protected]. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYAOleh:
Profesor Madya Dr. Sidek Mohd NoahJabatan Pendidikan Kaunselor & Psikologi KaunselingUniversiti Putra Malaysia43400 UPM SerdangSelangor Darul EhsanTel.: +603-89468117, 012-2126312 (HP)E-Mail: [email protected]@hotmail.com
KETERANGAN KURSUS
KREDIT: 3 (3+0)OBJEKTIF KURSUS: PADA AKHIR KURSUS INI PELAJAR MENGUASAI TEORI-TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA SERTA DAPAT MENGAPLIKASIKANNYA DALAM KONTEKS BIMBINGAN, KAUNSELING DAN PENDIDIKAN KERJAYA
KETERANGAN KURSUS
Buku Rujukan Wajib: Sidek Mohd Noah (2003). Perkembangan Kerjaya: Teori dan Praktis. UPM, Serdang: Penerbit Universiti Putra MalaysiaLain-Lain Rujukan: Seperti dalam sinopsis kursus
PENILAIAN KURSUSUjian Pertengahan Semester (20%)Tugasan 1(30%) -Tugasan IndividuTugasan 2(10%) - Tugasan Kumpulan Peperiksaan Akhir (40%)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Setiap individu mempunyai peluang yang sangat baik untuk mendapat A+ bergantung kepada usaha yang anda curahkan kepada kursus ini
TUGASAN INDIVIDU: KAJIAN KES MEMBANTU INDIVIDU YANG MENGHADAPI MASALAH PEMILIHAN KERJAYA
PengenalanLatar Belakang RespondenTeori Yang Menjadi Asas Untuk Membantu KlienStrategi Membantu KlienLangkah-Langkah Dalam Membantu KlienStrategi Mencapai Matlamat KlienRumusanBibliografiLampiran
APLIKASI TEORI KERJAYA DALAM
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Fahami teori-teori kerjaya yang anda telah
pelajari (7 teori semuanya).Kenalpasti teori-teori kerjaya yang anda minati atau sukai. Dengan melihat isu-isu mengenai HRD yang wujud dalam sesuatu organisasi (mungkin organisasi tempat anda bekerja), sila kemukakan bagaimana teori tersebut boleh diaplikasi. Misalnya isu berkaitan dengan pemilihan pekerja, kenaikan pangkat, penempatan pekerja, latihan dan sebagainya.
PANDANGAN PLATO Tiada dua manusia yang dilahirkan serupa
tetapi setiap satunya berbeza antara satu sama lain terutama dari segi pembawaan semulajadi (personaliti, minat, nilai, pencapaian, motivasi, sikap), seorang sesuai untuk sesuatu pekerjaan sementara yang seorang lagi sesuai untuk pekerjaan yang lain.
Kesimpulannya setiap individu adalah unik dan berbeza. Oleh sebab itu bukan semua orang boleh menjadi misalnya jurutera, doktor, arkitek, kaunselor, usahawan dan akauntan yang berjaya dan cemerlang.
PANDANGAN PAKAR
Individu akan cuba mengimplimentasikan konsep kendirinya dengan memilih pekerjaan yang akan
membenarkan ekspresi dirinya.
(Donald E. Super)
Kepuasan kerja dan kepuasan hidup bergantung kepada sejauhmana individu berupaya mencari
jalan keluar untuk menyalurkan ciri-ciri yang ada pada dirinya.
(Donald E. Super)
PANDANGAN PAKARSemakin hampir keselarasan antara ciri-
ciri personal dengan keperluan-keperluan dalam sesuatu pekerjaan, maka semakin besar kemungkinaan seseorang itu untuk
berjaya (Klien & Wiener)
Tingkah laku individu iaitu motivasi, kepuasan kerja, pencapaian, produktiviti dan stabiliti adalah bergantung kepada
darjah keselarasan antara jenis personaliti dengan jenis persekitaran
(John, L. Holland)
MASALAH INDIVIDU BERKAITAN KERJAYAINDIVIDU TIDAK KENAL DIRI KHUSUSNYA MINAT, PERSONALITI, NILAI DAN PENCAPAIANINDIVIDU TIDAK KENAL DUNIA PEKERJAAN IAITU KEKURANGAN MAKLUMAT KERJAYAINDIVIDU TIDAK BERUPAYA MEMBUAT KEPUTUSAN KERANA MEMPUNYAI PELBAGAI MINAT, MINAT TIDAK JELAS ATAU TIADA MINAT
STRATEGI PEMILIHAN KERJAYA
KENAL DIRIKENAL DUNIA PEKERJAANMEMADANKAN DIRI DENGAN PEKERJAAN
CIRI-CIRI MATLAMAT
MATLAMAT ITU MESTILAH JELASMATLAMAT ITU MESTILAH BESARMATLAMAT ITU MESTILAH ADA TARIKH PENCAPAIANMATLAMAT ITU MESTILAH TIDAK MELANGGAR HAK ORANG LAIN
TEMBAKKAN CITA-CITA KAMU SETINGGI LANGIT WALAUPUN AKHIRNYA IA TIBA DI AWAN RENDAH
TEORI-TEORI KERJAYA
TEORI PEMILIHAN KERJAYA @ TEORI PENDEKATAN STRUKTURTEORI PERKEMBANGAN KERJAYA @ TEORI PENDEKATAN PROSESTEORI MEMBUAT KEPUTUSAN KERJAYA
TEORI PEMILIHAN KERJAYA
TEORI TRET DAN FAKTORTEORI TIPOLOGI HOLLANDTEORI PEMILAHAN KERJAYA ANNE ROETEORI PSIKOANALITIK BORDIN
TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA
TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA GINZBERGTEORI PERKEMBANGAN KERJAYA SUPER
TEORI MEMBUAT KEPUTUSAN KERJAYA
TEORI PEMBELAJARAN SOSIAL JOHN KRUMBOLTZTEORI TIEDEMAN DAN O’HARATEORI GELATTTEORI HILTONTEORI HERHENSON