rencana kerja ( renja ) perubahan...rencana kerja ( renja ) perubahan dinas penanaman modal dan...

38

Upload: others

Post on 27-Dec-2019

23 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR
Page 2: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 1

RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

hanya atas berkat dan rahmatnya sehingga Rencana Kerja (Renja) Perubahan

Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral (DPM-ESDM)

Kabupaten Boalemo tahun 2018 dapat diselesaikan dengan baik. Rencana

Kerja (Renja) Perubahan tahun 2018 ini disusun dengan tujuan untuk

memandu perencanaan 1 ( Satu ) tahun kedepan DPM-ESDM dalam rangka

mendukung visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Boalemo 2017-2022

” KABUPATEN YANG DAMAI, CERDAS, SEJAHTERA DALAM SUASANA

YANG RELIGIUS TAHUN 2022 ”. Selanjutnya visi tersebut memandu

penetapan tujuan dan sasaran strategis, serta program dan kegiatan yang

perlu dijalankan.

Ke depan, tantangan akan semakin besar, seiring dengan pesatnya

informasi dan kemajuan teknologi informasi. Hal ini akan meningkatkan

tuntutan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan yang mudah dan cepat.

Di samping itu, persaingan antar daerah untuk menarik investasi akan

semakin kompetitif. Daerah akan berlomba-lomba menarik minat investasi

melalui pelayanan perijinan yang mudah dan cepat, dan juga melalui regulasi

dan sistem yang semakin memudahkan investor untuk mengurus perijinan.

Untuk itu DPM-ESDM Kabupaten Boalemo tidak akan berpangku tangan.

DPM-ESDM akan terus menerus melakukan perbaikan secara

berkesinambungan dalam hal pelayanan perijinan terpadu guna

memenangkan persaingan dengan daerah lain untuk mendatangkan investasi

ke Kabupaten Boalemo yang akan menciptakan lapangan kerja dan

mendorong pertumbuhan ekonomi Kabupaten Boalemo .

Page 3: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR
Page 4: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3

RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI iii

BAB I : PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Landasan Hukum 2

1.3 Maksud dan Tujuan 4

1.4 Sistematika Penulisan 5

BAB II : HASIL EVALUASI RENCANA KERJA ( RENJA )

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 7

2.1 Evaluasi pelaksanaan Recana Kerja ( RENJA )

Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

RENSTRA Perangkat Daerah 7

2.2Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 8

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah 10

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja

Pemerintah Daerah ( RKPD ) 16

2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat 17

BAB III : TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 18

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional 18

3.2 Telaah Terhadap Kebijakan Provinsi 19

3.3 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 20

3.4 Program dan Kegiatan 20

BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH 22

BAB V : PENUTUP 23

LAMPIRAN TABEL ( Tabel 29, Tabel 30,Tabel31,Tabel32 dan Tabel 33 )

Page 5: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 1

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD)

adalah dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) untuk periode

1 ( Satu ) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan

baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintahan daerah maupun yg ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja Organisasi Perangkat Dearah

Organisasi Perangkat Dearah (OPD) merupakan sebuah dokumen rencana resmi

daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan

Organisasi Perangkat Dearah (OPD) khususnya, dan pembangunan daerah pada

umumnya. Renja Organisasi Perangkat Dearah (OPD) memiliki fungsi yang sangat

fundamental dalam sistem perencanaan daerah, karena Renja OPD merupakan

produk perencanaan pada unit organisasi pemerintah terendah dan terkecil.

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD)

berhubungan langsung dengan pelayanan pada masyarakat yang merupakan

tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Kualitas penyusunan

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD)

sangatlah menentukan kualitas pelayanan pada publik.

Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat Dearah

(OPD) 2018 mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rencana

Kerja Pemerintah Daerah 2018 yang merupakan dokumen perencanaan tahun

kedua 2017 - 2022 yang masuk dalam periodesasi Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah ( RPJPD ) tahun 2011 - 2025.

Sebagai sebuah dokumen perencanaan, maka Rencana Kerja ( RENJA )

Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) Dinas Penanaman Modal dan

Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo Tahun 2018 seharusnya

memiliki keterpaduan dan keterkaitan dengan dokumen perencanaan lainnya.

Olehnya dalam penyusunan dokumen ini selain mengacu pada Rencana Kerja

Page 6: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 2

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

Pemerintah Daerah ( RKPD ) Kabupaten Boalemo Tahun 2018, juga berpedoman

pada Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Dearah (OPD) 2017 -

2022. Selain itu, sebagai dokumen perencanaan sektoral daerah di Urusan/Bidang

Urusan Pemerintahan Daerah, dalam penyusunan Rencana Kerja ( RENJA )

Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) Dinas Penanaman Modal dan

Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo Tahun 2018 juga berpedoman

pada dokumen penunjang perencanaan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) ,

sedangkan dalam hal pemanfaatan struktur ruang, penyusunan Renja

memperhatikan dan mempedomani arahan spasial dalam Rencana Tata Ruang

Wilayah ( RTRW ) Kabupaten Boalemo Provinsi Gorontalo.

Proses penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat

Dearah (OPD) dimulai dengan persiapan penyusunan Rencana Kerja ( RENJA )

Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) dengan mengumpulkan dan

mengolah data dan informasi. Menganalisis gambaran pelayanan Organisasi

Perangkat Dearah (OPD) untuk menentukan isu-isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Dearah (OPD) sehingga perumusan tujuan

dan sasaran yang dihasilkan berdasarkan review hasil evaluasi Rencana Kerja

( RENJA ) Perubahan Organisasi Perangkat Dearah (OPD) tahun lalu berdasarkan

Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Dearah (OPD) yang didasarkan

pada penelaahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) Tahun 2018.

Selanjutnya menjadi perumusan kegiatan prioritas yang juga didasarkan kepada

penelaahan usulan kegiatan masyarakat.

Berdasarkan penjelasan tersebut di atas maka Dinas Penanaman Modal dan

Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo menyusun Rencana Kerja

(RENJA) OPD Tahun Anggaran 2018.

Page 7: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 3

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

1.2 . Landasan Hukum

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo tahun 2018 disusun berdasarkan

peraturan perundang-undangan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 50 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten

Boalemo ;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan

Pertanggungjawaban Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara

Pertanggungjawaban Kepala Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2025-2018;

13. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

Page 8: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 4

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Boalemo Nomor 6 Tahun 2017 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Boalemo Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten Boalemo Tahun

2017 Nomor 6 );

19. Peraturan Daerah Kabupaten Boalemo Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten

Boalemo Tahun 2016 Nomor 5);

20. Peraturan Bupati Boalemo Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan

Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral;

1.3 . Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan RENJA Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo tahun 2018 adalah untuk menjamin

keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

Page 9: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 5

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

pengawasan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun sedangkan tujuannya adalah

sebagai berikut :

a. Sebagai pedoman OPD dalam hal ini Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo tahun 2018 dalam

penyelengaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan jasa pariwisata

yang handal dan berdaya saing khususnya yang akan dilaksanakan tahun

2018.

b. Sebagai pedoman Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo tahun 2018 dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran

Organisasi Perangkat Dearah ( RKA – OPD ) Tahun 2018

c. Sebagai tolok ukur Organisasi Perangkat Dearah ( OPD ) /Dinas dalam evaluasi

penilaian kinerja dalam melaksanakan program pembangunan pada tahun

2018.

1.4 . Sistematika Penulisan

Secara sistematis Rencana Kerja (Renja) Perubahan Dinas Penanaman Modal

dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo tahun 2018 dapat diuraikan

sebagai berikut :

BAB I Merupakan Bab Pendahuluan yang memuat hal-hal substansial

penyusunan RENJA seperti Latar Belakang, Landasan Hukum

Penyusunan, Maksud dan Tujuan penyusunan, serta Sistematika

Penulisan.

BAB II Merupakan Bab Hasil Evaluasi RENJA Perangkat Daerah Tahun Lalu

yang memuat Evaluasi pelaksanaan RENJA Perangkat Daerah

tahun lalu dan capaian Renstra Perangkat Daerah, Analisis kinerja

pelayanan Perangkat Daerah, Isu-isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi Perangkat Daerah, Review terhadap Rancangan

Awal RKPD, dan Penelaahan usulan program dan kegiatan

masyarakat.

Page 10: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 6

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

BAB III Merupakan Bab Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah yang akan

memuat Telaah terhadap kebijakan nasional dan Provinsi, Tujuan

dan sasaran Renja Perangkat Daerah, serta Program dan Kegiatan.

BAB IV Merupakan Bab Rencana Kerja dan Pendaan Perangkat Daerah

yang memuat program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo Tahun 2018 dalam kurun waktu 2018

BAB V Merupakan Bab Penutup, yang memuat Catatatan Penting, Kaidah-

kaidah Pelaksanaan, serta Rencana Tindak Lanjut.

LAMPIRAN Tabel-tabel yaitu Tabel T-C.29, Tabel T-C.30, Tabel T-C.31, Tabel

T-C.32 dan Tabel T-C.33

Page 11: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 7

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

BAB II

HASIL EVALUASI RENCANA KERJA ( RENJA )

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja ( RENJA ) Perangkat Daerah Tahun

Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Evaluasi pelaksanaan RENJA Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber

Daya Mineral Kabupaten Boalemo tahun 2017 dan Capaian Renstra sebagai

berikut :

1. Untuk program/kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan adalah sebagai berikut :

Program Adminstrasi Perkantoran

Indikator Program : Jumlah Aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek.

Target : 10 Aparatur

Untuk Capaian Indikator Jumlah Aparatur yang mengikuti Diklat/ Bimtek

adalah 28 Aparatur Yang Terdiri Dari :

1. Bimtek Aplikasi Si Cantik yang di laksanakan di Riau 3 Aparatur

2. Bimtek Keuangan 5 Aparatur ( Kasubag Keuangan, Bendahara

Pengeluaran, Bendahara Barang, Operator Simda dan Sekretaris )

3. Bimtek Si Cantik Yang dilaksanakan di Kantor Dinas Penanaman Modal

dan Energi Sumber Daya Mineral 2 Aparatur

4. Bimtek Online System Submision ( OSS ) yang di laksanakan di Jakarta

1 Aparatur

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi.

Indikator Program : Jumlah Penerbitan Dokumen Perizinan dan Non

Perizinan yang di terbitkan.

Target : 500 Surat Izin yang di Terbitkan

Page 12: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 8

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

Untuk Capaian Indikator Jumlah Penerbitan Dokumen Perizinan dan Non

Perizinan yang di terbitkan sejumlah 686 Izin yang di Keluarkan yang

terdiri dari :

1. Surat Izin Ganguan ( SIGU ) Sejumlah 426 Izin

2. Surat Izin Usaha Perdagangan Sejumlah 260 Izin

Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama Investasi.

Indikator Program : Jumlah Investasi yang Tercapai.

Target : Rp. 30,000,000,000 ( Tiga Puluh Milyar )

Untuk Capaian Indikator Jumlah Investasi yang Tercapai adalah Rp.

46,769,280,000 ( Empat Puluh Milyar ) Dari 260 Perusahaan.

Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Kelistrikan

Indikator Program : Presentase Rumah Tangga yang Terlayani Listrik

Target : 71 %

Untuk Capaian Indikator Presentase Rumah Tangga yang Terlayani Listrik

yang tercapai adalah 71 %

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai dokumen Renstra Oranisasi Pemerintah Daerah Dinas Penanaman

Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo, maka untuk urusan

Wajib Non Pelayanan Dasar terdapat 5 ( Lima ) Program dan 6 ( Enam ) Kegiatan

sesuai Dengan Renstra Oranisasi Pemerintah Daerah Tahun 2017 – 2022,

indikator kinerja yang akan diwujudkan sampai dengan akhir tahun perencanaan

Tahun 2022. Adapun penjelasan mengenai indikator tersebut adalah sebagai

berikut:

Indikator Program

Meningkatnya Kualitas pelayanan Publik

Jumlah fasilitas penunjang Pelayanan Perizinan seperti Sarana dan Prasaran

yang di butuhkan 5 ( Lima ) komputer PC dan 1 ( Satu ) Laptop realisasi capaian 2

( Dua ) komputer PC, dan 1 ( Satu ) Laptop tidak ada.

Page 13: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 9

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

Indikator Program

Terselenggaranya pelayanan secara cepat dan transparan melalui

pelayanan terpadu satu pintu

Jumlah Rapat dengan Tim Teknis ditargetkan 4 Kali dalam 1 ( Satu ) Tahun

Namun Tidak Dilaksanakan pada Tahun 2017 ataupun Tahun 2018.

Indikator Program

Meningkatnya realisasi investasi baik investasi PMA/PMDN termasuk

non fasilitas dan local

Jumlah Perusahaan PMDN/PMA yang Berinvestasi Target yang di tetapkan 6

Perusahaan namun belum ada data yang tersedia.

Untuk urusan Pilihan terdapat 1 ( Satu ) Program dan 1 ( Satu ) Kegiatan sesuai

Dengan Renstra Oranisasi Pemerintah Daerah Tahun 2017 – 2022, indikator kinerja

yang akan diwujudkan sampai dengan akhir tahun perencanaan Tahun 2022. Adapun

penjelasan mengenai indikator tersebut adalah sebagai berikut:

Indikator Program

Terpenuhinya Rumah Tangga Kurang Mampu yang Beluma Terlayani

Listrik

Jumlah Rumah Tangga Kurang Mampu yang Terlayani Listrik dengan target

2017 50 KK namun capaian 25 KK.

Indikator Program

Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dan tata kelola

administrasi kantor dengan pelayanan optimal, efektif. nyaman dan

transparan.

Persentase Administrasi tertata dengan baik pada Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 100%

2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Penilaian internal dan eksternal adalah suatu pencermatan dan identifikasi

tentang kondisi internal dan data eksternal serta faktor yang mempengaruhi

organisasi. Penilaian Internal dan eksternal adalah alat manajemen dasar,

digunakan tidak hanya manajemen strategi , tetapi juga dalam pengembangan

Page 14: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 10

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

kebijakan dan pemecahan masalah. Data yang dihimpun dalam penilaian tersebut

akan menunjuk pada identifikasi isu-isu strategi . Dalam analisis lingkungan

strategi dipakai analisis SWOT, sebab menyangkut reviuw atas kekuatan dan

kelemahan serta peluang dan tantangan pada Dinas. Komponen terakhir dalam

analisis SWOT adalah identifikasi dan internal survey serta pelanggan eksternal

dan stackholder.

Identifikasi SWOT merupakan upaya untuk memetakan kekuatan

(strengths) dan kelemahan (weaknesses) yang dimiliki, serta peluang

(opportunities) dan ancaman (threats) yang dihadapi oleh Dinas Penanaman

Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun ke depan. Hasil

identifikasi SWOT tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Identifikasi Kekuatan (Strengths)

Faktor – faktor yang dianggap kekuatan (Strengths) Dinas Penanaman Modal

dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo adalah:

a) Terdapatnya Kekuatan Hukum Mengenai Organisasi Pemerintah Daerah

Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral.

b) Terdapatnya Struktur tugas dan fungsi dari Dinas Penanaman Modal dan

Energi Sumber Daya Mineral yang jelas

c) Komitmen Pimpinan dan staf dalam melaksanakan tugas-tugas yang

sangat mendukung ( kontrak kinerja secara berjenjang )

d) Tersedianya Anggaran Belanja Pemerintah Daerah yang tertuang dalam

Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral.

e) Terlaksananya Koordinasi antar Pemerintah Daerah, Pemerintah Provinsi

dan Pemerintah Pusat.

2. Kelemahan (weakness)

a) Terdapat kendala dalam dukungan data perijinan dan nonperijinan

b) Kualitas saranan dan prasarana pelayanan yang kurang optimal

Page 15: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 11

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

c) Koordinasi pegawai Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya

Mineral Kabupaten Boalemo yang belum efektif

d) Kurangnya kompetensi untuk petugas pelayanan.

e) Jumlah anggaran daerah untuk Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral belum memadai.

3. Peluang (opportunities)

a) Terdapat pembinaan yang diberikan pemerintah pusat untuk Dinas

Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten

Boalemo.

b) Iklim investasi yang berkembang cukup baik di Kabupaten Boalemo

c) Berkembangnya daerah – daerah komersil di Kabupaten Boalemo.

d) Peluang pengembangan sektor perdagangan dan jasa terbuka lebar.

e) Optimalisasi lembaga pendidikan sebagai teknologi transfer dan

eksistensi PUSPITEK untuk kepentingan penciptaan iklim investasi.

f) Daerah perbatasan sebagai lokasi pengembangan infrastruktur dan

pemukiman yang terintegrasi.

g) Banyak minat yang menanamkan investasi di Kabupaten Boalemo.

h) Daerah perbatasan sebagai lokasi pengembangan infrastruktur dan

pemukiman yang terintegrasi.

i) Banyak minat yang menanamkan investasi di Kabupaten Boalemo.

j) Pertumbuhan ekonomi yang tinggi di Kabupaten Boalemo.

k) Tersedianya tempat dan even pameran yang berskala internasional.

l) Adanya pasar bebas.

m) sejumlah masyarakat dan institusi yang sudah menggunajan teknologi

informatika untuk pengembangan usaha

n) Adanya gerakan reformasi birokrasi dan pengembangan pelayanan public

o) Gerakan Internationalisasi lembaga pendidikan dan kesehatan diwilayah

Kabupaten Boalemo

4. Ancaman/Tantangan (Threats)

a) Adanya alih fungsi tata ruang di Kabupaten Boalemo

Page 16: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 12

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

b) Terdapat persaingan global antar investor

c) Menurunnya kepercayaan publik maupun investor terhadap pemerintah

daerah maupun birokrasi

d) Stabilitas politik.

e) Ketatnya aturan tentang tindak pidana korupsi pada penyelenggaraan

kebijakan daerah.

f) Isu keamanan yang kurang mendukung investasi.

g) Meningkatnya daya tarik investasi daerah lain se jabodetabek.

h) Pertumbuhan penduduk yang tinggi.

i) Koordinasi dan kerjasama antar pemerintah pusat dan daerah belum

optimal.

j) Masih adanya masyarakat miskin dan pengangguran usia produktif.

Eksternal Internal

Peluang (opportunities) Ancaman (Threats)

a) Terdapat pembinaan yang diberikan pemerintah pusat untuk Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo.

b) Iklim investasi yang berkembang cukup baik di Kabupaten Boalemo

c) Berkembangnya daerah – daerah komersil di Kabupaten Boalemo.

d) Peluang pengembangan sektor perdagangan dan jasa terbuka lebar.

e) Optimalisasi lembaga pendidikan sebagai teknologi transfer dan eksistensi PUSPITEK untuk kepentingan penciptaan iklim investasi.

f) Daerah perbatasan sebagai lokasi

a) Adanya alih fungsi tata ruang di Kabupaten Boalemo

b) Terdapat persaingan global antar investor

c) Menurunnya kepercayaan publik maupun investor terhadap pemerintah daerah maupun birokrasi

d) Stabilitas politik. e) Ketatnya aturan tentang

tindak pidana korupsi pada penyelenggaraan kebijakan daerah.

f) Isu keamanan yang kurang mendukung investasi.

g) Meningkatnya daya tarik investasi daerah lain se jabodetabek.

h) Pertumbuhan penduduk yang tinggi.

i) Koordinasi dan kerjasama antar pemerintah pusat dan daerah belum optimal.

j) Masih adanya masyarakat

Page 17: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 13

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

pengembangan infrastruktur dan pemukiman yang terintegrasi.

g) Banyak minat yang menanamkan investasi di Kabupaten Boalemo.

h) Pertumbuhan ekonomi yang tinggi di Kabupaten Boalemo.

i) Tersedianya tempat dan even pameran yang berskala internasional.

j) Adanya pasar bebas. k) Adanya sejumlah

masyarakat dan institusi yang sudah menggunajan teknologi informatika untuk pengembangan usaha

l) Adanya gerakan reformasi birokrasi dan pengembangan pelayanan public

m) Gerakan Internationalisasi lembaga pendidikan dan kesehatan diwilayah Kabupaten Boalemo

miskin dan pengangguran

usia produktif.

Dari beberapa asumsi di atas dapat dijelaskan bahwa KAFI dan KAFE merupakan

daftar prioritas faktor lingkungan baik internal maupun eksternal, serta dampaknya

terhadap masa depan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo yang selanjutnya akan mempengaruhi pada hubungan internal

Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo.

1. Analisis Faktor-faktor Strategi

Untuk mencapai pada Faktor Kunci Keberhasilan ( FKK ) atau Critical Succes

Faktors( CSP ) perlu dilakukan langkah-langkah menajemen strategik yang

berupa kegiatan sebelumnya yaitu PII, PLE, KAFI dan KAFE. Dalam hal ini

digunakan analisis SWOT yang merupakan salah satu analisis pilihan ( strategik

Page 18: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 14

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

choice ) sebagai instrument analisis yang dapat dipergunakan yang dinilai lebih

sesuai atau memadai.

Analisis faktor-faktor strategi dengan menggunakan analisis SWOT dan

memperhatikan langkah-langkah sebelumnya yaitu analisis lingkungan strategi .

Dari analisis tersebut didapatkan asumsi-asumsi yaitu :

a. Asumsi strategi kekuatan dan peluang ( memakai kekuatan untuk

memanfaatkan peluang ) :

1) Daya gunakan komitmen pimpinan dan staf dalam mengelola potensi SDM

dengan dukungan Pemda dan Masyarakat;

2) Optimalkan OTK untuk merealisasikan kerja sama lintas sektor melalui

instansi terkait, serta pelaksanaan kebijakan pemerintah Pusat;

b. Asumsi strategik kelemahan dan peluang :

1) Tingkatkan jumlah dan kualitas SDM aparatur untuk mengembangkan

SDM yang potensial dalam pelaksanaan kebijakan Pemerintah Pusat dan

Daerah melalui kerja sama lintas sektor;

2) Optimalkan penggunaan dana yang terbatas dan mengupayakan

tambahan sumber-sumber lainnya ( pusat misalnya );

3) Daya gunakan sarana dan prasarana dalam melaksanakan pelayanan

public dan segala potensi yang ada serta peluang lainnya;

4) Realisasikan kebijakan pusat melalui peningkatan kompetensi aparatur;

c. Asumsi strategik kelemahan dan tantangan ( memperkecil kelemahan dan

melalui tantangan )

1) Tingkatkan dana dan sarana/prasarana untuk meningkatkan SDM dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu ( PTSP ) yang terintegrasi dengan Tim

Teknis dari Organisasi Pemerintah Daerah ( OPD ) terkait;

2) Tingkatkan jumlah pegawai untuk meningkatkan kualitas struktural

Analisis isu – isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo

didasarkan pada beberapa hal sebagai berikut :

Page 19: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 15

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

1) Memberikan Bimbingan Teknis, Sosialisasi dan Pelatihan serta Fasilitas Bagi

Aparatur Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kaupaten

Boalemo;

2) Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarkat ( IKM );

3) Memberikan kemudahan pelayanan perizinan kepada calon investor sesuai

Perundangan – undangan yang berlaku;

4) Memberikan kemudahan informasi investasi bagi para calon investor dengan

melakukan promosi melalui Pameran;

5) Pengembangan infrastruktur jaringan yang belum terjangkau layanan listrik

pada Rumah Tangga Kurang Mampu;.

Berdasarkan permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

penyelenggaan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber

Daya Mineral Kabupaten Boalemo yang telah diuraikan di atas, maka

dampaknya terhadap pencapaian visi misi Kepala Daerah sesuai dengan misi

pembangunan pada RPJMD 2017-2022 yaitu Mewujudkan Kabupaten

Boalemo yang Damai

2.4. Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD)

Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2018 merupakan dokumen

perencanaan tahun kedua dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Boalomo 2017 -

2022, sehingga RENJA Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo Tahun 2018 juga merupakan RENJA kedua dalam tahapan

Renstra Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten

Boalemo 2017-2022. Untuk itu ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu

sebagai berikut :

a. Untuk meningkatkan Pelayanan di Perlukan Tim Teknis dari Dinas Teknis.

b. Untuk menciptakan iklim investasi yang sehat melalui penetapan kebijakan

yang mendukung aktivitas investasi serta pembangunan masyarakat perlu

dimasukkan dalam perencanaan dan pengangaran.

Page 20: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 16

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

c. Untuk meningkatkan upaya-upaya konservasi dan pelestarian sumberdaya

alam, budaya dan binaan perlu dimasukkan dalam perencanaan dan

pengangaran.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Belum ada Usulan dari Masyarakat.

Page 21: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 17

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan Renstra K/L yang berkaitan dengan tugas pokok Dinas adalah

Renstra BKPM RI, Kementerian ESDM.

a) BKPM RI

Renstra BKPM Tahun 2015-2018 menetapkan sasaran strategis sebagai

berikut :

1. Meningkatnya kemudahan mengkases data dan informasi penanaman

modal.

2. Meningkatnya kualitas aparatur BKPM dan aparatur daerah bidang

penanaman modal.

3. Meningkatnya kualitas iklim penanaman modal.

4. Meningkatnya kualitas informasi peluang penanaman modal di daerah.

5. Meningkatnya jumlah awareness, minat dan rencana investasi di sektor

dan kawasan ekonomi prioritas.

6. Meningkatnya kesepakatan hasil pertemuan kerjasama regional di

bidang penanaman modal.

7. Meningkatnya kapasitas dan kualitas pelayanan perizinan penanaman

modal.

8. Mendorong realisasi penanaman modal di Wilayah III`

Sasaran strategis tersebut sejalan dengan sasaran strategis yang

ditetapkan oleh Dinas Penanaman Modal dana Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo (Urusan Penanaman Modal) untuk lima tahun mendatang

yaitu :

1. Meningkatnya nilai investasi.

Page 22: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 18

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

b) Kementerian ESDM

Renstra Kementerian ESDM Tahun 2015-2018 menetapkan sasaran

strategis sebagai berikut :

1. Meningkatkan akses dan infrastruktur energi

2. Meningkatkan produksi mineral & PNT

3. Meningkatkan investasi sektor ESDM

4. Meningkatkan kualitas infromasi dan pelayanan bidang geologi

Sasaran strategis tersebut sejalan dengan sasaran strategis yang

ditetapkan oleh Dinas Penanaman Modal dana Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo (ESDM) untuk lima tahun mendatang yaitu :

1. Tersedianya pemenuhan kebutuhan energi listrik bagi Rumah Tangga

yang Belum Terlayani Listrik.

3.2. Telaah Terhadap Kebijakan Provinsi

Renstra Dinas Penanaman Modal, ESDM dan Transmigrasi Provinsi

Gorontalo Tahun 2017-2022 menetapkan sasaran strategis sebagai berikut :

Urusan Penanaman Modal

1. Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan

2. Mendorong persebaran penanaman modal dan mendorong berkembangnya

kemitraan penanaman modal;

3. Meningkatkan penanaman modal yang menciptakan nilai tambah;

4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas promosi penanaman modal dengan

mengedepankan daya saing nasional.

5. Meningkatkan upaya pemenuhan kebutuhan air bersih untuk rumah

tangga sasaran diwilayah sulit air.

6. Pengembangan infrastruktur jaringan di wilayah pedesaan yang belum

terjangkau layanan listrik.

Sasaran strategis tersebut sejalan dengan sasaran strategis yang

ditetapkan oleh Dinas Penanaman Modal dana Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo (ESDM) untuk lima tahun mendatang yaitu :

Page 23: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 19

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

1. Meningkatnya realisasi investasi baik investasi PMA/PMDN termasuk

non fasilitas dan local

2. Terwujudnya pelayanan perizinan Penaman Modal, Perizinan dan Non

Perizinan

3. Tersedianya pemenuhan kebutuhan energy listrik bagI Rumah Tangga

yang Belum Terlayani Listrik

3.3. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Sesuai dengan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya

Mineral Kabupaten Boalemo 2017 - 2022, tujuan dan sasaran Renja Dinas

Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo Tahun

2018 adalah sebagai berikut :

a. Tujuan

1. Meningkatkan suasana kedamaian dari aspek keadilan pelayanan

pemerintah.

2. Mewujudkan suasana kenyamanan atas Pemenuhan kebutuhan dasar

masyarakat

b. Sasaran

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

2. Terwujudnya kawasan perumahan, permukiman yang sehat dan

layak huni.

3.4. Program dan Kegiatan

Dalam rangka pencapaian visi misi Kepala Daerah sesuai dengan RPJMD

2017-2022 , dan rancangan awal RKPD 2018, maka program dan kegiatan yang

akan dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral

Kabupaten Boalemo tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Page 24: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 20

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

1) Kegiatan Penyediaan Jasa peralatan dan perlengka pan kantor

2) Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengka pan kantor

3) Kegiatan Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

2. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

1) Kegiatan Penyelenggaraan Pameran Investasi

3. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

1) Kegiatan Penyederhanaan prosedur perizinan & Peningkatan Pelayanan

2) Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

3) Koordinasi dan Kerja Sama di Bidang Pengawasan dan Advokasi dengan

Instansi terkait

Page 25: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 21

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Pada Bab ini akan dibahas lebih detail dalam bentuk tabel berupa Rencana Kerja

dan Pendanaan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan Energi

Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo dalam kurun waktu 2018 sesuai target

Renstra Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral Kabupaten Boalemo

2017-2022, disajikan pada Tabel T-C.33 sebagaimana terlampir.

Page 26: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR
Page 27: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2018 23

RENCANA KERJA ( RENJA )PERUBAHAN 2018

Page 28: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

SKPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

1

Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama

Investasi

Jumlah Perusahaan

PMDN/PMA yang

Berinvestasi

1090

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

162.000.000

4 Kali

Kegiatan 1 : Peningkatan

Fasilitasi terwujudnya kerjasama

strategis antara Usaha Besar

dengan usaha mikro, kecil,

menengah

Kabupaten

Boalemo

Jumlah temu usaha antara

usaha besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

80.000.000

8 KaliKegiatan 2 : Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Pelaku Usaha yang

mengikuti Pameran 82.000.000

2

Program Peningkatan

Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Jumlah Izin yang

diterbitkan470

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

645.430.000

6 Kali

Kegiatan 1 : Penyederhanaan

prosedur perizinan & Peningkatan

Pelayanan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Penyelenggaraan

survei dan rapat dengan Tim

Teknis dalam rangka

penerbitan perizinan dan non

perizinan

295.430.000

URUSAN DINAS PENANAMAN MODAL

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2018

KABUPATEN BOALEMO

NO PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

PROGRAM/KEGIATAN LOKASIINDIKATOR KINERJA

KEGIATAN

KEBUTUHAN DANA

(RP.)

TARGET

CAPAIAN

Page 29: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

5 Data

Investasi dan

Perizinan

Kegiatan 2 : Pengembangan

Sistem Informasi Penanaman

Modal.

Kabupaten

Boalemo

Jumlah data investasi dan

perizinan yang bisa diakses

melalui internet

125.000.000

4 Kali

Kegiatan 3 : Koordinasi dan Kerja

Sama di Bidang Pengawasan dan

Advokasi dengan Instansi terkait

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Monitoring dan rapat

dengan Instansi terkait225.000.000

3

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Perizinan

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

2,51 - 3,25

(Baik)

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

75.000.000

2,51 - 3,25

(Baik)

Kegiatan 1 : Pelaksanaan Survey

Indeks Kepuasan Masyarakat

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Survey kepuasan

konsumen terhadap

pelayanan perizinan

75.000.000

4

Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang

Ketenaga Listrikan

Peresentase Rumah

Tangga yang

Terlayani Listrik

80%

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

204.500.000

70 KK

Kegiatan 1 : Koordinasi

Pengembangan Ketenaga

Listrikan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Rumah Tangga

Kurang Mampu yang

Terlayani Listrik

204.500.000

URUSAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

Page 30: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

5Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase

Administrasi tertata

dengan baik

100%

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

2.200.000.000

100%

Kegiatan 1 : Penyediaan Jasa

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Kabupaten

Boalemo

Cakupan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor750.000.000

100%

Kegiatan 2 : Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Kabupaten

Boalemo

Cakupan Sarana dan

Prasarana750.000.000

25 Kali

Kegiatan 3 : Rapat-Rapat

Koordinasi dan Konsultasi Keluar

Daerah

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Rapat dan koordinasi 700.000.000

3.286.930.000

PENUNJANG SOPD

Page 31: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

Target Renja

Perangkat Daerah

tahun (n-2)

2016

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

tahun (n-2) 2016

Tingkat Realisasi (%)

2016

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan

(tahun n-1) 2017

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%) 2017

3 4 5 6 7 8=7/6 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

Bidang Penanaman Modal

Jumlah Perusahaan PMDN / PMA

yang Berinvestasi11 Perusahaan 24.755.000.000 25.000.000.000 26.227.200.000 105% 30.000.000.000 22.114.845.000 74%

Kegiatan Peningkatan Fasilitasi

terwujudnya kerjasama

strategis antara Usaha Besar

dengan usaha mikro, kecil,

menengah

Jumlah temu usaha antara usaha

besar dengan usaha mikro, kecil,

menengah

4 Kali 3 Kelompok 3 3 Kelompok 100% 3 Kelompok 3 Kelompok 100%

Kegiatan Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Jumlah Pelaku Usaha yang mengikuti

Pameran 8 Kali 1 Kali 5 Kali 3 kali 60% 8 Kali 4 Kali 50%

Jumlah Izin yang diterbitkan 470 Izin 120 Izin 200 Izin 500 Izin 238% 500 Izin 500 Izin 100%

Kegiatan Penyederhanaan

prosedur perizinan &

Peningkatan Pelayanan

Jumlah Penyelenggaraan survei dan

rapat dengan Tim Teknis dalam

rangka penerbitan perizinan dan non

perizinan

6 Kali 0 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

Kegiatan Pengembangan Sistem

Informasi Penanaman Modal.

Jumlah data investasi dan perizinan

yang bisa diakses melalui internet5

Data Investasi dan

Perizinan0 3 Aplikasi 0 0% 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

Kegiatan Koordinasi dan Kerja

Sama di Bidang Pengawasan dan

Advokasi dengan Instansi terkait

Jumlah Monitoring dan rapat dengan

Instansi terkait4 Kali 0 1 Dokumen 1 Dokumen 0% 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM)0 0 0 0% 2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik) 100%

Kegiatan Pelaksanaan Survey

Indeks Kepuasan Masyarakat

Jumlah Survey kepuasan konsumen

terhadap pelayanan perizinan0 0 0 0% 2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik) 100%

2,51 - 3,25 (Baik)

2,51 - 3,25 (Baik)

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Perizinan

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi

Investasi

Target Program dan

Kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2017

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

Perangkat Daerah s/d tahun berjalan

1 2

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Tabel T-C.29Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2017Kabupaten Boalemo

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcomes)/ Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah) Tahun

2018

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

(n-3) 2015

Target dan Realisasi Kinerja Program

dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)

Page 32: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Urusan Pilihan

Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral

Peresentase Rumah Tangga yang

Terlayani Listrik0 0 0 0% 75% 72,5% 96,7%

Kegiatan Koordinasi

Pengembangan Ketenaga

Listrikan

Jumlah Rumah Tangga Kurang Mampu

yang Terlayani Listrik0 0 0 0% 50 KK 25KK 100%

Urusan Penunjang OPD

Persentase Administrasi tertata

dengan baik165 5 Aparatur 4 Aparatur 80% 10 Aparatur 4 Aparatur 40%

Kegiatan Penyediaan Jasa

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Cakupan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor0 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan 100%

Kegiatan Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan KantorCakupan Sarana dan Prasarana 0 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100%

Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar Daerah

Jumlah Rapat Koordinasi dan

Konsultasi0 5 Aparatur 4 Aparatur 4 10 Aparatur 4 Aparatur #VALUE!25 Kali

100%

100%

100%

Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang

Ketenaga Listrikan

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

75%

55 KK

Page 33: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

1 2 3 13

1Jumlah Perusahaan PMDN/PMA

yang Berinvestasi-

2 Jumlah Izin yang diterbitkan -

3Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM)-

4Peresentase Rumah Tangga

yang Terlayani Listrik-

5Persentase Administrasi tertata

dengan baik-

-

-

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

-

-

Catatan

AnalisisTahun 2016

(thn n-2)

Tahun 2017

(thn n-1)

Tahun 2016

(thn n-2)

Tahun 2018

(tnn n)

Proyeksi

Tahun 2019

(thn n+1)

Tahun 2018

(tnn n)

Tahun 2019

(thn n+1)

Target Renstra Perangkat Daerah

Tabel T-C.30

Realisasi Capaian

IKK

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Kabupaten Boalemo

SPM/Standar

NasionalNo Indikator

Tahun 2017

(thn n-1)

4 7 8 95 6

2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik)

11 12

2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik)

10

1101 Perusahaan

580 Izin

1090 Perusahaan 1101 Perusahaan 1073 Perusahaan 1073 Perusahaan 1090 Perusahaan 1073 Perusahaan

316 Izin

75%

100%

1079 Perusahaan

360 Izin

80%

2,51 - 3,25 (Baik) 2,51 - 3,25 (Baik)

470 Izin 580 Izin 316 Izin 360 Izin 470 Izin

90%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 90% 75% 80% 85%

Page 34: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

Lokasi Indikator Kinerja Pagu Indikatif Lokasi Indikator Kinerja Kebutuhan Dana

1 6 7 6 7 13

1

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah Perusahaan

PMDN / PMA yang

Berinvestasi

127.000.000

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Perusahaan

PMDN / PMA yang

Berinvestasi

185.250.000

Koordinasi antar lembaga dalam

pengendali an pelaksanaan

investasi PMDN/ PMA

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Monitoring dan

rapat Koordinasi dengan

Instansi terkait

- Koordinasi antar lembaga dalam

pengendali an pelaksanaan investasi

PMDN/ PMA

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Monitoring dan

rapat Koordinasi dengan

Instansi terkait

-

Kegiatan Peningkatan Fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis

antara Usaha Besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

Kabupaten

Boalemo

Jumlah temu usaha

antara usaha besar

dengan usaha mikro,

kecil, menengah

-

Kegiatan Peningkatan Fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis

antara Usaha Besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

Kabupaten

Boalemo

Jumlah temu usaha

antara usaha besar

dengan usaha mikro,

kecil, menengah

-

Kegiatan Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah Pelaku Usaha

yang mengikuti Pameran 127.000.000

Kegiatan Penyelenggaraan Pameran

Investasi

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Pelaku Usaha

yang mengikuti Pameran 185.250.000

2

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah Izin yang

diterbitkan 620.430.000

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Izin yang

diterbitkan 619.250.000

Kegiatan Penyederhanaan

prosedur perizinan & Peningkatan

Pelayanan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Penyelenggaraan

survei dan rapat dengan

Tim Teknis dalam

rangka penerbitan

perizinan dan non

perizinan

220.430.000 Kegiatan Penyederhanaan prosedur

perizinan & Peningkatan Pelayanan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Penyelenggaraan

survei dan rapat dengan

Tim Teknis dalam rangka

penerbitan perizinan dan

non perizinan

319.250.000

Kegiatan Pengembangan Sistem

Informasi Penanaman Modal.

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah data investasi

dan perizinan yang bisa

diakses melalui internet

100.000.000 Kegiatan Pengembangan Sistem

Informasi Penanaman Modal.

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah data investasi dan

perizinan yang bisa

diakses melalui internet

82.000.000

1079

Tabel T-C.31

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Perubahan Tahun 2018

Kabupaten Boalemo

No

2 8 5 8

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

1079

Catatan

Penting

Program/Kegiatan Target Capaian

Rancanngan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program/Kegiatan Target Capaian

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

4 Kali

2 Kali

4 Kali

2 Data

360Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

1079

Perusahaan

1079

Perusahaan

4 Kali

2 Kali

470

6 Kali

2 Data

Page 35: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Kegiatan Koordinasi dan Kerja

Sama di Bidang Pengawasan dan

Advokasi dengan Instansi terkait

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah Monitoring dan

rapat dengan Instansi

terkait

300.000.000

Kegiatan Koordinasi dan Kerja Sama

di Bidang Pengawasan dan Advokasi

dengan Instansi terkait

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Monitoring dan

rapat dengan Instansi

terkait

218.000.000

3Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) 227.300.000

Kabupaten

Boalemo

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) -

Kegiatan Pelaksanaan Survey

Indeks Kepuasan Masyarakat

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Survey

kepuasan konsumen

terhadap pelayanan

perizinan

227.300.000 Kegiatan Pelaksanaan Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Survey kepuasan

konsumen terhadap

pelayanan perizinan

-

4Kabupaten

Boalemo

Peresentase Rumah

Tangga yang

Terlayani Listrik

189.000.000 Kabupaten

Boalemo

Peresentase Rumah

Tangga yang Terlayani

Listrik

-

Kegiatan Koordinasi

Pengembangan Ketenaga Listrikan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Rumah Tangga

Kurang Mampu yang

Terlayani Listrik

189.000.000 Kegiatan Koordinasi Pengembangan

Ketenaga Listrikan

Kabupaten

Boalemo

Jumlah Rumah Tangga

Kurang Mampu yang

Terlayani Listrik

-

5

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Persentase

Administrasi tertata

dengan baik

1.950.000.000

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Persentase

Administrasi tertata

dengan baik

1.497.100.000

Kegiatan Penyediaan Jasa

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Cakupan Jasa Peralatan

dan Perlengkapan Kantor700.000.000

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Cakupan Jasa Peralatan

dan Perlengkapan Kantor663.760.852

Kegiatan Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor

Kabupaten

Boalemo

Cakupan Sarana dan

Prasarana700.000.000

Kegiatan Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Kabupaten

Boalemo

Cakupan Sarana dan

Prasarana422.839.148

Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar Daerah

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar

Provinsi

Jumlah Rapat dan

koordinasi550.000.000

Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar Daerah

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan

di Luar Provinsi

Jumlah Rapat dan

koordinasi410.500.000

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Perizinan

Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang Ketenaga

Listrikan

4 Kali

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

2,51 - 3,25

(Baik)

2,51 - 3,25 (Baik)

75%

50 KK

100%

100%

100%

10 Kali

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Perizinan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang Ketenaga

Listrikan

100%

100%

100%

10 Kali

4 Kali

2,51 - 3,25

(Baik)

2,51 - 3,25 (Baik)

75%

50 KK

Page 36: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

1 4 5 6 8

Kegiatan Peningkatan Fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis

antara Usaha Besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

Kabupaten Boalemo

Jumlah temu usaha antara

usaha besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

4 Kali

Kegiatan Penyelenggaraan Pameran

Investasi

Kabupaten Boalemo,

Provinsi Gorontalo dan di

Luar Provinsi

Jumlah Pelaku Usaha yang

mengikuti Pameran 8 Kali

Besaran/

Volume

Tabel T-C.32

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kabupaten Boalemo

No. Program/Kegitan LokasiCatatan

PentingIndikator Kinerja

2

Page 37: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

DINAS PENANAMAN MODAL DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

LokasiKebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

Sumber

Dana

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

1 3 4 6 7 8 10

Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

Bidang Urusan Penanaman Modal

Jumlah Perusahaan

PMDN / PMA yang

Berinvestasi

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan di

Luar Provinsi

127.000.000 APBD 162.000.000

Koordinasi antar lembaga dalam

pengendali an pelaksanaan

investasi PMDN/ PMA

Jumlah Monitoring dan rapat

Koordinasi dengan Instansi

terkait

Kabupaten

Boalemo - APBD 20.000.000

Kegiatan Peningkatan Fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis

antara Usaha Besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

Jumlah temu usaha antara

usaha besar dengan usaha

mikro, kecil, menengah

Kabupaten

Boalemo - APBD 40.000.000

Kegiatan Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Jumlah Pelaku Usaha yang

mengikuti Pameran

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan di

Luar Provinsi

127.000.000 APBD 102.000.000

Jumlah Izin yang

diterbitkan

Kabupaten

Boalemo 620.430.000 APBD 645.430.000

Kegiatan Penyederhanaan

prosedur perizinan & Peningkatan

Pelayanan

Jumlah Penyelenggaraan

survei dan rapat dengan Tim

Teknis dalam rangka

penerbitan perizinan dan

non perizinan

Kabupaten

Boalemo220.430.000 APBD 220.430.000

1079 1090

470

4 Kali

500

4 Kali

5

Target Capaian

Kinerja

Target

Capaian Kinerja

1079 Perusahaan 1090 Perusahaan

4 Kali

2 Kali

4 Kali

2 Kali

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

Tabel T-C.33

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2018

dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Kode

Indikator

Kinerja Program

/Kegiatan

Rencana Tahun 2018Prakiraan Maju

Rencana Tahun 2019

9

Kabupaten boalemo

Catatan

Penting

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

2

Page 38: RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN...Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumber Daya Mineral 2019 3 RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN 2018 KATA PENGANTAR

Kegiatan Pengembangan Sistem

Informasi Penanaman Modal.

Jumlah data investasi dan

perizinan yang bisa diakses

melalui internet

Kabupaten

Boalemo100.000.000 APBD 120.000.000

Kegiatan Koordinasi dan Kerja

Sama di Bidang Pengawasan dan

Advokasi dengan Instansi terkait

Jumlah Monitoring dan rapat

dengan Instansi terkait

Kabupaten

Boalemo300.000.000 APBD 305.000.000

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Kabupaten

Boalemo 227.300.000 APBD 258.340.000

Kegiatan Pelaksanaan Survey

Indeks Kepuasan Masyarakat

Jumlah Survey kepuasan

konsumen terhadap

pelayanan perizinan

Kabupaten

Boalemo 227.300.000 APBD 258.340.000

Peresentase Rumah

Tangga yang Terlayani

Listrik

Kabupaten

Boalemo 189.000.000 APBD 204.500.000

Kegiatan Koordinasi

Pengembangan Ketenaga Listrikan

Jumlah Rumah Tangga

Kurang Mampu yang

Terlayani Listrik

Kabupaten

Boalemo 189.000.000 APBD 204.500.000

Persentase Administrasi

tertata dengan baik

Kabupaten

Boalemo1.950.000.000 APBD 2.100.000.000

Kegiatan Penyediaan Jasa

Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Cakupan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Kabupaten

Boalemo700.000.000 APBD 750.000.000

Kegiatan Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor

Cakupan Sarana dan

Prasarana

Kabupaten

Boalemo700.000.000 APBD 750.000.000

Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar Daerah Jumlah Rapat dan koordinasi

Kabupaten

Boalemo,

Provinsi

Gorontalo dan di

Luar Provinsi

550.000.000 APBD 600.000.000

Gorontalo, Februari 2018

Kepala Dinas, Badan, Kantor……………….

Nama…………

10 Kali 10 Kali

2 Data

4 Kali

2 Data

4 Kali

100%

100%

2,51 - 3,25 (Baik)

2,51 - 3,25 (Baik)

75%

50 KK

100%

100%

100%

Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang Ketenaga

Listrikan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

2,51 - 3,25 (Baik)

2,51 - 3,25 (Baik)

75%

50 KK

100%

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Perizinan