tugasan pengambilan pekerja
TRANSCRIPT
8/16/2019 TUGASAN PENGAMBILAN PEKERJA
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-pengambilan-pekerja 1/4
PENGAMBILAN & PEMILIHAN PEKERJA
Pengambilan adalah proses menarik minat seberapa ramai alon !nt!k
memohon peker"aan dalam organisasi #$l%nn '(()* $arnham & +te,ens -...*
Min & Kleiner -..'* +holarios et al/ -..0* $ish & Maklin -..)1/ Pengambilan
pada hari ini semakin menabar kerana terdapat ramai alon %ang berkela%akan
memohon ses!at! kekosongan "a2atan/ Pada kebiasaann%a proses pengambilan
berm!la apabila seseorang peng!r!s mengisi borang khas !nt!k memohon
peker"a/ Ia adalah sat! dok!men lengkap %ang mengand!ngi nama "a2atan
"abatan %ang memohon tarikh peker"a diperl!kan dan pengesahan daripada
peng!r!s besar s%arikat/ Berdasarkan makl!mat terseb!t seseorang peng!r!s
s!mber man!sia akan mer!"!k kepada diskripsi t!gas !nt!k mengenal pasti
kela%akan %ang diperl!kan bagi 2 memen!hi keperl!an pengambilan organisasi/
Pemilihan peker"a p!la adalah proses mengenal pasti dan memilih peker"a %ang
terbaik !nt!k organisasi/ Pemilihan peker"a amat berkait rapat dengan
pengambilan kerana ked!a3d!an%a melibatkan proses menempatkan indi,id!
dalam organisasi/ Pemilihan peker"a amat dipengar!hi oleh strategi pengambilan
%ang dig!nakan/ Ini bermakna strategi pengambilan %ang baik dapat menarik
seberapa ramai alon !nt!k memohon "a2atan terseb!t dan pemilihan peker"a
dapat dilak!kan dengan lebih berkesan/ Perbelan"aan dan !saha %ang tinggi
dalam pengambilan dapat menghasilkan alon terbaik !nt!k ses!at! "a2atan/
Pemilihan dib!at berdasarkan kepada k!mp!lan pemohon %ang memohon
ses!at! "a2atan dan memilih mereka %ang paling la%ak !nt!k "a2atan terseb!t/
4orrington dan Hall #'(('1 berpendapat pemilihan peker"a %ang dilak!kan
dengan berhati3hati dan mengik!t prosed!r %ang ditetapkan boleh memberikan
keadilan kepada sem!a pihak dan dapat mengelakkan kesilapan dalam
pemilihan alon semasa tem!d!ga/ Ini bermakna sistem pengambilan dan
pemilihan peker"a %ang terbaik dapat meminim!mkan diskriminasi dan memberi
pel!ang kepada 5rma !nt!k memb!at kep!t!san pemilihan peker"a %ang tepat/
Men!r!t Ramse% #'(()1 serta Ahmad dan +hroeder #-..-1 !nt!k
melaksanakan pemilihan peker"a %ang e6ekti6 strategi pengambilan memp!n%ai
tiga t!"!an !tama iait! 7 a/ Meningkatkan "!mlah pemohon berkela%akan bagi
ses!at! "a2atan/ b/ Mengik!t kehendak sosial dan !ndang3!ndang %ang telah
menetapkan k!ota ter!taman%a iri3iri demogra5 peker"a %ang dipilih dalam
organisasi/ / Meng!rangkan kos pengambilan dan pemilihan peker"a iait!
melal!i ke"a%aan menarik seberapa ramai alon !nt!k "a2atan terseb!t/
I+8 9ALAM PENGAMBILAN 9AN PEMILIHAN
'/ +I+4EM E3RE:R8I4MEN4 #IKLAN 9ALAM LAMAN +E+A;ANG J<B +4REE41
Manakala diantara kelemahan system ini pula ialah , majikan agak sukar untuk
mengenalpasti maklumat peribadi yang diberikan calon adalah benar dan ia memerlukan
masa untuk menentukan kesahihan data tersebut. Sistem ini mempunyai risiko yang
tinggi keatas kehilangan data akibat digodam oleh pihak luar dan jaringan keselamatan
ke atas talian ini adalah amat rendah dan peluang untuk kehilangan maklumat adalahamat tinggi. Organisasi tidak boleh bergantung sepenuhnya terhadap sistem atas talian
8/16/2019 TUGASAN PENGAMBILAN PEKERJA
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-pengambilan-pekerja 2/4
ini jika terjadi sesuatu seperti ketiadaan eleketrik dan jika elektrik tiada program
tersebut tidak dapat dijalankan.
2. DISKRIMI!SI
" #!$I!, %M%R, &!'S!, K()!*!K! !K!D(MIK, $(M+!$ &()!#!R,
K($R!M+I)! +(RSO!)I$I, +('!)!M!
9aripada '.= b!ah 5rma perkilangan %ang men"adi sampel Rihards #'(>>1
mer!m!skan baha2a iri3iri demogra5 seperti "antina dan kela%akan akademik
amat dipentingkan dalam pemilihan seseorang peker"a peringkat peng!r!san/
Penem!an ini men%okong penem!an ka"ian %ang di"alankan oleh Niholson dan
;est #'(>>1 serta Rigg #'(()1/ Mereka mendapati baha2a sesetengah 5rma
perkilangan mengg!nakan 6aktor "antina dalam pemilihan peker"a peringkat
peng!r!san/ :ook #'(>>1 p!la men%atakan baha2a diskriminasi terhadap 2anitasering dilak!kan pada peringkat senarai pendek dan ia amat mempengar!hi
pemilihan peker"a/ Bassett #'(()1 p!la berpendapat baha2a pemilihan peker"a
perl!lah menekankan kela%akan akademik kerana ian%a dapat menggambarkan
keintelekt!alan seseorang alon/ Pendapat ini disokong oleh Anon%mo!s #'(()1
dan Arope #'((?1 %ang menegaskan baha2a kela%akan dan kep!t!san akademik
amat dipentingkan dalam 2 pemilihan alon3alon !nt!k ditem!d!ga/
8/16/2019 TUGASAN PENGAMBILAN PEKERJA
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-pengambilan-pekerja 3/4
-. (+O$ISM(
" !)I K()%!R'!, K(!)! R!+!$
/. +('!M&I)! K!!K2 S(&!'!I +(K(R#!
0. +('!M&I)! +(K(R#! !SI'
8/16/2019 TUGASAN PENGAMBILAN PEKERJA
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-pengambilan-pekerja 4/4