perancangan strategik perdagangan 2012

Upload: azrina772

Post on 05-Apr-2018

227 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    1/10

    PERANCANGAN STRATEGIK

    PANITIA perdagangan

    1. PENDAHULUAN

    1.1 PENGENALAN

    Perdagangan merupakan satu daripada mata pelajaran elektif untuk tingkatan 4 dan 5 dalam Kurikulum Bersepadu

    Sekolah Menengah (KBSM) di bawah Kumpulan Sastera Ikhtisas. Mata pelajaran ini dapat memperkembangkan danmempertingkatkan pengetahuan dan kemahiran asas perdagangan yang telah dipelajari dalam mata pelajaran Kemahiran

    Hidup di Peringkat Menengah Rendah. Melaluinya juga nilai-nilai murni dan sikap positif yang berkaitan akan dapat

    dipupuk dan diperkukuhkan di kalangan pelajar.

    1.2 MAKLUMAT MATA PELAJARAN

    Penilaian yang dijalankan adalah secara bertulis (peperiksaan) . Mata pelajaran ini sangat membantu pelajar untukmemperoleh keputusan yang cemerlang dalam SPM serta meluaskan peluang untuk melanjutkan pelajaran ke peringkat

    yang lebih tinggi iaitu ke Tingkatan 6 atau ke IPT sama ada dalam bidang perdagangan atau lain-lain yang berkaitan. Ia

    juga dapat memenuhi keperluan kumpulan pelajar yang akan menceburi dunia pekerjaan sama ada berusaha sendiri ataubekerja dengan majikan.

    1.3 MAKLUMAT KELAS, PELAJAR, PERUNTUKAN TAHUNAN DAN KEMUDAHAN ASAS/PEMBELAJARAN

    Pada tahun 2012 jumlah pelajar yang mengambil subjek Perdagangan dalam SPM ialah 74 orang daripada 2 kelas

    Tingkatan 5. Pelajar- pelajar daripada 5 kelas Tingkatan 4 pula adalah seramai 171 orang. Kemudahan pembelajaran yangdisediakan adalah berupa buku-buku kerja,carta-carta dan nota padat serta modul Perdagangan. Makmal ICT dan biliktayangan Pusat Sumber digunakan sebagai tempat menjalankan aktiviti P&P secara kondusif selain bilik darjah.

    1.4 SUMBER TENAGA PENGAJAR/STAF SOKONGAN

    Di sekolah ini terdapat 4 orang guru opsyen Perdagangan. Kebanyakan mereka berpengalaman lebih dari lima tahunmengajar dalam mata pelajaran Perdagangan.

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    2/10

    2. MAKLUMAT AKADEMIK/PEPERIKSAAN PMR

    2.1.KEPUTUSAN PEPERIKSAAN PMR BAHASA MALAYSIA TAHUN 2009, 2010 DAN 2011

    Tahun

    Bil. A % B % C % D % E % Jum. % lulus GP

    Ambil lulus

    PMR 2009 177 4 2.3 27 15.3 35 19.8 45 25.4 66 37.3 111 62.7 3.80

    PMR 2010 197 13 6.6 36 18.3 32 16.2 60 30.5 56 28.4 141 71.6 3.56

    PMR 2011 167 14 8.4 25 15.0 25 15.0 49 29.3 54 32.3 113 67.7 3.62

    2.2.PELUNJURAN KEPUTUSAN PEPERIKSAAN PMR BAHASA MALAYSIA TAHUN 2012 dan 2013.

    Tahun

    Bil. A % B % C % D % E % Jum. % lulus GP

    Ambil lulus

    PMR 2012 185 17 9 40 22 44 24 38 21 46 25 139 75.1 3.30

    PMR 2013 187 20 11 44 24 48 26 35 19 40 21.3 147 79 3.16

    2.3.KEPUTUSAN PEPERIKSAAN SPM BAHASA MALAYSIA TAHUN 2008, 2009 DAN 2010.

    TahunBil. A+ %

    1A % 2A % 3B % 4B % 5C % 6C % 7D % 8E % 9G %Jum.

    % lulus GPAmbil lulus

    SPM 2008 213 8 3.8 10 4.7 13 6.1 16 7.5 17 8.0 10 4.7 28 13.1 38 17.8 73 34.3 140 65.73 6.73

    SPM 2009 205 3 1.5 5 2.4 9 4.4 17 8.3 19 9.3 17 8.3 19 9.3 31 15.1 20 9.8 65 31.7 140 68.29 6.40

    SPM 2010 166 5 3.0 7 4.2 8 4.8 13 7.8 12 7.2 10 6.0 12 7.2 24 14.5 20 12.0 55 33.1 111 66.87 6.36

    2.4.PELUNJURAN KEPUTUSAN PEPERIKSAAN SPM BAHASA MALAYSIA TAHUN 2011, 2012 DAN 2013

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    3/10

    TahunBil. A+ %

    A % A- % B+ % B % C+ % C % D % E % G %Jum.

    % lulus GPAmbil lulus

    SPM 2011 182 5 2.7 6 3.2 10 5.49 20 10.9 14 7.96 15 8.24 14 7.6 20 10.9 20 10.9 58 31.8 124 68.13 6.17

    SPM 2012 185 6 3.2 7 3.7 12 6.4 24 12.9 18 9.7 18 9.7 18 9.7 15 8.1 13 7.0 54 29.1 131 70.8 5.77

    SPM 2013 186 6 3.2 9 4.8 15 8.06 26 13.9 20 10.7 20 10.7 20 10.7 11 5.9 9 4.8 50 26.8 136 73.1 5.40

    3. VISI, MISI DAN OBJEKTIF PANITIA

    A. VISI

    Melahirkan para profesional yang menjunjung Bahasa Malaysia sebagai bahasa kebangsaan dan bahasa perpaduan.

    B. MISI

    1. Melahirkan pelajar yang menghargai dan membanggakan bahasa kebangsaan.

    2. Memberi kemahiran berbahasa dengan betul dan tepat dalam penulisan dan pertuturan dalam kehidupan seharian.

    3. Melahirkan pelajar yang kreatif dan inovatif

    OBJEKTIF PANITIA

    1. Meningkatkan peratus kelulusan dalam PMR dan SPM2. Meningkatkan penguasaan dan kemahiran berbahasa dan menulis menggunakan bahasa malaysia yang betul.

    3. Mengurangkan masalah pelajar tidak tahu membaca.

    Langkah Pertama: Buat sumbang saran untuk dapatkan analisis persekitaranpelajar

    ANALISIS PERSEKITARAN: Bahasa Malaysia (Berasaskan Permasalahan bagi semua peringkat tingkatan menengah

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    4/10

    Kod Strength(Kekuatan) Aspek dalaman organisasi Kod Weakness(Kelemahan) Aspek dalaman organisasi

    S1:

    S2:

    S3:

    S4:

    S5:

    S1 Tenaga guru adalah mencukupi

    S2 Guru-guru sangat komited dalam p&p

    S3 Mempunyai guru yang mahir dan

    berpengalaman pemeriksa kertas peperiksaan

    S4 Kelas pecutan dan pemulihan dijalankansepanjang tahun

    S5 Disiplin sekolah yang terkawal dan salah laku

    pelajar semakin menurun

    W1:

    W2:

    W3:

    W4:

    W5

    W1 Kelulusan Keseluruhan SPM Tahun2010 menurun sebanyak 1%

    W2 Kurang budaya membaca dalam kalangan pelajar

    W3 % murid berkomunikasi dengan baik rendah danhanya memahami bahasa ibunda mereka

    W4 Kaedah P&P terhad

    W5 Sebanyak 50% dari jumlah murid

    mengalami masalah pembelajaran

    W6 30% palajar tidak tahu membaca

    Kod Opportunities(Peluang) Aspek luaran organisasi Kod Threats(Ancaman) ) Aspek luaran organisasi

    O1:

    O2:

    O3:

    O4:

    O5:

    O1 Sokongan daripada wakil rakyat setempat

    O2 Sokongan padu daripada PIBG dan Ibu bapa

    O3 Bantuan dari Kaunselling untuk

    menjalankan aktiviti pembangunan akademik

    O4 Hubungan baik dengan agensi luar

    O5 Kemudahan yang lengkap di Pusat Sumber

    T1:

    T2:

    T3:

    T4:

    T5:

    T1 Harapan yang tinggi daripada PPDmemberi tekanan kepada guru-guru

    T2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian

    terhadap pembelajaran anak-anak

    T3 Sebilangan murid bukan Melayu masih gagal

    menguasai kemahiran bahasa .

    T4 Program luar mengekang untuk menghabiskan sukatan

    KOMSAS dalam masa yang ditetapkan.

    T5 Bunyi bising kenderaan kerana lokasi sekolahberhampiran dengan jalan raya utama.

    Langkah Kedua: Lengkapkan jadual di bawah

    2. ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN ANALISIS JURANG

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    5/10

    5.1 Peringkat PMR dan Menengah Atas(SPM)

    VISI Melahirkan pelajar yang dapat mengaplikasi pengetahuan di kelas kepada kehidupan sebenar.

    UNIT Kurikulum

    SUB-UNIT Panitia Bahasa Malaysia

    FungsiUtama

    Isu Strategik Matlamat Strategik Objektif (J. Panjang & J.Pendek)

    KPI(PetunjukPrestasi)

    Sasaran Jangka Panjang Strategi

    TOV 2011 2012 2013

    Kurikulum PeningkatanPrestasi dalam

    peperiksaan awam

    Programpeningkatanprestasi danBudaya Membaca

    65% 71.6%KelulusanPMR

    66.87(SPM)

    72.2%Kelulusan PMR

    75.3(SPM)

    75.1%KelulusanPMR

    79(SM)

    ST1: Melaksanakan program

    peningkatan prestasi

    ST2: Program pemulihan 3M

    ST3:

    Mewujudkan budaya

    membaca

    ST4: Meningkatkan kaedah

    P&P

    Langkah Ketiga: Menjana strategi menggunaka TOWS Matrik untuk mencari strategi peringkat menengah rendah(PMR) danmenengah atas(SPM) boleh dibuat dalam TOWS Matrik yang sama(Cuma perlu bezakan strategi untuk SPM/PMR.

    Objektif Jangka Panjang: (lihat/tulis objektif yang ditetapkan di jadual analisis jurang)Objektif Jangka Pendek: (lihat/tulis objektif yang ditetapkan di jadual analisis jurang objektif pertama/2011)

    5Contohnya: Meningkatkan peratus lulus BI dalam PMR 2008 dari 53 % kepada 70 %)(Nota: Strategi yang hendak dihasilkan nanti perlu kearah mencapai objektif J. Pendek/J. Panjang)

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    6/10

    DALAMAN

    LUARAN

    KEKUATAN

    S1 Tenaga guru adalah mencukupi

    S2 Guru-guru sangat komited dalam p&p

    S3 Mempunyai guru yang mahir dan

    berpengalaman pemeriksa kertaspeperiksaan

    S4 Kelas pecutan dan pemulihan dijalankan

    sepanjang tahun

    S5 Disiplin sekolah yang terkawal dan salah

    laku pelajar semakin menurun

    KELEMAHAN

    W1 Kelulusan Keseluruhan SPM Tahun2010 menurun sebanyak 1%

    W2 Kurang budaya membaca dalam kalanganpelajar

    W3 % murid berkomunikasi dengan baik

    rendah dan hanya memahami bahasa ibundamereka

    W4 Kaedah P&P terhad

    W5 Sebanyak 50% dari jumlah murid

    mengalami masalah pembelajaran

    W6 30% palajar tidak tahu membaca

    PELUANGO1 Sokongan daripada wakil rakyat

    setempat

    O2 Sokongan padu daripada PIBG dan Ibubapa

    O3 Bantuan dari Kaunselling untukmenjalankan aktiviti pembangunan

    akademik

    O4 Hubungan baik dengan agensi luar

    O5 Kemudahan yang lengkap di Pusat Sumber

    ST1: S1+S2+ S3+O1+O2Program peningkatan prestasi (kelas

    Pecutan)

    ST3: W2+O5Meningkatkan Budaya Membaca

    ANCAMAN ST2: S4 +S5+T1+W6 ST4:W3+W4+T2+T3

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    7/10

    T1 Harapan yang tinggi daripada PPDmemberi tekanan kepada guru-guru

    T2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi

    perhatian terhadap pembelajaran anak-anak

    T3 Sebilangan murid bukan Melayu masih

    gagalmenguasai kemahiran bahasa .

    T4 Program luar mengekang untuk

    menghabiskan sukatan KOMSAS dalam masa

    yang ditetapkan.

    T5 Bunyi bising kenderaan kerana lokasi

    sekolah berhampiran dengan jalan rayautama.

    Program Pemulihan/ pengukuhan 3M Meningkatkan Kaedah P&P

    Langkah 4: Senarai semua strategi yang telah dijanakan

    Bil Jenis Strategi Strategi yang dijana(ambil dari jadual di atas) Catatan

    1. SO

    ST1: Program peningkatan prestasi Sedang dilakukan

    2. ST ST2: Program Pemulihan/ pengukuhan 3M Sedangdilaksanakan

    3. WO ST3: Meningkatkan Budaya Membaca Sedangdillaksanakan

    4. WT ST4: Meningkatkan Kaedah P&P Sedangdilaksanakan

    Langkah 5: Membuat pemilihan keutamaan strategi berdasarkan pemberatan (menggunakan kreteria dan skala yang telah ditetapkan)

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    8/10

    Skala pemarkahan: Skala ini digunakan untuk menilai strategi mengikut kreteria

    1 Amat sukar

    2 Sukar 3 Sederhana

    4 Mudah5 Amat mudah

    Jadual Analisis Pemilihan Strategi

    Bil. Kreteria Pemilihan ST1 ST2 ST3 ST4

    1. Tahap Kesukaran proses kerja 4 5 3 3

    2. Kompetensi staf yang bertanggungjawab 5 5 3 4

    3. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 4 3 3 4

    4. Kemudahan infrastruktur dan peralatan 4 4 4 45. Andaian keupayaan mengatasi halangan 4 3 3 3

    6. Andaian hasilan yang dijangkakan/impaknya untuk mencapaiobjektif, matlamat/isu, misi dan visi

    4 4 4 4

    7. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 4 2 3 3

    8. Akur/kepatuhan dengan mandate/arahan (Ya atau Tidak) Ya Ya Ya Ya

    9. Kesesuaian dengan persekitaran terkini 5 5 4 5

    Jumlah Skor 34 31 27 27

    Keputusan 1 2 3 4

    Ulasan Strategi satu(ST1) dipilih untuk dilaksanakan terlebih dahulu kerana ia mempunyai jumlah skor paling tinggi/berkesan

    Langkah 6: Menyenarai keputusan strategi yang telah dijanakan mengikut urutan strategi yang mendapat skor tertinggi adalah yangdiletakkan pada keutamaan 1 dan yang akan dipilih untuk dilaksanakan terlebih dahulu.

    Senarai Strategi Mengikut Keutamaan

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    9/10

    Bil Jenis

    Strategi

    Strategi yang dijana(ambil dari jadual di atas) Catatan

    1. SO Program peningkatan prestasi Dipilih untuk dilaksanakan

    2. ST Program Pemulihan 3M Dipilih untuk dilaksanakan

    3. WO Meningkatkan Budaya Membaca Dtangguhkan

    4. SWT Meningkatkan Kaedah P&P Ditangguhkan

    Langkah 7: Menyediakan Pelan Taktikal atau Pelan Tindakan Ia disediakan dalam bentuk jadual berasaskan strategi pertama

    3. PELAN TAKTIKAL/TINDAKAN PANITIA BAHASA MALAYSIA Peringkat PMR dan SPM

    1

    Strategi 1 Meningkatkan Prestasi Kelulusan dalam peperiksaan awam.

    Objektif 1. Meningkatkan motivasi pembelajaran pelajar

    2. Dapat meningkatkan peratus kelulusan PMR dan SPM

    3. Menguasai kemahiran menulis karangan

    Bil Program/Projek T/Jawab Tempoh/hari Kos/Sumber Output KPI/ Petunjuk

    Prestasi

    Pelan Kontigensi

    1. Bengkel kesedaran

    kepentingan pelajaran

    yang diajar.

    Obj 1

    KP/ dan

    Kaunselling

    Mei R200.00

    (kaunseling)

    Bil. Lulus

    ditingkatkan

    % pelajar

    lulus

    Motivasi dan

    bengkel

    2. Kelas Pecutan

    Obj 2

    KP/Guru MP Feb-Okt RM100.00

    (PIBG )

    Bil. Lulus

    ditingkatkan

    % pelajar

    lulus

    Modul

    pembelajarantambahan dan

    latihan topikal

    3. Penulisan Kreatif KP/Guru MP Jun RM400.0

    (PIBG)

    Bil. Pelajar

    dapat Abertambah

    Bil/% dapat A Modul latihan yang

    sukar

  • 8/2/2019 PERANCANGAN STRATEGIK PERDAGANGAN 2012

    10/10

    Langkah 8: Menyediakan pelan operasi bagi setiap projek/program

    4. PELAN OPERASI

    4.1 Peringkat Menengah Atas SPMNama Projek Satu : Penulisan Kreatif : Membantu pelajar menguasai kemahiran menulis karangan

    Objektif : Meningkatkan kualiti gred dalam PMR dan SPM 2011Tarikh & Tempoh : Bulan Mei

    Sasaran : Pelajar tingkatan 3, 4 dan 5

    Bil. Proses Kerja T/Jawab Tempoh/ Tarikh Status/Pelan Kontigensi

    1. Persediaan awal

    1. Menyediakan kertas cadangan termasuk bajet, jadual dll

    Bentangkan untuk kelulusan pengetua

    Tubuh JK, agihkan tugas dan adakan mesyuarat

    KP/pengurus projek 1 hari Edar kertas penerangan

    ringkas

    2. 1. Pilih pelajar 2. Keluarkan surat makluman/kebenaran

    3.Pilih Penceramah dan hantar surat jemputan

    JK berkenaan 1 hari Buku Ked. Pelajar/Gurukelas

    3. Sediakan bahan dan peralatan JK berkenaan 1 hari Buku sedia ada

    4. Taklimat pelajar dan fasilator KP/pengurus projek 1 hari Semasa perhimpunan

    5. Pelaksanaan Program KP/pengurus projek 1 hari Buat secara berperingkat

    6. Penilaian dan pelaporan JK berkenaan 1 hari Sediakan borang standard

    7. Mesyuarat post-mortem KP/pengurus projek 1 hari Minta cadangan bertulis

    8. Surat terima kasih/penghargaan KP/pengurus projek 1 hari Sampaikan semasa

    perjumpaan guru9. Dokumentasi KP/pengurus projek 1 hari Jilid bahan edaran

    10. Fail KP/pengurus projek 1 hari Fail projek/setiausaha