rencana kerja (renja) kecamatan playen tahun...

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PLAYEN

TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL

KECAMATAN PLAYEN TAHUN 2017

DAFTAR ISI

Kata Pengantar …………………………………………………………………………..…. i

Daftar Isi …………………………………………………………………………………..…. ii

BAB I PENDAHULUAN.……………………………………………………………..... 1

1.1 Latar Belakang…………………………………………………………… 2

1.2 Landasan Hukum……………………………………………………….. 3

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………….....…...….. 4

1.4 Sistimatika Penulisan ……………………………………..…........… 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN …..….….. 6

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan capaian

Renstra Kecamatan …………………………………………………….

6

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen …………….….. 13

2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Kecamatan …………………………………………………………….….

17

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ………………………… 26

2.5 Penelaahan Usulan program dan kegiatan Masyarkat …..…... 36

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ……………….……. 38

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Daerah ……..…... 38

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ………………..... 40

3.3 Program dan Kegiatan ………......................................…. 44

BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………………….. 55

Renja Kecamatan Playen 2018 1

LAMPIRAN

KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/2017 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN PLAYEN TAHUN 2018

RENCANA KERJA

KECAMATAN PLAYEN

KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah 8 Tahun 2008

tentang Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Kerja Pembangunan Daerah. Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan perubahan yang sangat mendasar dengan dilaksanakan

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015, menekankan adanya penyempurnaan Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, baik pada aspek proses mekanismenya

maupun dokumen perencanaan yang harus disusun ditingkat Pusat maupun

Daerah. Dokumen yang dimaksud meliputi dokumen Rencana Pembangunan

Jangka Panjang, Menengah dan Tahunan.

Salah satu dokumen yang harus disusun adalah Rencana Kerja

Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 disusun dengan

memperhatikan dan mengacu pada RPJMD, Rencana Strategis (Renstra) dan

Rencana kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018.

Kecamatan sebagai salah satu Perangkat Daerah berkewajiban untuk

menyusun Renja sebagai upaya untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

pelaksanaan program/kegiatan. Program kegiatan tersebut tentu tidak lepas

dari tugas dan fungsi kecamatan, yaitu mengkoordinasikan kegiatan

pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban;

penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; pemeliharaan


prasarana dan fasilitas pelayanan umum; penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan; pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan desa/kelurahan; dan melaksanakan pelayanan masyarakat.

Renja Perangkat Daerah menggambarkan strategi yang mencakup

sejumlah langkah yang dirancang untuk pencapaian tujuan dan sasaran,

termasuk pemberian tanggung jawab, jadwal dan sumber-sumber daya.

Strategi merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan terhadap nilai-

nilai, filosofi dan prioritas yang sudah ditetapkan.

Kecamatan Playen yang terletak disebelah barat Ibukota Kabupaten

Gunungkidul dan merupakan Kecamatan pinggiran perkotaan memiliki

lingkungan kerja yang dinamis dan memiliki persoalan yang beragam,

terutama pada aspek perekonomian, aspek sumber daya manusia (SDM),

aspek sarana dan prasarana, dan aspek kelembagaan. Kecamatan Playen

berusaha lebih menfokuskan pada pembangunan yang dapat merangsang

pertumbuhan ekonomi dan pemerataan pendapatan masyarakat. Untuk

keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan yang diberikan,

maka perlu disusun Renja. Renja Kecamatan merupakan penjabaran tugas

dan fungsi kecamatan, juga merupakan landasan kebijakan, yang menjadi

petunjuk, penentu arah, sasaran, dan tujuan pelaksanaan kegiatan.

Renja Kecamatan Playen tahun 2018 ini merupakan bentuk penerapan

sistem perencanaan yang tepat, jelas, nyata dan bertanggung jawab untuk

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pembangunan yang lebih baik.

Renja ini disusun dengan memperhatikan potensi, kekuatan, kelemahan,

peluang, dan ancaman yang ada.

Keterkaitan antara Renja Kecamatan Playen dengan dokumen-dokumen

perencanaan lainnya adalah, bahwa Renja Kecamatan Playen memuat visi,

misi, arah, kebijakan teknis dan indikasi rencana program setiap bidang

kewenangannya namun dalam penyusunannya Renja Kecamatan Playen

memperhatikan dokumen yang ada, baik RPJMD, RPJP maupun RKPD.

Rencana Kerja Pembangunan Daerah inilah yang dijadikan pedoman dalam

penyusunan Renja Perangkat Daerah tahunan untuk kurun waktu satu

tahun.

Renja Kecamatan Playen disusun melalui proses penyusunan

Rancangan Renja Kecamatan Playen sebelum pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) tingkat Kecamatan. Setelah

mendapatkan masukan baik melalui Forum Musrenbang maupun melalui


koordinasi dengan pihak-pihak terkait, rancangan renja disesuaikan dengan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD,

Renstra Perangkat Daerah, dengan K/L dan renja Propinsi/Kabupaten dapat

digambarkan sebagai berikut :

Bagan 1.1

Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lain

1.2 Landasan Hukum

1. Undang Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Derah-

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo

Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;

2. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

RPJP

NASIONAL

RPJM

NASIONAL

PEDOMAN

RKP

DIJABARKAN

RPJP

DAERAH

RPJM

DAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

RKP

DAERAH

DIJABARKAN PEDOMAN

PENYUSUNAN RAPBD

20 TAHUN 5 TAHUN

PEDOMAN

RENSTRA

SKPD

5 TAHUN

RENJA

SKPD PEDOMAN

1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU

RPJP

NASIONAL

RPJM

NASIONAL

PEDOMAN

RKP

DIJABARKAN

RPJP

DAERAH

RPJM

DAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

RKP

DAERAH

DIJABARKAN PEDOMAN

PENYUSUNAN RAPBD

20 TAHUN 5 TAHUN

PEDOMAN

5 TAHUN

RENJA Perangkat daerah

PEDOMAN 1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU


Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2017 tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Tahun 2018;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2005 – 2025;


Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanan Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016- 2021;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 tahun 2016 tentang

urusan Pemerintahan Daerah;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul;

13. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang Rencana

Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018;

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja Kecamatan Playen Tahun 2018 adalah untuk

menjamin keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pengawasan pembangunan, penentu arah, sasaran dan tujuan, serta

merupakan penjabaran dari tugas dan fungsi kecamatan sesuai dengan

prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance).

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Playen adalah:

1. Sebagai acuan operasional kegiatan untuk mencapai tujuan

penyelenggaraan urusan-urusan pemerintahan daerah sesuai dengan

tugas pokok kecamatan;

2. Menyiapkan dan mensikapi perubahan secara proaktif, aspiratif, dan

responsif terhadap perkembangan dan perubahan masyarakat yang

semakin kompleks;

3. Memberikan peluang dan menumbuhkan peran serta masyarakat secara

aktif dalam kegiatan pemerintahan dan pembangunan;

4. Memberi landasan bagi penyelenggaraan pelayanan masyarakat yang

bertanggung jawab dan yang memuaskan;


5. Memfasilitasi komunikasi dan partisipasi, mendorong proses pengambilan

keputusan secara teratur dan terarah;

6. Memiliki aparatur yang kompeten sesuai kebutuhan serta menerapkan

akuntabilitas kinerja dan bebas KKN;

7. Menjadi pedoman penyusunan RKA Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dokumen Renja Kecamatan Playen Tahun 2018

disusun dengan sistem penulisan sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 dan Peraturan Daerah Gunungkidul Nomor 18 tahun

2012 sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan Capaian

Renstra Kecamatan Playen

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan

Playen

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Playen

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan Capaian Renstra

Kecamatan Playen

Keberhasilan suatu program dan kegiatan selama ini lebih banyak

masih diukur dari capaian indikator kinerja yang meliputi realisasi fisik dan

keuangan. Semakin tinggi realisasi capaian fisik dan keuangan, maka

semakin tinggi pula keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan. Dengan

kata lain, apabila program/kegiatan yang penyerapan keuangan dan fisiknya

mencapai 100% atau sesuai target yang dicantumkan, maka kegiatan tersebut

dianggap berhasil. Ke depan perlu dilihat sejauhmana tingkat manfaat dari

program/kegiatan yang disusun, sehingga benar-benar seperti yang

diharapkan.

Kecamatan Playen sebagai salah satu Perangkat Daerah di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Gunungkidul mempunyai komitmen untuk berusaha

mewujudkan visi dan misi daerah. Program/kegiatan yang ditetapkan

berusaha dilaksanakan dengan tepat waktu dan sesuai target yang

ditetapkan. Meskipun demikian, dalam kenyataannya masih ada

program/kegiatan yang dilaksanakan tidak dapat tepat waktu seperti target

yang telah ditetapkan. Disisi lain munculnya kebijakan/regulasi dan juga

kesepakatan bersama terkait dengan standarisasi program dan kegiatan yang

dapat/boleh dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Kecamatan setelah

program/kegiatan dan target ditetapkan ikut mempengaruhi dalam ketepatan

waktu pelaksanaannya.

Tidak semua program dan kegiatan yang terdapat dalam Renstra

maupun Renja dapat dilaksanakan. Namun demikian, justru ada program

dan kegiatan baru yang dapat dilaksanakan. Hal ini menunjukkan bahwa

masalah kekurangan dana bukanlah satu-satunya faktor yang menghambat.

Namun ada faktor lain yang lebih kuat, yang mengakibatkan program dan

kegiatan yang telah ditetapkan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Faktor-

faktor tersebut antara lain adalah kurang adanya kebijakan di tingkat

Kabupaten untuk memberikan kewenangan yang lebih luas kepada

kecamatan, sehingga program dan kegiatan tidak bisa merealisasikan 100%

sesuai kebutuhan dan bahkan ada yang tidak bisa dilaksanakan oleh

Perangkat Daerah Kecamatan. Selain itu, adanya standarisasi/penyeragaman


program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan oleh Kecamatan-kecamatan di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul, sehingga menyebabkan

beberapa program dan kegiatan harus disesuaikan atau diganti rekening

kegiatannya.

Dalam rangka memperbaiki kinerja Perangkat Daerah Kecamatan,

diperlukan kesepahaman mengenai kegiatan-kegiatan yang dapat

dilaksanakan/menjadi kewenangan kecamatan. Hal ini telah diawali dengan

membuat standarisasi program dan kegiatan untuk Perangkat Daerah

Kecamatan. Langkah selanjutnya yang perlu ditempuh adalah dengan

mereview Renstra Kecamatan, dan melakukan penyesuaian terhadap

program-program dan kegiatan-kegiatannya beserta target-target kinerjanya.

Dengan langkah ini diharapkan akan mampu mengurangi kegagalan dalam

melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditentukan dalam Renstra.

Namun demikian, tentunya perlu diperhatikan pula urgensi pencapaian target

kinerja RPJMD yang dibebankan kepada Perangkat Daerah Kecamatan dan

sampai dengan saat ini belum ada renstra.

Program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan sebagaimana

dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan Playen

Tahun 2017 sejumlah 7 program yang terbagi dalam 17 kegiatan. Secara

umum, target-target kinerja yang ditetapkan dalam Tahun 2017 belum dapat

tercapai meskipun belum optimal, mengingat pelaksanaan anggaran tahun

2017 belum selesai dilaksanakan. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa faktor-

faktor yang menyebabkan kurang optimalnya target kinerja antara lain karena

keterbatasan anggaran dan juga karena keterbatasan kewenangan yang

dimiliki oleh Perangkat Daerah Kecamatan.

Secara umum target kinerja program kegiatan tahun 2016 terpenuhi

namun terdapat sisa anggaran dari kegiatan pembayaran listrik, telepon, air,

pembayaran pajak kendaraan,pembayaran THL, pemeliharaan peralatan,

pemeliharaan gedung , pemeliharaan mebelair dan kegiatan minum snek pra

musrenbang, namun disisi lain tidak terpenuhinya target kinerja program

adalah adanya beberapa kegiatan yang kena rasionalisasi sehingga target

capaian tidak terpenuhi.

Adapun Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja 2017 dan

Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Renja Tahun 2016 secara lengkap

dapat dilihat dari tabel 2.1 berikut :

Target Realisasi

Tingkat

Realisasi

(%)

Perkiraan

Realisasi

capaian

Perkiraan

Tingkat

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9 10=(9/4)*100 11

1 URUSAN WAJIB

7.01.7.01.09.01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase pemenuhan

kebutuhann administrasi

perkantoran

100,00 100,00 94,39 94,39 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.01.01 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan

Perlengkapan Perkantoran

Jumlah sarana jasa telepon,

listrik, air dan internet yang

dipergunakan

100,00 100,00 91,20 91,20 100,00 100,00 100,00

Jumlah kendaraan dinas

yang terbayar pajaknya

100,00 100,00 52,65 52,65 100,00 100,00 100,00

Pembayaran jasa kebersihan

kantor

100,00 100,00 90,96 90,96 100,00 100,00 100,00

Jumlah peralatan kerja yang

terfasilitasi

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dan jenis alat tulis

yang tersedia

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah barang cetakan dan

fotocopy

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Komponen listrik dan

penerangan kantor tersedia

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Peralatan dan perlengkapan

kantor tersedia

100,00 100,00 97,22 97,22 100,00 100,00 100,00

Jumlah bahan dan peralatan

kebersihan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah buku

bacaan/referensi majalah,

surat kabar

100,00 100,00 72,22 72,22 100,00 100,00 100,00

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen sampai dengan Tahun 2017

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

KODE CatatanIndikator Kinerja Program

(outcome) Kegiatan (Output)

Target dan realisasi kinerja

program dan keluaran kegiatan

PD tahun 2016Target

Program/

kegiatan

Renja PD

tahun

berjalan

(tahun 2017)

Perkiraan realisasi capaian

target program/kegiatan

Renstra PD tahun 2017Target capaian

kinerja Renstra

PD Tahun 2021

(akhir periode

Renstra PD)

Jumlah tenaga administrasi

teknik perkantoran yang

terbiayai

100,00 100,00 99,45 99,45 100,00 100,00 100,00

Jumlah peralatan

penyimpanan arsip-arsip

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.01.02 Penyediaan Rapat-rapat,

Konsultasi dan Koordinasi

Jumlah makanan dan

minuman yang tersedia

untuk rapat dan tamu

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah perjalanan dinas

untuk rapat dan konsultasi

ke luar dan dalam daerah

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.02 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Persentase kebutuhan

pemenuhan sarana

prasarana aparatur

100,00 100,00 99,25 99,25 100,00 90,00 90,00

Jenis dan luasan bangunan

gedung kantor yang

dibangun

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00

Jumlah dan jenis

perlengkapan kantor yang di

beli

100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 90,00 90,00

Jumlah dan jenis mebelair

yang dibeli

100,00 100,00 99,00 99,00 100,00 90,00 90,00

Jumlah/luas bangunan

rumah dinas yang dipelihara

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00

Jumlah/luas dan jenis

bangunan gedung yang

dipelihara

100,00 100,00 90,00 90,00 100,00 90,00 90,00

Jumlah dan jenis kendaraan

dinas yang

dipelihara/dirawat

100,00 100,00 99,63 99,63 100,00 90,00 90,00

Jumlah dan jenis mebelair

yang dipelihara dengan baik

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00

7.01.7.01.09.03 Program Peningkatan

Ketatalaksanaan dan Kapasitas

Aparatur

Persentase aparatur sipil

yang taat aturan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,00 99,00

7.01.7.01.09.03.02 Penatalaksanaan kepegawaian

SKPD

Jumlah ASN yang tertangani 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,00 99,00

9

Pembangunan Gedung Kantor7.01.7.01.09.02.01

Pemeliharaan/Rehabilitasi

Sarana dan Prasarana

Perkantoran

7.01.7.01.09.02.02

7.01.7.01.09.04 Program Peningkatan Kualitas

Pelaporan Keuangan Perangkat

Daerah

Persentase laporan

keuangan yang disusun

tepat waktu

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dokumen LAKIP yang

disusun

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dokumen laporan

keuangan semesteran yang

disusun dengan benar

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Dokumen laporan keuangan

akhir tahun

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


keuangan bulanan, jumlah

petugas penatausahaan

keuangan dan aset yang

terfasilitasi

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Pelayanan Publik

Nilai IKM Kecamatan

Playen meningkat

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kelompok pameran

Hari Jadi yang dilaksanakan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah survei dan dokumen

IKM yang disusun

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dokumen RTP 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dokumen PMPRB 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Perencanaan

Persentase dokumen

perencanaan dan pelaporan

SKPD disusun tepat waktu

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Dokumen renstra dan

evaluasi

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Dokumen renja, RKA, DPA,

perubahan DPA

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.05.02 Pengendalian Internal Perangkat

Daerah

Dokumen pengendalian

SKPD

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.15 Program Peningkatan

Penyelenggaraan Pelayanan

Kecamatan

Persentase peningkatan

penyelenggaraan pelayanan

Kecamatan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

10

Perencanaan Kinerja Perangkat

Daerah

7.01.7.01.09.05.01

Penyelenggaraan Pelayanan

Publik

7.01.7.01.09.06.01

Penyusunan Laporan Keuangan

Perangkat Daerah

7.01.7.01.09.04.01

7.01.7.01.09.15.01 Pembinaan Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Dokumen siklus tahunan

desa, produk hukum desa

dan pengelolaan keuangan

desa tersusun

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Persentase Desa yang

menyusun APBDes dengan

benar dan tepat waktu

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Jumlah kesepakatan

koordinasi administrasi

pertanahan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Jumlah kesepakatan

koordinasi kerjasama antar

desa

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Jumlah kesepakatan

koordinasi penyusunan

monografi Desa

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Jumlah kesepakatan

koordinasi pemanfaatan tata

ruang

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00

Jumlah kesepakatan rapat

koordinasi penanggulangan

kemiskinan dan PMKS

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


koordinasi bidang kesehatan

dan KB

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Dokumen hasil pelaksanaan

monev

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan forum

kerukunan beragama/sfari

ramadhan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah pengiriman kelompok

seni dan peserta Upacara

Hari Jadi

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan

pertemuan Tim Penggerak

PKK

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dan jenis cabang

olahraga Porkab

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

11

Pembinaan Sosial dan

Kemasyarakatan

7.01.7.01.09.15.02

Pembinaan Perempuan, Budaya,

Pemuda dan Olah Raga

7.01.7.01.09.15.03

Jumlah kesepakatan

pelaksanaan patroli terpadu

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah linmas yang terbina

meningkat

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


koordinasi, mitigasi dan

pencegahan bencana

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan

koordinasi dan pembinaan

PEKAT

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.15.05 Penyiapan pasukan Pengibar

Bendera Pusaka (PASKIBRA)

Kecamatan

Jumlah anggota Tim Paskibra

yang dibentuk dan dilatih

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.15.06 Pembinaan Perencanaan

Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa

Dokumen musrenbang 100,00 100,00 98,47 98,47 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan Desa

yang dievaluasi

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan/rapat

koordinasi pelestarian aset

program pemberdayaan

masyarakat desa

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah dokumen profil Desa

dan Kecamatan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Jumlah kesepakatan peserta

kelompok pameran

industri/kerajinan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


koordinasi dan

pendampingan kelompok

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Dokumen hasil pelaksanaan

monev

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

7.01.7.01.09.15.08 Penyelenggaraan Pelayanan

Terpadu Kecamatan

Jumlah layanan satu pintu 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

12

Pembinaan Ketentraman,

Ketertiban dan Pencegahan

Bencana

7.01.7.01.09.15.04

Pembinaan Perekonomian

Masyarakat Desa

7.01.7.01.09.15.07


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen

Mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Pemerintah

Kabupaten Gunungkidul telah melaksanakan penataan kelembagaan dan

sumber daya aparatur di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten

Gunungkidul. Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati untuk menangani urusan

otonomi daerah.

Adapun fungsi yang harus dilaksanakan oleh kecamatan mencakup

bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa, bidang ketenteraman

dan ketertiban umum, bidang pemberdayaan masyarakat desa, bidang

kesejahteraan sosial dan bidang pelayanan masyarakat. Fungsi masing-

masing bidang kemudian dilaksanakan oleh seksi yang berkaitan melalui

program/kegiatan yang dilaksanakan oleh seksi dalam setiap tahun

anggaran.

Indikator capaian kinerja pelayanan Kecamatan Playen, Kabupaten

Gunungkidul belum memiliki Standar Pelayanan Minimal, sehingga untuk

menganalisis dan mengukur kinerja penyelenggaraan program dan kegiatan

yang dilaksanakan digunakan indikator Kinerja Kunci, sebagaimana telah

disusun oleh bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Gunungkidul.

Pengukuran capaian kinerja ini dilakukan setelah berakhirnya tahun

anggaran yang diwujudkan dalam bentuk laporan kinerja instansi

pemerintah (LKjIP).

Dalam upaya peningkatan kualitas layanan, maka diperlukan sosialisasi

tentang beberapa unsur layanan dalam upaya peningkatan mutu pelayanan

dan peningkatan Indek Kepuasan Masyarakat Kecamatan Playen.

Yang dijadikan dasar ukuran Indeks Kepuasan Masyarakat, Keputusan

Menpan Kep/25/M.PAN/2/2004 yang memuat 14 unsur pelayanan. Dalam

upaya peningkatan kualitas layanan dengan cara memberikan kuesioner

kepada responden sebanyak (150 kuesioner) pada Unit Pelayanan Umum Satu

Pintu Kecamatan Playen.

Adapun dari 14 unsur layanan adalah sebagai berikut :

1. Prosedur Pelayanan

2. Persyaratan Pelayanan

3. Kejelasan Petugas Pelayanan

4. Kedisiplinan petugas pemberi layanan


5. Tanggung jawab Petugas Pelayanan

6. Kemampuan Petugas Pelayanan

7. Kecepatan Pelayanan

8. Keadilan mendapatkan Pelayanan

9. Kesopanan dan Keramahan Petugas

10. Kewajaran Biaya Pelayanan

11. Kepastian Biaya Pelayanan

12. Kepastian Jadwal Pelayanan

13. Kenyaman Lingkungan

14. Keamanan Pelayanan

Adapun dalam upaya peningkatan kualitas manajemen pemerintahan desa

dapat dilihat dari beberapa faktor penentu keberhasilan diantaranya sebagai

berikut :

1. Penyusunan APBDes

2. Evaluasi Raperdes tentang pendapatan desa

3. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan desa

4. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan ADD

5. Desa yang melaksanakan siklus tahunan desa

6. Terintegrasinya data yang akurat dan tepat waktu.

Berdasarkan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 5 Tahun 2010

Tentang Tatalaksana Pelayan Umum Satu Pintu di Kecamatan, namun

demikian di dalam pelayanannya untuk bidang layanan tertentu sebagai

penyedia layanan oleh Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil, adapun jenis

pelayanannya kami sajikan sbb :

1. Pelayanan kependudukan terdiri dari :

a. Pelayanan Kartu Keluarga (KK)

b. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk (KTP)

c. Pelayanan surat pindah/datang

d. Pelayanan laporan kelahiran/kematian

e. Pelayanan dispensasi nikah

f. Pelayanan surat wesel

g. Pelayanan Taspen

2. Legalisasi

Pengesahan/legalisir umum (KTP, KK, Pelayanan Kredit Bank, Akta Tanah,

Laporan kelahiran/kematian atau surat keterangan lainnya).

3. Dokumen lain/rekomendasi terdiri dari :

a. Pelayanan rekomendasi izin keramaian

b. Pelayanan rekomendasi HO


c. Pelayanan rekomendasi IMB (Ijin Mendirikan Bangunan)

d. Pelayanan rekomendasi SKCK (Surat Keterangan Catatan Kepolisian)

e. Pelayanan rekomendasi keringanan biaya rumah sakit dan keringanan

biaya sekolah.

Berikut kami sajikan Target Pencapaian Periode Renstra Tahun 2016-2021

dari tahun ketahun, seperti nampak pada tabel : 2.2

Indikator

( IKU SPM, IKK)

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

Tahun

2016 Tahun Tahun

2017 2018 2019 2020 2021 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13A IKU (Indikator Kinerja Utama)

1 Pelayanan publik dilaksanakan

sesuai standar pelayanan prima

90% 85% 87% 88% 89% 90% 89,93% 100% 85% 87%

2 Peningkatan kapasitas kelembagaan

pemerintahan kecamatan

100% 90% 93% 95% 97% 100% 94,02% 100% 90% 93%

3 Mewujudkan keamanan dan

ketertiban masyarakat

100% 85% 88% 90% 95% 100% 95% 100% 85% 88%

B NON IKU

1 Kesesuaian antar lembaga dalam

dokumen perencanaan

pembangunan daerah

100% 85% 88% 90% 95% 100% 97% 100% 85% 88%

2 Meningkatnya kepuasan masyarakat

terhadap penyelenggaraan pelayanan

publik

100% 85% 90% 95% 98% 100% 96% 94,39% 85% 90%



publik

90% 80% 85% 87% 88% 90% 88% 100% 80% 85%



publik

100% 85% 88% 90% 95% 100% 98% 100% 85% 88%



publik

100% 85% 90% 95% 98% 100% 97% 0% 85% 90%

6 Akuntabilitas pengelolaan keuangan

meningkat

100% 85% 88% 90% 95% 100% 98% 100% 85% 88%

7 Penyandang masalah kesejahteraan

sosial yang terlayani meningkat

100% 85% 90% 95% 98% 100% 97% 100% 85% 90%

8 Pemberdayaan masyarakat

meningkat

90% 80% 83% 85% 88% 90% 88% 99,57% 80% 83%

16

NO

Target Renstra PD

Angka/Nilai

target

standard

(IKU,SPM,IKK)

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Playen

Kabupaten Gunungkidul

Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis


2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Kecamatan Playen

2.3.1 Tingkat kinerja pelayanan Kecamatan Playen terkait dengan program

antara Perangkat Daerah Propinsi dengan Perangkat Daerah

Kabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga tingkat pusat,

maka untuk mendapatkan gambaran tentang kondisi saat ini dan berbagai

permasalahan dan hambatan yang dihadapi oleh Kecamatan Playen, berikut

dijabarkan secara rinci yang meliputi bidang kesejahteraan sosial, bidang

ekonomi, bidang fisik, bidang pemerintahan dan bidang pelayanan

masyarakat.

A. Bidang Kesejahteraan Sosial

a. Kondisi Saat Ini

1. Jumlah rumah tangga miskin masih cukup tinggi.

2. Jumlah pengangguran masih relatif tinggi.

3. Layanan bidang kesehatan bagi warga miskin yang belum optimal.

4. Pembiasaan kerja keluar daerah.

b. Permasalahan

1. Harga kebutuhan pokok masyarakat semakin tinggi.

2. Lapangan pekerjaan semakin sempit.

3. Tingginya angka pernikahan dini

4. Tingginya biaya pendidikan.

5. Kurangnya minat anak untuk melanjutkan pendidikan berbasis

lapangan kerja.

6. Kualitas layanan kesehatan yang belum optimal.

B. Bidang Ekonomi

a. Kondisi

1. Dampak perubahan iklim terhadap penurunan hasil pertanian

2. Rendahnya kemampuan masyarakat untuk mengoptimalkan

sumberdaya alam yang tersedia.

3. Menurunnya luas lahan pertanian sebagai akibat perkembangan

permukiman penduduk.

4. Kurangnya sarana dan prasarana pasar tradisional.

5. Hasil/produk pertanian belum mampu bersaing di pasaran

6. Banyaknya produk UKM yang belum mampu bersaing dengan

produk luar baik dilihat dari kualitas maupun dari kuantitasnya.


b. Permasalahan

1. Keterbatasan kemampuan masyarakat untuk memasang jaringan

perpipaan air, baik untuk kebutuhan air bersih maupun untuk

pengembangan pembudidaya ikan.

2. Lemahnya regulasi tentang pemanfaatan tataruang wilayah.

3. Belum optimalnya pendayagunaan sumber daya manusia dan

kelembagaan pendukung pemberdayaan kelompok.

4. Belum optimalnya koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan

pembangunan pertanian baik antar Perangkat Daerah maupun

sumber dana.

5. Pemanfaatan Pasar Hewan Ngawu hingga saat ini belum optimal.

6. Terbatasnya akses petani terhadap sumber permodalan untuk

mendukung berkembangnya agroindustri.

C. Bidang Fisik Prasarana

a. Kondisi Saat ini

1. Belum terintegrasinya program pengentasan pemukiman kumuh.

2. Tingkat pembebanan jalan yang semakin besar akibat

pertumbuhan kendaraan semakin tinggi sedang kualitas jalan

masih kurang memadai.

3. Saluran drainase dan sarana persampahan belum memadai

4. Masih ada beberapa jalan menuju tempat budidaya perikanan

kondisinya kurang baik dan belum diaspal

5. Pembangunan lingkungan Kota Kecamatan Playen masih kurang

tertata karena sebagian tanah dimiliki Dinas Kehutanan Propinsi

b. Permasalahan

1. Kondisi jalan mudah rusak sebagai akibat kualitas perbaikan

jalan yang rendah dan tingginya pertumbuhan jumlah kendaraan.

2. Belum tertatanya sistem saluran drainase.

3. Belum efektifnya manajemen pengelolaan persampahan

dimasyarakat.

4. Masih banyak jalan lingkungan dan desa yang kondisinya belum

memadai.

5. Pembangunan lingkungan Ibukota Kecamatan belum maksimal

karena keterbatasan anggaran dan tanah yang berada ditengah

Ibukota Kecamatan Playen adalah milik Dinas Kehutanan Daerah

Istimewa Yogyakarta sehingga penggunaannya belum optimal.


D. Bidang Pemerintahan

a. Kondisi

1. Belum optimalnya pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

2. Masih minimnya anggaran yang dialokasikan ke Kecamatan

dalam mendukung pembinaan ke desa.

3. Masih rendahnya SDM aparatur desa.

4. Belum efektifnya pengawasan melekat.

5. Masih kurangnya kesadaran masyarakat dalam masalah hukum.

b. Permasalahan

1. Belum optimalnya pelaksanaan pemerintahan yang transparan,

akuntabel, dan partisipatif.

2. Kualitas sumber daya manusia pemerintah desa belum merata.

3. Belum tertatanya sistem pembinaan PNS sehingga kinerja PNS

belum maksimal.

4. Belum sesuainya jabatan dengan kompetensi pegawai.

5. Rendahnya kesadaran hukum masyarakat.

E. Bidang Pelayanan masyarakat

Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah serta melihat

perkembangan kehidupan masyarakat di Kecamatan Playen menuntut

terpenuhinya pelayanan publik yang lebih baik, cepat dan akurat. Untuk

memenuhi tuntutan tersebut maka di Kecamatan Playen telah

memberlakukan sistem pelayanan satu pintu. Penyelenggaraan

pelayanan satu pintu mencakup layanan sebagai berikut :

Tabel 2.1

Lingkup Pelayanan masyarakat di Kecamatan Playen

NO BIDANG PELAYANAN JENIS PELAYANAN TINGKAT PENYELESAIAN

(1) (2) (3) (4)

1 Kesekretariatan - Legalisasi Surat-surat Selesai/berlanjut

- KP4

2 Pemerintahan - Kelahiran/kematian Selesai

- KTP Selesai

- C1 (Kartu Keluarga) Selesai

- Duplikat kelahiran/kematian Selesai

- Pertanahan Berlanjut

3 Pemberdayaan Masyarakat Desa

- Legalisasi Bantuan Desa Berlanjut

- Proposal Berlanjut

- HO Berlanjut

- IMB Berlanjut

- Ijin lainnya Berlanjut

4 1

Kesejahteraan Sosial

2

- Dispensasi Nikah Selesai

- Beasiswa Selesai

- Keringanan Berobat Selesai/berlanjut

3 4


5 Ketenteraman dan ketertiban

- Ijin Tebang Berlanjut

- Ijin Keramaian Berlanjut

- Ket. Bebas G30S PKI Berlanjut

- Boro Berlanjut

- SKKB Berlanjut

Sumber : data dinding Kecamatan Playen,

Dalam kaitan dengan pelaksanaan tugas pemerintahan dan

penyelenggaraan pelayanan, Kecamatan Playen memiliki hubungan

koordinasi dengan pemerintah desa. Kondisi pemerintahan desa yang

meliputi perangkat dan lembaga desa yang ada di 13 desa, adalah:

Tabel 2.2

Keadaan Perangkat dan Lembaga Desa

Di Kecamatan Playen

No NAMA JABATAN JUMLAH

1. Kepala Desa 13 lembaga

2. Badan

Permusyawaratan

Desa 13 lembaga

3. Kaur dan Kasi 78 lembaga

4. Dukuh 101lembaga

5. LPMD 13 lembaga

6. PKK 13 lembaga

7. Karang Taruna 13 lembaga

8. Rukun Warga 13 lembaga

9. Rukun Tetangga 13 lembaga

Sumber : BPS, Kecamatan Playen Dalam Angka

2.3.2 Dampak pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian

program nasional/internasional

Visi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021 adalah ”Mewujudkan

Gunungkidul sebagai Daerah Tujuan Wisata yang Terkemuka dan

Berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri

dan sejahtera 2021”. Pada tahapan lima tahunan, maka tema

pembangunan tahun 2018 adalah : ”Meningkatkan industri

pariwisata sebagai basis pembangunan ekonomi untuk

meningkatkan kemandirian didukung kualitas Sumber Daya

Manusia yang berkualitas, berbudaya dan berintegritas”.

Dalam upaya pencapaian visi tersebut, sebagaimana telah ditetapkan

dalam misi pembangunan daerah Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-

2021 yang meliputi :


a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

b. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing.

c. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang profesional.

d. Meningkatkan infrastruktur yang memadai unutk menggerakkan

perekonomian yang tangguh berbasis potensi daerah.

e. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim investasi

yang kondusif

f. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam

secara berkelanjutan.

Dari penjabaran visi dan misi, maka tugas dan fungsi yang diemban

oleh Kecamatan Playen adalah:

1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.

2. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan.

3. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan.

4. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa.

5. Meningkatkan perekonomian masyarakat.

6. Peningkatan kesejahteraan sosial kemasyarakatan.

7. Peningkatan penyelenggaraan pelayunan

Merujuk pada tugas dan fungsi Kecamatan Playen terkait dengan visi

dan misi daerah Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021, maka dapat

dijelaskan bahwa Pemerintah Kecamatan Playen dapat melaksanakan tata

kelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan cara

meningkatkan kemampuan SDM aparat kecamatan dan desa,

meningkatkan pemahaman terhadap berbagai aturan dan prosedur, serta

menunjukkan sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan publik.

Pemerintah Kecamatan Playen sebagai penyelenggara pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan perlu didukung dengan ketersediaan sarana

dan prasarana. Hal ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban

pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Dalam

memberikan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan kewajiban

pemerintah kepada masyarakat agar tercipta sinergitas antara pemerintah

dan masyarakat termasuk sumber daya alam (SDA) maupun sumber daya

manusia (SDM) di wilayah Playen. Pemanfaatan sumber daya yang ada

maupun potensi lainnya harus secara lestari dan berkelanjutan diolah

dan dikembangkan. Sedangkan pengelolaan SDM dilakukan dengan cara

meningkatkan keterampilan, profesionalisme, dan kepedulian sosial


masyarakat sehingga dapat meningkatkan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan.

Permasalahan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pemerintah

Kecamatan Playen, yang meliputi permasalahan dalam bidang sosial

budaya, perekonomian, fisik dan prasarana, serta pemerintahan seperti

yang telah dijelaskan diatas. Permasalahan-permasalahan tersebut dapat

menjadi faktor penghambat maupun faktor pendorong pelayanan

Kecamatan Playen yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi

RPJMD Tahun 2016-2021.

Faktor Pendorong :

1. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan dan

pendidikan.

2. Adanya potensi sumber daya air.

3. Adanya potensi kerajinan.

4. Adanya potensi hasil tanaman keras.

5. Adanya tenaga terampil di bidang pendidikan, kesehatan, kerajinan.

6. Meningkatnya jumlah alat transportasi.

7. Meningkatnya persentase jalan beraspal.

8. Adanya Standar Pelayanan Minimal (SPM).

9. Meningkatnya kualitas aparat pemerintah kecamatan dan desa.

10. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan dan

pendidikan

Faktor Penghambat :

1. Masih banyaknya pengangguran dan rumah tangga miskin

2. Belum optimalnya pengelolaan sumber daya alam yang ada

3. Kurang optimalnya pengelolaan dan promosi obyek wisata

4. Kurangnya promosi dan manajemen potensi kerajinan

5. Kurang optimalnya pengolahan hasil-hasil perikanan dan perkebunan

6. Masih terbatasnya sumber daya manusia yang terampil

7. Ketidakseimbangan prosentasi jalan yang layak (beraspal/cor blok)

dengan peningkatan jumlah alat transportasi.

8. Masih minimnya anggaran yang dialokasikan ke kecamatan dan desa

2.3.4 Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan Kecamatan

Dijabarkan dalam analisis eksternal dan analisis internal sbb :

A. Analisis Internal

Analisis internal bertujuan untuk memahami berbagai sumber daya

yang ada di Kecamatan Playen dengan memetakan potensi yang


dimiliki sehingga dapat diterjemahkan menjadi potensi modal

pembangunan bagi kecamatan Playen.

a. Kondisi Fisik Dasar

1) Secara topografis termasuk dalam Zona Tengah, sehingga

wilayah Playen potensial untuk segala kegiatan pemerintahan,

pendidikan, perdagangan, perindustrian, pertanian, peternakan

dan perikanan.

2) Secara geomorfologi wilayah Playen berupa dataran subur

terletak pada ketinggian antara 150 – 229 M diatas permukaan

laut, serta tingkat kepadatan penduduk relatif tinggi.

3) Kecamatan Playen merupakan kota hirarki II sebagai pusat

kegiatan promosi pariwisata, pusat kerajinan dan makanan khas

daerah, distribusi barang skala regional dan pusat perdagangan

regional.

b. Kondisi Kependudukan dan Ketenagakerjaan

1) Struktur penduduk tergolong tinggi dengan melihat data akhir

tahun 2016 bahwa jumlah penduduk laki-laki 29.359 jiwa dan

perempuan 58.938 Sedangkan jumlah penduduk tertinggi

kelompok umur 35-39 tahun.

2) Bidang pekerjaan penduduk sebagian besar adalah petani

c. Kondisi Perekonomian

1) Banyaknya industri kecil dan rumah tangga di wilayah

Kecamatan Playen, dapat memberikan kontribusi yang cukup

signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi. Keberadaan industri

kecil dan rumah tangga merata hampir di semua desa.

2) Hasil pertanian (padi dan palawija), perkebunan (terutama

penghasil buah-buahan), dan peternakan (terutama sapi,

kambing, dan domba) cukup serta pengembangan budidaya

perikanan hasilnya menggembirakan.

d. Kondisi Pemerintahan

1) Aparat Kecamatan telah melaksanakan tugas dan fungsi sesuai

dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan

Tata Kerja Kecamatan.

2) Pengembangan otonomi desa yang ditandai dengan

dilaksanakannya perimbangan keuangan antara Pemerintah

Kabupaten dan Desa melalui Alokasi Dana Desa (ADD/APBDes)


3) Penguatan kelembagaan kecamatan dan desa dengan beberapa

kebijakan yang berorientasi pada pendekatan kewilayahan dan

penerapan asas subsidiarity.

4) Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses perumusan

perencanaan pembangunan dalam forum Musrenbang setiap

tahun.

Berdasarkan diskripsi kondisi internal diatas dan kondisi dinamis

yang berkembang, maka dapat diidentifikasi kekuatan dan kelemahan

yang dimiliki Kecamatan Playen sebagai berikut :

a. Kekuatan

1. Adanya Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Kecamatan, sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan;

2. Jumlah aparatur pemerintah kecamatan yang cukup memadai

baik dari aspek kuantitas maupun kualitas;

3. Adanya tugas dan fungsi pada struktur organisasi;

4. Berjalannya tata cara dan prosedur kerja yang baik;

5. Adanya sarana prasaran yang cukup memadai;

6. Terbangunnya sikap dan perilaku petugas yang baik dalam

pelaksanaan tugas-tugas layanan;

7. Partisipasi dan kesadaran masyarakat yang semakin meningkat

dalam proses perencanaan sampai evaluasi, sehingga menjadi

modal dasar pembangunan.

b. Kelemahan

1. Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar

belakang pendidikan yang dimiliki;

2. Kurangnya kualitas sumber daya manusia (profesionalisme,

pengetahuan, dan ketrampilan);

3. Masih rendahnya tingkat disiplin Perangkat Daerah;

4. Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas

layanan satu pintu;

5. Belum efektifnya pengawasan melekat;

6. Perilaku dan kinerja sebagian aparatur kecamatan dan desa

belum optimal.

7. Data pembangunan belum tersedia secara sistematis dan

integratif


B. Analisis Eksternal

Analisis Eksternal bertujuan untuk memetakan peluang dan

tantangan yang dihadapi Pemerintah Kecamatan Playen dalam kurun

waktu tertentu sebagai dasar awal untuk meletakkan kerangka

pembangunan bagi Kecamatan Playen.

a. Peluang (Opportunities)

1. adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;

2. kebijakan Pemerintah (regulasi) untuk mengoptimalkan

pelaksanaan tugas-tugas layanan;

3. tuntutan untuk selalu meningkatkan kinerja penyelenggaraan

pembangunan, pemerintahan, pelayanan, dan pemberdayaan;

4. partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan

berbagai pelayanan publik (pendidikan dan kesehatan, dan

perekonomian);

5. terselenggaranya koordinasi yang mantap lintas sektoral (UPT,

pemerintah desa, dan SKPD/Muspika);

6. peningkatan kebutuhan masyarakat akan lapangan kerja,

7. banyaknya kelompok usaha ekonomis produktif;

8. tersedianya obyek wisata yang potensial;

9. tersedianya akses jalan yang menghubungkan antar desa dan

kecamatan;

10. peningkatan aktivitas dan intensitas perekonomian masyarakat

sejalan semakin membaiknya perekonomian global;

11. pangsa pasar produk unggulan daerah, baik di tingkat lokal,

regional, nasional maupun internasional;

12. tersedianya sumber-sumber mata air bersih;

13. peningkatan kebutuhan masyarakat akan sarana dan

prasarana jalan sebagai penunjang pembangunan;

14. peningkatan kebutuhan masyarakat akan barang-barang

industri dan jasa perdagangan; dan

15. berkembangnya kepedulian atas penanganan lingkungan hidup

dan sumber daya alam, termasuk antisipasi pada kejadian

bencana alam.


b. Tantangan (Threats)

1. belum semua peraturan-peraturan bersifat operasional,

sehingga dapat berakibat munculnya ketidakpastian hukum;

2. terdapat akses jalan utama antar desa/padukuhan yang rusak,

berakibat kurang lancarnya sarana transportasi bagi

masyarakat;

3. pemanfaatan air bersih masyarakat belum dimanfaatkan secara

optimal;

4. tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai

kepentingan yang sering saling bertentangan;

5. masih adanya kelompok masyarakat yang belum memahami

arti pentingnya proses perencanaan pembangunan partisipatif;

6. minimnya lapangan kerja;

7. produktivitas hasil produksi pertanian belum optimal yang

menyebabkan rendahnya kemampuan bersaing dalam mutu;

8. rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan

retribusi;

9. terjadinya krisis multidimensional yang berakibat pada

penurunan daya beli masyarakat;

10. Masih cukup banyak masyarakat Kecamatan Playen dengan

kategori miskin, yang akan memberikan dampak luas.

2.3.5 Berdasarkan hasil analisis di atas, selanjutnya dirumuskan isu-isu

strategis yang dihadapi Kecamatan Playen dalam lima tahun yaitu:

1. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia.

2. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan publik yang

masih perlu ditingkatkan.

3. Kemampuan keuangan relatif terbatas.

4. Tingkat pendapatan masyarakat masih rendah.

5. Masih banyaknya jumlah rakyat miskin.

6. Belum optimalnya pengembangan pertanian, pariwisata dan industri

kecil/ menengah.


2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018 memberikan

gambaran tentang jumlah dana yang dibutuhkan untuk membiayai program

kegiatan dengan memperhatikan kemampuan fiskal Pemerintah Kabupaten

Gunungkidul. Anggaran belanja pembangunan daerah tersebut

pendanaannya bersumber dari APBD Kabupaten, APBD DIY, APBN, dan

swadaya dari masyarakat.

Sedangkan didalam menentukan prioritas Program dan Kegiatan

dilakukan melalui proses musrenbang mulai dari tingkat desa sampai

ditingkat Kabupaten yang diikuti oleh unsur tokoh masyarakat, lembaga

terkait dan LSM serta diupayakan penentuan ini mengacu pada RKPD

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 dan perubahan RKPD Kabupaten

Gunungkidul.

Alasan proses ini dilakukan antara lain untuk menjaring kebutuhan

yang ada dimasyarakat disesuaikan dengan kondisi Penghitungan Anggaran

Pemerintah Daerah. Secara umum pada rancangan awal semua kebutuhan

yang ada dimasyarakat di tingkat bawah ini sudah diakomodir, namun

dengan keterbatasan dana yang dimiliki daerah setelah sampai proses

musrenbang ditingkat kabupaten besaran angkanya tidak sesuai dengan

kebutuhan.

Secara lengkap Rencana Kerja (RENJA) Tahun Anggaran 2018 dan

usulan adalah sebagaimana tercantum pada matriks lampiran, yang

merupakan bagan yang tidak terpisahkan dari RKPD Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2018 dan kami sajikan di tabel 2.4 berikut ini :

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian Pagu Indikatif

(Rp.000) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.

000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PROGRAM

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Kec.

Playen

Jumlah peralatan dan

perlengkapan kantor yang

terfasilitasi

100% 156.917.500 Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Kec.

Playen

Jumlah peralatan dan

perlengkapan kantor

yang terfasilitasi

100% 149.617.500

KEGIATAN KEGIATAN

Penyediaan jasa,

peralatan dan

perlengkapan

perkantoran

145.917.500 Penyediaan jasa,

peralatan dan

perlengkapan

perkantoran

138.617.500

Kec.

Playen

Jumlah bulan sarana jasa

telepon, air, listrik,

internet yang terbayar

12 bulan 3

rekening ( 1 rek

air, 1 rek

listrik,1 rek

telepon )

26.767.500 Kec.

Playen

Jumlah bulan sarana

jasa telepon, air, listrik,


12 bulan 3

rekening ( 1 rek

air, 1 rek

listrik,1 rek

telepon )

25.000.000

Kec.

Playen

Jumlah kendaraan dinas

yang terbayar pajaknya

1 unit mobil, 6

unit motor

3.500.000 Kec.

Playen

Jumlah kendaraan

dinas yang terbayar

pajaknya

1 unit mobil, 6

unit motor

3.000.000

Kec.

Playen

Jumlah peralatan kerja

yang terfasilitasi

6 unit

komputer, 6

unit printer , 4

unit laptop, 3

unit mesin

ketik dan 2

unit AC

5.000.000 Kec.

Playen

Jumlah peralatan kerja

yang terfasilitasi

6 unit komputer,

6 unit printer ,

4 unit laptop, 3

unit mesin ketik

dan 2 unit AC

4.467.500

28

Tabel 2.4

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018

Kabupaten Gunungkidul

Nama Perangkat Daerah : Kecamatan Playen

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan penting

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kec.

Playen

Jumlah dan jenis alat tulis

yang tersedia

Jumlah ATK,

HVS, isi pentel,

stopmap,

stopmap sneel,

ballpoint,

staples, refill

toner, amplop,

blinder clip,

buku folio,

spidol

whiteboard,

tinta blueprint,

trigonal, lakban

dan lain-lain

6.500.000 Kec.

Playen

Jumlah dan jenis alat

tulis yang tersedia

17 Jenis

/Catridge, HVS,

isi pentel,

stopmap,

stopmap sneel,

ballpoint,

staples, refill

toner, amplop,

blinder clip,

buku folio,

spidol

whiteboard,

tinta blueprint,

trigonal, lakban

dan lain-lain

5.000.000

Kec.

Playen

Jumlah barang cetakan

dan fotocopy

4 jenis cetakan

amplop kops,

BKP, disposisi

dan SPPD

5.000.000 Kec.

Playen

Jumlah barang cetakan

dan fotocopy

4 jenis cetakan

amplop kops,

BKP, disposisi

dan SPPD

5.000.000

Kec.

Playen

Jumlah komponen listrik

dan penerangan kantor

tersedia

bolam, aki

kering, kabel,

peteng dll

2.000.000 Kec.

Playen

Jumlah komponen

listrik dan penerangan

kantor tersedia

bolam, aki

kering, kabel,

peteng dll

2.000.000

Kec.

Playen

Jumlah dan jenis

peralatan kantor yang

dibeli

2 unit

komputer PC, 8

unit kursi

putar, 1 unit

sound system

lapangan, 1

unit dispenser

freon

39.500.000 Kec.

Playen

Jumlah dan jenis


dibeli

2 unit komputer

PC, 8 unit kursi

putar, 1 unit

sound system

lapangan, 1

unit dispenser

freon, 1 buah TV

40.000.000

Kec.

Playen

Jumlah bahan dan

peralatan kebersihan

1 paket 7 jenis

terdiri dari

(pembersih

lantai, sapu,

sulak, sabun,

pewangi, sikat,

pel dll)

3.000.000 Kec.

Playen

Jumlah bahan dan


1 paket 7 jenis

terdiri dari

(pembersih

lantai, sapu,

sulak, sabun,

pewangi, sikat,

pel dll)

2.000.000

Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

surat kabar berlangganan

12 Bulan 1

Surat kabar

1.000.000 Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

surat kabar

berlangganan

12 Bulan 1

Surat kabar

1.000.000

Kec.

Playen

Jumlah bulan petugas

kebersihan kantor

12 bulan 1

orang

20.075.000 Kec.

Playen


kebersihan kantor

12 bulan 1

orang

20.075.000

Kec.

Playen


penjaga malam kantor

12 bulan 1

orang

20.075.000 Kec.

Playen



12 bulan 1

orang

20.075.000

29

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

peralatan kantor

2 Almari arsip 7.000.000 Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

peralatan kantor

2 unit printer 6.000.000

11.000.000 11.000.000

Penyediaan rapat-rapat,

konsultasi dan

koordinasi

Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

makanan dan minuman


makan minum

200 os, minum

snack 200 os

5.500.000 Penyediaan rapat-rapat,

konsultasi dan koordinasi

Kec.

Playen

Jumlah ketersediaan

makanan dan

minuman untuk rapat

dan tamu

makan minum

225 os, minum

snack 200 os

6.000.000

Kec.

Playen

Jumlah keter sediaan

perjalanan dinas untuk

rapat dan konsultasi

112 OP 5.500.000 Kec.

Playen

Jumlah keter sediaan



112 OP 5.000.000

PROGRAM PROGRAM

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perkantoran

Kec.

Playen

Jumlah dan jenis sarana

dan prasarana kantor

yang tersedia

69.000.000 Peningkatan Sarana dan


Kec.

Playen

Jumlah dan jenis

sarana dan prasarana

kantor yang tersedia

67.300.000

KEGIATAN KEGIATAN

Pengadaan/Pembanguna

n sarana dan prasarana

Jumlah dan luas sarpras

yang dibangun

75 m luas

pagar, rehab

halaman,

taman dan

papan nama

30.000.000 Pengadaan/Pembanguna


Jumlah dan luas

sarpras yang dibangun

100 m luas

pagar, rehab

halaman, taman

dan papan nama

30.000.000

Pemeliharaan/Rehabilitas

i sarana dan prasarana

perkantoran

Jumlah pemenuhan

pemeliharaan sarana

prasarana

4 unit gedung

1 unit kend

roda 4, 6 unit

kend roda 2

39.000.000 Pemeliharaan/Rehabilitas


perkantoran

Jumlah pemenuhan

pemeliharaan sarana

prasarana

4 unit gedung

1 unit kend roda

4, 6 unit kend

roda 2

37.300.000

PROGRAM PROGRAM

Peningkatan

Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

Kec.

Playen

Jumlah ASN yang

tertangani

99% 3.500.000 Peningkatan

Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

Kec.

Playen

Jumlah ASN yang

tertangani

99% 3.500.000

KEGIATAN KEGIATAN

Penyelenggaraan

ketatalaksanaan dan

pengelolaan kepegawaian

Jumlah ASN yang

tertangani

20 orang 3.500.000 Penyelenggaraan

ketatalaksanaan dan


Jumlah ASN yang

tertangani

22 orang 3.500.000

PROGRAM PROGRAM

Program Peningkatan

Kualitas Pelaporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Kec.

Playen


yang disusun tepat waktu

100% 39.900.000 Program Peningkatan

Kualitas Pelaporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Kec.

Playen

Jumlah doumen

laporan yang disusun

tepat waktu

100% 38.400.000

30

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

KEGIATAN KEGIATAN

Penyusunan Laporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Jumlah dokumen

keuangan

1 dokumen

LKjIP, 2

dokumen

laporan

semester, 1 dok

laporan akhir

tahun, 12 dok

LPJ bulanan, 6

orang penyusun

dok keuangan

39.900.000 Penyusunan Laporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Jumlah dokumen

keuangan

3 dokumen (1

dokumen

laopran

semesteran, 1

dokumen

laporan akhir

tahun, 1

dokumen LPJ

bulanan)

38.400.000

Program Peningkatan

Kualitas Perencanaan

Kec.

Playen

Jumlah dokumen

Perencanaan

100% 16.500.000 Program Peningkatan


Kec.

Playen

Jumlah dokumen

Perencanaan

100% 18.000.000

KEGIATAN KEGIATAN

Perencanaan Kinerja PD Jumlah dokumen

perencanaan

5 dok terdiri

dari Perubahan

Renstra, Renja,

Perubahan

Renja, RKA,

DPA,

Perubahan DPA

14.500.000 Perencanaan Kinerja PD Jumlah dokumen

perencanaan

6 dokumen/1

dokumen LKj IP,

1 dokumen

Renja, 1

dokumen

Perubahan

Renja,1

dokumen RKA,

1 dokumen DPA,

1 dokumen

Perubahan DPA

16.000.000

Pengendalian Internal PD Jumlah dokumen

Pengendalian

12 dokumen 2.000.000 Pengendalian Internal PD Jumlah dokumen

Pengendalian

12 dokumen 2.000.000

PROGRAM PROGRAM

Program Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Publik

Kec.

Playen

Jumlah dokumen IKM dan

RTP

4.000.000 Program Peningkatan

Kualitas Pelayanan Publik

Kec.

Playen

Jumlah dokumen IKM

dan RTP

4.000.000

Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

Jumlah dokumen IKM

dan dokumen RTP

terfsilitasi

2 dokumen

IKM dan 1

dokumen RTP

4.000.000 Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

Jumlah dokumen IKM

dan dokumen RTP

terfsilitasi

2 dokumen IKM

dan 1 dokumen

RTP

4.000.000

Kecamatan Pemerintah

Umum


Umum

31

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PROGRAM PROGRAM

Peningkatan

Penyelenggaraan

Pelayanan Kecamatan

Kec.

Playen

Jumlah desa yang

menyusun APBDes

60% 265.357.500 Peningkatan

Penyelenggaraan

Pelayanan Kecamatan

Kec.

Playen

Jumlah desa yang

menyusun APBDes

60% 263.857.500

KEGIATAN KEGIATAN

Pembinaan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Frekuensi Fasilitasi

penyusunan dan

pengelolaan APBDes

13 Desa 37.637.500 Pembinaan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa


penyusunan dan

pengelolaan APBDes

12 kali 37.637.500

Jumlah desa yang

menyelenggarakan

pengisian kades dan

perdes, jumlah kades/

perdes/ lembaga desa

yang meningkat

pengetahuan dan

pemahamanya dalam

penyelenggaraan

pemerintahan desa

13 Desa Jumlah desa yang

menyelenggarakan

pengisian kades dan



yang meningkat

pengetahuan dan

pemahamanya dalam

penyelenggaraan

pemerintahan desa

13 Desa, 45

orang

22.000

Frekuensi koordinasi

bidang administrasi

pertanahan dan tanah kas

desa

1 kali/45 orang Frekuensi koordinasi

bidang administrasi

pertanahan dan tanah

kas desa

2 kali 5.000

Jumlah kesepakatan

kerjasama antar Desa

1 kali/45 orang Jumlah kesepakatan


1 kesepakatan

45 orang

4.000

dokumen monografi desa,

jumlah dokumen

monografi Kec.

1 dok dokumen monografi

desa, jumlah dokumen

monografi Kec.

13 dok. 1 dok 3.500

Jumlah kesepakatan

koordinasi pemanfaatan

Tata ruang

1 kali/45 orang Jumlah kesepakatan

koordinasi

pemanfaatan Tata

ruang

2 kesepakatan

60 orang

4.000

Jumlah kapasitas SDM

Desa yang meningkat

30 orang 13.500.000 Jumlah kapasitas SDM

Desa yang meningkat

30 orang 13.500.000

Pembinaan sosial dan

kemasyarakatan


koordinasi

penanggulangan

kemskinan dan PMKS

1 kali/50 orang 19.522.500 Pembinaan sosial dan

kemasyarakatan

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi

penanggulangan

kemskinan dan PMKS

1 kali/50 orang 19.522.500

32

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

pelaksanaan safari

taraweh tk Kecamatan dan

jumlah kesepakatan

koordinasi FKUB

2 kali/50 orang 3.000 pelaksanaan safari

taraweh tk Kecamatan

dan jumlah

kesepakatan koordinasi

FKUB

13 masjid, 2

kesepakatan

3.000

Dokumen hasil

pelaksanaan Monev

bidang kesejahteraan

sosial

1 dok 15.000 Dokumen hasil

pelaksanaan Monev


sosial

1 dok 15.000

Bimtek operator SID 1 kali/13 desa

Pengembangan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat

(PHBS)

Jumlah KK miskin yang

mendapatkan stimulan

kloset,semen,pasir batu

bata

13 desa 65.000.000 Pengembangan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat

(PHBS)

Jumlah KK miskin

yang mendapatkan

stimulan

kloset,semen,pasir

batu bata

26 KK /13 desa 65.000.000

Data Pendukung

jambanisasi

Data Pendukung

jambanisasi

4.000.000

Honorarium Tim

Pelaksana kegiatan

Honorarium Tim

Pelaksana kegiatan

Pengguna Anggaran/PPK Pengguna

Anggaran/PPK

Pejabat Pelaksana

Teknis/PPTK

Pejabat Pelaksana

Teknis/PPTK

Petugas Adminstrasi Petugas Adminstrasi

Honorarium Panitia

Pengadaan

Honorarium Panitia

Pengadaan

HR Pejababat Pengadaan HR Pejababat

Pengadaan

HR Pejabat penerima

barang pengadaan

HR Pejabat penerima

barang pengadaan

Biaya fotokopy Biaya fotokopy

Biaya ATK Biaya ATK

Makan minum snek Makan minum snek

SPPD SPPD

33

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pembinaan perempuan,

budaya, pemuda dan

olah raga

Jumlah kesepakatan

pertemuan Tim Penggerak

PKK

12 kali 25.850.000 Pembinaan perempuan,

budaya, pemuda dan olah

raga

Jumlah kesepakatan

pertemuan Tim

Penggerak PKK

12 kali/ 480

orang

25.850.000

Jumlah pengiriman

kelompok seni dan peserta

Upacara Hari Jadi

3 kelompok seni

150 peserta

upacara

6.000 Jumlah pengiriman

kelompok seni dan

peserta Upacara Hari

Jadi

3 kelompok seni

150 peserta

upacara

6.000

Jumlah cabang olahraga

yang diikuti dalam Porkab

dan pordes, jumlah

lemabag karangtaruna

5 cabang

olahraga dan 1

lembaga

karangtaruna

7.200 Jumlah cabang

olahraga yang diikuti

dalam Porkab dan

pordes, jumlah

lemabag karangtaruna

5 cabang

olahraga dan 1

lembaga

karangtaruna

7.200

Pembinaan ketentraman,

ketertiban dan

pencegahan bencana

Pelaksanaan patroli

keamanan lingkungan

bersama muspika

2 kali 19.000.000 Pembinaan ketentraman,

ketertiban dan

pencegahan bencana

Pelaksanaan patroli

keamanan lingkungan

bersama muspika

12 kali 18.000.000

Jumlah linmas yang

terbina

50 orang 6.000 Jumlah linmas yang

terbina

45 orang 6.000


koordinasi, mitigasi dan

pencegahan bencana

1 kali/56 orang 5.000 Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi,

mitigasi dan

pencegahan bencana

1 kali/53 orang 5.000


koordinasi dan pembinaan

PEKAT

1 kali/45 orang 4.000 Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi dan

pembinaan PEKAT

1 kali/40 orang 4.000

Penyiapan Pasukan

Pengibar Bendera Pusaka

(PASKIBRA) Kecamatan

Jumlah anggota Tim

Paskibra yang dibentuk

dan dilatih

1 pleton 20.000.000 Penyiapan Pasukan



Jumlah anggota Tim


dan dilatih

1 pleton / 85

orang

19.000.000

Pembinaan Perencanaan

Pembangunan dan

Pemberdayaan

Masyarakat Desa

Dokumen usulan

musrenbang

1 dokumen 27.500.000 Pembinaan Perencanaan

Pembangunan dan

Pemberdayaan

Masyarakat Desa

Dokumen usulan

musrenbang

1 dokumen ( 4

lampiran)

27.000.000

Jumlah kesepakatan Desa

yang dievaluasi

13 Desa Jumlah kesepakatan

Desa yang dievaluasi

13 Desa

Jumlah

kesepakatan/rapat

koordinasi pelesatrian aset

program pemberdayaan

masyarakat Desa

1 kali/30 orang Jumlah

kesepakatan/rapat

koordinasi pelesatrian

aset program

pemberdayaan

masyarakat Desa

1 kali/30 orang

34

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jumlah dokumen profil

Desa dan Kecamatan

1 dokumen Jumlah dokumen profil

Desa dan Kecamatan

13 dokumen

desa, 1 dok

kecamatan

Bimtek Perencanaan dan

Pembangunan

Masyarakat Desa


Desa yang meningkat

13 Desa (1 Desa

30 orang X 3

hari)

13.500.000 Bimtek Perencanaan dan

Pembangunan

Masyarakat Desa


Desa yang meningkat

30 orang 13.500.000

Jumlah peserta pameran

industri/kerajinan dari

unsur UMKM

2 kelompok Jumlah peserta

pameran


unsur UMKM

2 UMKM

Pembinaan Perekonomian

Masyarakat Desa


koordinasi kelompok

pertanian,perkebunan,pet

ernakan dan perikanan

darat dan pendampingan

1 kali 9.940.000 Pembinaan Perekonomian

Masyarakat Desa

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi

kelompok

pertanian,perkebunan,

peternakan dan

perikanan darat dan

pendampingan

1 kali 30 orang 9.940.000

Penyelenggaraan

pelayanan terpadu

kecamatan

Jumlah layanan yang

terlayani

13 Desa/13

jenis layanan

13.907.500 Penyelenggaraan

pelayanan terpadu

kecamatan

Jumlah layanan yang

terlayani

1200 layanan 10.907.500

Jumlah 544.175.000 Jumlah 533.675.000

35

36

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana Kerja Tahun 2018 ini, dalam proses penyusunan telah

mengakomodir hasil musyawarah perencanaan pembangunan (Musrenbang)

yang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan, terutama

sinkronisasi rencana kegiatan dan penyelarasan program dan kegiatan dari

tingkat desa sampai pemerintah pusat yang tercantum dalam agenda

nasional. Satuan kerja dijajaran pemerintah Kecamatan Playen sesuai

dengan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan, untuk menyusun Renja merujuk dan mendasar

pada RKPD. RKPD ini lah yang menjadi acuan dan kebijakan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yang diwujudkan dalam

program kegiatan oleh Kecamatan Playen. Program pembangunan tersebut

menjadi penting karena merupakan implementasi dari langkah dan

kebijakan dalam proses menuju pada peningkatan kesejahteraan

masyarakat.

Untuk menjamin agar program kegiatan pada Kecamatan Playen

pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah

ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk

memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan

yang dilaksanakan.

Instrumen pengendalian terhadap pelaksanaan program kegiatan mendasar

pada Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan, dan

Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 16 Tahun 2007 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan

Pembangunan.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program

kegiatan yang telah direncanakan, dengan target-target tertentu, dan

bagaimana pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh Kecamatan

Playen. Tidak hanya kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan program

dan kegiatan saja yang terlihat, namun tingkat capaian kinerjanyapun dapat

tercermin dalam format tabel 2.5 .

1 2 3 4 5 61 Pembangunan talud

(Playen-Plembutan)

Papringan

Plembutan

Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

200 m

2 Pembangunan

drainase (Dengok -

Bleberan)

Dengok V,

Dengok

Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

150 m

3 Pembangunan talud

(Bogor - Ngawu -

Mendongan)

Desa Bandung Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

100 m

4 Pembangunan talud

(Gading - Getas)

Banaran VIII,

Banaran

Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

100 m

5 Pembangunan talud

(Gading -

Karangtengah)

Gading VII,

Gading

Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

100 m

6 Pembangunan talud

(Plembutan - Bogor)

Bogor I, Playen Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

100 m

7 Pembangunan

drainase (Logandeng -

Ngijorejo)

Logandeng Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

150 m

8 Pembangunan

drainase (Gembol -

Gedad)

Gedad,

Banyusoco

Terwujudnya sarana

pemeliharaan jalan

114 m

9 Pembinaan kelompok

usaha

Kecamatan

Playen

Terwujudnya

pelatihan pembuatan

makanan berbahan

lokal untuk kelompok

30 orang

10 Pengadaan gerobak

sampah

Kecamatan

Playen

Meningkatnya peran

serta masyarakat dan

pengelolaan

persampahan

6 Desa

11 Pengembangan

perilaku hidup bersih

dan sehat (PHBS)

13 Desa Terwujudnya bantuan

stimulan jambanisasi

untuk keluarga

miskin

2 X 13 Desa

12 Peningkatan

partisipasi dan

keberdayaan

masyarakat pedesaan

Kecamatan

Playen

Tercapainya

ketrampilan

manajemen dan

pendampingan

BUMDes

1 paket, 30

orang

13 Pelatihan pengelolaan

pasar Desa

Kecamatan

Playen

Meningkatnya SDM

pengelola pasar Desa

1 paket, 30

orang

14 Pembinaan

penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

13 Desa Terwujudnya tertib

administrasi

Pemererintahan Desa

30 orang

15 Pembinaan

perencanaan

pembangunan dan

pemberdayaan

masyarakat

14 Desa Terwujudnya Bimtek

tentang perencanaan

pembangunan Desa

dan Kecamatan

30 X 3 hari

37

Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2018

Kecamatan Playen Kabupaten Gunungkidul

Catatan

PentingLokasi Program/KegiatanNo Indikator Kinerja

Besaran

Volume

dari Para Pemangku Kepentingan

38

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Dalam rangka pelaksanaan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003

tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan perubahan yang sangat

mendasar dengan dilaksanakan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015, menekankan

adanya penyempurnaan sistem Perencanaan dan Pembangunan Nasional,

baik pada aspek proses mekanismenya maupun dokumen perencanaan yang

harus disusun ditingkat Pusat dan Daerah. Dokumen dimaksud meliputi

dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang, Menengah dan

Tahunan.

Dengan berdasar pada Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 76 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Gunungkidul, bahwa Perangkat Daerah Kecamatan

Playen berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja Tahun 2018 dengan

susunan Perangkat Daerah sesuai Kelembagaan Organisasi Perangkat

Daerah terbaru dalam rangka mencapai efisiensi dan efektifitas pelaksanan

program dan kegiatan.

Adapun Susunan Organisasi Tata Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

terdiri dari Camat sebagai unsur pimpinan, Sekretariat yang terdiri dari

subbagian Umum dan Sub bagian Perencanaan dan Keuangan, Seksi-seksi

sebagai unsur pelaksana teknis yang terdiri dari Seksi Tata Pemerintahan,

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum, Seksi Pemberayaan Masyarakat

Desa, seksi Kesejahteraan Sosial, Seksi Pelayanan Umum dan kelompok

jabatan fungsional dimaksud bertanggung jawab kepada Camat dan

membantu Camat dalam penyelenggaraan perintahan.

Mendasar pada kebijakan nasional maupun daerah dan sesuai

dengan visi misi Kabupaten Gunungkidul dimana salah satu prioritasnya

pengelolaan pariwisata yang profesional. Kecamatan Playen yang

merupakan salah satu tujuan wisata di Gunungkidul menawarkan berbagai

macam obyek wisata baik obyek wisata alam maupun wisata budaya.

Pengembangan kepariwisataan dan kebudayaan memiliki peranan yang

sangat penting dan strategis karena sektor ini dapat diandalkan mengingat

di Kecamatan Playen

39

terdapat obyek wisata yang sangat menarik. Pengembangan sektor ini

diharapkan mampu mendukung perkembangan pembangunan di

Kecamatan Playen dengan cara usaha ekonomi pada berbagai sektor serta

pemberdayaan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Terbukti bahwa

sektor ini mampu memberikan kesejahteraan kepada masyarakat,

memperluas lapangan pekerjaan dan memberikan kontribusi yang besar

bagi pendapatan daerah. Peningkatan pariwisata di Kecamatan Playen

sangat berdampak positif bagi pembangunan dan peningkatan

perekonomian di Kecamatan Playen. Dengan meningkatnya kunjungan

wisatawan di Kecamatan Playen yang dahulunya mengandalkan sektor

pertanian saat ini dapat mengandalkan pada sektor pariwisata dengan cara

berdagang ataupun menjajakan makanan khas di tempat-tempat wisata.

Perlunya kerjasama antara Pemerintah dengan pihak-pihak lain termasuk

swasta untuk pengembangan pariwisata di Kecamatan Playen. Peningkatan

promosi kepariwisataan Kecamatan Playen diharapkan mampu untuk

menarik wisatawan baik domestik maupun luar negeri untuk berkunjung di

Kecamatan Playen dan pengembangan sumber daya manusianya sehingga

mampu untuk mengelola sektor pariwisata yang profesional.

Peningkatan pariwisata ini diharapkan mampu untuk mengurangi

kemiskinan yang ada di Kecamatan Playen dengan memperluas lapangan

pekerjaan sehingga pengangguran berkurang. Indikator kemiskinan yang

dirilis BPS yang menyebutkan bahwa salah satu indikator kemiskinan

adalah tidak adanya sarana pembuangan air besar yang dimiliki rumah

tangga. Program jambanisasi adalah salah satu program pemerintah

mengatasi masalah kemiskinan bidang kesehatan. Pemberian jamban

diharapkan dapat meningkatkan kesehatan masyarakat, dengan masyarakat

yang sehat mereka dapat mengakses pekerjaan dan memiliki kesempatan

untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sehingga menjadi sejahtera. Dalam

program jambanisasi yang dilakukan adalah membangun sarana

pembuangan khususnya jamban bagi rumah tangga yang belum memiliki

dan memiliki jamban yang kurang layak. Program jambanisasi ini dilakukan

karena masih banyak warga desa yang memiliki tingkat kesadaran dan

pemahaman yang rendah pentingnya membuang hajat seperti buang air

besar dan buang air kecil di jamban. Manfaat dari program jambanisasi ini

antara lain mengurangi indikator kemiskinan, meningkatkan pola hidup

sehat, meminimalisir pencemaran air sungai dan meningkatkan kebersihan

lingkungan hidup. Program jambanisasi ini tentunya sangat bermanfaat dan

berguna bagi masyarakat.

40

3.2 Tujuan dan sasaran Renja PD

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu pada pernyataan dalam bentuk kuantitatif, namun harus

dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang.

Dimana tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program

dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Untuk sasaran Perangkat Daerah

dirumuskan dengan berpedoman pada sasaran daerah yang telah disusun

dalam RPJMD Tahun 2016-2021 dan RKPD Tahun 2018 menurut tema dan

prioritas pembangunan daerah dan dijabarkan dalam sasaran Perangkat

Daerah, dimana indikator sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan

pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun yang bersangkutan.

Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya

(targetnya) masing-masing.

Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu

/ tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang

ditetapkan dalam rencana strategis.

Tujuan “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik untuk

meningkatkan pelayanan publik” untuk mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik (good governance), dimana sasaran yang akan

dicapai dari tujuan ini adalah sebagai berikut:

1. Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Desa memiliki aparatur yang

kompeten sesuai dengan kebutuhan serta menerapkan akuntabilitas

kinerja.

2. Seluruh perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan

dilakukan secara tepat waktu dan terintegrasi dengan data yang akurat.

3. Pelayanan publik dilakukan sesuai dengan standar pelayanan prima serta

menciptakan iklim usaha yang kondusif.

4. Masyarakat memperoleh perlindungan dan kepastian hukum dalam

melaksanakan kegiatan secara tertib dan damai.

Tujuan ”Keberpihakan dan pemberdayaan kepada masyarakat

menengah ke bawah untuk memperoleh kemudahan akses layanan

pendidikan, kesehatan, sosial dan budaya” untuk mewujudkan kapasitas

kelembagaan pemerintah desa di Kecamatan Playen melalui fasilitasi dan

pembinaan dimana sasaran yang ingin dicapai dari tujuan ini adalah sbb :

41

1. Peningkatan kapasitas pemerintah kecamatan dan desa serta

pemberdayaan masyarakat.

2. Peningkatan kemampuan lembaga-lembaga desa (LPMD, Lembaga

ekonomi dan keuangan mikro, dan lembaga sosial) dalam penguasaan

dan pemanfaatan teknologi.

Tujuan ”Menggalang sumber-sumber pendanaan baik dari dalam/

luar negeri untuk memacu pembangunan dan menciptakan peluang

usaha untuk kesejahteraan masyarakat” untuk mewujudkan mewujudkan

pemberdayaan masyarakat melalui fasilitasi dan pembinaan. Dimana

sasaran yang akan dicapai dari tujuan ini adalah sebagai berikut :

1. Kapasitas kelembagaan pemerintah Kecamatan Playen menuju tata

pemerintahan yang baik meningkat.

2. Kapasitas kelembagaan pemerintahan desa di Kecamatan Playen semakin

baik.

3. Pemberdayaan masyarakat dan desa di Kecamatan Playen semakin baik.

4. Kesejahteraan masyarakat Kecamatan Playen meningkat.

5. Ketentraman dan ketertiban masyarakat Kecamatan Playen terwujud.

Dalam bagian ini disajikan tabel penjabaran sasaran darah ke dal;am

sasaran Perangkat Daerah dengan format sebagai berikut :

Tabel III.1

Prioritas dan Sasaran Utama Kecamatan Playen Tahun 2018

No Prioritas Sasaran Daerah

Indikator Sasaran Daerah

(Outcome)

Sasaran Perangkat

Daerah

Indikator Sasaran

Perangkat Daerah

(Outcame)

1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan

Publik

Akuntabilitas Kinerja Daerah Meningkat

Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintahan (AKIP)

1. Kualitas Penyelenggaraan Pemerinta

h Desa Meningkat

1.Jumlah Desa yang tertib penyelengg

araan administrasi keuangan

Tabel III.2

Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Kecamatan Playen Tahun 2018

No Sasaran Perangkat Daerah

Indikator Sasaran Daerah ( out Came)

Program

1. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan

Nilai IKM Perangkat Daerah

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

42

pelayanan publik meningkat

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

3. Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

2. Kesesuaian program dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah

Persentase kesesuaian program

1. Renja PD terhadap RKPD

2.Renstra PD terhadap RPJMD

1. Peningkatan Kualitas Perencanaan

3 Akuntabilitas pengelolaan keuangan meningkat

Persentase Laporan Keuangan disusun tepat waktu

1. Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

Selanjutnya disajikan hubungan antara tujuan Perangkat Daerah dengan

sasaran Perangkat Daerah dengan tabel sebagai berikut :

Tabel.III.3 Tujuan dan Sasaran Pembangunan

Kecamatan Playen Tahun 2018

NO Tujuan dan Sasaran

Perangkat Daerah

Indikator tujuan dan

Sasaran Perangkat

Daerah

Target kinerja Tujuan dan

sasaran Tahun

2018

Tujuan

1. Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan

Pemerintahan Kecamatan yang berkualitas

Indeks kualitas Penyelenggaraan Pelayanan

Pemerintahan Kecamatan yang berkualitas

95,33%

Sasaran

1. Kualitas Penyelenggaraan pemerintahan desa

meningkat

Persentase desa yang menetapkan pertanggungjawaban

APB Desa. RKP Desa, dan APB Desa tepat waktu

100 %

2. Kesesuaian antar lembaga dalam

dokumen perencanaan pembangunan

Persentase kesesuaian program dalam

dokumen perencanaan PD terhadap program

dalam dokumen perencanaan daerah

100 %

43

3. Akuntabilitas pengelolaan keuangan

meningkat

Persentase laporan keuangan disusun

tepat waktu

100 %

4. Kepuasan masyarakat

terhadap penyelenggaraan pelayanan PD

Nilai IKM perangkat

Daerah

76,65%

Disajikan juga mengenai indikator Kinerja Utama Kecamatan Playen Tahun

2018, dengan tabel sebagai berikut :

Tabel.III.4

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Playen

No IKU Indikator Kinerja Utama

Target Kinerja IKU

1 2 3 4

1

Kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa meningkat

Persentase desa yang menetapkan APBDesa, RKP Desa dan APBDesa tepat waktu

100%

Selanjutnya tujuan dari pada penyusunan Renja Kecamatan

Playen Tahun 2018, adalah sebagai berikut :

1. Sebagai bahan informasi perumusan kebijakan dan program prioritas

Kabupaten Gunungkidul tahun 2018;

2. Dalam rangka mensinergikan, mensinkronkan, dan mengintegrasikan

program dan kegiatan pembangunan nasional dan pembangunan

daerah;

3. Sebagai petunjuk dan penentu arah serta kendali pelaksanaan program

dan kegiatan Perangkat Daerah dalam mencapai sasaran yang telah

ditentukan;

4. Sebagai pedoman dan acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA)

Adapun sasaran atau target hasil yang diharapkan dari dalam

penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Playen meliputi :

1. Meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP);

2. Pemenuhan sarana dan prasarana aparatur;

3. Pengelolaan keuangan dan pemanfaatan masing-masing Perangkat

Daerah dilakukan secara transparansi dan dapat dipertanggung

jawabkan;

44

4. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban wilayah;

5. Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) terlayani;

6. Kebijakan pembangunan daerah direncanakan sesuai dengan potensi

masalah wilayah kecamatan

3.3 Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan-kegitan, nyata,

sistematis, dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan. Pemerintah Kecamatan Tepus dalam

menyusun program dan kegiatan bukanlah hanya sekedar untuk

merealisasi tuntutan yuridis formal, akan tetapi mendasar beberapa

faktor yang memang harus direalisasikan. Program dan kegiatan

yang disusun dapat dijelaskan sebagai berikut :

3.3.1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

perumusan program dan kegiatan, yaitu :

a. Sebagai konsekuensi untuk merealisasi program/ kegiatan

Kecamatan Tepus dalam rangka mendorong pencapaian visi dan

misi Kepala Daerah;

b. Pengelolaan keuangan agar bisa dilaksanaan dengan transparan

dan bisa dipertanggung jawabkan, baik di Pemerintahan Desa

maupun Kecamatan;

c. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat sehingga

suasana di masyarakat akan lebih kondusif;

d. Belum optimalnya pelayanan kepada Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Adapun progam dan kegiatan Pembangunan Kecamatan Playen Tahun

2018 seperti pada tabel :

Tabel 3.3.1

Sasaran dan Progam/ Kegiatan Pembangunan

Kecamatan Playen Tahun 2018

NO Sasaran PD Nama Progam/ Kegiatan

1. Kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan

desa meningkat

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan

Kecamatan :

1. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa

2. Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan

3. Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda dan

Olah Raga

45

4. Pembinaan Ketentraman, Ketertiban, dan

Pencegahan Bencana

5. Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera


6. Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa

7. Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa

8. Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan

2. Kepuasan

masyarakat

terhadap

penyelenggaraan

pelayanan publik

meningkat

Program Peningkatan kualitas Pelayanan Publik :

1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan

perkantoran

2. Penyediaan rapat-rapat konsultasi dan

koordinasi

Program Peningkatan sarana dan prasarana

perkantoran :

1. Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

2. Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas

Aparatur :

1. Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan

pengelolaan kepegawaian Perangkat Daerah

3. Kesesuaian antar

lembaga dalam

dokumen

perencanaan

pembangunan

daerah

Program Peningkatan kualitas Perencanaan Perangkat

Daerah

1. Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

2. Pengendalian internal Perangkat Daerah

4. Akuntabilitas

pengelolaan

keuangan

meningkat

Program Peningkatan kualitas pelaporan keuangan

Perangkat Daerah

1. Penyusunan Laporan keuangan Perangkat

Daerah

Selanjutnya program dan kegiatan Kecamatan Playen Berdasarkan Prioritas

Pembangunan Kabupaten Gunungkidul seperti pada tabel :

Tabel 3.3.2

Rekapitulasi Program dan Kegiatan berdasarkan 5 prioritas

Pembangunan Tahun 2018

No Prioritas Pembangunan

Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif (Rp.) Ket

1 2 3

1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan

291.847.500

46

- Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

50.567.500

- Pembinaan sosial kemasyarakatan

88.975.000

- Pembinaan perempuan, budaya, pemuda dan olah raga

30.017.500

- Pembinaan ketentraman, ketertiban, dan pencegahan bencana

34.490.000

- Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (Paskibra) Kecamatan

19.000.000

- Pembinaan perencanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa

40.500.000

- Pembinaan perekonomian masyarakat desa

9.460.000

- Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan

18.837.500

Sedangkan program dan kegiatan pendukung di Kecamatan Playen seperti pada tabel :

Tabel 3.3.3

Rekapitulasi Program dan Kegiatan Pendukung Fungsi Kecamatan Playen

No Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif (Rp) Ket

1 3 4

I Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran

138.027.500

1.Penyediaan Jasa,Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran

2.Penyediaan Rapat-Rapat, konsultasi dan koordinasi

125.220.000

12.807.000

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

70.110.000

1.Pengadaan/Pembangunan Sarana danPrsarana Perkantoran

2.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

20.000.000

50.110.000

III Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

3.270.000

47

1.Penyelengggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian

3.270.000

IV

Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

1. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

36.570.000

V. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

13.930.000

1. Perencanaa Kinerja Perangkat Daerah

10.930.000

2. Pengendalian Internal Perangkat Daerah

3.000.000

VI

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

3.220.000

1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik 3.220.000

Rumusan rencana program dan kegiatan Kecamatan Playen

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 dan perkiraan maju Tahun 2019

disajikan dalam Tabel 3.3.4 sebagai berikut :

Perangkat Daerah : Kecamatan Playen

Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 Urusan Penunjang

Lainnya

PROGRAM

7 01 09 01 Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat

Kec. Playen Persentase

Pemenuhan

Kebutuhan

Administrasi

Perkantoran

100% 100% 141.067.500 154.415.000

KEGIATAN

7 1 09 01 01 Penyediaan jasa,

peralatan dan

perlengkapan perkantoran

128.260.000 141.600.000

Kec. Playen Jumlah bulan sarana

jasa telepon, air, listrik,


12 bulan 3 rekening ( 1

rek air, 1 rek listrik,1 rek

telepon )


sarana jasa telepon, air,

listrik, internet

100% 25.000.000 29.100.000 APBD Kec.Playen Sedang

berjalan

Kec. Playen Jumlah kendaraan

dinas yang terbayar

pajaknya

1 unit mobil, 7 unit motor Persentase legalitas

kendaraan dinas SKPD

100% 3.000.000 3.175.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

Kec. Playen Jumlah peralatan kerja

yang terfasilitasi

pemeliharaannya

6 unit komputer, 6 unit

printer , 4 unit laptop, 3

unit mesin ketik dan 2

unit AC


peralatan kerja daslam

kondisi baik


berjalan

Kec. Playen Jumlah dan jenis alat

tulis yang tersedia

6 paket (17 Jenis

/Catridge, HVS, isi pentel,

stopmap, stopmap sneel,

ballpoint, staples, refill

toner, amplop, blinder clip,

buku folio, spidol

whiteboard, tinta blueprint,

trigonal, lakban)


alat tulis kantor dengan

baik


berjalan

Kec. Playen Jumlah barang cetakan

dan fotocopy

4 paket cetakan , 1 paket

fotokopi


barang cetakan dan

penggandaan


berjalan

Kec. Playen Jumlah komponen

listrik dan penerangan

kantor tersedia

4 paket Komponen listrik dan

penerangan kantor

tersedia

100% 2.000.000 2.500.000

Kec. Playen Jumlah dan jenis


dibeli

2 unit komputer PC, 1

unit sound system

lapangan, 1 unit dispenser

freon, 1 buah TV

Persentase Peralatan

kantor tersedia dengan

baik

100% 33.700.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

1 setmeja kursi tamu. 2

unit komputer, 2 unit

printer, 8 kursi kerja

Persentase Peralatan

kantor tersedia dengan

baik

100% 10.000.000

48

jenis

Kegiatan

Ketentuan

Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif

(Rp)PD

Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Tabel 3.3.4

Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018

Kecamatan Playen Kabupaten Gunungkidul

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas

DaerahSasaran daerah Lokasi

1

V - 381


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1

Kec. Playen Jumlah ketersediaan

surat kabar

berlangganan

1 jenis Persentase ketersedian

surat kabar

berlangganan

100% 1.000.000 960.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

Kec. Playen Jumlah bulan petugas

kebersihan kantor

1orang x 365 hari Persentase petugas

kebersihan kantor

terfasilitasi


berjalan

Kec. Playen Jumlah bulan petugas


1 orang x 365 hari Persentase petugas


terfasilitasi


berjalan


peralatan kantor

2 unit printer Persentase pemenuhan

ketersediaan peralatan

kantor


berjalan

Kec. Playen Jumlah meterai 3000

dan 6000

200 buah dan 50 buah Persentase pemenuhan

ketersediaan

administrasi

perkantoran

100% 960.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

Kec. Playen Jumlah hari tuhas THL

Temaga administrasi

perkantoran TI

262 hari (12 bln) Persentase pemenuhan

ketersediaanTHL

administrasi

perkantoran TI


berjalan

Jumlah peralatan

rumah tangga dan


yang dibeli

Cairan

pembersih,sapu,sulak,1set

kompor gas,tabung gas

3kg,tempat cuci

piring/wastafel


peralatan rumah tangga

dan peralatan

kebersihan kantor


berjalan

12.807.500 12.815.000

07 01 09 01 02 Penyediaan rapat-rapat,

konsultasi dan koordinasi


makanan dan minuman


makan minum 225 os,

minum snack 200 os


makanan dan minuman

yang tersedia untuk

rapat dan tamu


berjalan

Kec. Playen Jumlah keter sediaan



112 OP Persentase perjalanan

dinas untuk rapat dan

konsultasi terfasilitasi


berjalan

PROGRAM

7 01 09 Peningkatan Sarana dan


Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat


pemenuhan

kebutuhan

sarana dan

prasarana

perkantoran 90%

90% 67.300.000 63.152.500

KEGIATAN

7 01 09 02 01 Pengadaan/Pembanguna


Jumlah dan luas

sarpras yang dibangun

100 m luas pagar, rehab

halaman, taman dan papan

nama


pengadaan sarana

prsarana


berjalan

Jumlah pengadaan

kursi kerja,kursi

rapat,meja rapat

20 kursi Persentase pemenuhan

pengadaan sarana

prsarana

100%

Jumlah dan jenis

peratatan kantor yg

dibeli

Jumlah dan jenis

mebelair yang dibeli

7 01 09 02 02 Pemeliharaan/Rehabilitas


perkantoran

Jumlah /luas dan jenis

bangunan gedung yang

dipelihara

4 unit gedung

1 unit kend roda 4, 7 unit

kend roda 2

Pengecatan gedung dan

pemeliharaan

kendaraan dinas

terfasiltasi dengan baik


berjalan

49

V - 382


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1

Jumlah dan jenis

kendaraan dinas yang

dipelihara

7 unit roda 2 dan 1 unit

mobil

pemeliharaan

kendaraan dinas

terfasiltasi dengan baik

100%

Jumlah dan jenis

mebelair yang

dipelihara dengan baik

4 meja,kursi, pintu dan

jendela

pemeliharaan mebelair

terfasilitasi dengan baik

100% 3.000.000

7 20 15 03 Peningkatan

Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat

Kec. Playen Presentase PNS

yang memiliki

kompetensi

sesuai bidang

tugas

100% 3.500.000 3.000.000

KEGIATAN

7 01 09 03 02 Penyelenggaraan

ketatalaksanaan dan


Jumlah ASN yang

tertangani

22 orang Persentase pemenuhan

ASN yang terlayani


berjalan

PROGRAM

7 01 09 04 Program Peningkatan

Kualitas Pelaporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat


laporan

keuangan yang

disusun tepat

waktu

100% 38.400.000 36.500.000

KEGIATAN

7 01 09 04 01 Penyusunan Laporan

Keuangan Perangkat

Daerah

Dokumen laporan

Semesteran

1 dokumen Dokumen laporan

keuangan dapat

tersusun dengan baik

38.400.000 36.500.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

DOkumen laporan keuangan Akhir tahun1 dokumen

Dokumen laporan keuangan Bulanan12 dokumen 1.500 32.000



Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat


kesesuaian

program dalam

Renja PD

terhadap RKPD,

dan Renstra PD

terhadap

RPJMD

100% 16.500.000 24.382.500

KEGIATAN

7 01 09 05 01 Perencanaan Kinerja PD Dokumen LKJIP 1 dokumen 100% 13.500.000 12.550.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

Dokumen Renja 2 dokumen

Dokumen RKA 2 dokumen

Dokumen DPA 2 dokumen

7 01 09 05 02 Pengendalian Internal PD Dokumen Laporan

TEPPA

12 dokumen 100% 3.000.000 3.500.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

laporan hasil Monev

Renja

4 dokumen

7 01 09 05 02 Pengelolaan data dan

sistem informasi PD

Dokumen sistem

informasi PD

1dokumen Penyusunan dokumen

sistem informasi PD

100% 8.332.500 Kec.Playen baru

PROGRAM


Kualitas Pelayanan

Publik

Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat

Kec. Playen Nilai IKM PD 76,65 Jumlah dokumen IKM

dan RTP

Nilai IKM Perangkat

Daerah

80% 4.000.000 4.000.000

1 01 09 06 02 Penyelenggaraan

Pelayanan Publik

Dokumen Pengukuran

IKM

2 dokumen Tersusunnya dokumen

IKM


berjalan

50

100%

Penyusunan dokumen

pengendalian tepat

waktu

Persentase penyusunan

dokumen perencanaan

tepat waktu

V - 383


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1

Dokumen RTP (SPIP) 1 dokumen Tersusunnya dokumen

RTP


Umum

Peningkatan

Penyelenggaraan

Pelayanan Kecamatan

Reformasi

birokrasi dan

Pelayanan

Publik

Akuntabilitas

kinerja

Pemerintah

Daerah

Meningkat

Kec. Playen Persentase desa

yang

menetapkan

APBDesa tepat

waktu dan

benar

90 265.407.500 293.537.500

KEGIATAN

7 01 09 15 01 Pembinaan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa


penyusunan dan

pengelolaan APBDes

12 kali Persentase Desa yang

dapat menyusun siklus

tahunan desa dan

produk hukum desa

dengan benar dan tepat

waktu


berjalan

Jumlah desa yang

menyelenggarakan

pengisian kades dan



yang meningkat

pengetahuan dan

pemahamanya dalam

penyelenggaraan

pemerintahan desa

13 Desa, 45 orang Persentase Pengisian

jabatan Perangkat Dsa

yang terfasilitasi

100% 41.500

Frekuensi koordinasi

bidang administrasi

pertanahan dan tanah

kas desa

2 kali Persentase jumlah

bidang tanah yang

terfasilitasi

90%

Jumlah kesepakatan


1 kesepakatan 45 orang Persentase kerja sama

antar desa yang

terfasilitasi

100%

dokumen monografi

desa, jumlah dokumen

monografi Kec.

13 dok. 1 dok dokumen monografi

desa dan dokumen

monografi Kec.

tersusun tepat waktu

100%

Jumlah kesepakatan

koordinasi

pemanfaatan Tata

ruang

2 kesepakatan 60 orang

51

V - 384


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1


Desa yang meningkat

30 orang Persentase SDM yang

meningkat

kapasitasnya dalam

penyusunan siklus

tahunan desa

80% 13.500.000 13.500.000 Kec.Playen PIWK

7 01 09 15 02 Pembinaan sosial dan

kemasyarakatan

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi

penanggulangan

kemskinan dan PMKS

1 kali/50 orang PMKS yang

teridentifikasi dapat

terfasilitasi


berjalan

Jumlah kesepakatan

forum kecamatan

sehat, Jumlah

keepakatan forum desa

siaga, Jumlah

kesepakatan Posdaya

PMKS yang teridentifikasi

dapat terfasilitasi

Desa yang

masyarakatnya

berperilaku hidup

sehat

100%

pelaksanaan safari

taraweh tk Kecamatan

dan jumlah

kesepakatan koordinasi

FKUB

13 masjid, 2 kesepakatan Persentase pelaksanaan

safari taraweh

100%

Dokumen hasil

pelaksanaan Monev


sosial

1 dok Persentase jenis

program yang dapat

dievaluasi dan

dilaporkan

100%

Bimtek operator SID 1 kali/13 desa Desa melaksanakan

SID

100%

Jumlah KK miskin

yang mendapatkan

stimulan

kloset,semen,pasir batu

bata

26 KK /13 desa Peran serta masyarakat

dalam bidang

kesehatan meningkat

100% 65.000.000 65.000.000 Kec.Playen PIWK Kec

Data Pendukung

jambanisasi

4.000.000 4.000.000

Honorarium Tim

Pelaksana kegiatan

1 Pengguna

Anggaran/PPK

2 Pejabat Pelaksana

Teknis/PPTK

3 Petugas Adminstrasi

Honorarium Panitia

Pengadaan

1 HR Pejababat

Pengadaan

2 HR Pejabat penerima

barang pengadaan

3 Biaya fotokopy

4 Biaya ATK

5 Makan minum snek

6 SPPD

52

V - 385


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1

7 01 09 15 03 Pembinaan perempuan,

budaya, pemuda dan

olah raga

Jumlah kesepakatan

pertemuan Tim

Penggerak PKK

12 kali/ 480 orang Meningkaatnya kualitas

pemberdayaan

perempuan

13 TP

PKK

desa, 1

TP PKK

kec

25.850.000 35.000.000 Kec.Playen Sedang

berjalan

Jumlah pengiriman

kelompok seni dan

peserta Upacara Hari

Jadi

3 kelompok seni 150

peserta upacara

Meningkaynya

kesadaran masyrakat

dalam pelestarian dan

pengembangan budaya

30.000

Jumlah cabang

olahraga yang diikuti

dalam Porkab dan

pordes, jumlah lemabag

karangtaruna

5 cabang olahraga dan 1

lembaga karangtaruna

Meningkatnya prestasi

atlit

20 atlit

7 01 09 15 04 Pembinaan ketentraman,

ketertiban dan

pencegahan bencana

Pelaksanaan patroli

keamanan lingkungan

bersama muspika

12 kali Persentase Desa bebas

dari gangguan

kamtibmas


berjalan

Jumlah linmas yang

terbina

45 orang Persentase linmas yang

meningkat

pengetahuannya

90% 19.000

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi,

mitigasi dan

pencegahan bencana

1 kali/53 orang Persentase desa yng

siap siaga dalam

penanggulangan

bencana

100%

53

V - 386


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

jenis

Kegiatan

Ketentuan


(Rp)PD


Sumber

Dana


Pemerintahan Daerah

dan Program dan

Prakiraan Maju

(Rp)

KodePrioritas


1

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi dan

pembinaan PEKAT

1 kali/40 orang Persentase kassus

pekat tertangani

100%

7 01 09 15 05 Penyiapan Pasukan



Jumlah anggota Tim


dan dilatih

1 pleton / 85 orang Upacara bendera

berjalan dengan baik,

tertib dan khidmad


berjalan

7 01 09 15 06 Pembinaan Perencanaan

Pembangunan dan

Pemberdayaan

Masyarakat Desa

Dokumen usulan

musrenbang

1 dokumen ( 4 lampiran) Persentase desa yang

menyusun dokumen

hasil musrenbang tepat

waktu


berjalan

Jumlah kesepakatan

Desa yang dievaluasi

13 Desa Desa terbaik yang

menjadi wakil dalam

lomba tingkat

kabupaten

1 desa

Jumlah

kesepakatan/rapat

koordinasi pelesatrian

aset program

pemberdayaan

masyarakat Desa

1 kali/30 orang Data aset

pemberdayaan pasca

PNPM terinventarisasi

dengan baik

1

kali/30

orang

Jumlah dokumen profil

Desa dan Kecamatan

13 dokumen desa, 1 dok

kecamatan

Persentase dokumen

profil Desa dan

Kecamatan tersusun

dengan baik

100%


Desa yang mengikuti

Bimtek Perencanaan

dan Pembangunan

Masyarakat Desa

30 orang Persentase kapasitas

SDM Desa yang

meningkat di bidang

perencanaan

pembangunan Desa

100% 13.500.000 13.500.000 kec.Playen PIWK Kec

Jumlah peserta

pameran


unsur UMKM

2 UMKM Persentase peserta

pameran yang

terfasilitasi

100%

7 01 09 15 07 Pembinaan Perekonomian

Masyarakat Desa

Jumlah kesepakatan

rapat koordinasi

kelompok


peternakan dan

perikanan darat dan

pendampingan

1 kali 30 orang persentase kelompok


peternakan dan

perikanan darat dan

pendampingan yang

terfasilitasi


berjalan

7

01 09 15 08 Penyelenggaraan

pelayanan terpadu

kecamatan

Jumlah layanan yang

terlayani

1200 layanan Persentase masyarakat

yang terlayani dengan

baik


berjalan

536.175.000 597.887.500Jumlah

V - 387

55

BAB IV

PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan

(PD) Perangkat Daerah selama 1 (satu) tahun kedepan, oleh karena itu Renja

Kecamatan Playen Tahun 2018 disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran,

strategi, kebijakan Daerah. Renja Kecamatan Playen disusun dengan

memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, rancangan awal Renja

Kecamatan Playen yang merupakan kebijakan program dan kegiatan

pembangunan tahunan dan akan menjadi bahan untuk penyusunan RKPD.

Renja Kecamatan Playen Tahun 2018 mencakup tiga bahasan antara lain

catatan penting yang perlu diperhatikan, kaidah pelaksanaan dan rencana

tindak lanjut.

a. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Renja Kecamatan Playen telah dan

akan selalu melibatkan peran (stakeholder) atau pemangku kepentingan.

Pelibatan (stakeholder) dalam proses perencanaan dapat dilihat pada proses

Musrenbang tingkat padukuhan hingga Musrenbang tingkat kecamatan.

b. Kaidah pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah kunci

sukses pembangunan daerah. Dalam artian, kualitas suatu produk

perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan

pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati

oleh seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang

tinggi serta menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan

adanya sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin para pelaku

pembangunan (stakeholders), tetap harus dikedepankan.

c. Rencana tindak lanjut.

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan

untuk mencapai suatu kondisi yang lebih baik dimana yang akan datang

dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang

dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Untuk menjamin agar program kegiatan pada pelaksanaannya dapat

berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan maka diperlukan

instrumen pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan mengevaluasi

kinerja pelaksanaan program kegiatan yang dilaksanakan.

rencana kerja (renja) kecamatan playen tahun...

Documents