Tarikh : 23/02/2016 m / s : 1 / 4

KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN

KOM3364

NAMA KURSUS

3 (3+0)

120

KOD KURSUS

KREDIT

JUMLAH JAMPEMBELAJARANPELAJAR

PRASYARAT

:

:

:

:

:

1.

2.

3.

4.

Menerangkan Konsep Dan Fungsi Komunikasi Kepemimpinan Dalam SesebuahOrganisasi. (C3)

Membina Aplikasi Strategi Komunikasi Kepemimpinan Yang Berkesan DalamOrganisasi. (P4)

Menerangkan Kepentingan Ciri Komunikasi Kepemimpinan Dari Segi Penyeliaan,Pelatihan, Dan Karisma (A3)

Berkongsi Maklumat Dalam Pengurusan Kumpulan Pimpinan (Cs, Ls, Ll).

HASIL: Pelajar dapat

Kursus Ini Menekankan Konsep, Teori Dan Fungsi Komunikasi Kepemimpinan DalamOrganisasi; Kaitan Antara Komunikasi Kepemimpinan Dengan Struktur Organisasi,Kuasa, 'Empowerment' Dan Kepengikutan; Prinsip Komunikasi Dalam Penyeliaan,Motivasi Dan Penilaian Kerja.

SINOPSIS :

(This Course Emphasizes Concepts, Theories And Functions Of LeadershipCommunication In Organizations; Relationships Between Leadership Communication TinAnd Organizational Structure; Power, Empowerment`, And Follower Ship;Communication Principles In Supervision, Motivation And Performance Evaluation).

KANDUNGAN

JamPembelajaran Bersemuka

KULIAH Pengenalan Komunikasi Kepemimpinan

Konsep Dan Fungsi Komunikasi Kepemimpinan

2

2

Asas Komunikasi Kepemimpinan

Kepentingan Komunikasi Kepemimpinan

Kepentingan Konsep Komunikasi Kepemimpinan

Fungsi Komunikasi Kepemimpinan

: 1.

2.

-

-

-

-

BAHAGIAN AKADEMIKUNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

RANGKA KURSUS

Tarikh : 23/02/2016 m / s : 2 / 4

Teori Organisasi Dari Perspektif Kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan

Kepemimpinan Berkarisma

Komunikasi Pelatihan (Coaching)

Pemimpin Sebagai Agen Perubahan

Budaya Korporat Dan Kepelbagaian Organisasi

Teknologi Komunikasi Dalam Organisasi

Strategi Komunikasi Kepemimpinan

Pengurusan Komunikasi Dalaman Dan Luaran

2

3

3

3

3

3

3

2

2

Teori Keorganisasian, Kepemimpinan, Dan Komunikasi

Perkembangan Komunikasi Keorganisasian

Kepemimpinan Authoriti

Kepemimpinan Demokrasi

Kepemimpinan Kontemporari

Kaitan Karisma Dan Komunikasi Kepemimpinan

Kepentingan Kepemimpinan Berkarisma

Ciri Pelatihan

Falsafah Kepemimpinan Sebagai Pelatihan

Perubahan Dalam Organisasi

Komponen Perubahan Dalam Organisasi

Kepentingan Kepelbagaian Organisasi

Kepentingan Budaya Korporat

Perkembangan Teknologi Komunikasi

Kepentingan Teknologi Komunikasi

Penilaian Strategi

Kepentingan Strategi Komunikasi Kepemimpinan

Amalan Terbaik Dalam Komunikasi Kepemimpinan

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tarikh : 23/02/2016 m / s : 3 / 4

AMALI Gaya Kepemimpinan

Kepemimpinan Berkarisma

Komunikasi Pelatihan (Coaching)

Pemimpin Sebagai Agen Perubahan

Budaya Korporat Dan Kepelbagaian Organisasi

Teknologi Komunikasi Dalam Organisasi

Strategi Komunikasi Kepemimpinan

2

2

2

2

2

2

2

Objektif Komunikasi Dalaman Dan Luaran

Analisis Gaya Kepemimpinan

Analisis Kepemimpinan Berkarisma

Garis Panduan Komunikasi Pelatihan

Keberkesanan Agen Perubahan

Pentaksiran Budaya Korporat

Pentaksiran Kepelbagaian Organisasi

Keberkesanan Teknologi Komunikasi

Langkah Strategi Komunikasi Yang Efektif

: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Jumlah

Jumlah

28

42

60%PENILAIAN : 40%

Kerja KursusPeperiksaan Akhir

RUJUKAN : Atwater, L. E., And Waldman, D. A. (2008). Leadership, Feedback And The OpenCommunication Gap. New York: Taylor And Francis.

Barrett, D. J. (2006). Leadership Communication. Boston: Mcgraw-Hill Irwin.

Dubrin, A. J. (2009). Leadership: Research Findings, Practice And Skills. New York:Houghton Mifflin Co.

Glenn, R. (2007). Cases In Leadership. Sage Publications.

1.

2.

3.

4.

Tarikh : 23/02/2016 m / s : 4 / 4

Zulhamri Abdullah. (2008). International Corporate Communication. 2nd Ed. KualaLumpur: Pearson Prentice Hall.

5.