kepemimpinan guru

21
Kepemimpinan Guru Asas Kepemimpin an Jenis- jenis Kepemimpin an Teori Kepemimpin an Kepemimpin an Sekolah Cabaran Kepemimpin an

Upload: syairahsyairazi

Post on 26-Jul-2015

60 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kepemimpinan Guru

Kepemimpinan Guru

Asas Kepemimpin

an

Jenis-jenis Kepemimpin

an

Teori Kepemimpin

an

Kepemimpinan Sekolah

Cabaran Kepemimpin

an

Page 2: Kepemimpinan Guru

Proses yang mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengan tugas.

Kepemimpinan saling berkaitan dengan pemimpin (individu yang beri pengaruh)

Asas Kepemimpinan

Page 3: Kepemimpinan Guru

Melibatkan pihak lain @ orang lain

Para pemimpin mempunyai autoriti

memberi arahan

Mempengaruhi pekerja

melalui arahan

Asas Penting

Page 4: Kepemimpinan Guru

Pengurusan Bercorak Sistem(Pengurus membuat

keputusan, staf menurut)

Pengurusan Gaya Sistem(Pengurus mengeluarkan arahan, perkerja diberi

kebebasan)

Pengurusan Sistem(Pengurus dan staf boleh

berunding)

Model Keberkesanan

Page 5: Kepemimpinan Guru

Reddin,1970(dalam Robiah Sidin,1989) membahagikan gaya kepimpinan mengikut model dimensi yang mengandungi tiga gaya asas, empat gaya pengurusan yang berkesan dan empat lagi gaya pengurusan yang agak kurang berkesan.

Boles dan Davenport,1975 telah menyarankan beberapa gaya untuk kepimpinan dan cara pemimpin berkenaan menggunakan kuasanya.

Jenis-jenis Kepemimpinan

Page 6: Kepemimpinan Guru

Pihak pengurusan sekolah perlu mendapatkan kerjasama penuh daripada ahli pasukannya untuk menjadikan suasana kerja yang lebih efektif.

Sifat kepimpinan guru yang terbaik pula adalah kepimpinan guru yang dapat memenuhi kehendak-kehendak murid bagi mencapai hasil pembelajarannya.

Guru mempunyai kesanggupan yang tinggi untuk melaksanakan perubahan termasuklah menjalankan kajian untuk kebaikan murid (kajian tindakan).

Page 7: Kepemimpinan Guru

1

• Kuasa- kuasa yang menentukan personaliti pengurus.

2

• Sifat pekerja yang dipertanggungjawabkan kepada pengurus.

3

• Pengurus membiarkan kumpulan membuat keputusan sendiri.

Pengaruh Gaya Kepimpinan

Page 8: Kepemimpinan Guru

Gaya Kepimpinan Autokratik

Gaya Kepimpinan Instruksional

Gaya Kepimpinan Demokratik

Gaya Kepimpinan Kontigensi

Gaya Kepimpinan Laissez Faire

Gaya Kepimpinan Islamik

Gaya –gaya Kepimpinan

Page 9: Kepemimpinan Guru

Pemimpin berkuasa

Staf perlu mengikut perintah

Gaya Kepimpinan Autokratik

Page 10: Kepemimpinan Guru

Pemimpin sekolah yang mengambiltahu terhadap P&P

serta perkembangannya

Kualiti kepimpinan yang boleh menggerakkan guru kearah pemikiran kreatif dan kritis

Gaya Kepimpinan Instruksional

Page 11: Kepemimpinan Guru

Bersikap terbuka

Mementingkan kepentingan bersama

Pembimbing yang baik kepada kumpulannya

Gaya Kepimpinan Demokratik

Page 12: Kepemimpinan Guru

Menyesuaikan gaya kepimpinan mengikut keadaan

Pemimpin menggunakan kuasanya untuk memberi ganjaran dan hukuman kepada orang yang dipimpin.

Gaya Kepimpinan Kotigensi

Page 13: Kepemimpinan Guru

Memberi kebebasan sepenuhnya kepada orang bawahan

Tidak masuk campur langsung

Gaya Kepimpinan Laissez-Faire

Page 14: Kepemimpinan Guru

Berdasarkan Al-Quran, Al-Sunnah dan Syura’

Pekerja wajib taat pemimpin

Menekankan konsep tawakkan setelah perancangan telah diatur dengan teliti

Gaya Kepimpinan Islamik

Page 15: Kepemimpinan Guru

Guru Besar mempunyai tugas dan kewajipan untuk mengembang dan menggilapkan guru-gurunya menjadi pemimpin.

Guru Besar berperanan sebagai seorang: Manager Coach Mentor Leader

Teori Kepemimpinan

Page 16: Kepemimpinan Guru

Merujuk kepada keupayaan serta kebijaksanaan seorang ketua dalam menguruskan kakitangan bawahannya dan sumber yang ada.

Danielson, 2006 melihat kepimpinan sebagai himpunan kemahiran pada seseorang guru yang selain daripada mengajar ada mempunyai pengaruh yang diperluaskan ke luar bilik darjahnya, sama ada di dalam atau di luar sekolah.

Definisi Kepimpinan

Page 17: Kepemimpinan Guru

Sifat-sifat Gaya dan Kelakuan

Kepimpinan mengikut

situasi

Komponen Kepimpinan

Page 18: Kepemimpinan Guru

Teori X dan Y

• Diasaskan oleh Douglas McGregor, 1960

• Teori X mengandaikan bahawa pekerja semulajadinya malas dan akan mengelak daripada bekerja kecuali dipaksa (keperluan psikologi dan keselamatan)

• Teori Y bercirikan motivasi dan pengiktirafan.

• Teori ini mengandaikan bekerja sebagai sesuatu yang baik jika menyeronokkan tetapi mereka akan menganggap kerja sebagai beban jika tidak menyenangkan

Teori Perhubungan Manusia

• Menjelaskan bahawa perhubungan manusia boleh mempengaruhi kelakuan dan perlakuan antara kedua-duanya

• Terdapat 2 corak perlakuan pemimpin yang disukai: Task Orientation dan Human Relation Orientation

• Pemimpin yang berjaya ialah pemimpin yang mengambil berat tentang tugas dan yang menjaga perhubungan yang baik dengan pengikutnya

Teori Kepimpinan Mengikut Situasi

• Teori ini menyatakan cara memimpin yang berbeza boleh berkesan, bergantung kepada kematangan orang bawahan

• Teori ini menyatakan bahawa cara memimpin yang berbeza sesuai dalam keadaan yang berbeza

• Tidak ada hanya 1 saja cara memimpin yang paling baik

• Pemimpin yang berkesan adalah mereka yang mendorong dan menunjukkan jalan kepada orang bawahan untuk manghasilkan sesuatu yang paling baik

Teori Perlakuan

• Perhubungan kemanusiaan boleh mempengaruhi kelakuan dan perlakuan

• Pemimpin yang berjaya ialah pemimpin yang mengambil berat tentang tugas dan yang menjaga perhubungan baik dengan pengikutnya

• Kesan perlakuan pemimpin berdasarkan tanggungjawab berorientasikan tugas dan orientasi pekerja telah memberi impak terhadap keberkesanan peranan kepimpinan mereka

Page 19: Kepemimpinan Guru

Mengetahui dan melatih diri anda

Mengetahui dan mengawal gaya anda

Mempercayai perkara-perkara terbaik tentang orang lain

Memenuhi keperluan-keperluan staf

Sesuaikan kepada ciri-ciri kerja

Bertindak sebagai pemimpin

Garis Panduan

Page 20: Kepemimpinan Guru

Sebagai pemimpin dalam konteks pengajaran di dalam kelas, guru perlulah bijak memilih mana-mana jenis kepemimpinan supaya pengajaran menjadi satu pengajaran yang kondusif dan dapat diterima oleh murid-murid.

Kesimpulannya:

Page 21: Kepemimpinan Guru

Syairah binti Mohd ShukryNusaibah binti Kusairy

PISMP PK 1 JAN 09

Disediakan oleh: