sap3 pengambilan keputusas
TRANSCRIPT
![Page 1: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/1.jpg)
Andi Dery Anwar
10113866
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
![Page 2: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/2.jpg)
Definisi dasar pengambilan keputusan
![Page 3: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/3.jpg)
Keputusan adalah sebuah pemecahan dari suatu masalah. Keputusan dapat di ambil oleh seorang pimpinan atau sejumlah orang yang memiliki wewenang. Sebuah keputusan tidak selalu dapat memecahkan masalah. Pengambilan keputusan benar-benar harus di perhitungkan secara matang. Sebuah keputusan harus dapat di pertanggung jawabkan.
![Page 4: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/5.jpg)
Keputusan awal adalah keputusan yang di ambil sejak awal organisasi di bentuk.
Keputusan mendesak adalah keputusan yang harus di ambil pada saat keadaan yang benar-benar mendesak yang dapat mengubah keputusan sebelumnya.
Keputusan mutlak adalah keputusan yang tidak dapat di ganggu gugat, di ganti, atau di ubah.
keputusan sementara adalah keputusan yang hanya bersifat sementara atau sampai jangka waktu yang di tentukan.
![Page 6: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/6.jpg)
Faktor-fator yang mempengaruhi
pengambilan keputusan
![Page 7: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/7.jpg)
Masalah yang di hadapi
Keadaan organisasi
Tujuan organisasi
Kebutuhan
Jangka waktu
Hasil musyawarah
![Page 8: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/8.jpg)
Implikasi Manajerial
![Page 9: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/9.jpg)
Agar keputusan yang di ambil dapat tepat sasaran perlu di lakukan musyawarah terlebih dahulu apabila diperlukan. Sering kali keputusan di permasalahkan anggota karena tidak adanya komunikasi terlebih dahulu. Pertimbangan akan akibat mulai dari sisi negative atau positive dari keputusan yang akan di ambil.
![Page 10: Sap3 pengambilan keputusas](https://reader038.vdokumen.net/reader038/viewer/2022102723/55a9e4851a28abfb728b46d2/html5/thumbnails/10.jpg)
Thanks for read