memoria anual cndc 2014

7/23/2019 Memoria anual CNDC 2014

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MEMORIA ANUAL 2014

ANEXOS

RESULTADOS DE LA

OPERACIN DEL SIN


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MEMORIA ANUAL 2014


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CONTENIDO


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PRESENTACIN DEL PRESIDENTE DEL CNDC 2 PRESENTACIN INSTITUCIONAL DEL COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA - CNDC 4 EL CNDC 4 CREACIN 4 ORGANIZACIN 4 RGANO TCNICO ADMINISTRATIVO DEL CNDC 6

FUNCIONES 6 RECURSOS OPERATIVOS 7 MISIN, VISIN Y VALORES 8 CONTRIBUCIONES ANTE LA COYUNTURA DEL SECTOR ELCTRICO DURANTE LA GESTIN 2014 9 CONTRIBUCIONES A CORTO PLAZO 9 CONTRIBUCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO 11 ANLISIS Y PROYECCIN DE LA DEMANDA DE BOLIVIA 2025 11 IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO EN EL SIN 13 INTEGRACIN ENERGTICA REGIONAL 13 OTRAS CONTRIBUCIONES Y PARTICIPACIONES 13 LOGROS OPERATIVOS 14 PROGRAMACIN DE LA OPERACIN 14 DESPACHO DE CARGA EN TIEMPO REAL 15 ANLISIS OPERATIVO Y CONFIABILIDAD 16 TRANSACCIONES ECONMICAS Y FUNCIONAMIENTO DEL MEM 17 SISTEMA DE MEDICIN COMERCIAL - SMEC 18 INFORME NDICES DE CALIDAD DE TRANSMISIN 19 INFORME DE LA ESTADSTICA DEL DESEMPEO DEL SIN 19 ANLISIS ELCTRICO DE LA PROGRAMACIN DE MEDIANO PLAZO 19 INFORMES TCNICOS Y DE EVALUACIN DE PROYECTOS 19 INFORME CUMPLIMIENTO NORMA OPERATIVA N 30 21

INFORME CUMPLIMIENTO NORMA OPERATIVA N 11 22 NUEVAS INSTALACIONES - DECRETO SUPREMO 1301 22 INFORME CUMPLIMIENTO NORMA OPERATIVA N 13 22 SUPERVSIN DE LA INCORPORACIN AL SIN DE NUEVAS INSTALACIONES 23 MEJORA EN LA NORMATIVA DEL SECTOR 24 HABILITACIN DE SERVICIOS ELCTRICOS DE TARIJA - SETAR COMO AGENTE DEL MEM 25 RESOLUCIONES DEL CNDC 25 UNIDAD DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS 25 TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN 26 SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD - SGC 27 CAPACITACIN TCNICA RECIBIDA 28

CAPACITACIN TCNICA IMPARTIDA 29 PARTICIPACIN EN ACTIVIDADES DEL SECTOR 29 PLANIFICACIN ESTRATGICA Y LOGROS CORRESPONDIENTES 30 ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS DEL CNDC 35 ESTADO DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA POR EL PERIODO COMPRENDIDO DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31, 2014 36 DICTAMEN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE 37 BALANCE GENERAL 39 ESTADO DE RESULTADOS 41 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 42 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31, 2014 44


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Durante la gestin 2014, en el Sector Elctrico Boliviano se obtuvieron resultados importantes, logrndose un alto nivel deseguridad, continuidad y confiabilidad del servicio elctrico en el mbito del Sistema Interconectado Nacional (SIN), expandiendola frontera elctrica y avanzando en el objetivo de universalizacin al acceso a la energa elctrica conforme al mandato de laConstitucin Poltica del Estado. Salvo en cortos periodos de tiempo, debido a los programas de mantenimiento de unidadesgrandes y la indisponibilidad de unidades trmicas, se ha operado dentro de los lmites establecidos en las Condiciones deDesempeo Mnimo, manteniendo las reservas adecuadas. Slo se confrontaron dos situaciones de falla significativas, una en

el rea Oriental y una en el rea Oruro.El Comit Nacional de Despacho de Carga (CNDC) ha participado activamente dentro de las diferentes acciones llevadas a caboen el sector elctrico, brindando apoyo tcnico a las autoridades del sector as como a las empresas que integran el SistemaElctrico Boliviano.

Durante la gestin 2014, se ha continuado con los procesos de capacitacin del personal de las diferentes gerencias, tantoen los procesos de operacin en tiempo real, administracin y planificacin, con el propsito de lograr el nivel adecuado deformacin que exige la prestacin del servicio de energa elctrica, en el mbito de la actual Constitucin.

PRESENTACIN DEL PRESIDENTE DEL CNDC

Presidente del CNDC

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Es importante destacar los aportes significativos de las empresas, tanto en la operacin del SIN, como en la incorporacinde instalaciones nuevas en los distintos estamentos, generacin, transmisin y distribucin, as como en la adecuacin de lanormativa. Durante esta gestin se incorporaron al SIN: la lnea Tarija-Yaguacua, la central Termoelctrica del Sur, la terceraunidad en Bulo Bulo, los excedentes de UNAGRO, los sistemas aislados de Villamontes y Yacuiba, as como la incorporacinparcial del sistema Tarija. Se resalta tambin el desarrollo de las redes de distribucin que lograron integrar importantespoblaciones, principalmente del departamento del Beni.

Es importante destacar la participacin activa y apoyo de los miembros del Comit de Representantes en la administracin delSistema Elctrico.

Finalmente deseo, en esta ocasin, agradecer el decidido apoyo de todo el personal del CNDC y contar con su participacin enel desarrollo futuro de nuestra institucin.

Edificio del CNDC

Ing. Hernn Jaldn FloreroPresidente del CNDC

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PRESENTACIN INSTITUCIONAL DEL COMIT NACIONAL DEDESPACHO DE CARGA - CNDC

El CNDC

El Comit Nacional de Despacho de Carga (CNDC) es una entidad sin fines de lucro, que se constituye en un actor estratgicoimportante de la Industria Elctrica Boliviana.

CREACIN

El CNDC fue creado segn lo dispone el Artculo 18 de la Ley 1604 (Ley de Electricidad) de fecha 21 de diciembre de 1994, elcual est reglamentado a travs del Decreto Supremo Nro. 29624.

ORGANIZACIN

El CNDC est conformado por el Comit de Representantes y el rgano Tcnico Administrativo que funciona bajo laresponsabilidad ejecutiva del Presidente del CNDC.

Mediante Decreto Supremo Nro. 29624, se aprueba el Reglamento de Funciones y Organizacin del CNDC, modificado por ladisposicin Final Segunda del Decreto Supremo N 071 y N 29894 de 07 de febrero de 2009, que establece que el Presidentedel CNDC, es la mxima autoridad ejecutiva del CNDC, quien representa al Ministerio de Hidrocarburos y Energa y ejerce larepresentacin legal del mismo.

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El Comit de Representantes realiza reuniones peridicas para tratar asuntos relacionados con el funcionamiento del MEM.La conformacin del Comit de Representantes, est compuesta por: el Presidente que es nominado por el Ministerio deHidrocarburos y Energa, un Representante de las Empresas de Generacin, un Representante de las Empresas de Distribucin,un Representante de las Empresas de Transmisin y un Representante de los Consumidores No Regulados.

POR EL MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y ENERGAMEDIANTE RESOLUCIN MINISTERIAL N 115-14 (desde eL 04/06/14)

Presidente: Ing. Hernn Jaldn Florero

Por las Empresas GeneradorasTitular: Ing. Hugo Villarroel SenzanoAlterno: Ing. Ramiro Ernesto Becerra Flores

Por las Empresas TransportadorasTitular: Ing. Ramiro Mendizabal VegaAlterno: Ing. Luis Enrique Lara Menacho

Por las Empresas DistribuidorasTitular: Ing. Vctor Ren Ustariz Aramayo

Por los Consumidores No ReguladosTitular: Ing. Samuel Emerano Nin ZabalaAlterno: Ing. Carlos Fernando Gemio Chopitea

Comit de Representantes Gestin 2014

Central Huaji - COBEE

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RGANO TCNICO ADMINISTRATIVO DEL CNDC

El rgano Tcnico Administrativo del CNDC, cuenta con un equipo de profesionales tcnicos altamente capacitados conespecializacin y experiencia en anlisis de sistemas elctricos de potencia, programacin operativa, optimizacin de sistemashidrotrmicos, despacho de carga en tiempo real, planificacin de sistemas elctricos, administracin de sistemas elctricos,

sistemas de medicin y administracin de transacciones econmicas en mercados elctricos; lo cual permite responder a losexigentes desafos de desempeo durante las 24 horas del da y los 365 das del ao.

FUNCIONES

Las principales funciones del CNDC y su rgano Tcnico Administrativo, se encuentran definidas en el Artculo 19 de la Leyde Electricidad N 1604 de fecha 21 de diciembre de 1994 y en el Decreto Supremo N 29624 de fecha 2 de julio de 2008Reglamento de Funciones y Organizacin del CNDC, que fue modificado por la disposicin Final Segunda del Decreto SupremoN 071 de fecha 09 de abril de 2009 y el Decreto Supremo N 29894 de fecha 07 de febrero de 2009; en dichas disposiciones, seestablece que las funciones del CNDC son sumamente importantes para un adecuado funcionamiento del Sistema InterconectadoNacional y de la Industria Elctrica en general y que deben estar acordes con las prioridades estratgicas del Sector, en el PlanNacional de Desarrollo.

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Se debe destacar que el CNDC est encargado de:

Coordinar la generacin, la transmisin y el despacho de carga en tiempo real del SIN, atendiendo la demanda horaria deforma segura, confiable y a costo mnimo.

Administrar el Sistema Elctrico Nacional asegurando el funcionamiento, el suministro seguro y confiable, basados enprincipios de calidad, velando por el uso ptimo de los recursos energticos disponibles para la generacin de energaelctrica y respondiendo a las exigencias de la normativa vigente. Promoviendo, el desarrollo eficiente y sostenible de laindustria elctrica nacional, asegurando la confianza de los Agentes del MEM que realizan transacciones de compra - ventay transporte de energa elctrica en el SIN, a travs de la elaboracin del balance valorado del movimiento de electricidadresultante de la operacin integrada, garantizando los derechos y obligaciones que les faculta la Ley de Electricidad, susreglamentos y dems disposiciones vigentes.

Participar en la planificacin de la Expansin del SIN, bajo las directrices del Ministerio de Hidrocarburos y Energa, buscandoel desarrollo eficiente y sostenible de la industria elctrica, aprovechando las fuentes energticas de forma racional y

promoviendo las condiciones de acceso universal al servicio de energa elctrica, a fin de garantizar el abastecimiento de lademanda futura, manteniendo los niveles de calidad requeridos por las condiciones de desempeo mnimo a menor costo.

RECURSOS OPERATIVOS

El CNDC cuenta con una infraestructura de comunicaciones que cubre todos los nodos de interconexin del SIN: un Sistemade Control SCADA para la operacin en tiempo real y un Sistema de Medicin Comercial que le permite obtener informacinhoraria sobre Inyecciones y Retiros aplicables a las Transacciones Econmicas. Asimismo, cuenta con herramientas informticasespecializadas para realizar de manera ptima la programacin a corto, mediano y largo plazo, la medicin comercial deenerga, la planificacin y el anlisis posterior al despacho de carga.

Oficinas del CNDC

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MISIN, VISIN Y VALORES

MisinEl Comit Nacional de Despacho de Carga en el mbito desu competencia, es la entidad responsable de la Coordinaciny Supervisin de la Operacin del Sistema InterconectadoNacional, de la Administracin del Sector Elctrico Bolivianoy participa en la Planificacin de la Expansin del SIN, concriterios de calidad, transparencia, eficiencia, continuidad,adaptabilidad y neutralidad, buscando el desarrollo y

sostenibilidad de la industria elctrica y promoviendo lascondiciones para el acceso universal al servicio de energaelctrica.

VisinEl Comit Nacional de Despacho de Carga ser una entidadque haya logrado: Mantener o mejorar los niveles deseguridad, confiabilidad y costo mnimo en la Operacin delSistema Interconectado Nacional (SIN); ser protagonista en laevolucin

del Sector Elctrico Boliviano. Consolidar el rol del CNDC en laPlanificacin de la Expansin del SIN a largo plazo, posibilitandola incorporacin y el uso de energas con recursos renovablesy promoviendo las condiciones para universalizar el accesoal servicio de energa elctrica en el pas; coadyuvar en laintegracin energtica internacional.

Fomentar integralmente el conocimiento y talento humano,promoviendo el desarrollo de competencias y la aplicacinefectiva de nuevas tecnologas.

ValoresEl personal est comprometido con los valores institucionalesde brindar un servicio con integridad, lealtad, imparcialidad,transparencia, confidencialidad, responsabilidad, trabajo enequipo, vocacin de servicio, equidad y adaptacin al cambio.

Presidencia - Staff

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CONTRIBUCIONES ANTE LA COYUNTURA DEL SECTORELCTRICO DURANTE LA GESTIN 2014

Durante el primer semestre de la gestin 2014, se han presentado condiciones operativas crticas que han afectado la operacindel sistema elctrico, particularmente del rea Norte, debido a:

Indisponibilidad de unidades generadoras.

Limitaciones de potencia en unidades de generacin por altas temperaturas.

Mrgenes de reserva rotante inferiores a los establecidos en las Condiciones de Desempeo Mnimo.

Para resolver estos problemas fue necesario solicitar a los Agentes transmisores, la operacin de algunas lneas por encima desu capacidad operativa y cuando no hubo reserva rotante se oper con bajos voltajes y solo en dos oportunidades se administr

carga de forma manual.

Las fallas presentadas en los autotransformadores de Vinto y Guaracachi ocasionarn en cada caso, el colapso de las reas deOruro y Oriental, respectivamente, que requiri de una oportuna respuesta de los Operadores, con el objetivo de minimizar eltiempo de restitucin.

CONTRIBUCIONES A CORTO PLAZO

En toda la extensin del SIN se han reducido los efectos de las condiciones crticas de operacin que se presentarn, con elapoyo decidido y la amplia participacin de todas las empresas elctricas que operan en el SIN, mediante acciones oportunasde tipo operativo, de oferta y la demanda.

Personal Unidad de Administracin y Finanzas

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1. Acciones de Tipo Operativo

a) En el marco de la Ley de Electricidad, sus Reglamentos y Normas Operativas, cuando ha sido necesario, se han reducido losimpactos negativos de dficits de potencia permanentes mediante:

La priorizacin de la continuidad de servicio y seguridad del sistema, sobre el despacho econmico. En dos oportunidades result inevitable la administracin manual de carga en coordinacin con los consumidores no

regulados.

En coordinacin con la TDE se oper con 15 % de porcentaje de sobrecarga el corredor de 230 kV desde subestacinCarrasco hasta subestacin Kenko.

b) Con el propsito de disponer de personal capacitado para la supervisin, control y coordinacin del SIN, se ejecutarntareas de capacitacin interna y externa en las reas de Sistema de potencia y Restitucin del Sistema.

c) Se utiliz el sistema de alerta temprana, que presenta la informacin del predespacho y de la operacin en tiempo real en

forma grfica; en el sitio Web del CNDC (www.cndc.bo), que permite notificar sobre las condiciones de operacin previstas,en funcin del comportamiento de las instalaciones en tiempo real.

2. Acciones Sobre la Oferta

El CNDC ha llevado a cabo reuniones peridicas con todas las empresas de generacin para coordinar mantenimientos deunidades de generacin para la programacin estacional y de corto plazo (Programa de Mantenimiento Mensual); dichasreuniones, han sido realizadas los ltimos das de cada mes, para obtener el Programa de Mantenimiento del mes siguiente,buscando de esta manera, minimizar el impacto de la indisponibilidad programada de unidades de generacin en la seguridady calidad del suministro.

Personal CNDC

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CONTRIBUCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO

Anlisis y Proyeccin de la Demanda de Bolivia 2025

En el marco del Plan Elctrico del Estado Plurinacional de Bolivia al 2025, la demanda elctrica de Bolivia fue proyectada para

el periodo 2015 - 2025, donde por instruccin del VMEEA se incorpora las demandas de ampliacin de la cobertura (nuevoshogares integrados al sistema elctrico), interconexin de sistemas aislados y los proyectos productivos (agroindustriales,industriales, mineros y de transporte) informados por COMIBOL, ECEBOL, Mutn, Ministerio de Obras Pblicas y el Servicio deDesarrollo de las Empresas Pblicas Productivas (SEDEM).

Para la proyeccin de estas demandas, se utilizaron mtodos economtricos, mtodos basados en interpolacin de tasas decrecimiento y mtodos basados en la evolucin del consumo especfico por categoras.

El anlisis de la demanda contempla tambin la proyeccin de la demanda elctrica de los diferentes sistemas aislados deBolivia para su incorporacin gradual al SIN.

La proyeccin de la demanda de energa y potencia total del SIN al ao 2025, se presenta en el siguiente cuadro:

Energa Potencia Factor deAo (GWh) Tc (MW) Tc Carga

2014 7,478 6.6% 1,298 8.0% 0.672015 8,128 8.5% 1,393 7.3% 0.672020 11,760 7.7% 1,978 7.3% 0.682025 19,254 10.7% 3,138 9.9% 0.70

Proyeccin Demanda de Energa y Potencia Total del SIN

DEMANDA DE ENERGA SISTEMAS AISLADOS GWh20142025

1,600

1,400

1,200

800

600

400

200

0

1,000

GWh

2014 2015

670

Proyeccinde Energa GWh

601

601

122

548 371

940

568

1,371

1,371

20202025

SA Actual SA Residual TotalSA Anexados al SIN

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El crecimiento tendencia de la demanda se muestra en el siguiente grfico:

En el grfico, el cambio de pendiente que muestra la Demanda en el ao 2025 (lnea tendencial azul), se debe al ingreso dedemandas importantes como del proyecto Mutn y Tren Biocenico, que inciden sustancialmente en el crecimiento total de lademanda.

Para la proyeccin de cobertura elctrica se utiliz informacin de las empresas distribuidoras, los datos preliminares delCenso Nacional de Poblacin y Vivienda 2012 y la proyeccin de poblacin determinada por el INE. De acuerdo a la AgendaPatritica al ao 2025 se prev alcanzar la cobertura total del servicio bsico de electricidad en el pas, conforme se muestraen el siguiente grfico

Demanda de Energa del SIN (GWh)

Demanda con Proyectos Demanda Vegetativa

Proyeccin Cobertura de Electricidad (%) 2010 - 2025

100 %

80 %

90 %

70 %

50 %

60 %

40 %

20 %

30 %

10 %

77%

87%

97% 100%

2010 2015 2020 2025

80

100

60

40

20

- 0

Urbano Rural Cobertura Total

%

18,000

20,000

16,000

14,000

12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2024

2025

2023

90%

53%67%

97%

90%100%

100% 100%

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IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO EN EL SIN

A objeto de garantizar el abastecimiento de energa elctrica y la seguridad de reas, se ha participado en la Comisin delGasoducto al Altiplano (GAA) para el establecimiento de los cupos de consumo de gas natural para las termoelctricas, enCochabamba y La Paz, as como en la Sub Comisin Anlisis de la Demanda de Mercado Interno de gas natural y su proyeccin

para el corto y mediano plazo.

INTEGRACIN ENERGTICA REGIONAL

En la iniciativa de promover oportunidades de integracin energtica y los intercambios de energa elctrica con pases vecinos,a requerimiento del Viceministerio de Electricidad y Energas Alternativas (VMEEA), se ha participado en los siguientes gruposde trabajo:

Grupo Tcnico de Organismos Planificadores de los Sectores Elctricos (GOPLAN) en temas de integracin y complementacinenergtica regional y del Grupo Tcnico de Organismos Reguladores (GTOR), en las propuestas para la adecuacin yarmonizacin de la normativa de los pases de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y Chile.

El GTOR es el encargado de formular propuestas conducentes al avance del proceso de armonizacin de los marcos normativosnecesarios para la plena implementacin de la interconexin subregional de sistemas elctricos e intercambio intracomunitariode electricidad; y el GOPLAN se encarga de elaborar propuestas, realizar acciones de coordinacin con las entidades energticasy elctricas de los pases andinos y lograr acuerdos para que se cumplan los aspectos de acceso a la informacin y planificacincoordinada de proyectos, con visin de integracin regional.

Apoyo y coordinacin al Estudio de Interconexiones Elctricas de Bolivia con Pases Limtrofes y Estudio del PotencialHidroelctrico de Bolivia, que est siendo llevado a cabo por el VMMEA, mediante consultora internacional con el apoyofinanciero del Banco de Desarrollo de Amrica Latina (CAF).

Se ha realizado en coordinacin con ENDE, AE y TDE, un anlisis para la exportacin de energa elctrica al mercado Argentinomismo que fue presentado al VMEEA como documento base de anlisis en las iniciativas de intercambio con pases vecinos.

OTRAS CONTRIBUCIONES Y PARTICIPACIONES

Por otra parte, se ha participado activamente en las siguientes actividades:

Proyecto Prospectiva Energtica UDAPE, la ONU-DAES y el PNUD Bolivia han decidido implementar el proyecto demodelacin de energa para fortalecer las capacidades analticas para colaborar en la formulacin de polticas y estrategiascoherentes, brindando una serie de herramientas resumidas en un modelo econmico y uno de energa. El CNDC seencuentra participando activamente en el proyecto. Para ello se ha brindado informacin tcnica del sector elctrico y seha participado de los talleres convocados durante toda la gestin.

Se particip de una comisin para asegurar el suministro de energa a la subestacin Uyuni durante el paso del DAKAR2014; de reuniones de coordinacin en el ministerio de minera respecto al suministro de potencia al Complejo MetalrgicoKarachipampa, de reuniones de coordinacin con EGSA respecto a la conexin del autoproductor UNAGRO y de reunionesde coordinacin con ELFEC respecto a la conexin del autoproductor YPFB Refinacin S.A.

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En cumplimiento de la Ley de Electricidad, el Reglamento de Operacin del Mercado Elctrico (ROME), el Reglamento de Preciosy Tarifas (RPT), los Decretos Supremos N 29549 y N 29624 y el Reglamento de Funciones y Organizacin del CNDC, se han

cumplido las siguientes funciones especficas del Comit Nacional de Despacho de Carga:

Programacin de la Operacin

En la gestin 2014 se han realizado estudios semestrales de Programacin de la Operacin, considerando un horizonte de 4aos, sobre la base de la informacin de oferta y demanda de los Agentes del MEM. Tanto la demanda anual de energa comola demanda mxima coincidental registrada, fueron superiores a los valores previstos en 1.45 % y 0.6 % respectivamente.

En general, los resultados permiten concluir que en el ao 2014, el sistema oper en algunos perodos cortos fuera de lasCondiciones de Desempeo Mnimo (CDM) establecidas en la Normativa. El ingreso de las unidades de la Central Termoelctricadel Sur estaba previsto a partir de fines de marzo de 2014, la primera unidad ingres el 18 de julio de 2014; asimismo, la primera

unidad de la central Warnes prevista para fines de octubre no ingres durante la gestin 2014; por otro lado, el ingreso de launidad BUL03 previsto para noviembre 2013 ingres a fines de enero de la gestin 2014.

Por otra parte, de acuerdo a la normativa vigente, mensualmente se ha realizado el anlisis para la actualizacin de losprogramas de operacin; gracias a esto, la desviacin entre el despacho de carga realizado frente al programado en el ao2014 fue del orden del 0.81%.

LOGROS OPERATIVOS

Unidades VHE05, VHE06, VHE07, VHE08Empresa Elctrica Valle Hermoso

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DESPACHO DE CARGA EN TIEMPO REAL

La coordinacin de la operacin y el despacho de carga en tiempo real durante la gestin 2014, ha sido realizada de formaadecuada, logrndose mantener un suministro de energa segura y confiable para todos los consumidores, a lo largo de todo elao, con algunos problemas durante los meses de marzo y abril, originados principalmente por la indisponibilidad de unidadesgeneradoras como ser:

La indisponibilidad forzada de la unidad YAN, debido a falla en generador.

La indisponibilidad forzada de la unidad SAI, debido a inundacin de la central.

La indisponibilidad forzada de la unidad BUL02, debido a falla en la turbina por altas vibraciones.

La indisponibilidad forzada de las unidades de central Cuticucho, por problemas civiles en el tnel Cuticucho. La indisponibilidad forzada de la unidad VHE03, por altas vibraciones en el cojinete del compresor.

La indisponibilidad forzada de la unidad ALT02, por falla en el sistema de control.

La indisponibilidad forzada de la unidad KAR, por falla en el sistema de lubricacin.

La indisponibilidad forzada de la unidad CAR03, debido a partculas metlicas en aceite del sistema de lubricacin.

La indisponibilidad forzada de la unidad SUR01, por falla en sistema regulador de velocidad.

Divisin CDC

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Otro aspecto que tuvo una influencia significativa en la oferta de generacin, fue el registro de temperaturas altas en el reaOriental (Santa Cruz, Entre Ros, Carrasco y Bulo Bulo), reduciendo la oferta de generacin en los meses de enero a marzo.

Por las razones expuestas, para poder brindar un servicio contnuo, en algunas oportunidades fue necesario operar el parquegenerador a su mxima potencia, sin reserva rotante. Asimismo fue necesario en algunos periodos del da entre los meses de

junio a septiembre, operar por encima de la capacidad (en un 15 %) las lneas de 230 kV en el corredor desde subestacinCarrasco hasta Subestacin Mazocruz.

La operacin, en las condiciones mencionadas, exigi la realizacin de anlisis detallados a travs de la Programacin Estacional,Semanal, Diaria y en Tiempo Real, del uso adicional del agua de los embalses en los sistemas Zongo, Miguillas y Corani respectoa lo programado, de modo de suplir las deficiencias temporales en el parque trmico. Fue necesaria tambin, una estrechacoordinacin con los Agentes, para la programacin y realizacin de los mantenimientos.

ANLISIS OPERATIVO Y CONFIABILIDAD

Uno de los objetivos del CNDC es procurar la mejora continua en la confiabilidad de suministro en el SIN y cumplir con las

Condiciones de Desempeo Mnimo. En este sentido, durante la gestin 2014 se destacan las acciones siguientes:

Construccin de la base de datos de protecciones actualizadas en el programa CAPE en coordinacin con los agentes ENDE,ISA y TDE.

Estudios elctricos para resolver problemas en el SIN.

Capacitacin internacional en proteccin de lneas de transmisin.

Visita a las instalaciones de la empresa CESI en Italia para conocer el estado de avance del servicio de consultora para larealizacin de estudios elctricos del SIN.

Participacin en reuniones con el Ministro de Minas, personal del Complejo Metalrgico Karachipampa, COMIBOL y CNDCcon motivo del incremento de carga en el Complejo Metalrgico Karachipampa.

Divisin Anlisis Operativo

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Participacin de reuniones con EGSA para la inyeccin de los excedentes del autoproductor UNAGRO al SIN.

Participacin de reuniones con ELFEC para la inyeccin de los excedentes de RGB al SIN.

Participacin de una comisin para inspeccionar las instalaciones de la subestacin Uyuni, para garantizar el suministro de

energa, durante el paso del DAKAR 2014.

Capacitacin internacional del personal del CNDC en proteccin de lneas de transmisin.

Participacin en el Programa de Entrenamiento Tecnologa de Electricidad y Energa Renovable de la Agencia de CooperacinInternacional Coreana (KOICA).

Capacitacin en lneas de transmisin en 500 kV y energas renovables al personal de la Divisin de Anlisis Operativo y delCDC.

TRANSACCIONES ECONMICAS Y FUNCIONAMIENTO DEL MEM

El procesamiento de la gestin econmica de la operacin, se ha realizado adecuadamente, cumpliendo los plazos de entregarespectivos. Estos resultados se expresan en los Documentos de Transacciones Econmicas Mensuales y el Documento deReliquidacin por Potencia de Punta.

En lo que respecta a la normativa especfica del funcionamiento y administracin del MEM, se han actualizado NormasOperativas, en virtud a las condiciones requeridas por el sistema y la adecuacin a las disposiciones legales vigentes.

Por otro lado, mediante Resolucin AE N 470/2014 de fecha 26 de septiembre de 2014, se aprueba la sol icitud de compensacinpor ubicacin de las unidades SUR01, SUR02, SUR03 y SUR04 de la Planta Termoelctrica del Sur de ENDE ANDINA S.A.M.Asimismo, mediante notas AE-849-DPT-180/2014 de fecha 05 de mayo de 2014 y AE-2435-DPT-443/2014 de fecha 20 denoviembre de 2014, la AE dispuso la exclusin de SOBOCE El Puente, Empresa Minera Manquiri y Complejo Metalrgico

Karachipampa respectivamente, del pago mensual de los Consumidores No Regulados al Fondo de Estabilizacin del MercadoElctrico Mayorista establecido mediante Decreto Supremo N 1536 de fecha 20 de marzo de 2013.

Divisin Transacciones Econmicas y Empresas

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SISTEMA DE MEDICIN COMERCIAL - SMEC

Este sistema constituye una parte fundamental dentro del proceso de elaboracin de las transacciones econmicas del MEM,puesto que permite obtener los registros de medicin de energa, potencia, y otros parmetros elctricos en intervalos de 15minutos, de los equipos de medicin instalados por los Agentes del MEM en los distintos nodos de Inyeccin y Retiro del STI, a

fin de realizar la valorizacin econmica de las transacciones que se efectan entre Agentes del MEM.

La gestin y administracin del SMEC durante el ao 2014, ha requerido realizar entre otros, las siguientes actividades:

Pruebas de comunicacin remota.

Validacin de la informacin de los registros de medicin de los Agentes del MEM.

Supervisin a ms de 180 puntos de medicin del Sistema de Medicin Comercial.

Instalacin de medidores de respaldo y pruebas de comunicacin con los mismos.

Instalacin, verificacin y recepcin de nuevos puntos de medicin.

Actualizacin de mediciones en la base de datos del CNDC, para su uso en las transacciones econmicas.

Verificacin y pruebas a medidores, realizadas por los Agentes.

Mantenimiento del software de tele gestin de medidores PRIMEREAD.

Tambin se debe sealar que dentro de las actividades del CNDC como Administrador del MEM, se ha continuado con el procesode revisin y verificacin de los equipos de medicin que forman parte del SMEC, proceso que fue iniciado en la gestin 2013.En este sentido, el CNDC contrat a la empresa LACEEL para la provisin del servicio de revisin y verificacin de 105 medidores

del SMEC. Dicha actividad fue ejecutada y supervisada satisfactoriamente por el CNDC durante los mes de septiembre, octubre ynoviembre de 2014, el desarrollo de los trabajos de revisin y verificacin metrolgica, consider la aplicacin de los mrgenesestablecidos en las Normas IEC 62052-11:2003 e IEC 62053-22:2003 y los mismos fueron realizados en coordinacin con losAgentes del MEM propietarios de dichos equipos de medicin en instalaciones de las subestaciones y/o centrales donde seencontraban instalados dichos medidores.

40

60

120

80

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100

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20

0

2007

103

137

180

18 25 21

2010 2013-2014

Medidores Verificados

Gestin

Medidores Observados

VERIFICACIN Y REVISIN DEL SMEC

CantidaddeMedidores

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INFORME NDICES DE CALIDAD DE TRANSMISIN

En cumplimiento del artculo 19 del Reglamento de Calidad de Transmisin, se elabor el informe de ndices de Calidad deTransmisin del periodo noviembre 2013 - octubre 2014, mismo que fue aprobado por el Comit de Representantes y enviadoa la Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Electricidad.

INFORME DE LA ESTADSTICA DE DESEMPEO DEL SIN

Se elabor el informe Estadstica de desempeo del SIN - ao 2014, que contiene los indicadores estadsticos de sistema eindicadores estadsticos para componentes de generacin y transmisin del SIN bajo el modelo estadstico desarrollado por laCIER.

ANLISIS ELCTRICO DE LA PROGRAMACIN DE MEDIANO PLAZO

Se elabor el Informe del anlisis elctrico de los resultados de la programacin de mediano plazo para los periodos Mayo2014 Abril 2018 y Noviembre 2014 Octubre 2018, a objeto de verificar que los resultados de la operacin en el periodo

mencionado cumplan los requerimientos de las Condiciones de Desempeo Mnimo (CDM), tanto para condiciones normales deoperacin como de contingencia, mediante simulaciones del sistema.

INFORMES TCNICOS Y DE EVALUACIN DE PROYECTOS

Informe CNDC 26/14, que corresponde a la Evaluacin Econmica del Proyecto interconexin subestacin Warnes 230KV, aprobado mediante Resolucin CNDC 334/2014-6.

Informe CNDC 31/14, que corresponde a la Determinacin de la Reserva Rotante para el Periodo Noviembre 2014 Octubre2015, que consiste en el estudio de tres alternativas de reserva rotante para el sistema, obteniendo para cada una de ellasel sobrecosto operativo y el costo de falla, aprobado mediante Resolucin CNDC 335/2014-4.

Divisin Estudios Elctricos

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Informe CNDC 34/14, que corresponde al estudio Interdisparos: Lneas Santivez Sucre 230 kV y Sucre Punutuma230 kV, con el ingreso de la central Termoelctrica del Sur, que consiste en el anlisis de la conveniencia de mantener omodificar el esquema actual de interdisparos, ante apertura de las lneas Santivaez-Sucre 230 kV y/o Sucre-Punutuma230 kV, que desconectan las cargas mineras de San Cristbal y San Bartolom, tomando en cuenta el ingreso de la CentralTermoelctrica del Sur y la nueva configuracin de la red en el rea Sur. Aprobado mediante Resolucin CNDC 337/2014-1.

Mediante nota CNDC-1045-14 del 21/05/2014, se ha presentado el Criterio Tcnico sobre el Proyecto de Potenciamientoy Reinstalacin de la Red de Estaciones Hidromtricas del Servicio Nacional de Hidrografa Naval solicitado por el VMEEAmediante nota MHE-03680 VMEEA - 00365.

Mediante nota CNDC-1301-14 del 27/06/2014 se ha presentado al VMEEA el informe de Suministro Proyecto deIndustrializacin de Recursos Evaporticos, requerimiento que fue solicitado por el VMEEA con nota MHE-04073VMEEA-00401.

Mediante nota CNDC-1458-14 del 24/07/2014, se ha presentado al VMEEA el Informe sobre Costos de MegaproyectosHidroelctricos, requerimiento que fue solicitado por el VMEEA con nota MHE-05201 VMEEA - 00500.

Mediante nota CNDC-1587-14 del 05/08/2014, se ha presentado a ENDE el Anlisis de Operacin de la Central HidroelctricaLa Pesca, requerimiento que fue solicitado por ENDE con nota ENDE-DEPH-7/24-14.

Se realizarn otros anlisis tcnicos a solicitud del VMEEA y de agentes del MEM:

Evaluacin econmica de la incorporacin de energas renovables al SIN.

Evaluacin de escenarios de exportacin y excedentes.

Evaluacin del Informe DMEI-EMK-055/2014 de EMK respondiendo con el informe Anlisis sobre Condicin de la EmpresaMetalrgica Karachipampa y su participacin en el MEM.

Informe sobre la localizacin de centrales y subestaciones elctricas en la regin amaznica.

Elaboracin del documento Historia de la Electricidad en Bolivia. Este documento se ha elaborado durante la gestin 2014y se encuentra en proceso de complementacin y revisin.

Se realiz el anlisis del Proyecto Vulnerabilidad al cambio climtico de los sistemas de generacin hidroelctrica de laregin andina y sus medidas de adaptacin realizado por OLADE.

Subestacin Yaguacua - Termoelctrica Del Sur

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INFORME CUMPLIMIENTO NORMA OPERATIVA N 30

En el marco de la Norma Operativa N 30 Requisitos tcnicos mnimos para proyectos de generacin y transmisin, sepresentaron al Comit de Representantes los siguientes informes:

Informe CNDC 07/14 Implementacin de cuatro reactores de neutro, que consiste en la implementacin de cuatroreactores de neutro en las subestaciones Punutuma y Sucre de las lneas Santivaez Sucre y Sucre Punutuma, aprobadomediante Resolucin CNDC 329/2014-1.

Informe CNDC 12/14 Lnea de Transmisin Yucumo San Buenaventura en 115 kV, que consiste en la construccin dela lnea Yucumo - San Buenaventura 115 kV y de la nueva subestacin San Buenaventura, aprobado mediante ResolucinCNDC 332/2014-2.

Informe CNDC 20/14 Interconexin subestacin Warnes 230 kV, que consiste en la extensin de la lnea Carrasco -Guaracachi a la nueva subestacin Warnes 230 kV para la inyeccin de generacin de la central Warnes, aprobado medianteResolucin CNDC333/2014-5.

Informe CNDC 27/14 Central Termoelctrica Warnes, que consiste en la incorporacin de cinco unidades generadoras de50 MVA en la nueva Central Warnes, aprobado mediante Resolucin CNDC 334/2014-7.

Informe CNDC 39/14 Subestacin Uyuni 230 kV (Etapa 2), que consiste en la construccin de la subestacin de maniobraUyuni en 230 kV, aprobado mediante Resolucin CNDC 340/2014-3.

Informe CNDC 40/14 Lnea de Transmisin Sucre Padilla en 115 kV, que consiste en la construccin de la lnea Sucre -Padilla en 115 kV, aprobado mediante Resolucin CNDC 340/2014-4.

Divisin Planificacin

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De acuerdo a la Norma Operativa N 11 Condiciones Tcnicas para la incorporacin de Nuevas Instalaciones al SIN, se revisla informacin tcnica y los estudios elctricos para la incorporacin al SIN, de las siguientes nuevas instalaciones:

Conexin Transformador T-10 en S/E Potos. Baha de lnea 115 kV en S/E Potos.

Incorporacin Segundo Transformador en 69/24.9 kV en S/E Viacha.

Transformador T2 en Subestacin Zoolgico.

Reemplazo Transformador TRKEN06901 en Subestacin Kenko.

Ampliacin subestacin Viacha Pueblo.

Transformador NIAGARA en subestacin Tambo (Porco). Subestacin Colcapirhua.

Lnea de transmisin Chaco Tarija 230 kV.

Transformador T491 en subestacin Arocagua.

Interconexin del sistema Villamontes al SIN.

Reemplazo Transformador TRTRI11501 en subestacin Trinidad.

Transformador 230/115 kV en subestacin Punutuma. Proteccin transformador TRVIA06903 en subestacin Viacha.

Reemplazo Transformador 5 MVA y mejoras en subestacin Achacachi.

Transformador 25 MVA_115/10 kV en subestacin Cala Cala.

Interconexin del sistema Yacuiba al SIN.

NUEVAS INSTALACIONES - DECRETO SUPREMO N 1301

Revisin de informacin tcnica de nuevas instalaciones a ser incorporadas al SIN, en el marco del Decreto Supremo N 1301 yla Resolucin AE N 400/2012:

Unidad generadora QUE03 de 0.52 MVA en la Central Quehata de la Empresa Servicios de Desarrollo de Bolivia S.A.


De acuerdo a la Norma Operativa N 13 Tratamiento de Excedentes de Energa de Autoproductores, se revis la informacintcnica y los estudios elctricos de los siguientes proyectos:

Incorporacin de los excedentes del Autoproductor UNAGRO al SIN.

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SUPERVISIN DE LA INCORPORACIN AL SIN DE NUEVAS INSTALACIONES

El CNDC ha realizado el anlisis tcnico y econmico de las nuevas instalaciones que los Agentes del MEM conectaron al sistemaen la gestin 2014; esta tarea consisti en verificar el cumplimiento de las condiciones tcnicas y comerciales establecidas enlas Normas Operativas N 8, N 11, N 17, N 30, entre otras.

Se supervis la incorporacin de las nuevas instalaciones que los Agentes del MEM conectaron al sistema; siendo stas lassiguientes:

Central elica Qollpana, Unidades de generacin N 1 y N 2, aerogeneradores de 1.5 MW cada uno - CORANI (Operacincomercial desde el 25/01/2014).

Central Bulo Bulo, unidad de generacin N 3, 49.47 MW, 11.5 kV - CECBB (Operacin comercial desde el 27/01/2014).

Subestacin Uyuni Etapa 1, Autotransformador de potencia ATUYU23001, 50 MVA, 230/115/24.9 kV - TDE (Operacincomercial desde el 31/01/2014).

Subestacin Potos, transformador de potencia TRPOT06901, 7.5 MVA, 69/24.9 kV - SEPSA (Operacin comercial desde el08/02/2014).

Subestacin Rosassani, ampliacin subestacin 115 kV, Transformador de potencia TRROS11502, 16 MVA, 115/7.33 kV -DELAPAZ (Operacin comercial desde el 31/12/2013).

Subestacin Zoolgico, Transformador de potencia N 2 TRZOO06902, 37 MVA, 69/11 kV - CRE (Operacin comercial desdeel 29/03/2014).

Subestacin Don Diego, Transformador de potencia N 3 TRDDI06903, 7.5 MVA, 69/24.9 kV - SEPSA (Operacin comercialdesde el 27/03/2014).

Central Quehata, habilitacin provisional, unidad de generacin N 3, QUE03, 0.320 MW, 0.38 kV - SDB.

Subestacin Potos, baha de lnea 115 kV, interruptor A433 TDE (Operacin comercial desde el 23/02/2014).

Subestacin YPFB, reemplazo transformador de potencia N 2 TRYPF11502, 25 MVA, 115/24.9 kV - ELFEC (Operacincomercial desde el 24/12/2013).

Lnea Chaco - Tarija 230 kV, 138 km, Subestacin Yaguacua, Autotransformador de potencia ATYAG23001, 25 MVA, 230/69kV - ENDE (Operacin comercial desde el 18/04/2014).

Subestacin Viacha, incorporacin transformador de potencia N 2 TRVIA06905, 3 MVA, 66/25 kV - DELAPAZ (Operacincomercial desde el 21/03/2014).

Subestacin Viacha Pueblo, ampliacin transformador de potencia TRVIP069, 16 MVA, 69/6.9 kV - DELAPAZ (Operacincomercial desde el 13/04/2014).

Subestacin Kenko, reemplazo transformador de potencia TRKEN06901, 14.5 MVA, 66/6.6 kV - DELAPAZ (Operacincomercial desde el 26/04/2014).

Central Termoelctrica del Sur, unidad de generacin N 1, 40 MW, 11.0 kV ENDE ANDINA (Operacin comercial desde el18/07/2014).

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Subestacin Tambo Porco, Transformador de potencia N 2 TRTAM06902, 2 MVA, 69/24.9 kV - SEPSA (Operacin comercialdesde el 26/07/2014).


Central Unagro, incorporacin de excedentes del autoproductor UNAGRO (Operacin comercial desde el 23/09/2014).


Subestacin Arocagua, transformador de potencia N 2 TRARO11502, 12.5 MVA, 115/24.9 kV - ELFEC (Operacin comercialdesde el 08/10/2014).

Subestacin Colcapirhua, transformador de potencia TRCOL11501, 25 MVA, 115/24.9 kV - ELFEC (Operacin comercialdesde el 10/12/2014).

Durante este ao se han supervisado tambin pruebas de puesta en servicio de los siguientes proyectos Interconexin

del sistema Villamontes al SIN, Interconexin del sistema Yacuiba al SIN, Central Termoelctrica Warnes unidad N 1,Interconexin subestacin Warnes, Autotransformador 230/115 kV en subestacin Punutuma, Baha de lnea 69 kV ensubestacin Vinto.

MEJORA EN LA NORMATIVA DEL SECTOR

La Gerencia de Administracin del Sistema Elctrico, ha promovido la mejora de normas del sector elctrico efectuandoadecuaciones de las mismas.

En fecha 24/10/2014 la AE emite la Resolucin AE N 544/2014 donde se aprueba la modificacin de la Norma Operativa N13 Tratamiento de Excedentes de Energa de Autoproductores.

Subestacin Trinidad - ENDE

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En fecha 24/11/2014 la AE emite la Resolucin AE 620/2014 donde se aprueba la modificacin del trmino Plan ptimo deExpansin del Sistema Interconectado Nacional por Plan Elctrico del Estado Plurinacional de Bolivia 2025 Plan Elctricodel Estado Plurinacional de Bolivia sealado en el tercer prrafo del punto 4 de la Norma Operativa N 34 Compensacinpor Ubicacin de Unidades Generadoras Termoelctricas a Gas Natural.

En fecha 31/10/2014 la AE emite la Resolucin AE N 561/2014 donde se aprueba la modificacin de la Norma Operativa N7 Indisponibilidad de Unidades de Generacin.

En fecha 26/11/2014 la AE emite la Resolucin AE N 626/2014 donde se aprueba la modificacin de la Norma Operativa N6 Restitucin del Sistema Interconectado Nacional.

HABILITACIN DE SERVICIOS ELCTRICOS DE TARIJA - SETAR COMO AGENTE DEL MEM

La Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Electricidad (AE) mediante Resolucin AE N 101/2014 de fecha 6 de marzo de2014, otorg a Servicios Elctricos de Tarija - SETAR el correspondiente ttulo habilitante para ejercer la actividad de serviciopblico de distribucin de electricidad en el sistema aislado central Tarija, ubicado en los municipios de Uriondo y Yanchar,

Tarija, Padcaya, San Lorenzo y Tomayapo (El Puente) del departamento de Tarija y en el municipio de Culpina (poblacin deCarapar) del departamento de Chuquisaca. En este sentido luego de dar cumplimiento a lo establecido en la normativa vigente,el Comit de Representantes al CNDC, en su sesin ordinaria N 331 llevada a cabo en fecha 27 de marzo de 2014, en el marcode lo establecido en el Informe CNDC N 11/14, mediante Resolucin CNDC 331/2014-3 habilit a Servicios Elctricos de Tarija(SETAR) como Agente del Mercado Elctrico Mayorista en la actividad de distribucin.

RESOLUCIONES DEL CNDC

Durante la gestin 2014, el Comit de Representantes al CNDC llev a cabo 12 Sesiones Ordinarias y una Sesin Extraordinariadonde se emitieron 77 Resoluciones de cumplimiento obligatorio para todos los Agentes del MEM, ejerciendo de esta forma sufuncin de Administrador del MEM.

UNIDAD DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

El CNDC cuenta con una organizacin estructurada para el logro de sus objetivos, conforme a los lineamientos establecidos enel D.S. N 29624, norma marco que regula su funcionamiento. Asimismo, al constituirse en una empresa sin fines de lucro, denaturaleza pblica no estatal, sus ingresos estn limitados a los gastos de funcionamiento e inversin de cada gestin, teniendocomo fuente de recursos los aportes de los Agentes del Mercado Elctrico Mayorista.

Subestacin Uyuni - ENDE

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En la gestin 2014, la Unidad de Administracin y Finanzas ha gestionado la contratacin de personal y la compra y/ocontratacin de bienes y/o servicios, velando por la satisfaccin de los requerimientos de las distintas reas coordinando ycontrolando la adquisicin y distribucin de los bienes y servicios necesarios para el adecuado funcionamiento del CNDC, deacuerdo a lo previsto en el POA 2014.

Con el propsito de contribuir con el fortalecimiento del talento, competencias y conocimientos del personal, se ha elaboradoy ejecutado el Plan de Capacitacin Gestin 2014, gestionando la participacin del personal en cursos, talleres, seminarios yotros relacionados con las funciones de la empresa y el cargo que desempean.

En el marco de la Poltica Nacional de Transparencia en mbito preventivo y de lucha contra la corrupcin, basado en elfortalecimiento de la participacin ciudadana, el derecho de acceso a la Informacin y mecanismos de fortalecimientoy coordinacin institucional, el CNDC ha coadyuvado y participado en las Audiencias de Rendiciones Pblicas de Cuentasorganizadas por el Ministerio de Hidrocarburos y Energa, as como en ferias Interministeriales relacionadas con EnergasAlternativas y otros.

En lo relacionado al manejo de los recursos econmico - financieros, en la gestin 2014 se ha realizado la planificacin, control,

supervisin y evaluacin de las actividades administrativas de la entidad, llevando registros de las operaciones financieras ypresupuestarias; bajo los lineamientos establecidos en la normativa legal vigente, en estricto cumplimiento a la normativainterna del CNDC.

A fin de modernizar y optimizar los procesos administrativos, se ha coordinado con la Unidad de Procesos y Tecnologas de laInformacin, el desarrollo de un programa para el control y seguimiento del plan anual de capacitacin.

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

El CNDC cuenta con una infraestructura moderna de comunicaciones y equipos computacionales; adems de software comercial,especializado, programas y sistemas; que permiten la realizacin de sus funciones. El sitio WEB del CNDC se constituye en laherramienta de comunicacin oficial que permite difundir de manera transparente y oportuna la informacin y resultados detodas las reas del CNDC; la misma cuenta con dos reas, la primera corresponde a la informacin de acceso pblico en generaly la segunda con la informacin operativa dirigida a los Agentes y Autoridades del Sector.

Unidad Procesos y Tecnologa de la Informacin

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El CNDC, en el marco de la automatizacin de sus procesos, ha continuado con la actualizacin de sus sistemas de informacin,es as que durante la gestin 2014 se ha concluido con el desarrollo de los mdulos de Administracin de Redes y Costos deGeneracin; asimismo, se han diseado los mdulos de Tiempo Real, Transacciones Diarias y Transacciones Mensuales. Se tienepor objetivo alcanzar un mayor nivel de integracin modular y paramtrico con herramientas que cuentan con tecnologa depunta. Esta actividad ha sido priorizada por la presidencia del CNDC y cont con el aporte de las Gerencias Tcnicas y Unidades

de Apoyo. Asimismo, el ao 2014 se apoy a la Unidad Administrativa y Financiera en el proceso de implementacin del SistemaSAP Business One.

SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD - SGC

Mediante Auditora Externa efectuada por la empresa UNIT de Uruguay del 11 al 13 de abril de 2014 se recertific el Sistema deGestin de la Calidad, confirmando una vez ms, el compromiso del CNDC de continuar brindando cada vez un mejor servicio yde calidad al Sector Elctrico Boliviano.

Con el objetivo de hacer ms eficiente la gestin empresarial del CNDC, en el ao 2014, se ha consolidado la integracin dela Gestin de la Calidad con la de Gestin Estratgica Institucional, optimizando de esta manera el trabajo del personal. Esta

actividad ser fortalecida con la implementacin del Software de Seguimiento del Sistema de Gestin de la Calidad y POA.

Como parte de las funciones de la Unidad de Procesos y Tecnologas de la Informacin, se ha continuado con la actualizacinde los procedimientos administrativos y la Normativa Institucional que rige al CNDC (Estatuto, Reglamento Interno y Cdigode tica).

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GENERAL

NOMBRE DEL EVENTO LUGAR

Gestin de Contratos - Procuradura General del Estado Cochabamba - Bolivia

Seminario Especializado en materia tributaria - SAITELS S.R.L. Cochabamba - Bolivia

Taller Especializado Jornada Laboral, Gestin salarios, aspectos legales yformales del Incremento Salarial - SAITELS S.R.L. Cochabamba - Bolivia

Taller Tributario Especializado - SAITELS S.R.L. Cochabamba - Bolivia

Excepciones e incidentes en Derecho Procesal Civil y Penal - Procuradura General del Estado Cochabamba - Bolivia

Taller Tributario especializado del Nuevo Sistema de Facturacin Virtual,tratamiento contable tributario de Activos Fijos, Inventarios y Existencias - SAITELS S.R.L. Cochabamba - Bolivia

Seminario Laboral Como Prepararse y afrontar una Inspeccin Laboral - SAITELS S.R.L. Cochabamba - Bolivia

Desafos para la Gestin de Talentos en Empresas del Sector Elctrico CIER Cochabamba - Bolivia

Alcance Aplicacin y Efecto del Doble Aguinaldo Esfuerzo por Bolivia-SAITELS S.R.L. La Paz - Bolivia

TCNICA OPERATIVA

NOMBRE DEL EVENTO LUGAR

Seminario XVII Digsilent - Power Factory ENSYS S.A.C. Lima - Per

Curso Introduccin a Protecciones de Lneas de Transmisin - SEL Campias - Sao Paulo - Brasil

Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin en el Sector Elctrico - CIER Montevideo - Uruguay

Programa de Entrenamiento Renewable Energy Development - KOICA Sel - Corea

Operacin de Sistemas Elctricos de Potencia XM S.A. Cochabamba - Bolivia

Planificacin de Sistemas Elctricos - CESI S.P.A. Cochabamba - Bolivia

Visita Tcnica Instalaciones del Exterior Centro Nacional de Control de Energa - CENACE Quito - Ecuador

Visita Tcnica a instalaciones de los Agentes del MEM Santa Cruz - Tarija - Cochabamba

Taller de Capacitacin en Modelaje de Energa - PNUD/UN/UDAPE La Paz - Bolivia

Congreso Internacional de Turbinas y Motores a Gas - BOCIER Santa Cruz - Bolivia

Curso Modelado y Control de Sistemas Mecatrnicos y Aeroespaciales con Simulink - BOCIER Cochabamba - Bolivia

Diplomado en Ingeniera y Tecnologa de Sistemas Elctricos de Potencia - UPB Cochabamba - Bolivia

Simposio Tecnologas en los Servicios Pblicos - BOCIER La Paz - Bolivia

Simposio Internacional Energas Alternativas a gran Escala en Bolivia - MHE Cochabamba - Bolivia

CAPACITACIN TCNICA RECIBIDA

El CNDC, al ser una empresa eminentemente tcnica, cuyo principal recurso es el factor humano, en la gestin 2014 se haenfocado en el potenciamiento del talento humano, a travs de la aplicacin de un plan de capacitacin, priorizando laparticipacin grupal de manera que se obtenga mayor alcance en el personal, que ha permitido mejorar las contribuciones

productivas del personal a la organizacin.

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CAPACITACIN TCNICA IMPARTIDA

El CNDC como uno de los principales actores y referente en el medio, ha contribuido de forma efectiva en la mejora deldesempeo del Sector Elctrico impartiendo capacitaciones, difusin de informacin y actualizaciones a Agentes del Mercadoy Autoridades vinculadas al sector.

Participacin en Actividades del SectorDurante la gestin 2014, el CNDC ha participado de forma dinmica en actividades que han favorecido al Sector ElctricoBoliviano mediante el intercambio de conocimientos y experiencias a nivel nacional e internacional.

TCNICA OPERATIVA

TEMA / CURSO LUGAR DIRIGIDO A:

Condiciones de desempeo mnimo, Normas Operativas N 1,4,5 y 6 Tarija - Bolivia SETAR - Villamontes

ACTIVIDADES

OBJETO LUGAR

Evento Internacional Inter Solar - Cooperacin Tcnica Alemana GIZ Sao Paulo - Brasil

Participacin en el Congreso Iberoamericano de Energa INTEGRACIER - CIER Punta del Este - Uruguay

Participacin en Feria Power - Gen 2014 POWER GEN International Florida - EEUU

Central Termoelctrica Valle HermosoEmpresa Elctrica Valle Hermoso

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Con el fin de fortalecer y mejorar continuamente los servicios que presta el CNDC dentro el Sector Elctrico y contribuir conel cumplimiento de la Visin, Misin, lineamientos establecidos en la Constitucin Poltica del Estado, el Plan Nacional de

Desarrollo, las Polticas Energticas del Ministerio de Hidrocarburos y Energa, se han establecido Directrices institucionalesmediante una Planificacin Estratgica Quinquenal para las gestiones del 2014 al 2018, del cual derivan Objetivos Anuales.

Para la gestin 2014 se ha definido un Plan Operativo Anual (POA 2014) alineado con la Planificacin Estratgica Quinquenal,de acuerdo a lo siguiente:

Plan 1: A fin de mantener o mejorar los niveles de seguridad, confiabilidad y costo mnimo en la Operacin del SIN, la Gerenciade Administracin del Sistema Elctrico y la Gerencia de Operaciones del SIN han alcanzado los siguientes logros:

a) Se ha recabado informacin de las funciones y organizacin de la parte operativa de XM y CENACE, para comparar otroscentros de control y repotenciar el CDC con personal.

b) Para hacer un uso eficiente de nuevas tecnologas disponibles, se efectuaron pruebas con la nueva versin NCP13; a finesde diciembre se ha tenido la versin del CORPLA actualizado y la disponibilidad de un equipo con plataforma 64 bits.

c) Se ha contratado un ingeniero de protecciones y se ha iniciado satisfactoriamente su proceso de capacitacin, con el objetode repotenciar el rea de protecciones.

d) Se ha presentado el informe de una metodologa de Optimizacin de Mantenimientos.

e) Se ha realizado las pruebas de medicin de potencia efectiva y consumos propios en la central hidroelctrica Quehata.

f) Se ha elaborado en Informe N CNDC 16/14 Suministro de Energa Elctrica en el SIN mayo 2014 octubre 2014 para laidentificacin de problemas potenciales en el suministro de energa en el SIN.

Plan 2: Con el objetivo de presentar propuestas de adecuacin en el marco normativo para el desarrollo, funcionamiento ysostenibilidad del Sector Elctrico Boliviano, la Asesora Legal, ha alcanzado los logros detallados a continuacin:

La unidad de asesora legal ha participado en reuniones de coordinacin con Presidencia, Gerencias y Unidades, a fin de contarcon antecedentes y elementos necesarios para la recomendacin de acciones institucionales, tanto internas como externas.

Plan 3: Con el propsito de Consolidar la Planificacin de la Expansin ptima del SIN a largo plazo, la Gerencia de Planificacindel SIN ha obtenido los logros siguientes:

a) Se ha actualizado el modelo matemtico de regulador de velocidad de la Unidad VHE04, a partir de pruebas y la informacinde registradores de eventos.

b) Se ha actualizado y complementado parte de la informacin tcnica en base a datos de elementos de red, al nuevo SistemaInformtico, actividad que ser concluida en la Gestin 2015.

c) Se ha presentado mediante informe al Comit el anlisis de la reserva rotante sobre la base de la experiencia e informacinbibliogrfica disponible de pases vecinos.

d) Se ha efectuado el relevamiento de proyectos de generacin de pequea y gran escala:

PLANIFICACIN ESTRATGICA Y LOGROS CORRESPONDIENTES

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Se ha efectuado la recoleccin y procesamiento de Fichas Tcnicas de ENDE Corporacin.

Se ha simulado el proyecto La Pesca de la cuenca Ro Grande, se inform a ENDE mediante nota CNDC 1587/14.

e) Se ha realizado el relevamiento de informacin de sistemas aislados y proyectos productivos:

Se recolecto informacin de la AE, CRE, VMEEA, SEDEM, ECEBOL y Empresas productivas del Ministerio de Producciny Economa Plural. Durante el mes de Noviembre se visit el sistema aislado Bermejo para realizar la recopilacin deinformacin tcnica.

A nivel nacional se recolecto informacin relevante de sistemas aislados para la planificacin de la expansin del SIN. Lainformacin ha sido incluida en el Informe de Demanda a Largo Plazo del SIN.

f) En base a informacin Actualizada del INE, AE y conjuntamente el VMEEA, se ha desarrollado una metodologa para laproyeccin de la cobertura elctrica, con lo cual se ha proyectado la cobertura del servicio bsico de electricidad a nivelnacional y departamental.

g) A requerimiento, se efectuaron los siguientes trabajos:

Anlisis del Proyecto Vulnerabilidad al cambio climtico de los sistemas de generacin hidroelctrica de la reginandina y sus medidas de adaptacin, propuesto por OLADE.

En respuesta a solicitud del Ministerio de Hidrocarburos y Energa MHE-08578 VMEEA-00748, se gener un reportesobre la localizacin de centrales y subestaciones elctricas en la regin amaznica.

Divisin Programacin

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En atencin a solicitud efectuada mediante nota MHE 08584 VMEEA 00750, se emiti el informe Anlisis sobreCondicin de la Empresa Metalrgica Karachipampa y su participacin en el MEM.

h) Mediante notas del CNDC, se han presentado:

Criterio Tcnico sobre el Proyecto de Potenciamiento y Reinstalacin de la Red de Estaciones Hidromtricas del ServicioNacional de Hidrografa Naval.

Informe de Suministro Proyecto de Industrializacin de Recursos Evaporticos.

Informe sobre Costos de Megaproyectos Hidroelctricos.

Anlisis de Operacin de la Central Hidroelctrica La Pesca.

Plan Elctrico del Estado Plurinacional de Bolivia al 2025, aprobado mediante Resolucin Ministerial 050/14 delMinisterio de Hidrocarburos y Energa.

Plan 4: A fin de coadyuvar en la integracin energtica internacional y el intercambio de energa elctrica, se ha participadoen las siguientes iniciativas:

a) Asistencia a grupos de trabajo, foros y reuniones:

Grupo de Trabajo de los Organismos Reguladores de la Comunidad Andina (GTOR).

Grupo Tcnico de Organismos Planificadores de los Sectores Elctricos de los Pases Miembros de la Comunidad Andina(GOPLAN).

Comit Andino de Autoridades y Organismos Reguladores de Electricidad - CANREL.

Proyecto Prospectiva Energtica- UDAPE. Se ha enviado informacin sobre demanda, generacin, componentes yproyectos del SIN.

Grupo de Trabajo Estudio Potencial Hidroelctrico en Bolivia. Se ha cumplido con la recopilacin de informacin basepara el estudio y se ha participado en el seguimiento al avance del estudio.

Grupo de Trabajo Estudio de Interconexin de Bolivia con pases Limtrofes. Se ha cumplido con la recopilacin, entregade la base de datos del SIN, asimismo se ha participado en el seguimiento del Estudio.

Plan 5: Con el propsito de fomentar integralmente el conocimiento y el talento humano, promoviendo el desarrollo decompetencias, la Unidad de Administracin y Finanzas ha alcanzado los logros detallados a continuacin:

a) Se ha coadyuvado la participacin del personal en cursos sobre temas tcnicos:

Evaluacin de Proyectos dictado por la consultora QUANTUM.

Planificacin de Sistemas Elctricos de Potencia impartido por la consultora CESI.

Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin en el Sector Elctrico - CIER Uruguay.

Se ha realizado la compra del NETPlan y se realiz una Capacitacin con PSR sobre el uso del programa.

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39/140

Se realizaron visitas a las centrales Bulo Bulo, Carrasco, Entre Ros, Karachipampa y Aranjuez.

b) Se ha gestionado la suscripcin de convenios de aprendizaje con distintas universidades, lo que permiti a estudiantesuniversitarios poder desarrollar tareas de investigacin y apoyo dentro el CNDC.

Dos estudiantes de la Carrera de Historia de la UMSA entre los meses de septiembre a noviembre de 2014 para lareferenciacin del documento Historia de la Electricidad en Bolivia en coordinacin con el VMEEA.

Cuatro estudiantes egresados de la Carrera de Ingeniera Elctrica de la UMSS, dos de ellos para realizar prcticaempresarial en la Gerencia de Operaciones del SIN durante los meses de febrero a mayo de 2014 y dos estudiantes paradesarrollar un trabajo dirigido en la Gerencia de Planificacin en los meses de septiembre de 2014 a marzo de 2015.

c) Se ha elaborado el informe de Diagnstico y Anlisis FODA de la Divisin de Transacciones Econmicas y Empresas.

d) Se ha elaborado el documento base para el desarrollo de un programa de seguimiento al Plan Anual de Capacitacin, a finde automatizar este proceso.

e) Se ha efectuado la recopilacin de informacin para la elaboracin de protocolos de seguridad industrial y se tiene previstosu conclusin el 2015.

f) Ha sido aprobado por Presidencia el Plan de Motivacin 2014 elaborado por la UAF y en concordancia a las polticas deincentivo se ha financiando la participacin del personal en actividades deportivas individuales y grupales. As mismo, sehan organizado eventos de confraternizacin para el personal.

g) A fin de evaluar el cumplimiento de las funciones y logro de objetivos del personal se ha efectuado la Evaluacin delDesempeo de la gestin 2013 emitiendo el INFORME CNDC-0479-2014, con resultados generales de cumplimiento del94% (promedio general).

Plan 6: Aplicar eficientemente nuevas tecnologas.

a) Planificacin y desarrollo del proyecto de implementacin del SAP BO en la Unidad de Administracin y Finanzas.

b) Base de datos Oracle Optimizada y documentacin de actividades realizadas.

c) Se renov el contrato de soporte tcnico con Oracle.

d) Se ha realizado el anlisis correspondiente en la modalidad open license MS-Office.

e) Se realiz la instalacin de equipos personales de acuerdo a requerimiento.

f) Web Sence con soporte actualizado.

g) Se cuenta con contrato vigente de soporte para Mantenimiento preventivo/correctivo de hardware.

h) Automatizacin del Sistema Integrado con avance segn lo programado.

i) Previo anlisis de necesidades de actualizacin de normativa interna, se ha presentado a la Presidencia la NormativaInstitucional Actualizada, en coordinacin con Asesora Legal (Estatuto, Reglamento Interno y Cdigo de tica - Reglamentode Comit de tica).

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40/140

j) Generacin de reportes por el Sistema Informtico de Seguimiento del SGC y POA en nuevo formato.

Plan 7: Para bridar un servicio eficiente bajo el principio de mejora continua se tiene como objetivo mantener la Certificacindel Sistema de Gestin de la Calidad.

Con este fin ha sido recertificado el Sistema de Gestin de la Calidad mediante Auditora Externa efectuada por la empresa UNITde Uruguay manteniendo la certificacin ISO 9001:2008.

Plan 8: Posicionar al CNDC como referente tcnico en el sector energtico del pas.

Se ha establecido contactos con entidades vinculadas al sector, participando en cursos, talleres, seminarios y otros eventosrelacionados con empresas e instituciones del sector elctrico nacional e internacional.

Gracias al esfuerzo y compromiso de todo el personal, el CNDC ha logrado consolidar su imagen como una entidad quedesarrolla sus funciones definidas en el marco legal vigente, de manera eficiente, siendo considerada un referente tcnico delSector Elctrico Boliviano.

Parque Elico Qollpana - Corani

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El CNDC es una entidad sin fines de lucro, de naturaleza pblica no estatal, de acuerdo a normativa expresa sus costos defuncionamiento son cubiertos por todos los Agentes del Mercado Elctrico Mayorista, de acuerdo a su participacin en el

mercado.

El monto mximo de su presupuesto anual est determinado en el D.S. 29624 Reglamento de Funciones y Organizacin delCNDC, Art. 21 Punto I b) de 02 de julio de 2008: no podr exceder el dos por ciento (2%) del monto resultante de valorizar lapotencia firme y la energa neta total inyectada por los generadores al SIN en el ao anterior al de aplicacin del presupuestopor sus respectivos precios correspondientes al mes de mayo del ao anterior al que corresponde el Presupuesto.

El Comit de Representantes en su Sesin N 326 de fecha 22 de noviembre de 2013, aprob el Plan Operativo Anual y elpresupuesto por un monto total de Bs 36,833,128.- segn Resolucin CNDC 326/2013-10.

ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS DEL CNDC

PRESUPUESTO EJECUTADO 2014 (%)

100 %

110 %

120 %

130 %

140 %

80 %

70 %

90 %

97. 0% 99.1%

3% 0.9%

16.1% 8.8%

24.5% 31.7%

0.5%

83.9%

91.2 %

75.5%

68.3%

99.5%

130.9%

100.8%

139.9%

50 %

60 %

40 %

20 %

30 %

10 %

0 %

SALARIOS

ALQUILERES

SERVICIOS

GASTOSDELCNDC

CONSULTORIA

CAPACITACIN

MATERIALES

GASTOSVARIOS

INVERSIONES

IMPUESTOS TOTAL %

TOTAL %

G.IMPG.INV.GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

EJECUTADO SALDO

100 %

110 %

120 %

80 %

90 %

0.3%

99.7%

70 %

50 %

60 %

40 %

20 %30 %

10 %

0 %

EJECUTADO

SALDO

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COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGAESTADO DE EJECUCIN PRESUPUESTARIAPOR EL PERIODO COMPRENDIDO DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31, 2014(Expresado en bolivianos)

Concepto Presupuesto Presupuesto SaldoAprobado Neto Ejecutado Neto

Salarios 18,881,845 18,881,845 18,309,752 572,093

Alquileres 6,645,269 5,781,384 5,730,549 50,835

Consultora 2,022,534 1,926,623 2,694,826 (768,203)

Capacitacin 970,473 893,701 749,435 144,266

Servicios 2,423,039 2,229,095 2,033,935 195,160

Gastos del CNDC 378,988 358,833 270,913 87,920

Materiales 160,596 139,719 95,494 44,225

Gastos varios 169,182 147,189 146,495 694

Inversiones 646,530 581,440 761,242 (179,802)

Sub total 32,298,456 30,939,829 30,792,641 147,188

Impuestos no Compensados 4,534,672 4,534,672 4,570,126 (35,454)

Total 36,833,128 35,474,501 35,362,767 111,734

Lic. Aud. Carol Guzmn MercadoCDA-02-M03/CAUB-6459

CONTADOR

Lic. Aud. Selma Barrientos NaulsJEFE UNIDAD ADM. Y FINANZAS

Ing. Hernn Jaldn FloreroPRESIDENTE

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DICTAMEN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

A los seores Presidente y Representantes

Comit Nacional de Despacho de Carga

Cochabamba

Hemos examinado el balance general del Comit Nacional de Despacho de Carga a diciembre 31, 2014, y los correspondientes

estados de resultados, evolucin del patrimonio neto y flujo de efectivo por el ao terminado en esa fecha que se acompaan.

Estos estados financieros son responsabilidad de la Presidencia del Comit. Nuestra responsabilidad es expresar una opinin

sobre estos estados financieros basada en nuestra auditora. Los estados financieros del Comit Nacional de Despacho de

Carga a diciembre 31, 2013, fueron examinados por otros auditores, cuyo informe de marzo 14, 2014, expres una opinin sin

salvedades sobre esos estados.

Efectuamos nuestro examen de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Bolivia. Esas normas requieren que

planifiquemos y ejecutemos la auditora para obtener una seguridad razonable respecto a si los estados financieros estn libres

de presentaciones incorrectas significativas. Una auditora tambin incluye evaluar los principios de contabilidad utilizados y las

estimaciones significativas hechas por la Presidencia, as como tambin evaluar la presentacin de los estados financieros en su

conjunto. Consideramos que nuestro examen proporciona una base razonable para nuestra opinin.

En nuestra opinin, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todo aspecto significativo, la

situacin patrimonial y financiera del Comit Nacional de Despacho de Carga a diciembre 31, 2014, los resultados de sus

operaciones, evolucin del patrimonio neto y flujos de efectivo, por el ao terminado en esa fecha, de acuerdo con principios

de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia.

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De acuerdo con el Decreto Supremo N 0071 de abril 9, 2009, crea la Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Electricidad

que tiene como funciones de fiscalizar, controlar, supervisar y regular el sector de Electricidad considerando la Ley N 1604 de

diciembre 21, 1994 de Electricidad y sus reglamentos, en tanto no contradigan lo dispuesto en la CPE. Asimismo, establece que

el Presidente del CNDC es designado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energa.

DELTA CONSULT LTDA.

________________________________(Socio)

Lic. Oscar A. Calle Rojas

MAT. PROF. CAUB. N 1433

La Paz, BoliviaMarzo 13, 2015

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2014 2013

(Reexpresado)ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE:

Disponible 4,104,682 6,326,899

Disponible Comprometido 3,491,008 1,536,666

Cuentas por Cobrar a Agentes 3,441,088 3,307,047

Anticipos impuestos 2,144 30,195

Anticipo al personal 998 7,627

Cuentas por cobrar al personal 1,186 4,174

Cuentas por cobrar varios 44,743 28,987

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 11,085,849 11,241,595

ACTIVO FIJO, neto de depreciacin 5,727,434 6,684,522

Servicio sop. y mantenimiento licencia pagado por anticipado 169,928

Inversiones 53,025 56,187

Estudios y proyectos 78,850

Activo Fijo diferido 214,627 127,404

Activo Intangible 481,308

Otros activos 707,511 681,714

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 7,432,683 7,549,827

TOTAL ACTIVO 18,518,532 18,791,422

COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGABALANCE GENERAL(Expresado en bolivianos)

(Continua)


CONTADOR



A diciembre 31

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2014 2013 (Reexpresado)

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO CORRIENTE:

Cuentas por pagar agentes 13,895

Proveedores - servicios 1,639,194

Proveedores - materiales 32,608 720,042

Cargos tarjeta de crdito 18,019

Cuentas por pagar varios 9,655 8,032

Obligaciones Tributarias 341,125 382,025

Obligaciones Sociales 2,134,966 2,447,149Previsin para obligaciones varias 751,540 796,361

TOTAL PASIVO CORRIENTE 4,927,107 4,367,504

PASIVO NO CORRIENTE:

Previsin para indemnizaciones 3,088,410 2,678,017

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 3,088,410 2,678,017

Total Pasivo 8,015,517 7,045,521

PATRIMONIO

Reserva Patrimonial 1,000,000 1,000,000

Ajuste de Capital 561,927 561,927

Reserva por Resultado de Inversiones 6,491,468 5,026,777

Reserva por revalo tcnico 135,392 135,392

Ajuste de reservas Patrimoniales 2,027,136 1,939,783

Resultados acumulados

Resultados de la gestin 287,092 3,082,022

Total Patrimonio 10,503,015 11,745,901

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 18,518,532 18,791,422

COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGABALANCE GENERAL(Expresado en bolivianos)


CONTADOR



A diciembre 31

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Ao Terminado en diciembre 31

2014 2013

(Reexpresado)INGRESOS:

Ingresos de Operacin:

Cuotas ordinarias agentes 30,788,658 31,794,863

Total Ingresos de operacin 30,788,658 31,794,863

EGRESOS: -

EGRESOS OPERATIVOS -

Gastos de Administracin (16,661,619) (14,153,095)

Costos de operacin en despacho (15,020,206) (15,052,608)Costos Financieros (23,153) (17,263)

Total egresos operativos (31,704,978) (29,222,966)

OTROS INGRESOS (GASTOS) -

Egresos de gestiones anteriores (21,594) 8,315

Amortizacin y castigos (1,470)

Ingresos Gestiones Anteriores 19,759

Excedentes presupuestarios 1,443,866 623,733

Gastos varios (100,793) (110,655)

Gastos por actividades ajenas 8 1

Rendimientos financieros 65,115 30,312

Mantenimiento de valor (403) (505)

Diferencia de cambio (464) (134)

Ajuste por inflacin y tenencia de bienes (182,323) (59,231)

Total otros ingresos 1,203,412 510,125

Resultado del periodo 287,092 3,082,022

COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGAESTADO DE RESULTADOS(Expresado en bolivianos)


CONTADOR



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FONDOS ORIGINADOS EN LAS OPERACIONES:

Resultado del periodo 287,092 3,082,022

Partidas que no generan movimiento de fondos:

Depreciacin y Amortizacin de activos 1,097,455 1,108,546

Previsin para indemnizaciones 1,264,135 1,227,584

Ajuste por reserva de resultado de inversin (574,977) (623,732)

Ajuste de activo e inversiones (46,746) (8,315)

Ajuste por inflacin y tenencia de bienes 392,654 (132,597) 2,419,613 4,653,508

Cambios en activos y pasivos que generan movimientos de fondos:

Disminuciones (Aumentos) en activos:

Disponible Comprometido (1,954,342) 68,257

Cuentas por Cobrar agentes (134,041) 11,239

Anticipo de impuestos 28,051 (2,895)

Anticipo personal 6,629 (1,530)

Cuentas por cobrar personal 2,988 (1,488)

Cuentas por cobrar varios (15,756) 1,117

Pago beneficios sociales (703,229) (911,735)

Cuentas por pagar agentes (13,895) (620,901)

Proveedores 951,760 (219,406)

Cuentas por pagar varios 1,623 519

Obligaciones tributarias (40,900) 81,417

Obligaciones Sociales (312,183) 1,044,817

Previsin para obligaciones varias (44,821) (43,847)

Cargos por tarjeta de crdito 18,019

Total Fondos provenientes de las operaciones 209,516 4,059,072

COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGAESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO(Expresado en bolivianos)

(Continua)


CONTADOR



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FONDOS APLICADOS A ACTIVIDADES DE INVERSIN:

Adiciones de activos fijos (287,283) (474,667)

Compra de licencia (169,928)

Aumento en Estudios y proyectos (78,850)

Aumento en la Reserva de Inversin (1,464,691)

Baja de activo fijo 1,471

Activo diferido (87,223) 244,822

Adiciones Activo Intangible (317,961)

Otros activos (25,798) (315,078)Total fondos aplicados a inversin (2,431,734) (543,452)

Incremento (disminucin) neto de fondos (2,222,218) 3,515,620

Disponibilidades al inicio del periodo 6,326,900 2,811,280

Disponibilidades al cierre del periodo 4,104,682 6,326,900

COMIT NACIONAL DE DESPACHO DE CARGAESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO(Expresado en bolivianos)


CONTADOR



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NATURALEZA Y OBJETO

El Comit Nacional de Despacho de Carga - CNDC es una entidad sin fines de lucro, fue creado segn lo dispone el Artculo 18de la Ley 1604 (Ley de Electricidad) de diciembre 21, de 1994, el cual actualmente est reglamentado a travs del DecretoSupremo N 29624, el domicilio legal del Comit se encuentra en la ciudad de Cochabamba.

El Decreto Supremo N 0071 de abril 9, de 2009, crea la Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Electricidad que tienecomo funciones de fiscalizar, controlar, supervisar y regular el sector de Electricidad considerando la Ley N 1604 de diciembre21, de 1994 de Electricidad y sus reglamentos, en tanto no contradigan lo dispuesto en la CPE. Asimismo, establece que elPresidente del CNDC es designado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energa.

La Direccin est a cargo de un Comit conformado por representantes de los agentes del Mercado Elctrico Mayorista:

Empresas Generadoras

Empresas Distribuidoras

Empresas Transportadoras

Otras Empresas de distintos Consumidores No Regulados

El Comit tiene como objetivo principal coordinar la generacin, transmisin y despacho de carga a costo mnimo en el SistemaInterconectado Nacional, administrar el Mercado Elctrico Mayorista y participar en la planificacin de la expansin ptima delSistema Interconectado Nacional; sus funciones principales se encuentran definidas en el Artculo 19 de la Ley de ElectricidadN 1604 de fecha 21 de Diciembre de 1994 y en el Decreto Supremo N 29624 de fecha 02 de julio de 2008 Reglamento deFunciones y Organizacin del CNDC, que fue modificado por la disposicin final Segunda del Decreto Supremo N 071 de fecha09 de abril de 2009 y el Decreto Supremo N 29894 de fecha 07 de febrero de 2009; en dichas disposiciones, se establece quelas funciones del CNDC son de mucha importancia para un adecuado funcionamiento del Sistema Interconectado Nacional y dela Industria Elctrica en general y que deben estar acordes con las prioridades estratgicas del Sector, en el Plan Nacional deDesarrollo.

Las actividades del Comit se rigen mediante un sistema de administracin contable independiente y su organizacin yfuncionamiento se rigen segn la Ley 1604, sus reglamentos, estatutos y manuales.

Los costos de funcionamiento del Comit son cubiertos por todos los agentes del mercado elctrico mayorista. Para tal efecto,el Comit aprueba un presupuesto anual de gastos y define las cuotas mensuales a ser facturada a los agentes por servicios dedespacho de carga en funcin a las transacciones econmicas de los agentes en el mes respectivo.

Segn lo establecido en el Artculo 3 del Estatuto del Comit Nacional de Despacho de Carga, su duracin es indefinida.

Segn Decreto Supremo N 29624 de julio 2, de 2008 se aprob el Reglamento de Funciones y Organizacin del Comit Nacionalde Despacho de Carga (CNDC), el mismo se constituye en las normas marco para el funcionamiento del CNDC.

En mayo 1, de 2010 mediante Decreto Supremo N 0493 y Decreto Supremo N 0494 es determinado la nacionalizacin a favorde la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) en representacin del Estado Plurinacional de Bolivia el paquete accionario en

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31, 2014

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las empresasCORANI S.A. VALLE HERMOSO S.A., GUARACACHI S.A. y ELFEC S.A. Los decretos mencionados, tienen efecto en laDireccin que est a cargo del Comit que conforma el Comit Nacional de Despacho de Carga.

De acuerdo al Reglamento de Funciones y Organizacin del Comit Nacional de Despacho de Carga, el CNDC, tiene por objetocoordinar la generacin, la transmisin y el despacho de carga a costo mnimo en el Sistema Interconectado Nacional SIN,administrar el Mercado Elctrico Mayorista y participar en la planificacin de la expansin del SIN con sujecin a la Ley deElectricidad y sus Reglamentos.

Mediante Decreto Supremo N 1214 de fecha 01 de mayo de 2012, el Estado Plurinacional de Bolivia, procede a nacionalizar afavor de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), en representacin del Estado, el paquete accionario que posee la sociedadRed Elctrica Internacional S.A.U. en la empresa Transportadora de Electricidad S.A. (TDE S.A.) y las acciones en propiedad deterceros provenientes de esta sociedad.

En fecha 29 de diciembre de 2012 se emiti el D.S. 1448 donde se procede con la nacionalizacin a favor de ENDE enrepresentacin del Estado Plurinacional de Bolivia, la totalidad de los paquetes accionarios que posee la empresa IBERBOLIVIADE INVERSIONES S.A., en las empresas Electricidad de La Paz S.A. (ELECTROPAZ) y Empresa Luz y Fuerza de Oruro (ELFEO).

Central Carrasco - Empresa Elctrica Valle Hermoso

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POLTICAS Y PRCTICAS CONTABLES

Los estados financieros; son preparados en moneda constante reconociendo en forma integral los efectos de la inflacin.Los criterios han seguido los lineamientos generales establecidos en la Norma de Contabilidad N 3, revisada y modificadaen septiembre 2007, emitida por el Consejo Tcnico Nacional del Colegio de Auditores de Bolivia, en concordancia con los

principios de contabilidad generalmente aceptados. De acuerdo con esa norma, el ndice utilizado para actualizar por inflacinlos rubros no monetarios del balance general, es la variacin en el ndice de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). Lasvariaciones netas resultantes de este ajuste se presentan en la cuenta de resultados Ajuste por inflacin y tenencia de bienes.Las cifras del estado de resultados han sido mantenidas a sus valores histricos, originando una distorsin no significativa enla expresin del resultado del ao.

Las cifras de los estados financieros del ao 2013, han sido reexpresadas en base a la variacin en la cotizacin de la Unidadde Fomento a la Vivienda (UFV), fue de Bs 2,01324 y Bs 1,89993 por UFV a diciembre 31,2014 y 2013 respectivamente.

Las inversiones;corresponden a cinco lneas telefnicas en la Cooperativa de Telfonos de Cochabamba (COMTECO), a valores

de costo, actualizados en funcin a la variacin en la cotizacin oficial del dlar estadounidense respecto al boliviano.

El activo fijo;Los activos fijos existentes al 31 de diciembre de 2011 estn valuados a los valores resultantes del revalo tcnicoefectuado por profesionales independientes, registrado al 01 de enero de 2012. Los bienes adquiridos con posterioridad a lafecha del revalo se exponen a su costo de adquisicin. Todos los valores de los bienes y las depreciaciones acumuladas sonactualizados en funcin a la variacin en la cotizacin de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV), entre la fecha de compra yla de cierre. El efecto neto de la actualizacin de valores es acreditado a ingresos en la cuenta Ajuste por Inflacin y Tenenciade Bienes.

El mtodo de depreciacin es el de la lnea recta en base a tasas de depreciacin que se consideran suficientes para extinguirsus valores durante la vida til estimada de los bienes y de acuerdo a los aos de vida til restante de cada bien.

Los gastos en reparaciones y mantenimiento que no extienden la vida til de los bienes son debitados a resultados del ao enque se incurren.

Subestacin Velarde II - SEPSA

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Las diferencias de cambio; que surgen por la tenencia de activos y pasivos en moneda extranjera, se aplican a ingresos yegresos en la cuenta Ajuste por inflacin y tenencia de bienes.

La previsin para indemnizaciones al personal;se constituye para todo el personal en la proporcin de un mes de sueldo porcada ao de servicios. De acuerdo con la legislacin laboral vigente en el pas, los empleados que tienen ms de noventa das

de trabajo ininterrumpido, son acreedores a esta indemnizacin. Las previsiones registradas a las fechas de cierre cubrenadecuadamente la contingencia.

El patrimonio neto,al cierre de cada ao se actualiza en base al patrimonio neto establecido al cierre del ao anterior, enfuncin de la variacin en la cotizacin de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV), ocurrida entre ambas fechas. Las cuentaspatrimoniales incluyendo la utilidad y/o prdida, se actualizan independientemente con dbito a la cuenta de ingresos y egresosAjuste por inflacin y tenencia de bienes.

Reserva por resultado de inversiones.De acuerdo a la Resolucin 193/2006-1 del Comit de fecha 24 de febrero de 2006, sedetermino que a partir del 01 de enero de 2006 el patrimonio incluye el saldo de Reserva por Resultados de Inversiones. La

cuenta es utilizada para contabilizar el saldo del Resultado Econmico del presupuesto obtenido en el periodo, con efecto alingreso del periodo siguiente.

Los ingresos y egresosse contabilizan por el mtodo del devengado.

Conversin de partidas en moneda extranjera, el Comit mantiene registros contables bimonetarios (bolivianos y dlaresestadounidenses). Los activos y pasivos en moneda extranjera estn contabilizados a los tipos de cambio oficiales vigentes alas fechas de cierre es de Bs 6.96 por 1 UDS, a diciembre 31, 2014 y 2013, respectivamente).

PREVISIN PARA OBLIGACIONES VARIAS

Actualmente la previsin parcial de la obligacin emergente de la sentencia de ndole laboral pendiente de resolucin incoadopor el Dr. Cayo Salinas Rodrguez, ex secretario de sesiones de la Entidad, cuyo importe a diciembre 31, 2014 asciende a Bs400,000 y a diciembre 31, 2013, Bs 423,853 (reexpresado). Por la demanda coactiva

memoria anual cndc 2014

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