memoria anual 2006
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Estimados asociados:
En el �006, al celebrarse el 110 aniversario de fun-
dación de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía (SNMPE), el gremio ratificó su permanente
compromiso de trabajar para consolidar el crecimiento
sostenido de la economía nacional y el fortalecimiento
de la gobernabilidad del país.
Durante este año nuestro gremio continuó con su
labor de apuntalar el desarrollo del sector minero ener-
gético, para lo cual demandó, de manera permanente
y firme, que el Estado cumpla con los compromisos bá-
sicos de mantener la estabilidad económica, jurídica y
política; así como la vigencia de reglas claras, estables
y predecibles en el tiempo; y sobre todo brindar seguri-
dad y garantizar la paz social.
En este período, como en los anteriores, los tres
sectores productivos (minería, hidrocarburos y electrici-
dad) que formamos parte de este gremio fuimos piezas
fundamentales para que el Perú se ubique como uno
de los países con mayor crecimiento económico (7%)
en América Latina.
Como gremio y como peruanos coincidimos con
la idea de que sólo generando más empleo seguro,
productivo y de calidad para nuestros compatriotas
lograremos reducir las enormes brechas económicas
y sociales que nuestro país arrastra por décadas. Para
autoridades les solicitamos dar señales claras de que el
Estado peruano respetará todos los compromisos que
ha asumido y que no se cambiarán de manera arbitra-
ria las reglas de juego.
El gremio minero energético también calificó como
impostergable el inicio de una real reforma del Estado,
cuyo objetivo debe ser lograr una estructura moderna
y eficiente. Asimismo, llamó la atención sobre la nece-
sidad de que se apruebe una legislación laboral com-
petitiva que promueva la capacitación y el empleo, lo
que esperamos se vea plasmado en la próxima Ley Ge-
neral del Trabajo, que aún se debate en el Congreso
de la República. Igualmente, manifestamos que es im-
perativo poner en marcha una reforma tributaria que
tienda a la simplificación impositiva, que amplíe la base
tributaria; y que logre que el régimen de Impuesto a la
Renta favorezca la reinversión y capitalización de las
utilidades.
En lo relacionado con la promoción de las inver-
siones hemos sido firmes al defender el respeto a los
contratos de estabilidad jurídica, tributaria y adminis-
trativa, porque así como algunos otros, el sector mi-
nero energético tiene ante sí un gran potencial por
desarrollar y es fundamental que el Perú mantenga su
atractivo como destino de inversión. Sólo el sector mi-
nero energético tiene compromisos de inversión para
el quinquenio (�006-�011) por US$19,800 millones,
cifra que supera notablemente a las inversiones capta-
das en los últimos 1� años (199�-�005) que ascendie-
ron a US$18,800 millones.
No obstante, durante el �006 se registraron al-
gunos conflictos sociales promovidos por elementos
externos de diferentes orígenes, con el propósito de
afectar las actividades del sector minero energético,
quebrantar el orden constitucional y económico. Es-
tos grupos que atentan contra el desarrollo de nuestro
país aprovecharon la ausencia o casi nula presencia
del Estado en varias provincias para poner en prácti-
ca sus oscuros intereses. Ante los hechos de violencia
que se presentaron, como los ocurridos contra la em-
presa minera Yanacocha en Cajamarca, entre otros, la
SNMPE exigió enérgicamente al gobierno el restableci-
miento del principio de autoridad.
A pesar de los ataques que sufrieron nuestras aso-
ciadas, el gremio en pleno permanentemente conde-
nó el uso de la violencia y exhortó a sus empresas a no
dialogar bajo presión.
En un escenario más político como el Parlamento,
una vez más la labor de ciertos congresistas mostró
un evidente sesgo populista, ya que pretendieron es-
tablecer barreras para el desarrollo del sector minero
energético y por tanto del país. Así, hubo quienes pre-
tendieron modificar la Ley de Hidrocarburos, fusionar
PeruPetro con PetroPerú, renegociar el contrato de
Camisea, ampliar el pago de las regalías mineras a las
empresas con contratos de estabilidad, imponer el im-
puesto a las sobreganancias, entre otros. Felizmente,
en el Congreso primó la cordura y se cerró el paso a
esas iniciativas.
En términos macroeconómicos, podemos decir que
en el �006 el sector minero se consolidó como el ma-
yor generador de divisas para el país al representar el
60% de las exportaciones totales. Las exportaciones de
esta actividad productiva ascendieron a US$1�,000 mi-
llones, lo que significó un crecimiento de �4% en com-
paración con el �005.
En este año, la actividad minera respondió por el
6.�% del PBI nacional y el 40% del Impuesto a la Renta
(IR) de Tercera Categoría que recauda el Estado. Aun
cuando no se cuenta todavía con cifras oficiales, se es-
tima que las empresas mineras pagarán por IR la suma
de S/.6, 000 millones, lo que implica un incremento en
la recaudación cercano al 4�% con respecto al año an-
terior. Lo concreto es que el desempeño productivo de
la minería en el �006 permitió al Perú afianzarse como
un importante productor de metales en el mundo. Así,
nuestra nación está entre los cuatro principales pro-
ductores mundiales de cobre, plomo, zinc y estaño, y
es el primer país productor de plata y el quinto de oro.
Entre los hechos más destacables en este período
figura el inicio de nuevos proyectos como el de la Mina
Chapi en Moquegua. Este yacimiento de sulfato de co-
bre tendrá una vida útil de aproximadamente 14 años,
dado que cuenta con 14 millones de toneladas de re-
servas. En lo que se refiere a ampliaciones, sin duda
la más importante fue la de Cerro Verde en Arequipa.
La inversión en el proyecto de ampliación de las ope-
raciones e implementación de una planta de sulfuros
primarios asciende a US$850 millones, y se espera que
la obra sea terminada en enero del �007. Con estas
obras, la producción llegará a �15 mil toneladas de
concentrados de cobre anuales.
No podemos dejar de destacar la construcción de
la mina Cerro Corona (Gold Fields) en Cajamarca, que
se estima entrará en operaciones en el tercer trimestre
del próximo año. Este proyecto aurífero y cuprífero de-
mandará una inversión de US$��7 millones y se prevé
una producción de 150 mil onzas de oro y �0 mil tone-
ladas de cobre al año.
Lo cierto es que existe el interés de inversionistas in-
ternacionales y nacionales de seguir apostando por el
sector minero y así lo demuestran los compromisos de
inversión para el quinquenio �006-�011que alcanzan
los US$11,400 millones.
Por otro lado, durante el �006, la producción de
hidrocarburos líquidos se incrementó de 111 mil a
hacer más eficaz y eficiente la lucha contra la pobreza
que libra nuestro país, las empresas del sector mine-
ro acordaron dar un aporte voluntario extraordinario
de S/.�,500 millones, mientras se mantenga la buena
coyuntura de precios de los minerales en el período
�006-�010.
El denominado Programa Minero de Solidaridad
con el Pueblo contará con recursos anuales del orden
de los S/.500 millones, los que serán destinados a inver-
sión social y obras de infraestructura en las regiones, y
cuyos desembolsos se harán a partir del 1 de enero del
�007.
El �006 fue un año electoral y los peruanos acudi-
mos a las urnas para elegir a nuestros gobernantes del
período �006-�011 (Presidente de la República, con-
gresistas, presidentes de gobiernos regionales y alcal-
des).
Durante la campaña electoral, y de manera soste-
nida, la SNMPE reiteró su permanente posición, ante
la opinión pública y en los distintos foros a los que fue
invitado, que tanto el gobierno central como los regio-
nales y municipales tienen el deber de defender el Es-
tado de Derecho, la estabilidad jurídica y económica,
así como el sistema democrático.
Siendo una de nuestras principales preocupaciones
el desarrollo del país, ni bien fueron elegidas las nuevas
Carta a los asociados
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115 mil barriles por día, es decir �% más que el �005;
mientras que la producción de gas natural mostró por
segundo año consecutivo un crecimiento sostenido,
al registrarse aproximadamente 6�,000 millones de
pies cúbicos, cifra superior en 18% a la registrada en
el �005.
Estos hechos han vuelto a colocar al Perú en el
mapa de los inversionistas internacionales en materia
hidrocarburífera. En el �006 se logró suscribir 16 con-
tratos de exploración y explotación petrolera, que en
conjunto implican un flujo de inversiones del orden
de US$450 millones. Superando el número de acuer-
dos registrados el año anterior.
Si bien las actividades de exploración fueron inten-
sas durante el �006, también se logró un nuevo hito
en el desarrollo del gas natural en el país: el inicio de la
construcción del Proyecto de Exportación del Gas Na-
tural de Camisea. Este proyecto que entraría en opera-
ción en el �010 demandará una inversión que supera-
rá los US$�,000 millones, incrementará el PBI en 0.7%,
aportará al fisco un promedio de US$�00 millones
anuales y divisas entre US$800 millones y US$1,000
millones por año. Adicionalmente, debemos resaltar
que el Perú luego de más de �0 años volverá a conver-
tirse en exportador neto de energía.
En el �006 el sector hidrocarburos generó US$���
millones por concepto de canon y sobrecanon, un �0%
más de lo generado en el �005; y unos US$700 millo-
nes por regalías (�9% más que el año anterior). Ade-
más, esta actividad productiva ya tiene compromisos
de inversión para el período �006-�011 por aproxima-
damente US$6,000 millones, lo que garantiza su creci-
miento y, por consiguiente, su contribución al país.
El sector eléctrico también contribuyó con el desa-
rrollo productivo y social en el país. La producción eléc-
trica registró un crecimiento de 7%. Las empresas gene-
radoras y distribuidoras trabajaron con suma eficiencia
para atender la demanda creciente del servicio. Así,
entre los logros más destacados de este sector están la
inauguración de la represa de Pillones, cuya inversión
de US$�0 millones permitió un incremento de �0% en
la generación hidroeléctrica de la empresa Egasa y el
funcionamiento de la segunda etapa del proyecto de
sulfuros primarios de la minera Cerro Verde.
Asimismo, se puso en funcionamiento la Central
Térmica Chilca Uno –con una potencia instalada de
17� MW– de Enersur, que significó una inversión de
US$60 millones. Paralelamente, en Chilca, la empresa
Globeleq inició la construcción de la central termo-
eléctrica de Kallpa, que también utilizará el gas de Ca-
misea. En esta obra se desembolsarán US$80 millones
para tener una capacidad instalada de 170 MW, la
que estaría operativa a mediados del �007.
En este punto no podemos dejar de resaltar que
la Central Térmica de Ventanilla, de propiedad de Ete-
vensa, convirtió su planta generadora a gas natural de
ciclo simple a ciclo combinado –la primera del país, lo
que significó un incremento de su capacidad instala-
da de �15 MW a 5�4 MW. En este caso se invirtieron
US$100 millones más otros US$�5 millones adicionales
para acoplar su segunda turbina a gas al ciclo combi-
nado.
Hay que destacar que en julio el Congreso aprobó
las modificaciones a la Ley de Concesiones Eléctricas
que permitirán atraer, en los próximos 10 años inver-
siones por más de US$5,500 millones, lo que contribui-
rá a cubrir el déficit de infraestructura eléctrica en el
país.
Al iniciar la redacción de la presente carta cité que
la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
(SNMPE) cumplió 110 años de fundación en el �006,
hecho que nos llena de mucho orgullo, pues a lo largo
de más de un siglo, desde aquel �� de mayo de 1896,
nuestro gremio y sus empresas asociadas han venido
sumando esfuerzos para construir un Perú mejor.
Don Elías Malpartida, nuestro primer presidente
institucional puso el primer hito de lo que hoy es el
trabajo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía en pro del desarrollo de los sectores minero,
hidrocarburos y eléctrico; del país y sus regiones.
Este aniversario institucional motivó la realización
de una serie de actividades, entre las que destacaron
la exposición fotográfica itinerante “Perú Minero Ener-
gético: 110 años de Desarrollo Descentralizado”, que
llegó a las ciudades de Arequipa, Cajamarca, Trujillo y
Lima.
Las fotos y documentos que formaron parte de esta
exposición graficaron la evolución de las actividades
minero energéticas y su vinculación con la historia de
nuestro país, con el que hemos vivido episodios difíci-
les y gratos.
Se editó el libro Voces de nuestra tierra, una reco-
pilación de mitos, leyendas, crónicas, ensayos, tradicio-
nes y poesías, que describe parte de la cultura milena-
ria del Perú, la cual está ligada al desarrollo y contribu-
ción de los sectores productivos a los que representa la
SNMPE.
Asimismo, se hizo la convocatoria y entrega del Pre-
mio al Desarrollo Sostenible, que tuvo como objetivo
destacar los trabajos de desarrollo social-económico
que ejecutan las empresas asociadas.
Con la inauguración del remodelado y moderni-
zado Pabellón de Mineralogía del Museo de Historia
Natural se cerró la celebración del aniversario institu-
cional. Esta obra, producto del trabajo coordinado en-
tre la SNMPE y la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, permitirá mostrar a los jóvenes, niños y a la so-
ciedad peruana en general, de una manera didáctica y
moderna, el potencial geológico y minero del Perú.
La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Ener-
gía convencida de que el futuro del Perú se juega en
las regiones, reafirmó su compromiso de apoyar el pro-
ceso de descentralización productiva. Por ello, nuestro
gremio en coordinación con el Ministerio de Economía
y Finanzas (MEF) no dudó en tomar la iniciativa de ela-
borar un portafolio de perfiles de proyectos de inver-
sión pública para ponerlos a disposición de los gobier-
nos regionales y locales, y de esta manera apoyarlos
en su tarea de construir las obras de infraestructura y
productivas que aseguren el bienestar de sus poblacio-
nes. Este trabajo de soporte a las regiones y municipios
se focaliza en nueve líneas y/o áreas de acción que son:
electrificación rural, agua potable y saneamiento, me-
joramiento y rehabilitación de caminos vecinales, infra-
estructura de salud, educativa, de riego menor, asisten-
cia técnica agrícola, construcción de pistas y veredas,
así como espacios deportivos.
Por otro lado y en su cuarto año de intenso traba-
jo, el proyecto Educación: Sumando Esfuerzos alcanzó
importantes objetivos como la realización de 14 ciclos
de charlas magistrales y siete cursos-taller que permi-
tieron la capacitación de más de �,�70 profesores de
los niveles de educación primaria y secundaria, de Lima
y provincias, en temas vinculados al desempeño y la
importancia que tiene el desarrollo de los sectores mi-
nero, hidrocarburos y eléctrico.
A ello se sumó la implementación de 48 bibliotecas
escolares y la elaboración de más de 14,7�� mil cua-
dernillos y 15,45� mil afiches que grafican el proceso
productivo de los sectores a los que representamos, los
que fueron entregados a los estudiantes. También se
elaboraron afiches con el mapa del Perú con la ubica-
ción de las operaciones mineras, hidrocarburos y eléc-
tricas; así como otros que muestran el uso de los mine-
rales en la vida diaria y su contenido en los alimentos.
A la vez, se editó cuatro videos de dibujos animados
sobre los tres sectores productivos y la importancia del
agua.
La SNMPE, mediante su proyecto Educación: Su-
mando Esfuerzos, ha participado en ferias organizadas
por la Red de Educación Ambiental, Consejo Nacional
de Educación, Encuentro de Líderes de La Libertad, VII
Encuentro Nacional de Estudiantes de Educación en
Cajamarca, entre otros.
Pasando a otros temas, nuestro gremio tuvo activa
participación en la realización de importantes eventos
y foros de gran impacto a nivel nacional e internacio-
nal como el Séptimo Simposium Internacional del Oro,
cuyo orador principal fue Mike Moore, ex director ge-
neral de la organización Mundial de Comercio y ex pri-
mer ministro de Nueva Zelanda.
Asimismo, fuimos parte del Tercer Encuentro Em-
presarial Minero Perú-Chile, VII Simposium de Tributa-
ción Minero Energética, Primer Simposium Contable
del Sector Minero, Foro Electoral Minero, VI Encuentro
de Comunicadores del Sector Minero Energético, Pri-
mera Jornada Tecnológica del Sector Minero Energé-
tico, dos talleres de capacitación con la Sunat y un cur-
so con el Ministerio de Energía y Minas, denominado
“Cierre de Minas y Pasivos Ambientales”, entre otros.
A nivel interno, el �006 fue un año en el que se
afianzaron las reformas iniciadas en el gremio a partir
del �00�, con el objetivo de que nuestra institución
responda de manera eficiente a los requerimientos de
las empresas asociadas y de la sociedad peruana.
Entre las acciones más importantes figuran el es-
tablecimiento de los Lineamientos Estratégicos del
Sector Minero (LEM), el desarrollo de un nuevo plan
contable para la institución, la implementación de
un software contable integrado y la modernización
del parque informático del gremio. También se logró
avances significativos en la capacitación profesional
del personal de la SNMPE, dedicándose 670 horas
para ese objetivo (51% en temas gremiales y 49% en
desarrollo de capacidades de gestión).
Al cierre del ejercicio �006 y al termino de mi ges-
tión como presidente de la Sociedad Nacional de Mi-
nería, Petróleo y Energía deseo agradecer a los repre-
sentantes de las empresas asociadas por su colabora-
ción y trabajo a favor de la unidad y fortalecimiento
de nuestro gremio, por intermedio de los diferentes
comités, pues sin sus valiosos aportes no se hubiera
podido realizar con éxito las actividades y proyectos
promovidos por la SNMPE.
Este reconocimiento también lo hago extensivo a
la gerencia general y a los gerentes sectoriales, que
junto con todos los trabajadores de nuestra institución
supieron defender con inteligencia y dedicación los
intereses de nuestros agremiados, permitiendo que el
Perú se convierta en un país líder en la región y hoy
esté en condiciones de enfrentar de manera más efi-
caz y eficiente el reto de derrotar a la pobreza, el peor
enemigo que tiene nuestro país.
Erradicar la pobreza y construir un Perú con paz
social debe ser la gran cruzada que una a todos los
peruanos; y desde ya nuestro gremio está plenamente
comprometido con este objetivo.
Carlos del Solar SimpsonPresidente de la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía
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DirectoresAugusto Acker FloresCarlos Alfonsi Ciafrelli
Norberto Benito RodríguezMario Brescia Cafferata
John BroderickMile Cacic Enriquez
Andrés Dasso ChopiteaFrancisco Dulanto Swayne
Ricardo FerreiroPedro Grijalba Vásquez
José Griso GinésHéctor Gutiérrez HernándezPeter Hartmann RodríguezEduardo Hochschild Beeck
Mark Hoffmann RosasJuan Carlos Huyhua Mamani
Dante LaGatta StellaMinoru Machida
Andrés Marsano ConroyJosé Marún
Carlos A. Naranjo ValenciaFélix Navarro Grau
Luis Carlos Rodrigo MazuréCarlos Santa Cruz Bendezú
Jake TimmersIvo Ucovich Dorsner
Daniel VaillantAlberto Varillas Cueto
John Youle Buck
Directores EméritosJorge Benavides de la Quintana
Felipe del Río MálagaEnrique Lastres Bérninzon
Eduardo Llosa Barber Kurt Schultze RhonhofJaime Uranga Bustos
Consejo ConsultivoErnesto Baertl MontoriAugusto Baertl Montori
Roque Benavides GanozaRicardo Briceño Villena
Miguel de Orbegoso TudelaHans Flury Royle
César Jaime FernándezCarlos Montori Alfaro
José Miguel Morales DassoLuis Rodríguez Mariátegui Proaño
Walter Sologuren Jordan
Carlos del Solar SimpsonPresidente
Consejo Directivo �006
Oscar González RochaVicepresidente
Ignacio Blanco FernándezVicepresidente
Pedro Martínez CarlevarinoVicepresidente
Carlos Gálvez PinillosDirector Tesorero
Juan José Herrera TávaraDirector Secretario
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Nuestras empresas asociadas
ElectricidadAguaytía Energy del Perú S.R.L.Consorcio Transmantaro S.A.Duke Energy Egenor S. en C. por A.Edegel S.A.Edelnor S.A.A.Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina S.A.)Electro Perú S.A.Electroandes S.A.Empresa de Generación Eléctrica Cahua S.A.Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.Empresa Eléctrica de Piura S.A.Enersur S.A.Luz del Sur Red de Energía del Perú S.A.Red Eléctrica del Sur S.A.Sindicato Energético S.A.
HidrocarburosBarrett Resources (Perú) L.L.C., Sucursal del PerúBPZ Energy Inc., Sucursal PerúBurlington Resources Perú Ltd., Sucursal PeruanaEmpresa Petrolera Unipetro ABC S.A.C.Graña y Montero Petrolera S.A.Hunt Oil Company of Peru L.L.C, Sucursal del PerúMobil Oil del Perú S.R.L.Occidental Petrolera del Perú Inc., Sucursal del PerúPerú LNG S.R.L.Peruana de Combustibles S.A.Petrobras Energía Perú S.A.Petro-Tech Peruana S.A.Pluspetrol Perú Corporation S.A.Refinería La Pampilla S.A.Repsol Exploración Perú, Sucursal PerúThe Maple Gas Corporation del PerúTransportadora de Gas del Perú S.A.Vopak Perú S.A.
MineríaCastrovirreyna Compañía Minera S.A.Cedimin.S.A.C.Compañía Minera Antamina S.A.Compañía Minera Atacocha S.A.Compañía Minera Condestable S.A.Compañía Minera Miski Mayo S.A.C.Compañía Minera Poderosa S.A.Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.Compañía Minera San Juan (Perú) S.A.Compañía de Minas Buenaventura S.A.Compañía Minera Ares S.A.C.Compañía Minera Casapalca S.A.Compañía Minera Colquirrumi S.A.Compañía Minera Milpo S.A.A.
Compañía Minera Raura S.A.Compañía Minera Santa Luisa S.A.Consorcio Minero Horizonte S.A.Doe Run PerúEmpresa Minera Los Quenuales S.A.Gold Fields La Cima S.A.Inversiones Mineras del Sur S.A.Minas Arirahua S.A.Minera Aurífera Retamas S.A.Minera Barrick Misquichilca S.A.Minera Bateas S.A.C.Minera Colquisiri S.A.Minera Meridian Perú S.A.C.Minera Monterrico Perú S.A.C.Minera Peñoles del Perú S.A.Minera Perú Copper S.A.Minera Phelps Dodge del Perú S.A.Minera Quellaveco S.A.Minera Sulliden Shahuindo S.A.C.Minera Yanacocha S.R.L.Minsur S.A.Newmont Perú S.R.L.Pan American Silver S.A. - Mina QuiruvilcaRío Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.Río Tinto Mining and Exploration, Sucursal del PerúShougang Hierro Perú S.A.A.Sociedad Minera Cambior Perú S.A.Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.Sociedad Minera El Brocal S.A.A.Southern Perú Copper CorporationVolcan Compañía Minera S.A.A.Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A.Xstrata Perú S.A.Xstrata Tintaya S.A.
ServiciosAPC Corporación S.A.Asea Brown Boveri S.A.Atlas Copco PeruanaAYS S.A.Banco de Crédito del PerúBanco Internacional del PerúBHL Perú S.A.C.Boart Longyear S.A.C.BSI Inspectorate Perú S.A.C.Buenaventura Ingenieros S.A.Cemento Andino S.A.Cementos Lima S.A.Central de Restaurantes Perú S.A.C.Compañía Minera San Martín S.A.Consorcio Minero S.A.Consorcio Naviero Peruano S.A.Consultandes S.A.Ernst & YoungEstudio Ferrero Abogados S.C.R.L.Estudio Grau S.C.R.L.Estudio Luis Echecopar García S.C.R.L.Estudio Olaechea Sociedad CivilEstudio Osterling Sociedad CivilEstudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados S.C.R.L.Exsa S.A.
Famesa Explosivos S.A.C.Ferreyros S.A.A.Fima S.A.Forza S.A.Geotec S.A.GMI S.A. Ingenieros Consultores Hernández & Cía. AbogadosKnight Piésold Consultores S.A.Latin Pacific Capital S.A.Miranda & Amado Abogados S.C.R.L.Moly-Cop Adesur S.A.Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Luna Victoria AbogadosOutokumpu Technology S.A.C.Payet, Rey, Cauvi S.C.R.L.Petrex S.A.PricewaterhouseCoopers S.C.R.L.Procesadora Sudamericana S.R.L.Rodrigo, Elias & Medrano, Abogados S.C.R.L.SGS del Perú S.A.C.Sandvik del Perú S.A.Scotiabank PerúSiemens S.A.C.SNC-Lavalin Perú S.A.Social Capital Group S.A.C.Sodexho Perú S.A.C.Unión de Concreteras S.A.Yura S.A.
Nuevos asociadosNos complace informar que en el ejercicio �006 fueron incorporadas a nuestra institución, en calidad de asociadas, las siguientes empresas: GMI Ingenieros Consultores; Gold Fields La Cima; Central de Restaurantes Perú (Aramark); Minera Peñoles del Perú; Compañía Minera Miski Mayo; BPZ Energy Inc., Sucursal Perú; Perú LNG; Río Tinto Minera Perú; Compañía Minera San Juan; Minera Bateas; Compañía Minera San Ignacio de Morococha; Sodexho Perú; Barrett Resources (Perú), Sucursal del Perú.
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El �006 fue un año significativo para
quienes formamos parte de la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
Y es que se conmemoró más de un siglo
de intensa y fructífera actividad de nues-
tro gremio. Llevamos 110 años al servicio
del país con una trayectoria de trabajo
y de dedicación que nos compromete
a asumir el desafío de adecuarnos y en-
frentar los retos que el nuevo siglo impo-
ne, con la misma firmeza de quienes nos
antecedieron en todos estos años.
Como reconocimiento a quienes
contribuyeron, directa e indirectamente,
a consolidar nuestra labor de servicio por
el país, la SNMPE decidió realizar una se-
rie de actividades conmemorativas que
mostraron el inquebrantable compromi-
so con el desarrollo descentralizado del
Perú de nuestros asociados.
Muestra Fotográfica “Perú Mineroenergético:110 años de desarrollo descentralizado”
En el �006 la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)
cumplió 110 años de gestión institucio-
nal, los que se iniciaron con su fundación
en 1896, bajo el liderazgo de don Elías
Malpartida, su primer presidente.
Las celebraciones por más de un si-
glo de compromiso de nuestro gremio
con el país fueron enfocadas en el cam-
po cultural. Es así que –además de otras
actividades como la edición de libros y
trabajos de remodelación de una sala
de mineralogía– se montó la muestra
fotográfica “Perú Mineroenergético: 110
años de desarrollo descentralizado”, con
el objetivo de presentar a la comunidad,
por intermedio de la exhibición de pie-
zas fotográficas, la evolución –a través
del tiempo– de las actividades minera,
eléctrica y de hidrocarburos en nuestro
país.
Para la exhibición se contó con la co-
laboración de especialistas, quienes reali-
zaron una investigación bibliográfica en
las diferentes bibliotecas y archivos de
nuestra ciudad, con la finalidad de con-
tar con el material fotográfico más repre-
SNMPE: 110 años sumandoesfuerzos por el desarrollo
descentralizado del país
01
sentativo de la evolución de los sectores
que forman parte de nuestro gremio.
Así, luego de un arduo trabajo lo-
gramos armar una muestra con 75 fo-
tografías de época, en blanco y negro,
las que se agruparon en secciones de-
finidas temática y cronológicamente,
cada una con una leyenda explicativa
que permitía a los asistentes a la exhibi-
ción mantener un hilo conductual de la
exposición, y de esta manera pudieran
apreciar la evolución de la tecnología
aplicada, los acontecimientos más im-
portantes que afectaron el desarrollo
del sector, así como la vida institucional
del gremio.
Punto importante a destacar es que
la muestra tuvo un carácter itinerante,
con presencia en diferentes ciudades del
interior. Es así que las celebraciones por
los 110 años de la SNMPE se iniciaron
con la inauguración de la exhibición en
la ciudad de Trujillo el miércoles 17 de
mayo. Acontecimiento que contó, ade-
más de distinguidas autoridades loca-
les, con la presencia de Carlos del Solar,
presidente del gremio; Mario Brescia,
Muestra Fotográfica en la SNMPE
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director de la Fundación BBVA Banco
Continental, y funcionarios de Minera
Barrick Misquichilca, empresa asociada
que auspició el evento.
En Lima la muestra se presentó ini-
cialmente en la sede institucional de la
SNMPE el �� de mayo, en el marco del
cóctel de honor por los 110 años de la
SNMPE; y posteriormente fue traslada-
da a la sala de exposiciones del Banco
Continental de Miraflores, en donde fue
exhibida durante todo junio.
Además de Trujillo, en junio también
tuvimos la oportunidad de llevar nues-
tra muestra a Arequipa, esta vez con
el auspicio de Sociedad Minera Cerro
Verde; y en julio llegó a Cajamarca, gra-
cias al apoyo de Minera Yanacocha. Las
muestras en provincias fueron posibles
de ser concretadas por la permanente
colaboración de la Fundación BBVA
Banco Continental, cuyos directivos nos
cedieron sus salas de exhibición.
Finalmente, en octubre, la exhibición
fotográfica fue instalada en la Sala E del
Museo de la Nación, lo que permitió
que una mayor cantidad de personas
puedan tener una idea más clara de la
evolución del sector mineroenergético
a lo largo del último siglo, y además co-
nocer en mayor detalle su importancia
en la economía nacional.
Para facilitar la comprensión de la
muestra y la forma cómo fue organiza-
da, la SNMPE editó un catálogo, en el
que además de una breve historia del
sector mineroenergético se incluye la
totalidad de las fotografías exhibidas.
Éste fue repartido a los asistentes a la
exhibición fotográfica en las diferentes
salas donde fue presentada.
Premio Desarrollo Sostenible 2006
Con la finalidad de recalcar la impor-
tancia del acercamiento real y efectivo
entre las empresas y el entorno donde
operan, la SNMPE convocó en el �006
a sus asociadas a participar en el Premio
Desarrollo Sostenible, evento realizado
en el marco de las celebraciones por los
110 años de vida institucional.
El premio, cuya realización fue pro-
movida por los comités de Asuntos
Sociales y Asuntos Ambientales de la
SNMPE, tiene como objetivo mostrar
que la gestión empresarial del gremio
mineroenergético va más allá de lo que
establecen las normas ambientales y de
desarrollo social.
Así, en marzo se convocó a las com-
pañías asociadas para que presenten
los trabajos que realizan para la conser-
vación de los recursos naturales, pro-
moción del desarrollo local, y protec-
ción y gestión ambiental.
La documentación de los progra-
mas que cada uno de los candidatos
presentó incluyó la identificación de la
situación preexistente, la normatividad
nacional relacionada, la justificación del
programa, una descripción de las ac-
ciones emprendidas y las conclusiones
integrales del trabajo efectuado. Asimis-
mo, y para facilitar la labor del jurado,
los participantes acompañaron un re-
sumen ejecutivo del trabajo, y material
gráfico y de video como sustento.
Los trabajos fueron evaluados por
un jurado calificador conformado por
personalidades de reconocido prestigio
y ajenas a la SNMPE y a las empresas
asociadas. Así, se contó con un jurado
de lujo compuesto por Antonio Brack
Egg, Nicole Bernex, César Cervantes,
Baltazar Caravedo y monseñor Héctor
Miguel Cabrejos, todos de reconocida
trayectoria profesional.
Los trabajos ganadores fueron:
• SECTOR ELÉCTRICO, CATEGORíA
“ESFUERZOS DE PROMOCIóN DEL DE-
SARROLLO LOCAL”: Edegel; Proyecto
de reubicación de Pacaybamba.
• SECTOR ELÉCTRICO, CATEGORíA
“PROTECCIóN O GESTIóN AMBIEN-
TAL”: Edegel; Programa de promoción
de la corresponsabilidad para la con-
servación del medio ambiente.
• SECTOR HIDROCARBUROS, CATE-
GORíA “ESFUERZOS DE PROMOCIóN
DEL DESARROLLO LOCAL”: Aguaytía
Energy; Desarrollo sostenible en el área
de influencia del Grupo Energético
Aguaytía.
• SECTOR HIDROCARBUROS, CA-
TEGORíA “PROTECCIóN O GESTIóN
AMBIENTAL”: Aguaytía Energy; Masifi-
cación del Uso de GLP en las regiones
Loreto, Ucayali y Huánuco; Conversión
de vehículos menores y motores ga-
solineros a GLP - Proyecto Motogas y
Proyecto donación de cocinas.
• SECTOR MINERO, CATEGORíA
“CONSERVACIóN DE RECURSOS
NATURALES”: Compañía Minera An-
tamina; Programa de conservación y
restauración de bosques de polylepis
en Conchucos Sur.
• SECTOR MINERO, CATEGORíA “ES-
FUERZOS DE PROMOCIóN DEL DESA-
RROLLO LOCAL”: Compañía de Minas
Buenaventura; Proyecto de reducción y
alivio a la pobreza - PRA Buenaventura,
una visión empresarial para el desarro-
llo social sostenible de Huancavelica.
• SECTOR MINERO, CATEGORíA
“PROTECCIóN O GESTIóN AMBIEN-
TAL”: Cormin Callao; Nuevos estándares
en la gestión para el almacenamiento de
concentrados de mineral en el Callao.
Voces de Nuestra Tierra
En el marco de las celebraciones por
los 110 años de la SNMPE se editó el li-
bro Voces de nuestra tierra, en el que
se recopiló la tradición narrativa que
describe parte de la cultura milenaria de
nuestro país, y su relación con el sector
mineroenergético.
La investigación y edición del libro
estuvo a cargo de Martha Fernández,
destacada bibliotecóloga, quien pre-
viamente desarrolló una investigación
bibliográfica para identificar aquellas
narraciones populares relacionadas con
la minería, los hidrocarburos y la energía
eléctrica, y que puedan ser replicadas en
la publicación que se le encargó.
Lo cierto es que Voces de nuestra
tierra es un minucioso trabajo que reco-
pila mitos, leyendas, ensayos, crónicas,
tradiciones y poemas de los más conno-
tados escritores, historiadores y cronis-
tas peruanos como Raúl Porras Barrene-
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chea, Inca Garcilaso de la Vega, Ricardo
Palma, César Vallejo, entre otros. Esta
edición de colección tiene un diseño
especial que cuenta con ilustraciones
que invitan a la lectura, sobre todo a los
niños, adolescentes y jóvenes en edad
escolar.
Este libro, que forma parte del pro-
yecto “Educación: Sumando Esfuerzos”,
es además de un valioso aporte a la
educación y a la cultura de la nación,
un interesante instrumento de relacio-
namiento comunitario, ya que puede
ser distribuido entre los escolares de las
instituciones educativas ubicadas en las
zonas de operaciones mineroenergéti-
cas, motivando de esta manera la lectu-
ra y el conocimiento de nuestro sector
como parte de la cultura ancestral.
Cabe señalar que se realizó una pri-
mera edición en dos versiones: 1,000
ejemplares en tapa dura y funda, la
misma que se dio como presente a los
invitados del cóctel por las celebracio-
nes de los 110 años de la SNMPE. Adi-
cionalmente, se imprimió 5,000 ejem-
plares en tapa plastificada que se pusie-
ron a disposición de nuestras empresas
asociadas, los cuales se agotaron a los
pocos meses de circulación, por lo que
se hizo una segunda edición de 5,000
ejemplares.
Pabellón de Mineralogíadel Museo de HistoriaNatural
Como parte de las actividades cul-
turales previstas para las celebraciones
por los 110 años de vida institucional
de la SNMPE, también se firmó un con-
venio con el Museo de Historia Natural
y la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos para remodelar, por cuenta del
gremio mineroenergético, el Pabellón
de Mineralogía ubicado en las instala-
ciones del museo.
Cabe anotar que no es la primera
vez que la SNMPE se preocupa por este
sector del museo, ya que su construc-
ción fue financiada por nuestro gremio
en los años setenta; lamentablemente
el tiempo y los avances en las técni-
cas museográficas hicieron que con el
correr del tiempo, éste haya perdido
su atractivo para los visitantes, ma-
yoritariamente escolares. Es por ello
que decidimos contribuir a su actuali-
zación, con el objetivo de mejorar su
presentación con técnicas modernas
de museografía, y así hacer más cálidas,
entretenidas y didácticas las visitas de
los escolares.
Para el trabajo de remodelación de
la sala se contó con la colaboración de
museólogos y museógrafos contrata-
dos por la SNMPE, los que desarrollaron
una investigación conjuntamente con
los responsables de la sala para definir
el contenido de la misma y su mejor dis-
tribución, para ello elaboraron lo que
se conoce como guión museográfico,
base para iniciar las obras.
El pabellón incluye la exhibición de
los diferentes tipos de minerales, metales
preciosos, metales industriales, metaloi-
des, meteoritos, sales y cristales, muestras
que son complementadas con explica-
ciones didácticas sobre el origen y evo-
lución del universo, la formación de las
placas tectónicas y las eras geológicas.
Cabe señalar que para la actualización
de los materiales que hoy son exhibidos
en la sala, se contó con el apoyo de em-
presas asociadas a la SNMPE, ejecutivos
miembros de las mismas, que desintere-
sadamente colaboraron para que este
proyecto tuviera éxito. De manera espe-
cial queremos mencionar la donación
de don Alberto Benavides, quien contri-
buyó con una muestra de Benavidesita,
roca que por primera vez en el mundo
fue encontrada en el territorio peruano,
aporte peruano a la nomenclatura mun-
dial de minerales.
También se consideró la inclusión
de temas mineros referidos a nuestro
territorio como son los viajes del sabio
Antonio Raimondi al interior del país,
y la nomenclatura de minerales con
nombres de ilustres peruanos como
son la Benavidesita (Alberto Benavides
de la Quintana) y la Patronita (A. Rizo
Patrón).
La muestra es complementada con
módulos interactivos, en los que los
mismos visitantes pueden participar ac-
tivando una maqueta de plegamientos
de capas terrestres, y en el encendido
de una maqueta de luminiscencia que
permite ver cómo algunos minerales
cambian de color al ser expuestos a la
luz ultravioleta.
Como parte de esta nueva pro-
puesta museográfica se incluyó en el
pabellón unos afiches didácticos sobre
la minería en la vida cotidiana, con la
finalidad de demostrar a los visitantes
que los minerales están presentes per-
manentemente en nuestra vida diaria.
Así, se exhiben afiches sobre la minería
y el estudio, el entretenimiento, la pro-
ducción y la presencia de los minerales
en los alimentos y cuál es su función en
el cuerpo humano.
El Pabellón de Mineralogía se inau-
guró el 19 de diciembre con la presen-
cia de Niels Valencia, director del Mu-
seo de Historia Natural, y de Carlos del
Solar, presidente de nuestro gremio.
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Proyectos de la SNMPE
02
La educación es un elemento prio-
ritario en todo esfuerzo de desarrollo
nacional; sin embargo, en nuestro país
existen grandes falencias, tanto de in-
fraestructura como académicas, que no
han podido ser cubiertas por el Estado.
Parte de la misión de la SNMPE es pro-
mover la imagen del Perú como un país
que cuenta con un amplio potencial en
las áreas minera, hidrocarburífera y eléc-
trica.
Ante este panorama, el gremio mi-
neroenergético continuó en el �006
con la ejecución del Proyecto “Educa-
ción: Sumando Esfuerzos”, siendo sus
objetivos contribuir al mejoramiento de
la educación en nuestro país, a través
de la capacitación de profesores y la edi-
ción de material didáctico. Asimismo, di-
fundir información sobre la gestión mo-
derna y responsable del empresariado
mineroenergético; promover en las ins-
tituciones educativas la enseñanza de
temas vinculados a nuestras actividades
económicas; y contribuir a la formación
de una reputación positiva del sector y
su aceptación por parte de la comuni-
dad.
Este proyecto es ejecutado por la Ge-
rencia de Marketing de la SNMPE desde
el �00�, y tiene diferentes áreas de ac-
ción que se detallan a continuación:
Actualización de textos escolares
Luego de una investigación biblio-
gráfica, entre los textos escolares edita-
dos en los últimos 15 años –sobre los
sectores minero, hidrocarburos y eléc-
trico– se concluyó que existía una gran
desactualización en los contenidos, así
como desinformación en torno a las
operaciones de nuestras actividades.
Para corregir estas falencias se con-
tactó a los autores y editores de textos
escolares, a quienes se les dictó charlas
magistrales sobre nuestro sector, se les
proporcionó información actualizada,
estadísticas, fotografías y material espe-
cializado, y se les invitó a realizar visitas
técnicas a unidades operativas de nues-
tros asociados.
Estas actividades son de carácter
permanente, y ha permitido que en los
últimos años las principales casas edito-
ras incluyan en sus textos la información
actualizada de la actividad mineroener-
gética.
Cursos-taller sobre guías metodológicas
La SNMPE continuó con la capacitación
de profesores de las zonas de opera-
ciones de nuestras empresas asociadas
mediante el dictado de los cursos-taller
“Manejo de guías metodológicas y jue-
gos didácticos sobre el sector minero
energético”, realizados por profesiona-
les del Centro de Investigaciones y Ser-
vicios Educativos (CISE) de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Estos cursos-taller tienen entre sus
objetivos favorecer la identificación de
conceptos e información referente a
nuestras actividades económicas, a par-
tir de la revisión de las guías metodoló-
gicas; orientar a los profesores en el di-
seño de un plan de clase y potenciar el
uso del material educativo para acercar
el tema mineroenergético a la realidad
de la escuela.
Así, en el �006 se dictaron cursos en
las localidades de Apurímac, Cerro de
Pasco, La Oroya, Chiclayo, Candarave,
Locumba y Oyón, gracias al auspicio
Proyecto: Educación Sumando Esfuerzos
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de empresas asociadas como Xstrata
Perú, Compañía Minera Atacocha, Pan
American Silver, Compañía Minera Mil-
po, Sociedad Minera El Brocal, Volcan
Compañía Minera, Doe Run Perú, Perú
Copper, Empresa Minera Los Quenua-
les, Compañía de Minas Buenaventura
y Southern Peru Copper Corporation.
En total, se capacitó a 6�0 docen-
tes en 98 horas académicas dictadas.
Charlas magistrales
El programa de charlas magistra-
les incluye conferencias sobre temas
de minería, hidrocarburos y energía
eléctrica –a cargo de profesionales es-
pecializados que laboran en nuestras
empresas asociadas– dirigidas a profe-
sores de primaria y secundaria de las
instituciones educativas.
Las charlas magistrales se desarro-
llan en coordinación con las unidades
de gestión educativa local (UGEL), que
se encargan de efectuar la convoca-
toria a los docentes y de habilitar el
auditorio donde se presentan las ex-
posiciones. En un primer momento, el
programa se desarrolló en Lima Me-
tropolitana pero, a partir del segundo
semestre del año materia de la memo-
ria, su cobertura se amplió a provincias
como Pisco y Huacho.
En el �006 se trabajaron ciclos de
charlas con todas las UGEL de Lima
Metropolitana, totalizando �,640 do-
centes participantes en 14 ciclos de
charlas y 80 horas de exposiciones.
Material educativo
La SNMPE edita afiches que tratan
acerca de los procesos productivos de
minería, petróleo, gas natural y energía
eléctrica, así como mapas con la ubica-
ción de las zonas de operaciones mine-
roenergéticas, y sobre el uso del agua
por parte de las diferentes actividades
productivas. La información de los afi-
ches es complementada por cuaderni-
llos explicativos que permiten a los pro-
fesores contar con mayor información
para el dictado de sus clases.
Este material didáctico es distribuido
gratuitamente entre los docentes que
participan en las actividades educati-
vas promovidas por el gremio, colegios,
ONG, bibliotecas, casas editoras, entre
otros. Así, en el �006 se publicaron y dis-
tribuyeron 6,915 afiches y 7,�96 cuader-
nillos de minería; �,498 afiches y �,601
cuadernillos de petróleo; �,700 afiches y
�,7�6 cuadernillos del sector eléctrico; y
1,�40 afiches de “La Gotita Viajera”.
En este año se editaron nuevos afi-
ches con temas como: mapa de opera-
ciones mineras, mapa de operaciones
de hidrocarburos, mapa de operacio-
nes eléctricas, los alimentos y los mine-
rales, los minerales y el entretenimien-
to, y los minerales y el estudio.
Adicionalmente, la SNMPE ha edita-
do dibujos animados sobre los procesos
productivos y temas de interés del sec-
tor mineroenergético, cuyos guiones
fueron trabajados conjuntamente con
especialistas de las empresas asociadas.
A la fecha contamos con: “La Gotita Via-
jera”, “La Minería”, “Los Hidrocarburos” y
“La Energía Eléctrica”.
La edición del libro Voces de nuestra
tierra también forma parte del material
didáctico del proyecto Educación: Su-
mando Esfuerzos. Al concluir el �006 ya
se habían puesto en circulación 11,000
ejemplares en las dos ediciones.
Sembrando bibliotecas
Es un proyecto destinado a implementar
bibliotecas escolares en los centros edu-
cativos de las zonas de influencia de las
empresas asociadas al gremio. Este am-
bicioso proyecto, orientado a ayudar a
promover el hábito de la lectura entre los
escolares, se desarrolló con la asesoría de
destacados especialistas y cuenta con un
módulo de biblioteca escolar con 180
títulos cuya lectura permita complemen-
tar la labor educativa de los docentes.
La biblioteca, diseñada para ser uti-
lizada tanto en zonas urbanas como
rurales, cuenta con los libros debida-
mente codificados, un manual y un
software especial para su correcta ad-
ministración, y un estante. Las bibliote-
cas son ofrecidas a las empresas asocia-
das como una herramienta de relacio-
nes comunitarias.
En el �006 se distribuyeron 48 módu-
los de bibliotecas entre instituciones edu-
cativas de zonas aledañas de las opera-
ciones de nuestras empresas asociadas.
Otras actividades realizadas
No podemos terminar sin mencionar
que la SNMPE está presente por interme-
dio del Proyecto “Educación: Sumando Es-
fuerzos” en diferentes actividades relacio-
nadas con la educación. Así, a lo largo del
año hemos participado en ferias organi-
zadas por la Red de Educación Ambiental
y por el Consejo Nacional de Educación.
Hemos sido parte del jurado del Concur-
so Escolar Perú Ecológico - Parque de las
Leyendas y hemos tomado parte en ta-
lleres de fortalecimiento de la educación
comunitaria organizados por el Ministerio
de Educación. También participamos en
el Encuentro de Líderes Escolares de La
Libertad, ferias de ciencias organizadas
por las UGEL de Lima Metropolitana, el
VII Encuentro Nacional de Estudiantes de
Educación (Cajamarca) y la Mesa de Diá-
logo de Educación Comunitaria.
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Desde el �004 la SNMPE puso en
marcha el proyecto Descentralización
Sumando Esfuerzos, trabajo que en los
últimos dos años se ha centrado en tres
áreas de acción que pueden parecer dis-
tintas pero que, a nuestro entender, son
complementarias en el camino hacia el
fortalecimiento de las capacidades de
gestión de los gobiernos locales y regio-
nales.
Asistencia técnica
En esta línea de acción se ha buscado
que las empresas asociadas al gremio mi-
neroenergético faciliten el apoyo de sus
profesionales a los gobiernos regionales
para la elaboración conjunta de perfiles
de proyectos de inversión pública. A par-
tir de este apoyo, en julio del �00� firma-
mos convenios con 14 gobiernos regio-
nales, mostrándose algunos resultados
interesantes.
Así, en el �006 se continuó con el tra-
bajo en un proyecto vinculado a la cons-
trucción y mejoramiento de la carretera
Chincha-Huancavelica, obra que ha sido
posible gracias a la suma de esfuerzos
del gobierno regional, la municipalidad
de Villa de Armas, otros gobiernos loca-
les de la zona y la empresa privada, con-
tando además con el invalorable apoyo
del Ministerio de Transportes y Comuni-
caciones. Se espera que todos los traba-
jos terminen en el �007.
Capacitación
En el tema de formación, el objetivo
del proyecto es dinamizar y reforzar los
programas de capacitación que realizan
instituciones estatales como el Ministerio
de Economía y Finanzas (MEF) y el Consejo
Superior de Contrataciones y Adquisición
del Estado (Consucode), a los funcionarios
de los gobiernos locales y regionales, de
modo que dispongan de las herramientas
necesarias que les facilite el uso de los re-
cursos públicos de los que disponen.
En los primeros meses del �006 la
SNMPE coordinó una capacitación con-
junta para funcionarios del MEF y del
Consucode. El objetivo de estos cursos
de formación conjunta entre ambas
instituciones es que sus funcionarios re-
fuercen sus conocimientos sobre el pa-
pel que le compete a la otra institución
al momento de formular y ejecutar un
proyecto de inversión pública. Como re-
sultado de la experiencia, los asistentes
contaban con las herramientas nece-
sarias para luego dar una capacitación
más completa a los funcionarios de los
gobiernos locales y regionales, y no sólo
aborden los temas de su estricta compe-
tencia.
Por otro lado, la SNMPE promovió en
coordinación con el MEF la inclusión de
funcionarios de los gobiernos locales y
regionales de zonas mineras dentro del
público objetivo del ministerio para re-
cibir una capacitación sobre el Sistema
Proyecto: Descentralización Sumando Esfuerzos Nacional de Inversión Pública (SNIP). El
programa empezó a mediados de mar-
zo y terminó en agosto. Como resultado
del programa se logró realizar �4 módu-
los de capacitación, trabajo que se es-
pera repetir con las nuevas autoridades
elegidas en el �007.
Portafolio de perfiles de inversión pública
El �006 fue el año del lanzamiento
oficial de un portafolio que incluye per-
files tipo y guías de trabajo para nueve
distintas líneas de intervención (temas
productivos y sociales), con el objetivo
de que los gobiernos locales y regiona-
les accedan a una herramienta de fácil
aplicación en la identificación, formula-
ción y evaluación de proyectos de inver-
sión pública.
Esta herramienta de trabajo no sólo
ha sido repartida a todas las autoridades
de los gobiernos locales y regionales,
sino que el propio MEF lo ha tomado
como casos prácticos en sus charlas de
capacitación sobre el SNIP, colgándolos
en su web para uso de dominio público.
Entre las líneas de acción generales
sobre las que tratan los perfiles tenemos,
la construcción de pistas y veredas, infra-
estructura de salud, agua y saneamien-
to, infraestructura educativa, construc-
ción de espacios deportivos (canchas
multiusos y afines), mejoramiento y re-
habilitación de caminos vecinales, elec-
trificación rural, infraestructura de riego
menor y capacitación y asistencia técni-
ca agrícola.
Cabe indicar que cada uno de estos
trabajos ha sido revisado por los evalua-
dores especializados del MEF para su co-
rrespondiente validación.
En el último trimestre del año la
SNMPE empezó a participar en la formu-
lación del Programa Nacional de Canon
Minero, esfuerzo en el que también to-
man parte el MEF, el Consejo Nacional
de Descentralización (CND), la Inter-
national Finance Corporation (IFC) y la
Confederación Nacional de Instituciones
Empresariales Privadas (Confiep). Con
esta iniciativa se busca armonizar los es-
fuerzos orientados a explicar todos los
procedimientos sobre el uso de recursos
públicos, en especial los que se generan
por el canon minero.
El Portafolio de Perfiles de Inversión
Pública de la SNMPE, entre otros, forma-
rá parte de los materiales que se acopia-
rán para explicar el proceso de formula-
ción y ejecución de recursos generados
por el canon minero.
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Panorama Económico
03
El �006 ha sido, nuevamente, un pe-
ríodo de buenos resultados para la econo-
mía del Perú. Seguimos manteniendo uno
de los crecimientos del Producto Bruto
Interno (PBI) más altos y sostenidos de la
región (superior a 7%), con los niveles de
inflación y riesgo-país más bajos del mun-
do, y volvemos a ser uno de los países con
mayor crecimiento en las exportaciones.
Este contexto dinámico permitió que las
arcas fiscales reporten un superávit (debi-
do a la mayor recaudación de impuestos)
después de varios años de déficit.
La constancia en los buenos resulta-
dos de las variables económicas dio lugar
a que este año la calificación crediticia del
Perú mejore con respecto al �005, colo-
cándonos ad portas de alcanzar el tan
ansiado grado de inversión que nos per-
mitirá captar más capitales orientados a
actividades productivas y generadoras de
empleo. Cabe resaltar que en los buenos
resultados de la economía peruana en el
�006, los sectores minero, hidrocarburífe-
ro y eléctrico fueron motores importantes
de desarrollo económico, lo que detallare-
mos a profundidad más adelante.
Un buen reflejo del desempeño pro-
ductivo y de la confianza de los inversio-
nistas nacionales y extranjeros en el Perú
se puede ver en los resultados de la Bolsa
de Valores. Todos los meses hubo incre-
mentos significativos en los volúmenes
de acciones negociados, así como en los
ingresos que éstas reportaban. La Bolsa
de Valores de Lima terminó siendo una
de las más rentables en el �006 y aspira a
mantener el mismo desempeño durante
el �007. El sector minero influyó mucho
para lograr este resultado y en el que los
principales participantes son los fondos
privados de pensiones.
Todos estos resultados positivos se
dieron en un año que involucró un pro-
ceso de elecciones presidenciales, loca-
les y regionales, las cuales no lograron
alterar el dinamismo económico antes
descrito.
Entre lo más destacable en el �006 se
puede mencionar la marcada estrategia
del país orientada a reforzar los secto-
res productivos que buscan abastecer el
mercado externo. Así, el Perú firmó con
Estados Unidos un Tratado de Libre Co-
mercio, al cual sólo le falta la ratificación
por parte del congreso estadounidense y
que esperamos se concrete en los próxi-
mos meses.
Sin embargo, aun cuando la coyuntu-
ra nacional e internacional permitió que
el Perú tenga un buen desempeño eco-
nómico, hay algunos temas que no ter-
minaron de resolverse durante el �006
y que podrían atentar contra el sosteni-
miento de los buenos resultados. La falta
de consenso en la elaboración de una
Ley General del Trabajo, la reducción de
los sueldos de los trabajadores del Estado
(pudiendo generar un éxodo de profesio-
nales altamente capacitados), propuestas
de mayores impuestos para los mismos
sectores que siempre aportan, entre
otros, dieron señales de que todavía está
pendiente un esquema de mayor planifi-
cación de mediano y largo plazo.
Lo concreto es que el �006 dejó a un Perú
con cuentas en azul, sectores económi-
cos con buenos resultados y expectativas
para el futuro, pero sobre todo con nue-
vas autoridades locales y regionales con
la posibilidad de sentar las bases para un
desarrollo efectivo, duradero y descentra-
lizado.
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Sector Minero
El sector minero enfrentó dos realida-
des muy marcadas y contrapuestas du-
rante el �006. Una referida al buen dina-
mismo productivo y exportador de varios
metales, así como de nuevas inversiones
en el sector, y otra ligada a expresiones
sociales exacerbadas por movimientos
antimineros bajo un contexto electoral.
Si bien al cierre de la memoria no
se contaba con cifras oficiales al �1 de
diciembre, se puede estimar que las
exportaciones mineras superaron los
US$1�,000 millones, resultado explicado
tanto por el incremento productivo de
la plata, cobre y hierro, entre otros, así
como por los precios de los commodities
mineros.
El desempeño productivo del sector
en el �006 ratificó que somos un impor-
tante país productor de metales en el
mundo. Ya que nos ubicó entre los cua-
tro principales productores mundiales
de cobre, plomo, zinc y estaño; primeros
productores de plata y quintos de oro.
En ese sentido, podemos decir que
la actividad minera respondió en el �006
por lo menos por el 6% del Producto
Bruto Interno (PBI) nacional, aproxima-
damente el 60% de las exportaciones
totales y el 40% del Impuesto a la Renta
(IR) de tercera categoría. Se estima que
nuestro sector contribuyó en el �006
con más de S/.6,000 millones por IR, lo
que implicó un incremento en la recau-
dación cercano al 4�% con respecto al
año anterior.
Dadas las cifras económicas antes
mencionadas, se puede concluir que el
Perú es un país con un fuerte componen-
te minero y que en la medida en que se
desarrolle este sector se podrán generar
más divisas, recursos fiscales y sobre todo
eslabonamientos dinamizadores con
otras actividades productivas, orientados
a proveer servicios a la minería. Asimismo,
por el lado de la recaudación de impues-
tos, el minero es un sector representativo
en el financiamiento del Estado. Nuevos
proyectos y ampliaciones de los ya exis-
tentes permitirán que el fisco cuente, de
manera sostenida, con un sector formal y
generador de ingresos, como ha ocurri-
do durante el �006.
A todo lo antes mencionado, debe-
mos destacar la información dada a cono-
cer por el Metals Economics Group, cuyos
analistas señalan que de los aproximada-
mente US$7,100 millones que fueron in-
vertidos en exploración a nivel mundial
en el �006, el 5% –aproximadamente
US$�50 millones– fue invertido en el
Perú. Esto evidencia aún más la importan-
cia que tiene la minería para nuestro país
y las oportunidades de inversión a nivel
internacional.
Con respecto al inicio de nuevos pro-
yectos, podemos destacar el emprendido
en enero del �006: la Mina Chapi (Com-
pañía Minera Milpo S.A.A.), ubicada en la
región Moquegua y que estará dedicada
a la producción de sulfato de cobre. La
vida útil de esta operación se estima en
14 años, aproximadamente, dado que
en la zona se cuenta con 14 millones de
toneladas de reservas, con una ley pro-
medio de 1.7% en los sulfuros.
Por otro lado, en diciembre del �006
se inauguró el proyecto Cascajal, de
propiedad de Minera Cascaminas, per-
teneciente al Grupo Atacocha, ubicado
en la región La Libertad. Esta operación
dedicada a la producción de oro y plata,
por el método de minería subterránea,
supondrá una inversión aproximada que
superará los US$11 millones y tiene pla-
neada una vida útil aproximada de cinco
años. Cabe destacar que, en sus inicios,
Cascajal aportará a la producción minera
nacional 1�,500 onzas de oro, para lue-
go casi doblar su producción al año.
En cuanto a las ampliaciones, una de
las más importantes fue la realizada por
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. en la
región Arequipa. La inversión en la am-
pliación de las operaciones e implemen-
tación de una planta concentradora de
sulfuros primarios asciende a US$850
millones. Se espera finalizar la obra en
enero del �007. Con estas obras se es-
pera alcanzar la producción de �15 mil
toneladas de concentrados de cobre
anuales (actualmente es de 90 mil). Es-
tos trabajos permitirán que la vida de la
mina se extienda hasta el �040 (�6 años
adicionales).
Otra importante obra fue el desa-
rrollo de la mina Cerro Corona (Gold
Fields S.A.) en la región Cajamarca. Este
proyecto aurífero y cuprífero tiene pre-
visto iniciar sus operaciones en el tercer
trimestre del próximo año. La inversión
aproximada es de US$�77 millones con
una vida útil de 15 años. Se estima que su
producción llegará a las 17,000 tonela-
das de mineral por día, lo que significará
obtener 150 mil onzas de oro y �0 mil to-
neladas de cobre anuales. Otro proyecto
en desarrollo durante el �006 fue Cerro
Lindo (Compañía Minera Milpo S.A.A.),
en la región Ica, y en el que la compañía
estima invertir entre US$65 millones y
US$70 millones. Este proyecto de cobre,
plomo y zinc, cuya producción diaria de
concentrado de todos los metales (obte-
nidas mediante los procesos de chanca-
do, molienda y flotación) se ha calculado
en 5 mil TM, aproximadamente, entraría
en operación en junio del �007.
Similar situación es la del proyecto
Arasi (Arasi S.A.C.), ubicado en la región
Puno, que se espera entre en producción
a inicios del �007. En este caso estamos
frente a un proyecto de oro diseminado,
tipo epitermal; que se estima habrá de
producir entre 1�0 mil y 150 mil onzas
de oro anuales, con una vida útil aproxi-
mada de entre cinco y siete años.
Especial mención merece un peque-
ño proyecto minero en desarrollo que, al
igual que los anteriormente menciona-
dos, está listo a empezar sus operaciones
a inicios del próximo año. Es el proyecto
de Untuca (Consorcio Minero Horizon-
te), ubicado en la región Puno. Se calcula
que esta mina producirá inicialmente 50
kilos de oro al mes, habiéndose invertido
aproximadamente US$�.5 millones.
Si bien el desempeño económico del
sector ha sido importante, la falta de una
decidida y oportuna política promotora
de la inversión minera y la sistemática au-
sencia del Estado en diversas regiones del
país no han contribuido a una mejora de
la percepción del ciudadano respecto a
nuestra actividad, sobre todo en aquellas
zonas donde la minería está presente. Por
otro lado, la escasa capacidad de gestión
de las autoridades locales y regionales
para ejecutar inversión pública con los
recursos provenientes de la minería no
contribuyó a mejorar la imagen del sector
en el común de los ciudadanos.
Además, razones de índole política –
surgidas por las elecciones presidenciales
y congresales, primero, y luego las elec-
ciones de los gobiernos locales y regiona-
les– postergaron la ejecución de nuevos
proyectos.
No obstante, es clara y palpable la
contribución y apoyo de la minería a los
gobiernos locales y regionales. Así, en el
año materia de la memoria se distribuye-
ron S/.1,746 millones por concepto de
canon minero, monto superior en 94% al
registrado en el �005, y S/.��0 millones
por regalía minera.
No podemos terminar sin destacar
que luego de cinco meses de negocia-
ción, entre las empresas del sector minero
y el gobierno peruano, mediante el D.S.
071-�006-EM, del �1 de diciembre del
�006, se aprobó el formato del Convenio
para el Aporte Voluntario, Extraordina-
rio y Temporal producto de los inusuales
precios de los metales en el mercado in-
ternacional.
El aporte voluntario extraordinario
minero no es un monto fijo, sino varia-
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ble ya que depende de los resultados
empresariales de las mineras y de que
los precios de los metales continúen en
una situación inusual y extraordinaria,
es decir, en un nivel por encima de los
precios de referencia. Los precios de re-
ferencia fueron determinados en base a
información histórica de los últimos 15
años. Los fondos que se constituyan por
este concepto se gestionarán en forma
privada. Los recursos serán transferidos
a una asociación, fideicomiso u otra en-
tidad jurídica, la que los manejará direc-
tamente. Asimismo, se crearán instancias
de coordinación en la que podrán parti-
cipar representantes de la sociedad civil
y autoridades públicas para la identifica-
ción y recomendación de la ejecución de
proyectos.
El esquema del aporte voluntario ex-
traordinario permitirá poner en marcha
proyectos de inversión social de una ma-
nera eficiente y rápida, contribuyendo
en forma concreta en la lucha contra la
pobreza, habida cuenta de las dificulta-
des del sector público para la rápida in-
versión social con los recursos generados
por el canon minero y las regalías que no
son invertidos.
Adicionalmente, el esquema del apor-
te voluntario extraordinario permite que
no se altere el principio de estabilidad
jurídica, y por ende, no se afecta la com-
petitividad del sector minero. Tampoco
pone en riesgo la imagen del país como
destino de inversión.
El aporte voluntario extraordinario
beneficiará a los distritos o provincias,
centros poblados y zonas rurales de és-
tas y a las regiones donde las empresas
mineras desarrollan su actividad.
Sector Hidrocarburos
Para el sector hidrocarburos, el �006
cerró con una noticia alentadora al de-
clararse comercial la existencia de petró-
leo en el Lote 67 (selva norte), proyecto
que brindaría la oportunidad de produ-
cir 100 mil barriles diarios adicionales. Al
tratarse de crudo pesado, éstos deberán
ser acondicionados, lo que evidencia la
necesidad de una inversión importante
en instalaciones adecuadas para realizar
tales trabajos.
Por otro lado, durante el año materia
de esta memoria, el nivel de producción
de hidrocarburos líquidos se incrementó
de 111 mil barriles por día (en el �005)
a 115 mil barriles diarios (�% adicional).
Además, cabe destacar que el reporte
de gas natural mostró por segundo año
consecutivo un crecimiento importante y
sostenido, al registrarse una producción
aproximada de 6� mil millones de p�, su-
perando en 18% el volumen registrado
en el �005.
Merece especial mención que a lo
largo del �006 se firmaron 16 nuevos
contratos de exploración, cifra que mues-
tra que se superó en uno la cantidad de
contratos firmados el año anterior. Sin
embargo, más allá de los números, lo
más resaltante es que estos acuerdos se
lograron concretar dentro de una coyun-
tura crítica en Sudamérica, debido a una
corriente “nacionalista” que se hizo pre-
sente fuertemente en la región y que al
término del �006 continuaba presente. A
pesar del temor de los inversionistas, ellos
siguieron apostando por nuestro país.
Si bien las exploraciones fueron inten-
sas durante el año, permitiendo descubri-
mientos como los del Lote 67, también se
dio inicio con un nuevo hito en el desa-
rrollo de gas natural del país: el comienzo
de la construcción del Proyecto de Expor-
tación del Gas Natural de Camisea. Dicho
proyecto que demandará una inversión
total de US$� mil millones incrementará
el PBI en 0.7%, aportará al fisco un pro-
medio de US$�00 millones por año y
exportará gas natural por un valor entre
US$800 y US$1,000 millones anualmen-
te. De no mediar contratiempos, el pro-
yecto entraría en operación en el �010.
Es importante señalar la asociación
que logró la empresa peruana Petroperú
con la brasileña Petrobras para la bús-
queda de hidrocarburos en el Perú.
Lo cierto es que el �006 fue un año
que presentó nuevos retos a la opera-
ción de Camisea, ya que se suscitaron
incidentes de ruptura del ducto de
transporte de gas, los mismos que vie-
nen siendo investigados y lograron ser
superados en su momento, de acuerdo
con los mecanismos de contingencia
con que trabaja la empresa encargada.
Por este motivo, es que se efectuará una
auditoría integral del ducto a fin de pre-
caver futuros problemas.
No podemos dejar de mencionar
que a lo largo de este año, algunas ope-
raciones del sector se vieron afectadas
por acciones de bloqueo y toma de ins-
talaciones, en reclamo de mayores be-
neficios para las comunidades vecinas,
o incluso con la intención de lograr una
mayor participación en el canon gasífe-
ro. Felizmente, el problema fue superado
sin mayores daños.
A pesar del impacto positivo de la pro-
ducción de gas e hidrocarburos líquidos
provenientes de Camisea, como del resto
de lotes del país, éste no se pudo reflejar
en la balanza comercial de hidrocarbu-
ros. El déficit se incrementó de US$7�0
millones en el �005 a casi US$1,�00 mi-
llones en el �006, como consecuencia
de la mayor cotización internacional del
petróleo crudo a valores por encima de
los US$70 el barril.
En economías importadoras de hidro-
carburos, como la peruana, este tipo de
incremento de precios afecta el correcto
desempeño de los sectores que utilizan
como insumo a los combustibles y sus de-
rivados (sectores eléctrico, transporte de
carga y pasajeros, entre otros). Bajo ese
contexto y por tercer año consecutivo
(fue creado en septiembre del �004) se
continuó con el Fondo de Estabilización
de Precios de los Combustibles Derivados
de los Hidrocarburos.
Por el lado de la masificación de gas na-
tural vehicular (GNV), hubo un inciden-
te en el último trimestre del �006 con
uno de los dos únicos centros de ventas
de GNV. Esta situación motivó a que se
aceleraran los permisos para construir un
mayor número de gasocentros a finales
del �006.
Cabe indicar que en el caso del sector
hidrocarburos se presentaron diversas
propuestas del Congreso de la República
orientadas a modificar los contratos sus-
critos entre el Estado peruano y las em-
presas relacionadas con el yacimiento de
Camisea (tanto en la etapa de producción
como en las de transporte y distribución).
Entre las razones que se esgrimieron para
sustentar estas iniciativas estaban los ele-
vados precios internacionales de los com-
modities hidrocarburíferos, algunos pro-
blemas en el ducto de transporte y la li-
mitada masificación doméstica. Ante esta
situación, el gobierno optó por negociar
con cada una de las partes implicadas an-
tes de imponer normas que perjudiquen
la producción de gas natural.
Finalmente, debemos destacar que
durante el �006 el sector hidrocarburífe-
ro generó US$��� millones por concepto
de canon y sobrecanon (que implica �0%
más que lo logrado en el �005) y US$700
millones por regalías (que representa
�9% más que el año anterior).
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Sector Eléctrico
Como ocurre en gran parte de las econo-
mías desarrolladas, el sector eléctrico perua-
no acompañó el extraordinario crecimien-
to económico que se produjo en nuestro
país durante el �006. Respondiendo a un
crecimiento del PBI en torno al 7.5 %, la de-
manda eléctrica creció en igual magnitud
pasando la producción de ��,780 GWh en
el �005 a más de �5,500 en el �006. Si bien
todos los sectores económicos crecieron de
manera relevante, es muy importante des-
tacar que, en el segmento de baja tensión,
los mayores crecimientos se produjeron en
los clientes con menores niveles de con-
sumo, constituyendo este hecho un claro
indicador de que la renta disponible de las
familias está en aumento sobre todo en las
capas de la población con menor poder ad-
quisitivo.
Frente a esta situación expansiva de la eco-
nomía, el sector eléctrico tuvo que realizar
un elevado esfuerzo inversor tanto en las
áreas de generación como en las de distri-
bución y transmisión con cifras que se ex-
plican más adelante. Adicionalmente, en el
�006 se culminó un largo proceso de per-
feccionamiento de la regulación eléctrica
con una serie de cambios normativos diri-
gidos a asegurar el abastecimiento de elec-
tricidad y a promover el desarrollo eficiente
del sector en el mediano y largo plazo.
En el ámbito de las nuevas inversiones, uno
de los hitos más significativos del año lo cons-
tituyó la inauguración en octubre del �006
de la Central Termoeléctrica de Ventanilla
de Edegel (antes Etevensa), primera planta
de ciclo combinado del país. Este desarrollo
implicó una inversión de US$1�5 millones y
el incremento de su capacidad instalada de
�15 MW a 490 MW.
A finales de año se inauguró la Central Tér-
mica Chilca Uno de la empresa EnerSur.
Esta central, primer proyecto greenfield des-
pués de la llegada del gas natural de Cami-
sea, cuenta con un ciclo simple cuya inver-
sión de US$60 millones hizo posible que se
aportaran 17� MW nuevos a la capacidad
instalada total del país. También en Chilca, la
empresa Globeleq, de capitales ingleses, ini-
ció la construcción de la central termoeléctri-
ca Kallpa, que igualmente utilizará el gas de
Camisea como insumo, y en donde se pro-
yecta invertir US$80 millones para tener una
capacidad instalada inicial de 170 MW, que
empezaría a operar a mediados del �007.
Dada la nueva generación en el distrito de
Chilca, se tuvieron que hacer algunos re-
fuerzos en las líneas de transmisión para que
toda esta nueva energía pueda ser aprove-
chada. Esto se complementará con la nueva
estación Chilca de Red de Energía del Perú
(REP) que permitirá organizar la llegada de
la energía a las zonas de consumo.
Un rápido análisis de los proyectos de
inversión en generación anteriormente
descritos, demuestran la rápida respuesta
que los agentes de mercado han dado al
fenómeno del inicio de la explotación del
yacimiento de Camisea. En solo dos años,
se dispone de 1,�80 MW de potencia ins-
talada a gas natural. El sector eléctrico es el
principal consumidor del gas natural con
el 58% de la demanda total. La generación
que utiliza el gas natural peruano de todos
sus yacimientos (Talara, Aguatía y Camisea)
alcanza los �,700 Gwh, lo que representa
entre el �0% y �0% de la demanda máxima
del país, dependiendo de la disponibilidad
de agua.
En lo que respecta a proyectos hidroeléctri-
cos, a mediados del �006 se inauguró la re-
presa Pillones, con una inversión de US$�0
millones, lo que permitirá un incremento de
�0% en la generación hidroeléctrica de la
empresa Egasa y el funcionamiento de la
segunda etapa del proyecto de sulfuros pri-
marios de la minera Cerro Verde. Un claro
ejemplo de sinergia entre dos sectores muy
intensivos en capital, con claro beneficio
para Arequipa.
En el �006 también se observaron avances
en la generación hidroeléctrica. Así, por
ejemplo, el año se inició con el desarrollo
de la central El Platanal, cuya inversión de
US$180 millones hará posible contar con
��0 MW adicionales en la capacidad insta-
lada nacional.
Al terminar el año estaban por concluirse
los trámites –ante las distintas instancias del
gobierno– para la autorización de la cons-
trucción de la Central de Santa Rita. De con-
cretarse, el proyecto demandará una inver-
sión total aproximada de US$��4 millones
En cuanto a las inversiones en los otros sub-
sectores de la cadena eléctrica (transmisión
y distribución), éstas también se han hecho
presentes en el �006. En ese sentido, el
presidente Alan García anunció una serie
de inversiones en el sector de transmisión,
como las que se van a realizar en la línea
Chilca-Planicie-Zapallal (que entraría a ope-
rar en el �008) y la de Machu Picchu-Cota-
ruse (programada para el �009), las que
permitirán que se siga integrando el sector
generador con los consumidores y fortale-
ciendo la confiabilidad del sistema.
Las empresas de distribución invirtieron
aproximadamente US$100 millones en ex-
pansión de la red y mejora de la calidad de
servicio. El efecto de este esfuerzo inversor
y de eficiencia del sector se ha traducido en
un descenso de las tarifas eléctricas para
los consumidores residenciales de un -4.�%
(para consumos de 1�5 Kwh) y -�.8% (para
consumos de 60 Kwh) durante el �006.
Cabe resaltar que la cobertura eléctrica
también se incrementó promediando un
78% durante el año.
Lo cierto es que en el tema normativo, el
�006 marcó un hito importante en el sec-
tor con la puesta en vigencia de la Ley para
Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Gene-
ración Eléctrica (Ley �88��), norma publi-
cada en el Diario Oficial El Peruano el ��
de julio. Dispositivo que fue el resultado de
un trabajo coordinado entre los diferentes
actores del sector: empresas generadoras
y distribuidoras (estatales y privadas), com-
pañías transmisoras, el Organismo Supervi-
sor de la Inversión en Energía (Osinerg), el
Ministerio de Energía y Minas, la Comisión
de Energía y Minas, la Comisión Especial
Pro Inversión del Congreso de la Repúbli-
ca, y muchos parlamentarios de distintas
agrupaciones políticas. En ella se introdu-
jeron cambios importantes a la legislación
eléctrica para garantizar el abastecimiento
oportuno y continuo del servicio público de
electricidad en el mediano y largo plazo.
La norma contiene mecanismos nuevos y
de mercado tales como:
- Las licitaciones que funcionarán como
incentivo para el ingreso de nuevos opera-
dores, o crecimiento de los actuales, acom-
pañando el crecimiento de la demanda.
- El perfeccionamiento de la legislación
en la actividad de transmisión, y posibili-
dad de planificarla en el largo plazo. Lo que
promoverá la llegada de inversiones para
reforzar, expandir y fortalecer la red a nivel
nacional.
- Cambios en la naturaleza, funciones y
conformación del Comité de Operaciones
Económicas del Sistema Eléctrico (COES).
- Un mecanismo de compensación en-
tre el Sistema Eléctrico Interconectado Na-
cional (SEIN) y los sistemas aislados, para
incorporar los beneficios del gas natural y
reducir la volatilidad de los precios de los
combustibles en los precios en barra.
- El acceso de nuevos actores al mercado
de corto plazo.
Otro cambio importante fue la promulga-
ción en agosto de la Ley �8876, norma que
amplió los alcances del régimen de recupe-
ración anticipada del Impuesto General a
las Ventas (IGV) para las empresas de gene-
ración hidroeléctrica, por ser inversiones de
larga maduración.
El �006 deja importantes tareas pendien-
tes. Una es encontrar mecanismos que res-
pondan a las necesidades de las zonas más
alejadas del país, pues en el ámbito rural el
68% de la población no cuenta con sumi-
nistro eléctrico. Ante esa problemática, el
Estado anunció una inversión de US$590
millones para los siguientes cinco años, re-
cursos que servirán para ejecutar proyectos
en zonas con poca cobertura, de manera tal
que sigamos sumando regiones a las nueve
que ya cuentan con una cobertura mayor
al 70%. Adicionalmente, otro objetivo en
el mediano plazo debería ser el incremen-
to del consumo per cápita de electricidad,
actualmente uno de los más bajos de la re-
gión. Estos seguirán siendo lo grandes retos
para los actores del sector eléctrico en los
siguientes años, para continuar contribu-
yendo al desarrollo de oportunidades. La
inversión en un sector tan estratégico como
el eléctrico es fundamental para contribuir
a la reducción real de la pobreza en el Perú.
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Hoy ya no basta sólo con crear empleo y generar riqueza y valor.
La sociedad exige cada vez mayor responsabilidad social
a las empresas, no importando la actividad económica a la
que se dediquen. El éxito también incluye el desarrollo de quienes
nos rodean y eso significa que participen --directa o indirectamente--
de nuestros logros. Las empresas asociadas a la SNMPE
están plenamente convencidas de que esto es necesario,
si queremos ser una nación cada vez más grande y sólida.
Por ello, desde hace buen tiempo, silenciosamente
vienen estrechando vínculos con las comunidades
vecinas a sus centros de operaciones.
En las siguientes páginas hemos querido mostrar
una pincelada de lo que nuestros asociados han realizado
durante el año materia de esta memoria.
Proyectos de Responsabilidad Social
de nuestras empresas asociadas
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Con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Padre Abad y el Instituto de
Investigaciones de la Amazonía Peruana vienen desplegando
esfuerzos para reactivar la piscicultura de especies nativas
como el “paco” y “gamitana”.
CRIANZA DE PECES AMAZÓNICOS EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
Para disminuir la desnutrición cró-
nica infantil y mejorar el nivel socioeco-
nómico de la población de la zona, en
enero del 2006 Aguaytía Energy del
Perú inició un programa de crianza de
peces amazónicos en la provincia de Pa-
dre Abad (Ucayali).
Con el apoyo de la Municipalidad
Provincial de Padre Abad y el Instituto
de Investigaciones de la Amazonía Pe-
ruana vienen desplegando esfuerzos
para reactivar la piscicultura de especies
nativas como el “paco” y “gamitana”.
Los primeros resultados han tenido
un gran impacto en la zona, constituyén-
dose en una de las principales alternati-
vas de desarrollo, por la generación de
mayores ingresos a la economía familiar
y constituirse en un importante soporte
alimenticio.
Se espera que para el 2009 se logre
una producción de 40 toneladas de car-
ne de pescado para abastecer a los prin-
cipales mercados de la zona, con precios
acordes con la realidad económica del
poblador rural, que no accede al produc-
to por ser escaso y de precios altos.
Este programa beneficiará a 20 co-
muneros que cuentan con parcelas en
el eje de la carretera Neshuya-Curimaná,
en la cual se construirá infraestructura
piscícola.
BPZ Energy INC, Sucursal Perúwww.snmpe.org.pe
Aguaytía Energy del Perú S.R.Lwww.aguaytia.com
Los trabajos se efectuaron casa por casa y beneficiaron a 15 mil personas. Como resultado se contuvo la proliferación del dengue y la malaria. Desde entonces, los índices de epidemiología de la comunidad son monitoreados por el Ministerio de Salud - Tumbes.
CAMPAÑAS DE SALUBRIDAD Y BIENESTAR DE LAS COMUNIDADES
Siendo la salud de sus vecinos una
permanente preocupación y con la fina-
lidad de desterrar el vector del dengue
y la malaria, en BPZ Energy INC decidió
realizar en marzo del 2006, en coordi-
nación con el Ministerio de Salud y la
comunidad, una campaña sostenida de
fumigación en su zona de influencia ubi-
cada en la región Tumbes.
Los trabajos se efectuaron casa por
casa y beneficiaron a 15 mil personas.
Como resultado se contuvo la prolife-
ración del vector. Desde entonces, los
índices de epidemiología de la comuni-
dad son monitoreados por el Ministerio
de Salud - Tumbes.
Como soporte a esta acción, distribu-
yó material de tratamiento de agua para
depositarlo en los tanques de agua de
las casas y evitar así cualquier problema
estomacal en la zona.
Su objetivo principal con ésta y otras
acciones que vienen realizando, en coor-
dinación con la comunidad, es sembrar
los cimientos para lo que será la labor
comunitaria en la población.
Considerando que la empresa toda-
vía no entra en etapa de producción, las
acciones adoptadas han buscado enta-
blar y consolidar un acercamiento con
las comunidades y lograr la identifica-
ción de “buen vecino”.
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CAMPAÑAS GRATUITAS DE SALUD
Con la finalidad de mejorar la calidad
de vida de la población de las comuni-
dades aledañas a su centro de operacio-
nes, Castrovirreyna Compañía Minera,
desde agosto del 2006, está poniendo
en marcha –en forma conjunta con la
comunidad y las instituciones públicas
descentralizadas (ministerios de Salud y
Educación)– una estrategia de enfoque
de atención integral-multidisciplinario
comunitaria.
El sistema permite que todos los in-
volucrados se organicen para efectuar
actividades educativas (charlas, capaci-
taciones, conversatorios y otros) y cam-
pañas de atención en salud. Hasta el
momento se han realizado campañas
de salud en las comunidades campesi-
nas de Choclococha y Salcca Santa Ana,
Santa Inés y anexo de Pacococha, todos
ubicados en la provincia de Castrovirrey-
na (Huancavelica).
Las campañas realizadas tuvieron
como objetivo atender a toda la población,
sin excepción. Para tal efecto, se contó con
la participación de especialistas en medici-
na general, odontología, ginecología y psi-
cología; además del servicio de laboratorio
para los análisis que fueran requeridos.
Así, en Salcca Santa Ana se realizaron 81
atenciones; en Choclococha, 139; en Santa
Inés, 126; y en el anexo de Pacococha, 152.
Los niños y las gestantes fueron atendidos
por el Seguro Integral de Salud.
Al inicio de cada campaña se llevaron
a cabo charlas con el tema de “Comuni-
dades Saludables”, en las que se enfocó
la necesidad de cambios de hábitos para
lograr un nuevo estilo de vida saludable
al interior de las comunidades.
Compañía de Exploraciones, Desarrollo e Inversiones Mineras S.A.C. www.cedimin.com.pe
Castrovirreyna Compañía Minera S.A.www.snmpe.com.pe
La política social de Cedimin se sustenta en cinco ejes, uno de ellos es la construcción y mejoramiento de la infraestructura vial. La idea es apoyar el surgimiento de un polo de desarrollo y así mejorar la calidad de vida de las poblaciones aledañas a sus operaciones.
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA AFIRMADA CALLANCA-TOCRATA-MIÑA
La política social de Compañía de
Exploraciones, Desarrollo e Inversiones
Mineras (Cedimin) se sustenta en cinco
ejes de desarrollo claramente delimita-
dos, uno de ellos es la construcción y
mejoramiento de la infraestructura vial.
La idea es apoyar el surgimiento de un
polo de desarrollo y así mejorar la cali-
dad de vida de las poblaciones aledañas
a sus operaciones. Por ello es que en
septiembre del 2005 decidió iniciar la
construcción de la carretera afirmada Ca-
llanca-Tocrata-Miña, obra cuya longitud
total proyectada se estimó en 16,451 ki-
lómetros con una inversión total estima-
da de US$135,027.67.
Al cierre de esta memoria, la obra ya
estaba casi concluida y se estaba esperan-
do realizar la entrega en los últimos días
de diciembre. Esta obra dará un impulso
al desarrollo de la comunidad campesina
de Miña (distrito de Choco, provincia de
Castilla, Arequipa) cuyos 246 habitantes
serán los directos beneficiarios, ya que les
permitirá comunicarse con Arequipa y
otras ciudades importantes. Lo que hasta
hace poco era difícil de lograr. Además,
esta vía permitirá elevar el nivel y calidad
de vida de los pobladores, incrementan-
do el comercio y otras actividades en
bien del desarrollo de la comunidad.
Antes de la apertura de esta carre-
tera, el desplazamiento de la población
era a pie o con ayuda de acémilas.
Compañía Minera Castrovirreyna está poniendo en marcha
–en forma conjunta con la comunidad y las instituciones
públicas descentralizadas (ministerios de Salud y Educación)– una estrategia de atención integral
(educación y salud) en favor de la comunidad.
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FONDO EXTRAORDINARIOPOR EL DESARROLLO SOSTENIBLE
En julio del 2005 se puso en marcha
el Fondo Extraordinario Antamina por el
Desarrollo Sostenible (FEAD), proyecto
elaborado para capacitar a los alcaldes
y funcionarios de las municipalidades
que pertenecen a la zona de influencia
de Compañía Minera Antamina en el di-
seño, gestión y ejecución de proyectos
de desarrollo sostenible con los recursos
del canon minero.
El FEAD, cuyo presupuesto es de
US$2’250,000, viene siendo ejecutado
por la Asociación Áncash y sus ejes te-
máticos son: salud, educación, irrigacio-
nes, agua potable, desagüe, habilitación
urbana, ganadería y otros. Para tal efec-
to se cuenta con 40 técnicos involucra-
dos en entrenamiento permanente.
Hasta el momento se han realiza-
do programas de entrenamiento sobre
gestión de proyectos en 13 municipali-
dades. Asimismo, se han llevado a cabo
cursos de capacitación del SNIP con la
participación de 13 alcaldes y 60 técni-
cos. Como resultado concreto, en nues-
tra zona de influencia ya se cuentan con
36 proyectos en ejecución, 13 de los
cuales se han concluido.
Aun cuando este proyecto estará
en ejecución hasta mayo del 2007, a la
fecha ya son 7,518 pobladores de las
diversas comunidades de la zona de in-
fluencia de Antamina los beneficiados
indirectos
Compañía Minera Atacocha S.A.www.atacocha.com.pe
Compañía Minera Antamina S.A.www.antamina.com.pe
Su objetivo es mejorar la competitividad y economía de las organizaciones campesinas mediante programas que aprovechen sus ventajas comparativas, vale decir, potenciando empresas y granjas comunales que produzcan lana de ovino y fibra de alpaca.
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE AGROPECUARIO
DE LA SIERRA CENTRAL
Compañía Minera Atacocha, como
parte del Grupo Minero del Centro de
la SNMPE, suscribió en abril del 2006 un
convenio de cooperación institucional
con el Centro de Investigación y Capa-
cidades Campesinas de la Universidad
Nacional Agraria La Molina para mejorar
el nivel de vida de las comunidades ubi-
cadas en la sierra central.
El convenio, cuya duración es de
cuatro años, promueve el desarrollo sos-
tenible y solidario de 63 comunidades
campesinas, ubicadas en zonas con fuer-
tes limitaciones geográficas y climáticas
para su desarrollo, ocho de las cuales
pertenecen al área de influencia directa
de Atacocha. Los ejes de trabajo que se
desarrollarán son: Lechería Orgánica y
Nutrición Infantil (Proleche), Mejora de
la Productividad y Calidad de la Lana
(Prolana) y Formación de Capacidades
Técnicas y Liderazgo (Profocat).
Si bien existen tres sedes (Ayaracra,
Carmen Chico y Oyón), la ubicada en
Carmen Chico corresponde a la zona
de Atacocha y su objetivo es mejorar la
competitividad y economía de las orga-
nizaciones campesinas mediante pro-
gramas que aprovechen sus ventajas
comparativas, vale decir, potenciando
empresas y granjas comunales que pro-
duzcan lana de ovino y fibra de alpaca,
mejorándolas a efectos de ganar los
mercados nacionales e internacionales.
Iniciativa puesta en marcha para capacitar a
los alcaldes y funcionarios de las municipalidades que pertenecen
a la zona de influencia de Compañía Minera Antamina en
el diseño, gestión y ejecución de proyectos de desarrollo sostenible con los recursos
del canon minero.
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PRIMERA EMPRESA TEXTIL DE MALA
Con la finalidad de generar trabajo
competitivo y confiable para madres sol-
teras, comuneras y comuneros de bajos
recursos, Minera Condestable suscribió
con la ONG Mujer y Sociedad y la Comu-
nidad Campesina de Mala un convenio
de cooperación orientado a buscar el
desarrollo sostenible de las familias de la
referida comunidad.
Para tal efecto, desde septiembre
del 2006 se adquirieron dos máqui-
nas de coser industriales. A la fecha ya
cuentan con un total de 25. Además,
para realizar la capacitación se tomó la
decisión de ampliar el local comunal,
utilizando recursos del contrato de usu-
fructo de tierras superficiales suscrito
con Condestable, de manera tal que se
amplíe el número de comuneros bene-
ficiados.
El curso, cuyo tiempo estimado es
de tres meses, tiene como finalidad in-
troducir a los participantes en el tema
del patronaje textil industrial y operati-
vidad de máquinas industriales de co-
ser. Las clases empezaron a ser dictadas
a finales de septiembre y se espera que
al concluir los participantes estarán lis-
tos para iniciar su propia empresa co-
munal.
El objetivo es capacitar a más de 100
comuneras/os para que puedan crear
la primera industria comunal textil de
la zona.
Compañía Minera Poderosa S.A. www.poderosa.com.pe
Compañía Minera Condestable S.A.www.snmpe.org.pe
Compañía Minera Poderosa inició un proyecto para promover la participación ciudadana en el desarrollo comunal y local, mediante la participación e integración entre las autoridades municipales, la comunidad organizada y otros actores clave para el distrito de Pataz (La Libertad).
IMPLEMENTACIÓN DE COMITÉS DE DESARROLLO COMUNAL
Compañía Minera Poderosa inició
en febrero del 2006 un proyecto para
promover la participación ciudadana en
el desarrollo comunal y local, mediante
la participación e integración entre las
autoridades municipales, la comunidad
organizada y otros actores clave para el
distrito de Pataz (La Libertad).
El propósito es organizarlos por in-
termedio de la formación de los Comi-
tés de Desarrollo Comunal (Codecos).
El proyecto tiene entre sus principales
objetivos desarrollar el capital humano
y social, mediante el fortalecimiento co-
munitario, empoderándolos en el análi-
sis de las decisiones que los afectan.
Los miembros de los Codecos son ele-
gidos entre las autoridades, líderes comu-
nales y representantes de organizaciones
de base. La elección se realiza democráti-
camente y participativa, garantizando la
transparencia del proceso. Con ellos y la
comunidad se han elaborado los planes
de desarrollo de cada anexo, los cuales
contemplan la visión de desarrollo de la
comunidad y cómo alcanzarlo. Los pla-
nes se ha organizado sobre los pilares del
desarrollo, salud y medio ambiente, edu-
cación y desarrollo económico.
Con el fortalecimiento de capaci-
dades de los pobladores del distrito de
Pataz contribuimos a que se responsa-
bilicen por su desarrollo, mejorando su
calidad de vida.
Con la finalidad de generar trabajo competitivo y confiable
para madres solteras, comuneras y comuneros de bajos recursos,
Minera Condestable suscribió con la ONG Mujer y Sociedad y la
Comunidad Campesina de Mala un convenio de cooperación
orientado a buscar el desarrollo sostenible de las familias.
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PROYECTO DE REDUCCIÓN Y ALIVIO A LA POBREZA
Desde mayo del 2002, Compañía de
Minas Buenaventura puso en marcha el
PRA Buenaventura, como resultado del
convenio que suscribió con la Agencia
para el Desarrollo Internacional de Esta-
dos Unidos. El objetivo de este proyecto
es fortalecer la articulación comercial en-
tre la demanda y la oferta de pequeños
productores de la región Huancavelica,
incentivando el incremento de la inver-
sión privada y con ello la generación de
empleo e ingresos para atenuar la po-
breza de la zona.
Este proyecto, que se extenderá has-
ta septiembre del 2009, se desarrolla en
el marco del Programa del Desarrollo
Social Sostenible de la Unidad Minera
Julcani, por intermedio del Centro de
Servicios Económicos - Huancavelica.
La idea central es apoyar las iniciativas
empresariales con asesoría técnica espe-
cializada en negocios de fibra de alpa-
ca, artesanía, trucha, arveja y alcachofa
principalmente, cuyos resultados ya se
traducen en ventas que sobrepasan los
US$2 millones en Huancavelica. De esta
manera, se promueve el aumento de la
competitividad regional y una mayor
rentabilidad de las actividades económi-
cas en la región.
A la fecha, son 3,000 familias que se
benefician con el proyecto, cuyos miem-
bros están asentados en Huancavelica y
sus siete provincias: Angaraes, Acobam-
ba, Castrovirreyna, Huancavelica, Huayta-
rá, Churcampa y Tayacaja.
Compañía Minera Ares S.A.C. (CMA)www.snmpe.org.pe
Compañía de Minas Buenaventura S.A.www.buenaventura.com.pe
Con el objetivo de promover la mejora económica sostenible de quienes se dedican a la producción de fibra y carne de alpacas, Compañía Minera Ares puso en marcha un proyecto de mejoramiento para la actividad alpaquera de las comunidades ubicadas en la zona de influencia de nuestras operaciones mineras.
PROYECTOALPAQUERO
Con el objetivo de promover la me-
jora económica sostenible de quienes se
dedican a la producción de fibra y carne
de alpacas, Compañía Minera Ares puso
en marcha, desde el 2004, un proyecto
de mejoramiento para la actividad alpa-
quera de las comunidades ubicadas en
la zona de influencia de nuestras opera-
ciones mineras.
El proyecto dirigido a las comunida-
des de la zona altoandina de Arequipa
(Castilla y Condesuyos) y Apurímac (Ay-
mares) incluye apoyo en las campañas
de esquila, acopio y comercialización de
fibra, así como asistencia técnica para el
mejoramiento genético mediante empa-
dre controlado y desarrollo de núcleos
de selección de alpacas a nivel comunal.
Además, ha contribuido a la construc-
ción de cobertizos para la protección del
clima de los animales y promovido cam-
pañas de prevención sanitaria. Otras ac-
tividades relacionadas son los talleres de
desarrollo de capacidades y habilidades
en el manejo alpaquero, introducción de
pastos mejorados e infraestructura para
prevenir daños por animales (cercos rús-
ticos) y adquisición de animales de alta
calidad para el mejoramiento genético.
El proyecto es parte de una serie de
actividades productivas y de apoyo so-
cial que han elaborado como parte de
su estrategia de promoción de sostenibi-
lidad y autogestión comunal. A la fecha,
las familias criadoras beneficiadas llegan
a aproximadamente 450.
El objetivo es fortalecer la articulación comercial entre
la demanda y la oferta de pequeños productores de
la región Huancavelica, incentivando el incremento de la
inversión privada y con ello la generación de
empleo e ingresos para atenuar la pobreza de la zona.
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REMEDIACIÓN DE PASIVOS AMBIENTALES MINEROS
En Compañía Minera Colquirrumi
son pioneros en la remediación de pasi-
vos ambientales mineros en Hualgayoc
(Cajamarca). Estos trabajos se iniciaron
en 1996 con la estabilización física de
sus cuatro depósitos de relave. Y es que
desde 1991 esta empresa entró en fase
de paralización temporal de actividades
mineras.
Comprometidos con la protección al
medio ambiente, han apoyado a Hualga-
yoc, comunidad ubicada en su zona de
influencia, y al poblado de Llaucán, con
una serie de obras, como la generación
de energía eléctrica, revegetación de
áreas afectadas por actividad minera an-
terior a la de Colquirrumi. La idea en este
caso es procurar su devolución para su
uso por los propietarios de la superficie.
Asimismo, han apoyado la construcción
de la laguna artificial en la parte alta de El
Sinchao, la que se empleará como reser-
vorio de agua en época de sequía, entre
otras cosas.
El trabajo que se viene realizando no
tiene una fecha límite, es permanente y
su objetivo es mejorar la imagen de la
actividad minera en el área de Hualga-
yoc. Consideran que se pueden generar
actividades alternativas que trabajen de
la mano con la minería. Dentro de sus
objetivos pretenden apoyar la perma-
nente capacitación de sus vecinos en ac-
tividades alternativas y afines a la mine-
ría. Estan seguros de que los resultados
serán sustanciosos.
Compañía Minera Milpo S.A.A.www.milpo.com.pe
Compañía Minera Colquirrumi S.A.www.snmpe.org.pe
Han logrado la implementación de un plan de desarrollo estratégico participativo, en el que se establecen claramente los proyectos productivos que según la población deben priorizarse y ser ejecutados con el fondo de inversiones aportado por Milpo.
CONVIVENCIA SOCIAL Y DESARROLLO ESTRATÉGICO SOSTENIBLE
Con la finalidad de promover la con-
vivencia armónica entre las operacio-
nes mineras y la población situada en
la zona de influencia de la Unidad Mi-
nera El Porvenir (Pasco), Compañía Mi-
nera Milpo suscribió en enero del 2006
un convenio marco con la comunidad
campesina de San Francisco de Asís de
Yarusyacán.
Se trata de un acuerdo consensuado,
con una vigencia de nueve años, que
garantiza la convivencia armónica entre
las operaciones mineras y la población
vecina. Y es que a partir del convenio
han logrado la implementación de un
plan de desarrollo estratégico participa-
tivo, en el que se establecen claramente
los proyectos productivos que según la
población deben priorizarse y ser ejecu-
tados con el fondo de inversiones apor-
tado por Milpo.
Para tal efecto se ha constituido un
directorio, conformado mayoritariamen-
te por autoridades y pobladores nota-
bles de la zona, encargado de evaluar
los perfiles técnicos y disponer la asig-
nación de los recursos económicos ne-
cesarios, situación que se debe plasmar
desde el 2007.
Sin perjuicio de ello, la empresa si-
gue manteniendo activa presencia en el
apoyo social a la comunidad, en espe-
cial en aspectos tales como salud y edu-
cación.
Estos trabajos se iniciaron en 1996 con la estabilización
física de nuestros cuatro depósitos de relave. Y es que
desde 1991 Minera Colquirrumi entró en fase de paralización
temporal de actividades mineras.
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PROMOVIENDO LA CRIANZA DE TRUCHAS EN LA CUENCA DE LAURICOCHA
Con la finalidad de fomentar, en su
zona de influencia, la crianza de truchas
a gran escala, con tecnología adecuada
y controlada, aprovechando los recur-
sos hídricos de la cuenca de Lauricocha,
Compañía Minera Raura inició un pro-
yecto piloto de acuicultura. El objetivo
es lograr una trucha de buena calidad,
reflejado en el peso, talla y tiempo del
producto acabado para el consumo.
El proyecto comenzó luego de dos
estudios, un batimétrico de las lagunas
de Tinquicocha, Chuspicocha y Patar-
cocha, y el otro sobre la calidad de sus
aguas; cuyos resultados determinaron
la factibilidad de su realización en dos
etapas. La primera, de carácter experi-
mental, se efectuó en Tinquicocha –re-
ceptora de las aguas de las operaciones
mineras– entre abril y octubre del 2006,
y cuyos resultados fueron positivos tan-
to en la producción como en el tema
del control del medio ambiente. En la
segunda, de carácter productivo --que
se puso en marcha en diciembre del
2006– se busca fomentar la creación de
piscigranjas comunales económicamen-
te sostenibles.
Las comunidades de Antacallanca
e Independencia, ambas ubicadas en
Huánuco, son las directamente bene-
ficiadas con el proyecto, que les signi-
ficará una mayor oferta de puestos de
trabajo, lo que redundará en un con-
siderable incremento en los ingresos
familiares.
Compañía Minera Santa Luisa S.A.www.snmpe.org.pe
Compañía Minera Raura S.A.www.raura.com
Como resultado se ha reducido el tiempo de viaje a otras zonas, disminuyeron los costos de los productos de primera necesidad y materiales de construcción que llegaban a la zona; pero sobre todo se mejoró el traslado de las personas en condiciones más humanas.
CARRETERA PALLCA-CHIQUIÁN
(tramo Pallca-Pocpa-Llamac-Mollepata)
Teniendo en consideración que el
acceso a su zona de influencia no conta-
ba con la fluidez necesaria para lograr el
desarrollo sostenible, en abril del 2002
Compañía Minera Santa Luisa S.A. inició
la construcción de la carretera afirmada
Pallca-Pocpa-Llamac-Mollepata, con una
longitud de 21 kilómetros y 4 metros de
ancho de la carpeta de rodaje.
Así, durante el año siguiente realiza-
ron los trabajos para el tramo Llamac-
Mollepata, lo que significó movimiento
de tierra y voladura de roca; construc-
ción de alcantarillas, cunetas, cercos
de protección a las parcelas de cultivos
existentes al borde de la carretera, cons-
trucción de dos puentes de concreto ar-
mado y un puente de madera sobre el
río Llamac. Posteriormente, en julio del
2004, iniciaron el tramo Pocpa-Llamac.
En este caso el tiempo requerido fue de
seis meses.
Este esfuerzo ha beneficiado direc-
tamente a las comunidades campesinas
Llamac (140 familias), distrito de Pa-
cllón, y Pocpa (70 familias), distrito de
Huasta, ambas ubicadas en la provincia
de Bolognesi, región Áncash.
Como resultado inmediato se ha re-
ducido el tiempo de viaje a otras zonas,
disminuyeron los costos de los produc-
tos de primera necesidad y materiales
de construcción que llegaban a la zona;
pero sobre todo se mejoró el traslado
de las personas en condiciones más hu-
manas.
El objetivo es lograr una trucha de buena calidad, reflejado en el peso, talla y tiempo del producto
acabado para el consumo. Las comunidades de Antacallanca e Independencia, ambas ubicadas
en Huánuco, son las directamente beneficiadas con el proyecto.
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PROGRAMA DEL APRENDIZ MINERO
Con una duración indefinida, Con-
sorcio Minero Horizonte inició en el
2004 un programa para formar como
trabajadores mineros a los jóvenes de
las comunidades de su zona de influen-
cia, bajo una nueva visión no sólo de
capacitación técnica sino también in-
culcándoles valores útiles para su desa-
rrollo personal y profesional.
Este proyecto forma parte del pro-
grama “Oportunidad Laboral mediante
el desarrollo de una Línea de Carrera
del Minero”, ideado para proveer ma-
yores ámbitos de funcionalidad al joven
aprendiz, ampliar su horizonte laboral y
económico, así como trasladar a la co-
munidad los beneficios de la minería.
El programa básico tiene una du-
ración de dos meses y consta de tres
etapas: capacitación teórica, reconoci-
miento de mina y entrenamiento dirigi-
do en campo. Durante la capacitación,
la empresa cubre el 100% del costo del
proceso, los participantes se alojan en
el campamento minero, donde reci-
ben las facilidades de alimentación y
hospedaje, clases prácticas y constante
evaluación. En tanto que las clases teó-
rico-prácticas en la mina son guiadas
permanentemente por los maestros en-
trenadores.
Los beneficiarios provienen de 16
comunidades de 10 distritos aledaños
y no aledaños a la sede central de la
mina. A la fecha se han graduado 374
jóvenes, lo cual redunda en la genera-
ción de ingresos permanentes a igual
número de familias. Por lo pronto, este
grupo representa el 25% de la fuerza la-
boral obrera en la minera.
Consorcio Transmantaro S.A.www.snmpe.org.pe
Consorcio Minero Horizonte S.A.www.cmh.com.pe
Con la finalidad de aliviar las necesidades de infraestructura de las comunidades campesinas aledañas a la Línea de Transmisión, desde 1999 en Consorcio Transmantaro trabajan un programa integral de apoyo social.
APOYO SOCIAL A LAS COMUNIDADES ALEDAÑAS A LA LíNEA DE TRANSMISIÓN
MANTARO-SOCABAYA
Con la finalidad de aliviar las necesi-
dades de infraestructura de las comuni-
dades campesinas aledañas a la Línea
de Transmisión, desde 1999 Consorcio
Transmantaro trabaja un programa in-
tegral de apoyo social.
Y es que desde que llegaron a la zona
se dieron cuenta de que las comunida-
des campesinas vecinas presentan dis-
tintas necesidades, principalmente de in-
fraestructura, que no eran atendidas, tal
como un local comunal, o un aula, o un
cerco perimetral, o un tanque de agua,
etc. Este programa financia el estudio
técnico y los materiales de construcción
a ser usados en la obra, mientras que
la comunidad se compromete a partici-
par con la mano de obra. En promedio,
cada uno de los proyectos financiados
por el consorcio no supera la inversión
de US$5,000.
El programa opera en las 66 comu-
nidades campesinas aledañas a la Lí-
nea de Transmisión Mantaro-Socabaya,
ubicada en las regiones de Huancave-
lica, Apurímac, Ayacucho y Arequipa.
Anualmente se selecciona a 15 comu-
nidades, aproximadamente, para reci-
bir este apoyo.
Durante los últimos años han cons-
truido decenas de aulas, locales comu-
nales y otras obras de infraestructura
necesaria para elevar el nivel de vida
de las comunidades campesinas
Consorcio Minero Horizonte inició en el 2004 un programa
para formar como trabajadores mineros a los jóvenes de las comunidades de su zona de
influencia, bajo una nueva visión no sólo de capacitación técnica
sino también inculcándoles valores útiles para su desarrollo
personal y profesional.
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PROYECTO PILOTO DE INVESTIGACIÓN: MANEJO EN PASTURAS
Con la finalidad de mejorar la acti-
vidad ganadera de la zona, en el 2000
Doe Run Perú inició un proyecto piloto
de investigación que contempla la ca-
pacitación técnica, teórica y práctica a
los comuneros en instalación y manejo
de pasturas.
Concluida la capacitación se proce-
dió, conjuntamente con los comune-
ros, a la implementación de módulos
pilotos con especies de pastos exóticos
cultivados, entre permanentes y tempo-
rales, complementándose con trabajos
de construcción de ocho silos artesa-
nales y conservación de forrajes como
ensilado y henificado; así como manejo
de los sistemas de riego por inundación
y aspersión. Trabajo que hasta la fecha
prosigue con el asesoramiento técnico
y monitoreo respectivo. Un primer ob-
jetivo logrado fue mejorar las condicio-
nes nutricionales del ganado que crían
las comunidades.
Durante estos años, el programa ha
beneficiado a 12 comunidades: Suitu-
cancha, Huayhuay, Colpa, Huari, Huas-
hapampa, Chacapalpa, Santa Rosa de
Sacco, Santa Cruz de Tincocancha, San
Francisco de Asís de Pucará, San Jeróni-
mo de La Oroya, Purísima Concepción
de Paccha y San José de Huaypacha.
Entre los resultados obtenidos tam-
bién podemos señalar que 934 comu-
neros fueron debidamente capacita-
dos, lo que motivó que los vecinos de la
empresa hayan cambiado significativa-
mente su actitud frente a la minería.
Duke Energy Egenor. S. en C. por A.www.duke-energy.com.pe
Doe Run Peru S.R.L.www.doerun.com.pe
Con la finalidad de reducir la deserción escolar por falta de materiales, crear ambientes gratos para el estudio con tecnología avanzada en zonas rurales. Duke Energy Egenor apoya la educación en zonas cercanas a nuestras operaciones.
APOYO EN INFRAESTRUCTURA Y MATERIALES PARA EDUCACIÓN
Con la finalidad de reducir la de-
serción escolar por falta de materiales,
crear ambientes gratos para el estudio
con tecnología avanzada en zonas ru-
rales, Duke Energy Egenor apoya la
educación en zonas cercanas a nues-
tras operaciones.
A principio de cada año, reparten
útiles, donan mobiliario escolar y ma-
terial educativo tales como computa-
doras, libros y enciclopedias. Esfuerzo
complementado con el programa de
voluntariado corporativo DAR, median-
te el cual sus colaboradores contribu-
yen con la construcción y reparación
de aulas escolares, donando sus horas
de trabajo y la empresa facilita los ma-
teriales.
Asimismo, organizan visitas guiadas
de escolares a las centrales hidroeléctri-
cas, proporcionando información acer-
ca de su funcionamiento y otras especi-
ficaciones técnicas. Se trata de un pro-
grama que opera durante todo el año
y que se focaliza en las zonas aledañas
a sus operaciones en las regiones Án-
cash, Cajamarca y Lambayeque, y en
menor medida en Lima.
Hoy, más de 5,000 niños se han be-
neficiado con los útiles necesarios para
el año escolar y aproximadamente 30
colegios han recibido donaciones de
mobiliario escolar y computadoras. Res-
pecto al apoyo en infraestructura, 25
colegios se han visto beneficiados con
la construcción y pintado de aulas.
Con la finalidad de mejorar la actividad ganadera
de la zona, en el 2000 Doe Run Perú inició un proyecto piloto
de investigación que contempla la capacitación técnica, teórica y práctica a los comuneros en
instalación y manejo de pasturas.
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EDEGEL - EDUCA
Una permanente preocupación de
Edegel es la educación, por eso en mar-
zo del 2005 inició el proyecto Edegel-
Educa, iniciativa que se concretó con el
apoyo de las UGEL 15, 6 y la de Chan-
chamayo, del Ministerio de Educación y
la Oficina de las Naciones Unidas Contra
las Drogas y el Delito. Se trató de talleres
de capacitación para docentes –con la
dotación de material educativo específi-
co– sobre la promoción de estilos de vida
saludable. La idea era que los docentes
aplicarían los conocimientos adquiridos a
sus estudiantes mediante las tutorías y a
los padres de familia por intermedio de la
Escuela de Padres.
Este proyecto, que culminó en su pri-
mera etapa en diciembre del 2006, con-
tó con 183 participantes y fue ejecutado
en las provincias de Huarochirí (Lima)
y Chanchamayo (Junín). En los siguien-
tes meses se observará sus efectos mul-
tiplicadores en las distintas instituciones
educativas.
Fueron cuatro jornadas de cuatro
horas cada una, en las que se desarro-
llaron cursos de capacitación en temas
como desarrollo humano, promoción de
la salud, concepto y fines de la educa-
ción según la Ley General de Educación
y estilos de vida para la salud y el desa-
rrollo. Se analizaron también los factores
de protección y riesgo asociados al con-
sumo indebido de drogas, violencia en
sus diversas manifestaciones y riesgo de
infección del VIH-Sida, entre otros.
Endesawww.edelnor.com.pe
EDEGEL S.A.A.www.edegel.com
Desde julio del 2001, Endesa puso en marcha el proyecto Hacer Luz, iniciativa con la que busca rescatar y preservar, por intermedio de la iluminación artística, las principales iglesias y catedrales del país, así como monumentos civiles.
HACER LUZ
Desde julio del 2001, Endesa puso en
marcha el proyecto Hacer Luz, iniciativa
con la que busca rescatar y preservar,
por intermedio de la iluminación artís-
tica, las principales iglesias y catedrales
del país, así como monumentos civiles.
Con los nuevos sistemas de ilumina-
ción instalados, los monumentos cobran
mayor realce, ya que permiten redescu-
brir sus perfiles arquitectónicos y resal-
tar el volumen de sus formas y tamaños,
destacando su belleza. A la fecha, han
llevado luz a 17 edificaciones construi-
das entre los siglos XVII y XX, que forman
parte del patrimonio religioso y cívico
del Perú (cuatro catedrales, 10 iglesias y
tres monumentos civiles).
El proyecto –que se ha desarrollado
en Arequipa, Ayacucho, Piura, Callao y
Lima– tiene como propósito incremen-
tar el turismo, actividad que a su vez
generará un mayor desarrollo de las
ciudades. Además de promocionar ac-
tividades culturales y educativas, pero
sobre todo fomentar la identidad de los
peruanos hacia sus monumentos histó-
ricos que son patrimonio nacional y de
la humanidad.
Han recibido importantes reconoci-
mientos. Así, en el Perú ganaron Creati-
vidad Empresarial 2005, en la categoría
Cultura, e internacionalmente recibimos
el Award of Merit en el Programa In-
ternacional Ilumination Design Award,
otorgado por el IESNA (Sociedad de
Iluminación e Ingeniería de Estados Uni-
dos) por distinción anual entre diversos
proyectos a nivel mundial, entre otros.
Este proyecto, que culminó en su primera etapa en
diciembre del 2006, contó con 183 participantes y fue ejecutado
en las provincias de Huarochirí y Chanchamayo. Se trató de talleres de capacitación para
docentes sobre la promoción de estilos de vida saludable.
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APADRINA UN NIÑO COMUNERO
Bajo la premisa: “Navidad es sin
duda el mejor momento para dar y
compartir”, entre noviembre y diciem-
bre de todos los años el personal de
Electroperú pone en marcha su campa-
ña “Apadrina a un niño comunero”.
La campaña se inició en el 2004 y
permitió llegar con regalos a 150 pe-
queños de la comunidad de Pichiu. En
el 2005 alcanzaron los 400 niños, y en
el 2006 se superaron los 700 niños. La
particularidad de la propuesta es per-
sonalizar el regalo, creando un nexo
entre quien ofrece y quien recibe. Las
comunidades elegidas están ubicadas
en la zona de influencia de la empresa,
cercana a la central hidroeléctrica An-
túnez de Mayolo, en Huancavelica.
Esta experiencia tiene un doble be-
neficio, ya que no sólo se contribuye
con poblaciones desfavorecidas sino
que se logra un sentimiento de unidad
que favorece el buen clima laboral.
Quienes se involucraron en la campaña
tomaron conciencia de la existencia de
una realidad desconocida o vista sólo
en números: el abandono y los abismos
entre el medio urbano y el espacio rural
en nuestro país, y al mismo tiempo, im-
pulsó en quienes participaron el deseo
de contribuir y apoyar iniciativas de so-
lidaridad.
Electroandes S.A.www.electroandes.com.pe
Electro Perú S.A.www.electroperu.com.pe
Con la finalidad de propiciar y mantener relaciones armoniosas institucionales y comunales, Electroandes inició en marzo del 2006 un programa de apoyo a la Unidad de Gestión Educativa (UGEL) de Yauli, La Oroya y Junín.
APOYO A LAS UGEL DE YAULI, LA OROYA Y JUNíN
Con la finalidad de propiciar y man-
tener relaciones armoniosas institucio-
nales y comunales, Electroandes inició
en marzo del 2006 un programa de
apoyo a la Unidad de Gestión Educati-
va (UGEL) de Yauli, La Oroya y Junín.
Su compromiso con la educación
se consolida mediante el órgano re-
presentativo del sector, hecho que nos
mantiene expectantes al desarrollo de
proyectos que promuevan y refuercen
la investigación y la creatividad de los
educandos, así como la consolidación
de valores culturales e identidad regio-
nal.
Su esfuerzo se orientó principalmen-
te a apoyar a las comunidades ubicadas
en nuestra zona de influencia operati-
va, Junín y Pasco. Al término del 2006
se han beneficiado aproximadamente
5,500 personas entre niños en edad
escolar, personal docente y administra-
tivo de las instituciones educativas.
Así, auspician el I Concurso Regio-
nal de Dibujo y Pintura, cuyo tema fue
“Generando Energía para el Desarro-
llo Social 2006”, han patrocinado el V
Encuentro Estudiantil de Lecturas Lite-
rarias y el I Concurso Nacional de De-
clamación Infantil 2006. De igual forma
brindan su apoyo para la realización
del seminario taller Actualización Di-
dáctica y Pedagógica 2006, entre otras
actividades a favor de los educandos.
Esta experiencia tiene un doble beneficio, ya que no sólo se contribuye con poblaciones
desfavorecidas sino que se logra un sentimiento de unidad que favorece el buen clima laboral.
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PRESA PILLONES
Egasa inició en octubre del 2003 la
construcción de Presa Pillones, en San
Juan de Tarucani, provincia de Caylloma.
Se trata de una obra que beneficia a la
región, al generar un 20% adicional de
energía en época de estiaje, la amplia-
ción de la frontera agrícola de la región
hasta en 5,000 hectáreas y una mayor
dotación de agua potable para la ciudad
de Arequipa.
La obra, que se puso en servicio en
julio del 2006, incluyó una presa de 25
metros de altura, 808 metros de longitud
y con una capacidad de almacenamien-
to de 80 millones de m3 de agua, una
bocatoma de captación, un conducto
cubierto inclinado, poza de disipación
y túnel a pelo libre de 2,255 metros de
longitud y 3.80 metros de altura con ca-
pacidad de trasvase de hasta 40 m3/s.
Como parte del estudio de impac-
to ambiental, se construyó un nuevo
pueblo –con todas las comodidades
de una ciudad moderna– para los ha-
bitantes de la zona con posta médica
y escuela. Además, se realizan labores
de apoyo a la comunidad de la zona,
mediante la mejora de pasturas y trata-
miento genético de crianza de alpacas
y piscicultura.
Empresa Eléctrica de Piura S.A.www.snmpe.org.pe
Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S. A. (Egasa)www.egasa.com.pe
Ante la carencia de un centro educativo en el caserío Piedritas, Empresa Eléctrica de Piura emprendió un proyecto educativo propio y apoyó a sus vecinos mejorando los niveles educativos de la zona.
PROYECTO EDUCATIVO:SANTA ELENA
A finales del 2002, y ante la caren-
cia de un centro educativo en el caserío
Piedritas, la Empresa Eléctrica de Piura
decidió emprender un proyecto edu-
cativo propio y apoyar a sus vecinos
mejorando los niveles educativos de la
zona.
El primer paso fue iniciar, en marzo
del 2003, la construcción del centro
educativo en Piedritas, caserío ubicado
en la provincia de Talara (Piura), cerca-
no a la Planta Malacas de su propiedad,
y al que le pusieron el nombre de Santa
Elena.
Su proyecto educativo va más allá
y se orienta no sólo a la construcción
de aulas, sino que contribuyen con una
dotación de mobiliario, material esco-
lar, uniformes, cocina, apoyo médico y
psicológico, aporte de desayunos y al-
muerzos.
Este proyecto beneficia a 50 niños
de escasos recursos en edad de educa-
ción, tanto a nivel inicial como prima-
ria. Un hecho que merece ser resaltado
es que antes de su implementación se
carecía de opciones educativas a nivel
inicial en la zona.
El resultado del esfuerzo realizado,
en colaboración permanente con sus
vecinos, ha determinado que el nivel
de escolarización se incremente en un
100%.
Se trata de una obra que beneficia a la región, al generar un 20% adicional de energía en
época de estiaje, la ampliación de la frontera agrícola de la
región hasta en 5,000 hectáreas y una mayor dotación de agua potable para
la ciudad de Arequipa.
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CRIANZA TECNIFICADA DE CUY
Empresa Minera Los Quenuales puso
en marcha en noviembre del 2005, y en
coordinación con las comunidades del
distrito de Pachangaza, un programa de
crianza tecnificada de cuy. Optaron por
este roedor andino debido a su gran de-
manda en la zona, generada principal-
mente por el reconocido valor proteico
de su carne.
El proyecto, cuyo horizonte han
programado hasta diciembre del
2007, significó la implementación de
cuatro galpones para la crianza, los
que producirán, para beneficio, 1,000
cuyes por semana para abastecer una
planta de producción de embutidos a
base de su carne. Doscientas familias
de las comunidades de Curay, Tongos,
Rapaz y Pachangaza han mejorando
su calidad de vida con mayores ingre-
sos generados por la comercialización
de carne de cuy.
Durante su primer año de ejecución,
750 comuneros fueron capacitados en
talleres, se instalaron áreas con forraje
(alfalfa) para alimento y ya cuentan con
400 reproductores de raza mejorada.
Merece resaltar que su proyecto ha pro-
movido que, por resolución municipal,
se haya instaurado oficialmente el Festi-
val del Cuy (24 de junio).
Empresa Petrolera Unipetro ABC S.A.C.www.snmpe.com.pe
Empresa Minera Los Quenuales S. A.www.snmpe.org.pe
Como resultado de este esfuerzo, se ha elevado el nivel de conocimientos vinculados a la industria hidrocarburífera de un número importante de alumnos y profesores universitarios, así como de los estudiantes secundarios que tomaron contacto con las actividades de Unipetro.
CAPACITACIÓNA FUTUROS PROFESIONALES
Uno de los objetivos permanentes de
Petrolera Unipetro ABC es la capacitación,
por eso desde hace algunos años, vienen
brindando a los alumnos de las especiali-
dades vinculadas a la industria hidrocar-
burífera la oportunidad de aprender in
situ las mejores prácticas de la actividad
petrolera. Este programa está dirigido
tanto a alumnos de secundaria, de los
últimos años, como a universitarios de
pregrado y posgrado.
Su objetivo central es mostrar a los
futuros profesionales cómo se opera
un campo petrolero, reforzar la forma-
ción académica en el área de petróleo
y gas natural, y motivar el ingreso de
la juventud al fascinante mundo de los
hidrocarburos. Así, en el 2006 más de
100 alumnos de la Facultad de Petróleo
y Petroquímica participaron en la perfo-
ración de los pozos 13404 y 13406, lo
que constituyó una experiencia inédita
en la industria petrolera mundial. Tam-
bién han organizado visitas técnicas
de 30 estudiantes y dos profesores de
Geología a los campos de Talara.
Además, 10 alumnos de la Escuela de
Postgrado de Petróleo y Gas Natural de
la Universidad Nacional de Ingeniería
realizaron un recorrido geológico des-
de Lima hasta Paracas, entre otras mu-
chas actividades.
Como resultado de este esfuerzo,
han elevado el nivel de conocimien-
tos vinculados a la industria hidrocar-
burífera de un número importante de
alumnos y profesores universitarios, así
como de los estudiantes secundarios
que tomaron contacto con nuestras ac-
tividades.
Doscientas familias de las comunidades de Curay, Tongos,
Rapaz y Pachangaza han mejorado su calidad de vida con mayores ingresos generados por
la comercialización de carne de cuy.
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MARATÓN DE LA ENERGíA
EnerSur organiza anualmente, des-
de el 2002, la Maratón de la Energía
en el puerto de Ilo. Este evento, que
en cada una de sus ediciones, concita
la atención de toda la ciudad, no sólo
se orienta a generar la competencia. Lo
más importante de esta iniciativa, pro-
movida por los propios trabajadores, es
su amplia convocatoria: escolares, auto-
ridades locales, periodistas, bomberos,
policías, entre otros, quienes participan
activamente en esta actividad que hoy
es ya una tradición en Ilo.
El objetivo es incentivar la prepa-
ración física y fomentar el deporte, así
como la competencia sana y solidaria.
Además de fortalecer la convivencia en
la ciudad y demostrar que se pueden
hacer cosas en equipo. Sin contar con
que promueve el desarrollo de la edu-
cación.
Anualmente, EnerSur convoca a to-
dos los colegios de Ilo a participar en
esta maratón. En la última versión par-
ticiparon más de 1,000 atletas de todas
las edades. Los niños o jóvenes gana-
dores reciben premios, pero además se
hace un sorteo entre todos los colegios
cuya inscripción haya superado el míni-
mo de participantes, entregando a tres
colegios diversos artículos para las me-
joras en sus instituciones por un valor
previamente definido.
Inversiones Mineras del Sur S.A.www.snmpe.org.pe
EnerSurwww.enersur.com.pe
Esta obra beneficiará de manera directa a 200 familias de Ocoyo, pero además a todos los comuneros que cuentan con campos de sembradíos en un perímetro de 500 hectáreas.
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN LOS MOLINOS - OCOYO
Inversiones Mineras del Sur inició
en abril del 2005 la construcción del ca-
nal de irrigación Los Molinos, cerca de
la comunidad de Ocoyo, provincia de
Huaytará (Huancavelica). Los trabajos
se dividieron en cuatro etapas y se ha
proyectado que la totalidad de las obras
concluirá en 48 meses. Al finalizar el
2006 se tenía un avance del 60%.
El objetivo de este proyecto es do-
tar de la infraestructura necesaria para
el traslado y conducción (canal de con-
creto) del agua y así poder regar los te-
rrenos de cultivo.
Esta obra beneficiará de manera
directa a 200 familias de Ocoyo, pero
además a todos los comuneros que
cuentan con campos de sembradíos en
un perímetro de 500 hectáreas.
A finales del 2006, la primera eta-
pa –reconstrucción de 1,600 metros
del canal existente y 1,330 del nuevo
canal– ha sido terminada y la segunda
etapa –movimiento de tierras y cons-
trucción de 1,000 metros del canal nue-
vo– está en un 98% de avance. En los
próximos meses se iniciarán la tercera y
cuarta etapa que consistirán en la edifi-
cación e instalación de un sifón de 650
metros y construcción de 800 metros
del canal nuevo.
El objetivo es incentivar la preparación física y fomentar
el deporte, así como la competencia sana y solidaria.
Además de fortalecer la convivencia en la ciudad y
demostrar que se pueden hacer cosas en equipo.
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LUZ DE VIDA
Desde hace 10 años, en coordina-
ción con la Asociación Vida Perú, en
Luz del Sur vienen desarrollando la
campaña Luz de Vida, en los conos sur
y este de Lima. Su objetivo es facilitar
el acceso a la atención médica integral
gratuita a pobladores ubicados en la
zona de concesión y que por su situa-
ción socioeconómica no cuentan con
el necesario acceso al servicio de salud
nacional.
Desde que fue puesto en marcha
este programa, han contribuido a que
más de 10 mil peruanos de escasos re-
cursos accedan a servicios de salud de
calidad. Los resultados obtenidos mues-
tran que su programa ha impactado sus-
tancialmente en la mejora de la calidad
de vida de nuestros vecinos.
No sólo han realizado campañas,
con el apoyo de médicos especialistas en
distintas áreas, sino que paralelamente
llevan a cabo un trabajo de prevención.
Además de medicina general, cuentan
con especialistas en pediatría, ginecolo-
gía, obstetricia, dermatología, odontolo-
gía y oftalmología. También brindan ase-
soría y diagnóstico de dolencias en seis
especialidades, análisis de laboratorio,
entrega gratuita de medicinas, así como
algunos accesorios médicos.
En estos años han recibido una gran
acogida y evidenciado –en el trato direc-
to con la población– su satisfacción por
el apoyo brindado.
Minera Aurífera Retamas S.A.www.marsa-pe.com
Luz del Surwww.luzdelsur.com.pe
En Minera Aurífera Retamas están convencidos de que mejorando la nutrición de los educandos, mejorarán su capacidad intelectual y comprensión de las enseñanzas que se imparten en los colegios.
MEJORANDO LA NUTRICIÓN Y LA EDUCACIÓN
Minera Aurífera Retamas se ha pre-
ocupado, desde inicios del 2005, por el
mejoramiento de los niveles de nutri-
ción y educación de las comunidades
ubicadas en su zona de influencia. Para
tal efecto han puesto en marcha un pro-
grama de asistencia nutricional median-
te el cual se provee a los alumnos de los
colegios de comunidades aledañas de
un vaso de leche enriquecida proteica-
mente. Y es que están convencidos de
que mejorando la nutrición de los edu-
candos, mejorarán su capacidad inte-
lectual y comprensión de las enseñan-
zas que se imparten en los colegios.
En materia educativa, apoyan con la
subvención económica para profesores
y otorgamiento de becas de estudios
superiores para alumnos destacados. La
entrega de esta colaboración se hace
por intermedio de la Asociación MARSA,
entidad sin fines de lucro, orientada al
desarrollo socioeconómico de las pobla-
ciones aledañas a nuestras operaciones.
Su proyecto se desarrolla principal-
mente en la provincia de Pataz, distrito
de Parcoy, La Libertad, y diariamente
entregamos 2,150 vasos de leches a ni-
ños de tres colegios ubicados en dicha
zona. En la medida en que consideran
que la calidad de enseñanza debe ser
la mejor posible, colaboran con la sub-
vención de las remuneraciones de 25
profesores. Invertir en educación y sa-
lud es apostar por un futuro mejor.
Su objetivo es facilitar el acceso a la atención médica integral
gratuita a pobladores ubicados en nuestra zona de concesión y que por su situación socioeconómica
no cuentan con el necesario acceso al servicio de salud
nacional.
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PROYECTO INTEGRAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO CUNCASHCA
Con la finalidad de contribuir a me-
jorar las condiciones de vida de los po-
bladores de la comunidad campesina
Andrés Avelino Cáceres de Cuncashca
(Huaraz), desde el 2000, Minera Barrick
ejecuta un proyecto integral de desarro-
llo agropecuario que incluye un progra-
ma de mejoramiento genético de ani-
males criollos de la zona con reproduc-
tores de la raza Brown Swiss, así como
la promoción de la producción de papas
nativas y pastos mejorados.
Inician este proyecto con la construc-
ción de reservorios de geomembrana
para la captación de agua y de canales
de riego revestidos con cemento e insta-
lación de módulos de riego presurizado
por aspersión.
Su objetivo es la producción de de-
rivados lácteos para cubrir la demanda
en la ciudad de Huaraz y luego ingre-
sar al mercado de Lima; se incluye la
venta de reproductores. Además, con
la finalidad de generar mayores ingre-
sos, tomaron la decisión de aprovechar
las instalaciones para promover el tu-
rismo vivencial.
De acuerdo con los planes traza-
dos, Barrick apoyará el proyecto por 12
años, a partir de ese momento la co-
munidad organizada estará en capaci-
dad de continuar desarrollándolo por
ellos mismos y/o con el apoyo de otras
instituciones. Por lo pronto, son 64 los
comuneros involucrados directamente
con el proyecto.
Minera Quellaveco S.A.www.snmpe.org.pe
Minera Barrick Misquichilca S.A.www.snmpe.com.pe
Como resultado del sismo de octubre del 2005, que afectó al sur del país, el único canal que provee de agua a la comunidad de San Cristóbal fue dañado, perjudicando a 179 familias y 150 hectáreas de cultivo. Minera Quellaveco decidió colaborar en su rehabilitación.
REHABILITACIÓN DEL CANAL DE SAN CRISTÓBAL
Como resultado del sismo de octu-
bre del 2005, que afectó al sur del país,
el único canal que provee de agua a la
comunidad campesina de San Cristóbal –
ubicada en la provincia de Mariscal Nieto
(Moquegua)– fue seriamente dañado, in-
terrumpiéndose su flujo, lo que perjudicó
a 179 familias y 150 hectáreas de cultivo.
Atendiendo a la solicitud de apoyo
de la comunidad, Minera Quellaveco
decidió colaborar en la rehabilitación,
gestionando el apoyo adicional de la
embajada británica.
Como antesala a los trabajos, se
suscribió un acuerdo entre la comuni-
dad, la Dirección General de Agricul-
tura de Moquegua, la embajada bri-
tánica y Minera Quellaveco. En el do-
cumento se hicieron precisiones sobre
la responsabilidad del diseño y super-
visión de las obras, el financiamiento
del material requerido, la contratación
y asignación de personal capacitado
y comuneros para el traslado de ma-
terial en la zona y la ejecución de la
obra.
Los trabajos se realizaron entre
enero y junio del 2006 y significaron
la rehabilitación de ocho tramos del
canal que sumaron 128.5 metros li-
neales, para un caudal de paso de 200
litros por segundo. La obra fue entre-
gada el 19 de septiembre del 2006.
El proyecto incluye un programa de mejoramiento genético de
animales criollos de la zona con reproductores de la raza Brown Swiss, así como la promoción de la producción de papas nativas y
pastos mejorados.
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PROGRAMA DE SALUD Y EDUCACIÓN
Desde 1993 Minera Yanacocha SRL
trabaja un programa integral de salud
y educación, que se inició con cinco
caseríos y hoy involucra a 91. Su ob-
jetivo es contribuir al fortalecimiento y
mejoramiento de los servicios de edu-
cación y salud en el ámbito de influen-
cia de la empresa.
Han trabajado conjuntamente con
la población en la mejora de la infra-
estructura y el fortalecimiento de las
capacidades de los profesores y del
personal de salud. La finalidad, en ma-
teria educativa fue promover que la
población en edad escolar acceda al
servicio educativo, mientras que en sa-
lud es que los miembros de las comu-
nidades accedan a servicios de salud
de calidad. Por lo pronto, 9,535 alum-
nos recibieron paquetes escolares, 253
profesores fueron capacitados y otros
553 han recibido apoyo mobiliario.
En cuanto a salud, 32,600 poblado-
res accedieron a atención de calidad,
y 130 profesionales y 100 promotores
de salud fueron capacitados.
Tienen resultados alentadores. La
deserción escolar pasó de 42.5% a
8.4%, y el porcentaje de niñas en edad
escolar que asisten a las escuelas pasó
de 10% a 49%. Mientras que la cober-
tura de atención en salud ha llegado al
80% de la población.
Minsur S.A.www.minsur.com.pe
Minera Yanacocha S.R.L.www.yanacocha.com.pe
En términos porcentuales, el 90% de la población estudiantil aledaña a la mina San Rafael y el 100% de los profesores de matemáticas participan del proyecto.
MATEMÁTICAS PARA TODOS
Para mejorar el nivel educativo de la
población escolar en el distrito de Antau-
ta, provincia de Melgar (Puno), median-
te la enseñanza de técnicas modernas
de aprendizaje, en diciembre del 2003
Minsur por intermedio de la Unidad de
Producción San Rafael, puso en marcha
el programa Matemáticas para todos en
la zona.
La idea inicial era desarrollar una la-
bor de apoyo integral a las comunidades
y distritos circundantes a la unidad pro-
ductiva, propiciando una permanente
relación con los pobladores, mediante la
donación de textos escolares. La finali-
dad última es lograr mejorar el nivel edu-
cativo y contribuir al desarrollo integral y
sostenible.
A la fecha, los beneficiados son 9,869
alumnos y 150 profesores, pertenecien-
tes a 78 centros educativos. En términos
porcentuales, el 90% de la población es-
tudiantil aledaña a la mina San Rafael y
el 100% de los profesores de matemáti-
cas participan del proyecto.
El programa incluye el seguimiento
periódico a los centros educativos, ase-
gurando el uso y enseñanza de los tex-
tos donados.
Cabe destacar que alumnos de las
comunidades de Catuyo y Ayaviri, patro-
cinados por Minsur, ganaron el concur-
so nacional de Matemática para todos,
alcanzando el primer y segundo puesto
en los años 2004 y 2005.
Tienen resultados alentadores. La deserción escolar pasó de 42.5% a 8.4%, y el porcentaje de niñas
en edad escolar que asisten a las escuelas pasó de 10% a 49%.
Mientras que la cobertura de atención en salud ha llegado
al 80% de la población.
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TALLER DE ORFEBRERíA Y PLATERíA
Apostando por el desarrollo de la
población aledaña a sus operaciones,
Pan American Silver puso en marcha el
proyecto Taller de Orfebrería y Platería
en sus tres unidades de producción,
el cual arrancó en marzo del 2006 en
la unidad de Morococha y meses des-
pués se replicó en Huarón y Quiruvil-
ca, las dos unidades restantes.
A través de este proyecto brindan
las herramientas para que los benefi-
ciarios obtengan su desarrollo sosteni-
ble. A la fecha, en los tres talleres, se
cuentan con 100 beneficiarios direc-
tos. La idea es que sus vecinos se con-
viertan en los principales actores de su
desarrollo.
Su objetivo es capacitarlos en áreas
como: filigrana, cadenas, vaceados,
chapa y repujado. Todo esto con el fin
de que desarrollen habilidades que les
permita, en el corto plazo, un desem-
peño económico independiente a la
minera, a través de la creación de una
microempresa conformada por miem-
bros del taller. Las charlas de capacita-
ción van dirigidas tanto a la población
joven como adulta.
De una primera evaluación, este
proyecto ha generado el Incremento
de la autoestima de los beneficiarios,
siendo la gran mayoría mujeres, ya que
ahora pueden aportar a los ingresos
familiares a través de las actividades
realizadas.
Perú LNG S.R.L.www.perulng.com
Pan American Silver S.A. - Mina Quiruvilcawww.panamericansilver.com.pe
El programa contempla la implementación y ejecución de una serie de actividades permanentes, tales como consultas públicas, compensación por uso de tierra y daños, atención de quejas y resolución de conflictos, empleo y compras locales, entre otros.
SISTEMA DE MANEJO SOCIAL
Con la finalidad de establecer un
medio de comunicación con los grupos
de interés que incluya un mecanismo
para recibir y canalizar sus sugerencias
y preocupaciones al mismo tiempo que
nos permita construir una relación sos-
tenible y de confianza, Perú LNG S.R.L.
puso en marcha el Sistema de Manejo
Social. El programa contempla la imple-
mentación y ejecución de una serie de
actividades permanentes, tales como
consultas públicas y divulgación de
información, compensación por uso
de tierra y daños, atención de quejas y
resolución de conflictos, empleo y com-
pras locales, monitoreo socioambiental,
entre otros.
Este sistema ha sido ejecutado des-
de que implementaron las oficinas in-
formativas en Cañete y Chincha en sep-
tiembre del 2005 y está dirigido esen-
cialmente a la población de esa zona,
así como a las comunidades ubicadas
a lo largo del gasoducto y que pertene-
cen a las regiones Ayacucho, Huanca-
velica e Ica.
La finalidad es contribuir con el de-
sarrollo local mediante la generación
de capital social y de sinergias con el
Estado y la sociedad civil; además de
cumplir con la regulación peruana y
estándares internacionales, en relación
con el desempeño social.
A través de este proyecto brindan las herramientas para
que los beneficiarios obtengan su desarrollo sostenible. La idea
es que sus vecinos se conviertan en los principales actores de su
desarrollo.
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ALIANZAS CON PEQUEÑAS EMPRESAS LOCALES
Con la finalidad de apoyar el desa-
rrollo de los sectores productivos de las
zonas donde operan, Peruana de Com-
bustibles S.A. (Pecsa) concretó una alian-
za con los pequeños empresarios piura-
nos de Catacaos (Piura) para la provisión
de un millón de cucharas de madera
confeccionadas en forma artesanal. La
idea fue poner en marcha una campaña
promocional dirigida a las amas de casa,
quienes, por cada balón de Pecsagas,
recibieron gratuitamente uno de estos
útiles artículos de cocina.
Así, en línea con su visión de contri-
buir con el desarrollo de las comunida-
des vecinas, la empresa --dedicada a la
comercialización de hidrocarburos— no
sólo brindó oportunidades de desarrollo
a los artesanos piuranos, sino que se ge-
neró una sinergia, ya que estos mismos
empresarios peruanos colaboraron con
ellos para ofrecer un producto de pri-
mera calidad pero más atractivo que el
resto del mercado. Y es que concluida la
promoción vimos que obtuvimos exce-
lentes resultados ya que la campaña no
sólo tuvo aceptación de sus clientes, sino
que se incrementaron sus ventas en un
15% durante la campaña.
Red Eléctrica del Sur S.A.www.redesur.com.pe
Peruana de Combustibles S.A.www.pecsa.com.pe
El objetivo del proyecto es fomentar y favorecer la escolarización de los niños y la mejora del personal docente, mediante la entrega de materiales escolares.
PLAN ESCOLAR EN EL SUR DEL PERú
Desde el 2002, y con la finalidad de
apoyar a los sectores con escaso poder
adquisitivo ubicados en las áreas de
influencia, Red Eléctrica del Sur anual-
mente pone en marcha su plan escolar
en el sur del Perú. El objetivo del pro-
yecto es fomentar y favorecer la esco-
larización de los niños y la mejora del
personal docente, mediante la entrega
de materiales escolares.
La finalidad es reducir los costos que
genera la escolarización de los hijos
para las familias desfavorecidas del sur
peruano (Arequipa, Moquegua, Tacna
y Puno). La preocupación de la empre-
sa por esta área sensible radica en que
considera que la educación es funda-
mental para el desarrollo del país.
Así, anualmente se entregan paque-
tes escolares en, por lo menos, 15 cen-
tros poblados, 27 centros educativos con
aproximadamente 1,000 alumnos, 100
docentes de los niveles inicial, primaria y
secundaria de los colegios.
El apoyo consiste en tres tipos de
paquetes: uno, orientado a los alum-
nos, que está compuesto por cuader-
nos, libros, colores, plumones, etc.; otro
dirigido a las aulas, compuesto por ma-
terial de trabajo como láminas, pape-
lotes, etc., y uno último para docentes,
con material de trabajo.
No sólo brindaronoportunidades de desarrollo
a los artesanos piuranos, sino que se generó una sinergia,
ya que estos mismos empresarios peruanos colaboraron
con la empresa para ofrecer un producto de primera calidad.
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BAILE DE LA ESPERANZA
Un interesante proyecto de recu-
peración juvenil, auspiciado por Repsol
YPF del Perú, brinda a jóvenes del distri-
to de Ventanilla –uno de los más pobres
de Lima– la posibilidad de convertir su
afición al baile en una profesión. Todo
empezó un día en que Vania Masías,
bailarina del Ballet Nacional, vio actuar
a un grupo de 30 chicos en las calles
de Lima, y quedó impresionada, buscó
apoyo para formarlos profesionalmente
y presentó el proyecto conjuntamente
con la ONG Visión Solidaria.
Para Repsol-YPF fue una oportunidad
de alejarlos de la marginalidad y que mi-
ren su futuro con esperanza, asumiendo
esta actividad como una forma de vida
y convirtiéndose en ejemplo para otros
jóvenes. Con esfuerzo y disciplina, y gra-
cias al apoyo de reconocidos coreógrafos
de hip hop y break dance del Broadway
Dance Center de New York, mejoraron su
técnica. Hoy son bailarines profesionales,
que han ganado más de un premio por
sus actuaciones y han recibido propuestas
del exterior. El proyecto cuenta con niños
de diversos distritos, descentralizando sus
actividades a otros sectores de Lima. Los
ensayos se realizan en el local central ubi-
cado en el distrito de Chorrillos.
El Baile de la Esperanza es un proyec-
to que ofrece a los jóvenes la posibilidad
de contar con un trabajo de ingresos re-
gulares, dotándolos en definitiva de un
proyecto de vida.
Sindicato Energético S.A. (Sinersa)www.snmpe.org.pe
Repsol YPF del Perúwww.snmpe.org.pe
Esperan continuar apoyando el esfuerzo de superación de los jóvenes que viven en su zona de influencia, ya que están convencidos de que la educación es el camino seguro del desarrollo.
ENTREGA DE BECAS
Desde el segundo semestre del 2004
el Sindicato Energético otorga becas de
educación universitaria a pobladores en
edad estudiantil de las zonas aledañas a
sus centrales hidroeléctricas en la región
Piura. Su objetivo es contribuir con el
mejoramiento de los estándares de edu-
cación de los jóvenes.
Para brindar las mejores condiciones
educativas, decidieron suscribir un con-
venio interinstitucional con la Universi-
dad de Piura, cuya duración se ha esta-
blecido en cinco años.
En el primer año de vigencia del
acuerdo cuatro estudiantes fueron be-
neficiados, y en el 2006 se sumaron
otros cuatro. De los beneficiados en el
primer año, uno estudia Ingeniería In-
dustrial, otro cursa sus estudios en la
facultad de Educación y dos estudian
Comunicaciones. A todos se les finan-
cia la carrera en un 50% durante los
cinco años de estudios que dure la ca-
rrera elegida.
Esperan continuar apoyando el es-
fuerzo de superación de los jóvenes que
viven en su zona de influencia, ya que
están convencidos de que la educación
es el camino seguro del desarrollo.
Una oportunidad de alejarlos de la marginalidad
y que miren su futuro con esperanza, asumiendo esta
actividad como una forma de vida y convirtiéndose en ejemplo
para otros jóvenes.
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CAPACITACIÓN PARA LA AMPLIACIÓN DE LAS OPERACIONES PARA
SULFUROS PRIMARIOS
Teniendo en el horizonte la amplia-
ción de sus operaciones para sulfuros
primarios, en mayo del 2005 Sociedad
Minera Cerro Verde inició un programa
de entrenamiento dirigido a seleccio-
nar helpers y operadores para la planta
concentradora, asegurando la eficacia
y eficiencia de sus actividades.
Para lograr el éxito del proyecto se
contó con el apoyo de Tecsup (Arequi-
pa), con cuya plana docente se realizó
una preselección entre los interesados.
Como resultado, 750 arequipeños fue-
ron los elegidos para participar en el
primer módulo de trabajo.
El entrenamiento permitió formar
trabajadores multifunción que pudie-
ran desenvolverse eficientemente en
los diferentes puestos de trabajo del
área de operaciones de la planta con-
centradora. Del total de seleccionados,
por mérito propio, 450 pasaron a un se-
gundo módulo para seguir siendo ca-
pacitados y evaluados, quedando 345
para el tercer y último módulo.
El objetivo de este entrenamiento,
que concluyó en junio del 2006, fue
contar con personal calificado y apo-
yar la capacitación de personas de las
comunidades vecinas a las operaciones
de Cerro Verde y de la misma ciudad de
Arequipa. A todos los estudiantes que
aprobaron se les otorgó certificación de
Tecsup como Helpers Planta Concen-
tradora.
Sociedad Minera El Brocal S.A.A.www.elbrocal.com.pe
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.www.snmpe.org.pe
Su meta –que reconocen ambiciosa– es lograr desterrar la desocupación y el subempleo al interior de la comunidad campesina y promover que se constituya como una unidad de negocios.
GENERACIÓN DE CAPACIDADES EMPRESARIALES
Desde el 2002, Sociedad Minera El
Brocal trabaja coordinadamente con la
comunidad campesina de Huaraucaca
(Cerro de Pasco) en un proyecto de du-
ración indeterminada, orientado a la ge-
neración de capacidades empresariales.
Su meta –que reconocen ambicio-
sa– es lograr desterrar la desocupación
y el subempleo al interior de la comu-
nidad campesina y promover que se
constituya como una unidad de nego-
cios. Y es que entre los objetivos que
se han trazado, está lograr que la po-
blación de Huaraucaca, además de su
actividad agropecuaria, desarrolle ac-
tividades empresariales y estén plena-
mente capacitados para prestar servi-
cios en diferentes campos, tales como
obras civiles, metalmecánica, eléctrica,
reforestación, etc., así como también
alquiler de equipos y venta de agrega-
dos y cal.
En casi cinco años de ejecución,
pueden señalar que –como resultado
del programa– 250 trabajadores asala-
riados en planilla pertenecen a la refe-
rida comunidad. Sin contar con que la
comunidad en general ha mejorado su
calidad de vida como resultado de las
utilidades generadas en los diferentes
negocios constituidos. Hoy, Huaraucaca
factura por los diferentes servicios que
presta aproximadamente S/.330,000
mensuales y esperamos que siga desa-
rrollándose.
El entrenamiento permitió formar trabajadores multifunción
que pudieran desenvolverse eficientemente en los diferentes
puestos de trabajo del área de operaciones de la planta
concentradora.
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PROMOCIÓN DE MICROEMPRESAS AGROINDUSTRIALES
Desde junio del 2004, Southern Peru
Copper Corporation, Sucursal del Perú
trabaja con la Asociación de Producto-
res Agropecuarios de Candarave con la
finalidad de promover la mejora de su
organización y de sus condiciones de
comercialización. El proyecto beneficia
directamente a 240 familias e indirecta-
mente a 280.
El producto más importante que co-
mercializa esta asociación es la carne, que
significa el 30% de los ingresos familiares.
Antes de iniciar el programa, sus miem-
bros entregaban su producción a terceros
(comerciantes), quienes demoraban has-
ta seis meses en pagarles. La finalidad del
proyecto fue promover su organización
para que comercialicen directamente sus
productos, lo que requirió asesoramiento
para la conformación de la organización
y la capacitación en temas de gestión y
administración. Además, para promover
su capitalización se les apoyó con la ad-
quisición de un frigorífico.
Con más de dos años, este programa
ha logrado mejoras sustanciales en la
comercialización de los productores de
Candarave, quienes tienen su centro de
operaciones en la capital de la provincia
de Candarave, pero realizan el acopio en
los distritos de Huanuara, Cairani y Can-
darave. Con el tiempo, han ido abrién-
dose mercado en las ciudades de Tacna,
Moquegua e Ilo.
The Maple Gas Corporation del Perúwww.maple.com.pe
Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perúwww.southernperu.com
El objetivo es contribuir en la rehabilitación y reinserción de jóvenes internos, mediante el aprendizaje de técnicas y métodos de crianzas y producción de cultivos, aplicando tecnología con responsabilidad ecológica.
ECOPROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES
Para contribuir en la rehabilitación y
reinserción de adolescentes infractores,
desde febrero del 2005, Maple inició,
en el Centro Juvenil de Diagnóstico y
Rehabilitación de Pucallpa, la implemen-
tación, ejecución y monitoreo de lo que
denominó Eco Proyectos Productivos In-
tegrales Agropecuarios.
El objetivo es contribuir en la reha-
bilitación y reinserción de jóvenes inter-
nos, mediante el aprendizaje de técnicas
y métodos de crianzas y producción de
cultivos, aplicando tecnología con res-
ponsabilidad ecológica. A la fecha ya
son 89 los beneficiarios directos.
Las charlas de capacitación se orien-
tan a crear conciencia de las ventajas
que representan desarrollar actividades
productivas integrales para maximizar
el uso de los residuos orgánicos y del
impacto en el medio ambiente como al-
ternativa productiva que suprime el uso
de agroquímicos generando alimentos
frescos y sanos.
En el 2005 se pusieron en marcha
dos proyectos, uno para la producción
de hortalizas biológicas, y el otro, un
módulo de crianza de cuyes mejorados.
En el 2006 se construyó e implementó
un módulo de lombricultura y el proyec-
to de crianza asociada de peces y patos.
Durante el cuarto trimestre del año ma-
teria de esta memoria se inició la cons-
trucción e implementación de aprisco
para la crianza de ovinos tropicales.
La finalidad del proyecto fue promover su organización para
que comercialicen directamente sus productos, lo que requirió
asesoramiento para la conformación de la organización
y la capacitación en temas de gestión y administración.
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FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CON MADRES DE KITENI
En febrero del 2006 en Transporta-
dora de Gas del Perú (TGP) pusimos en
marcha un proyecto orientado a desa-
rrollar las capacidades de negociación y
liderazgo de 16 madres de familia per-
tenecientes al centro poblado menor de
Kiteni, distrito de Echarate, provincia La
Convención (Cusco).
El objetivo trazado es alcanzar el de-
sarrollo sostenible del grupo de familias
a las que ellas pertenecen, en una pri-
mera etapa; y en una segunda etapa, al-
canzar el desarrollo de su localidad. Para
ello, se han venido ejecutando diversas
acciones, tal como la presentación de
las participantes en ferias locales, lo que
generó una gran motivación por seguir
impulsando el proyecto, ya que obtuvie-
ron, además, los primeros lugares en los
concursos convocados. Actualmente se
han instalado en un puesto del mercado
del centro poblado menor con el propó-
sito de tener un trabajo permanente.
Además de las mujeres que partici-
pan en el proyecto, se deben considerar
como beneficiarios indirectos y contrapar-
tes involucradas a sus familias (en algu-
nos casos hasta 10 hijos) y parientes que
conviven en un mismo hogar, sumando
así un total aproximado de 100 personas.
El proyecto tiene una duración de un
año, al término del cual realizaremos el
diagnóstico, elaboración de la propuesta,
ejecución, seguimiento y evaluación del
mismo.
Volcan Compañía Minera S.A.A.www.volcan.com.pe
Transportadora de Gas del Perú S.A.C.www.tgp.com.pe
De acuerdo con el plan trazado las obras concluidas se entregarán en marzo del 2007. El objetivo es que la calidad educativa de los escolares del nivel inicial y primario de San Juan Pampa mejore sustancialmente.
PROGRAMA DE APOYO EN INFRAESTRUCTURA
Con la finalidad de elevar el nivel
de vida de las comunidades ubicadas
en su zona de influencia, Volcan Com-
pañía Minera decidió poner en marcha
un programa integral de apoyo en in-
fraestructura, que en el 2005 significó
la construcción de un sistema de abas-
tecimiento de agua para el distrito de
Huayllay (Cerro de Pasco). La decisión
de esta obra fue tomada, toda vez que
un 40% de la población, hasta entonces,
no gozaba de ese servicio de primera
necesidad.
Las obras que concluyeron en no-
viembre del 2006 benefician a 5 mil fa-
milias y significaron la construcción de
una toma de captación, una poza de
almacenamiento y tendido de tuberías
en 10 kilómetros de distancia.
Posteriormente, en noviembre del
2006 decidieron iniciar la construcción
del colegio Almirante Grau, obra que
beneficiará a 434 niños y jóvenes en
edad escolar y cuya inversión total se es-
timó en S/.2’145 mil, recursos que serán
utilizados para las obras que se realiza-
rán en un área total de 2,476 metros.
De acuerdo con el plan trazado las
obras concluidas se entregarán en mar-
zo del 2007. El objetivo es que la calidad
educativa de los escolares del nivel ini-
cial y primario de San Juan Pampa mejo-
re sustancialmente.
El objetivo trazado es alcanzar el desarrollo
sostenible del grupo de familias a las que ellas pertenecen,
en una primera etapa; y en una segunda etapa, alcanzar
el desarrollo de su localidad.
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PROYECTO DE ARTESANíA EN CHALLHUAHUACHO
En junio del 2006, Xstrata Perú decidió
apoyar un proyecto artesanal que se ges-
taba en Challhuahuacho. El objetivo princi-
pal fue promover la generación de empleo
e ingresos para las familias de las distintas
comunidades campesinas de Fuerabamba
y la Asociación de Mujeres Productoras y
Artesanas de Challhuahuacho.
Mediante el programa, las mujeres
artesanas de la zona elaboran productos
como correas, adornos navideños, porta-
rretratos y agendas, utilizando lanas sin-
téticas y de producción local (procesan
lanas de ovejas y fibras de alpaca), así
como algodón Tangüis. Todos estos pro-
ductos son vendidos a distintas empre-
sas, entre las están Xstrata, Santa Natura,
Saga Falabella y Scotiabank.
Este proyecto concluirá su primera
etapa en enero del próximo año y ya be-
neficia a más de 250 familias del distrito
de Challhuahuacho, provincia de Cota-
bambas (Apurímac).
Cabe señalar que antes de que
concluyera el 2006, el trabajo de las
artesanas ya había generado ingresos
por varios miles de dólares y las ventas
regulares se habían incrementado en
500%. El sustento de estos resultados es
la producción estandarizada que ha sido
acogida por empresas de exigentes es-
tándares de calidad.
Xstrata Tintaya S.A.www.tintaya.com.pe
Xstrata Perú S.A.www.xstrata.com.pe
El objetivo del proyecto es mejorar la actividad ganadera, desplazar la idea de contaminación, optimizar las infraestructuras productivas, insertar a la comunidad en el mercado lácteo y generar mayores ingresos para los productores de Alto Huancané-Paccpaco.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO
Desde hace tres años, Xstrata Tinta-
ya y el sector Paccpaco de la comuni-
dad campesina de Alto Huancané han
puesto en marcha un proyecto de me-
joramiento y desarrollo ganadero en la
zona. El programa es monitoreado por
Fundación Tintaya y comprende tres
etapas. Se inició con talleres de capa-
citación a las 26 familias beneficiarias,
quienes hoy ven con satisfacción los re-
sultados positivos de la tarea empren-
dida.
Hasta hace unos años, los comune-
ros de esta zona se caracterizaban por
su desconfianza y temores en temas
medioambientales, lo cual imposibilita-
ba la viabilidad de cualquier proyecto;
sin embargo, los programas de sensibi-
lización y los monitoreos ambientales
conjuntos cambiaron esta percepción.
Con el apoyo de un organismo no gu-
bernamental que trabaja en la zona Co-
operación, la minera y los comuneros
convirtieron el problema en una oportu-
nidad de desarrollo.
Como resultado de una efectiva
campaña de publicidad, liderada por los
propios comuneros, los quesos –produc-
to final del proyecto– han logrado un
mercado cautivo entre los trabajadores
de Tintaya y el comedor “Mijuna Wasi”
administrado por EMSA.
El objetivo del proyecto es mejorar la
actividad ganadera, desplazar la idea de
contaminación, optimizar las infraestruc-
turas productivas, insertar a la comuni-
dad en el mercado lácteo y generar ma-
yores ingresos para los productores de
Alto Huancané-Paccpaco.
Las mujeres artesanas de la zona elaboran productos como
correas, adornos navideños, portarretratos y agendas,
utilizando lanas sintéticas y de producción local (procesan lanas
de ovejas y fibras de alpaca), así como algodón Tangüis.
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Actividad Gremial
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COMITÉ EJECUTIVO
En el 2006 la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía (SNMPE), como parte de su gestión gremial,
puso especial atención a dos hechos: los procesos elec-
torales para elegir al Presidente de la República, con-
gresistas, presidentes regionales y alcaldes provinciales
y distritales; y la conmemoración de su 110 aniversario
de vida institucional como gremio empresarial.
El Comité Ejecutivo sostuvo durante el año reunio-
nes periódicas y permanentes en las que analizó la
problemática del sector mineroenergético, así como el
escenario económico, político y social que vivió el país,
tanto a nivel nacional como internacional. Para ello sus
miembros asistieron a distintos foros y encuentros em-
presariales llevando la voz del gremio y escuchando a
quienes podían contribuir a perfeccionar nuestro accio-
nar como actividades productivas que trabajan por el
desarrollo del país. Así, intercambiamos puntos de vista
y experiencias con nuestros pares de Chile y Argenti-
na en el Encuentro de Empresarios Mineros Perú-Chile.
Además, nuestros miembros asistieron, en represen-
tación del gremio, a otros encuentros empresariales
internacionales a los que fuimos invitados para dar a
conocer el desarrollo de la actividad mineroenergética
como alternativa atractiva de inversión.
A nivel interno participamos activamente en los
distintos eventos que organizaron otros gremios na-
cionales como Confiep y Comex. La finalidad fue dar
a conocer la posición gremial en los distintos temas de
coyuntura nacional.
El proceso de transición democrática fue seguido
con especial cuidado por el gremio, lo que significó
para este grupo de trabajo prestar singular atención
a las diferentes organizaciones y/o movimientos políti-
cos. Lo que implicó la organización de foros para anali-
zar y discutir la problemática y propuestas de desarrollo
referidas a nuestro sector. Por ello, durante el proceso
electoral este Comité recibió a los candidatos presiden-
ciales y sus equipos técnicos para escuchar su evalua-
ción del escenario político-económico en ese momento
e intercambiar ideas sobre las acciones que tomarían
de ganar las elecciones. La finalidad de este encuentro
no fue sólo conocer el punto de vista de los candidatos,
sino mostrarles la realidad de nuestras actividades.
Así, una vez establecido el nuevo mapa político,
como resultado del proceso eleccionario, el Comité Eje-
cutivo realizó un análisis del nuevo panorama, buscó
los mejores canales de comunicación para trabajar con-
juntamente con las nuevas autoridades. El primer paso
fue iniciar un proceso de diálogo con las autoridades
políticas electas, a fin de consolidar las relaciones entre
el gremio y los gobiernos regionales y municipales, y
los poderes Ejecutivo y Legislativo. La idea fue siempre
mostrar la disposición del gremio para apoyar distintos
proyectos tales como Sembrando, Sierra Exportadora,
entre otros.
Por otro lado, con el propósito de dar a conocer la
posición del gremio respecto a distintos temas de inte-
rés –tributarios, ambientales y laborales esencialmen-
te– para nuestros asociados, los miembros del Comité
Ejecutivo no dudaron en realizar visitas a las distintas co-
misiones de trabajo del Congreso de la República, a las
más altas autoridades de los ministerios de Economía y
Finanzas, Transportes y Comunicaciones y Energía y Mi-
nas, magistrados del Tribunal Constitucional, funciona-
rios de la Superintendencia Nacional de Administración
Tributaria (Sunat), representantes de la Central General
de Trabajadores del Perú (CGTP), entre otras institucio-
nes representativas del país. Siempre llevando la voz del
gremio y mostrando la realidad del mismo.
Un tema que mereció especial atención de este Co-
mité fue sin duda el de educación. Así, sus miembros
recibieron a representantes del Consejo Nacional de
Educación para escuchar y opinar sobre la propuesta
integral del Proyecto Educativo Nacional. Nuestro ob-
jetivo fue mostrar la disposición del gremio a apoyar el
tema educativo.
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cuidado por el gremio, lo que implicó la organización de foros para
analizar y discutir la problemática y propuestas de desarrollo referidas
a nuestro sector.
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Con ocasión de la celebración de los 110 años de la SNMPE, el gremio ratificó su compromiso de seguir trabajando por el desarrollo sostenido del Perú y sus regiones.
Frente al registro de casos críticos que pusieron en ries-
go el normal desarrollo de los subsectores que forman
parte de la SNMPE, el Comité Ejecutivo actuó de manera
reflexiva y firme en la búsqueda de alternativas de solu-
ción y no dudó en expresar ante la opinión pública su
posición en defensa del sector y del país.
A los requerimientos que las distintas autoridades
hicieron durante el 2006, la disposición al diálogo llevó
a los integrantes de este Comité a responder a cada in-
vitación a foros, audiencias públicas y demás reuniones
a las que fueron invitados para dar a conocer el papel y
la situación actual del sector. Asimismo, cuando les fue
requerido, los miembros de este Comité recibieron a dis-
tintas delegaciones de países interesados en invertir en
el Perú. La finalidad fue absolver sus dudas y temores
frente a las diversas coyunturas que atravesaba nuestro
país. Así, llegaron a las instalaciones de la SNMPE repre-
sentantes de países como India, Ucrania, Corea, China,
entre otros.
Incluso este grupo de trabajo abrió las puertas de la
SNMPE para recibir a todo aquel ciudadano, autoridad
e institución que tuvo el interés de conocer el aporte,
los retos y la problemática del sector mineroenergético.
Esta actitud del Comité Ejecutivo reflejó la transparencia
con la que siempre actúa el gremio.
A nivel institucional, este Comité, en representación
de la SNMPE, coordinó con otros gremios empresariales
acciones frente a temas comunes. El objetivo siempre
ha sido alentar y proteger las medidas necesarias para
garantizar las inversiones privadas en nuestro país. Esto
significa defender la estabilidad jurídica, la estabilidad
económica, la gobernabilidad, la libertad de expresión
y la paz social. Lugar importante, sin duda, ocupó la de-
fensa de los contratos de estabilidad y el respeto de las
instituciones. Por ello, cuando fue requerido, sus miem-
bros se dedicaron a analizar y emitir opinión respecto
de las diversas iniciativas legislativas que sobre temas
relacionados con el sector se fueron presentando en el
Congreso de la República.
En este contexto, la SNMPE participó intensamente en
el Consejo Empresarial de Negociaciones Internaciona-
les (CENI), lo que permitió que el Legislativo apruebe la
firma del tratado de libre comercio entre Estados Uni-
dos y el Perú.
Con ocasión de la celebración de los 110 años de
la SNMPE, el gremio –por intermedio de su Comité Eje-
cutivo y sus empresas asociadas– ratificó su compromi-
so de seguir trabajando por el desarrollo sostenido del
Perú y sus regiones. Así, en el día central de su aniversa-
rio, el 22 de mayo, se realizó una ceremonia en nuestro
local institucional, en la que se inauguró la exhibición
de la muestra fotográfica “Perú Mineroenergético: 110
Años de Desarrollo Descentralizado”, la cual graficó
que la historia del Perú está ligada a la evolución del
sector mineroenergético. Como un aporte a la cultura
nacional, se editó el libro Voces de nuestra tierra. Mitos,
leyendas, crónicas, ensayos, tradiciones y poesía; y se
efectuó la remodelación del Pabellón de Mineralogía
del Museo de Historia Natural de la Universidad Mayor
de San Marcos.
Una tarea prioritaria para el Comité Ejecutivo fue for-
talecer el proyecto “Descentralización: Sumando Esfuer-
zos”, para lo cual se trabajó en la mejora de los procesos
y usos que las autoridades regionales y municipales le
dan a los fondos provenientes del canon, tanto minero
como de hidrocarburos. Esta labor implicó la elabora-
ción del Portafolio de Proyectos de Inversión Pública a
nivel de perfil. También nos preocupamos por apoyar la
capacitación de funcionarios de la administración tribu-
taria y auditores. Acción que definitivamente redundará
en beneficio de todos los contribuyentes y del país.
Por otro lado, este grupo de trabajo puso especial
énfasis en construir unas relaciones fluidas entre el
gremio y los medios de comunicación social. Además,
cuando fue solicitado no dudó en suscribir convenios
de apoyo mutuo con diversas instituciones públicas, ta-
les como el Instituto Nacional de Cultura (INC), el Museo
de la Nación, entre otros.
De igual manera, los miembros de este Comité brin-
daron un importante apoyo para la consolidación del
proyecto “Educación: Sumando Esfuerzos”, tanto en la
línea de edición de material didáctico como en la capa-
citación de profesores.
El Comité Ejecutivo aprobó la propuesta de modifi-
cación de estructura de categorías de las empresas aso-
ciadas para el establecimiento de sus cuotas ordinarias.
Estas cuotas fueron fijadas de acuerdo con siete cate-
gorías en lugar de cinco y además se establece nuevas
categorías para el segmento de inversionista/construc-
ción, así como para el de la industria procesadora aso-
ciada (lubricantes, asfalto y petroquímica) y para mine-
ría no metálica (cementeras y marmoleras).
Nuestro objetivo fue la de una permanente bús-
queda de soluciones a los problemas que enfrentó coti-
dianamente el sector mineroenergético y las empresas
asociadas; su trabajo se caracterizó por un diálogo per-
manente, el intercambio de opiniones, y la aceptación
de sugerencias; sin mellar su capacidad de exigir a las
empresas asociadas el fiel cumplimiento del Código de
Conducta. Por ello, durante todo el año este grupo de
trabajo mantuvo una permanente supervisión en el
cumplimiento del referido dispositivo institucional.
En resumen, a lo largo del 2006 el Comité Ejecutivo
mostró una actitud proactiva de defensa de los intereses
del sector y del país, y una voluntad de trabajar para
seguir sumando esfuerzos por el desarrollo descentrali-
zado del Perú.
COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO
En el 2006 las actividades de este Comité se centra-
ron en tres temas fundamentales: la búsqueda de un
consenso entre el Ministerio de Energía y Minas (MEM),
el Organismo Regulador, Supervisor y Fiscalizador (Osi-
nerg), el Congreso de la República y los operadores del
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El fomento de la inversión para la construcción de nuevas centrales
eléctricas fue uno de los temas fundamentales del Comité Sectorial Eléctrico.
sector eléctrico para la aprobación de las modificaciones
necesarias a la Ley de Concesiones Eléctricas; finalizar la
crisis que venía atravesando el sector debido a la falta
de contratos entre generadoras y distribuidoras; y el fo-
mento de la inversión para la construcción de nuevas
centrales eléctricas. Esto último con el objetivo de incre-
mentar la oferta eléctrica dando respuesta a los nuevos
requerimientos de la demanda, garantizar el abasteci-
miento en el mediano y largo plazo así como también
incentivar la inversión en transmisión para solucionar
algunos problemas en zonas específicas. Estas tres ta-
reas se realizaron con el apoyo de los comités Técnico
Eléctrico y Legal Eléctrico.
Luego de que en el 2005 el Comité Sectorial Eléc-
trico enviara al Poder Legislativo la posición de la ma-
yoría de las empresas asociadas indicando la falta de
consenso para impulsar las modificaciones planteadas
(Libro Blanco) por la Comisión creada al amparo de la
Ley 28447, se efectuaron reuniones de trabajo en las
que participaron representantes del MEM, Osinerg, las
empresas eléctricas –privadas y estatales– y miembros
del Poder Legislativo. La finalidad era llegar a consensos
para implementar las modificaciones necesarias a la Ley
de Concesiones Eléctricas. Fruto de este trabajo, el Par-
lamento aprobó, en julio del 2006, la Ley para Asegurar
el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica (Ley
28832).
Esta norma es el resultado del estudio de la proble-
mática eléctrica del último quinquenio y refleja los re-
querimientos regulatorios y normativos del sector para
poder seguir garantizando el abastecimiento oportuno
y eficiente del servicio eléctrico en el mediano y largo
plazo, en la medida en que fomenta las inversiones en
generación y transmisión.
Dentro de los mecanismos más importantes que
esta ley introduce están las licitaciones, herramienta
que funciona como incentivo para el ingreso de nue-
vos operadores, o crecimiento de los actuales acom-
pañando el aumento de la demanda; el perfecciona-
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A lo largo del 2006 los miembros del Comité Sectorial Minero tuvieron arduo trabajo como consecuencia de diversos cuestionamientos y posiciones recalcitrantes de actores contrarios a la actividad minera. So
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L. Las empresas mineras cumplen de manera responsable
con cancelar sus tributos e impuestos.
miento de la legislación en la actividad de transmisión,
y la planificación de la misma en el largo plazo, lo que
permitirá incentivar las inversiones necesarias para re-
forzar, expandir y fortalecer la red a nivel nacional;
cambios en la naturaleza, funciones y conformación
del Comité de Operaciones Económicas del Sistema
Eléctrico (COES); un mecanismo de compensación
entre el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional
(SEIN) y los sistemas aislados a efectos de que los pre-
cios en barra incorporen los beneficios del gas natural
y se reduzca la volatilidad de los precios de los com-
bustibles, y el acceso de nuevos actores al mercado de
corto plazo.
Al respecto, sólo nos queda seguir trabajando y bus-
cando los consensos que hemos venido logrando para
preparar una reglamentación que brinde la claridad su-
ficiente para que los operadores del sector sigan invir-
tiendo y garanticen así el abastecimiento continuo del
suministro de electricidad en el futuro, con eficiencia y
calidad.
El tema de la falta de contratos entre las empresas
generadoras y distribuidoras generó una gran preocu-
pación en los miembros del Comité, lo que los motivó
a enviar oportunamente los comentarios del gremio
al texto de la reglamentación de la Cuarta Disposición
Complementaria Transitoria de la Ley 28832 (aproba-
do por Decreto Supremo 051-2006-EM) y a los Linea-
mientos Generales y Modelo de Contrato para las Bases
de Licitación de Suministros de Energía Eléctrica para
las Empresas Concesionarias de Distribución Eléctrica
- 2006. En ese sentido, a mediados de diciembre del
2006, se realizaron las primeras licitaciones de energía
eléctrica en nuestro país, procesos que –de acuerdo
con las ofertas presentadas por las empresas generado-
ras, tanto privadas como estatales– trajo como resulta-
do que las empresas Luz del Sur y las del grupo Distriluz
pudieran cubrir el 100% de su demanda proyectada
para los próximos dos años, y gran parte de los requeri-
mientos para el 2009 y el 2010.
Los miembros del Comité Sectorial, bajo la presiden-
cia de Ignacio Blanco, en todo momento mostraron su
interés por dar soluciones a algunos problemas existen-
tes, con el objetivo de seguir contribuyendo al desarro-
llo del sector eléctrico y del país en su conjunto. Para lo
cual consideraron que sólo se podrían llevar a cabo las
mejoras con el consenso de todos los agentes.
Adicionalmente y con el apoyo del Comité Legal
Eléctrico se presentaron sugerencias respecto a diversas
iniciativas legislativas que de haber sido aprobados sus
textos originales podían haber afectado de manera ne-
gativa al sector eléctrico. Entre éstos podemos resaltar
los que proponían diversos cambios en la regulación del
cobro de comisiones y el reembolso de las contribucio-
nes efectuadas por los usuarios del servicio público de
electricidad, el alumbrado público, entre otros.
Finalmente, el Comité Sectorial se comprometió a
seguir trabajando por el fortalecimiento de la imagen
de la inversión privada en el sector y a que se creen los
mecanismos y el ambiente favorable para su desarrollo.
Razón por la cual, entre las nuevas centrales eléctricas
recientemente inauguradas, térmicas utilizando el gas
natural de Camisea, y los proyectos definidos y anuncia-
dos (algunos térmicos y otros hidráulicos) el país estaría
incrementando la capacidad instalada en 1,300 MW
con una inversión aproximada de US$700 millones.
COMITÉ SECTORIAL MINERO
A lo largo del 2006 los miembros de este Comité
tuvieron arduo trabajo como consecuencia de diversos
cuestionamientos y posiciones recalcitrantes de actores
contrarios a la actividad minera.
En este orden de ideas y como fuera acordado el
período anterior --por Asamblea Sectorial Minera-- el Co-
mité Sectorial Minero, presidido por Óscar González Ro-
cha, empezó el año dando su respaldo a la implementa-
ción de los Lineamientos Estratégicos del Sector Minero
(LEM), labor que estuvo a cargo de representantes de
las empresas asociadas, y para lo cual se comprometió
tiempo y recursos importantes. Algunos logros fueron
alcanzados durante el año materia de la memoria.
Posteriormente, y ante los buenos resultados obte-
nidos por las empresas y el incremento en el monto que
éstas pagarían, con ocasión de la regularización del Im-
puesto a la Renta (IR), este Comité sostuvo una reunión
con el titular del Ministerio de Economía y Finanzas
(MEF) de ese entonces y el gerente general del Banco
Central de Reserva (BCR).
Los miembros de este grupo de trabajo promovieron
reuniones con el presidente de la Conferencia Episco-
pal Peruana, monseñor Héctor Miguel Cabrejos y otros
miembros de la Iglesia. En estos encuentros se discu-
tieron, en franco diálogo, algunos cuestionamientos o
percepciones equívocas respecto a la actividad minera.
Similar gestión se realizó con la Defensora del Pueblo,
Beatriz Merino, a quien se le ofreció el mayor respaldo a
su gestión.
Cabe señalar que, a lo largo del año y de manera
reiterativa, se llamó la atención del Ministerio de Salud
respecto de los certificados fraudulentos de enfermedad
profesional que vendrían emitiendo diversas institucio-
nes del sector salud.
Por otro lado, ni bien fueron conocidos los resulta-
dos del informe elaborado por el Fraser Institute sobre
la percepción de los inversionistas respecto a los países
atractivos para colocar sus recursos, se anunció a la
opinión pública que el Perú, pese a tener una posición
privilegiada de atractivo geológico, refleja un deterioro
muy grave en los últimos años respecto al clima propicio
para la inversión en nuestro país. Esta información fue
comentada por la Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (Cepal).
Asimismo, debemos destacar las positivas declaracio-
nes de la propia Administración Tributaria, en el marco del
VII Simposium de Tributación y Regulación Mineroener-
gética, organizado por el Comité de Asuntos Tributarios
de la SNMPE. Así, merece especial atención lo señalado
por la entonces titular de la Superintendencia Nacional
de Administración Tributaria (Sunat), Nahil Hirsh, quien
precisó que “las empresas mineras cumplen de manera
responsable con cancelar sus tributos e impuestos”. Es-
tas expresiones, reflejan el comportamiento responsable
de las empresas del sector con el pago oportuno y justo
de sus impuestos y corroboran lo que el sector viene in-
formando a la opinión pública, sobre la importancia de
la contribución de la minería a los gobiernos central, re-
gional y local, habiendo aportado el 40% del total del
Impuesto a la Renta de Tercera Categoría.
El panorama electoral del 2006 fue un tema de im-
portancia para el Comité Sectorial Minero, por ello se
efectuaron diversas coordinaciones para informar ade-
cuadamente el quehacer de la actividad minera y tratar,
en lo posible, de desterrar erradas percepciones y expre-
siones de actores interesados en desacreditar los logros
y resultados obtenidos por este sector productivo.
Entre las preocupaciones constantes, en la agenda del
Comité estuvo también lo concerniente a los proyectos
de desarrollo regional y local que ya cuentan con la
viabilidad aprobada por el MEF y que sólo tienen pen-
diente su ejecución. Asimismo, se mantuvo informado
sobre el apoyo que los profesionales que laboran en las
empresas asociadas brindaron a la gestión pública de
estos organismos, con la finalidad de hacer el uso co-
rrecto de los recursos del canon minero. Recursos que
deben ser orientados a mejorar las condiciones de vida,
de manera especial de las localidades más relacionadas
con el entorno de las operaciones mineras.
Otro tema que también ha sido una constante del
Comité Sectorial Minero es el referido a elevar las condi-
ciones de trabajo, salud y seguridad de todos los traba-
jadores de la empresa minera, así como de los trabaja-
dores de las empresas contratistas. Por ello se ha sugeri-
do incrementar el nivel de capacitación y formación de
los mismos.
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El Comité Sectorial Minero acordó realizar la Campaña “Minería: Valor y Bienestar para el Perú” en medios radiales y en prensa escrita a nivel nacional, con el objeto de dar a conocer los proyectos y programas sociales efectuados por nuestras asociadas.
SNM
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El Comité Sectorial de Hidrocarburos promovió una reunión de trabajo
con el nuevo presidente de Perupetro, Daniel Saba, con quien se
coincidió, en términos generales, en la necesidad de reforzar
la inversión en el sector.
Como cada dos años, en el 2006 se realizó el VII Simpo-
sium Internacional del Oro, cuya organización a cargo
del Comité Aurífero logró alcanzar los éxitos obtenidos
en las ediciones pasadas, esfuerzos que merecieron las
felicitaciones tanto del Consejo Directivo de la SNMPE
como del propio Comité Sectorial Minero.
Casi al terminar el primer semestre del 2006, la SNM-
PE –a través de este Comité-- expresó opinión favorable
sobre las iniciativas legislativas que promovían otorgar
autorización a la Sunat para efectuar la fiscalización en
el pago de las regalías mineras, pero contraria sobre la
pretensión de establecer la obligación de que pagaran
las regalías las empresas con contratos de estabilidad
administrativa y tributaria, por los efectos negativos que
ello podría acarrear. Asimismo, este Comité se preocupó
por hacerle llegar al actual ministro de Energía y Minas,
Juan Valdivia, una agenda de temas pendientes de inte-
rés para el sector minero y que recogía las sugerencias
formuladas por nuestros asociados.
Atendiendo a una sugerencia del Consejo Consulti-
vo de la SNMPE, en el marco del Código de Conducta
de la SNMPE y respecto de una supuesta mala gestión
ambiental y laboral de una empresa asociada, se acordó
realizar una visita técnica a las instalaciones de la referi-
da compañía en septiembre, en la que participaron pro-
fesionales de primer nivel. La visita permitió concluir que
la empresa sujeta a auditoría viene cumpliendo con los
estándares exigidos tanto por nuestra institución como
por las normas relacionadas con los temas evaluados y
que está en proceso de mejora en diversos aspectos.
Asimismo, miembros de este grupo de trabajo co-
laboraron decididamente para la realización del Tercer
Encuentro Empresarial Minero Perú-Chile, evento inter-
nacional que se realizó a finales del tercer trimestre del
2006.
Los miembros de este Comité acordaron realizar la
Campaña “Minería: Valor y Bienestar para el Perú” en
medios radiales y en prensa escrita a nivel nacional, con
el objeto de dar a conocer los proyectos y programas
sociales efectuados por nuestras asociadas mineras a ni-
vel nacional, en beneficio de las regiones y localidades
donde operan.
Adicionalmente a los programas y proyectos de de-
sarrollo social que ya vienen ejecutando nuestras aso-
ciadas, y en el contexto de la lucha contra la pobreza,
representantes del sector minero participaron activa-
mente para apoyar la iniciativa del Poder Ejecutivo de
concretar un aporte voluntario, temporal y extraordina-
rio, el cual se concretó en noviembre y que permitirá un
apoyo directo a diversos pobladores, principalmente de
zonas rurales cercanas a las unidades mineras.
Paralelamente, el Comité expresó la preocupación
de las empresas por el atraso en la expedición de los
permisos ambientales, en especial para obtener la apro-
bación de la evaluación ambiental para las exploracio-
nes Tipo B, por lo que gestionó una reunión con el titu-
lar de Energía y Minas.
Como se dio cuenta también en la memoria del
2005, el tema del nuevo Sistema de Registro, Evalua-
ción y Autorización de Sustancias Químicas de la Unión
Económica Europea fue de permanente monitoreo e
interés del Comité. El 30 de diciembre, el Parlamento
Europeo promulgó el nuevo reglamento que entrará
en vigencia el 1 de junio del 2007. El dispositivo es-
tablece que los concentrados mineros requerirán del
proceso de autorización para concretar su ingreso a
territorio de la Comunidad Económica Europea, en
tanto que los metales refinados además requerirán del
proceso de registro.
No podemos dejar de señalar, antes de concluir
nuestro recuento que, casi al finalizar el 2006, el 21 de
diciembre –mediante el Decreto Supremo 071-2006-
EM– el Poder Ejecutivo aprobó el formato del convenio
para el aporte económico voluntario, extraordinario y
temporal denominado “Programa Minero de Solidari-
dad con el Pueblo”, a celebrarse entre el Estado perua-
no y las empresas del sector minero.
COMITÉ SECTORIAL DE HIDROCARBUROS
El Comité Sectorial inició el año realizando un análi-
sis amplio y compartido con todos los representantes de
las empresas asociadas para elaborar los lineamientos
de mediano plazo del sector hidrocarburos.
Con tal finalidad se contrató a una empresa con-
sultora que nos asesoró y apoyó en la convocatoria y
ejecución de las reuniones de trabajo que finalmente
resultaron en un reporte final que fija los lineamientos
básicos de trabajo con objetivos a cumplir dentro de los
próximos cinco años, el mismo que fuera sometido a
aprobación. Cabe indicar que gran parte del plan de tra-
bajo que se ejecutó durante el 2006, se ciñe a lo que se
plasmó en las conclusiones del referido estudio, lo que
ha sido desarrollado en base al accionar de los denomi-
nados comités de apoyo que corresponden al sector.
Hacia finales del primer trimestre, ante los incidentes
ocurridos en el ducto de Camisea, la empresa a cargo
de la operación del ducto brindo la información que se
le solicitara y realizó las presentaciones pertinentes ante
este Comité con el objetivo de explicar la real situación,
los avances que se han venido adoptando para resolver
los inconvenientes generados y las acciones posteriores
a ejecutar.
De igual forma, este Comité, presidido por Pedro
Martínez, realizó el seguimiento a los problemas que se
suscitaron en Maquía y Río Corrientes (Loreto), donde
la comunidad invadió por varios días las instalaciones
de Maple Gas y Pluspetrol Norte, respectivamente. Feliz-
mente ambos contratiempos tuvieron solución.
En fechas cercanas a las elecciones presidenciales
se analizaron las distintas propuestas que sobre el sec-
tor venían exponiendo los candidatos a la más alta ma-
gistratura. Posteriormente, dados los resultados de las
elecciones generales, se revisaron los puntos de agenda
pendiente del sector a fin de presentarlos a las autorida-
des electas.
En ese contexto se buscó alcanzar nuestras inquie-
tudes a los nuevos ministros y otras autoridades del
sector. Es así que se promovió una reunión de traba-
jo con el nuevo presidente de Perupetro, Daniel Saba,
con quien se coincidió, en términos generales, en la
necesidad de reforzar la inversión en el sector. Así, se
acordó sumar esfuerzos y coordinar los trabajos que
ambas instituciones venían haciendo.
Simultáneamente se desarrollaron y coordinaron
los cuatro puntos que como sector hidrocarburos su-
gerimos que se incluyeran entre los temas a trabajar
en las reuniones especiales que sobre aspectos tri-
butarios el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
estaba sosteniendo con los distintos gremios empre-
sariales.
Con el apoyo de los comités correspondientes, se
ha logrado contar con el análisis técnico y legal de di-
versos textos de proyectos de ley referidos al sector.
Trabajo que sirve de base para las opiniones que el gre-
mio envía a las comisiones pertinentes del Congreso de
la República.
COMITÉS DE APOYO DEL SECTOR ELÉCTRICO
COMITÉ LEGAL ELÉCTRICO
Durante el 2006 los miembros del Comité se dedi-
caron a analizar los diferentes proyectos de ley presen-
tados en el Congreso de la República y las propuestas
normativas del Ministerio de Energía y Minas (MEM) y
del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía
(Osinerg). Asimismo, en coordinación con el Comité
Técnico Eléctrico se presentaron oportunamente las
opiniones gremiales a las distintas instituciones del go-
bierno, con el objetivo de contribuir a las mejoras en la
regulación del sector.
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Los miembros del Comité Legal Eléctrico brindaron apoyo legal al Comité Técnico Eléctrico en lo referido a los puntos más importantes del proyecto de Reglamento de la Ley General de Electrificación Rural, prepublicado por el MEM.
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A partir de la Ley 28832 se crearon mecanismos legales para contar con
una planificación adecuadae incentivar las inversiones.
Una de las primeras tareas de los miembros del Co-
mité fue remitir sugerencias a la Resolución 264-2005,
del Osinerg, relacionada con el procedimiento para la
Supervisión de las Deficiencias en la Seguridad de Lí-
neas de Transmisión y en Zonas de Servidumbre. Sobre
el particular se señaló la necesidad de replantear la solu-
ción a las deficiencias en la seguridad con el objetivo de
garantizar que se cumplan las distancias mínimas para
salvaguardar la integridad de los pobladores.
En cuanto a los proyectos de ley presentados en el
parlamento, uno de los que causó mayor interés fue el
que proponía que las empresas prestadoras de servicios
públicos de saneamiento, electricidad y telecomunica-
ciones que contratasen con terceros el cobro, recepción
o recaudación de los pagos de dichos servicios, debían
asumir los costos, retribuciones o comisiones que se es-
tablecieran para tal efecto, sin que la facilidad adicional
para el usuario de poder cancelar sus recibos en distin-
tos sitios al de los centros de servicios de los concesiona-
rios pudiese ser trasladado al consumidor. Al respecto,
este Comité, bajo la presidencia de Luis Salem, en coor-
dinación con la Asociación de Empresas Privadas de
Servicios Públicos (Adepsep), trabajó los comentarios a
la mencionada iniciativa, la que finalmente fue desesti-
mada por el Congreso de la República.
Adicionalmente, se logró materializar en la Ley Efi-
ciente de Generación Eléctrica, la modificación del ar-
tículo 85 de la Ley de Concesiones Eléctricas, estable-
ciéndose que el concesionario de distribución efectuará
a su costo todas las obras de electrificación definitiva,
incluyendo las redes secundarias de servicio particular
y alumbrado público, cuando el solicitante pertenezca
a zonas que cuenten con habilitación urbana y tengan
un índice de ocupación predial (habitabilidad) mayor a
40%. Mientras que en las zonas sin habilitación urbana
o que tengan habilitación urbana aprobada pero sin un
índice de ocupación predial mayor a 40%, los solicitan-
tes, previa opinión favorable de la autoridad municipal
provincial, podrán requerir al concesionario la instala-
ción de suministros provisionales de venta en bloque en
baja tensión.
Esta disposición es muy favorable para la población
carente del servicio público de electricidad, ya que antes
los solicitantes debían ejecutar las instalaciones eléctricas
a su propio costo, lo que luego le era reembolsado por la
empresa concesionaria de distribución. Sin embargo, a
partir de ahora quienes cumplan con los requisitos men-
cionados tendrán el derecho de contar con el servicio de
electricidad sin asumir la inversión inicial, dado que ésta
corresponderá a la empresa concesionaria. Otro cambio
importante en materia legislativa que debemos mencio-
nar y sobre el cual el gremio se pronunció a favor, fue
la promulgación de la ley que amplió los alcances del
régimen de recuperación anticipada del Impuesto Ge-
neral a las Ventas (IGV) a las empresas de generación
hidroeléctrica, por ser inversiones de larga maduración.
De manera complementaria, los miembros del Comi-
té brindaron apoyo legal al Comité Técnico Eléctrico en
lo referido a los puntos más importantes del proyecto
de Reglamento de la Ley General de Electrificación Ru-
ral, prepublicado por el MEM.
Cabe resaltar que este grupo de trabajo brindó apoyo
legal al Comité Técnico Eléctrico en lo referido a la nor-
matividad y proyectos de reglamentos que requiere la
Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Genera-
ción Eléctrica. Al término del 2006 se está por concluir la
propuesta de Reglamento sobre la estructura y funcio-
namiento del Comité de Operación Económica del Sis-
tema Interconectado Nacional (COES), documento que
se presentará al MEM para su estudio y evaluación.
COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO
El 2006 fue un año trascendental para el sector eléc-
trico peruano en el ámbito técnico-comercial, como re-
sultado de los cambios que se introdujeron en la Ley
de Concesiones Eléctricas mediante la dación de la Ley
para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación
Eléctrica (Ley 28832). Norma que fue el resultado del
análisis de los problemas que atravesó el sector eléctrico
en el último quinquenio.
Después de año y medio de arduo trabajo y diver-
sidad de criterios, se logró el consenso entre las empre-
sas generadoras y distribuidoras (estatales y privadas),
empresas transmisoras, el Organismo Supervisor de la
Inversión en Energía (Osinerg), el Ministerio de Energía
y Minas, la Comisión de Energía y Minas, la Comisión
Especial Pro Inversión del Congreso de la República; y
parlamentarios de distintas agrupaciones políticas. De-
mostrando que cuando los peruanos queremos apostar
por el desarrollo priman los intereses generales sobre
los particulares.
La Ley 28832 modificó la normatividad al introdu-
cir una herramienta de mercado: las licitaciones; que
permite asegurar el abastecimiento de energía eléctrica
y funciona como incentivo para el ingreso de nuevos
operadores. Así, las ventas de electricidad de generador
a distribuidor, destinadas al servicio público de electri-
cidad, se efectuarán mediante contratos sin licitación
(cuyos precios no podrán ser superiores a las tarifas en
barra, como ha sido hasta ahora); o mediante contratos
resultantes de licitaciones. Osinerg cumplirá un papel
fundamental al aprobar las bases, los modelos de con-
tratos, términos y condiciones del proceso, las fórmulas
de actualización de precios firmes, además de cautelar
que no se afecte la libre competencia.
En transmisión eléctrica también se presentaron va-
rios inconvenientes, por falta de una adecuada planifi-
cación y de incentivos a las inversiones en expansión,
así como una carencia en el fortalecimiento de la red de
transmisión a nivel nacional. A partir de la Ley 28832 se
crearon mecanismos legales para contar con una plani-
ficación adecuada e incentivar las inversiones.
Como un tercer cambio, modifica la naturaleza, fun-
ciones y conformación del Comité de Operaciones Eco-
nómicas del Sistema (COES); además, crea el mecanis-
mo de compensación de sistemas aislados, destinado a
favorecer el acceso y utilización de la energía eléctrica a
los usuarios regulados atendidos por sistemas aislados.
La finalidad es compensar una parte del diferencial en-
tre los precios en barra de sistemas aislados y los precios
en barra del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional
(SEIN). Asimismo, esta norma permite a los distribuidores
atender a sus usuarios libres, y que los grandes usuarios
(usuarios libres con una potencia contratada igual o su-
perior a 10 MW, o agrupaciones de usuarios libres cuya
potencia contratada total sume por lo menos 10 MW)
puedan acceder al mercado de corto plazo (donde se
realizan las transferencias de potencia y energía) según
las condiciones que se establezcan en el reglamento.
Por otro lado, antes de ser promulgado, este Comi-
té, presidido por Roberto Cornejo, analizó el contenido
del reglamento de la Cuarta Disposición Transitoria de
la Ley 28832, dispositivo relacionado con las licitacio-
nes convocadas por los concesionarios de distribución
eléctrica con plazos menores de tres años. Asimismo,
revisó y analizó los lineamientos generales y modelo
de contrato para las bases de licitación de suministros
de energía eléctrica para las empresas concesionarias
de distribución, publicado por el organismo supervisor.
Al respecto, las empresas distribuidoras prepararon sus
bases integradas y las entregaron al organismo regu-
lador para su aprobación. Lo que hizo factible que en
diciembre se realizaran las dos primeras licitaciones bajo
la nueva normativa, ayudando a solucionar el problema
surgido en el 2004 por la falta de contratos entre distri-
buidoras y generadoras.
Los miembros del Comité alcanzaron algunas pre-
cisiones y propuestas al MEM relacionadas con el re-
glamento para el Mecanismo de Compensación para
Sistemas Aislados. El objetivo fue colaborar a hacer po-
sible que el mencionado mecanismo pudiera entrar en
vigencia. Asimismo, apoyaron al COES con sugerencias
en la elaboración del Plan Transitorio de Transmisión
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Uno de los temas que ha preocupado a lo largo del año al Sector Hidrocarburos ha sido la elaboración del Plan Director de Áreas Naturales Protegidas, que viene siendo trabajado por el Inrena.
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El MEM tomó la iniciativa planteada por nuestro gremio de elaborar un reglamento de comercialización de lubricantes, para lo cual se creó un grupo de trabajo y que al cierre de
esta memoria estaba revisando el borrador de la norma,
trabajado durante el 2006.
para el período 2007-2008, el mismo que fuera apro-
bado mediante la Resolución Ministerial 552-2006-EM
y publicado en el Diario Oficial El Peruano el 23 de no-
viembre del 2006.
El Comité también envió al Osinerg sugerencias al
proyecto de “procedimientos de supervisión de la ges-
tión ambiental en las empresas eléctricas” que fuese
prepublicado el 2 de octubre en El Peruano. Además,
concluyó el estudio del proyecto de reglamento pre-
publicado de la Ley General de Electrificación Rural, y
remitió la posición del gremio al MEM. El propósito fue
contribuir a mejorar la normativa técnica para viabilizar
y agilizar los proyectos rurales en zonas alejadas.
Al término del 2006, el Comité estaba analizando el
proyecto de reglamento de las normas técnicas de cali-
dad de los servicios rurales, también prepublicado por el
MEM.
COMITÉS DE APOYO DEL SECTOR HIDROCARBUROS
COMITÉ DE EXPLORACIÓN YPRODUCCIÓN
Sin duda uno de los temas que ha preocupado a lo
largo del año a este Comité ha sido la elaboración del
Plan Director de Áreas Naturales Protegidas, que viene
siendo trabajado por el Instituto Nacional de Recursos
Naturales (Inrena).
Es así que ya hacia la segunda mitad del año se reali-
zaron dos reuniones de trabajo con sus representantes,
involucrando además a funcionarios de Perupetro y del
Ministerio de Energía y Minas (MEM), con la finalidad
de tomar conocimiento del documento. Las reuniones
sirvieron para promover el acercamiento entre las en-
tidades estatales y facilitar la coordinación entre ellas
a fin de que la propuesta sobre el tema resulte única,
como Estado, frente a los demás actores. De similar for-
ma se trabajó con representantes de otras entidades,
intercambiando opiniones y generando debates sobre
temas de importancia para el quehacer del sector.
Con representantes del MEM se sostuvieron diversas
reuniones de trabajo, en las que se expusieron y argu-
mentaron los comentarios del gremio respecto a temas
tales como el proyecto de reglamento de protección
ambiental a actividades de hidrocarburos, y su modi-
ficación; el proceso de aprobación de los estudios de
impacto ambiental (EIA), tiempos y plazos: los criterios
y esquema de los mecanismos de valorización de los
impactos ambientales: el proyecto de límites máximos
permisibles de emisiones; el proyecto de reglamento de
transporte de hidrocarburos por ductos y el proyecto de
límites máximos permisibles (LMP) de contaminantes en
suelos para actividades del sector hidrocarburos.
Este Comité, bajo la presidencia de Bárbara Bruce,
trabajó también en el análisis técnico complementario
que sustentó la posición del gremio respecto de diver-
sas iniciativas legislativas presentadas ante el Congreso
de la República a lo largo del año. Cabe indicar que
varios de estos temas se hicieron en coordinación con
otras entidades del sector, con las que se logró obtener
o brindar el soporte necesario en puntos de coinciden-
cia. Entre los temas analizados tenemos la ampliación
del Impuesto General a las Ventas en las actividades de
exploración, horizontes profundos, regalías en especie,
fortalecimiento de Petroperú y participación de comuni-
dades y consulta previa, entre otros.
Por otro lado, con Perupetro se acordó formar un
grupo de trabajo que cuyos miembros en principio con-
vinieron en centrar sus esfuerzos en dos ítems de impor-
tancia para el desarrollo del sector, propiciar y plantear
un esquema de funcionamiento de ventanilla única que
agilice el quehacer productivo, y al mismo tiempo dise-
ñar un esquema de difusión de información que com-
plemente los esfuerzos de acercamiento a las comuni-
dades.
Respecto del tema de la información, durante el año
la SNMPE ha venido contando con el apoyo tanto de
Perupetro, del MEM y del Organismo Supervisor de la
Inversión en Energía (Osinerg) en la realización de talle-
res para periodistas, que el gremio ha organizado, con
el objetivo de brindar información precisa y abierta a
terceros.
Se ha trabajado también con representantes del
MEM en la implementación de la iniciativa de transpa-
rencia de la información de industrias extractivas (EITI),
en la cual, luego de varios meses de análisis e intercam-
bio de opiniones, concretó la instalación de su Comité
de Trabajo en diciembre con muchas expectativas posi-
tivas y alentadoras de los participantes: Estado, empre-
sas y sociedad civil.
Asimismo, este Comité participó en las reuniones de
trabajo coordinadas con representantes de la Dirección
General de Salud Ambiental (Digesa) respecto de conte-
nidos máximos de hidrocarburos en líquidos y del Con-
sejo Nacional del Medio Ambiente (Conam) respecto de
los grupos del Gesta de Agua.
En otro ámbito del accionar del Comité, se realizaron
reuniones con los asociados; en los que, por una parte,
Petrobras, y de otra, Maple Gas, explicaron el quehacer
productivo de sus empresas tanto desde el punto de
vista técnico como las soluciones que vienen implemen-
tando a los desafíos en el ámbito de responsabilidad so-
cial que viven en sus operaciones.
COMITÉ DE REfINO Y COMERCIALIzACIÓN
Los miembros del Comité de Refino y Comercializa-
ción continuaron con las coordinaciones realizadas en
años anteriores, principalmente en aquellas referidas al
ordenamiento del mercado de combustibles. Es así que
en varias oportunidades se efectuaron acercamientos y
se brindó información acerca del problema de informa-
lidad, contrabando y adulteración de combustibles a las
autoridades pertinentes.
Para reforzar los esfuerzos antes indicados, se par-
ticipó de algunas reuniones de la Comisión de Lucha
Contra el Contrabando y la Piratería, que lleva a cabo el
Ministerio de la Producción (Produce), en las que recal-
camos los alcances del problema y demandamos una
solución coordinada entre las instituciones involucradas
en el tema.
Complementando las acciones antes indicadas,
durante el año materia de la memoria, este Comité,
presidido por Peter Hartmann, solicitó formalmente la
intervención del Osinerg, del MEM, de la Superinten-
dencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) y
de Produce. Como resultado de estas gestiones se logró
agilizar algunos operativos de parte de las instituciones
encargadas, así como llamar la atención de la prensa
sobre estos actos delictivos.
Por otro lado, se sostuvieron diversas reuniones con
representantes del MEM en las que tuvimos la oportuni-
dad de argumentar nuestros comentarios respecto de
temas tales como el reglamento de comercialización de
derivados de hidrocarburos, resolución sobre pólizas de
seguros para abastecimiento de combustible de avia-
ción, reglamento de comercialización y transporte de
kerosene, reglamento de insumos químicos, entre otros.
En estas oportunidades se trabajó de manera conjunta
con el Comité de Exploración y Producción.
De igual forma, realizamos una serie de consultas
formales al MEM acerca de algunos temas de interés
para el sector, tales como el alcance del cronograma de
uso de etanol en los combustibles. Ya que a partir de lo
regulado no quedaba claro el plazo establecido para la
adecuación de las plantas de abastecimiento y los con-
sumidores directos al nuevo reglamento de comerciali-
zación de derivados de hidrocarburos.
Cabe resaltar que el MEM tomó la iniciativa plantea-
da por nuestro gremio de elaborar un reglamento de
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El Comité de Gas analizó las distintas iniciativas parlamentarias, sobre todo las referidas al precio y la creación de un fondo de reposición de balones de gas licuado del petróleo.
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. El Comité Legal de Hidrocarburos se concentró en brindar un soporte
en el análisis legal que complementó los sustentos técnicos sobre varios
temas de interés que el gremio elaboró y presentó.
comercialización de lubricantes, para lo cual se creó un
grupo de trabajo liderado por la Dirección General de
Hidrocarburos (DGH) y que al cierre de esta memoria
estaba revisando el borrador de la norma, trabajado du-
rante el 2006.
Por su parte, nuestro acercamiento al Osinerg, me-
diante reuniones de trabajo, permitió la fluidez en el in-
tercambio de opiniones y sugerencias durante el año. En-
tre los temas analizados podemos mencionar el proyecto
de diferenciación de estaciones de servicio formales, el
procedimiento para el control metrológico en grifos y
estaciones de servicio, el procedimiento para el control
de calidad de los combustibles líquidos y otros productos
derivados de los hidrocarburos, reglamento de comisos
de bienes de establecimientos informales, reglamento de
inventario de combustibles, entre otros. En una última
reunión se nos brindó información respecto del esque-
ma de funcionamiento y el cronograma de introducción
del Sistema de Control de Órdenes de Pedidos del GLP
(SCOP-GLP) y el planteamiento de nuevos elementos
que se añadirían al SCOP de las gasolinas, tales como el
Procedimiento de Declaraciones Juradas (PDJ), Precio de
Combustibles Derivados de Hidrocarburos (Price), Siste-
ma de Información de Inventarios de Combustibles (SIIC),
Global Positionning System (GPS) para transportistas y
Sistema de Información Geográfica (SIG).
Cabe resaltar que el gremio insistió con el Osinerg
en la necesidad de implementar el esquema de marca-
dores y trazadores, y las acciones de comiso.
Al igual que los otros comités, hemos trabajado en
los argumentos técnicos que sustentaron la posición del
gremio respecto de diversas iniciativas legislativas traba-
jadas a lo largo del año. Además, se sentó posición en
cuanto a temas puntuales ante entidades tales como el
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la
Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), en el
tema de patente de gasolina ecológica; la Policía Nacio-
nal, municipalidades y otros en materia de seguridad en
inmediaciones.
COMITÉ DE GAS
Al igual que en el año anterior, en el 2006 se hizo
seguimiento al debate sobre el precio del gas licuado
del petróleo. Así, las empresas involucradas directa-
mente en el tema brindaron la información pertinente
tanto al Congreso de la República como a los medios
de comunicación con la finalidad de esclarecer algunos
conceptos referidos al tema. Además, el Comité analizó
las distintas iniciativas parlamentarias, sobre todo las re-
feridas al precio y la creación de un fondo de reposición
de balones de gas licuado del petróleo.
Asimismo, participamos de las reuniones de trabajo
organizadas y dirigidas por el Ministerio de Energía y
Minas para analizar las modificaciones propuestas al re-
glamento de establecimientos de venta de gas licuado
para uso automotor y gasocentros.
Por otro lado, los miembros del Comité, presidido
por Antonio Tella, realizaron una visita a las instalacio-
nes del Osinerg para hacerles llegar nuestros puntos de
vista sobre el proyecto –prepublicado por dicha institu-
ción– referido al esquema de comisos y su aplicación al
mercado del gas licuado del petróleo. Posteriormente,
se alcanzó formalmente los comentarios del gremio so-
bre el particular.
Finalmente, se realizaron dos reuniones de trabajo
con funcionarios de Osinerg con el propósito de cono-
cer el cronograma y propuesta de trabajo para la imple-
mentación del SCOP GLP y las herramientas adicionales
que dicha entidad estaba diseñando para cumplir con
su labor supervisora.
COMITÉ LEGAL DE HIDROCARBUROS
Al igual que en años anteriores, durante el 2006 el
trabajo de este Comité se concentró en brindar un so-
porte en el análisis legal que complementó los sustentos
técnicos sobre varios temas de interés que el gremio ela-
boró y presentó.
De este modo, miembros de este Comité, presidido
por Jorge Liceti, participaron activamente en las reunio-
nes de trabajo que analizaron las modificaciones al re-
glamento de protección ambiental y a las reuniones de
trabajo sobre el proyecto de modificación del reglamen-
to de transporte de hidrocarburos por ductos. Asimismo,
los miembros del Comité han trabajado conjuntamente
en los temas referidos a límites máximos permisibles de
contaminantes en suelos y ruidos para el sector, entre
otros.
Fueron también de suma importancia los alcances
brindados en las reuniones sostenidas con representan-
tes del Instituto Nacional de Recursos Naturales (Inre-
na), en donde se analizó el contenido de su propuesta
del Plan Director para Áreas Naturales Protegidas. De
igual forma, debemos resaltar nuestra participación con
comentarios a los planteamientos del Organismo Super-
visor de la Inversión en Energía (Osinerg) referidos a su
lucha contra la informalidad, adulteración y contraban-
do de combustibles.
De similar modo, analizamos el contenido de ciertas
iniciativas legislativas, tales como la propuesta de modi-
ficación del artículo 77 de la Ley Orgánica de Hidrocar-
buros, la creación de un fondo de reposición de balones
de GLP, el fortalecimiento de Petroperú, el cronograma
de emisiones de azufre, la implementación de pago de
regalías en especie, la creación de la figura de horizon-
tes profundos para exploración, entre otros.
Cabe señalar que nuestro Comité también analizó
la propuesta de promoción de la industria petroquími-
ca y al cierre del año veníamos evaluando los textos de
los proyectos referidos a la implementación de un im-
puesto a las sobreganancias petroleras y un esquema
de remediación de pasivos ambientales del sector hidro-
carburos. De igual modo, se analizó y debatió sobre la
correcta interpretación de la consulta previa, prevista en
el Convenio 169 de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT).
Finalmente, al cierre del año materia de la memoria,
que tal y como en algún momento lo sugirió la SNMPE
a través de este grupo de trabajo, la ampliación de la de-
volución del Impuesto General a las Ventas (IGV) para
actividades de exploración –que tenía vigencia hasta
enero del 2007– fue debatida en las instancias perti-
nentes, quienes decidieron ampliarla hasta finales del
2009. Asimismo, cuando fue requerido este Comité, en
representación de la SNMPE colaboró en la búsqueda
del tratamiento más adecuado para las operaciones de
derivados financieros, dentro del esquema del Impuesto
a la Renta.
COMITÉS DE APOYO DEL SECTOR MINERO
COMITÉ COMERCIAL MINERO
El Comité Comercial Minero inició sus actividades
del 2006 organizando, de manera conjunta con la Su-
perintendencia Nacional de Administración Tributaria
(Sunat), el curso Fiscalización Tributaria de Empresas
Mineras, evento que contó con la asistencia de 60 audi-
tores de la Administración Tributaria.
A lo largo del curso se difundió el conocimiento de las
prácticas comerciales y contables propias de la actividad
minera, para lo cual se contó con la participación de im-
portantes y reconocidos especialistas en su correspon-
diente materia. Asimismo, se realizaron visitas guiadas a
diversas instalaciones mineras.
Durante el transcurso del año, el Comité prestó so-
porte técnico y realizó gestiones ante diversas institucio-
nes del Estado, con la finalidad de obtener resultados
concretos relacionados con la definición de un muelle
de minerales en el Terminal Marítimo del Callao.
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El Comité Comercial Minero inició sus actividades del 2006 organizando, de manera conjunta con la Sunat, el curso Fiscalización Tributaria de Empresas Mineras, evento que contó con la asistencia de 60 auditores de la Administración Tributaria.
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Luego de un largo proceso de más de ocho años la APN decidió que la ubicación del Muelle del Minerales sería en el Muelle 5, Embarcadero E
del Terminal Marítimo del Callao.
El Comité colaboró también con el Subgrupo de
Productores de Plomo y Zinc perteneciente al Comité
de Operaciones Mineras en la difusión, en diversos
foros, del proyecto para la instalación de una Faja
Transportadora Hermética de Concentrados de mi-
nerales en el terminal portuario del Callao. Propuesta
que en opinión del gremio constituye la mejor alter-
nativa para lograr el embarque seguro de los refe-
ridos productos. De igual manera, se apoyó a este
subgrupo de trabajo con gestiones ante la Empresa
Nacional de Puertos (Enapu) con la finalidad de que
se permita el pesaje de minerales en los almacenes
que se ubican cerca del Terminal Marítimo del Ca-
llao. De concretarse, se evitaría la generación de co-
las para el ingreso a las instalaciones portuarias y se
minimizarían los robos.
Durante las sesiones de este grupo de trabajo se
analizó integral y ampliamente la problemática del
robo de concentrados de minerales que se viene pro-
duciendo en la zona central del país. Como conse-
cuencia de este trabajo se obtuvo una propuesta de
solución, que al cierre del año materia de la memoria
está en análisis de sus miembros.
El Comité, bajo la presidencia de Thomas Savage
promovió y obtuvo el retorno del Perú al Grupo In-
ternacional de Estudio del Plomo y Zinc (Giepz); asi-
mismo, consiguió que el Estado asuma el pago de la
membresía anual de nuestro país, correspondiente a
los últimos dos años. Como resultado de ello la delega-
ción del Comité Comercial Minero de la SNMPE pudo
representar al Perú en tan importante foro internacio-
nal de productores de plomo y zinc.
Por otro lado, el Comité realizó un permanente y
cercano seguimiento de las posibles restricciones que
podría significar la aplicación del Registro, Evaluación
y Autorización de Sustancias Químicas (REACH, por
sus siglas en inglés), tales como el plomo, zinc y cobre,
que ingresarían a la Comunidad Europea.
Asimismo, el Comité constituyó un Grupo de Tra-
bajo Comercial-Legal Minero que permitió la unifica-
ción de algunas interpretaciones y criterios legales y
comerciales relacionados con las actividades mineras.
Principalmente, se analizaron las consecuencias de la
aplicación del ordenamiento legal vigente nacional
sobre las prácticas comerciales relacionadas con la
exportación de productos mineros. En consecuencia,
fueron materia de análisis los holding certificates, las
operaciones de roll back, los instrumentos financieros
derivados, entre otros. Adicionalmente, se trabajó so-
bre la problemática relacionada con la consolidación
de resultados obtenidos en distintos proyectos mine-
ros que pertenecen a un mismo titular.
COMITÉ DE EXPLORACIÓNMINERA
Durante el 2006 el principal tema de discusión del
Comité fue la demora en los plazos para la entrega de
permisos de exploración minera en la categoría de ex-
ploración B. Así, con el objetivo de aliviar los retrasos
e inconvenientes en las gestiones para lograr el per-
miso, este grupo de trabajo realizó diversas gestiones
ante representantes del más alto nivel de organismos
públicos vinculados con el tema. Entre ellos podemos
destacar el Instituto Nacional de Cultura (INC), Institu-
to Nacional de Recursos Naturales (Inrena), Instituto
Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet), Instituto
Nacional de Catastro Minero (Inacc), Defensoría del
Pueblo, Dirección General de Minería, Dirección Ge-
neral de Asuntos Ambientales Mineros y Dirección de
Fiscalización Minera.
Entre los objetivos alcanzados, por la sinergia de
este grupo de trabajo, está la reformulación de requi-
sitos para las actividades de exploración minera. Así,
como resultado de una fluida comunicación con el
INC, sus funcionarios concluyeron que para facilitar la
labor exploradora de las empresas, y por tanto promo-
ver la llegada de más inversión, era necesaria la apro-
bación de la categoría inicial de exploración (Catego-
ría B), facilitando los requisitos para lograr contar con
los permisos respectivos.
Por otro lado, tras múltiples gestiones y conversa-
ciones, este Comité logró la actualización de la Infor-
mación Registral del Inacc.
Otra prioridad de este Comité, presidido por Oscar
Bernuy, fue el trabajo con el Inrena y la discusión de
las Áreas Naturales Protegidas (ANP), que en su pri-
mera etapa se efectuó en conjunto con el Comité de
Asuntos Ambientales, hasta que éste lideró la iniciati-
va. En ese sentido, como resultado de diversas gestio-
nes ante las autoridades del MEM, se logró que éste se
comprometiera a liderar la reformulación de la política
de áreas naturales protegidas.
Asimismo, otros temas que se han logrado refor-
mular con dichas autoridades han sido el reconoci-
miento de la importancia de la exploración minera
en el país, la interpretación real de algunos conflictos
sociales, la consideración de los plazos de los presu-
puestos anuales de exploración minera, identifica-
ción de las prácticas de cuidado del medio ambiente
en la tarea de exploración, así como la promoción del
conocimiento de las actividades que se realizan en
esta labor.
Finalmente, otro tema de importancia para el Co-
mité fue el análisis del crecimiento de la campaña an-
timinera en diversas zonas del Perú, en lo referido a su
efecto en la inversión minera en el país y en las posibi-
lidades de desarrollo de los proyectos de exploración
ya existente, particularmente en la zona sur. En ese
sentido es que el Comité ha formado un subgrupo de
trabajo con las empresas asociadas que realizan explo-
raciones en la zona sur del país, y que enfrentan ade-
más de los conflictos sociales mencionados un tema
común: la escasez de agua para poder desarrollar sus
proyectos.
COMITÉ DE OPERACIONESMINERAS
Continuando con los esfuerzos realizados a lo largo
del 2006, este Comité ha llevado a cabo múltiples gestio-
nes, siendo una de las principales la dirigida por el Sub-
comité de Productores de Plomo y Zinc, la cual estuvo
orientada a la ubicación del Muelle de Minerales y Faja
Transportadora en el Terminal Marítimo del Callao. Así,
durante el período materia de la memoria continuaron
las reuniones de trabajo con representantes del Minis-
terio de Transportes y Comunicaciones, la Autoridad
Portuaria Nacional (APN), Empresa Nacional de Puertos
(Enapu), la Municipalidad Provincial del Callao y el go-
bierno regional del Callao. El objetivo del Comité, presi-
dido por Heraclio Ríos, fue buscar la propuesta técnica
más adecuada que defina la ubicación del muelle de mi-
nerales.
Es así que luego de un largo proceso de más de ocho
años de participación en espacios técnicos, foros de dis-
cusión, entre otros, en donde se evaluaron las diferentes
propuestas, en el 2006 la APN, en concordancia con lo
establecido en el Plan Nacional de Desarrollo Portuario,
decidió que la ubicación del Muelle del Minerales sería
en el Muelle 5, Embarcadero E del Terminal Marítimo del
Callao. Con esta decisión se completa el ciclo hermético
del transporte de concentrados mineros desde las unida-
des mineras hasta la bodega de los barcos. Esta decisión
también permitirá contar con un proceso moderno, am-
bientalmente amigable y acorde con las técnicas de em-
barque de concentrados mineros; colocando así al puer-
to del Callao como el primero en contar con un muelle
de minerales especializado, elevando su competitividad.
En coordinación con Enapu se han realizado las
pruebas para poner en marcha la propuesta de pesaje
único, desde los depósitos de Concentrados Mineros del
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El Comité de Recursos Humanos Mineros se dedicó al intercambio de las mejores prácticas de la administración de los recursos humanos.
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.A. El Comité de Seguridad Industrial
finalizó el diseño del Curso Virtual de Geomecánica Aplicada a la Caída
de Rocas, basado en el Manual de Geomecánica de Caída de Rocas, el cual fue elaborado por encargo del
Comité de Seguridad Industrial de la SNMPE en el 2004.
Callao, la misma que evitará la congestión de los vehícu-
los de carga de concentrados mineros en su puerta Nº
04, ubicada en el Terminal Marítimo del Callao.
En cuanto a lo realizado por el Subgrupo de Trabajo
Depósitos Callao, éste participó activamente en el espa-
cio técnico del Grupo Técnico Regional de Prevención de
la Contaminación por Plomo en el Callao de la Comisión
Ambiental Regional – CAR Callao, espacio en el que se
viene trabajando coordinadamente a nivel multisectorial.
Cabe destacar la participación de los miembros de
este grupo de trabajo en los comités técnicos de Nor-
malización de Explosivos y en el de Insumos Químicos
Fiscalizados.
COMITÉ DE RECUROS HUMANOS MINEROS
Durante el 2006 el Comité de Recursos Humanos
atendió diversos temas de la agenda laboral de la indus-
tria minera. Entre ellos, se logró que la Dirección Gene-
ral de Salud Ambiental (Digesa), el Centro Nacional de
Seguridad y Salud Ocupacional (Censopas) y el Instituto
Nacional de Salud (INS) realizaran la revisión de la pro-
blemática de las demandas por enfermedades profesio-
nales en el sector minero.
Acción que generó la reformulación de los procedi-
mientos de certificación para nuestra industria y la uni-
formización del modelo de los certificados médicos que
emiten los centros médicos de las empresas asociadas a
la SNMPE.
De igual manera, durante el 2006 el Comité, bajo
la presidencia de Othmar Rabitsch, se dedicó al inter-
cambio de las mejores prácticas de la administración de
los recursos humanos. El objetivo fue lograr una mejora
en el tratamiento y productividad de este importante
aspecto de las empresas mineras. Así, a lo largo del año,
diversos especialistas fueron presentando sus propues-
tas en cada una de las reuniones del Comité, lográn-
dose enriquecedoras discusiones que beneficiaron a los
participantes, quienes luego pudieron replicar las mejo-
res prácticas en sus empresas.
Por otro lado, se analizó la problemática laboral de
las empresas contratistas mineras. Un primer paso fue
diferenciarlos de los denominados services, que no
constituyen sino otra modalidad prevista en la legisla-
ción vigente de la tercerización de la mano de obra, y
de sus respectivos trabajadores, efectuándose recomen-
daciones sobre el particular en sus sesiones de trabajo.
Asimismo, se analizaron las iniciativas legislativas
presentadas en el Congreso de la República y aquellas
propuestas reglamentarias que fueron prepublicadas
por el Ministerio de Trabajo. Así, sobre el tema de las
jornadas atípicas del sector minero, se emitió oportuna-
mente una opinión con sustento técnico, la que luego
fue la base de la posición del gremio ante el Tribunal
Constitucional.
Además, se revisaron las normas laborales en temas
como el cálculo de participación de los trabajadores en
las utilidades, las inspecciones laborales y el reglamento
nacional de seguridad y salud.
Finalmente, a lo largo del año el Comité ha trabaja-
do en diversos aspectos laborales de relevancia para el
sector, entre los que está la Ley General del Trabajo y
sus implicancias para la minería.
COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
A lo largo del 2006 el Comité de Seguridad orientó
sus esfuerzos a trabajar de manera conjunta con las
autoridades sectoriales. Así, continuó con las coordi-
naciones, iniciadas a finales del 2005, con la Dirección
General de Minería del Ministerio de Energía y Minas
(MEM), el Comité Permanente de Seguridad (confor-
mado por la Asociación de Contratistas Mineros, el
Instituto de Seguridad Minera (ISEM), el Centro Tec-
nológico Minero, la SNMPE, un representante de las
empresas fiscalizadoras, la Dirección de Fiscalización
Minera y la Dirección General de Minería del MEM para
la realización de acciones conjuntas, entre las que des-
tacan la organización del curso de capacitación para
fiscalizadores mineros del MEM en temas de seguridad
e higiene industrial que estuvo a cargo del ISEM, así
como la elaboración de la propuesta técnica de Proto-
colo de Fiscalización Minera, documento que fue aco-
gido como plan piloto en la fiscalización realizada a las
empresas mineras en el tercer trimestre del 2006.
Además, se trabajó conjuntamente en la elabora-
ción de los Términos de Referencia de las Empresas
Fiscalizadoras y Formación del Fiscalizador Minero,
así como la propuesta de Indicadores Proactivos en
temas de Seguridad y del informe técnico “Análisis de
las estadísticas de accidentes”. Los tres documentos
fueron entregados al MEM como parte de la estrategia
del sector en materia de seguridad de las operaciones
mineras.
Por otro lado, con la colaboración de la Pontifi-
cia Universidad Católica del Perú este Comité, bajo la
presidencia de Enrique Ramírez, finalizó el diseño del
Curso Virtual de Geomecánica Aplicada a la Caída de
Rocas, basado en el Manual de Geomecánica de Caída
de Rocas, el cual fue elaborado por encargo del Comi-
té de Seguridad Industrial de la SNMPE en el 2004. El
manual contiene medidas para el control de la estabi-
lidad de las excavaciones asociadas a la explotación
de minas subterráneas. El curso en mención pretende
brindar herramientas para mejorar los índices de se-
guridad y productividad, evitando o minimizando los
accidentes por caída de rocas, una de las causas prin-
cipales de las fatalidades que ocurren en la minería
subterránea del país.
Continuando con su labor descentralizadora, el
Comité realizó actividades al interior del país. Así, ade-
más del conversatorio regional sobre seguridad que
se llevó a cabo en Lima, también se organizaron dos
eventos similares en las regiones Junín y Huancavelica.
Estos espacios permitieron un intercambio fluido de in-
formación técnica en materia de seguridad entre las
empresas asociadas.
Durante el último trimestre del año, miembros de
este grupo de trabajo participaron en el Comité de Ar-
monización del Decreto Supremo 009-2005-MTR, ins-
tancia convocada por el Ministerio de Trabajo y Promo-
ción del Empleo. La finalidad fue analizar el contenido
de los reglamentos de Seguridad e Higiene Industrial
de los diferentes sectores. Así, en el informe final ela-
borado se concluyó que el Reglamento de Seguridad
e Higiene Minera 046-2001- EM fue uno de los instru-
mentos técnicos que sirvió de base para la elaboración
del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
009-2005-MTR.
No podemos terminar este recuento de actividades
del Comité sin dejar de señalar los esfuerzos realizados
por las empresas mineras asociadas a la SNMPE y sus
equipos de trabajo para reducir el número de acciden-
tes de trabajo. Así, durante el 2006 el número de acci-
dentes, en relación con el número de horas-hombre
trabajadas fue ligeramente menor al registrado en el
2005. No obstante, la SNMPE manifiesta su pesar por
las pérdidas de trabajadores que esta industria produc-
tiva sufrió en el período de análisis.
COMITÉ LEGAL MINERO
El Comité Legal Minero se abocó a diversos temas
de interés de nuestros asociados. Entre ellos uno lar-
gamente analizado y discutido, el relacionado con el
gasto social. Así, el Comité formuló una propuesta para
incluir, de manera expresa, en la Ley del Impuesto a
la Renta (IR) el tema del apoyo social que realizan las
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Los miembros del Comité Legal Minero estudiaron el texto del proyecto de ley que precisa los alcances de la Ley de Regalías Mineras y autoriza a la Sunat a aplicar normas que faciliten su administración.
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Durante el 2006 se continuó apoyando los espacios de capacitación
y generación de líderes locales, esfuerzo que ha permitido desarrollar
mejoras en las capacidades de las mujeres campesinas y las esposas
de los trabajadores en artes, oficios, profesiones menores, conocimientos de
agro y ganadería, etc.
empresas; habida cuenta de que son una condición in-
dispensable para sus actividades productivas. Es nece-
sario que este tipo de inversiones se reconozcan para
efectos del IR, ya que así se alentaría una mayor partici-
pación en el desarrollo social de las áreas aledañas a los
centros de operaciones mineras, sobre todo donde se
advierte una mayor ausencia del Estado, reduciéndose
significativamente también los frecuentes reparos que
realiza la Administración Tributaria en este tipo de ac-
ciones. Claro está, fijando los requisitos indispensables
para que este gasto se realice de manera transparente.
Asimismo, el Comité, bajo la presidencia de Valentín
Paniagua, elaboró una propuesta que planteó la modi-
ficatoria del Reglamento del Canon, para incorporar a
los centros poblados como beneficiarios directos de los
recursos del canon. Aun cuando en la Ley del Canon y
normas reglamentarias vigentes se establece la obliga-
ción de los gobiernos locales, provinciales y distritales
de transferir recursos para inversión a los centros po-
blados y comunidades es necesaria esta modificación
para asegurar que la distribución los beneficie y no los
excluya.
Igualmente, propició un proyecto legislativo referido
a la imposición a la renta de empresas mineras que tienen
una o más unidades económicas administrativas (UEA)
o concesiones sujetas a estabilidad tributaria. Y es que
diversas compañías mineras enfrentan problemas por la
interpretación de la Administración Tributaria. Esto pese
a que la normativa es clara al establecer que éstas están
facultadas para consolidar sus resultados. A la fecha, no
existe norma alguna que impida o prive a las empresas
mineras con contratos de estabilidad –que por alguna
de sus unidades económicas administrativas– consolidar
resultados o que deba tributar como una persona jurídi-
ca distinta por cada UEA. Por ello, es necesario que por
intermedio del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
o la propia Superintendencia Nacional de Administra-
ción Tributaria (Sunat) se reconozca el derecho de las
firmas mineras a consolidar resultados.
Los miembros de este Comité estudiaron el texto del
proyecto de ley que precisa los alcances de la Ley de
Regalías Mineras y autoriza a la Sunat a aplicar normas
que faciliten su administración. En ese sentido, expre-
saron opinión favorable sobre las iniciativas legislativas
que promovieron otorgar autorización a la Sunat para
que fiscalice el pago de las mismas. Sin embargo, por los
efectos negativos que podría acarrear, mostraron una
posición contraria respecto a la pretensión de que tam-
bién paguen aquellas empresas con contratos de esta-
bilidad administrativa y tributaria.
Por otro lado, analizaron los efectos de la Ley de la
Garantía Mobiliaria (Ley 28677), y formularon una pro-
puesta de modificación de la Tercera Disposición Final.
Y es que dicho dispositivo por error incluyó la referen-
cia de la hipoteca minera, cuando el referido cuerpo
normativo regula la garantía mobiliaria en general para
asegurar obligaciones de toda naturaleza.
Este Comité analizó algunos proyectos de ley que
proponían crear el Impuesto a la Sobreganancia Minera
o establecer el Impuesto Especial a las Ganancias Ex-
traordinarias de la Minería. Asimismo, se analizó el De-
creto Supremo 031-2006-EM, que modificó el artículo
16º del Reglamento de la Ley General de Minería, sobre
otorgamiento de títulos de concesión minera por áreas
libres que formen polígonos inferiores a una hectárea,
así como la modificación del Reglamento de Cierre de
Minas.
El Comité analizó la necesidad de extender el plazo
de la recuperación anticipada del Impuesto General a
las Ventas (IGV) en exploración minera. El objetivo de
este dispositivo es impulsar la exploración de recursos
minerales en el Perú, buscando que nuestro país sea
más competitivo y que esta actividad se desarrolle. Por
ello, debemos destacar que el Poder Ejecutivo, dentro
de las facultades que le fueran conferidas para legislar
en materia tributaria, publicara el 24 de diciembre el De-
creto Legislativo 963 por el cual prorroga este régimen
hasta el 31 de diciembre del 2009.
Finalmente, este grupo de trabajo, conjuntamente
con el Comité Comercial, apoyó la realización de un cur-
so de capacitación para auditores de la Sunat. El objeti-
vo fue presentar ante estos profesionales diversos temas
relacionados con los procesos productivos, el marco
legal y normativo de la actividad minera, las prácticas
comerciales de concentrados y refinados, entre otros te-
mas de interés. Estas clases teóricas fueron complemen-
tadas por visitas a unidades mineras.
COMITÉ MINERO DEL CENTRO
Durante el 2006 el Comité Minero del Centro ha des-
plegado múltiples acciones orientadas a impulsar a la
región central del país. Por eso, es importante resaltar
el constante apoyo e impulso que ha dado al desarrollo
del capital humano de la zona central del país.
Así, se ha capacitado en mejores técnicas de educa-
ción a más de 270 profesores de la zona en el 2006 y
cerca de 1,000 en los últimos dos años. Para tal efecto
este Comité se apoyó en el Proyecto Educación: Suman-
do Esfuerzos de la SNMPE. Paralelamente, se continuó
con el desarrollo de ferias regionales de educación, con
la participación de los más diversos centros educativos
ubicados en las zonas de Junín, Lima y Pasco.
Como resultado del convenio suscrito con la Univer-
sidad Daniel Alcides Carrión se aprovechó los servicios
que brindan profesionales, docentes y técnicos de dicha
universidad. Gracias al acuerdo también fue posible que
un número importante de prácticas para los estudiantes
de diversas carreras se realizaran en las operaciones mi-
neras en Cerro de Pasco, además fue posible utilizar las
instalaciones de dicho centro de estudios para llevar a
cabo diversos eventos locales organizados y promovidos
por las empresas que forman parte del Comité Minero del
Centro.
Uno de los ejes centrales de trabajo de este Comité,
presidido por Ysaac Cruz, fue apoyar a la mujer de la
zona de influencia minera (vecinas, esposas de trabaja-
dores y contratistas). Así, durante el 2006 se continuó
apoyando los espacios de capacitación y generación
de líderes locales, esfuerzo que ha permitido desarrollar
mejoras en las capacidades de las mujeres campesinas y
las esposas de los trabajadores en artes, oficios, profesio-
nes menores, conocimientos de agro y ganadería, etc.
Al terminar este año, podemos decir que más de 600
mujeres de Pasco interactúan en este nuevo espacio de
desarrollo personal. Los ingresos de las participantes se
han incrementado en estos meses significativamente.
Por otro lado, con la finalidad de reforzar el tema
de la seguridad industrial en las operaciones mineras
de las empresas que forman parte del Comité, se ha
coordinado con una Escuela Técnica Minera la futura
instalación de una sede para capacitación en tareas téc-
nicas mineras para pobladores locales, así como para la
especialización de los actuales trabajadores de las em-
presas del Comité, todo bajo el sistema de capacitación
con residencia en la escuela. Asimismo, cumpliendo la
normatividad vigente, se ha venido capacitando a en-
trenadores en seguridad en las empresas que forman
parte de este grupo de trabajo, para que luego puedan
entrenar, calificar y certificar a sus propios trabajadores
en diversos temas de seguridad.
Continuando en la línea de su proceso de mejora
permanente, diversos miembros de este Comité han al-
canzado certificaciones de seguridad, medio ambiente
y calidad en sus operaciones, en los últimos dos años.
En cuanto al eje de desarrollo comunitario, en el
2006 se dio inicio a la actividades promovidas por el
acuerdo marco suscrito con el Centro de Investigación
y Capacitación Campesina de la Universidad Nacional
Agraria, que beneficia a 64 comunidades campesinas
de las regiones Pasco, Junín, Lima y Huánuco. Los tra-
bajos desarrollados están dirigidos a la mejora genéti-
ca orientada a lograr un mayor rendimiento de leche
y pieles en tres tipos de ganado. Para ello, se utilizaron
técnicas como la inseminación artificial y la donación de
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Para el LEM la misión de la minería en el Perú es descubrir, transformar y proveer los recursos minerales requeridos por la sociedad, generando valor de manera responsable y eficiente, contribuyendo con el desarrollo del país y respetando el entorno social, ambiental.
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El Comité de Asuntos Ambientales realizó el análisis de temas como son los referidos a la Ley de Aire
Limpio, la Declaratoria de Emergencia Ambiental, la modificación de la Ley de Residuos Sólidos y a la Aplicación de la carga de la prueba en materia ambiental para la actividad minera.
nuevos animales con mejores rendimientos que los lo-
cales, la capacitación de los comuneros en las mejores
prácticas ancestrales y las mejores técnicas para el apro-
vechamiento de sus animales.
En cuanto a la transparencia de sus actividades, el
Comité ha participado en los eventos convocados por
las autoridades regionales. En el último trimestre del
2006 coorganizó conjuntamente con el Instituto de
Ingenieros de Minas del Perú la primera feria Minería,
Medio Ambiente y Comunidades, realizada en la ciudad
de Cerro de Pasco, que contó –en sus dos días– con
400 participantes entre autoridades, grupos políticos,
docentes y universitarios de la zona.
Finalmente, durante el último trimestre el Comité
asumió la coordinación general en el tema de la ubica-
ción del muelle de minerales en el Terminal Marítimo del
Callao y de la Faja Transportadora Hermética de Minera-
les. Luego de algunas gestiones y un aviso en los medios
escritos de Lima, la Autoridad Portuaria Nacional y el
Ministerio de Transportes y Comunicaciones decidieron
que la ubicación temporal de dicha estructura portuaria
sería el Muelle 5, Amarradero E, de dicho terminal.
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS MINEROS
En octubre del 2005 un grupo de representantes
de empresas asociadas elaboró una propuesta de linea-
mientos estratégicos para el sector minero. En el docu-
mento se plasmó los objetivos, misión y visión de la mi-
nería al año 2010, así como los valores que debían ser
implementados para lograr cumplir la meta trazada.
A finales de noviembre, se aprobó la propuesta del
grupo de trabajo, denominado Lineamientos Estratégi-
cos Mineros (LEM), encomendando a Felipe Cantuarias
liderar la ejecución del plan. Así, para el LEM la misión
de la minería en el Perú es descubrir, transformar y pro-
veer los recursos minerales requeridos por la sociedad,
generando valor de manera responsable y eficiente,
contribuyendo con el desarrollo del país y respetando
el entorno social, ambiental y cultural. La visión al 2010
es ser reconocidos como aliados estratégicos del desa-
rrollo sostenible del país y un modelo de eficiencia en
Latinoamérica.
El plan de trabajo del LEM se ejecutó mediante un
Grupo de Trabajo (GT-LEM) que está compuesto por
representantes de las 14 empresas asociadas –peque-
ñas, medianas y grandes-- comprometidas con este es-
fuerzo y ejecutivos de la SNMPE. El objetivo es impulsar
un cambio de actitud y el alineamiento de las empresas
asociadas, de manera tal que logremos mejorar tanto el
desempeño como la reputación de la actividad minera
en nuestro país.
En el primer semestre del año, el trabajo se distribu-
yó entre cuatro subgrupos, creados en función a cada
uno de los objetivos estratégicos: el primero estaba en-
cargado de difundir la visión compartida del sector; el
segundo, de estudiar la generación de valor con el apro-
vechamiento responsable y eficiente de los recursos na-
turales; el tercero, de promover la contribución al desa-
rrollo local, regional y nacional de la minería, y el cuarto,
de lograr una reputación favorable del sector. Además,
dado el proceso electoral que nuestro país atravesó en el
primer semestre del 2006, se creó un grupo ad hoc de co-
yuntura electoral que funcionaría hasta que concluyeran
las elecciones presidenciales. Cada uno de estos grupos
estuvo liderado por un miembro del LEM, y contó con un
equipo de colaboradores pertenecientes a diversas em-
presas mineras y ejecutivos de la SNMPE.
Durante el primer semestre del año, los grupos de
trabajo cumplieron con los objetivos planteados, a la
vez que se preocuparon por difundir el plan estratégico
entre los diversos asociados.
Entre otras actividades, se coordinó la presentación
del libro Canon: caja chica o palanca para el desarrollo
local, preparado por la ONG Ciudadanos al Día (CAD),
publicación que muestra el impacto positivo del canon
minero. Los esfuerzos se orientaron a promocionar el
libro en diversas provincias beneficiadas. Se visitaron las
ciudades de Áncash, Arequipa y Trujillo, contando en
todos los casos con la participación de las autoridades
locales. Como complemento a esa iniciativa, y en coor-
dinación con la SNMPE, se organizó un programa de ca-
pacitación a autoridades locales en el tema de formula-
ción de proyectos (familiarización con el SNIP) y contra-
tación y adquisiciones (procesos en Consucode), el cual
se ejecutó en diversas localidades que reciben recursos
del canon. Asimismo, contribuyó a la difusión del porta-
folio de proyectos de inversión pública elaborado por la
SNMPE, como una guía para las autoridades locales en
la ejecución de proyectos por parte de las autoridades
locales en la ejecución del canon.
También se aprobó una estrategia de comunicacio-
nes y un plan de actividades, a ser llevado a cabo por
consultores especializados. Como parte de las activida-
des de difusión, se transmitió por una radio de alcance
nacional un spot publicitario y se inició una minicampa-
ña de medios, cuyo objetivo fue mejorar la imagen de
la minería en el país y paralelamente hacer partícipe a
la opinión pública de nuestra visión para los próximos
cinco años. Esta campaña se inició el 30 de marzo.
El grupo ad hoc encargado de la coyuntura electo-
ral, en coordinación con el Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú (IIMP), organizó el Foro Electoral Minero,
el cual se realizó el 2 de marzo en las instalaciones del
IIMP. El objetivo del evento –que contó con una gran
acogida entre los asociados-- fue facilitar a los jefes de
planes de gobierno de los principales partidos expusie-
ran sus planes para el sector minero y su visión del sec-
tor para los próximos años. El evento fue clausurado por
Carlos del Solar, presidente del gremio mineroenergé-
tico, quien destacó los compromisos del sector minero
nacional por el desarrollo del Perú y el establecimiento
de un amplio consenso para el fortalecimiento de la in-
dustria minera.
En el segundo semestre del 2006 se procedió a la
reformulación del Grupo de Trabajo LEM y a la reorien-
tación del mismo en las metas de mediano plazo. Para
ello, se reestructuraron los grupos de trabajo y se redujo
el número de miembros del Grupo de Trabajo LEM. En
noviembre, el Comité Sectorial Minero aprobó la refor-
mulación del LEM, quedando a cargo de Gonzalo Qui-
jandría.
En esta segunda etapa del LEM se contrató a una
empresa consultora para que realice un diagnóstico so-
bre la situación de las contratas mineras en el país, me-
diante el levantamiento de información de las empresas
en el cumplimiento de las normas laborales para con
sus trabajadores y empresas especializadas. Asimismo,
se procedió a la identificación de perfiles para la con-
tratación de consultoras para diversas líneas de trabajo,
como la identificación de indicadores de gestión y la
promoción de nuevos proyectos mineros en el país.
Finalmente, cabe señalar que a lo largo del año se
proveyó información relevante a distintos públicos a fin
de que cuenten con mejores elementos de juicio y aná-
lisis del sector minero.
COMITÉS DE APOYO TRANSVERSALES
COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES
Durante el 2006 el Comité de Asuntos Ambientales
participó y realizó el seguimiento de distintos grupos de
trabajo convocados por el Consejo Nacional del Am-
biente (Conam). Así, en Gesta-Agua, luego de siete años
de empeño, ha finalizado la propuesta de Estándares
de Calidad Ambiental para los cuerpos de agua, con-
siderando su uso y forma de implementarlos. También
tuvimos la oportunidad de participar en el Grupo Téc-
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En el segundo trimestre del año se diseñó y elaboró una encuesta de inversión social para medir la inversión social realizada por las empresas asociadas en sus zonas de influencia para el período 2000-2005.
SNM
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En el 2006 el Comité de Asuntos Tributarios organizó el VIII Simposium
de Tributación Minero Energética, que contó con la participación de 250
personas pertenecientes a diferentes empresas, sector público y
a los organismos reguladores de la actividad privada.
nico Nacional de Incentivos y Sanciones Ambientales,
habiéndose culminado el texto final de la norma regla-
mentaria del Régimen Común de Fiscalización y Control
Ambiental, que constituirá el primer Reglamento de la
Ley General del Ambiente.
Al término del año materia de la memoria venimos
participando activamente tanto en el Grupo Técnico Na-
cional de Competencias y Funciones Ambientales –ins-
tancia que está discutiendo el proyecto de Reglamento
de Armonización de Competencias Ambientales– como
en el Grupo Técnico de Ordenamiento Territorial –ins-
tancia que está revisando las políticas y lineamientos de
este proceso–.
A lo largo del año realizamos el análisis de temas
de interés para el gremio mineroenergético como son
los referidos a la Ley de Aire Limpio, la Declaratoria de
Emergencia Ambiental, la modificación de la Ley de Re-
siduos Sólidos y a la Aplicación de la carga de la prueba
en materia ambiental para la actividad minera.
Por otro lado, el Comité, bajo la presidencia Carlos
Aranda, llevó a cabo acciones para lograr la aprobación
de las Guías Ambientales Mineras y la política nacional
ambiental, destinadas a la modificación del Reglamento
de la Ley de Cierre de Minas.
Con el propósito de coordinar esfuerzos en materia
ambiental, se conformó un equipo de trabajo con repre-
sentantes de la Confederación Nacional de Instituciones
Empresariales Privadas (Confiep), Sociedad Nacional de
Industrias (SNI) y Sociedad Nacional de Pesquería (SNP)
y así lograr una colaboración interinstitucional en temas
vinculados a iniciativas legislativas y otros asuntos am-
bientales que afectan a estos gremios.
Continuando con el análisis permanente de temas
de interés para el sector, ejecutivos que laboran en
las empresas asociadas a la SNMPE y terceros espe-
cialistas expusieron ante el Comité temas en materia
ambiental.
Finalmente, el Comité de manera individual o con-
junta con otros gremios mantuvo reuniones con repre-
sentantes del Conam, la Dirección General de Salud
(Digesa), el Congreso de la República y otras entida-
des, para informar y defender la posición de nuestros
gremios.
COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES
Retomando lo realizado en el período anterior, este
Comité continuó con la elaboración de un glosario de
términos sociales consensuado entre los asociados y
que a la fecha cuenta con algunos conceptos ya defi-
nidos, consensuados y aprobados, los cuales han sido
presentados ante distintas instancias, públicas y priva-
das, a nivel nacional, como el Congreso de la República,
el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, entre otros.
La elaboración del glosario continuará en el 2007.
El Comité presidido por Gonzalo Quijandría, igual-
mente, se preocupó por actualizar el catálogo de Agen-
cias de Cooperación Internacional, de manera tal que
se pueda brindar a los asociados una base de datos
actual para que puedan acceder a posibles fuentes de
financiamiento de programas y proyectos de inversión
social, para el beneficio de las comunidades del entorno
de las operaciones mineroenergéticas. Este catálogo se
presentó en formato de CD y fue repartido de manera
gratuita a todas las empresas asociadas de los tres sec-
tores, y de igual manera se difundió en diversos eventos
relevantes.
Durante el primer trimestre del año se elaboró un
banco de información sobre mesas de diálogo a nivel
nacional, en el que participan las empresas asociadas,
con el propósito de monitorear la participación y comu-
nicación con los grupos de interés que mantienen nues-
tros asociados. Este banco de datos es actualizado se-
mestralmente con información que continúan propor-
cionando los asociados y cuenta con la identificación de
los actores sociales de cada una de las mesas.
Paralelamente, se monitorea el mapa de conflictos
sociales de la Defensoría del Pueblo, el cual ha sido ela-
borado tomando como base el reporte de conflictos so-
ciales de dicha institución.
En el segundo trimestre del año se diseñó y elabo-
ró una encuesta de inversión social con el propósito de
medir la inversión social realizada por las empresas aso-
ciadas en sus zonas de influencia para el período 2000-
2005. Los resultados de esta encuesta han sido utilizados
como parte de la campaña mediática “Minería: Valor y
Bienestar”, la cual busca difundir el aporte que hacen las
compañías mineras a las comunidades en diversos me-
dios de prensa. En ese sentido, es que se han efectuado
más de 10 presentaciones a diversos grupos de interés
(gobierno, sociedad civil, gremios empresariales, entre
otros) acerca de la inversión social llevada a cabo por el
sector minero.
Por otro lado, se han hecho diversas coordinaciones
con funcionarios del Estado. Así, se invitó al primer di-
rector de Gestión Social del Ministerio de Energía y Mi-
nas, quien asistió a una reunión con los miembros del
Comité y expuso los objetivos, finalidades y alcances de
su oficina, a la vez que recogió los aportes realizados por
los miembros del Comité. También se invitó al adjunto
de Servicios Públicos y Medio Ambiente de la Defensoría
del Pueblo y al jefe de la Oficina de Coordinación Te-
rritorial para coordinar una interpretación adecuada de
los problemas sociales del sector.
Este Comité también se encargó de promocionar
los beneficios de incursionar en la elaboración del com-
bustible natural (biodiésel) y sus subproductos para las
operaciones mineras y las comunidades campesinas de
su entorno. Así, organizó diversas presentaciones sobre
el tema para los asociados interesados.
Continuando con su acercamiento a otros comités
en temas comunes, como son las buenas prácticas en
el trabajo y la responsabilidad social de las empresas
contratistas, con la participación del Comité de Recur-
sos Humanos se efectuó el desayuno de trabajo: Buenas
prácticas sociales y responsabilidad social de las empre-
sas contratistas en los grandes proyectos mineros, reali-
zada por la empresa Sodexho Perú.
Finalmente, el Comité está en un permanente inter-
cambio y diálogo de buenas prácticas en relaciones co-
munitarias y desarrollo sostenible con los asociados, lo
que permite el enriquecimiento de los participantes.
COMITÉ DE ASUNTOS TRIBUTARIOS
En el 2006 el Comité de Asuntos Tributarios organi-
zó el VIII Simposium de Tributación Minero Energética,
que contó con la participación de 250 personas perte-
necientes a diferentes empresas, sector público y a los
organismos reguladores de la actividad privada. En este
evento se analizaron y discutieron las implicancias tribu-
tarias de muchas de las operaciones comerciales que ce-
lebran las empresas dedicadas a las actividades mineras
y energéticas.
Por otro lado, el Comité, bajo la presidencia de Luis
Carlos Rodrigo Mazuré, elaboró un proyecto normativo
con la finalidad de regular el tratamiento del Impuesto
a la Renta sobre los Instrumentos Financieros Derivados.
Asimismo, se analizaron los proyectos de ley que preten-
dían crear el Impuesto a la Sobreganancia Minera y/o Im-
puesto Especial a las Ganancias Extraordinarias de la Mi-
nería, los que fueron archivados en diciembre del 2006.
Este grupo de trabajo analizó el Informe 003-2006-
Sunat/2B000 elaborado por la Superintendencia Na-
cional de Administración Tributaria (Sunat). A partir de
la evaluación preparó una propuesta relacionada con
el cálculo de la participación de los trabajadores en las
utilidades de la empresa, documento que fue oportu-
namente remitido a las autoridades pertinentes para la
adecuada interpretación del informe de la administra-
ción tributaria y a la luz del marco legal vigente.
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El Comité de Comunicación e Imagen siempre estuvo atento a los requerimientos del gremio para el aporte de ideas y propuestas a las actividades anuales por el 110 aniversario de la SNMPE.
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Los miembros del Comité de Puertos revisaron y analizaron el contenido
estadístico y normativo del Plan Nacional de Desarrollo Portuario,
hasta en dos oportunidades, a solicitud de la APN.
Un tema de suma importancia para el gremio y que
fue abordado por este Comité fue, sin duda, el análisis
de la legislación relacionada con los precios transfe-
rencia y los defectos e imprecisiones contenidos en la
Resolución de Superintendencia Nº 167-2006- Sunat,
dispositivo que regula las obligaciones formales que
los contribuyentes deben cumplir sobre la materia. Las
observaciones del Comité fueron transmitidas oportu-
namente a la administración tributaria para su consi-
deración.
Algunos representantes del Comité participaron en
las reuniones convocadas por el Ministerio de Economía
y Finanzas y los gremios empresariales, en materia de
reforma tributaria. La finalidad de estos encuentros fue
exponer la problemática en materia tributaria que viene
afectando a las actividades de los diferentes sectores eco-
nómicos. Cabe señalar que dichas reuniones fueron con-
vocadas a raíz de que el Poder Ejecutivo venía elaboran-
do un proyecto para solicitar al Congreso de la República
la delegación de facultades en materia tributaria.
Otros temas de sumo interés para el gremio fueron
tratados oportunamente por este Comité. Entre ellos
podemos citar el tratamiento del Impuesto a la Renta
sobre los Instrumentos Financieros Derivados, la Con-
solidación de Resultados de un mismo contribuyente,
el tratamiento tributario de los holding certificates, la
prórroga del beneficio de devolución anticipada del
Impuesto General a las Ventas para el sector minero e
hidrocarburífero, la aprobación de los formatos necesa-
rios para la aplicación de los beneficios de rancho de
naves y combustible, la evaluación de la razonabilidad y
proporcionalidad de los procedimientos de fiscalización
y del régimen de sanciones del Código Tributario, y la
deducibilidad del gasto social.
Finalmente, en diciembre del 2006 el Congreso de
la República delegó facultades tributarias a favor del
Poder Ejecutivo, entre los temas incluidos están todos
aquellos que el gremio consideraba problemáticos.
COMITÉ DE COMUNICACIÓN E IMAGEN
Durante el 2006 una de las principales labores del
Comité de Comunicación e Imagen de la SNMPE fue la
culminación del proceso de revisión del Plan Estratégico
Integral de Comunicaciones (PECI) para el sector mine-
roenergético. El documento establece los lineamientos
generales de acción de los sectores (minería, petróleo y
energía), cuyo impulso está a cargo de la SNMPE.
Especial atención recibió el desarrollo de los planes
sectoriales de comunicación. Este Comité, presidido por
Carlos Lozada, analizó, definió y monitoreó las activida-
des que se realizaron a lo largo del año. Así, cuando fue
requerido, apoyó la labor realizada por el grupo LEM
(Lineamientos Estratégicos Mineros). Mientras que en
electricidad e hidrocarburos, los mayores aportes fue-
ron alcanzados en el VI Encuentro de Comunicadores
del Sector Mineronergético, organizado por este Comité
y que en su sexta versión realizada en julio, tuvo lugar
en la ciudad de Arequipa, gracias al apoyo de Sociedad
Minera Cerro Verde. Como producto de la sinergia al-
canzada, durante el 2006, los subcomités de comuni-
cación sectorial trabajaron de manera más estrecha y
coordinada con los respectivos comités sectoriales de la
SNMPE.
De igual forma, los miembros de este Comité siem-
pre estuvieron atentos a los requerimientos del gremio
para el aporte de ideas y propuestas a las actividades
anuales por el 110 aniversario de la SNMPE.
Una actividad propuesta e impulsada por el Comité,
este año, fue la de reuniones informativas con la prensa
local y regional, por la importancia que tiene para los
tres sectores la información que fluye de Lima a provin-
cias y viceversa, en torno a la importancia para el país de
la actividad mineroenergética. Con tal propósito se or-
ganizó el primer desayuno de trabajo con los hombres
y mujeres de prensa, y cuyo tema central fue el aporte
económico y fiscal del sector, en cuya presentación se
puso especial énfasis en la generación de los recursos
por concepto de canon.
Asimismo, se desarrollaron tres talleres de capacita-
ción para periodistas. Los dos primeros se realizaron en
julio y agosto, las presentaciones en ambos casos gira-
ron sobre temas del sector minero. Éstos fueron posi-
bles gracias al apoyo de Glencore y Compañía Minera
Antamina. Mientras que en noviembre se llevó a cabo el
último taller del año y versó sobre temas de hidrocarbu-
ros. Fue posible concretar este encuentro con la prensa
gracias al apoyo del Grupo Repsol YPF.
En el sector eléctrico se realizaron reuniones infor-
mativas de carácter informal entre sus principales re-
presentantes y algunos líderes de opinión. El objetivo
central fue esclarecer las interrogantes que sobre las ac-
tividades de esta actividad productiva vienen circulando
en distintos foros de discusión.
No podemos terminar sin mencionar la puesta en
marcha de la campaña Minería: Valor y Bienestar para el
Perú en cuyo proyecto, desde el inicio, los miembros de
este Comité tuvieron la oportunidad de contribuir con
aportes y comentarios en su diseño y ejecución.
Para finalizar las actividades del 2006, la SNMPE con
el apoyo de los miembros de este Comité organizó un
almuerzo con periodistas especializados. El objetivo fue
reconocer el trabajo que los hombres y mujeres de pren-
sa, vinculados a nuestros sectores, realizan diariamente.
COMITÉ DE PUERTOS
En el 2006, y bajo la presidencia de Julio Ramírez,
este Comité realizó diversas gestiones con la Autoridad
Portuaria Nacional (APN) que permitieron la definición
de jurisdicción y responsabilidades para el cobro del
derecho de uso de área acuática para los muelles pri-
vados y sus usuarios.
Asimismo, el Comité colaboró con el Organismo
Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Trans-
porte Público (Ositran) y la APN para que se inicie el
proceso administrativo que elimine el doble pago por
inspección de naves, que efectuaban APN y la Direc-
ción de Capitanía de Puertos.
Finalmente, los miembros de este Comité revisaron
y analizaron el contenido estadístico y normativo del
Plan Nacional de Desarrollo Portuario, hasta en dos
oportunidades, a solicitud de la APN.
GRUPOS DE INTERÉS
COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Como en años anteriores, a lo largo del 2006, el
Comité organizó un ciclo de reuniones informativas
de periodicidad mensual con la participación de des-
tacadas firmas consultoras y estudios de abogados,
promoviendo, de esta manera, una permanente ac-
tualización profesional e intercambio de experiencias
entre los profesionales del área contable, tributaria y
de auditoría de las empresas asociadas al gremio.
Entre los temas desarrollados resaltan los referidos
a los precios de transferencia, los convenios para es-
tablecer la doble tributación, planeamiento tributario
para el sector minero energético, el plan de auditoría
basado en riesgos y el análisis del nuevo marco tribu-
tario para los años 2007-2009.
Cabe destacar que debido al incremento de los pro-
gramas de fiscalización anuales desarrollados por la Su-
perintendencia Nacional de Administración Tributaria
(Sunat) sobre las empresas del sector mineroenergético,
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el Comité, presidido por Luis Chirinos, continuó prestan-
do especial atención a la capacitación de los profesiona-
les del sector en la atención de procesos de fiscalización
tributaria, brindándoles las herramientas legales y ope-
rativas para atender dichos procesos en sus empresas.
Es importante resaltar en la labor de este comité la
organización del I Simposium Contable del Sector Mi-
nero denominado “Conociendo las mejores prácticas
contables del negocio minero”, evento que contó con
la participación de 651 asistentes, de los cuales 495 per-
tenecían a empresas del sector mineroenergético y 156
a organismos de supervisión e instituciones del Estado.
El I Simposium Contable del Sector Minero contó con
el apoyo de la Universidad de Lima, y tuvo como objeti-
vos principales: uniformizar criterios en la aplicación de
las normas internacionales de información financiera
(NIIF) y prácticas contables por parte de las empresas
del sector minero; difundir entre las empresas del sector
minero y entidades reguladoras las NIIF; promover el
entendimiento de las prácticas contables en el proce-
so minero; y finalmente analizar los aspectos contables
durante cada uno de los ciclos de un proyecto minero,
incluyendo los asuntos relacionados con el medio am-
biente y la responsabilidad social.
Finalmente, cabe destacar que el Comité amplió la
receptibilidad de su convocatoria, invitando a los aso-
ciados a participar de sus reuniones; no sólo a los eje-
cutivos principales sino también a los funcionarios de
mando medio de las áreas de contabilidad, tributación
y auditoría de las empresas asociadas. Así, se cuenta
actualmente con 150 profesionales que participan per-
manentemente en las reuniones del Comité, lo cual ha
permitido unificar criterios y actualizar profesionalmen-
te a un mayor número de profesionales del sector.
COMITÉ DE SISTEMAS
Durante el 2006 este Comité organizó tres desa-
yunos de trabajo para definir los temas que se eje-
cutarían en el transcurso de ese año. Así, uno de los
acuerdos tomados por este grupo de trabajo, presidi-
do por José Alvarado, fue la organización de un se-
minario-taller destinado a promover y dar a conocer
el uso de la tecnología IP al interior de las compañías
mineras. A la par, se propuso iniciar la preparación
de otro evento –con la participación de los miembros
del Comité– para analizar diversos temas propuestos,
ayudarse a resolver problemas ligados al sector y res-
ponder dudas respecto al área de sistemas. Al cierre
de esta memoria, se venían ultimando detalles de este
segundo objetivo.
Siguiendo el primer acuerdo alcanzado, el 12 de
diciembre se realizó la I Jornada tecnológica del sec-
tor mineroenergético en el Hotel Marriott, que contó
con el apoyo y auspicio de Telefónica Empresas, que
dispuso a sus profesionales para explicar y conocer al
detalle la tecnología informática al servicio del sector.
Esta primera jornada tecnológica congregó aproxi-
madamente a 80 personas, en su mayoría gerentes
del área de sistemas y tecnologías de las compañías
asociadas. Entre los temas tratados podemos citar el
referido a la tecnología IP para la integración de so-
luciones; convergencia IP: maximizando el uso de su
infraestructura en la red; entre otros.
Entre las conclusiones del evento resalta que el reto
del sector (en relación con la tecnología de la informa-
ción) es lograr la cobertura en zonas de difícil acceso,
contar con un acceso confiable a la información y dis-
ponibilidad permanente en caso de desastres.
El Comité de Contabilidad y Auditoría continuó prestando especial atención a la capacitación de los profesionales del sector en la atención de procesos de fiscalización tributaria, brindándoles las herramientas legales y operativas para atender dichos procesos en sus empresas.
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OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
SARCC
El Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento
(más conocido como SARCC, por sus siglas en inglés,
Search and Rescue Coordination Center) continuó du-
rante el 2006 recibiendo solicitudes de incorporación
de nuevos miembros, una constante que se ha repetido
desde su creación en 1997. Al concluir el año materia
de esta memoria, tenemos 44 empresas miembros del
SARCC, las que interactúan ya no sólo en casos de emer-
gencia sino también para asuntos de cooperación, en-
trenamiento, información de seguridad, meteorología,
información del estado de vías, entre otros.
A la par del incremento de asociados del SARCC se
han ido aumentando los servicios que se les brindan. Así,
durante el 2006 se han desarrollado 15 cursos de capa-
citación con la participación de 218 alumnos provenien-
tes de 26 empresas. En adición a estos cursos regulares,
se desarrollaron seis cursos de atención a emergencias
médicas y reanimación cardio-pulmonar, totalmente
gratuitos, habiéndose contado con la asistencia de 93
participantes pertenecientes a 20 empresas, quienes
han sido capacitados para brindar una atención básica
en caso de presentarse una emergencia médica.
Por otro lado, se desarrollaron tres conferencias acer-
ca de la normatividad de seguridad y salud ocupacional
de acuerdo con el estándar de la agencia federal OSHA
de Estados Unidos. A estas conferencias asistieron más
de 50 participantes, y se trataron los temas de “imple-
mentación de un programa de protección auditiva”, “in-
greso a espacios confinados” y “materiales peligrosos”.
Asimismo, por tercer año consecutivo se realizó la
Competencia Nacional de Rescate, edición que fue or-
ganizada por el SARCC en conjunto con Compañía Mi-
nera Antamina, Minera Yanacocha y First Safety Interna-
tional, teniendo como patrocinador principal a Minera
Barrick Misquichilca y con el apoyo de la Municipalidad
de Miraflores.
La competencia que se desarrolló el 19, 20 y 21 de
octubre en el Complejo Deportivo Niño Héroe Manuel
Bonilla, ubicado en el distrito de Miraflores, contó con la
participación de 12 brigadas que disputaron ardorosa-
mente cada una de las pruebas que les diera el puntaje
suficiente para hacerse del trofeo nacional.
Las mejores prácticas implementadas por las empre-
sas miembros del SARCC, permitieron reducir sustan-
cialmente las emergencias que requirieron asistencia y
coordinación durante el 2006, habiéndose presentado
19 casos en los que el SARCC tuvo que accionar. De
esta forma, la prevención dio excelentes resultados y el
recurso humano de nuestro equipo se pudo destinar a
otras actividades, como el desarrollo de aquellas relacio-
nadas con la seguridad física, y al Comité de Seguridad
y Protección de la SNMPE.
La difusión de material impreso con información útil
para la prevención y reacción frente a situaciones de
emergencia continuó en el período que termina. Así, se
sumaron a las cuatro ediciones del “Informativo trimes-
tral del SARCC”, dos pósters de distribución masiva. El
primero denominado “Calzado de seguridad, un paso
en la dirección correcta”, orientado al empleo del equi-
po de protección personal apropiado. Mientras que el
segundo, “Lávate las manos”, tiene como finalidad di-
fundir las medidas básicas de higiene preventiva antes
de la llegada de la estación del verano.
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nacional del Oro. En este encuentro del sector aurífero
mundial se ofreció a los más de 1,000 asistentes, una
visión general sobre la minería aurífera en el Perú y el
mundo.
El Simposium, que fue organizado por el Comité
Aurífero de la SNMPE, con el respaldo del Ministerio de
Energía y Minas y el World Gold Council, contó con la
participación de representantes de más de 25 países,
mientras que el área de la exhibición minera, constitui-
da por 102 stands, recibió la visita de más de 4,000 per-
sonas.
Entre las novedades a resaltar, cabe mencionar la
presencia del ex primer ministro de Nueva Zelanda y ex
director general de la Organización Mundial del Comer-
cio (OMC), Mike Moore, quien ofreció a la concurrencia
una Conferencia Magistral referida a la globalización y
el comercio.
La presidencia del Comité Organizador de esta ver-
sión recayó en Roque Benavides, gerente general de
Compañía de Minas Buenaventura, quien junto a la
presidenta del Comité Aurífero, Verónica Marsano, y los
demás miembros del Comité Organizador fueron los an-
fitriones.
En la ceremonia de clausura, Verónica Marsano dejó
un claro mensaje al auditorio: si las condiciones socio-
políticas y económicas lo permiten, el sector aurífero
en particular y minero peruano en general, apuntan
a expandir su crecimiento, atraer mayores inversiones
y convertir en tangibles los nuevos proyectos, y tal vez
ascender, en el mediano plazo, al cuarto lugar en el ran-
king mundial de productores de oro.
VI Encuentro de Comunicadores de Sector Mineroenergético
Como todos los años, se realizó la sexta edición del
Encuentro de Comunicadores del Sector Mineroenergé-
tico. En esta oportunidad, 70 comunicadores, represen-
tantes de 32 empresas asociadas a la SNMPE llegaron a
la ciudad de Arequipa para participar el 6 y el 7 de julio
en este evento.
El encuentro contó con el auspicio de la Sociedad
Minera Cerro Verde, cuyos ejecutivos no escatimaron
esfuerzos por atender los más mínimos requerimientos
de los asistentes. Este evento sirvió para continuar forta-
leciendo la red de comunicadores de la SNMPE, instan-
cia fundamental para lograr las sinergias que se puedan
dar al compartir información y experiencias.
En las instalaciones del Hotel Sonesta de Arequipa
los participantes tuvieron la oportunidad de analizar
algunos casos específicos del sector como el proyecto
sobre reducción y alivio a la pobreza en Huancavelica,
que está a cargo de la Compañía de Minas Buenaven-
tura; el proyecto de desarrollo sostenible en el área de
influencia del Grupo Energético Aguaytía; y el proyecto
de reubicación de la comunidad de Pacaybamba, pues-
to en marcha por Edegel.
Cabe destacar que esta oportunidad fue propicia
para presentar el Plan Estratégico de Comunicación In-
tegral para el Sector Mineroenergético y los planes sec-
toriales, generándose un sano y fructífero intercambio
de opiniones que sirvieron para enriquecer los objetivos
del evento. Finalmente, los asistentes pudieron efectuar
una visita técnica a las instalaciones de las operaciones
de Sociedad Minera Cerro Verde.
Reunión de Confraternidad con Secretarias del Sector Mineroenergético
El miércoles 19 de julio del 2006 se llevó a cabo una
reunión de confraternidad con las secretarias de los tres
sectores que representamos, la misma que se realizó en
agradecimiento y reconocimiento a su gentil y siempre
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EVENTOS
Foro Electoral del Sector Minero: Perspectivas para el Próximo Quinquenio
En las instalaciones del Instituto de Ingenieros de Mi-
nas, y en coordinación con el grupo ad hoc de coyun-
tura electoral del LEM, el 2 de marzo la SNMPE realizó
el Foro Electoral del Sector Minero: Perspectivas para el
próximo quinquenio. El evento contó con 150 asisten-
tes, quienes se dieron cita con la finalidad de conocer
los planes de gobierno para el sector minero de los dis-
tintos grupos políticos que, por ese entonces, participa-
ban en el proceso electoral presidencial.
El objetivo del foro fue que los asistentes conozcan los
principales planteamientos en lo que se refiere a temas de
vital importancia para el desarrollo del sector minero en
los próximos cinco años. Al respecto habría que señalar
que el objetivo se cumplió ya que, salvo uno de los par-
tido invitados, las principales fuerzas políticas en contien-
da aceptaron participar y no escatimaron esfuerzos para
mostrar ampliamente sus planteamientos programáticos.
La prensa local y la internacional recogieron y des-
tacaron las propuestas pero, sobre todo, en el evento
se evidenció el interés del sector minero por escuchar y
contrastar los lineamientos de gobierno de los distintos
grupos políticos en contienda.
El mensaje más importante que se pudo transmitir
con este evento es que para los principales partidos po-
líticos, el sector minero es de vital importancia para el
desarrollo del país; y que más allá de las discrepancias
en temas tributarios o regulatorios, esta actividad eco-
nómica muestra un compromiso real por promover la
inversión en el sector.
Finalmente, cabe destacar que la participación de
un panel con representantes del sector minero y de la
sociedad civil permitió un intercambio de ideas amplio y
plural.
Séptimo Simposium de Tributación Mineroenergética
Como ya es tradición, la SNMPE, por intermedio de
su Comité de Asuntos Tributarios organizó el Séptimo
Simposium de Tributación Mineroenergética. El objetivo
de este evento fue brindar a los asistentes un espacio
para la actualización de sus conocimientos sobre diver-
sas materias de índole tributaria, a la vez de generar un
debate sobre temas que son de preocupación para las
actividades empresariales mineroenergéticas y crear un
espacio que permita dar a conocer la opinión gremial
respecto a temas vinculados a la tributación y regula-
ción minera, petrolera y eléctrica.
El evento se realizó los días 8 y 9 de marzo en el
Swissôtel, reuniendo a más de 180 participantes. Entre
los temas que fueron tratados están los derechos de los
procedimientos de fiscalización, instrumentos derivados
financieros; actualidad de los contratos de estabilidad
(régimen minero e hidrocarburos); fiscalización en em-
presas con proyectos mineros con estabilidad tributaria,
reevaluación de concesiones mineras y garantías del
plan de cierre de minas. Además de los referidos a la
judicialización de las controversias eléctricas, convenios
para evitar la doble imposición y precios de transferen-
cia en las personas vinculadas
Las presentaciones estuvieron a cargo de destacados
profesionales representantes de los estudios y empresas
más importantes del medio, así como funcionarios del
Ministerio de Economía y Finanzas, y de la Superinten-
dencia Nacional de Administración Tributaria.
Perú: Séptimo Simposium Internacional del Oro
Entre el 3 y 5 de mayo del 2006, una vez más Lima
se convirtió en la capital latinoamericana del oro con la
realización del evento Perú: Séptimo Simposium Inter-
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Talleres de actualización a periodistas
Como parte de nuestro objetivo de mostrar la impor-
tancia del sector mineroenergético en el desarrollo del
país y como resultado de la iniciativa del Comité de Co-
municaciones e Imagen, la SNMPE realizó a lo largo del
2006 tres talleres de actualización para periodistas que
a continuación detallamos.
Taller I: Minería Peruana: Líder en Gestión Ambiental
El objetivo fue brindar a los medios de comunica-
ción información relevante sobre los procesos de cierre
de minas, combinando la parte académica, normativa
y práctica con presentaciones de especialistas y visitas
guiadas a las mismas operaciones en cierre.
Este taller se realizó el 15 de julio en las instalaciones
de las minas Rosaura y Graciela, de la empresa Perubar,
ubicadas en el distrito de Santa Cruz, provincia de Hua-
rochirí, a tres horas de la ciudad de Lima.
El evento se concentró en analizar paso a paso los
estudios de impacto ambiental (EIA), las audiencias pú-
blicas, y como se monitorean hasta ahora los posibles
efectos del cierre. Se contó con la participación de 30
periodistas de los diferentes medios de comunicación.
Taller II: Impacto de la Minería Peruana
en el Desarrollo Regional
Este taller se desarrolló en las ciudades de Huaraz y
Huarmey, el 30 y 31 de agosto, y contó con la participa-
ción de 22 periodistas. El objetivo principal fue informar
sobre el impacto económico y social que genera la acti-
vidad minera en el desarrollo regional y del país.
Asimismo, se mostró en el lugar de los hechos el
trabajo que realiza Compañía Minera Antamina en su
centro de operación ubicado en Áncash y en sus ins-
talaciones de embarque de mineral en puerto Lobitos,
Huarmey. Se dio énfasis a las políticas ambiental y de
desarrollo social que ejecuta la compañía.
Los temas tratados en este taller fueron difundidos
por los periodistas participantes en los medios de pren-
sa escrita, agencias de noticias, radio y televisión invi-
tados.
Taller III: Situación y Desarrollo del Mercado
de Combustibles en el Perú
El 9 de noviembre reunimos a 25 periodistas que
participaron en un taller de capacitación sobre el sector
hidrocarburos.
En esta oportunidad se contó con la presencia de
altos funcionarios del Ministerio de Energía y Minas,
del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía
(Osinerg) y un representante del Instituto Peruano de
Economía (IPE). El taller fue complementado con una
visita técnica a la Refinería La Pampilla, gracias a la cola-
boración del Grupo Repsol-YPF Perú.
PUBLICACIONES PERMANENTES
Desdeadentro Revista institucional de la SNMPE que da cuenta
de la posición del gremio respecto a temas de interés,
además de información y análisis del quehacer del sec-
tor mineroenergético y la coyuntura nacional. Está di-
rigida a directivos y ejecutivos de las empresas mineras
y energéticas, además de proveedores y contratistas
de tales sectores, autoridades del gobierno central,
gobiernos regionales, municipalidades provinciales a
nivel nacional, congresistas, ONG, embajadas, prensa,
entre otros públicos que interactúan con el empresa-
riado mineroenergético.
A diciembre del año materia de la memoria, ya se han
publicado 40 ediciones de la revista, las mismas que pue-
den ser consultadas en la página web de la SNMPE.
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oportuna colaboración en la labor gremial de nuestra
institución. Fue una tarde en que compartimos una
amena reunión, con sorteos y premios para aproxima-
damente 100 asistentes.
Tercer Encuentro Empresarial Minero Perú-Chile
Continuando con la política de integración con el
empresariado de nuestros países vecinos, el 27 de sep-
tiembre, en Las Dunas Sun Resort de la ciudad de Ica, la
SNMPE realizó el Tercer Encuentro Empresarial Minero
Perú-Chile. El objetivo, como en las ediciones anteriores
fue intercambiar ideas y estrechar vínculos instituciona-
les y comerciales entre ambos países.
El evento, en el que se contó con 85 participantes, in-
cluyendo la presencia de importantes autoridades como
la ministra de Energía y Minas de Chile, Karen Poniachik;
el secretario de Minería de Argentina, Jorge Omar Ma-
yoral, y el embajador de Chile en el Perú, Cristian Barros;
además de representantes del Consejo Minero de Chile,
del Servicio Nacional de Geología y Minería, y la Comisión
Chilena del Cobre. Del lado peruano, contamos con la
presencia de la viceministra de Energía y Minas de Perú,
Rosario Padilla; el presidente de la Comisión de Energía y
Minas del Congreso de la República, Santiago Fujimori, y
distintos legisladores peruanos de distintas bancadas.
Durante las sesiones se trataron temas tales como la
globalización, la política de Estado en relación con la ac-
tividad minera, tributación minera, el sistema regulato-
rio de sustancias en la Unión Europea, la sustentabilidad
del negocio minero, las relaciones comunitarias y el glo-
sario de términos sociales, el uso racional de recursos,
los pasivos ambientales y el cierre de minas.
Este encuentro internacional fue la antesala de la cuar-
ta edición del Congreso Internacional de la Mujer Minera,
que se desarrolló en las mismas instalaciones iqueñas.
I Simposium Contable del Sector Minero: Conociendo las mejores prácticas contables del negocio minero
Por iniciativa del Comité de Contabilidad y Audito-
ría de la SNMPE y la Escuela de Negocios de la Facul-
tad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de
Lima, casi al terminar el 2006 se realizó el I Simposium
Contable del Sector Minero: Conociendo las mejores
prácticas contables del negocio minero.
La finalidad de este evento, que logró congregar a
650 participantes, fue analizar los aspectos contables
de cada uno de los ciclos que conforman un proyecto
minero, incluyendo asuntos relacionados con el me-
dio ambiente y la responsabilidad social.
A lo largo del simposium los asistentes tuvieron
la oportunidad de uniformizar sus conocimientos en
la aplicación de las normas internacionales de infor-
mación financiera y prácticas contables del sector
mineroenergético. Entre los temas que fueron abor-
dados estuvo la implicancia y reto de la aplicación de
la Ley Sarbanes-Oxley en empresas mineras, el uso
de las normas internacionales de información finan-
ciera tanto en las etapas de preinversión, inversión y
explotación como en la comercialización del sector
minero. Asimismo, algunos expositores explicaron el
contenido de las normas tributarias que se aplican en
nuestro país en las distintas etapas de esta actividad
productiva, y para concluir el ciclo de conferencias se
abordó un tema de suma actualidad como es el de
medio ambiente y desarrollo sostenible.
Cabe señalar que del total de asistentes 160 fue-
ron funcionarios de la Superintendencia Nacional
de Administración Tributaria (Sunat) y los restantes,
ejecutivos de empresas vinculadas a la actividad mi-
nera.
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El Centro de Información organizó un programa de intercambio documental
con instituciones relacionadas con el sector mineroenergético, permitiendo
contar con libros, estudios y documentos de relevancia para la gestión gremial de la SNMPE.
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ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Durante el 2006, la administración de la SNMPE ha
realizado diversas actividades orientadas a fortalecer el
ordenamiento y el control interno de la gestión insti-
tucional, así como también a optimizar los procesos y
prácticas de trabajo que permitan brindar un mejor ser-
vicio a los asociados.
Proyectos institucionales ejecutados:
Centro de Información de la SNMPE Luego de tres años de trabajo continuo, se logró la
consolidación del Centro de Información de la SNMPE. Al
término del 2006 contamos con aproximadamente 7,000
títulos y 14,000 volúmenes en libros, revistas, estudios de
investigación e informes relacionados con la actividad
del sector mineroenergético, todos los cuales se mantie-
nen en un sistema de administración bibliotecaria que
permite efectuar búsquedas de información de fuentes
bibliográficas y consultar con facilidad dicho material.
Durante el año en reseña se ha incorporado a esta
unidad el Sistema de Información de Asuntos Sociales
(SIAS), que contiene archivos físicos, dossiers especializa-
dos y una base de datos relacional de los diversos progra-
mas, proyectos, campañas, eventos, artículos periodísticos
e información pública en materia de asuntos sociales.
Del mismo modo, el Centro de Información organi-
zó un programa de intercambio documental con insti-
tuciones relacionadas con el sector mineroenergético,
permitiendo contar con libros, estudios y documentos
de relevancia para la gestión gremial de la SNMPE.
Asimismo, se dio inicio, en el último trimestre del año,
al procesamiento del íntegro del material audiovisual de
la institución, inventariado en 550 videos y 950 discos
compactos, los cuales contienen información de diver-
sos aspectos económicos, sectoriales y de gestión de los
asociados, labor que se espera concluir en el 2007.
Finalmente, de acuerdo con los criterios de trans-
parencia, que siempre han marcado el norte del accio-
nar de la SNMPE, toda la información correspondiente
a lo señalado líneas arriba está a disposición de los
asociados.
Aspectos contables, financieros y de control interno A lo largo del 2006 la administración continuó ejer-
ciendo un control permanente del manejo presupuestal,
con la finalidad de garantizar la transparencia económi-
ca y financiera de las actividades institucionales, así como
una adecuada asignación de los recursos económicos
de cada uno de los sectores representados. Del mismo
modo, realizó un estricto control del cumplimiento de la
normatividad contable y tributaria vigente.
Dentro de las principales acciones en este ámbito cabe
destacar:
- Implementación de software contable integrado
Frente a la necesidad de atender el crecimiento ins-
titucional y hacer más eficiente los procesos contables y
tributarios de la SNMPE, a lo largo del año se brindó es-
pecial atención en la evaluación de diversas alternativas
para implementar un nuevo software contable, cuya
implementación empezó en el último trimestre del año.
El nuevo software contable está compuesto por di-
versos módulos –con los cuales no se contaban ante-
riormente– tales como control de activo fijo, planillas, in-
ventarios y almacenes, así como uno especializado en el
desarrollo y control presupuestal. En su etapa de desa-
rrollo se viene trabajando en la eliminación de cualquier
proceso de digitación repetitivo para los nuevos módu-
los de facturación, proveedores y contabilidad central, y
efectuando su adecuación según los requerimientos de
la SNMPE.
Este sistema, que se espera esté totalmente imple-
mentado en junio del 2007, permitirá un importante
ahorro en el tiempo de trabajo, el manejo de informa-
Reporte Estadístico Mineroenergético (REM) Publicación impresa que semestralmente se distribu-
ye entre asociados y otros interesados; brinda informa-
ción estadística sobre los tres sectores que componen
el gremio –minería, hidrocarburos y energía– así como
la evolución de los principales indicadores económicos.
Las ediciones anteriores del REM pueden ser consulta-
das en formato digital en la página web de la SNMPE.
Página web www.snmpe.org.pe: Sitio oficial en Internet de la
SNMPE que ofrece información completa y actualizada
acerca de las actividades del gremio y del sector. Además,
incluye distintos links mediante los cuales es posible con-
sultar las ediciones pasadas de las distintas publicaciones
que el gremio mineroenergético tiene en circulación.
Síntesis de Noticias SNMPE Publicación virtual distribuida diariamente a los aso-
ciados por correo electrónico; su contenido permite es-
tar informados en torno a las noticias publicadas por la
prensa escrita peruana respecto a los sectores minero,
hidrocarburífero y eléctrico, además de las notas econó-
micas, políticas y editoriales. Diariamente se coloca una
versión en la página web de la SNMPE.
SNMPE desde el Congreso Boletín electrónico diario que monitorea la labor le-
gislativa, incluyendo los textos de los dictámenes y leyes
que son aprobados en comisiones de trabajo y en el Ple-
no del Parlamento, y que son de interés para el sector
mineroenergético.
Boletín de Normas Legales Publicación diaria enviada electrónicamente a los
asociados con una selección de las normas de impor-
tancia para el sector mineroenergético. Incluye el tipo
de cambio vigente del dólar y del euro, así como la pre-
publicación de las distintas normas emitidas por las enti-
dades relacionadas con las actividades del gremio.
Infoclima Reporte especializado de información meteorológi-
ca que se distribuye diariamente por correo electrónico
a los asociados y autoridades regionales; contiene el
pronóstico de las precipitaciones en el ámbito nacional
con una proyección de 24 horas, datos de utilidad para
las campañas agrícolas, prevención de desastres (defen-
sa civil) y programación de operaciones para las empre-
sas del sector.
Informe Quincenal Publicación que analiza a detalle un tema de interés
coyuntural para el sector mineroenergético. Su distribu-
ción se realiza por correo electrónico a los asociados y
otros públicos de interés. Cada uno de los informes puede
ser consultado a través de la página web de la SNMPE.
Boletín Estadístico Mensual (BEM) Publicación electrónica de frecuencia mensual edita-
da independientemente para cada uno de los sectores
del gremio; es distribuida por correo electrónico a los
asociados interesados, e incluye estadísticas de reciente
registro. Cada una de las ediciones elaboradas puede
ser consultada en la página web de la SNMPE.
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ción en temas gremiales y el 49% al desarrollo de capa-
cidades de gestión.
Entre otras actividades vinculadas con el área de re-
cursos humanos, se ejecutó un programa de vacaciones
ordenado que no interfirió con las actividades gremia-
les, así como también se atendió una inspección laboral
general realizada por el Ministerio de Trabajo que cons-
tató el cumplimiento de todas las obligaciones y normas
laborales.
Tecnología y sistemas de información Durante el 2006 se continuó con un proceso orde-
nado de mejoramiento del equipamiento informático y
de los procesos relacionados con los sistemas de infor-
mación de la SNMPE que soportan la labor del gremio,
observando el cumplimiento de las normas y velando
por la seguridad de la información. En ese sentido, se
ejecutaron las siguientes actividades principales:
- Conexiones inalámbricas en salas de reuniones
Tomando en consideración el requerimiento de
nuestros asociados, y la necesidad de brindar las herra-
mientas necesarias para facilitar el trabajo de los comi-
tés, se implementó en las cinco salas de reuniones de
la SNMPE sistemas de acceso a Internet y a la red de la
SNMPE de forma inalámbrica, habiéndose previamente
establecido todos los mecanismos necesarios que ga-
ranticen la seguridad de la información.
- Licenciamiento de software
A fin de mantener el cumplimiento de la normativi-
dad vigente relacionada con el uso de software origi-
nal, en el transcurso del año se adquirieron las licencias
de software necesarias para el parque informático de
la institución tanto a nivel usuario como a nivel de los
servidores.
- Seguridad de la información
Como parte de la política relacionada con la protección
de la información, durante el año en reseña se imple-
mentaron sistemas automáticos de resguardo de la in-
formación electrónica de la SNMPE a nivel de acceso ex-
terno, mediante el upgrade del Firewall y de protección
contra pérdida de información, vía la implementación
de un tape back up.
- Reordenamiento y optimización de servidores
Orientado a brindar mayores servicios a los asocia-
dos y permitir una mayor productividad de la institu-
ción, se efectuó un proceso de reordenamiento y op-
timización de los servidores, dotándolos del hardware
necesario para hacer más rápidos los procesos.
En el caso del servidor web se efectuó el upgrade
necesario para incluir el material completo y las bases
de datos del Proyecto Educación: Sumando Esfuerzos,
de las campañas gremiales del sector, del Centro de In-
formación, de las publicaciones de difusión masiva y de
los eventos del sector.
Asimismo, se adquirió un servidor con procesador de
mayor velocidad por necesidad de renovación tecnoló-
gica y para optimizar el sistema de correo electrónico de
la SNMPE, el que permitirá principalmente mejorar la di-
fusión de los boletines electrónicos y ampliar la base de
usuarios de los mismos, así como atender la creciente de-
manda de correos electrónicos e intercambio de informa-
ción por parte de los comités y las empresas asociadas.
Finalmente, se realizó un upgrade general a los
servidores de administración de archivos electrónicos
y sistemas de gestión de la SNMPE, efectuándose una
redistribución de la carga de trabajo de los servidores
principales.
- Administración de base de datos
Al cierre del último trimestre del año se actualizó y
normalizó la base de datos de contactos institucional,
constituida por 14,400 contactos y 6,700 empresas, lo
cual complementó el desarrollo e implementación de
un nuevo sistema orientado a facilitar el trabajo de los
comités y las relaciones institucionales.
- Página web
En el año se dedicó especial interés a la reestructu-
ración de la página web de la SNMPE, habiéndose lo-
grado incorporar contenidos orientados a difundir in-
formación actualizada y de interés para los diferentes
stakeholders de los sectores minero, hidrocarburos y
eléctrico.
Otros temas administrativos Cabe mencionar que en el 2006 se continuó con el
proceso de ordenamiento de los temas legales adminis-
trativos, habiéndose incorporado al registro de signos
distintivos todas las “logomarcas” de la institución. Tam-
bién se efectuaron las gestiones pertinentes ante regis-
tros públicos y la administración tributaria para mante-
ner vigentes los poderes y el registro de asociaciones.
Finalmente, debemos mencionar que durante el año
materia de la memoria, la SNMPE orientó sus esfuerzo a
mejorar el tema de seguridad, habiéndose realizado el
saneamiento integral civil y eléctrico del local institucio-
nal, la implementación de un sistema contra incendio y
de emergencia, la identificación de zonas de potencial
riesgo para los trabajadores y visitantes, la eliminación
progresiva de los mismos, y el desarrollo de un plan de
contingencia frente a cualquier emergencia.
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Con el fin de fomentar la integración, el espíritu de camaradería y promover el bienestar del personal, a lo largo del año se organizaron diversos agasajos al personal y celebrando fechas especiales.
ción contable, tributaria y financiera al día, así como
también optimizar la gestión contable y los controles
internos en las operaciones.
- Desarrollo del plan contable interno y estableci-
miento de centros de costos que permitan un mayor
orden contable y control de gastos.
Durante el 2006 se revisaron las cuentas conta-
bles utilizadas por la SNMPE, así como su codificación
y procesos internos relacionados con la asignación de
centros de costos, habiéndose efectuado un reordena-
miento y reestructuración del plan contable interno y
los centros de costos acorde con los requerimientos or-
ganizacionales vigentes que permitirán un mayor orden
en el ámbito contable y en el manejo de información
para las decisiones gerenciales.
- Inspección tributaria realizada por la Sunat
Durante el primer trimestre del año se atendió una
inspección integral tributaria realizada por la Superin-
tendencia Nacional de Administración Tributaria (Su-
nat), respecto de todos los aspectos relacionados con el
Impuesto a la Renta de Tercera Categoría.
Dicha inspección arrojó resultados satisfactorios, no
habiéndose encontrado ninguna observación o falta
relacionada con el cumplimiento de las obligaciones y
normas tributarias por parte de la SNMPE.
Finalmente, cabe señalar que en el tema de aspectos
contables, financieros y de control interno, durante el
año en revisión, se continuó manteniendo una política
de control de gastos administrativos que ha permitido,
en lo relacionado con los gastos de telecomunicacio-
nes un ahorro del orden del 3% en comparación con el
2005, y del 24.8% frente al 2004. Asimismo, entre otras
acciones, se renegociaron los contratos con proveedo-
res, con el propósito de buscar mejoras en términos de
calidad y costo, se continuó con el mejoramiento de la
gestión de cobranzas habiendo disminuido el índice de
morosidad en el orden del 3%, se fortaleció el sistema
de pago electrónico a proveedores –que ha permitido
disminuir los costos financieros relacionados con este
proceso–. Asimismo, a lo largo del año se establecieron
controles contables de prevención para evitar cualquier
contingencia de índole tributaria.
Recursos humanos Con el fin de fomentar la integración, el espíritu de
camaradería y promover el bienestar del personal, a lo
largo del año se organizaron diversos agasajos al per-
sonal, celebrando fechas especiales tales como: Día de
la Secretaria, Día de la Madre, Día del Padre, Aniversa-
rio de la SNMPE, Fiestas Patrias, la celebración del cum-
pleaños de cada trabajador, así como la organización
de una fiesta de navidad para los hijos del personal,
y un almuerzo de fin de año con participación de los
directores.
Cabe resaltar igualmente que a fin de velar por la in-
tegridad física y salud del personal, se organizaron dos
campañas de salud: una orientada al despistaje de ries-
gos cardiovasculares, y otra de despistaje de problemas
oculares. Ambas campañas fueron realizadas por desta-
cadas y reconocidas empresas en el área de salud.
Asimismo, a lo largo del año se estableció un siste-
ma de evaluación de desempeño basado en objetivos
a nivel individual y por área de trabajo, para lo cual se
efectuaron mediciones trimestrales. Este sistema de eva-
luación fue acompañado de un monitoreo personaliza-
do respecto del compromiso y actitudes de cada traba-
jador con su labor y con la institución, además de incluir
aspectos relacionados con el cumplimiento de normas y
el uso de herramientas de gestión.
Por otro lado, se mantuvo una política de capacita-
ción tomando en cuenta los requerimientos y necesi-
dades institucionales, así como los relacionados con el
desarrollo y fortalecimiento de cada puesto de trabajo.
En ese sentido, el personal ejecutivo y de apoyo de la
institución recibió en total 670 horas hombre de capa-
citación, de los cuales el 51% se dedicó a la especializa-
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ORgANIgRAMA FUNCIONAL
ESTRUCTURA DE COMITÉS
PERSONAL EjECUTIVOCaterina Podestá
Gerente General
guillermo AlbaredaGerente Legal y Gerente del Sector Minero
Carmen MendozaGerente del Sector Hidrocarburos y Jefa de la Oficina de Estudios Económicos
Rosa María Flores-AraozGerente del Sector Eléctrico y Jefa de la Oficina de Relaciones Gubernamentales
Humberto ArnillasGerente de Marketing
Ángel MurilloSubGerente del Sector Minero
Raúl gómezJefe del Departamento de Administración y Coordinador General de Comités
Samuel RamónJefe de la Oficina de Prensa
Augusto PiscoyaJefe de la Oficina de Contabilidad
jehú MakthonJefe de la Oficina de Sistemas
Enrique SaavedraJefe del Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento (SARCC)
julio César BarrenecheaAsesor Legal Laboral
gabriel BailettiAsesor Legal del Sector Minero
Patricia QuirozEditora de Publicaciones
Sarita LlerenaMilagros Saenz
Coordinadoras del Sector Minero
gerardo del AguilaCoordinador Legislativo
josé RocaAnalista de Estudios Económicos y Sociales
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MEMORIA ANUAL 2006
Documento elaborado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
Impresión: Gráfica BiblosHecho el depósito legal Reg. 98-165, Lima - Perú