memoria anual 2011

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MEMORIAA N U A L

Sumando esfuerzostodos construimos

el Perú

IN MEMORIAM

La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía rinde póstumo homenaje a la memoria del señor Jorge Benavides de la Quintana, Director Emérito de nuestra institución, quien dejó de existir el 12 de febrero del 2011. Nuestro homenaje a la trayectoria de este distinguido profesional y empresario minero, a quien siempre recordaremos como un dinámico colaborador.

Nuestra institución también se aúna igualmente a las múltiples expresiones de pesar que originó la desaparición del señor Jesús Arias Dávila, quien dejó de existir el 29 de noviembre del 2011. El carácter emprendedor y gran espíritu de cooperación de este dilecto integrante de nuestra institución nos permitió contar con su permanente y decidido apoyo.

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MEMORIAA N U A L

Sumando esfuerzostodos construimos

el Perú

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SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

CARTA A LOS ASOCIADOS

Carta a losasociados

Pedro MartínezPresidente

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

Estimados Asociados: En el año 2011, los sectores minero, de hi-drocarburos y eléctrico se constituyeron en los ejes promotores del desarrollo del país, a pesar del ataque sistemático que sufrieron por parte de grupos opositores a la inversión privada. Los tres sectores productivos fueron piezas claves para que el Perú se ubique en América Latina como uno de los países con mejor cre-cimiento económico (6,8%) y logre un supe-rávit fiscal de 1,9% del PBI. Debemos resaltar que estos resultados se dieron por la estabilidad jurídica, económica y política del país, permitiéndole afianzarse como importante plaza para las inversiones. Como gremio, somos conscientes de que solo generando más empleo seguro, produc-tivo y de calidad para las poblaciones de las regiones del país, lograremos reducir las bre-chas económicas y sociales que arrastramos por décadas. Para alcanzar este fin es importante la contribución de la inversión privada, pues sin ella no habrá crecimiento económico con in-clusión social. Este año, los peruanos acudimos a las ur-nas para elegir a nuestras autoridades para el período 2011-2016 (presidente de la Repú-

blica y congresistas). El fuerte ruido político generado por el proceso electoral provocó que las inversiones perdieran velocidad en su ejecución. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) expresó ante la opinión pública y en distintos foros, que tanto el Go-bierno central como los regionales y munici-pales tienen el deber de defender el Estado de derecho, la estabilidad jurídica y económica, así como la gobernabilidad. Es así que hicimos permanente invocación a las nuevas autoridades gubernamentales a dar señales claras para que el Estado peruano respete los compromisos asumidos y se man-tengan las reglas de juego. En ese contexto y tomando como princi-pios básicos el respeto a la estabilidad jurídi-ca y garantizando la competitividad del país como destino de inversión minera, la actual administración gubernamental estableció una nueva estructura tributaria para el sector mi-nero peruano. De otro lado, el gremio mineroenergético manifestó la necesidad de una real reforma del Estado con el objeto de lograr una admi-nistración pública moderna y eficiente que su-pere los ‘cuellos de botella’ que muchas veces explican las grandes trabas a la inversión.

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CARTA A LOS ASOCIADOS

Consideramos que el Estado debe forta-lecerse como un buen proveedor de servicios fundamentales para el país en áreas como sa-lud, educación y seguridad ciudadana, y de-legar al sector privado el reto de invertir en infraestructura productiva. Igualmente, se requiere poner en marcha una reforma tributaria que tienda a la simpli-ficación impositiva, que amplíe la base tribu-taria y que el régimen de Impuesto a la Renta aliente la reinversión y capitalización de las utilidades. Mejorar la competitividad del Perú y afian-zar su integración comercial con el mundo son dos puntos esenciales en la agenda del país que merecen especial atención, dado que no solo las empresas compiten entre sí, sino tam-bién son los países que se enfrascan en una ca-rrera por atraer más inversionistas y capitales. Frente al contexto mundial, en el que varios países ya sienten los efectos de la crisis econó-mica internacional, el Perú tiene que mantener su atractivo como destino de inversión. El sector mineroenergético puede atraer más de US$ 67 mil millones en inversiones en los próximos diez años, a fin de hacer realidad proyectos en minería por US$ 52 mil millones, en hidrocarburos por US$ 9000 millones y en electricidad por US$ 6000 millones. Ese potencial de inversión es una gran oportunidad de desarrollo para nuestro país que debemos defender ante la ola de violen-cia que practican grupos minoritarios opues-tos a la inversión, al trabajo y al desarrollo. El Estado peruano debe adoptar las me-didas que sean necesarias para garantizar el principio de autoridad, el orden público y el respeto a las leyes, así como garantizar la paz social. Estos son requisitos básicos para que el Perú continúe por el camino del desarrollo sostenido. En este período, hay que destacar la deci-sión política del Gobierno de declarar de inte-rés nacional la lucha contra la extracción ilegal

de minerales o minería ilegal, la cual se está extendiendo peligrosamente por todo el terri-torio nacional, ocasionando graves problemas ambientales, sociales y económicos.

Minería El sector minero se consolidó como el ma-yor generador de divisas para el Perú en el año 2011. Las exportaciones mineras bordea-rían los US$ 26 000 millones de dólares. La actividad minera logró captar inversio-nes por más de US$ 6000 millones, cifra que representa un crecimiento de aproximada-mente 50% con relación al año 2010. Estas inversiones se dirigieron a mejorar la infraestructura de las operaciones mineras, a la explotación de los recursos minerales exis-tentes y a la exploración para encontrar nue-vos yacimientos. Si bien los precios de los metales se man-tuvieron en relación a los del año 2010, la producción minera registró una caída en la mayoría de sus productos, salvo en molibdeno y hierro. En este punto, se debe señalar que urge incrementar los niveles de las reservas mineras con las que cuenta en la actualidad el Perú. El sector minero ha sumado esfuerzos importantes en la lucha contra la pobreza, a través del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, pues durante sus cinco años de vigencia 40 empresas mineras aportaron un total de S/. 2285 millones para desarrollar programas, proyectos y obras en nueve líneas de acción, entre las que figuran la nutrición, la educación y la salud. Al respecto, hay que precisar que los fon-dos del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo serán invertidos en su totalidad y, en ningún caso, retornarán a las empresas mi-neras que cumplieron con su último aporte en abril pasado. Además del Programa Minero de Solida-ridad con el Pueblo, las empresas prosiguen

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con sus políticas de responsabilidad social, pues uno de los principales objetivos de su cultura empresarial es acompañar y alentar el desarrollo sostenido de sus comunidades vecinas.

Hidrocarburos El gran potencial hidrocarburífero que tiene nuestro país sigue concitando la aten-ción de distintas empresas que operan a nivel mundial, las cuales expresaron su interés de invertir en el territorio nacional. A la fecha de publicación de la presente memoria, se reportó que este sector captó in-versiones por US$ 1360 millones en el 2011. De este total, US$ 476 millones se invirtieron en trabajos de exploración de hidrocarburos, mientras que en las labores de explotación la cifra de inversión llegó a los US$ 885 millones. En lo referente a la producción nacional de hidrocarburos líquidos se estima que este año alcanzará una producción promedio de 153 mil barriles por día. En cuanto al gas natural, la producción re-gistró un crecimiento de 50% en comparación con el año anterior, dado que la producción su-perará los mil millones de pies cúbicos por día. En el aspecto comercial, se continuó avan-zando en la masificación del uso del gas na-tural, habiéndose reportado 57 mil usuarios residenciales, 167 gasocentros y más de 122 mil vehículos que ya emplean el GNV. Con el propósito de seguir impulsando el crecimiento de este sector, Perupetro otorgó la buena pro de cinco lotes para la exploración y explotación de hidrocarburos; sin embargo, en los últimos meses este proceso ha perdido velocidad a pesar de la necesidad de seguir explorando intensamente para encontrar y ampliar nuestras reservas de gas y de crudo. Por último, es importante destacar que el Estado peruano recibió US$ 1830 millones de regalías por el desarrollo de la actividad de hi-drocarburos, a noviembre del 2011.

Electricidad El sector eléctrico también contribuyó con el desarrollo productivo y social en el país. La producción eléctrica registrará un crecimiento de 9%. Las empresas generadoras, transmiso-ras y distribuidoras trabajaron con suma efi-ciencia para atender la demanda creciente del servicio. Este sector reportó inversiones por US$ 1203 millones al tercer trimestre del año 2011, lo que permitirá acompañar el creci-miento de la demanda eléctrica nacional, con mejores condiciones de calidad en la presta-ción del servicio. Del monto total de las inversiones, US$ 707 millones se destinaron a proyectos de generación, US$ 220 millones a trans-misión, US$ 125 millones a distribución y US$ 151 millones al programa de electrifica-ción rural. Estas inversiones harán posible la amplia-ción de la oferta de generación de energía, el repotenciamiento y expansión de las redes de transmisión eléctrica y, en lo que refiere a la distribución eléctrica, elevar el índice de cobertura eléctrica nacional y brindar un ser-vicio eléctrico con estándares de calidad que se ubican dentro de los más altos en América Latina. Un hecho trascendente para el sector du-rante el año 2011, fue la puesta en operación del primer tramo de la Línea de Transmisión Chilca-La Planicie-Zapallal, que se constitu-ye en la primera línea de 500 kilovoltios que funciona en el país. Esta línea, que refuerza el sistema de transmisión existente, ha permitido que el Perú dé un salto tecnológico en redes de transmisión. También debemos señalar que entre los proyectos de generación eléctrica que se en-cuentran en etapa de estudios avanzados y en ejecución, se tiene un total de 3100 megava-tios adicionales que deben entrar en opera-ción en los próximos años.

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Capacitación Para la SNMPE, el capital humano juega un rol importante en el presente y futuro del país, del sector mineroenergético y de las em-presas, razón por la cual hemos dado priori-dad a la ejecución de diversos programas de capacitación. En ese sentido, la SNMPE focalizó su es-fuerzo académico en brindar los conocimien-tos y herramientas necesarias que permitan analizar y contribuir al desarrollo de los tres sectores económicos que representamos. En los últimos doce meses, tanto en Lima como en provincias, nuestro gremio ha rea-lizado más de 59 eventos académicos, entre cursos, simposios, seminarios, talleres, con-versatorios, conferencias especializadas y fo-ros, que han significado 605 horas de capaci-tación. En dichos programas de capacitación par-ticiparon más de 4168 personas, de las cuales 82 fueron funcionarios públicos, 1185 perio-distas, 590 ejecutivos y profesionales de em-presas asociadas, así como 2311 personas de la sociedad civil. El proyecto «Educación: sumando esfuer-zos», en su noveno año de ejecución, logró importantes objetivos como la capacitación -a través de charlas magistrales- de más de 200 docentes de instituciones educativas estatales y privadas sobre temas vinculados al desem-peño y rol que tienen los sectores minero, hi-drocarburífero y eléctrico. También se brindó capacitación a 630 es-tudiantes de la especialidad de Educación de institutos superiores y a 1140 escolares de colegios nacionales y privados, así como a 35 representantes de 17 casas editoras. Como parte del programa «Sembrando bibliotecas» se entregaron 47 módulos de bibliotecas solicitadas por nuestras empresas asociadas que contribuyeron con la mejora de la calidad educativa en sus áreas de in-fluencia.

Por sexto año consecutivo, el gremio otor-gó el Premio «Desarrollo Sostenible 2011» a las empresas asociadas que destacaron en la ejecu-ción de proyectos de desarrollo local y ambien-tal, los cuales fueron previamente evaluados por un jurado calificador integrado por repre-sentantes de instituciones públicas y privadas. Durante el año 2011 se continuó la cam-paña de comunicaciones del gremio, la cual tiene como objetivo informar a través de los medios de comunicación –televisión y radio a nivel nacional y regional- sobre las oportuni-dades de desarrollo que genera el sector mi-neroenergético. De igual manera, se hizo especial énfasis en dar a conocer los trabajos realizados por las empresas en el ámbito social, económico y ambiental, convirtiéndose en importantes aliados en la construcción de un Perú mejor. El Código de Conducta es un asunto de especial interés de la SNMPE. En ese sentido, y al igual que en años anteriores, se realizó su seguimiento continuo. Con el propósito de que nuestra institu-ción responda de manera eficiente a los re-querimientos de las empresas asociadas y de la sociedad peruana, continuaron las reformas internas en nuestro gremio. Al cierre del ejercicio 2011, como presi-dente de la SNMPE deseo expresar mi agra-decimiento a los representantes de las empre-sas asociadas por su colaboración y trabajo a favor del fortalecimiento de nuestro gremio. En ese sentido, mi reconocimiento a los presidentes e integrantes de los diferentes Comités Sectoriales, porque su activa partici-pación y aportes contribuyeron al éxito de las actividades y proyectos ejecutados. También hago extensiva esta felicitación a los gerentes y al personal de nuestra institución por su identificación y contribución al logro de las metas que nos trazamos en este período.

Pedro Martínez CarlevarinoPresidente Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

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ConsejoDirectivo

Pedro Martínez Carlevarino Presidente

Evangelina Arias Vargas de Sologuren Vicepresidente (Sector Minero)

Barbara Bruce VenturaVicepresidente (Sector Hidrocarburos)

Mark Hoffmann Rosas Vicepresidente (Sector Eléctrico)

Carlos Gálvez Pinillos Director Tesorero

Guillermo Ferreyros Cannock Director Secretario

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Directores

Ignacio Blanco FernándezMile Cacic EnriquezFernando Café BarcellosLuis Camargo SuanNelson Castañeda BarbourAbraham Chahuán AbedrraboJosé Chueca RomeroAndrés Dasso ChopiteaClaudio De Diego Pérez (hasta el 18 de mayo)Javier De Quinto RomeroMark Dingley (hasta el 4 de marzo)Francisco Dulanto SwayneRicardo Ferreiro MartínezMariela García de FabbriJavier García-Burgos BenfieldÓscar González RochaMiguel Grau MalachowskiPedro Grijalba VásquezJames HandleyJuan José Herrera TávaraEduardo Hochschild BeeckGermán Jiménez Vega (desde el 25 de agosto)Daniel Kadjar (hasta el 13 de setiembre)Alex KeisserJuan Luis Kruger SayánAlfredo Len ÁlvarezPedro Lerner Rizo PatrónLuis Marchese MontenegroVerónica Marsano ConroyJosé Marún SalesFélix Navarro Grau HurtadoAlejandro Ormeño Durand

Víctor Peón SánchezGonzalo Quijandría FernándezCarlos Santa Cruz BendezúRicardo Trovarelli VecchioIvo Ucovich DorsnerCarlos Ugás DelgadoRaúl Vera La TorreRafael Zoeger Núñez

Directores Eméritos

Jorge Benavides de la Quintana + (12 de febrero)Mario Brescia CafferataFelipe del Río MálagaEduardo Llosa Barber Kurt Schultze RhonhofJaime Uranga Bustos

Consejo Consultivo

Augusto Baertl MontoriErnesto Baertl MontoriRoque Benavides GanozaRicardo Briceño VillenaYsaac Cruz RamírezMiguel de Orbegoso TudelaCarlos del Solar SimpsonHans Flury Royle César Jaime FernándezCarlos Montori AlfaroJosé Miguel Morales DassoLuis Rodríguez Mariátegui ProañoWalter Sologuren Jordán

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Nuestrasempresas asociadas

Minería

Andalucita S.A.Anglo American Perú S.A.Apurímac Ferrum S.A.Bear Creek Mining Company Sucursal del PerúCastrovirreyna Compañía Minera S.A.Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C.Cedimin S.A.C.Cemento Andino S.A.Cementos Lima S.A.A.Cementos Pacasmayo S.A.A.Cerro La Mina S.A.Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.Compañía Minera Antamina S.A.Compañía Minera Ares S.A.C.Compañía Minera Caudalosa S.A.Compañía Minera Colquirrumi S.A.Compañía Minera Condestable S.A.Compañía Minera Milpo S.A.A.Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.Compañía Minera Poderosa S.A.Compañía Minera Raura S.A.Compañía Minera San Juan (Perú) S.A.Compañía Minera Santa Luisa S.A.Consorcio Minero Horizonte S.A.Empresa Minera Los Quenuales S.A.EREP S.A.C.Gold Fields La Cima S.A.A.Hudbay Perú S.A.C.Iamgold Perú S.A.Lumina Copper S.A.C.Mantaro Perú S.A.C.Minas Arirahua S.A.Minera Aurífera Retamas S.A.Minera Barrick Misquichilca S.A.Minera Bateas S.A.C.Minera Chinalco Perú S.A.Minera Colquisiri S.A.Minera Freeport-McMoran South American S.A.C.Minera IRL S.A.Minera Peñoles de Perú S.A.Minera Sulliden Shahuindo S.A.C.Minera Yanacocha S.R.L.Minsur S.A.Mundo Minerales S.A.C.Newmont Perú S.R.L.Pan American Silver S.A. - Mina Quiruvilca

Peruvian Latin Resources S.A.C.Río Blanco Copper S.A.Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.Shougang Hierro Perú S.A.A.Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.Sociedad Minera Corona S.A.Sociedad Minera El Brocal S.A.A.Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del PerúVale Exploration Perú S.A.C.Volcan Compañía Minera S.A.A.Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A.Xstrata Perú S.A.Xstrata Tintaya S.A.Yura S.A.

Hidrocarburos

BPZ Exploración & Producción S.R.L.Burlington Resources Perú Ltd. / Conoco PhillipsCEPSA Perú S.A., Sucursal del PerúContugas S.A.C.Ecopetrol del Perú S.A.Empresa Petrolera Unipetro ABC S.A.C.Gas Natural de Lima y Callao S.A.Graña y Montero Petrolera S.A.Hunt Oil Company of Perú L.L.C, Sucursal del PerúInteroil Perú S.A.Kei Perú Z-38 PYT. Ltd., Sucursal del PerúKuntur Transportadora de Gas S.A.Lima Gas S.A.Maple Gas Corporation del Perú S.R.L.Maurel Et Prom Perú S.A.C.Mobil Oil del Perú S.R.L.Pacific Stratus Energy S.A., Sucursal del PerúPerenco Perú Limited, Sucursal del PerúPerenco Perú Petroleum Limited, Sucursal del PerúPERU LNG S.R.L.Peruana de Combustibles S.A.Petrobras Energía Perú S.A.Petrolera Monterrico S.A.Petrolífera Petroleum del Perú S.A.C.Pitkin Petroleum Perú Z-38 S.R.L.Pluspetrol Perú Corporation S.A.Refinería La Pampilla S.A.Repsol Exploración Perú, Sucursal del PerúSavia Perú S.A.Talisman Perú B.V., Sucursal del PerúTecpetrol del Perú S.A.C.

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Transportadora de Gas del Perú S.A.Vopak Perú S.A.

Electricidad

Compañía Abengoa Transmisión Norte S.A.Compañía Eléctrica El Platanal S.A.Consorcio Energético de Huancavelica S.A.Duke Energy Egenor S. en C. por A.Edegel S.A.A.Edelnor S.A.A.Electro Norte Medio S.A (Hidrandina S.A.)Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S.A.Empresa Electricidad del Perú- Electroperú S.A.Enersur S.A.Kallpa Generación S.A.Luz del Sur S.A.A.Red de Energía del Perú S.A.Red Eléctrica del Sur S.A.SDF Energía S.A.C.Sindicato Energético S.A.SN Power Perú S.A.Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.Sociedad Minera Corona (División Energía)

Servicios

A.K. Drilling International S.A.ABB S.A.AMEC (Perú) S.A.Atlas Copco Peruana S.A.AYS S.A.Banco de Crédito del PerúBoart Longyear S.A.C.Bucyrus International (Perú) S.A.Buenaventura Ingenieros S.A.Consorcio Minero S.AConsorcio Naviero Peruano S.A.Corporación Petrolera S.A.C.Cosmos Agencia Marítima S.A.C.Deustua & Halperin Abogados S.C.R.L.ERM Perú S.A.Ernst & YoungEstudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L.Estudio Ferrero Abogados S.C.R.L.Estudio Grau S.C.R.L.

Estudio Luis Echecopar García S.R.L.Estudio Olaechea S.C.R.L.Estudio Osterling Sociedad CivilEstudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados S.C.R.L.Exsa S.A.Famesa Explosivos S.A.C.Ferreyros S.A.A.Fima S.A.Geotec S.A.GMI S.A. Ingenieros ConsultoresGrupo Privado de Inversiones Valores S.A. SABHalliburton del Perú S.A.Hatch Asociados S.A.Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L.Impala Perú S.A.C.Knight Piésold Consultores S.A.Latin Pacific Capital S.A.Latintecna S.A.Manpower Perú S.A.Masa Stork Perú S.A.C.Miranda & Amado Abogados S.C.R.L.Moly-Cop Adesur S.A.Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya S.C.R.L.ODFJELL Perú S.A.C.Outotec Perú S.A.C.Payet, Rey, Cauvi S.C.R.L.Petrex S.A.PriceWaterhouseCoopers S.C.R.L.Procesadora Sudamericana S.R.L.PSI Perú S.A.C.Rodrigo, Elias & Medrano, Abogados S.C.R.L.San Martín Contratistas Generales S.A.Sandvik del Perú S.A.Santiváñez Abogados S.A.Scotiabank Perú S.A.A.Securitas S.A.C.Servicios Aéreos de los Andes S.A.C.SGS del Perú S.A.C.Siemens S.A.C.Skanska del Perú S.A.Social Capital Group S.A.C.Sodexo Perú S.A.C.Techint S.A.C.Tecno Fast Atco S.A.C.TecProMin Perú S.A.Tenaris Global Services Perú S.A.C.Unión de Concreteras S.A.Wildwoods International Trading E.I.R.L.Zuzunaga & Assereto Abogados S.C.R.L.

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Panoramaeconómicoy legal2

® PERU LNG S.R.L.

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La evolución de la economía mundial se ha caracterizado por contar con ciclos de expansión y contracción de diferente mag-nitud, especialmente en las últimas décadas. Estos ciclos afectaron no solo a las principales economías del mundo sino que, a través de ellas, tuvieron repercusiones en las economías emergentes.

Si bien entre el 2001 y el 2010 el PBI mun-dial creció mostrando una tasa promedio de crecimiento de 3,8% anual, la década no estu-vo exenta de episodios de fuerte contracción del producto. Específicamente, existieron dos grandes eventos: la crisis financiera de los Es-tados Unidos de América-EE. UU. (2008) y la crisis de deuda en Europa (2011).

La primera, conocida hoy como la crisis fi-nanciera internacional, tuvo su origen en un problema de morosidad de los créditos hipote-carios en el sistema financiero en EE. UU., pro-ducto de una burbuja inmobiliaria que estalló a mediados del año 2008. Al ser EE. UU. la principal economía del mundo, este problema se expandió y propagó a otros países, inter-nacionalizando la crisis, lo que conllevó al de-bilitamiento del sistema financiero, la falta de liquidez y la consecuente limitación del crédito para empresas y personas. La crisis financiera tuvo efectos en el sector real de la economía, generando una fuerte contracción del creci-miento y, con ello, el incremento de la tasa de desempleo, caídas en los precios de muchos activos y variaciones en los tipos de cambio de las principales monedas internacionales.

Cabe señalar que, en algunos países, los efectos generados por la crisis aún no han podido ser superados. Si bien el crecimien-to de EE. UU. en el 2011 ha sido positivo, la reactivación de la economía norteamericana ha sido menor a la esperada, lo cual genera incertidumbre respecto de su evolución, una menor confianza en los agentes económicos y, por tanto, expectativas poco alentadoras en el desempeño de la economía mundial.

A diferencia de la crisis iniciada en el 2008 en los Estados Unidos, la crisis de la deuda (2011) en Europa responde a los altos nive-les de déficit fiscal en un conjunto de países europeos, del que Grecia fue el primer caso. Los mercados financieros consideraban que los niveles de deuda griegos (equivalentes al 160% de su PBI) representaban un riesgo de cese de pagos por parte del Gobierno, lo que se sumó a las menores opciones de financia-miento disponibles en el mercado mundial,

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Mundo Economías desarrolladas

llevando a Grecia a una situación insostenible que requirió un rescate financiero por parte de la Comunidad Europea. Ante este problema, los mercados empezaron a temer que otros países de la zona del euro enfrenten proble-mas semejantes y se ha puesto en tela de juicio la capacidad pagadora de países como Italia y España (con niveles de deuda de 120% y 67% sobre su PBI, respectivamente), entre otros. A la fecha, no se ha definido la alternativa que permita darles una salida a estos países, lo que ha generado un problema que pone en riesgo la estabilidad de la zona del euro.

Debido a los problemas antes menciona-dos, la incertidumbre respecto a la evolución de las economías desarrolladas es un tema de especial cuidado. El sector productivo no ha logrado reactivarse del todo y en algunos países europeos las condiciones económicas siguen empeorando. La crisis ha afectado las calificaciones internacionales de riesgo de los Estados Unidos y algunos países de la zona del euro, los mismos que han perdido en el 2011 su categoría de triple A. Asimismo, no se ha podido revertir la tasa de desempleo en los Es-tados Unidos, que se mantiene cercana a los dos dígitos, mientras que países como España y Grecia cerraron el 2011 con tasas que bor-dean una desocupación del 20% de su pobla-ción económicamente activa.

Para hacer frente a la deuda excesiva, una parte importante de las economías desarrolla-das está ejecutando políticas fiscales contrac-tivas (mediante el aumento de impuestos y la reducción de gastos) y políticas monetarias ex-pansivas (mediante la intervención de los Ban-cos Centrales dotando de liquidez al sistema financiero), lo que explicaría en cierta medida el menor crecimiento de sus economías, ya que ambas políticas se estarían neutralizando.

Evolución del PBI real(Variación %)

Fuente: World Economic Outlook - Fondo Monetario Internacional (2011)

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En este contexto, el desempeño de las economías en desarrollo ha sido positivo (con excepción del 2009, cuando la crisis financiera tuvo su pico más alto) y se estima que han culminado el 2011 con una tasa de crecimien-to promedio de 6,4% (para el 2010 fue de 7,3%). Economías emergentes como Brasil, Rusia, India, China, México, Europa Central, algunos países de Latinoamérica y el resto de países de Asia y África, muestran en su mayo-ría tasas de crecimiento que superan el 4%, destacando los casos de China (+9,5%) e In-dia (+7,5%).

Los especialistas estiman que la tasa de cre-cimiento de las economías desarrolladas será positiva al cierre del 2011 (1,6%, cifra menor a lo proyectado a mediados de año), aunque menor a la obtenida en el 2010 (3,1%). Todo parece indicar que las dificultades persistirán durante el 2012. En suma, hoy en día la eco-nomía mundial enfrenta un período de incer-tidumbre.

Un elemento importante a considerar para los países en desarrollo es que muchos de ellos sustentan parte importante de su crecimiento en la relación comercial con los países desarro-llados, los cuales son su principal mercado. Si las economías desarrolladas no se recuperan, se afectaría el nivel del comercio internacional en desmedro de las economías en desarrollo, haciendo que estas últimas tengan menores tasas de crecimiento del PBI en los próximos años. En paralelo, los países en desarrollo de-ben considerar las presiones inflacionarias que se observan a nivel mundial, pues los costos de la energía se mantienen elevados y la ma-yoría de los países desarrollados viene aplican-do una política monetaria expansiva; además, deben prestar atención a la posibilidad de so-brecalentamiento de algunas economías en desarrollo.

Otro elemento a considerar es el de las co-tizaciones internacionales de productos como los combustibles, minerales, alimentos, entre otros, en las cuales se observa un incremento desde el 2003, resultado de una mayor de-manda de los países en desarrollo como Chi-na e India. No obstante, la crisis financiera internacional de mediados del 2008 frenó de manera abrupta dicho dinamismo, que recién en el 2010 empezó a mostrar signos de recu-peración.

En el caso de los metales se espera que el nivel de precios se equilibre alrededor de los actuales valores, basado en la demanda de Asia. Si bien no hay una marcada presión

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2010

2011

Índice de cotización del LNG (Henry Hub)2005 = 100


13

MEMORIA 2011

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A

a que las cotizaciones disminuyan en el corto plazo, algunos analistas consideran que so-bre todo China registraría una considerable reducción en su crecimiento, lo que afectaría drásticamente las cotizaciones mundiales.

En el caso del gas natural, la cotización tuvo un repunte en el 2003 como el resto de commodities, pero a partir del 2009 descen-dió y no se recuperó, repitiendo el nivel de precios de una década atrás. Este suceso en particular se explica por un avance tecnológi-co que permite la obtención de gas natural en rocas (lutitas), originando un shock en la ofer-ta y un aumento de reservas de este recurso en los Estados Unidos (uno de los principa-les consumidores), con lo que el precio cayó drásticamente. Ello nos muestra una lección de lo sensible que son las cotizaciones ante los cambios tecnológicos y cómo se deben apro-vechar las «ventanas de precios altos» para poner en valor los recursos naturales.

Como se puede ver, la incertidumbre res-pecto de la evolución de las economías desa-rrolladas viene generando inestabilidad en los mercados de los principales commodities. Si bien la demanda de China e India ha permitido sostener los niveles de las cotizaciones entre el 2009 y el 2010, las menores perspectivas de crecimiento en Europa y EE. UU. parecen indi-car que la inestabilidad de las cotizaciones se mantendrá a lo largo del 2012.

En este contexto, es importante recordar que las cotizaciones de los commodities son cíclicas y altamente sensibles a la evolución de los mercados y a los avances tecnológicos; de allí la importancia de aprovechar los ciclos de precios altos para poner en valor los recursos, ya que en otro escenario no sería factible de-sarrollarlos.

La evolución reciente del Perú muestra que hemos avanzado. Hoy, no solo las condiciones macroeconómicas de nuestro país son mejo-res, sino que se puede observar un significa-tivo avance en casi todos los indicadores so-ciales. Sin embargo, todavía queda un trecho largo por recorrer para mantener la evolución positiva de la economía y, a su vez, seguir op-timizando las condiciones de vida de millones de peruanos.

EL CONTEXTO ECONÓMICONACIONAL

El inicio del siglo XXI encontró al Perú sa-liendo de una recesión, tras los efectos cau-sados tanto por factores internos como por las crisis asiática, rusa y brasileña. La tasa de crecimiento era casi nula, mientras que el va-lor de las exportaciones apenas superaba los US$ 6000 millones, cifra que para ese enton-ces resultaba alentadora para un país que diez años antes había pasado por una hiperinfla-ción, además del terrorismo que detuvo por largo tiempo su desarrollo económico.

El país entraba al nuevo milenio con cam-bios en su marco institucional y normativo, así como en sus políticas económicas, cimentando las bases para el posterior repunte del que he-mos sido testigos en esta última década.

Los datos indican que, hacia finales del año 2010, la actividad económica en el Perú se había incrementado en 73% respecto de inicios de la década, siendo el segundo país con mayor crecimiento en Latinoamérica (solo por detrás de Panamá) y muy por encima del promedio de la región y del mundo.

50,000

75,000

100,000

125,000

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175,000

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10

20

11

*

PBI, 1980-2011(Millones de nuevos soles de 1994)

Fuente: INEI (*) Datos a noviembnre del 2011

150%

101%89% 82% 74% 73%

60%49% 47% 40% 39% 37% 30%

20% 16%

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País

es O

ECD

Crecimiento del PBI(2001-2010)

Fuente: Banco Mundial

14


Aspectos fundamentales de la evolución de la economía peruana

Son dos los aspectos a remarcar en el re-ciente crecimiento que ha logrado el país: la di-versificación productiva y la descentralización.

Respecto del primer aspecto, los sectores productivos que mostraron ser los más dinámi-cos son los de construcción (+148%, susten-tado tanto en la construcción de residencias

16.6%

Electricidad y Agua2.2%

Construcción7.4%

Comercio 16.6%

Otros Servicios 42.8%

Pesca0.4%

Agropecuario8.3%

Mineria e Hidrocarburos

5.8%

PBI Real 2010(Participación)

Fuente: INEI

como en el desarrollo de centros comerciales, proyectos agroindustriales, nuevas opera-ciones mineras y de hidrocarburos, plantas e instalaciones eléctricas), comercio (+80%) y manufactura (+74%), todos ellos asociados al crecimiento de la demanda interna. En pa-ralelo, crecieron los sectores minero e hidro-carburos, cuya evolución se relaciona con la mayor demanda externa por estos productos de parte de economías como la China e India, que muestran un dinamismo elevado.

Al mismo tiempo de tener una actividad productiva más diversificada, la evolución se ha dado de forma descentralizada. Si bien Lima continúa siendo la zona que acumula la mayor parte de la actividad productiva, un porcentaje importante del crecimiento se ha generado en las diferentes regiones de nues-tro país. Ejemplos de ello son Ica, donde el desarrollo de la agroindustria y las actividades conexas generaron una demanda de empleo tal que existe hoy en día pleno empleo en di-cha región; y Ayacucho, que se ha visto bene-ficiada por el crecimiento de Ica. En Cusco, el alto crecimiento se explica por las inversiones en hidrocarburos y en minería, junto con el desarrollo de las actividades conexas al turis-mo, actualmente más diversificado y sofisti-cado. De otro lado, las pequeñas y medianas empresas han crecido en número en La Liber-tad y Arequipa, además de tener grandes em-prendimientos agrícolas, textiles y mineros.

Además de estas dos características fun-damentales, el proceso de crecimiento se ha sustentado en factores clave como la mejora de la productividad de la economía, los ma-yores volúmenes de inversión (en especial por el sector privado), la inflación controlada, el crecimiento de la demanda externa y la con-solidación de la demanda interna.

De acuerdo al Ministerio de Economía y Finanzas, del 5,7% de crecimiento anual re-gistrado en el decenio 2001-2010, el 2,8% es explicado por el incremento de la productivi-dad logrado en la economía. Cabe señalar que este aumento de productividad es ampliamen-te superior a cualquiera registrado desde los años cincuenta, siendo una muestra del mejor uso de los factores productivos (activos), de-bido al entorno de mercado favorable como al efecto generado por las mejoras tecnológicas implementadas en años recientes.

De igual manera, de acuerdo a los datos del Conference Board1 para el período 2005-

24%31%

38%41%

46%50%

55%56%57%57%59%60%

70%70%70%71%73%74%76%78%

84%89%91%

107%119%

HuancavelicaPasco

CajamarcaHuánuco

LoretoJunín

MoqueguaPuno

TacnaAncash

LambayequeUcayali

ApurimacPiura

TumbesAmazonas

NacionalMadre de Dios�

San� MartínLima

ArequipaLa�LibertadAyacucho

CuscoIca

Tasa de crecimiento acumulada del PBI(2001-2010)

Fuente: INEI 1. http://www.conference-board.org/data/economydatabase/

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2010, la tasa de crecimiento anual de la pro-ductividad peruana es superior a la obtenida por el promedio latinoamericano y se ubica en los mismos niveles obtenidos por países como India, Corea del Sur, Taiwán e Indonesia.

Sin embargo, el factor fundamental que ha contribuido al crecimiento económico es la inversión, la cual da cuenta del 2,2% del cre-cimiento de la década2, en tanto existe una es-trecha relación entre la inversión y la dinámica de la economía nacional, siendo uno de los principales determinantes de su desempeño.

Los volúmenes de inversión han mostrado un alto grado de dinamismo a lo largo de la década: al 2010, la inversión total en el Perú se triplicó respecto del año 2001, alcanzando los S/. 109 mil millones, monto largamente superior a los registrados en años previos. Respecto al 2011, culminado el tercer trimes-tre de dicho año, la inversión acumulada as-cendió a S/. 86 mil millones, lo que indica que se superará lo alcanzado en el 2010.

De las inversiones realizadas en el país, el 80% corresponde al sector privado, siendo este el principal motor del crecimiento en la última década, así como del potencial desa-rrollo futuro del país. El fuerte incremento en el ratio de inversión-producto a niveles nunca antes alcanzados, es lo que ha permitido un crecimiento elevado sostenido.

Cabe señalar que, al igual que las mejoras en la productividad y los mayores niveles in-versión, la estabilidad de las tasas de inflación jugó un rol importante en la economía, al ge-nerar un entorno adecuado para el desarrollo de las inversiones. Así, a pesar de las altas ta-sas de crecimiento y las presiones inflaciona-rias externas, producto del incremento de los precios internacionales de commodities como la soya y el trigo, la tasa de inflación se man-tuvo en promedio dentro de los rangos meta propuestos por el Banco Central de Reserva, con excepciones eventuales producto de co-yunturas particulares.

El Perú mostró una tasa promedio de in-flación de 2,3% durante la pasada década, convirtiéndose en el país que menor inflación registró a nivel de América Latina y una de las menores del mundo. De esta manera, el cumplimiento de las metas inflacionarias por parte del Banco Central de Reserva fue un elemento importante para la estabilidad de nuestra moneda, y con ello ha permitido el

3.9%

3.2% 3.1% 2.9%2.5%

2.2%

1.7% 1.7%

0.9% 0.9%0.5%

0.1% -1.3% -2.1%-0.1%

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Promedio latinoamericano = 2.2%1.9%

Aumento de la Productividad(Promedio 2005-2010)

Fuente: Conference Board

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-30

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PBI (var %)�- eje izquierdo

Inversión (var %)

PBI e Inversión(Variaciones porcentuales)

Fuente: BCRP

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�-3T

PúblicaPrivada

Fuente: BCRP

2. Según indica el Ministerio de Economía y Finanzas en su informe de gestión 2006-2011.

Inversión realizada en el Perú(Millones de S/.)

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

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Inflación Inflación importada

Inflación(Variación anual)

Fuente: INEI. (e) Datos a noviembre 2011

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que representan más del 60% del total de las exportaciones totales3. No obstante, debe destacarse que el crecimiento del volumen de las exportaciones de productos no tradiciona-les (entre ellas los productos agroindustriales, tejidos, hilados, prendas, manufacturas, con-servas, etc.) ha sido mucho mayor y que su valor ha pasado de US$ 2182 millones en el 2001 a US$ 7642 millones en el 2010, lo cual es una muestra de la creciente diversificación de oferta exportadora del país.

En la última década, el valor de las ex-portaciones peruanas se ha quintuplicado. Para el 2011 se espera que estas superen los US$ 45 mil millones. En este contexto cabe re-saltar la importancia que tiene la demanda de China y EE. UU. Ambos mercados representan el 30% de las exportaciones, razón por la cual la evolución de la economía de dichos países es de especial relevancia para el Perú. Sin em-bargo, el nivel de dependencia respecto de estos dos mercados se ha reducido progresi-vamente desde el año 2005, año en el cual las ventas a China y EE. UU. llegaron a represen-tar el 42% de las exportaciones peruanas.

En paralelo, la demanda interna ha veni-do ganando espacio y juega un rol clave en la dinámica de crecimiento observada en el período reciente; tal es así que ha mostrado tasas de crecimiento incluso superiores al cre-cimiento del PBI. En los últimos diez años, la demanda interna creció a una tasa promedio de 6%, y en los últimos cinco años a tasas su-periores al 8%. Estos niveles de crecimiento pueden ser explicados tanto por el incremento del consumo privado, sustentado en un fuerte aumento en la cantidad y calidad de empleo, y en importantes mejoras en el ingreso, tan-to por trabajo como por la inversión privada y pública.

El dinamismo económico sustentado en los grandes proyectos y en las inversiones pequeñas y medianas dio lugar a un incre-mento no solo de la producción sino también de los montos recaudados por el Estado, cu-yos ingresos casi se han triplicado, pasando de S/. 32 mil millones en el 2001 a más de S/. 86 mil millones en el 2010. Al cierre del tercer trimestre del 2011, los ingresos del Go-bierno General ascendieron a S/. 76 mil millo-nes, lo que sugiere que el monto total del año será superior al del 2010.

3. El valor de las exportaciones mineras ha pasado de US$ 3200 millones en el 2001 a más de US$ 28 000 en el 2011.

0

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-e

OtrosHidrocarburosAgropecuarioNo�tradicionalesMinería

Fuente:BCRP, SUNAT. (e) Datos a noviembre 2011

Evolución de las exportaciones(Millones de US$)

0

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Resto

EE.UU.

China

Fuente:BCRP, SUNAT. (e) Datos a noviembre 2011

Exportaciones por destino(Millones de US$)

-0.4%

4.1%3.7%

3.8%

5.8%

10.3%11.8%

12.3%

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12.8%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Tasas de crecimiento de la demanda interna(Variación %)

Fuente: BCRP

desarrollo de nuevos y diversos emprendi-mientos.

Otro factor a considerar en el crecimiento es la demanda, tanto externa como interna. Es innegable que una parte del crecimiento nacional tiene su origen en la demanda de los mercados internacionales.

Al respecto, la demanda por metales (en especial de China e India) se ha incrementa-do, razón por la que las exportaciones mi-neras han mostrado una evolución positiva, reafirmando su importancia para el país, ya

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El nivel de presión tributaria se ha incre-mentado en la década en poco más 2,5 pun-tos porcentuales (hasta 14,8% del PBI en el 2010), lo que ha significado mayores recursos para solventar el presupuesto de los diferentes niveles de gobierno y de los programas socia-les que estos implementan.

La muestra más contundente del incre-mento de los recursos disponibles, es la que se observa al analizar los valores de transferencias que reciben algunas regiones por concepto de canon o regalías, producto de las actividades mineras o de hidrocarburos. Tal es así que el monto total de transferencias por estos con-ceptos ha pasado de S/. 627 millones en el año 2001 a S/. 7877 millones en el 2010, lo que implica que el monto se ha multiplicado por más de doce veces.

Sin duda, estamos frente a una nueva eco-nomía, muy distinta a la de solo hace diez años atrás. Contamos con indicadores económicos en positivo, actividad productiva sólida y en crecimiento, una moneda estable, además de nuevas oportunidades comerciales en el mer-cado interno y externo.

En este contexto de desarrollo productivo en varios sectores de la economía, un elemen-to fundamental ha sido, sin lugar a dudas, las inversiones mineras, en hidrocarburos y elec-tricidad.

Como se puede apreciar en el gráfico, la producción de cada uno de los tres sectores ha seguido una senda constante de crecimiento, siendo sustento de la evolución positiva del PBI del país, la misma que se explica por la ejecución de inversiones que hicieron posible el desarrollo de nuevas operaciones, moder-nizaciones y ampliaciones en las actividades mineroenergéticas.

Como se indicó, este impulso productivo ha sido posible gracias a las inversiones, las cuales han pasado de US$ 1865 millones en el 2001 a aproximadamente US$ 8500 millones en el 2011, lo que implica un monto cuatro veces mayor. Estas inversiones asegurarán el mantenimiento y crecimiento de las activi-dades mineroenergéticas para los próximos años.

EL SECTORMINEROENERGÉTICO

32,085

86,08576,404

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-3T

Fuente: BCRP

Ingresos del gobierno general(Millones de S/.)

-

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3,000

4,000

5,000

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8,000

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Regalía Minera Canon Minero Regalías Hidrocarburos

Fuente: MEF / Perupetro

Canon minero, regalía minera y regalía de hidrocarburos(Millones de S/.)

80

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*

Minería

Hidrocarburos

Electricidad

Evolución del PBI del sector mineroenergético(Año base = 2001)

Fuente: INEI (*) Datos a noviembre

1,8651,254 1,095

1,616 1,831

2,778 2,984

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5,148

6,717

8,500

2001

2002

2003

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2005

2006

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2010

2011

-e

Fuente: MEM. (e) Estimados SNMPE.

Inversión en el sector mineroenergético (Millones de US$)

18


Minería

La minería en el Perú es uno de los sectores que ha crecido sostenidamente en la década, generando una dinámica positiva en otras acti-vidades productivas del país, entre las que des-taca la construcción, la industria y los servicios especiales.

La evolución positiva del sector minero está directamente relacionada al crecimiento que se observa en las inversiones realizadas por las empresas en el sector, que han pasado de niveles anuales que apenas bordeaban los US$ 1000 millones en el año 2000, a superar los US$ 6000 en el 2011. Estos recursos per-mitieron ejecutar diversos proyectos en el pe-riodo, desde la ampliación de las operaciones ya existentes, pasando por los trabajos de ex-ploración y estudios de más de 400 prospectos mineros y, por supuesto, el incremento de la producción minera nacional.

Al iniciar la primera década del siglo XXI, los niveles de producción eran sustancialmente inferiores a los que se registran en la actuali-dad; tan es así que hoy producimos 125% más de cobre y hierro que en el año 2000, 44% más de zinc, 35% más de plata y 13% más de oro.

El cambio en el volumen de producción de los metales obedece a la ejecución de proyec-tos de ampliación y modernización, así como a la entrada de operaciones nuevas. Dentro de los proyectos de ampliación o moderniza-

ción se puede mencionar la construcción de la planta de SW/EW de BHP Tintaya (hoy en día Xstrata Tintaya) a inicios de la década, com-plementando la ampliación de sus operacio-nes. A ello se suman los trabajos de Southern Peru Copper Corporation que, en una prime-ra etapa, consistieron en la ampliación de sus operaciones en Cuajone, la instalación de una chancadora primaria y el desarrollo de sus de-pósitos de lixiviables. Posteriormente hacia el 2007 se culminó la modernización de la Fun-dición de Ilo y en el 2009 se amplió la planta concentradora de Toquepala, a fin de aumen-tar su producción de cobre y molibdeno.

De igual manera, Cerro Verde amplió sus operaciones entre el 2004 y el 2007, y en los años siguientes construyó su planta de sulfu-ros primarios, triplicando sus niveles de pro-ducción y extendiendo la vida de la mina por 26 años adicionales. Por su parte, Yanacocha amplió sus operaciones en el proyecto La Qui-nua y, posteriormente, culminó su proyecto de ampliación en el área de lixiviación a fin de mantener la capacidad de producción de oro de sus operaciones.

Hacia fines de la década se ejecutó la am-pliación de la capacidad de tratamiento de la refinería de zinc de Cajamarquilla, la cual se realizó en dos etapas, pasando de 130 000 t/a a 320 000 t/a, al mismo tiempo que comple-mentó su ciclo de modo que hoy recupera in-dio metálico, agregándole valor a su proceso. Por el contrario, se presentó un problema en el Complejo Metalúrgico de La Oroya, debido a que la empresa Doe Run Perú incumplió el plazo establecido por el Estado respecto de su operación y acciones de mitigación ambiental.

También se registraron ampliaciones en operaciones como Condestable, El Brocal (Col-quijirca), Volcan (Andaychagua), Consorcio Mi-nero Horizonte, Poderosa, Milpo, Buenaventu-ra (Ucchucchacua y Antapite). En general, las empresas han realizado proyectos de mejora en sus procesos y en los niveles de eficiencia de sus operaciones, además de efectuar proyectos de exploración en otras zonas que permitan in-crementar sus reservas minerales.

En lo que se refiere a proyectos nuevos, sin duda Antamina fue emblemático, involu-crando la inversión más alta registrada hasta ese momento en el Perú (US$ 2200 millones). Antamina inició en noviembre del 2001 la pro-ducción de concentrados de cobre y zinc, con contenidos de plata y molibdeno. Además de las instalaciones de operación y la planta con-centradora, su construcción incluyó un mine-

Producción minera

Cobre(TMF)

Zinc(TMF)

Oro(Kg)

Plata(Kg)

Hierro(TLF)

409,693553,924

1,009,8991,176,500

1995 2000 2005 2011*

692,290910,303

1,201,671 1,288,000

1995 2000 2005 2011*

3,886,0232,768,489

4,564,989

6,274,000

1995 2000 2005 2011*

57,743

132,585

208,001149,700

1995 2000 2005 2011*

1,928,8532,437,706

3,205,673 3,297,400

1995 2000 2005 2011*

Fuente: MEM / (*) Estimado SNMPE

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roducto de 302 km que lleva los concentrados hasta el puerto de Huarmey, donde el mineral es embarcado. En el 2008 complementó su in-versión al añadir un nuevo circuito de chanca-do en su planta, de modo que elevó su capaci-dad de tratamiento en 10%.

En el 2005, Barrick inició las operaciones de Alto Chicama, operación a tajo abierto que produce oro, para posteriormente desarrollar su operación de Lagunas Norte, también de oro. En los siguientes años entraron en operación nuevas unidades, entre ellas Cerro Corona, La Zanja, Minas Chapi, Cascajal y Cerro Lindo.

Cabe indicar que el sector cuenta con una cartera de proyectos que asciende a más de US$ 52 mil millones, la cual considera unos US$ 9 mil millones en proyectos de amplia-ción, casi US$ 18 mil millones en proyectos que cuentan con Estudios de Impacto Am-biental aprobados y cerca de US$ 25 mil millones en proyectos de exploración, según refiere el Ministerio de Energía y Minas. De esta cartera, se estima que podría ejecutar-se en los próximos dos años alrededor de US$ 10 mil millones, entre ampliaciones y la entrada de algunos proyectos nuevos.

En suma, el período ha sido determinan-te en las inversiones para exploración minera, como elemento clave para poner en valor las reservas del subsuelo. De igual manera, las in-versiones en tecnología y eficiencia permitie-ron ampliar las operaciones y modernizar las instalaciones.

Hidrocarburos

El sector hidrocarburos también muestra un notable avance, fruto de la maduración de las inversiones realizadas que acumuladas superan los US$ 8500 millones en trabajos de explora-ción y producción, además de una moderniza-ción y mejora de los servicios del downstream (refinación, transporte y comercialización de combustibles). Las inversiones ejecutadas en este sector cambiaron drásticamente el esque-ma energético del país, al introducir al Perú en la producción y uso del gas natural.

Un reflejo de la actividad del sector se pue-de ver en las cifras de producción. La produc-ción de hidrocarburos líquidos se ha incremen-tado en 62% en la última década, pasando de 99 mil b/d en promedio en el 2001 a más de 152 mil b/d en el 2011, mientras que la pro-ducción de gas natural pasó de un promedio de 36 MMPCD a 1099 MMPCD en el 2011.

La dinámica que se observa en el sector tie-ne que ver con dos hechos: la entrada en ope-

ración del proyecto Camisea y el interés que el país logra despertar en los inversionistas, de modo que se pasa de tener apenas 29 contra-tos de exploración y producción vigentes al ini-cio de la década, a contar 82 al cierre del 2011.

Los trabajos en exploración realizados en la década se sustentan en una inversión que supera los US$ 2200 millones, los que permi-tieron el desarrollo de las labores de la sísmica 2D (se pasó de realizar poco menos de 1000 km a más de 2400 km) y sísmica 3D (se pasó de trabajar 154 km2 a más de 4200 km2). Esta actividad constante hizo posible nuevos des-cubrimientos, como es el caso del Lote Z-2B (operado hoy por Savia y en producción, en la costa de San Pedro, región Piura), Lote 67 (operado por la empresa Perenco, que podría producir hasta 100 mil b/d de petróleo crudo), el Lote 58 (operado por Petrobras, que sigue desarrollando pozos exploratorios), el Lote 57 (operado por Repsol, que viene trabajando en los pozos Kinteroni BX, Mapi LX y Mashira GX), el Lote 39 (Repsol), el Lote 64 (Talisman) y el Lote Z-1 (BPZ Energy), en el que se conti-núa trabajando para la confirmación del volu-men de reservas.

Cabe señalar que una dinámica similar se observó en las inversiones en el rubro de ex-plotación. En la década se ha invertido más de US$ 5 mil millones para el desarrollo de nuevos lotes y la ampliación de algunas operaciones. En este contexto, el proyecto Camisea (Lote 88

Fuente: MEM

121.8

99.2111.3

152.7

26 33147

1,099

1995 2000 2005 2011

1995 2000 2005 2011

Hidrocarburos líquidos(Barriles por día)

Gas natural(millones de p3 por día)

Fuente: MEM

20


y Lote 56), ubicado en la selva del Cusco, re-sulta emblemático para el sector.

Camisea, que inició su etapa de producción desde el Lote 88 en agosto del 2004 -el Lote 56 empezó a producir en febrero del 2010-, implicó inversiones en distintos momentos a lo largo de la década, que tienen que ver con su puesta en operación, acondicionamiento de los campos de producción, la construcción de la planta de fraccionamiento de Las Malvinas y la planta de tratamiento de los líquidos en Pisco, el tendido de dos ductos (para gas na-tural y para líquidos de gas natural) desde la selva a la costa a lo largo de 731 km, entre otros. Asimismo, se ha continuado invirtiendo en labores de exploración para incrementar las reservas, en la ampliación de la capacidad de tratamiento de las plantas y en la capacidad de transporte del ducto. A la fecha, Camisea ha acumulado inversiones que superan los US$ 2200 millones, además de los US$ 1700 millones que demandaron la construcción y las ampliaciones del ducto.

Un proyecto que forma parte del desarro-llo de Camisea es la exportación de LNG, que inició sus operaciones a mitad del 2010. La planta de licuefacción operada por PERU LNG, comúnmente conocida como Pampa Melcho-rita, requirió de una inversión superior a los US$ 2200 millones, y permite procesar más de 600 MMPCD de gas natural, los cuales son licuefactados (se reduce su volumen hasta en 600 veces) para ser exportados a los diferentes mercados a nivel mundial.

Con la entrada de Camisea fue posible poner en valor los yacimientos de gas natu-ral ubicados en la selva del Cusco, y con ello dar lugar al desarrollo de proyectos conexos como las centrales de generación eléctrica, la reconversión energética de industrias, el de-sarrollo de gas natural vehicular, aumentar la producción de gas licuado de petróleo, naftas y el tendido de redes de distribución de gas natural para el uso residencial. Cabe indicar, sin embargo, que la demanda por gas natural se incrementó exponencialmente en el país, razón por la cual se vienen realizando inver-siones complementarias como las indicadas en la ampliación de capacidad de tratamiento y transporte del hidrocarburo, a fin de atender la creciente demanda.

Como se puede observar, el sector hidro-carburos tuvo una sustancial transformación. No obstante, aún tiene en cartera proyectos por ejecutar. En el caso del upstream hay in-versiones para exploración en curso y, en lo

que respecta al downstream, están la cons-trucción del gasoducto del sur, la moderniza-ción y ampliación de las refinerías de Talara y La Pampilla, además de los proyectos de cons-trucción de plantas petroquímicas.

Electricidad

El crecimiento mostrado por el Perú no hu-biera sido posible sin las inversiones realizadas en el sector eléctrico. Y es que la electricidad es el insumo fundamental que permite sostener las diversas actividades productivas.

En el período 2001-2010 se ejecutaron inversiones por más de US$ 6 mil millones, las cuales permitieron incrementar el parque de generación eléctrico, ampliar y mejorar la red de transmisión de electricidad y lograr que cada vez más hogares –especialmente en zo-nas remotas- tengan acceso a electricidad.

En cuanto a generación, en los últimos diez años se incrementó la capacidad instala-da a nivel nacional en más de 2600 MW, pro-ducto de la entrada en operación de nuevas centrales, entre las que se encuentran las hi-droeléctricas de Yuncán (Enersur), Poechos II (Sinersa) y El Platanal (Celepsa). De igual ma-nera, un rol fundamental jugaron las centrales térmicas que se abastecen con el gas natural de Camisea, como Santa Rosa y el Ciclo Com-binado de Ventanilla (Endesa), la central de cogeneración de Oquendo (SDF Energía), Ca-lana (Egesur), Mollendo (Egasa), las unidades de generación TG1, TG2 y TG3 de la central térmica de Chilca Uno (Enersur), las unidades Kallpa I, II y III de la central térmica Kallpa (Kallpa Generación) y la central térmica Las Flores (Duke Energy).

En transmisión, un hito fue la culminación, en noviembre del año 2000, del proyecto de la línea de transmisión Mantaro-Socabaya de 605 km, para lo que se invirtió US$ 180 mi-llones y que hizo posible la interconexión de los dos sistemas eléctricos existentes, Siste-ma Interconectado Centro Norte y el Sistema Interconectado Sur, logrando con ello que la energía eléctrica pueda transportarse entre 20 regiones del país, dando nacimiento a lo que ahora conocemos como el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), y brindando mayor seguridad y confiabilidad.

A mediados de la última década se desa-rrolló un proyecto a fin de hacer posible la in-terconexión eléctrica con Ecuador, para lo que se construyó una línea de transmisión entre las subestaciones de Zorritos (Perú) y Machala (Ecuador), de modo que se pueda aprovechar

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la complementariedad hidrológica entre am-bos países.

Posteriormente se ejecutaron otros proyec-tos importantes, como la construcción de la lí-neas de transmisión Carhuamayo–Cajamarca–Carhuaquero (Abengoa) e Independencia–Ica (ISA), la construcción de la primera etapa de la línea de transmisión Chilca–La Planicie–Zapa-llal (ISA), el reforzamiento de la línea Mantaro–Socabaya y la construcción y potenciamiento de subestaciones que permitan mejorar la efi-ciencia del sistema. Dichos proyectos, así como aquellos que se encuentran en proceso de eje-cución, no hacen más que afianzar la confia-bilidad del abastecimiento de energía eléctri-ca, respondiendo tanto al esquema operativo como a la creciente demanda, en especial en el interior del país.

En el ámbito de la distribución eléctrica, las empresas realizaron inversiones por más de US$ 1600 millones en la última década, las cuales permitieron incrementar las redes de distribución y elevar la calidad del servicio. Así, se redujo el tiempo de atención a instalaciones nuevas de 45 días a uno. Similar situación se observa en la atención a emergencias que se redujo de 27 horas a una en promedio.

Al igual que el conjunto de actividades productivas a nivel nacional, el sector eléctrico ha tenido un crecimiento vertiginoso, el cual permitió sostener la creciente demanda por energía del país. Producto de ello, hoy en día la potencia instalada del Perú es superior a los 8600 MW (46% mayor que a inicios de la década), la producción de electricidad supera los 36 mil GWh (mayor en 72% a la del año 2001), se han tendido líneas de transmisión y redes de distribución que permitieron incre-mentar el número de hogares con acceso a la electricidad, de manera especial en el ámbito rural. Así, el nivel nacional de cobertura de elec-tricidad ha pasado de 70% en el 2001 a 85% en el 2010, mientras que en el caso específico del ámbito rural se ha pasado de 24% a 63%4.

Acorde a las proyecciones de crecimiento del país, se tiene una cartera de proyectos que bordean los US$ 6 mil millones, a fin de con-tinuar con la dinámica económica nacional. Entre dichos proyectos tenemos las centrales hidroeléctricas Cheves (SN Power) de 168 MW de potencia, Quitaracsa (Enersur) de 112 MW, Santa Teresa (Luz del Sur) de 90 MW y Machu Picchu II Etapa (Egemsa) de 101 MW; las centra-

les térmicas a gas natural Fénix (Fénix Power) de 534 MW, Reserva Fría de Ilo (Enersur) de 400 MW, Reserva Fría de Talara (Empresa Eléc-trica de Piura) de 200 MW, Reserva Fría de Etén (Consorcio Cobra-Enersa) de 200 MW y Santo Domingo de los Olleros (Termochilca) de 196 MW; y los ciclos combinados de Kallpa (Kallpa Generación) de 292 MW y Chilca Uno (Enersur) de 270 MW.

De igual manera, se tiene en cartera las lí-neas de transmisión Zapallal–Trujillo en 500 kV, Chilca–Marcona–Montalvo en 500 kV, Talara–Piura en 220 kV, Machu Picchu–Abancay–Co-taruse en 220 kV, Tintaya-Socabaya en 220 kV y la segunda etapa de la línea Chilca–La Plani-cie–Zapallal (ISA) en 500 kV, entre otras.

Lo indicado muestra la imperiosa necesidad de continuar ampliando las posibilidades de brindar el servicio eléctrico, dada la creciente demanda que muestra el país, para lo que es fundamental asegurar el reforzamiento de las líneas de transmisión, la existencia y operati-vidad de centrales de generación, además de continuar en la mejora del servicio de distribu-ción, especialmente en las diversas regiones del país.

73.5%

76.3%

80.0%

82.0%

79.0%79.0%78.7%78.1%

76.0%75.3%74.9%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

4 Fuente: Plan Nacional de Electrificación Rural 2012 - 2021

1995 2000 2005 2011

4,468

6,066 6,201

8,600

Potencia instalada(MW)

Fuente: MEM

Coeficiente de electrificación

Fuente: MEM / Osinergmin

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El buen desempeño del Perú no solo se ha visto reflejado en sus indicadores macroeco-nómicos. Por el contrario, el crecimiento de la economía tuvo un correlato directo en me-jores condiciones de vida para la mayoría de peruanos.

El incremento de la actividad producto ha conllevado, además de un aumento en el ni-vel de empleo a nivel nacional, un incremento en los ingresos promedio de los trabajadores, con especial incidencia en las regiones, y en particular en las zonas rurales. Por ejemplo, en regiones como La Libertad o Ayacucho el ingreso promedio por trabajador se ha dupli-cado, mientras que en otras diez regiones el incremento de los ingresos ha sido superior al 60% y solo cuatro regiones muestran variacio-nes positivas en esta variable, por debajo del promedio nacional (51%).

Producto de ello, así como de la imple-mentación de los programas sociales llevados a cargo por el Estado, el nivel de pobreza a nivel nacional se redujo en 23,5%, lo cual in-dica que en diez años más de seis millones de personas dejaron de ser pobres en el Perú. En

lo particular, la información del INEI indica que la pobreza se redujo de forma especial en las áreas rurales, tanto para los niveles de pobreza como los de pobreza extrema.

También se observa una evolución positiva en las condiciones de vida, resultado del ma-yor acceso a servicios básicos en los hogares así como en la provisión de servicios de salud y educación por parte del Estado. Hoy en día, el porcentaje de hogares con acceso a alumbrado eléctrico es de 88% (14 puntos superior al de inicios de la década) y el porcentaje de hogares con acceso a servicio de desagüe -conectado a una red pública- es más del 65% a nivel nacio-nal (10 puntos más que en el 2001), mientras que en el caso del acceso a agua potable los niveles de cobertura aumentaron a 77%.

El acceso a más y mejores servicios públi-cos ha redundado en una mejora de indica-dores básicos como los niveles de mortalidad infantil y de desnutrición crónica, en especial de aquellos niños menores de cinco años. Si bien cualquier valor será siempre superior al deseable, se logró reducir la tasa de mortalidad infantil a la mitad a nivel nacional, al igual que en el caso de la mortalidad en niños menores a cinco años. Ello ha sido posible gracias a la presencia de nuevos servicios de salud (postas y médicos) en zonas que no contaban con di-

54.8 54.3 52.348.6 48.7

44.539.3

36.2 34.831.3

24.4 23.921.2

17.1 17.4 16.1 13.7 12.6 11.5 9.8

0

10

20

30

40

50

60

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Pobreza Pobreza Extrema

Pobreza y pobreza extrema(% de la población)

Fuente: INEI

65%

70%

75%

80%

85%

90%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

50%

52%

54%

56%

58%

60%

62%

64%

66%Hogares con servicio de desagüe (red pública)�

Hogares con alumbrado eléctrico�

42.0%

78.4%

9.9%

51.3%

19.1%

54.2%

2.5%

23.3%

Urbana Rural Urbana Rural

2001 2010

Pobreza Pobreza extrema

Pobreza y pobreza extrema por zona de residencia(2001-2010)

25.4%

22.9% 22.6%21.5%

18.3% 17.9%

15%

17%

19%

21%

23%

25%

27%

2000 2005 2007 2008 2009 2010

Tasa de desnutrición crónica(En niños menores de 5 años)

Fuente: INEI

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y BIENESTAR SOCIAL

Fuente: INEI

Fuente: INEI

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chos servicios (en especial en el área rural), a la mejora de las condiciones de habitabilidad de las viviendas (como el acceso a agua potable y desagüe) y la mejora en la dieta alimenticia de las familias, principalmente por el aumento en los ingresos por trabajo. Íntimamente relacio-nado a lo anterior, se observa una reducción en la tasa de desnutrición crónica en niños meno-res de cinco años en 7,4%.

Como se puede ver e indicamos en un ini-cio, quienes vivimos y trabajamos en el Perú, enfrentamos una situación mejor a la de hace una década. Sin embargo, todavía tenemos mucho camino por andar, ya que aún existen compatriotas que no han logrado alcanzar los niveles mínimos de bienestar a los que todos debemos acceder.

En resumen, el Perú de hoy muestra un crecimiento sólido, experimentado en casi todo el país y que tiene su fundamento en la inversión privada. Contamos con una mayor diversidad de actividades producti-vas, hemos fortalecido nuestra posición en el mercado internacional y se ha consolida-do la demanda interna. Por si fuera poco, tenemos una gran variedad de proyectos de inversión de distintas dimensiones en diversos sectores productivos.

En este contexto, donde al parecer se mantendrá un crecimiento débil en las prin-cipales economías del mundo, el reto para los próximos años es mantener la disciplina fiscal, controlando y mejorando la calidad del gasto público. Junto a ello, es necesario asegurar el adecuado concurso de la inver-sión privada para realizar aquellos empren-dimientos que aseguren tanto el crecimien-to económico sostenido como la mejora en la calidad de vida.

Es indispensable continuar la mejora de la competitividad de los sectores producti-vos mediante reglas de juego claras, esta-bles y consistentes, que incentiven el mejor uso de nuestros recursos. Debemos apro-vechar el dinamismo de la economía para construir un Estado sólido y eficiente que sea capaz de responder a las necesidades del país no solo hoy, sino en el largo plazo.

Como pocas veces en nuestra historia, nos encontramos ante una gran oportuni-dad para dar el salto al desarrollo, lo que será posible si todos sumamos esfuerzos para construir el Perú.

® Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

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Sector Minero

• Resolución Ministerial N° 030-2011-MEM/DM (22/01/11). Aprueban térmi-nos de referencia conforme a los cuales se elaborará el Plan de Implementación para el cumplimiento de los límites máxi-mos permisibles (LMP) para la descarga de efluentes líquidos de actividades minero-metalúrgicas, así como el procedimiento de evaluación de dicho plan.

• Decreto Supremo N° 013-2011-EM (30/03/11). Aprueban el Plan Nacional de Formalización de la Minería Artesanal.

• Decreto Supremo Nº 014-2011-EM (30/03/11). Dictan disposiciones relativas al cumplimiento del requisito de autoriza-ción de uso de aguas en el procedimiento para la concesión de beneficio, establecido en el capítulo V del Reglamento de Proce-dimientos Mineros.

• Ley N° 29741 (09/07/11). Ley que crea el Fondo Complementario de Jubilación Minera, Metalúrgica y Siderúrgica. Se constituirá con el aporte del 0,5% de la renta neta anual de las empresas mineras, metalúrgicas y siderúrgicas, antes de im-puestos; y con el aporte del 0,5% mensual de la remuneración bruta mensual de cada trabajador minero, metalúrgico y siderúr-gico; el mismo que constituirá un fondo de seguridad social para sus beneficiarios.

• Decreto Supremo Nº 010-2011-MINAM (15/06/11). Decreto que integra los pla-zos para la presentación de los instrumen-tos de gestión ambiental de las actividades minerometalúrgicas al ECA para agua y LMP para las descargas de efluentes lí-quidos de actividades minerometalúrgicas - Fe de Erratas.

• Ley N° 29788 (28/09/11). Ley que modifi-ca la Ley 28258, Ley de Regalía Minera. Se incluye como sujetos obligados a los cesio-narios que realizan actividades de explota-ción de los recursos minerales metálicos y no metálicos y las empresas integradas que realicen dichas actividades, teniendo una periodicidad trimestral que nace al cierre

de cada trimestre y cuya base de cálculo es la Utilidad Operativa Trimestral.

• Ley N° 29789 (28/09/11). Ley que crea el Impuesto Especial a la Minería. Los sujetos obligados son los titulares de las concesio-nes mineras, los cesionarios que realizan actividades de explotación de los recursos minerales metálicos y las empresas inte-gradas que realicen dichas actividades. Grava las ventas de los recursos minera-les metálicos en el estado en que se en-cuentren, así como la proveniente de los autoconsumos y retiros no justificados de los referidos minerales. Tiene una periodi-cidad trimestral que nace al cierre de cada trimestre y cuya base imponible es la utili-dad operativa trimestral.

• Ley N° 29790 (28/09/11). Ley que esta-blece el Marco Legal del Gravamen Espe-cial a la Minería. Es aplicable a los titulares de las concesiones mineras, los cesionarios que realizan actividades de explotación de los recursos minerales metálicos y las empresas integradas que realicen dichas actividades, respecto de proyectos por los que se mantienen vigentes Contratos de Garantías y Medidas de Promoción a la Inversión de acuerdo con la Ley General de Minería. Los recursos que se obtengan por su aplicación son ingresos del Tesoro Público y tienen una periodicidad trimes-tral, nace al cierre de cada trimestre, y cuya base de cálculo es la utilidad opera-tiva trimestral.

• Decreto Supremo N° 173-2011-EF (29/09/11). Aprueban el Reglamento de la Ley N° 29790, que establece el Marco Le-gal del Gravamen Especial a la Minería y el Modelo de Convenio para la aplicación del GEM.

• Decreto Supremo Nº 180-2011-EF (01/10/11). Decreto que modifica el Re-glamento de la Ley N° 28258, Ley de Regalía Minera. Establece que dicha mo-dificación entrará en vigencia a partir del mismo 1º de octubre de 2011.

• Decreto Supremo Nº 181-2011-EF (01/10/11). Aprueban el Reglamento de la Ley Nº 29789, que crea el Impuesto Es-pecial a la Minería. Establece que el regla-mento entrará en vigencia a la entrada en vigencia de la Ley Nº 29789.

PANORAMA LEGAL

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® Minera Barrick Misquichilca S.A.

• Decreto Supremo Nº 209-2011-EF (23-11-11). Modifican el Reglamento de la Ley Nº 28258, Ley de Regalía Minera.

Sector Hidrocarburos

• Ley Nº 29690 (26/05/11). Ley que pro-mueve el desarrollo de la industria petro-química basada en el etano y el nodo ener-gético en el sur del Perú.

• Ley Nº 29693 (02/06/11). Ley que homo-loga el canon y sobrecanon por la explo-tación de petróleo y gas en los departa-mentos de Piura, Tumbes, Loreto, Ucayali y en la provincia de Puerto Inca del depar-tamento de Huánuco al canon a la explo-tación del gas natural y condensados.

• Ley Nº 29706 (11/06/11). Ley de facilita-ción de conexiones domiciliarias del servi-cio público de distribución de gas natural.

• D.U. Nº 009-2011 (23/02/11) Suspende temporalmente la actualización y publicación de bandas de precios de los productos del fondo creado por D.U. Nº 010-2004 (Fon-do para la Estabilización de los Precios de los Combustibles Derivados del Petróleo).

• D.U. Nº 038-2011 (21/07/11). Decreto que amplía la vigencia del Decreto de Ur-gencia Nº 010-2004 y normas modificato-rias, y dispone la transferencia de recursos para el financiamiento del Fondo para la Estabilización de los Precios de los Combus-tibles derivados del Petróleo. Por este de-

creto de urgencia se amplía la vigencia del fondo hasta el 31 de diciembre de 2011.

• D.U. Nº 050 y 057-2011 (24/08/11 y 23/10/11). Modifican el D.U. Nº 010-2004 y suspenden temporalmente la ac-tualización y publicación de la Banda de Precios del Gas Licuado de Petróleo (Fon-do para la Estabilización de los Precios de los Combustibles Derivados del Petróleo).

• D.S. Nº 007-2011-EM (18/03/11). Exclu-yen productos de la lista señalada en el literal m) del artículo 2º del D.U. Nº 010-2004 y modifican el artículo 5º del D.S. Nº 142-2004-EF. Por este decreto supremo se excluye de la lista del Fondo para la Esta-bilización de Precios de los Combustibles derivados del Petróleo al diesel Nº 1, diesel Nº 2 y al kerosene.

• D.S. Nº 015-2011-EM (01/04/11). Esta-blecen disposiciones para la aplicación del literal f) del artículo 6º del Texto Único Or-denado de la Ley Orgánica de Hidrocarbu-ros. Dicho literal está referido al objeto de Perupetro S.A. de comercializar, exclusiva-mente a través de terceros que no deberán ser filiales, subsidiarias u otra organización societaria de la que forme parte de Peru-petro S.A., y bajo los principios de libre mercado, los hidrocarburos provenientes de las áreas bajo contrato, cuya propiedad le corresponda.

• D.S. Nº 022-2011-EM (05/05/11). Decre-to que prorroga el plazo establecido en la

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Segunda Disposición Transitoria del Re-glamento del Mercado Secundario de Gas Natural aprobado mediante D.S. Nº 046-2010-EM.

• D.S. Nº 024-2011-EM (13/05/11). Modi-fican el artículo 8º del D.S. Nº 021-2007-EM, Reglamento para la Comercialización de los Biocombustibles.

• D.S. Nº 048-2011-EM (20/09/11). Incor-poran definición de consumidor directo con instalaciones estratégicas y disponen normas para su inscripción en el Registro de Hidrocarburos.

• D.S. Nº 037-2011-EM (13/07/11). In-corporación del Capítulo V en el Título Cuarto del Reglamento para la Comercia-lización de Combustibles Líquidos y otros productos derivados de los hidrocarbu-ros, aprobado por D.S. Nº 045-2011-EM. Dicha norma incorpora un Capítulo V so-bre Comercializador de Combustible de Aviación.

• R.M. Nº 201-2011-MEM/DM (26/04/11). Aprueban orden de prioridad para la Asig-nación de Capacidad de Transporte de Gas Natural.

• Res. Nº 136-2011-OS/CD (17/07/11). Aprueban «Procedimiento para el cálculo de los precios de referencia de los com-bustibles derivados del petróleo».

• Res. Nº 166-2011-OS/CD (28/08/11). Sus-penden la aplicación del procedimiento de

sustitución de las válvulas de paso que cum-plan con las normas vigentes, contenido en el Anexo I de la Res. Nº 055-2010-OS/CD.

Sector Eléctrico

• Ley Nº 29764 (22/07/11). Ley que pro-rroga la vigencia del beneficio tributario aprobado por el Decreto Legislativo Nº 1058, que promueve la inversión en la actividad de generación eléctrica con re-cursos hídricos y con otros recursos reno-vables. Dicha norma prorroga la vigencia del beneficio de depreciación acelerada para centrales hidroeléctricas y renovables hasta el 31 de diciembre de 2020.

• D.U. Nº 049-2011 (21/08/11). Amplían vigencia y modifican el Decreto de Urgen-cia Nº 037-2008, que dicta las medidas necesarias para asegurar el abastecimiento oportuno de energía eléctrica al SEIN.

• D.S. Nº 003-2011-EM (19/02/11). Dic-tan disposiciones reglamentarias del Decreto de Urgencia Nº 032-2010, que dicta medidas para acelerar inversión y facilitar el financiamiento para la ejecu-ción de proyectos de electricidad.

• D.S. Nº 008-2011-EM (20/03/11). Mo-difican artículo 1º del D.S. Nº 003-2011-EM. Se dispone que tanto el MINEM como ProInversión pueden conducir lici-taciones para el suministro de energía.

• D.S. Nº 012-2011-EM (23/03/11). Aprue-

® Savia Perú S.A.

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ban nuevo Reglamento de la Generación de Electricidad con Energías Renovables.

• D.S. Nº 021-2011-EM (29/04/11). Decre-to que modifica el Reglamento del Comité de Operación Económica del Sistema, en lo relacionado a la aprobación de los pro-cedimientos técnicos.

• D.S. Nº 027-2011-EM (11/06/11). Aprue-ban el Reglamento del Mercado de Corto Plazo de Electricidad.

• D.S. Nº 031-2011-EM (23/06/11). Decre-to que reglamenta el Decreto de Urgencia Nº 037-2008. El referido decreto dictó me-didas necesarias para asegurar el abaste-cimiento oportuno de energía eléctrica al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

• D.S. Nº 040-2011-EM (20/07/11). Modifi-can Norma Técnica de Calidad de los Servi-cios Eléctricos (calidad del servicio y no apli-cación de sanciones y/o compensaciones).

• D.S. Nº 041-2011-EM (20/07/11). Dero-ga el D.S. Nº 048-2007-EM y establecen disposiciones relativas al cumplimiento de requisitos para solicitar concesión tempo-ral, concesión definitiva de generación, otorgamiento de autorización de ejecu-ción de obras, autorizaciones de uso de agua para obras o estudios de generación eléctrica, y otorgamiento y extinción de licencias de uso de agua otorgadas a ti-tulares de derechos eléctricos. El decreto

derogado precisó los requisitos a que se refiere la Ley de Concesiones Eléctricas y su Reglamento, respecto a la autorización del uso de agua con fines de generación de energía eléctrica.

• R.M. Nº 163-2011-MEM/DM (01/04/11). Establecen indicadores de performance re-feridos en la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos.

• R.M. Nº 213-2011-MEM/DM (05/05/11). Aprueban el Primer Plan de Transmisión.

• R.M. Nº 214-2011-MEM/DM (05/05/11). Aprueban el Código Nacional de Electri-cidad.

• Res. Nº 080-2011-OS/CD (06/05/11). Modifican el Reglamento de Supervisión de las Actividades Energéticas y Mineras del Osinergmin.

• R.D. Nº 038-2011-EM/DGE (12/04/11). Modifican la Norma Técnica para la Coor-dinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados, e inclu-yen Disposición Transitoria en la R.D. Nº 032-2011-EM/DGE.

• R.D. Nº 077-2011-MEM/DGE (22/09/11). Dictan normas para que el COES y las empresas que sean requeridas inter-cambien información a efectos de im-plementar la capacidad adicional que se requiera para asegurar el abastecimiento de energía eléctrica en el SEIN.

® Enersur S.A.

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Proyectos de apoyoal desarrollo localy regional3

® Xstrata Tintaya S.A.

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El proyecto «Ananeki kameti: Creciendo sanos y fe-lices» nació como una iniciativa del Consorcio Camisea, bajo el liderazgo de las empresas Pluspetrol Peru Corpo-ration y Tecpetrol del Perú. Su propósito es mejorar los niveles de salud y alimentación de 2500 pobladores en siete comunidades nativas y dos asentamientos humanos rurales, todos ubicados en la zona de influencia de Cami-sea, en el Bajo Urubamba.

Ananeki kameti está especialmente enfocado en ni-ños que se encontraban en situación muy crítica por sus altos índices de desnutrición, enfermedades diarreicas, anemia, parasitosis, malas prácticas de alimentación y agropecuarias, entre otros problemas. Para su desarrollo fue necesaria la participación de instituciones especiali-zadas, como la Universidad Peruana Cayetano Heredia, encargada de realizar la línea base; la Asociación Prisma, ejecutora del proyecto; y la colaboración de instituciones del Estado como la Red de Salud de la Municipalidad de Echarate y la Dirección Regional de Salud.

EMPRESA: Pluspetrol Perú Corporation S.A.

LUGAR: Bajo Urubamba, provincia de La Convención, región Cusco

BENEFICIARIOS: 2500 habitantes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el 2008 en adelante

CRECIENDO SANOS Y FELICES EN EL BAJO URUBAMBA

El proyecto se inició el año 2008 y está diseñado para ser ejecutado durante cinco años. La inversión estimada es de US$ 2,5 millones. Considera actividades tanto en español como en idioma nativo, además de una activa participación de las mujeres, tanto de las ejecutoras (mé-dicos, ingenieras, etc.) como de madres lugareñas. Esto origina un ambiente de cordialidad mujer-mujer, lo cual encamina mejor los programas. Esta integración estimula a que los líderes comunales –y principalmente las ma-dres– hagan suyo el programa.

Al tercer año de ejecución, los resultados del proyec-to son positivos: se logró reducir la desnutrición crónica en niños de 41,9% a 24,5%; la prevalencia de anemia de 76,5% a 53,9%; la morbilidad infantil de 35% a 28%; la prevalencia de diarrea de 14% a 11%; la prevalencia de enfermedades respiratorias de 35% a 28%; y el incre-mento de la alimentación complementaria en niños de 1% a 28%, entre otros indicadores.

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Con una población de 120 comuneros, Huayllampi es un pequeño caserío de la comunidad campesina de Apu-rí, ubicada sobre los 1100 m.s.n.m., y que forma parte del área de influencia directa de la Central Hidroeléctrica El Platanal (Celepsa), en la cuenca del río Cañete.

A principios del año 2008, un equipo de profesiona-les de Celepsa, conjuntamente con las autoridades y la población local, impulsó un proyecto innovador relacio-nado con la crianza de truchas.

La finalidad del proyecto fue demostrar la viabilidad de la crianza comercial de truchas en ecosistemas tem-plados como los de Huayllampi. La idea era iniciar una nueva actividad económica con mucho futuro en el mer-cado turístico, que provea de ingresos a la comunidad y complemente la dieta alimenticia de los niños con proteí-na animal de alta calidad.

Se decidió por ello recuperar estanques abandonados y darle uso productivo a un manantial natural de aguas dulces. Entonces se puso en marcha un piloto de engor-de de trucha «Arco iris» (Oncorhynchus), a 2500 metros

EMPRESA: Compañía Eléctrica El Platanal S.A. (Celepsa)

LUGAR: Distrito de Viñac, provincia de Yauyos, región Lima

BENEFICIARIOS: 120 comuneros


COMERCIALIZACIÓN DE TRUCHAS EN HUAYLLAMPI

debajo de su hábitat natural, con una primera etapa de evaluación experimental de crecimiento de la trucha a temperaturas mayores a las habituales y una segunda etapa de establecimiento de una metodología y proto-colo de producción.

Como resultado, luego de casi dos años de investi-gaciones, se ha demostrado que se pueden obtener dos producciones anuales de trucha a 19ºC con agua de ma-nantial, rompiendo el mito del ‘hábitat óptimo’ para el cultivo de trucha vigente en la actualidad y elevando la posibilidad de ingresos de los pobladores.

Adicionalmente, hoy la comunidad cumple la función de proveer de servicios de educación básica en alternan-cia y de formación técnica productiva en truchicultura a diversas comunidades de la cuenca media del río Cañete, que en conjunto suman una población de aproximada-mente 8 mil personas.

El centro de engorde y comercialización de truchas y de capacitación de productores de Huayllampi fortaleció la relación entre Celepsa y la comunidad.

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Ante la situación de extrema pobreza en las comu-nidades San Rafael y Nuevo Libertad, asentadas en la cuenca baja del río Curaray, Perenco Peru Petroleum puso en marcha el proyecto «Producción agrícola y ma-nejo de purmas». El objetivo es lograr que en el mediano y largo plazo la agricultura se convierta en la actividad económica más importante, aprovechando las purmas o bosques secundarios, incluso por encima de la extracción de madera.

Luego de realizar evaluaciones rurales participativas en las dos comunidades, se determinó las especies fru-tales que serían sembradas en las purmas, de acuerdo a la importancia y al potencial de cada una de ellas. Pos-teriormente se identificaron las áreas para la instalación de viveros.

La iniciativa de Perenco originó un impacto positivo de forma inmediata. Los resultados obtenidos hasta la fe-

EMPRESA: Perenco Perú Petroleum Limited

LUGAR: Comunidades nativas San Rafael y Nueva Libertad, en el distrito de Napo, provincia de Maynas, región Loreto

BENEFICIARIOS: 29 familias de manera directa

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y MANEJO DE PURMAS

cha muestran más de ocho mil plantones transplantados y 1400 plantones sembrados, y se ha logrado crear en la población una cultura agrícola de especies de frutales y vegetales, anteriormente limitada a la producción de yuca, plátano y maíz.

El empleo de purmas para la siembra le otorga al pro-yecto doble importancia ambiental. Por un lado, genera cobertura boscosa que contribuye con procesos ecológi-cos importantes; y por otro lado, contribuye a disminuir la presión sobre los recursos de los bosques. Así, se refo-restaron 22,5 hectáreas con caoba y se recuperaron 13 hectáreas de purmas.

La ejecución del proyecto permitió la valoración de especies frutales nativas como la taperiba, anihuayo y charichuelo, las mismas que eran poco consumidas e in-fravaloradas.

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Desde el 2009, Minera Barrick Misquichilca viene pro-moviendo el proyecto Sierra Productiva en la comunidad campesina de Cahuide, en la sierra de La Libertad, en alianza con el Instituto para una Alternativa Agraria. El objetivo principal es mejorar las condiciones de vida de la población campesina, mediante la implementación de tecnologías de producción adaptadas, de fácil aplica-ción y mantenimiento. Para ello, se parte de la gestión del agua a través de microrreservorios familiares que alimen-tan un sistema de riego por aspersión, el que permite irri-gar los huertos fijos a campo abierto, bajo fitotoldos y en las miniparcelas de cultivos andinos. La gestión agrícola se complementa con el desarrollo de abonos orgánicos, la agroforestería y el módulo básico de transformación, que permite darle valor agregado a lo que producen. Asimismo, cada familia implementa también una par-cela de pastos asociados, que permite el desarrollo de actividades ganaderas como la crianza de cuyes y de ga-nado vacuno en establos mejorados. A esto se suma la crianza de gallinas ponedoras y las actividades acuícolas,

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

LUGAR: Comunidad campesina de Cahuide, provincia de Santiago de Chuco, región La Libertad

BENEFICIARIOS: 210 familias

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 a la fecha

SIERRA PRODUCTIVA EN LA COMUNIDAD DE CAHUIDE

con la crianza de peces carpa. Además de los componentes productivos, el progra-ma incluye tecnologías para la mejora de las condiciones de vida en las áreas rurales, entre las cuales se encuen-tran las cocinas mejoradas, terma solar, iluminación con paneles solares, desinfección solar del agua, baño seco y biodigestores. Dentro de los principales resultados se observa la me-jora en las condiciones de la vivienda familiar mediante la instalación, manejo y uso de equipos de estas tecnologías limpias a base de energías renovables. De igual mane-ra, se logró la mejora en la alimentación y nutrición, al disponerse de mayor cantidad y variedad de cultivos; así como la generación de un excedente comercializable en los mercados locales. Se aprecia, asimismo, mayor dispo-nibilidad de agua para propósitos agrícolas y para consu-mo humano directo. Unas 210 familias se benefician directamente con este proyecto, las cuales han logrado un incremento en su ca-lidad de vida e ingresos económicos.

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Desde el 2011, BPZ Exploración & Producción lleva a cabo en las comunidades de la zona de influencia de sus operaciones, el programa «Iniciativa de lavado de ma-nos», proyecto del Banco Mundial alrededor del mundo. El objetivo principal del proyecto es reducir la inciden-cia de enfermedades diarreicas agudas (EDA), la tercera causa de mortalidad en niños menores de cinco años, y las infecciones respiratorias agudas (IRA). El proyecto se inició con la identificación de las comu-nidades a intervenir y la realización de un censo pobla-cional centrado en indicadores de salud. Se establecieron alianzas y redes estratégicas para la socialización, además de articular los sectores de salud, educación y autoridades responsables del agua y saneamiento. Posteriormente, se procedió a implementar los talleres de lavado de manos para establecer patrones de higiene e incentivar el uso adecuado del jabón. Los talleres es-tuvieron dirigidos a profesionales de la salud, docentes, promotores ambientales y líderes comunales. En el distrito de La Cruz disminuyó en 80% las EDA y en 50% las IRA en niños y niñas menores de cinco años, mientras que en el centro poblado Bocapán se redujo en 44,5% las EDA y en 9,3% las IRA.

INICIATIVA DE LAVADO DE MANOS

EMPRESA: BPZ Exploración & Producción S.R.L.

LUGAR: Distritos de la región Tumbes


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011

DOTACIÓN DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE

EMERGENCIA

EMPRESA: Shougang Hierro Peru S.A.A.

LUGAR: Distritos de Palpa y Marcona, provincia de Nasca, región Ica

BENEFICIARIOS: 16 mil pobladores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 - Febrero 2012

Ante la falta del servicio de agua potable en algu-nos distritos de Ica y la imposibilidad de reacción ante emergencias de incendios, en especial en zonas alejadas y asentamientos humanos, Shougang Hierro Perú deci-dió comprar dos camiones y un semiremolque cisterna.

El primer camión cisterna, de 5000 galones de capa-cidad, fue entregado a la Municipalidad Distrital de Palpa para ampliar la cobertura del servicio de agua; el segundo camión se entregará a la Compañía de Bomberos N° 152, para que sea utilizado como cisterna de emergencias; y por último, el semiremolque cisterna fue entregado a la Municipalidad Provincial de Nasca.

Con una inversión de S/. 749 mil, se estima que la cantidad de beneficiarios asciende aproximadamente a 16 mil pobladores de la provincia de Nasca.

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Según pruebas internacionales, los escolares de pri-maria y secundaria peruanos sufren una severa deficiencia en la comprensión lectora. Preocupada por esta realidad, Minera Barrick Misquichilca, en alianza con la Fundación BBVA, implementa el programa «Leer es estar Adelante», que busca mejorar los niveles de compresión de lectura de los estudiantes de escuelas públicas del 3°, 4°, 5° y 6° grado de primaria. Iniciada en el 2010, la implementación del proyecto comprende la elaboración de textos escolares acordes con la realidad de cada zona, la capacitación docente para un adecuado uso de los materiales, monitoreo en aula y ac-ciones de institucionalización que permitan integrar e in-teriorizar a los docentes y alumnos con las actividades del programa. Dentro de este contexto, se espera capacitar a 55 800 estudiantes y a 2277 docentes en 826 instituciones educativas de las regiones de Áncash y La Libertad. Los resultados han sido auspiciosos, habiéndose aten-dido hasta la fecha a 24 479 estudiantes y 1261 docentes en 386 instituciones educativas. También se ha entregado 25 731 materiales educativos. La inversión ejecutada su-pera los S/. 568 mil.

AUMENTO DE LA COMPRENSIÓN

LECTORA


LUGAR: Regiones Áncash y La Libertad

BENEFICIARIOS: 2277 docentes, 55 800 estudiantes, 826 instituciones educativas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2014

Compañía de Minas Buenaventura, en alianza estra-tégica con la Peruvian American Medical Society (PAMS), autoridades regionales de salud y universidades, ejecuta desde el año 2007 el proyecto «PAMS: mejorando la sa-lud de Huancavelica». El proyecto es una campaña mé-dica gratuita especializada anual a cargo de médicos y voluntarios que llegan desde EE.UU. Además, se gestio-na donaciones importantes de equipamiento y medicinas para los establecimientos de salud de las zonas rurales.

El programa tiene como principal objetivo mejorar la salud de las familias en pobreza extrema de Huancavelica a través de la atención gratuita y de calidad, así como reducir el riesgo por enfermedades graves no tratadas y fortalecer la gestión del sector salud en la región.

A la fecha, con una inversión de S/. 400 mil, se eje-cutaron campañas de atención médica gratuita especia-lizada y se llevaron a cabo talleres de promoción de la salud para adultos y niños, beneficiando a 7500 pacien-tes atendidos en más de 15 especialidades médicas, en-tre las que se incluyen 306 intervenciones quirúrgicas. Igualmente, se donaron medicinas y equipamientos para los hospitales y establecimientos de salud, junto a capa-citación médica.

MEJORANDO LA SALUD DE HUANCAVELICA

EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.

LUGAR: Región Huancavelica

BENEFICIARIOS: 7500 pacientes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el 2007 a la fecha

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Transportadora de Gas del Perú es una empresa inte-resada en el desarrollo de las comunidades ubicadas en su área de influencia. Por este motivo viene financiando un proyecto de mejoramiento de la producción de durazno, tara, eucalipto y pino en el ámbito del gaseoducto, en los distritos de San Miguel y Chilcas, provincia de La Mar.

El objetivo principal es incrementar el nivel de pro-ducción y productividad del cultivo de durazno y tara, y contribuir en la recuperación del medio ambiente a través de la reforestación con eucalipto y pino en las comuni-dades de Qoyama, Retama, Chilinga, Chacco Ñuñunga, Huallhua, Tranca, Ninabamba y Magnupampa.

Desde junio de 2011, en una extensión de 98 hectá-reas se vienen produciendo plantones de estas especies en viveros volantes con una eficiente tecnología produc-tiva. En 90 hectáreas se ha realizado una instalación fo-

EMPRESA: Transportadora de Gas del Perú S.A.

LUGAR: Distritos de San Miguel y Chilcas, provincia de La Mar, región Ayacucho

BENEFICIARIOS: Pobladores de nueve comunidades

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 - Marzo 2012

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL Y FRUTÍCOLA

restal con eucalipto, pino y tara, y en las ocho restantes se ha hecho instalación frutícola con durazno.

En cuanto a la transferencia de tecnología para la producción de plantones, se instaló un vivero frutícola/forestal temporal en la comunidad de Tranca, y se re-pararon camas almacigueras de tara, pino y eucalipto. De la misma manera, se hizo el repique de plántulas de pino, tara y eucalipto, y se han almacigado semillas de durazno.

Actualmente, en el vivero se encuentran 130 mil plantones forestales y frutales, de los cuales 19 mil son plantones de tara, 26 mil plantones de eucalipto, 73 mil plantones de pino y 10 mil plantones frutales de duraz-no. El proyecto también incluye asistencia técnica y capa-citación a beneficiarios y autoridades comunales, junto a la realización de pasantías en otras zonas del país.

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La Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa rea-lizó la construcción de un albergue que permitirá reducir la deserción escolar de los niños de la parcialidad Pampa Hutaña, en el distrito de Santa Lucía, provincia de Lampa de la región Puno. Al igual que otras obras que viene realizando la em-presa, este proyecto para Pampa Hutaña beneficia a los pobladores de la zona de influencia de la presa Bamputa-ñe, operada por la empresa. El albergue acogerá a los niños en edad escolar de Pampa Hutaña, lo que evitará su desplazamiento por grandes distancias para llegar al centro educativo, reduci-rá la deserción escolar y facilitará el aprendizaje. El alber-gue fue entregado a la población totalmente amoblado y beneficia directamente a 50 familias. La construcción cuenta con un módulo de un nivel, de material noble, que comprende cinco ambientes, dos de ellos destinados para dormitorios, los demás para ser-vicios higiénicos, cocina y comedor. El techo cuenta con cobertura y canaletas de bajadas de lluvia, instalaciones sanitarias y eléctricas.

CONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE

DE PAMPA HUTAÑA

EMPRESA: Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.

LUGAR: Distrito de Santa Lucía, provincia de Lampa, región Puno


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Octubre 2011

Bajo este nombre, Electroperú creó un programa en la ciudad de Huancayo con el objetivo de sensibilizar a la población en el cuidado y preservación del río Mantaro. Para lograrlo, realizó una alianza con Red de Energía del Perú (REP) y la Municipalidad Provincial de Huancayo. El programa incluye diversas actividades: el desarrollo de talleres de conservación de agua y de reciclaje para 20 mil estudiantes de diversas instituciones educativas del distrito de Huancayo; la instalación de cinco EcoParques, en donde se recolecta material reciclable y a cambio se entrega a los pobladores bolsas de tela para evitar el uso de bolsas de plástico que contaminan el río; la organiza-ción de la Maratón del Reciclaje con más de 800 partici-pantes; y, finalmente, la realización del concurso de barras con lemas relacionados a la conservación de agua durante la XXVII Maratón de los Andes. El programa es una iniciativa público-privada que será replicada anualmente en otros distritos aledaños al río Mantaro, cuya preservación es transcendental para el de-sarrollo de la región y de la fuente de energía de la Central Hidroeléctrica del Mantaro. El programa se inició en mayo del año 2011 y continuará en los siguientes años.

ALUMBRANDOEL CAMINO

AL RECICLAJE

EMPRESA: Empresa Electricidad del Perú - Electroperú S.A.

LUGAR: Distrito y provincia de Huancayo, región Junín

BENEFICIARIOS: Poblaciones aledañas al río Mantaro

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2011 en adelante

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«Desarrollo de la mujer. Nuestro buen vivir» es el nombre del programa de Pluspetrol Perú Corporation que contribuye a prevenir la violencia en el hogar y mejorar las relaciones familiares. Este programa se ejecuta en cuatro comunidades indígenas del Bajo Urubamba, en el distrito de Echarate, donde se impulsa el desarrollo de habilidades individuales, colectivas, afectivas e institucionales. El proyecto, que empezó en julio de 2010 y se prolon-gará durante tres años, incluye la realización de diferentes acciones para llegar a más de 300 familias. El proyecto tiene tres líneas de trabajo que son: la familia, el desa-rrollo de habilidades sociales y prevención del consumo de alcohol, y la revaloración de la identidad a través del trabajo artesanal. El trabajo artesanal se realiza con los clubes de ma-dres de las comunidades, asesorándolas en la elaboración, acabados y comercialización de artesanías, obteniendo nuevos productos y de mejor calidad. Con este fin se ha trabajado en el reconocimiento de la iconografía matsi-


LUGAR: Distrito Echarate, provincia de La Convención, región Cusco


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2010 - Julio 2013

NUESTRO BUEN VIVIREN EL BAJO URUBAMBA

genka como elemento fundamental para la revaloración cultural. Gacias a este programa se ha publicado el Convenio 169 en idioma castellano y matsigenka, y se ha producido el Manual de Iconografía Matsigenka. Asimismo, se hizo público el Plan Regional de Igualdad de Oportunidades a nivel regional, como política esencial para la implementación de normas y directivas locales. En este aspecto se realizó un taller con las federaciones de COMARU y CECONAMA. De igual manera, se ha sensibilizado a los dirigentes en torno a la problemática del consumo excesivo de al-cohol y la violencia familiar, desarrollándose también el Taller «Desarrollo de habilidades sociales y prevención del consumo de alcohol en adolescentes». Como parte del programa, se preparó y facilitó el Pri-mer Congreso de la Mujer Matsigenka con la Federación de COMARU.

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Establecido inicialmente en 1997, el Proyecto de Inte-gración Escolar Liberteña, organizado y ejecutado por la Asociación para el Desarrollo Intercultural y cofinanciado por Compañía Minera Poderosa a través de Asociación Pataz, es una propuesta que busca la formación de líderes escolares desde la perspectiva de la interculturalidad. El proyecto se basa en la no discriminación étnica, la identi-dad con la región y la cultura de tolerancia, así como en la productividad. Para ello, se realizan anualmente capacita-ciones a los docentes en interculturalidad y productividad, el Programa Líderes Hoy, el Encuentro de Líderes Escola-res Liberteños y el Programa de Monitores. Durante el XV Encuentro de Líderes Escolares Liber-teños, asistieron 268 escolares de primero a quinto grado de secundaria, pertenecientes a 16 organizaciones esco-lares y 57 instituciones educativas. En cada encuentro se realizan tres concursos: Integración Liberteña, que busca

EMPRESA: Compañía Minera Poderosa S.A.

LUGAR: Distritos de Ascope, Bolívar, Chepén, Gran Chimú, Julcán, Otuzco, Pacasmayo, Pataz, Sánchez Carrión, Santiago de Chuco, Trujillo y Virú, región La Libertad

BENEFICIARIOS: 57 instituciones educativas, 16 organizaciones escolares, 268 estudiantes del nivel secundaria

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2011

INTEGRACION ESCOLAR LIBERTEÑA

destacar la labor de las tres instituciones educativas que cumplen mejor los compromisos asumidos en cada en-cuentro anual y presentan las mejores propuestas sobre práctica intercultural; Proyecto Productivo, que premia las tres mejores iniciativas que fomenten la productividad sostenible en los suelos de las provincias de la región; y el Premio COLPA, que reconoce a las tres IIEE que mejor apliquen los principios de la metodología de las 5S en las actividades escolares. El proyecto, que fue cofinanciado por Poderosa en el 2011 con S/. 40 mil, ha llegado al 12% de las institucio-nes educativas de La Libertad. Todas las provincias de la región fueron representadas en la integración escolar con sus correspondientes delegaciones. Además, se realizó el diagnóstico preliminar del 53% de municipios escolares y del 48,8% de la policía escolar, los cuales están debida-mente constituidos y con plan de trabajo.

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Unas 123 mujeres, miembros de los 41 comedores populares de la provincia de Ilo, participaron en un pro-grama de manualidades ecológicas realizado por Enersur con el propósito de fomentar la conciencia ambiental. El programa consistió en la confección de artículos utilitarios a base de productos reciclables y que tienen un componente artístico, además de una utilidad que per-mite su comercialización. De ese modo, las participantes obtuvieron las herramientas necesarias para emprender un pequeño negocio y mejorar la calidad de vida de sus familias. Cada una de las mujeres aprendió a trabajar cinco manualidades ecológicas distintas, como cestos, fruteros, canastas, floreros y bolsos con materiales reciclados, entre ellos papel periódico. Posteriormente, se llevó a cabo la exposición y venta de los productos. Además de motivar el desarrollo de ideas de negocio, las integrantes de los comedores populares fueron sensibilizadas sobre la im-portancia de la práctica del reciclaje.

MANUALIDADES ECOLÓGICAS

EN ILO

EMPRESA: Enersur S.A.

LUGAR: Provincia de Ilo, región Moquegua

BENEFICIARIOS: 123 mujeres miembros de comedores populares

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011

Con el objetivo de optimizar la red vial en Pueblo Nue-vo, distrito de Pacocha, Southern Peru viene desarrollando desde el año 2010 un proyecto que incrementa y mejora la infraestructura vial, con una inversión comprometida de S/. 7,5 millones. El proyecto tiene como objetivo dotar de infraestruc-tura vial con adecuadas condiciones físicas, espaciales, ambientales, funcionales y ornamentales a los diferentes sectores de la localidad. A la fecha, se pavimentaron 37 766 metros cuadrados y se repuso el pavimento en 631 metros cuadrados. De igual manera, en cuanto a las obras de concreto se cons-truyeron sardineles, muros de contención y veredas de cemento, además de levantarse el nivel de 41 buzones de desagüe y reconstruirse el sistema eléctrico con cableado aéreo en la zona urbana de Pacocha.

CULMINACIÓN DE VÍAS Y VEREDAS EN PUEBLO NUEVO

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú

LUGAR: Distrito de Pacocha, provincia de Ilo, región Moquegua

BENEFICIARIOS: 4401 personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde setiembre de 2010

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En la Universidad Laboral de Pachacútec, en el distrito de Ventanilla, Repsol implementó el Curso Técnico de Instala-ciones de GLP y Gas Natural. El curso está dirigido a jóvenes de bajos recursos y tiene la finalidad de brindar una forma-ción que les permita acceder de manera rápida al mercado laboral. Esta iniciativa busca también que se constituyan pe-queñas empresas orientadas al servicio de mantenimiento de instalaciones y gasodomésticos. Durante el 2011, la importante experiencia en Ventanilla se replicó en la Universidad Laboral de Arequipa, con el apo-yo de la Fundación Repsol. El curso tiene una duración de cuatro meses y el pre-sente año se cumplió su quinta edición. Desde sus inicios se ha formado técnicamente a más de 140 jóvenes. La mayor parte de quienes siguieron la capacitación lograron ubicarse laboralmente en las diferentes empresas que brindan este servicio, muchas de ellas contratistas de Repsol. Merece destacarse que los integrantes del voluntariado corporativo de Repsol y de sus contratistas participaron acti-vamente como docentes, ofreciendo una formación teórico-práctica de calidad.

FORMACIÓN DE INSTALADORES DE GLP

Y GAS NATURAL

EMPRESA: Repsol YPF Comercial del Perú S.A.

LUGAR: Distrito de Ventanilla, región Callao; distritos de Cerro Colorado

y Yura, provincia de Arequipa, región Arequipa

BENEFICIARIOS: Más de 140 jóvenes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Diciembre 2011

Un programa para fortalecer las capacidades sociales y organizativas de los pobladores del centro poblado de Chalhuanca, del distrito de Yanque, fue llevado a cabo por la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa, el cual comprende talleres de trabajo con metodologías de parti-cipación grupal con las autoridades y pobladores adultos y jóvenes del lugar. El proyecto incluyó la realización de dinámicas orien-tadas al fortalecimiento de las capacidades sociales de la población en temas de liderazgo positivo, de organización interna y empoderamiento en temas de participación ciu-dadana. Además, prepararon a los ciudadanos en proce-sos de presupuesto participativo. Los temas de los talleres estuvieron relacionados al li-derazgo, trabajo grupal, participación ciudadana y presu-puesto participativo. El programa tuvo la participación de 30 pobladores.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESEN CHALHUANCA


LUGAR: Distrito de Yanque, provincia de Caylloma, región Arequipa


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011

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Con el objetivo de fomentar el desarrollo productivo en las comunidades de los distritos puneños de Antauta y Ajoyani, Minsur viene desarrollando un proyecto de me-joramiento genético de alpacas. Se trata de un proyecto operado por la asociación DESCO que se enlaza con otros programas de la compañía minera para conectar los pro-ductores locales con compradores nacionales o extranjeros. El Programa de Mejoramiento Genético de la Alpaca (PROMEGA) se inició en mayo de 2010 y actualmente beneficia a 950 familias dedicadas a la crianza del camé-lido. Como parte de las actividades realizadas se viene implementando el Centro Alpaquero de Charcahuallata como punto neurálgico del programa, en el que se lleva-rán a cabo capacitaciones técnicas, transferencia tecnoló-gica y se realizará investigaciones científicas relacionadas con la mejora genética de la alpaca. A la fecha, se han edificado algunos ambientes y se sembró una parcela de-mostrativa de avena forrajera de 700 m2. A ello se suma

EMPRESA: Minsur S.A.

LUGAR: Distrito de Antauta, provincia de Melgar; distrito de Ajoyani, provincia de Carabaya, región Puno

BENEFICIARIOS: 950 familias alpaqueras

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2010 - 2013

MEJORAMIENTO GENÉTICODE ALPACAS EN PUNO

la construcción de dos cobertizos y una playa de esquila. En la campaña de empadre controlado, realizado de ene-ro a abril, se logró una fertilidad de 91,48%, porcentaje superior al promedio de la zona (59%). Simultáneamente, unos 27 productores líderes reali-zaron pasantías en temas de cosecha de agua, canales rústicos de riego y abonamiento, mientras que también se formó a cinco promotores y 19 planteleros para que brinden asistencia técnica a los beneficiarios del programa en selección, adquisición de reproductores, empadre con-trolado y parición. En general, los productores de alpacas han iniciado el mejoramiento de la calidad de fibra a través de la aplica-ción de buenas prácticas de selección y manejo reproduc-tivo, resultado de la capacitación masiva y especializada donde destaca la participación de la mujer. El programa se ejecutará durante tres años con una inversión comprometida de S/. 1,8 millones.

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Con la finalidad de conservar y proteger los ecosis-temas de las áreas naturales protegidas y asegurar la sostenibilidad de la pesca artesanal, BPZ Exploración & Producción puso en marcha un proyecto de protección del medio ambiente en los manglares de Tumbes. Para materializar su iniciativa, suscribió un convenio voluntario privado de pago de servicios ambientales con la organiza-ción no gubernamental Meda. Gracias al convenio, la empresa de hidrocarburos se compromete a financiar los procesos de anidamiento y desarrollo de conchas negras con fines comerciales. Al mantener esta área protegida se asegurará que los pesca-dores y extractores artesanales no se vean afectados por disminuciones drásticas de estas especies.

PROTECCIÓN DE MANGLARES

DE TUMBES

EMPRESA: BPZ Exploración & Producción S.R.L.

LUGAR: Región Tumbes

BENEFICIARIOS: Pescadores artesanales

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2011

A través del programa «Cocina para Todos», Edelnor ofreció clases gratuitas de cocina, que tienen el propósito de mejorar el nivel y calidad nutricional de los pobladores de su zona de influencia. Desarrollado durante todo el 2011, el programa fo-mentó en la comunidad hábitos alimenticios saludables con recetas de cocina altamente nutritivas, fáciles de pre-parar, con ingredientes económicos y que sean, a su vez, deliciosos. Las clases se realizaron todos los martes y jueves en el auditorio Caral, ubicado junto a su Centro de Servicios, en el distrito limeño de San Miguel. Las 7388 amas de casa participantes recibieron orientación sobre la elaboración de recetas nutritivas, utilizando como principales insumos productos naturales oriundos del país como la papa o la anchoveta, entre otros. También se llevaron a cabo clases de cocina itineran-tes, con la asistencia de 350 participantes, en los distritos de San Juan de Lurigancho, Puente Piedra y Ventanilla.

COCINAPARA TODOS

EMPRESA: Edelnor S.A.A.

LUGAR: Distritos de San Juan de Lurigancho y Puente Piedra,

en Lima Metropolitana; distrito de Ventanilla, región Callao



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El programa de seguridad alimentaria para la creación de biohuertos familiares de Minera Aurífera Retamas vie-ne contribuyendo a aumentar la producción local de hor-talizas para el consumo familiar. El programa busca promover la productividad de hor-talizas con fines alimentarios en la comunidad campesina de Llacuabamba. Al incentivar el consumo de vegetales y mejorar la dieta alimentaria familiar, se logrará reducir la desnutrición en la población. Adicionalmente, las activi-dades realizadas permiten mejorar las condiciones de vida de las familias. Además de sensibilizar en el tema a las comunidades de influencia directa, se enseña la importancia del con-sumo de hortalizas como fuente de aporte de vitaminas, sales minerales y proteínas indispensables para una ali-mentación saludable, la prevención de la anemia y la des-nutrición de los niños. En los dos años de ejecución del proyecto se benefi-ciará a 56 familias, cuyos terrenos en conjunto suman un área de 6500 m2 para la creación de biohuertos.

PROMOVIENDOBIOHUERTOSFAMILIARES

EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A. – MARSA

LUGAR: Distrito de Parcoy, provincia de Pataz, región La Libertad


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011 – Diciembre 2012

Por tercer año consecutivo, Luz del Sur continuó con su labor educativa e informativa a través de las charlas de seguridad denominadas «Evitando accidentes eléctricos», dirigidas a los alumnos de cuarto a sexto grado de educa-ción primaria de los colegios de «Fe y Alegría», ubicados en las zonas sur y este de Lima. Las charlas ofrecen un mayor conocimiento del proceso de distribución de la electricidad y permiten aprender so-bre su correcta utilización, evitando riesgos y previniendo accidentes. Con el apoyo de material didáctico, los esco-lares recibieron información detallada sobre el proceso de generación de energía y la distribución de la electricidad, e identificaron los factores que podrían producir accidentes, así como la importancia de la energía eléctrica en la vida moderna. Las actividades incentivaron la participación de un mi-llar de niños de 4° a 6° grado de primaria.

CHARLASDE SEGURIDAD

PARA NIÑOS

EMPRESA: Luz del Sur S.A.A.

LUGAR: Zonas sur y este de Lima

BENEFICIARIOS: 1000 niños


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Con el objetivo de diseñar e implementar una meto-dología que permita medir el impacto de los proyectos sociales ejecutados por Hunt Oil Company of Perú LLC, la compañía de hidrocarburos viene ejecutando el proyecto «Línea de Base y Sistema de Monitoreo y Evaluación». Este proyecto empezó en abril de 2008 y terminará en marzo de 2013 en las regiones de Ayacucho, Huancaveli-ca e Ica, en el marco de la contribución para el desarrollo social del proyecto Camisea. A la fecha, se logró desarrollar un diseño metodoló-gico para la formulación de líneas de base y sistemas de monitoreo y evaluación. Dicha metodología se aplicó a cuatro proyectos sociales en ejecución: mejoramiento de las capacidades de gestión de los gobiernos regionales y locales de Ayacucho, Huancavelica e Ica; el programa de salud integral para las comunidades rurales de Ayacucho y Huancavelica; el programa de educación primaria en la

EMPRESA: Hunt Oil Company of Perú L.L.C., Sucursal del Perú

LUGAR: Regiones de Ayacucho, Huancavelica e Ica

BENEFICIARIOS: Gobiernos regionales, gobiernos locales, instituciones educativas y centros poblados

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2008 – Marzo 2013

METODOLOGÍA PARA MONITOREARPROYECTOS SOCIALES

provincia de Pisco; y el proyecto de salud básica en las poblaciones rurales de la provincia de Pisco. En el caso específico del mejoramiento de capacidades de gestión, la metodología se aplica en los gobiernos re-gionales y en 20 gobiernos locales de Ayacucho, Huanca-velica e Ica. En salud integral, se llega a 66 anexos de 42 comunidades de Ayacucho y Huancavelica. En el ámbito de educación primaria en la provincia de Pisco, el alcance es de 57 instituciones educativas primarias públicas, inclu-yendo 12 mil estudiantes, 500 profesores, 70 directores y 3 mil padres de familia. Finalmente, en salud básica se llega a 55 centros poblados de la provincia de Pisco, lo que involucra a 3 mil familias. Al 2011, se ha concluido la línea de base y desarrollado misiones de monitoreo de cada proyecto en ejecución, in-cluyendo la elaboración de los respectivos reportes de mo-nitoreo y la evaluación final de dos proyectos culminados.

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Con la intención de incrementar la seguridad alimen-taria, mejorar los pastizales e incrementar la productivi-dad, la Compañía Minera Raura, a través de su Fondo Minero Voluntario -administrado por la Asociación Civil Siete Caballeros-ejecutó el Proyecto de Riego Tecnificado por Aspersión en la Granja Comunal de Ticramachay, de la Comunidad Campesina de San Miguel de Cauri. Para ello se realizó una alianza con el Ministerio de Agricultura, por medio del Programa Subsectorial de Irri-gaciones y la Oficina Zonal Centro del Gobierno Regional de Huánuco. Durante el proyecto, se construyó un sistema de cap-tación de agua de manantial de 1300 metros lineales y se adicionó un desarenador para limpiar las impurezas. Además, se construyó un reservorio con geomembrana de 210 metros cúbicos y la instalación de una línea de distribución. En la actualidad, existen diez hectáreas que cuentan con riego tecnificado por aspersión y son más de 2500 las personas beneficiadas de Cauri, en la Granja Modelo de Vacunos de Leche de Ticramachay.

RIEGO TECNIFICADO

EN TICRAMACHAY

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A.

LUGAR: Distrito de Cauri, provincia de Lauricocha, región Huánuco


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010 - Agosto 2011

Con el objetivo de incrementar la productividad de la ganadería y mejorar la calidad de la leche de ordeño de los ganaderos del distrito de Locumba, región Tacna, Southern Peru desarrolló un proyecto ganadero que me-jora el nivel tecnológico de las crianzas mediante la insta-lación de ordeñadoras. Como parte del proyecto se instalaron 34 ordeñadoras automáticas en ambientes especialmente acondicionados por los ganaderos. Para habilitar el uso de los equipos de ordeño, los ganaderos tuvieron que acondicionar en sus establos un área específica de ordeño, con lo cual se mejorará las condiciones del ordeño y disminuirán las pér-didas por contaminación, además de reducir el tiempo del ordeño, lo cual tiene un impacto en la productividad del establo. Cabe resaltar que cada equipo de ordeño cuenta con sistema de vacío, ordeñadora, tuberías para leche y depósito para el acopio de la leche.

TECNIFICACIÓN DE GANADERÍA LECHERA

EN LOCUMBA


LUGAR: Distrito de Locumba, provincia de Jorge Basadre, región Tacna

BENEFICIARIOS: 80 familias productoras de leche

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Setiembre – Diciembre 2011

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Como parte de un fideicomiso acordado con la Muni-cipalidad Distrital de Colcabamba y el Banco de la Nación, Electroperú ejecuta un conjunto de obras de infraestruc-tura para las comunidades de dicho distrito, ubicado en la región Huancavelica. Las obras se iniciaron en mayo del año 2010 y deberán ser culminadas en noviembre de 2012. El contrato de fideicomiso incluye 15 proyectos aproba-dos por la comisión mixta conformada por Electroperú y la Municipalidad Distrital de Colcabamba, entre los cuales se encuentran la construcción de cinco colegios, tres puestos de salud, cuatro trochas carrozables y tres sistemas de riego. Por su parte, el Banco de la Nación se encargará de adminis-trar el fondo donado por la empresa de S/. 16 millones. En mayo de 2010 se iniciaron los trabajos de construc-ción. Hacia setiembre de 2011 ya se habían iniciado las 15 obras y 8 estaban culminadas. Las obras son supervisadas mensualmente para asegurar que todos los contratos se cumplan a cabalidad. A la fecha, el monto invertido supera los S/. 10,76 mi-llones. El número de beneficiarios en Colcabamba es de 6098 personas.

INFRAESTRUCTURA PARA COMUNIDADES

DE COLCABAMBA

EMPRESA: Empresa Electricidad del Perú - Electroperú S.A.

LUGAR: Distrito de Colcabamba, provincia de Tayacaja, región Huancavelica

BENEFICIARIOS: 6098 pobladores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2010 - Noviembre 2012

Impulsar la creación de una empresa comunal que brinde servicios de intermediación laboral para proporcio-nar personal local, fue el principal objetivo de un proyecto que financia y monitorea Pluspetrol Perú Corporation. El lugar donde esta empresa comunal desarrolla sus activida-des es en la selva del Bajo Urubamba, distrito de Echarate, La Convención, región Cusco. La empresa comunal inició sus labores legalmente en enero de 2011. Para ello, el directorio fue capacitado y asesorado por la ONG ProNaturaleza, y las comunidades que concretaron esta iniciativa son Segakiato y Cashiriari. Es a partir de ese año que el personal local es contratado por SERDESBU (Servicios para el Desarrollo Local del Bajo Urubamba S.A.C.). Entre los resultados más destacados al final del año está la facturación de S/. 800 mil alcanzados hasta la fecha. Más de 200 familias se han beneficiado con este proyecto, entre comuneros, integrantes de la empresa y trabajadores contratados por SERDESBU. Es importante destacar, que los asesores de la empresa comunal (Pro-Naturaleza), son nativos profesionales en Administración, Contabilidad y Ciencias de la Comunicación.

EMPRESA COMUNALEN SEGAKIATOY CASHIRIARI


LUGAR: Distrito de Echarate, provincia de La Convención, región Cusco


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011 (inicio)

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A través del proyecto Escuela Digital, Petrobras Ener-gía Perú continuó en la búsqueda de la inclusión de los pobladores de los distritos El Alto y Los Órganos, y sus respectivas caletas de pescadores Cabo Blanco y El Ñuro, en las Tecnologías de la Información y Comunicación. El proyecto –que inició en marzo de 2005 bajo el nom-bre de Comité para la Democratización de la Informática (CDI)– se reforzó en el 2011 con la firma de un convenio entre Petrobras, el Instituto Superior Tecnológico Lucia-no Castillo Colonna y las municipalidades distritales de El Alto y Los Órganos, que permitirá que luego de seis me-ses de capacitación 288 personas reciban un certificado modular como expertos en Ofimática e Internet. Se realizó el dictado del curso de computación bási-ca, la distribución de manuales de Windows, Word, Ex-cel, PowerPoint e Internet, y la renovación del mobiliario, equipos y soporte técnico. Los centros de capacitación también funcionan como centros de acceso a Internet para las poblaciones de El Alto y Los Órganos. La inversión efectuada en el proyecto Escuela Digital hasta fines de año llegó a los US$ 85 mil.

ESCUELA DIGITAL EN CALETAS

DE PESCADORES

EMPRESA: Petrobras Energía Perú S.A.

LUGAR: Distritos El Alto y Los Órganos, provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 16 796 personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2005 - Diciembre 2011

Realizada entre agosto y octubre de 2011, esta inicia-tiva de la Empresa de Generación Eléctrica Cheves (Grupo SN Power) contribuyó al incremento de la producción y rendimiento de los cultivos de 86 familias de la comuni-dad campesina de Muzga, ubicada en la zona de influen-cia directa de la futura central hidroeléctrica Cheves. Los trabajos realizados consistieron en la construcción de un sistema de captación y conducción de agua a través de 1,5 km de tubería de polietileno, para mejorar la infra-estructura de riego del canal Chaulole. Como resultado, se logró incrementar la eficiencia de conducción del agua del canal de 40% a 95% de su ca-pacidad y la seguridad de riego aumentó de 30 a 57 litros por segundo, lo que permitió a las 86 familias del sector Chaulole incorporar tres hectáreas adicionales de cultivo. Además, durante la construcción se crearon unos diez puestos de trabajo temporales en tareas no calificadas, y 86 comuneros participaron en las faenas comunales. Para asegurar la sosteniblidad de esta iniciativa, el co-mité de obra y las autoridades de la comunidad fueron capacitados en la operación y mantenimiento del sistema de riego.

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE

RIEGO CHAULOLE

EMPRESA: Empresa de Generación Eléctrica Cheves S.A. (Grupo SN Power)

LUGAR: Comunidad campesina de Muzga, provincia de Huaura, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Octubre 2011

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Con el objetivo de mejorar la calidad del cultivo de melocotón en el valle del río Huaura, la Empresa de Gene-ración Eléctrica Cheves S.A. (Grupo SN Power) promueve el fortalecimiento de capacidades en temas productivos, organizativos y de comercialización a los agricultores de los valles de Huaura y Checras. El proyecto se ha concebi-do en tres etapas y la primera se inició en febrero de 2011 y culminó a fines de año. La iniciativa se desarrolla en el área de influencia di-recta del proyecto central hidroeléctrica Cheves, especí-ficamente para los 950 productores de melocotón que existen en ocho comunidades campesinas: San Andrés de Huacar, Naván, Ayaranga, Lacsanga, Muzga, Liple, San Miguel de Huacá y Parán. En el primer año se priorizó la capacitación sobre al-ternativas tecnológicas viables para el mejoramiento de la productividad y la calidad de la fruta de melocotón, a tra-vés de parcelas demostrativas, utilizando la metodología «Escuela de Campo». Esta permite observar de manera directa la problemática que atraviesan los cultivos y los


LUGAR: Provincias de Huaura y Oyón, región Lima

BENEFICIARIOS: 950 productores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero - Diciembre 2011 (primera etapa)

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE PRODUCTORES DE MELOCOTÓN EN LA CUENCA DEL RÍO HUAURA

efectos de las nuevas técnicas implementadas. De acuerdo al monitoreo y supervisión, se llevaron a cabo 1320 horas de capacitación a 22 promotores locales de las comunidades beneficiarias en gestión administrati-va y financiera de los cultivos; abonamiento y fertirriga-ción, poda, control de enfermedades o plagas y etapas fisiológicas del cultivo. Además, los beneficiarios partici-paron de una pasantía en el fundo agrícola «La Quebrada Topará», ubicado en la provincia iqueña de Chincha. Los promotores, a su vez, capacitaron a 667 productores lo-cales. Como resultado de esta primera fase del proyecto se ha incrementado la asociatividad de 70 productores, quienes se organizaron entre diez socios para conformar siete comités, paso previo indispensable para la segunda fase del proyecto que busca la conformación e inscripción de asociaciones para la industrialización del producto me-jorado. La inversión comprometida para este proyecto ascien-de a S/. 485 mil.

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Con el propósito de contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias de las localidades de Quiruvilca y Sho-rey, Minera Barrick Misquichilca implementó el programa «Talleres Textiles Artesanales–WAYRA», dirigido a gene-rar fuentes de trabajo sostenibles mediante la recupera-ción de las técnicas ancestrales de telares que existen en la zona. Iniciado en octubre de 2009 y vigente a la fecha, el programa permite que las familias se beneficien con la mejora de la calidad de sus productos textiles, lo que per-mite una oferta estandarizada local y para exportación, y promueve su organización en unidades microempre-sariales, el incremento de sus ingresos económicos y el aumento de la autoestima. En el programa de talleres textiles participan 60 muje-res del distrito de Santiago de Chuco, quienes fortalecen sus capacidades mediante la capacitación en talleres de tejido de punto, de tejido de telar y concursos de tejido navideño. Los talleres de tejido manual a palitos o a cro-ché estuvieron dirigidos principalmente a mujeres, mien-tras que en el taller de tejido en telar artesanal participan también los hombres.

TALLERES DE TEXTILESARTESANALES

WAYRA


LUGAR: Provincia de Santiago de Chuco, región La Libertad

BENEFICIARIOS: 60 mujeres

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2009 a la actualidad

Con el propósito de mejorar las capacidades técnicas de los jóvenes de Ilabaye, Ite y Locumba, Southern Peru desarrolla un programa de capacitación técnica con siete especialidades. Para dicho efecto se contrató a dos insti-tuciones de reconocido prestigio como TECSUP y la Uni-versidad Católica de Santa María de Arequipa. En total se presentaron 700 jóvenes, quienes respon-dieron a la convocatoria y actividades de difusión. De to-dos los postulantes, 300 ingresaron a las carreras a cargo de TECSUP para ser capacitados en las especialidades de mecánico de montaje y alineamiento, calderero soldador, mecánico diesel, electricista e instalador de riego tecnifi-cado. Además, 200 jóvenes ingresaron a las especialidades dictadas por la Universidad de Santa María para ser capa-citados en los programas de cargador frontal y computa-ción e informática. La inversión comprometida en este programa de ca-pacitación técnico-laboral es de S/. 2,8 millones.

CAPACITACIÓN TÉCNICO-LABORAL

EN TACNA


LUGAR: Distritos de Ilabaya, Ite y Locumba, provincia Basadre, región Tacna

BENEFICIARIOS: 500 jóvenes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011– 2012

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El desarrollo de las actividades económicas sostenibles es uno de los objetivos de Minera Aurífera Retamas. Por ello, desde el año 2009 viene ejecutando un programa de apoyo a la ganadería, el cual consiste en vacunación y do-sificación cálcica ganadera, desparasitación y tratamiento veterinario de una forma coparticipativa con ganaderos de la comunidad campesina de Llacuabamba. Uno de los principales objetivos de este programa es el de contribuir al mejoramiento de la salud de los bovinos, ovinos, caprinos y equinos de la comunidad campesina de Llacuabamba. Para ello se capacita a los criadores en el manejo, alimentación, identificación de las enfermedades frecuentes y tratamiento básico del ganado. Como resul-tado de la dosificación y control veterinario del ganado, se espera mejorar la calidad de la carne para el consumo de la población. En los dos años de ejecución del proyecto, de enero de 2010 a diciembre de 2011, se ha beneficiado a 30 gana-deros.

APOYO A LA GANADERÍA

DE LLACUABAMBA

EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A. – MARSA


BENEFICIARIOS: 30 ganaderos

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 - Diciembre 2011

Para contribuir al desarrollo de una cultura ambiental mediante buenas prácticas, y en convenio con la Munici-palidad Distrital de Chilca, la empresa de generación eléc-trica Enersur ejecutó el programa EcoChilca en la comuni-dad de ese distrito de Lima. Las prácticas promovidas por el programa, entre abril y diciembre de 2011, se circunscribieron a tres espacios esenciales para el desarrollo de la comunidad: hogar, tra-bajo y escuela. Las actividades involucraron la participa-ción de tres mil estudiantes de seis instituciones educati-vas, así como de líderes y organizaciones sociales de base, y de autoridades municipales y públicas sectoriales locales, que elaboraron una agenda educativa para la mejora am-biental. Mediante EcoChilca se desarrollaron cursos de for-mación continua para docentes, como promotores am-bientales en la escuela, el monitoreo y evaluación de la gestión ambiental escolar, así como campañas de limpieza en anexos y asentamientos humanos del distrito. Adicio-nalmente, se logró implementar una adecuada gestión es-colar ambiental en las instituciones públicas y se elaboró el diagnóstico socioambiental de Chilca.

ECOCHILCA: JUNTOS PROTEGEMOS

EL MEDIO AMBIENTE


LUGAR: Distrito de Chilca, provincia de Cañete, región Lima

BENEFICIARIOS: Población de Chilca

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 - 2011

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El proyecto «Mejoramiento de las capacidades de gestión de los gobiernos locales y regionales», implemen-tado y financiado por Hunt Oil Company of Perú LLC en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica e Ica, se desarrolló entre los años 2008 y 2011, beneficiando a 20 gobiernos locales y 3 regionales. Los objetivos principales del proyecto fueron mejorar la calidad de los proyectos de inversión pública; conso-lidar la cultura de prevención y manejo de riesgos; con-solidar la cultura de planificación; organizar y mejorar la administración local, así como promover la participación ciudadana en la toma de decisiones. Para concretar la tarea se desarrollaron 887 asis-

EMPRESA: Hunt Oil Company of Perú LLC

LUGAR: Ayacucho, Huancavelica e Ica.

BENEFICIARIOS: 19 gobiernos locales, 1 gobierno provincial, 3 gobiernos regionales

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2008 - Abril 2011

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN PÚBLICA

tencias técnicas y 344 talleres sobre manejo de riesgos, planificación, manejo ambiental, administración pública, formulación y evaluación de proyectos, y procesos para la elaboración del presupuesto participativo. Asimismo, en Ayacucho y Pisco se realizó un diplomado de Inversión Pública con la certificación de la Universidad Nacional de Ingeniería. El proyecto ha contribuido a que los gobiernos locales consoliden 49 estudios a nivel preinversión y 11 a nivel de estudios definitivos. La cartera de proyectos generada gra-cias a la intervención realizada por Hunt Oil, representa el 143% del total de inversiones realizadas en el año 2010 por los gobiernos locales del ámbito de intervención.

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En las comunidades aledañas a las operaciones de Compañía Minera Raura se desarrolló un proyecto de mejoramiento genético de vacas y ovinos criollos, con la finalidad de incrementar la producción de leche, carne y lana, y así contribuir a aumentar los ingresos económicos de los pobladores. El proyecto consiste en la capacitación técnica para el manejo de vacunos y ovinos, tanto en la comunidad cam-pesina de Cauri como a los alumnos del Instituto Tecnoló-gico de Jesús. También se efectúa la inseminación artificial de vacas raza BrownSwiss y de ovinos raza Corriedale pedrigrí. Incluye además prácticas demostrativas y la pro-moción de la siembra de pastos, habiéndose entregado


LUGAR: Comunidades de Cauri, Jesús, Quinuash, Yachasmarca, Gashampampa, Antacallanca, Antacolpa, Lauricocha e Independencia, regiones Áncash y Huánuco

BENEFICIARIOS: 1344 familias ganaderas, 10 asociaciones ganaderas


MEJORAMIENTO DE GANADO VACUNO Y OVINO

semillas para 105 hectáreas de terreno. Entre los principales resultados durante el año 2011 se registra 92 vacas inseminadas, 190 borregas insemina-das en la comunidad de Gashampampa y 280 borregas inseminadas en la comunidad de San Miguel de Cauri y Yachasmarca. En cuanto a la población, se beneficiado a 42 fami-lias ganaderas con la inseminación artificial de vacunos criollos, a 45 familias ganaderas alto andinas criadoras de ovinos Corriedale, y a 1257 familias y 10 asociaciones ga-naderas que participaron en la campaña de siembra de pastos cultivados permanentes. Además, se observa una mayor asociatividad en las comunidades.

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Para la mejora de la gestión agrícola, desde setiembre de 2010 y hasta marzo de 2012, Enersur viene implemen-tando un proyecto de fortalecimiento de las capacidades tecnológicas de los productores agrarios de las comunida-des de Huachón, Puagmaray y Quiparacra, en la región Pasco. El proyecto busca fortalecer las capacidades produc-tivas agrícolas en los agricultores para que puedan me-jorar la eficiencia productiva de sus cultivos mediante el empleo de prácticas adecuadas. Para ello se priorizó el cultivo sostenible y tecnológico del rocoto, granadilla y capulí (aguaymanto). Actualmente se vienen desarrollando tres componen-tes del proyecto: asistencia técnica y acompañamiento permanente y focalizado; dotación de información agrí-cola oportuna; e implementación de paquetes agrotecno-lógicos. En el tiempo que viene siendo ejecutado, el proyecto tiene un impacto positivo y sostenido pues ha fortalecido las capacidades de los productores, registrándose un au-mento de su rentabilidad en un 30%. La población bene-ficiada abarca 220 productores agrícolas.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

DE AGRICULTORES


LUGAR: Distrito de Huachón, provincia y región Pasco

BENEFICIARIOS: 220 productores agrícolas


Enfocado en mejorar la articulación comercial de los pequeños productores agropecuarios de las zonas de in-fluencia de sus operaciones, Minera Barrick Misquichilca, en alianza con USAID, identifica productos que tienen una demanda cierta y brinda asistencia técnica e informa-ción a los agricultores que les permita resolver los ‘cuellos de botella’ que dificultan su acceso a esos mercados y a la inversión privada en las zonas rurales. El proyecto per-mite facilitar negocios con productos de alta demanda. Entre estos se encuentran, hasta el momento, la carne de vacuno, palta, trigo durum, cuyes, aguaymanto, quinua y derivados lácteos, entre otros. A la fecha, más de 2000 productores han sido beneficia-dos con una inversión conjunta – entre Barrick y USAID– de US$ 393 mil, siendo el aporte de la minera de US$ 196 mil. El proyecto se ejecuta desde agosto de 2010 y se extenderá hasta marzo de 2012 en el área de influencia de la mina Pierina e involucra a los distritos de Jangas e Independencia, en la región Áncash. En el área de la mina Lagunas Norte (provincias de Otuzco, Santiago de Chuco y Sánchez Ca-rrión), en la región La Libertad, el período de ejecución va desde enero de 2011 hasta diciembre de 2013.

INTEGRACIÓN AL MERCADO PARA

REDUCIR LA POBREZA


LUGAR: Regiones Áncash y La Libertad


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 – Marzo 2012 (área de Pierina);

Enero 2011-Diciembre 2013 (área de Lagunas Norte)

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En el Perú, la salud bucal y ocular son dos problemas de salud pública graves, más aún si se tiene en cuenta que más del 95% de niños en edad escolar tiene una salud oral deteriorada y que el 40% de los escolares tiene algún tipo de problema de salud ocular. En este contexto, el Fondo Minero Antamina decidió intervenir a través del proyecto «Antamina Jampy» en la salud bucal y ocular de estudiantes de las instituciones educativas de las comunidades adyacentes a las opera-ciones de Antamina en Áncash. El objetivo es contribuir a mejorar la salud de niños entre 4 y 17 años, asegurando el mejor desarrollo de sus capacidades. Entre los logros del programa, ejecutado en el año 2010, destaca la atención de 5066 escolares en 64 insti-tuciones educativas de primaria y secundaria en curación, extracción y profilaxis bucal, obteniéndose un 100% de

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A.

LUGAR: Provincias de Huari, Bolognesi y Recuay, región Áncash; provincia de Llata, región Huánuco

BENEFICIARIOS: Estudiantes de 4 a 17 años en 42 comunidades

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2010 – Diciembre 2011

CUIDADO DE LA SALUD DE LOS NIÑOS

atención durante el primer año. De otro lado, 5309 alum-nos de primaria y secundaria recibieron atención ocular. Durante el 2011 el programa de Salud Bucal Esco-lar Ally Kyru presentó su informe final reportando 9954 alumnos atendidos (4838 de Instituciones Nuevas y 5116 de Instituciones de Control), realizando 28 718 curaciones con resina por fotocurado, 7786 aplicaciones de sellantes, 217 extracciones dentales y fluorizaciones, profilaxis oral, charlas educativas y entrega de cepillos y pasta dental a todos los alumnos. Asimismo, el programa de Salud Ocular Escolar Ally Ñawi presentó su informe final 2011 reportando 10 946 alumnos atendidos (5421 de Instituciones Nuevas y 5525 de Instituciones de Control), realizando medición de agu-deza visual y descarte de patología ocular a todos los alumnos y entregando 1313 lentes correctores.

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Desde agosto de 2008 hasta noviembre de 2011, Hunt Oil Company of Perú LLC implementó el programa «Salud integral para las poblaciones rurales de Ayacucho y Huancavelica», el cual benefició a 4600 familias (unas 20 mil personas), 28 establecimientos de salud y 25 es-cuelas en 66 anexos de la región Ayacucho y seis anexos de la región Huancavelica. El proyecto se orientó a contribuir a la reducción de los índices de desnutrición infantil, anemia y tasa de mor-talidad materna infantil, la ampliación de la cobertura de servicios básicos, el mejoramiento de la calidad de aten-ción en los establecimientos de salud y la promoción de prácticas saludables en las familias. Luego de tres años de implementación, los índices de desnutrición infantil se han reducido en 13 puntos por-centuales, las enfermedades diarreicas en niños menores


LUGAR: Distritos de Anco, San Miguel, Chilcas, Acocro, Tambillo, Chiara, Socos y Vinchos, región Ayacucho; distritos de Paras, Pilpichaca, Santa Rosa de Tambo

y Ayavi, región Huancavelica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2008 - Noviembre 2011

SALUD INTEGRAL EN AYACUCHO Y HUANCAVELICA

de tres años en 9 puntos porcentuales, y la anemia en 15 puntos porcentuales; se mejoraron los sistemas de agua potable en 44 comunidades, incrementando en 65 pun-tos porcentuales el acceso a este servicio. También se ha mejorado los servicios de saneamiento, construyéndose 2356 letrinas, acrecentando en 61puntos porcentuales la utilización de este servicio; y se ha mejorado las condicio-nes del hogar, a través de la construcción de 2390 cocinas mejoradas, aumentando el acceso a este servicio en 38 puntos porcentuales. Respecto a la cobertura de los servicios de salud, se construyeron diez casas de espera, garantizando de esta manera el parto institucional de las madres gestantes, y se ha elevado en 17% la afiliación de las madres al Sistema Integral de Salud.

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Durante el año escolar 2011, la empresa de distribu-ción eléctrica Luz del Sur y la asociación civil no guber-namental Fe y Alegría continuaron con la ejecución del convenio de cooperación para mejorar la nutrición de los escolares que asisten a los diversos colegios de dicha ins-titución, en zonas de escasos recursos del sur y este de Lima. El trabajo en conjunto permitió que escolares de Fe y Alegría tengan la posibilidad de desayunar y almorzar en el mismo centro educativo, favoreciendo su mejor nu-trición y, en consecuencia, su rendimiento académico. El programa benefició a alrededor de 2300 niños.

DESAYUNOS Y ALMUERZOS EN

COLEGIOS FE Y ALEGRÍA

EMPRESA: Luz del Sur S.A.A.

LUGAR: Zonas sur y este de Lima

BENEFICIARIOS: 2300 escolares


Durante el año 2011 Minera Aurífera Retamas desa-rrolló un programa de forestación en la comunidad cam-pesina de Llacuabamba, con el propósito de fomentar la participación de las comunidades en una actividad sosteni-ble, con carácter de protección y manejo de las cuencas. El proyecto planeó, mediante la recuperación de la cobertura forestal, promover la conservación de la natu-raleza y el desarrollo forestal como una alternativa para la conservación de suelos y aguas. Para ello se estableció una alianza estratégica con la organización Agrorural. El proyecto consistió en promover la forestación y ca-pacitar en esta actividad a los miembros de la comunidad de Llacuabamba. Así, se forestó la cuenca del río Llacua-bamba con 40 mil plantones y se formó a 30 promotores comunales forestales. Dentro de los principales resultados, se tiene a 40 fami-lias beneficiadas directamente con los terrenos forestados.

FORESTACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO LLACUABAMBA

EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A. - MARSA


BENEFICIARIOS: 40 familias, 30 promotores forestales


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Con el propósito de que los pobladores de las comu-nidades de Jesús, San Miguel de Cauri y Raura Nueva incrementen sus ingresos económicos y establezcan un negocio sostenible, Compañía Minera Raura desarrolló un taller de panificación y pastelería. En el taller se enseñaron técnicas especiales para ha-cer panes dulces y salados, cocadas, queques, bizcochos y panetones, entre otros productos, todos supervisados por un panadero especialista. También se les capacitó en técnicas para la confección de cámaras de fermentación artesanal. Es importante señalar que es la tercera vez que se rea-liza este taller, con 70 pobladores beneficiados a la fecha, quienes cuentan con las herramientas necesarias para de-sarrollar un negocio sostenible.

PANIFICACIÓN Y PASTELERÍA

EN RAURA


LUGAR: Distritos de Jesús y San Miguel Cauri, provincia de Lauricocha,

región Huánuco


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre - Diciembre 2011

En el 2011, con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de la educación, Southern Peru decidió fortalecer las capacidades de los docentes de matemáticas a través de talleres de capacitación coordinados con el Instituto Apoyo. Como parte del proyecto se realizó un seguimien-to en el aula a los docentes capacitados, con el fin de asesorarlos y guiarlos en la aplicación de la metodología Matemática para Todos (MPT). Asimismo, se orientó a los estudiantes en el aprendizaje de las matemáticas y se entregaron 3476 textos escolares del programa. El proyecto logró la participación de 130 docentes y 3700 estudiantes de secundaria, pertenecientes a ocho instituciones educativas de Ilo y Tacna. Se observó que los escolares que participaron en el proyecto registraron un 24% de avance en el aprendizaje de las matemáticas para su grado.

MATEMÁTICA PARA TODOS


LUGAR: Distrito y provincia de Ilo, región Moquegua; distritos Pachia,

Tacna y Alto de la Alianza, provincia y región Tacna

BENEFICIARIOS: 130 docentes, 3308 estudiantes del nivel secundario

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo – Diciembre 2011

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Durante los años 2010 y 2011 Petrobras Energía Perú apoyó a la Municipalidad Distrital de El Alto en la pro-moción, monitoreo y asistencia técnica de los principales proyectos de inversión pública de esta comuna piurana, bajo la modalidad de núcleos ejecutores. El Núcleo Ejecutor, actualmente denominado Órgano Representativo de la Comunidad, es un instrumento del Estado cuyo objetivo es promover la participación de la población en la priorización y ejecución de proyectos de inversión, los mismos que permiten mejorar la calidad de vida y lograr una mayor eficiencia en la utilización de los recursos económicos de los gobiernos locales. Durante su ejecución Petrobras -a través de una con-sultora- ofreció asesoramiento especializado para la ela-


LUGAR: Distrito de El Alto, provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 55 niños de Ciudad del Pescador, 500 pobladores de la caleta de pescadores de Cabo Blanco

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2010 - 2011

IMPULSO A PROYECTOSDE INVERSIÓN PÚBLICA

boración del perfil y expediente técnico de dos proyectos de infraestructura. Igualmente, se obtuvo acompaña-miento especializado para el monitoreo y supervisión de la ejecución, liquidación y transferencia de los proyectos, y se gestaron talleres para el desarrollo de capacidades institucionales y de liderazgo en la comunidad. Como resultado al 2011, puede indicarse que en junio se logró la construcción de dos aulas y servicios higiénicos para 55 niños y profesores del PRONOEI Niño Jesús de Praga de Ciudad del Pescador. Asimismo, se mejoraron y construyeron tres consultorios médicos, servicios higié-nicos, almacén y dos ambientes del puesto de salud de Cabo Blanco. Se estima que la inversión total ascenderá aproximadamente a US$ 200 mil.

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Compañía Minera Antamina, a través del Fondo Mi-nero Antamina (FMA), suscribió convenios con cuatro asociaciones de pescadores artesanales para desarrollar la crianza de concha de abanico (Argopecten purpuratus), con el propósito de mejorar su calidad de vida y promover el desarrollo de una actividad económica autosostenible. El programa implementado en las playas de Infierni-llo y Las Zorras de los distritos ancashinos de Culebras y Huarmey, permitió instalar y poner en funcionamiento un centro de cultivo de concha de abanico en un área conce-sionada, utilizando el sistema suspendido para lograr 22 líneas long line instaladas. Los convenios con las asociaciones Chinchorreros, Cruz Reyes, Buzos a Pulmón y Juan Zevallos requirieron


LUGAR: Distritos de Culebras y Huarmey, provincia de Huarmey, región Áncash

BENEFICIARIOS: 172 integrantes de asociaciones de pescadores artesanales

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2009 – Abril 2011

una inversión inicial por parte del FMA de S/. 2 millones, posteriormente incrementada en S/. 116 mil. La meta es la generación de dos mil jornales, equivalentes a diez em-pleos permanentes, y la producción de 48 toneladas de pulpa de concha. Adicionalmente se dispuso la conformación de una in-cubadora de negocios, para brindar un acompañamiento muy cercano a las asociaciones durante el desarrollo del negocio, transfiriendo capacidades técnicas y de gestión empresarial. La efectividad del programa se refleja en la coloca-ción de 17 toneladas del producto en el mercado europeo como parte de una primera cosecha, por un valor de ven-ta de S/. 340 mil.

ACUICULTURA DE CONCHADE ABANICO EN HUARMEY

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Por cuarto año consecutivo, Pluspetrol Norte viene desarrollando un programa de gestión empresarial con-cebido de manera participativa y estratégica, destinado a facilitar la generación de empleo a los pobladores que carecían de oportunidades de trabajo. De esta manera, la compañía apoyó la creación de empresas comunales brindando capacitación, asesoría y acompañamiento es-pecializado en temas de organización, administración y gestión empresarial. El proyecto se denomina «Promoción de empresas comunales para comunidades nativas amazónicas del ámbito de las operaciones de Pluspetrol Norte». Actual-mente se ejecuta en seis comunidades nativas de las et-nias achuar y quechua: José Olaya, Nuevo Andoas, Nueva Jerusalén, Alianza Capahuari, Doce de Octubre y Antioquía, en la región Loreto.

EMPRESA: Pluspetrol Norte S.A.

LUGAR: Distritos de Trompeteros y Tigre, provincia Loreto; distrito de Andoas, provincia de Datem del Marañón, región Loreto



DESARROLLO DE LA AUTOGESTIÓNCOMUNAL EN LA AMAZONÍA

Allí se constituyeron seis empresas comunales, las cua-les brindan el servicio de desbroce, tala de árboles y cons-trucción con los 111 puestos de trabajo generados. Además de destacar por su rendimiento y cumplimien-to, los resultados económicos de las empresas comunales son absolutamente positivos. Ellas cumplen con todas las exigencias de salud ocupacional, seguridad y ambienta-les que se exige en el sector hidrocarburos. Otro de los resultados más importantes es la paz social generada y la mejora del nivel de vida en la población. Entre otros objetivos del proyecto está la promoción de las capacidades de autogestión de las poblaciones indígenas, el impulso de las relaciones interculturales, la mejora de las condiciones de vida y la consolidación de relaciones armónicas con las poblaciones del entorno de las operaciones de la empresa.

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PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL

EN BELLA UNIÓN


LUGAR: Distritos Bella Unión y Acarí, provincia de Caravelí, región Arequipa


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Febrero 2012

Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población y promover el desarrollo en las zonas de in-fluencia de sus operaciones, Shougang Hierro Perú de-cidió invertir en seis proyectos de electrificación de los distritos de Acarí y Bella Unión, en Arequipa.

Los proyectos consistieron en la instalación de dos subsistemas de distribución secundaria y de alumbrado público en el distrito de Bella Unión. Además, en el sector Candelaria Baja–Chocavento del distrito de Acarí se efec-tuó la electrificación rural y subsistema de distribución primaria, junto a la electrificación en baja tensión y distri-bución secundaria. En el sector Portachuelos se realizó la electrificación rural de media tensión con subsistema de distribución primaria, además de la electrificación en baja tensión con subsistema de distribución secundaria.

Los proyectos benefician a 2166 pobladores de Bella Unión y 216 pobladores de Acarí.

En el distrito de Torata, Anglo American implementó un programa para apoyar a la Asociación de Producto-res de Plantas Aromáticas de Torata en el desarrollo de orégano orgánico. El programa consistió en la introduc-ción de riego tecnificado y otras mejoras productivas que apuntan a lograr la certificación del producto, de acuerdo a las exigencias de los mercados de exportación. El pro-grama benefició a 120 pequeños productores, los cuales experimentaron un incremento en sus ingresos mensua-les, ya que los productos certificados tienen un mayor precio en el mercado. Adicionalmente, se generaron 57 nuevos puestos de trabajo y se logró un aumento en el jornal promedio de la zona.

FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES

DE ORÉGANO

EMPRESA: Anglo American Perú S.A.

LUGAR: Distrito de Torata, región Moquegua

BENEFICIARIOS: 120 pequeños productores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2010 a la actualidad

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El proyecto «Kemito-Producción de cacao en comu-nidades ashaninkas», implementando por Repsol Explo-ración Perú, Sucursal del Perú ha permitido que las co-munidades nativas de San Antonio de Cheni y Poyeni, en el distrito de Rio Tambo, aumenten el área de cultivo de cacao de 190,5 a 297,5 hectáreas. El proyecto, que se inició en el 2010, logró aumentar la densidad en las plantaciones, sembrándose ahora 700 plantas por hectárea. Durante el primer año de interven-ción, la productividad aumentó de 150 a 320 kg por hec-tárea. Se espera que, al cuarto año, el rendimiento llegue a 1100 kg por hectárea. La planificación de actividades se realizó conjunta-mente con las autoridades y líderes de estas comunida-des. Se instalaron viveros familiares para más de 290 agricultores de la zona, y se logró mejorar la capacidad

EMPRESA: Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú

LUGAR: Comunidades nativas San Antonio de Cheni y Poyeni, distrito de Río Tambo, provincia de Satipo, región Junín

BENEFICIARIOS: Más de 290 familias

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 en adelante

técnica del cultivo de cacao en cuanto a características de humedad, proceso de fermentación y limpieza del grano. De acuerdo a estándares del mercado, los gra-nos de cacao tienen 15% de humedad y tres días de fermentación. Las comunidades consiguieron comercializar más de 10 toneladas de cacao en el año 2011, lo que permitió mejorar los ingresos familiares. También se logró la so-ciabilización del proyecto y la aceptación de la población. Para este efecto se incluyó pasantías a otras comunidades con experiencias exitosas, la realización de asambleas co-munales y la definición de responsabilidades. Este proyecto permite el desarrollo económico de las familias y propicia una nueva forma de relación de la co-munidad con la empresa, además de fortalecer las organi-zaciones comunales.

PRODUCCIÓN DE CACAOEN COMUNIDADES ASHANINKAS

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El desarrollo del proyecto «Fortalecimiento de capa-cidades de los comedores populares de Arequipa», de Sociedad Minera Cerro Verde, permitió modernizar la atención en los 327 comedores populares que funcionan en Arequipa y que brindan atención diaria a más de 30 mil personas de escasos recursos económicos. El monto comprometido en este proyecto es de S/. 6 millones. La primera fase del proyecto consistió en la adqui-sición de equipos y utensilios, así como menaje para la preparación, conservación y distribución de los alimentos. Además, se desarrolló un monitoreo de los comedores populares con el propósito de conocer la existencia de los bienes entregados, así como identificar debilidades que puedan servir de base para futuras acciones de apoyo a la alimentación de los sectores populares.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

LUGAR: Región Arequipa

BENEFICIAROS: 30 000 personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 - Junio 2010 (I fase) / Julio 2011 - Diciembre 2012 (II fase)

MEJOR ATENCIÓNEN COMEDORES POPULARES

En una segunda etapa, este proyecto capacitó a las responsables de los comedores populares en adecuadas técnicas de manipulación de alimentos y en la preparación de platos con valor nutricional y bajo costo. Dicha capa-citación se realizó en cada comedor y estuvo a cargo de expertos chefs y nutricionistas especializados. Paralelamente a esta capacitación, se puso en marcha un programa de buenas prácticas en la manipulación de alimentos, orientado a mejorar las condiciones de salubri-dad. Actualmente se desarrolla el Programa de Capacita-ción para el Desarrollo Integral y Seguridad Alimentaria de los Comedores Populares de la Región Arequipa, que busca mejorar los ingresos y competencias de las inte-grantes de los comedores populares de Arequipa.

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A partir de julio de 2011 y hasta el próximo julio de 2015, Aguaytía Energy del Perú ha puesto en ejecución un programa de crianza de paiche como alternativa de nego-cio sostenible en la provincia de Padre Abad. El proyecto consiste en desarrollar la paichecultura o crianza de paiche, un pez carnívoro de agua dulce muy representativo de la ictiofauna amazónica, considerándo-se la siembra y manejo de mil paiches para la producción de ocho mil kilos de carne. También se ha conformado un conjunto de 200 reproductores de paiche con fines de producción de alevinos. El potencial reproductivo de esta especie permitirá obtener hasta 1000 alevinos por pareja. En una primera etapa se fortaleció la organización y capacidad de gestión de los beneficiarios del proyecto; además, se realizó la siembra y manejo de 300 juveniles de paiche en estanques y se conformó un plantel de 50 reproductores de la especie. Unas 150 personas vienen siendo beneficiadas directa e indirectamente con el proyecto.

CRIANZADE PAICHE

EMPRESA: Aguaytía Energy del Perú S.R.L.

LUGAR: Distritos Irazola y Curimaná, provincia Padre Abad, región Ucayali


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2011- Julio 2015

Con el objetivo de fortalecer las capacidades de los funcionarios públicos en la gestión, formulación y evalua-ción de proyectos de inversión pública, se desarrolló un diplomado en Gestión de Proyectos de Inversión Pública. Para ello, se realizaron sesiones de capacitación pre-sencial (talleres) y virtual, con el empleo de medios audio-visuales, y bajo el marco establecido por el Sistema Nacio-nal de Inversión Pública (SNIP). Las sesiones se realizaron en cuatro sedes distintas: la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín (Tacna), la Municipalidad Provincial de Jorge Basadre (Tacna), la Mu-nicipalidad Distrital de Ilabaya (Tacna) y la Municipalidad Provincial de Ilo (Moquegua). En total fueron capacitados 200 funcionarios públicos, 50 por cada una de las sedes.

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA


LUGAR: Provincia Basadre, región Tacna; provincia Ilo, región Moquegua

BENEFICIARIOS: 200 funcionarios públicos

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo – Diciembre 2011

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El programa de Responsabilidad Corporativa TECGAS, implementado por Cálidda, tiene como objetivo capacitar a jóvenes de escasos recursos de los distritos de El Agus-tino y Pachacámac (zona de Manchay), brindándoles la posibilidad de insertarse en el mercado laboral como téc-nicos especializados IG-1, es decir, encargados de habilitar, construir, reparar y mantener cualquier tipo de instalación interna residencial o comercial de gas natural. Iniciado en el mes de junio de 2011, el programa ha capacitado a la fecha a más de cien jóvenes de escasos recursos, de los cuales más de sesenta ya se encuentran trabajando o tienen la posibilidad de hacerlo, pues ahora cuentan con una carrera que les permite competir en el mercado laboral. Asimismo, se busca disponer de personal preparado

EMPRESA: Cálidda - Gas Natural de Lima y Callao S.A.

LUGAR: Distritos de El Agustino y Pachacámac, provincia de Lima

BENEFICIARIOS: Más de 100 jóvenes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 - Junio 2012

FORMACIÓN DE TÉCNICOSEN INSTALACIONES DE GAS NATURAL

de acuerdo a los estándares de eficiencia que Cálidda y sus empresas contratistas están en la obligación de cum-plir, con el fin de continuar atendiendo con excelencia la creciente demanda de gas natural, tanto para uso resi-dencial como del sector comercial. Para desarrollar la primera etapa se ha elaborado, re-visado y mejorado el currículo del programa, además de difundir sus beneficios a través de charlas de inducción y capacitar a más de un centenar de jóvenes. A la fecha se han insertado laboralmente a más de 60 jóvenes, generando relaciones sólidas con las comunidades, organismos comunitarios, parroquias locales y municipios involucrados, creándoles interés en el sector del gas natural. En esta primera etapa el programa se desarrolla en dos dis-tritos, pero se espera ampliarlo y abarcar nuevas zonas.

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El proyecto «Sembrando energía, sembrando vida», promovido por Electroperú y la Municipalidad Distrital de Colcabamba, tiene el objetivo de contribuir con la preser-vación del medio ambiente en las comunidades aledañas al Centro de Producción Mantaro, el complejo hidroeléc-trico más importante del país, ubicado en el distrito de Colcabamba, provincia de Tayacaja, región Huancavelica, específicamente en los centros poblados de Andaymarca, Picchiu, Huaranhuay, Kichuas, Ocoro y Chauquimarca. En el marco de este programa, que se inició en di-ciembre del año 2010 y culminó en diciembre de 2011, se entregaron 95 mil plantones de pino, eucalipto y tara a las comunidades beneficiadas. Además, la empresa ofreció facilidades para el trans-porte, para el sembrado de plantones, así como para el seguimiento que asegure el óptimo desarrollo de las dife-rentes especies cultivadas. Los beneficiarios son 960 pobladores capacitados en cuidado de plantaciones y manejo específico de las dife-rentes especies. Cada comunidad recibió seis charlas de capacitación. El programa se replicará en los siguientes años.

SEMBRANDO ENERGÍA, SEMBRANDO VIDA

EMPRESA: Electroperú S.A.

LUGAR: Distrito de Colcabamba, provincia de Tayacaja, región Huancavelica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2010 en adelante

El proyecto «Asistencia técnica para el desarrollo e implementación de buenas prácticas agrícolas en la pro-ducción de mango y palto», impulsado por SN Power Perú, busca desarrollar las competencias técnicas agrí-colas para incrementar la productividad de los cultivos en el centro poblado de Cahua. El proyecto se inició en junio de 2011 y se extenderá hasta mediados de 2012. Como parte de las actividades se realizó un diag-nóstico rural participativo, el mismo que permitió iden-tificar las principales actividades económicas. Se destinó asistencia técnica focalizada para los cultivos existentes. También se efectuaron diversos talleres en campo, se elaboraron abonos orgánicos, se ejecutaron prácticas en manejo de vivero y se instalaron parcelas experimentales. Los 25 miembros de la Asociación de Productores del Centro Poblado de Cahua son los beneficiarios directos. Los avances logrados son relevantes: capacitación en buenas prácticas agrícolas y realización de 16 mil horas de capacitación con asistencia permanente de un equipo técnico. Asimismo, se instaló e implementó un vivero fru-tícola con una capacidad para 2560 plantones de palta.

BUENAS PRÁCTICAS EN PRODUCCIÓN DE

MANGO Y PALTO

EMPRESA: SN Power Perú S.A.

LUGAR: Distrito de Manas, provincia de Cajatambo, región Lima

BENEFICIARIOS: 25 productores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 – Abril 2012

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Con la finalidad de mejorar los ingresos de los pro-ductores ganaderos de las 72 comunidades campesinas de Espinar, se ha implementado un proyecto de desarrollo ganadero que comprende la construcción de una planta de lácteos y la mejora de la producción ganadera de dicha provincia cusqueña. El proyecto tuvo como objetivo central mejorar y arti-cular los diferentes eslabones de la cadena de producción lechera, desde la producción de leche hasta la comerciali-zación de los productos derivados. En este sentido, para incrementar la producción de leche se realizó la instalación y mejoramiento de pastos, el repoblamiento con 2123 cabezas de ganado vacuno, la construcción de 4500 cobertizos para el ganado, la construcción de establos, silos forrajeros y canales de irri-

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A.

LUGAR: Provincia de Espinar, región Cusco

BENEFICIARIOS: Productores ganaderos de 72 comunidades campesinas


PLANTA DE LÁCTEOS EN ESPINAR

gación, la compra de 51 tractores agrícolas, entre otras actividades. Para el procesamiento de la leche se construyó e im-plementó una planta de lácteos que tiene un área cons-truida de 2530 m2. La planta cuenta con tecnología de punta y permite acopiar la producción lechera de la pro-vincia para su posterior procesamiento. Entre los meses de febrero de 2010 y noviembre de 2011 se compró leche a los productores de la zona por un monto superior al millón de soles. En la planta se produce queso, mantequilla y yogur, productos que son vendidos a empresas de Arequipa y Cusco. Cabe señalar que, gracias al proyecto, se logró re-gistrar la marca de productos D’Altura, a través de la cual se vienen dando a conocer los productos que se elaboran en la provincia de Espinar.

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Para contribuir a reducir los niveles de desnutrición crónica, SN Power Perú S.A. viene impulsando desde el último semestre del año el programa «Cocinando nuestro futuro». Su iniciativa está orientada a mejorar los hábitos alimenticios con el uso de insumos locales, en los centros poblados Llaupi, Macashca y San Nicolás y la comuni-dad de Cahua, zonas de influencia directa de la central hidroeléctrica Yaupi en Ulcumayo, Pariac en Huaraz, Án-cash, y Cahua en Manas, Cajatambo, El programa cuenta con dos etapas: la primera se llevó a cabo entre los meses de mayo y diciembre de 2011, mediante la realización de clases teórico-prácticas sobre cocina y pastelería; la segunda se llevará a cabo en el año 2012 y buscará promover la creación de empresas comu-


LUGAR: Centro poblado de Llaupi, distrito Ulcumayo, provincia y región Junín; centro poblado de Macashca y San Nicolás, distrito y provincia Huaraz,

región Áncash; comunidad de Cahua, distrito de Manas, provincia Cajatambo, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo - Diciembre 2011 (primera etapa)

COCINANDONUESTRO FUTURO

nales, para lo cual se darán a conocer herramientas de liderazgo. Durante el 2011 se capacitó en total a 171 personas, 121 en temas cocina y pastelería, 10 en nutrición infantil y 40 en trabajo en equipo y liderazgo. Entre los avances más importantes del programa des-taca la creación de dos empresas comunales de comercia-lización de productos alimenticios, con estándares ade-cuados de higiene, limpieza y nutrición: un restaurante y una empresa de productos medianamente elaborados (mermeladas y néctares). Asimismo, 40 niños de la es-cuela secundaria del centro poblado de Llaupi reciben de-sayunos saludables preparados por un comité de madres que participaron del programa.

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Caracterizar morfológica y molecularmente las varie-dades de papa nativa existentes en el distrito de Chugay y elaborar un catálogo con estas variedades nativas, es el propósito del proyecto «Caracterización de la papa nati-va en el distrito de Chugay». El proyecto, además, busca poner en valor los recursos genéticos nativos de la papa y desarrollar procesos agroeconómicos para su explotación comercial. Las actividades efectuadas incluyeron la colecta y ca-racterización de las papas nativas en base a características morfológicas; el registro de 91 variedades con potencial de ser aprovechadas económicamente; y, finalmente, el fortalecimiento de capacidades a través de la formación

EMPRESA: Compañía Minera Poderosa S.A.

LUGAR: Caseríos de Canucubamba y La Soledad, Chugay, provincia Sánchez Carrión, región La Libertad


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero – Diciembre 2011

CARACTERIZACIÓN DE PAPA NATIVAEN CHUGAY

de promotores agropecuarios en aspectos técnicos y de gestión comercial. En la campaña 2011-2012 se han instalado 150 varie-dades de papas nativas para su caracterización y, además, se participó en dos ferias distritales donde los productores fueron premiados. El proyecto se realiza en convenio entre Compañía Minera Poderosa, la Municipalidad Distrital de Chugay, el Centro Internacional de la Papa, el Instituto de Innova-ción Agraria de Cajamarca y el Instituto de la Papa de la Universidad Nacional de Trujillo. Ejecutado durante el año 2011, beneficia a 42 familias de los caseríos de Canucu-bamba y La Soledad, en Chugay.

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Los alumnos de los colegios de Yarabamba y Uchu-mayo, distritos que conforman el área de influencia del complejo minero Cerro Verde, realizan prácticas deporti-vas en las disciplinas de fútbol, vóley y ajedrez, acompa-ñados de personal especializado que potencia las capaci-dades psicomotrices y los valores entre los estudiantes. El objetivo es que los alumnos participantes en este «Programa de Afianzamiento y Desarrollo Deportivo con Valores» aprendan a interactuar adecuadamente con la sociedad, alejados de la violencia, las drogas y el alcoho-lismo. Por ello, se implementó un servicio de academias deportivas. También se proporcionaron implementos de-portivos con mobiliario y equipos –como pelotas, tableros de ajedrez y mallas telescópicas– a siete colegios de estas zonas de Arequipa. El monto comprometido en esta pro-grama es de S/. 1,1 millones.

DEPORTECON VALORES


LUGAR: Distritos de Yarabamba y Uchumayo, provincia y región Arequipa

BENEFICIAROS: 1810 estudiantes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 16 meses (desde agosto de 2010)

Con la finalidad de elevar el nivel educativo de las instituciones educativas de la provincia de Espinar y re-ducir la migración infantil del campo a la ciudad, Tintaya Antapaccay viene implementando el proyecto de fortale-cimiento de instituciones educativas en la zona urbana y rural de dicha provincia.

Para ello se implementaron aulas virtuales en las ins-tituciones educativas que permitieron el acceso a las tec-nologías de la información a escolares de escasos recur-sos económicos y de localidades alejadas de la provincia de Espinar. De igual manera, se trabajó en la mejora de la calidad en el proceso de enseñanza–aprendizaje entre educandos y docentes.

A la fecha, fueron equipadas 66 instituciones educa-tivas con 451 módulos de cómputo (computadora y ac-ceso a Internet), 94 proyectores multimedia y muebles de escritorio (1183 carpetas, 34 bibliotecas y 16 módulos de cocina). De esta manera, más de 10 mil estudiantes de primaria y secundaria de 72 comunidades campesinas y de los ocho distritos de la provincia de Espinar han sido beneficiados.

FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES

EDUCATIVAS



BENEFICIARIOS: 10 mil estudiantes


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«Viva Informado 2011» es un programa realizado en colegios de Ventanilla, cuyo objetivo es contribuir al de-sarrollo sostenible de la comunidad educativa mediante el fortalecimiento del curso de Tutoría y Orientación del Educando (TOE), que el presente año se ha dictado a cer-ca de 5600 estudiantes de 3°, 4° y 5° de secundaria. La decisión de mejorar este curso surge de la consul-ta realizada por Refinería La Pampilla a las autoridades educativas locales. El programa incluye el diseño del ma-nual para uso de los docentes como guía para el dictado del curso, y contiene todas las sesiones programadas y que fueron diseñadas según las guías de la Dirección de Tutoría y Orientación Educativa, y responden a situa-ciones problemáticas identificadas por los estudiantes y

EMPRESA: Refinería la Pampilla S.A.A.

LUGAR: Distrito de Ventanilla, región Callao

BENEFICIARIOS: Cerca de 5600 estudiantes, más de 160 docentes de tutoría, 16 instituciones educativas de nivel secundario

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo - Diciembre 2011

FORTALECIMIENTO DE LA TUTORÍAAL ESTUDIANTE EN VENTANILLA

docentes en las evaluaciones del proyecto, así como en los diagnósticos presentados en el proyecto Educativo Local. El programa ha sensibilizado a más de 160 docentes sobre la importancia del curso de tutoría y facilitó estrate-gias pedagógicas para su eficiente ejecución en 16 insti-tuciones educativas de nivel secundario. Los resultados más relevantes son la alta participación de los docentes que vienen aplicando el manual de tuto-ría, cuyo contenido ofrece herramientas pedagógicas para fortalecer las habilidades sociales y de comunicación de los estudiantes. Asimismo, se registró alrededor de nueve mil visitas vía web a esta información, y se produjeron 108 noticieros escolares.

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Con la colaboración y coordinación de la Compañía Mi-nera Raura, el Proyecto PRA-Oyón de USAID y el Gobierno Regional de Lima, se llevó a cabo un taller de joyería en plata, realizado en las comunidades de la provincia de Lima ubicadas en la zona de influencia de la empresa minera. El principal objetivo del proyecto fue incrementar las ha-bilidades en la elaboración de joyas de plata, para así brin-dar a la población de la zona una alternativa de generación de ingresos. El proyecto consistió en la capacitación a los pobladores en diversas técnicas de elaboración de joyas en plata, en ta-lleres de 21 días, y en la realización de una ExpoVenta don-de se presentaron los productos elaborados en cada uno de los talleres. Adicionalmente se les ofreció asistencia técnica en temas de formalización y gestión empresarial. El número de beneficiarios asciende a 50 pobladores.

CAPACITACIÓNEN JOYERÍA

DE PLATA


LUGAR: Comunidades de Quichas, Pomamayo y Oyón, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo - Julio 2011

Desde noviembre de 2010 a enero de 2011, la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa realizó un proyecto de construcción de un puente carrozable sobre el río Caque-mayo. De esta manera, se vienen mejorando las relaciones sociales y comerciales de más de 1500 habitantes de las localidades arequipeñas de Chalhuanca e Imata. La obra incluyó la construcción de un tramo de carrete-ra de acceso de 2,23 kilómetros de longitud, el mismo que atraviesa dicho río mediante la construcción de un puente de concreto armado de 15 metros de longitud. Para su ma-terialización se efectuaron cortes, rellenos, obras de concre-to armado, refine y nivelación de plataforma, alcantarillas y cunetas.

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE

CARROZABLE


LUGAR: Distrito de Yanque, provincia de Caylloma, región Arequipa


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Enero 2011

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Preocupado por el estado de las instituciones educativas y ante la evaluación realizada por el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), Gold Fields La Cima apoyó la cons-trucción de tres de las siete escuelas que INDECI declaró en estado de emergencia. La primera escuela fue el Jardín de Niños N°414 de Hualgayoc, obra culminada que demandó una inversión de US$ 86 mil, beneficiando a 85 escolares del nivel inicial y a cinco docentes. La segunda fue la escuela de primer nivel para alumnos de primaria de la Comunidad Campesina de El Tingo, obra culminada que benefició a 125 escolares y siete docentes. La construcción demandó una inversión de US$ 340 mil. Finalmente, en octubre se inició la construcción del cen-tro educativo de primaria del caserío de Cortadera. La obra se culminará en enero de 2012 y beneficiará a 41 escolares y tres docentes. La inversión ejecutada será de US$ 90 mil.

APOYANDOLA EDUCACIÓN DE HUALGAYOC

EMPRESA: Gold Fields La Cima S.A.A.

LUGAR: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca

BENEFICIARIOS: 251 estudiantes, 15 docentes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Hualgayoc y El Tingo: obras culminadas

Cortaderas: Octubre 2011 - Enero 2012

Red de Energía del Perú y Consorcio Transmantaro vienen desarrollando, desde el año 2006, un programa de apoyo a la educación de los niños que cursan educación primaria. Las actividades incluyen la distribución de 50 mil cua-dernos en más de 100 escuelas de 21 departamentos del país, materiales que tienen impresos mensajes preventi-vos y de la convivencia entre comunidad y transmisión eléctrica. En estos cuadernos también se incluyeron men-sajes de la Cruz Roja, ONU, FAO, PNUD, Unicef y el Mu-seo Tumbas Reales, entre otros. Otra de las acciones de este programa es la distribu-ción de bibliotecas a través de Promolibro, un programa del Ministerio de Cultura. Durante el 2011 se distribu-yeron alrededor de 175 bibliotecas portátiles en colegios públicos.

PROGRAMA DE APOYOA LA EDUCACIÓN

EMPRESA: Red de Energía del Perú S.A. y Consorcio Transmantaro S.A.

LUGAR: 21 regiones del país

BENEFICIARIOS: Estudiantes de 100 escuelas de educación primaria

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el año 2006 en adelante

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En julio de 2010, Cálidda y la Corporación Andina de Fomento iniciaron la implementación del programa Miska Wasi (Casa de Siembra) en los distritos limeños de San Juan de Lurigancho, San Juan de Miraflores, El Agustino y Villa María del Triunfo. El programa financia íntegramente el costo de instalación del servicio de gas natural en 70 comedores populares y centros comunitarios (colegios, wawa wasis, clubes de madres, etc.), que ofrecen alimen-tación a población de escasos recursos económicos. Entre sus objetivos está crear una cultura de gas na-tural mediante la difusión de sus ventajas; incrementar la calidad de vida de los usuarios con el uso de un combus-tible económico, seguro, limpio y cómodo; y capacitar a mujeres líderes en aspectos de nutrición para contribuir a la mejora alimenticia de la población. Además de concretar el servicio de gas natural en los comedores, se entregaron cocinas nuevas, se optimizó la ca-lidad de los alimentos, se mejoraron los utensilios que se em-plean en los comedores, y se capacitó a más de 200 mujeres de estas organizaciones en el uso seguro del gas natural. La inversión total para este proyecto es de US$ 244 mil, lo que beneficiará directamente a 7500 personas.

MISKA WASI EN 70 COMEDORES

POPULARES


LUGAR: Distritos San Juan de Lurigancho, San Juan de Miraflores,

El Agustino y Villa María del Triunfo, provincia de Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2010 - Marzo 2012

Desde noviembre de 2010 a febrero de 2011, la em-presa de generación eléctrica Edegel desarrolló un pro-yecto de cocinas mejoradas que benefició a 130 familias de las comunidades ubicadas en la subcuenca del río Tu-lumayo, Uchubamba y Comas, en las provincias de Jauja y Concepción. El proyecto consistió en la instalación de plataformas de adobe o arcilla con chimenea y sistemas de combus-tión eficiente, lo que significa un ahorro de leña para los usuarios y la reducción de la contaminación en los am-bientes de la vivienda. Todo ello sin afectar las costumbres y cultura de la comunidad, pero disminuyendo las enfer-medades respiratorias de las personas. El proyecto se llevó a cabo en convenio con la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, que es parte de Energía, Desarrollo y Vida EnDev Perú, proyecto de cooperación entre los gobiernos de los Países Bajos y Alemania. En abril de 2011 se realizó la primera evaluación, donde se verificó que el 57% de viviendas utiliza la cocina mejorada. Se ha estimado que se benefi-ciaron unas 390 personas.

COCINAS MEJORADASEN JAUJA

Y CONCEPCIÓN

EMPRESA: Edegel S.A.A.

LUGAR: Provincias de Jauja y Concepción, región Junín


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Febrero 2011

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Ante la necesidad de difundir un estilo de vida saluda-ble, Southern Peru desarrolló un proyecto que pretende modificar el comportamiento relacionado a la salud y há-bitos de alimentación, en varios distritos de la provincia altoandina de Candarave, región Tacna. De esta manera, busca influir en los hábitos alimenti-cios y de higiene, tanto en las madres gestantes y lactan-tes como en familias con pequeños menores de tres años. Antes de iniciar el proyecto, se hizo el levantamien-to de una línea de base. Luego se efectuó el proceso de sensibilización a madres y cuidadoras de niños sobre la importancia de una adecuada atención temprana. Se vie-ne capacitando a las madres sobre la importancia de la lactancia materna, la higiene personal y la adecuada pre-


LUGAR: Distritos de Candarave, Quilahuani, Camilaca, Cairani, Huanuara, provincia de Candarave, región Tacna

BENEFICIARIOS: 110 madres gestantes, 685 niños de 0-5 años

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 – Junio 2014

NUTRICIÓN DE NIÑOSY GESTANTES EN CANDARAVE

paración de los alimentos. En lo que respecta a la nutrición, se hizo hincapié en el valor nutricional de los alimentos y se realizaron sesio-nes demostrativas de preparación de comidas para niños y gestantes. Actualmente se continúa con el seguimiento y monitoreo respectivo. Entre los principales resultados se tiene que 45 agen-tes comunitarios fueron sensibilizados, quienes tienen la tarea de implementar viviendas saludables. Del mismo modo, se realizaron talleres y elaboraron manuales de capacitación de agentes comunitarios, acompañados de acuerdos para la vigilancia materno-infantil con los geren-tes de establecimientos de salud de Candarave.

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El proyecto Seguridad Alimentaria Nutricional tiene como objetivo contribuir a la reducción de la desnutri-ción infantil de forma sostenible en niños menores de cinco años de 2636 familias de 51 caseríos, en los distri-tos de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada.

Para ello, el proyecto busca fortalecer las capacida-des de producción alimentaria de las familias, mediante la instalación de módulos para la crianza de animales me-nores y el cultivo de hortalizas para consumo, así como capacitación en su manejo. Igualmente, brindar mejores condiciones de salud a través del ordenamiento e imple-mentación de ambientes saludables en las viviendas, la implementación de cocinas mejoradas, pozos de basu-ra y letrinas, junto a la capacitación en conocimientos y prácticas saludables sobre alimentación, nutrición, salud y organización.

Del mismo modo, se implementaron huertos e inverna-deros comunales, se fomentó la reutilización de aguas re-siduales y los promotores de salud recibieron capacitación

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L.

LUGAR: 51 caseríos de los distritos de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada, región Cajamarca

BENEFICIARIOS: 2636 familias con niños menores de 5 años


REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN INFANTIL EN CAJAMARCA

para la vigilancia nutricional en las zonas de intervención. Cabe señalar que a la fecha 116 familias del distrito

de Baños del Inca y 403 familias en el distrito de Ca-jamarca y 69 familias del distrito de La Encañada han sido certificadas por la Dirección Regional de Salud como «familias saludables» (porque tienen niños menores de cinco años o madres gestantes); es decir, tienen viviendas con ambientes ordenados, con rincón de aseo, cuarto de herramientas, cuarto de los padres e hijos separados, es-pacio destinado a la crianza de animales menores y un huerto para el cultivo de hortalizas. Y otras 1447 familias han sido certificadas como «viviendas saludables» (fami-lias aún sin hijos o mayores de cinco años).

Este proyecto se viene implementando gracias al tra-bajo conjunto entre Minera Yanacocha, los gobiernos locales de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada, el Gobierno Regional de Cajamarca a través de la Dirección Regional de Salud, los establecimientos de salud y las fa-milias participantes.

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Más de 1400 vecinos de Uchumayo y Yarabamba, distritos que conforman el área de influencia del complejo minero Cerro Verde, participaron en programas de capaci-tación en tecnología e informática y educación técnica. El dictado de 61 cursos durante el 2011 ha permitido mejorar las oportunidades de los vecinos para emprender un negocio propio o insertarse al mercado laboral de una región como Arequipa, que crece en forma sostenida. La capacitación estuvo a cargo de destacados profesio-nales de TECSUP, uno de los más prestigiosos centros de formación en carreras que demanda la actividad industrial y productiva en general. Para asegurar el éxito de estas jornadas se brindaron una serie de facilidades, como el transporte de estudiantes y profesores, tanto para las clases teóricas como prácticas, que se realizaban según sea el caso en los colegios de la zona o en las instalaciones de TECSUP. La inversión com-prometida es S/. 2 millones.

FORMACIÓNTÉCNICA PARAPOBLADORES


LUGAR: Distritos de Uchumayo y Yarabamba, provincia y región Arequipa

BENEFICIAROS: 14 371 pobladores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero - Diciembre 2011

ForPyme es el programa que genera oportunidades económicas para las pequeñas y medianas empresas (pymes), mediante el fortalecimiento de sus capacidades y concretando su articulación comercial con las grandes empresas de Ica y Lima. PERU LNG y la Corporación Fi-nanciera Internacional son los impulsores de este proyec-to en las localidades de Chincha y Cañete. El objetivo es mejorar las competencias de las pymes locales con el propósito de lograr un vínculo comercial con empresas, contratistas y nuevos mercados. También genera un entorno favorable con instituciones represen-tativas locales. A través de este programa se identifica-ron 108 pymes en Chincha y 33 en Cañete. De estas, 36 generaron 232 nuevos puestos de trabajo nuevos y han mejorado 158 puestos ya existentes. En el 2011, 118 pymes consiguieron articularse como proveedores, acumulando un monto de más de US$ 5,91 millones en ventas, y 68 pymes participantes incremene-taron sus ingresos en más del 20%. Asimismo, se ha regis-trado US$ 7,54 millones en ventas, el valor de las negocia-ciones reportadas en la última rueda de negocios llevada a cabo en Chincha, y se incrementó en 69,64% la cantidad de socios en la Cámara de Comercio de Chincha.

FORTALECIMIENTO DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS

EMPRESA: PERU LNG S.R.L.

LUGAR: Provincia de Chincha, región Ica; provincia de Cañete, región Lima

BENEFICIARIOS: 108 pymes de Chincha y 33 de Cañete

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 - Noviembre 2011

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Mediante la construcción de una infraestructura de riego durante el segundo semestre de 2011, la Empresa de Generación Eléctrica Cheves S.A. (Grupo SN Power) buscó favorecer el incremento de la producción y rendi-miento de los cultivos agrícolas de la comunidad campe-sina San Andrés de Huacar. Para dotar de una infraestructura de riego adecuada a los agricultores de esta comunidad, conformada por unas 95 familias, se construyó un sistema de captación y con-ducción del agua mediante el método de entubado entre agosto y diciembre de 2011. Las obras incluyeron la instalación de 3,5 km de tube-ría de polietileno, lo que permitió asegurar la capacidad de riego a 2,6 litros por segundo e irrigar 24 hectáreas de cultivo de palto en el sector Pichupampa. Para asegurar la sostenibilidad de la iniciativa, se lle-varon a cabo diez horas de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego a los integrantes del comité de obra de la comunidad. Además, 95 comuneros participaron en faenas comunales para realizar trabajos de movimiento de tierras para instalar las tuberías.

CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE RIEGO

CONCHÁN


LUGAR: Comunidad San Andrés de Huacar, provincia de Oyón, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Diciembre de 2011

Con una inversión comprometida de US$ 1,6 millo-nes, Gold Fields La Cima se encuentra ejecutando el pro-grama de «Remodelación de las Redes Eléctricas en la ciu-dad de Hualgayoc», de manera que los usuarios puedan integrarse al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). El proyecto considera la implementación de infraes-tructura eléctrica: construcción de 7,85 km de redes pri-marias de 22,9 kV; colocación de 6,92 km de redes secun-darias de 0,220 kV; instalación de cinco subestaciones de entre 35-75 kVA (22,9/0,220 kV); acometidas domicilia-rias, entre otras. Con esta modernización se integraron 590 usuarios, los que pasaron a formar parte del SEIN.

REMODELACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA



BENEFICIARIOS: 590 usuarios

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010 (inicio)

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El impulso de una actividad económica organizada y complementaria a la pesca, que permita contribuir a me-jorar los ingresos económicos de las familias de pescado-res de la bahía de Lobitos, es una de los asuntos de interés constante de SAVIA Perú. Desde octubre de 2011, el programa «Promoción de la artesanía como actividad económica complementaria en el distrito de Lobitos» ofrece el desarrollo creativo y perfeccionamiento de la calidad en la producción artesa-nal a las esposas de los pescadores de Lobitos. Además, brinda conocimientos en comercialización y fortaleci-miento organizacional. Este proyecto fomenta el mejoramiento de la capaci-dad organizativa y de gestión de las dos agrupaciones de artesanas existentes, de bisutería y de teñido de talares

EMPRESA: SAVIA Perú S.A.

LUGAR: Distrito de Lobitos, provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 18 mujeres esposas de pescadores de la bahía de Lobitos

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011- Diciembre 2012

PROMOCIÓNDE LA ARTESANÍA EN LOBITOS

o watay. Además, ofrece continuidad a los procesos de diseño y desarrollo del producto, creando una oferta de renovación permanente y con una mayor participación de las artesanas. Las artesanas de Lobitos recibieron un taller de ten-dencias y combinaciones cromáticas y se les capacitó en las técnicas de watay, batik y artesanía en bambú. Con todo ello, estas artesanas pudieron definir la organiza-ción y funciones de la agrupación a finales del año 2011. Como resultado de toda esta preparación, las artesa-nas de Lobitos participaron en una feria realizada en el Campeonato de Windsurf realizado en agosto de 2011. En este evento alcanzaron a vender aproximadamente el 90% de su producción.

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Con la finalidad de llevar programas culturales gra-tuitos a las personas de escasos recursos económicos, Edelnor continuó brindando funciones gratuitas de tea-tro para toda la familia durante los fines de semana del año 2011. Las obras de teatro fueron presentadas en los auditorios Caral (sede del distrito de San Miguel) y San Juan (sede del distrito de San Juan de Lurigancho), en Lima. Las funciones de teatro tienen carácter lúdico y las obras se dividen por temas, uno diferente cada mes, lle-vando en cada presentación mensajes con desarrollo de valores como la solidaridad, el respeto y la tolerancia, en-tre otros. En el 2011 la empresa decidió ampliar esta actividad


LUGAR: Área de influencia en Lima Metropolitana y Callao

BENEFICIARIOS: 34 919 personas


CULTURA PARA TODOS

a los niños con capacidades especiales y con discapaci-dad. Para ello, trabajó en estrecha coordinación con las oficinas municipales de atención a las personas con dis-capacidad de diversos distritos de la zona de influencia de Edelnor. Asimismo, fueron atendidas las personas de la tercera edad con el programa Jarana Criolla, que llevó alegría y diversión a los ancianitos que residen en diver-sos asilos de Lima. A las funciones de teatro asistieron 34 919 personas en el 2011; de ellos, 1131 beneficiarios fueron niños con capacidades especiales y con discapacidad, así como 180 personas de la tercera edad. Desde que se inició el pro-grama Cultura para Todos, en el año 2009, se ha benefi-ciado a un total de 74 986 personas.

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EDUCACIÓNALTERNATIVA

EN CAJAMARCA

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L.

LUGAR: Zona rural distritos de Baños del Inca y Cajamarca, región Cajamarca

BENEFICIARIOS: 2387 jóvenes y adultos


En las zonas rurales de los distritos de Baños del Inca y Cajamarca, Minera Yanacocha ha implementado un pro-grama educativo alternativo que, además de motivar la culminación de la educación primaria y secundaria –y con ello reducir los niveles de analfabetismo–, busca promo-ver la inserción de los participantes al mercado laboral.

A través del proyecto se implementaron dos Centros de Educación Básica Alternativa que permitan descen-tralizar las acciones administrativas del sector educación; 887 alumnos han sido certificados por la Dirección Re-gional de Educación en los distintos niveles culminados; alrededor de 1500 jóvenes mayores de 15 años y adultos reciben educación de acuerdo a la currícula educativa en 109 círculos de aprendizaje implementados para tal fin en los distritos de Baños del Inca y Cajamarca; se capacitó a los docentes participantes y se brindó capacitación téc-nica laboral a los estudiantes mediante talleres técnicos-productivos, a fin de dotarlos con nuevas herramientas que les permitan insertarse al mercado laboral.

Cabe señalar que este proyecto se realizó en alianza con los gobiernos locales y el Gobierno Regional de Caja-marca, contando con el soporte de la Dirección Regional de Educación y la participación activa de la comunidad.

Desde abril de 2007 y hasta diciembre de 2011, Aguaytía Energy del Perú ha desarrollado un Programa de Liderazgo y Valores con niños y jóvenes de la provincia de Padre Abad. El proyecto tuvo como objetivo fortalecer las capaci-dades de liderazgo en los estudiantes de nivel primario y secundario. Para ello se llevaron a cabo talleres de orato-ria y talleres formativos relacionados con la autoestima, inteligencia emocional, desarrollo de la voluntad, forma-ción de valores para la vida y disposición al trabajo con-junto. Aproximadamente 600 estudiantes se beneficiaron con el proyecto. Considerando el bajo nivel de desarrollo de estas ha-bilidades que posee la población, ubicada en la zona de influencia de la empresa, este proyecto se convierte en un aporte a favor de la educación y la formación de valores.

PROGRAMADE LIDERAZGO

Y VALORES


LUGAR: Provincia de Padre Abad, región Ucayali

BENEFICIARIOS: 600 estudiantes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2007 - Diciembre 2011

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MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA

COMUNAL


LUGAR: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca.

BENEFICIARIOS: 450 familias aproximadamente

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2011

Con el propósito de contribuir a mantener edificacio-nes de interés para los pobladores de la comunidad de El Tingo, Gold Fields La Cima realizó obras de mejoramiento de la infraestructura comunal existente, que consistió en la construcción de la casa comunal y mejoramiento de la capilla San Juan, así como del cerco del cementerio.

Cabe indicar que la comunidad de El Tingo contaba con una capilla que presentaba deficiencias en paredes, pisos y techo. Adicionalmente, el cerco perimétrico del cementerio se encontraba en mal estado y no tenía una vereda perimetral, ni zócalos ni cunetas, entre otros.

Por ello, en noviembre de 2011, Gold Fields La Cima realizó mejoras y refuerzos en las infraestructuras existen-tes: construcción de ambientes confortables para las acti-vidades comunales y el mejoramiento de infraestructura de capilla y cerco perimétrico del cementerio.

A través del programa «Cocina para Todos», Edelnor ofreció clases gratuitas de cocina, que tienen el propósito de mejorar el nivel y calidad nutricional de los pobladores de su zona de influencia. Desarrollado durante todo el 2011, el programa fo-mentó en la comunidad hábitos alimenticios saludables con recetas de cocina altamente nutritivas, fáciles de pre-parar, con ingredientes económicos y que sean, a su vez, deliciosos. Las clases se realizaron todos los martes y jueves en el auditorio Caral, ubicado junto a su Centro de Servicios, en el distrito limeño de San Miguel. Las 7388 amas de casa participantes recibieron orientación sobre la elaboración de recetas nutritivas, utilizando como principales insumos productos naturales oriundos del país como la papa o la anchoveta, entre otros. También se llevaron a cabo clases de cocina itineran-tes, con la asistencia de 350 participantes, en los distritos de San Juan de Lurigancho, Puente Piedra y Ventanilla.

COCINAPARA TODOS


LUGAR: Distritos de San Juan de Lurigancho y Puente Piedra,

en Lima Metropolitana; distrito de Ventanilla, región Callao



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Desde noviembre de 2011 Contugas, empresa que tiene la concesión para la distribución del gas natural a nivel domiciliario, comercial e industrial en la región Ica, de forma conjunta con el Programa Vamos Perú del Ministerio de Trabajo, impulsan el Programa de Capaci-tación para Técnicos IG1 (técnicos instaladores de gas natural domiciliario), Asistentes de IG1 y Promotores de Venta. El objetivo es capacitar personal para forjarles ha-bilidades y competencias que permitan su inserción en el naciente mercado del gas natural en dicha región y en el país.

Durante el mes de noviembre, en las ciudades de Pis-co y Chincha se iniciaron las convocatorias para que los interesados acudan a inscribirse. Los cursos que se han dictado son para asistente técnico en instalaciones de gas natural con tuberías de Pealpe, técnico instalador de gas

EMPRESA: Contugas S.A.C.

LUGAR: Ciudades de Pisco, Chincha e Ica, región Ica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2011 (inicio)

CAPACITACIÓN DE INSTALADORES DE GAS NATURAL EN ICA

natural para residencias y comercios, y promotor comer-cial en gas natural para residencias y comercios.

En Pisco se capacitará a 150 personas, en Chincha a 140 y en Ica a 230. Se espera el desarrollo futuro de este programa en las regiones de Ayacucho y Huancavelica. Allí serán capacitadas 100 personas más. Así, el total de beneficiarios será de 620 personas.

El proceso de cambio en la matriz energética repre-senta para Ica un mejoramiento de la calidad de vida de la población y de progreso para la región, así como una importante oportunidad de generación de empleo. Al mismo tiempo, ha surgido la necesidad de capacitarlos en los diversos usos de dicho recurso energético, lo cual significa que su población debe prepararse para desarro-llar las capacidades fundamentales en el proceso de ma-sificación del gas natural en esa zona del país.

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El proyecto «Instalación de 60 hectáreas de pastos» que Gold Fields La Cima ejecutó en la comunidad campe-sina de El Tingo, responde a la necesidad de estos peque-ños ganaderos de elevar la productividad y la calidad de su producción de leche y quesos, que les permita compe-tir en mercados más exigentes.

Para ello, fue necesario ejecutar actividades como el incremento del rendimiento de pasturas, incremento en la productividad de la leche y la calidad del queso, e im-partir conocimientos técnicos apropiados en tecnologías productivas.

El programa, ejecutado con una inversión de US$ 135 mil, ha beneficiado a 81 familias de la comunidad de El Tingo permitiéndoles contar con 60 hectáreas de pas-tos mejorados.

PASTOS MEJORADOS PARA EL TINGO

HUERTOS EN LÍNEA

EMPRESA: Red de Energía del Perú S.A. y Consorcio Transmantaro S.A.

LUGAR: Regiones de Lima, Tumbes, Cusco y Huancavelica

BENEFICIARIOS: Población cercana a líneas de transmisión eléctrica


Por octavo año consecutivo, Red de Energía del Perú y Consorcio Transmantaro continúan trabajando en el de-sarrollo del proyecto «Huertos en Línea», cuyo objetivo es contribuir a generar rentas y mejorar la calidad de vida de la población ubicada cerca a las líneas de alta tensión eléctrica en el sur de Lima, Tumbes, Cusco y Huancavelica.

Red de Energía del Perú y Consorcio Transmantaro fomentan la construcción de huertos en los terrenos ubi-cados bajo las líneas de alta tensión, de manera que las servidumbres no se vean afectadas o invadidas, ya que son protegidas por la misma comunidad al encontrar en ellas un valor agregado.

Ambas empresas han logrado implementar alrededor de 25 huertos e inclusive involucrar en su construcción a la cooperación técnica internacional. La inversión oscila entre US$ 5 mil y US$ 15 mil por huerto.

Igualmente, es importante resaltar que en el 2011 la Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores se sumó a este proyecto e implementó huertos en las servidumbres de las líneas de alta tensión que atraviesan este distrito.




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero – Octubre 2011

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Durante el año 2011, Southern Peru impulsó la me-jora de la calidad educativa en el área de matemáticas a estudiantes y docentes de la provincia de Ilo, mediante el proyecto «Capacitación a jóvenes talento».

Para ello, se realizaron tres talleres a cargo de la So-ciedad Nacional de Matemática. El primero capacitó a estudiantes y docentes; el segundo se encargó de la ca-pacitación docente; y, por último, el tercer taller estuvo dirigido a estudiantes que integraron el equipo olímpico de matemáticas de la provincia de Ilo.

Además, se realizó la entrega de material educativo y textos de consulta de las Olimpiadas Nacionales de Ma-temáticas.

A la fecha, 240 estudiantes del nivel secundario y 80 docentes de instituciones educativas públicas y privadas fueron capacitados en los talleres, lo que permitió incre-mentar el rendimiento de los participantes en las pruebas de la fase provincial de las Olimpiadas Nacionales de Ma-temáticas 2011.

CAPACITACIÓN A JÓVENES TALENTO

DE ILO



BENEFICIARIOS: 240 estudiantes, 80 docentes, 21 instituciones educativas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto – Setiembre 2011

La Pre es un proyecto de Petrobras Energía Perú cuyo objetivo principal es reforzar la formación educativa de los escolares de quinto de secundaria y jóvenes de hasta 25 años de edad del distrito, con la finalidad de propiciar me-jores opciones para lograr el ingreso directo a una carrera profesional en la Universidad Nacional de Piura.

Este proyecto, que se inició en el año 2005 gracias a la iniciativa de ingenieros y becados voluntarios de Petrobras Energía Perú, se ha vigorizado gracias al convenio interinsti-tucional firmado entre Petrobras, la Unidad de Gestión Edu-cativa Local de Talara y el Instituto de Enseñanza Preuniver-sitaria de la Universidad Nacional de Piura.

En el año 2011 se obtubo el ingreso de 11 jóvenes a las especialidades de Ingeniería Pesquera, Agronomía, Educa-ción Inicial y Educación Primaria. Este logro se ha forjado gracias a la asesoría académica, psicológica y de orientación vocacional preuniversitaria gratuita por parte de especialis-tas del Instituto de Enseñanza Preuniversitaria de la Uni-versidad Nacional de Piura para los estudiantes y padres de familia. También se ha logrado clases de apoyo ofrecidas por los colaboradores voluntarios de la compañía.

JÓVENES DE EL ALTO APUESTAN

SU FUTURO EN LA PRE


LUGAR: Distrito de El Alto, provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: Estudiantes de secundaria y jóvenes de hasta 25 años

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2005 - Diciembre 2011

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Edelnor y el Museo de Arte de Lima (MALI) unieron esfuerzos para brindar a la comunidad la oportunidad de disfrutar en familia del programa «Un día en el MALI». La iniciativa permitió el ingreso gratuito a ese museo limeño, durante una semana, de todos los visitantes nacionales o extranjeros.

Esta es la tercera ocasión que la empresa eléctrica lle-va a cabo este exitoso programa cultural, que se eviden-cia con el récord alcanzado en el 2011, cuando el MALI registró por primera vez en su historia más de 21 mil visi-tantes a sus instalaciones, una cifra que significa el triple del número promedio mensual de asistentes a este museo limeño.

Con esta actividad se logró promover la cultura como una verdadera alternativa de esparcimiento familiar, prin-cipalmente entre las familias de escasos recursos econó-micos, ampliando el acceso a la cultura y el arte. De ese modo, los visitantes se beneficiaron con visitas guiadas a las exposiciones temporales, talleres artísticos, clases de-mostrativas, así como funciones de teatro y cine.

El MALI es uno de los más importantes museos de América Latina, ubicado en el centro de Lima.

UN DÍA EN EL MALI


LUGAR: Ciudad de Lima

BENEFICIARIOS: 21 mil personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Del 25 al 31 de julio de 2011

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE TINGO


LUGAR: Ciudad de Arequipa

BENEFICIAROS: Población de la ciudad de Arequipa

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto-Diciembre 2011

El puente Tingo es una infraestructura que interco-necta cinco distritos de Arequipa. Fue construido sobre el río Chili en el año 1938, por lo que siete décadas de uso han provocado serios deterioros en su estructura.

Este puente antiguo ha sido demolido para dar paso a la construcción de una moderna infraestructura vial que cumplirá las normas técnicas y de seguridad que se re-quieren en la actualidad.

El nuevo puente tiene 57 metros de longitud y un an-cho de calzada de 7 metros con dos carriles y una acera peatonal de 1,25 metros.

Para desarrollar este proyecto se construyó un desvío temporal (vado), para evitar que se vea afectado el trán-sito vehicular y peatonal entre los distritos de Sachaca, Tingo, Tiabaya, Hunter y Uchumayo.

Una vez concluida la obra impulsada por Sociedad Minera Cerro Verde, cerca de un millón de habitantes de Arequipa contará con una estructura en óptimas condi-ciones de transitabilidad vehicular y peatonal.

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Con la puesta en marcha del proyecto «Salud Básica en poblaciones rurales de Pisco», Hunt Oil Company of Perú LLC tiene el propósito de coadyuvar a mejorar las condiciones de salud, reducir los índices de mortalidad materno-infantil, desnutrición infantil, anemia y promo-ver la prevención de tuberculosis y VIH, en las poblacio-nes rurales de los distritos de Huancano, Humay e Inde-pendencia, en la provincia de Pisco.

El proyecto viene ejecutándose desde abril de 2010 y busca promover las prácticas saludables en las fami-lias, mejorar la salubridad de los hogares instalando ba-ños ecológicos y cocinas seguras, optimizar la calidad de atención en los establecimientos de salud, y promo-ver la participación de los gobiernos locales en la imple-


LUGAR: Distritos de Huancano, Humay e Independencia, provincia de Pisco, región Ica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril de 2010 – Junio 2013

SALUD BÁSICA EN POBLACIONES RURALES DE PISCO

mentación de proyectos de salud.Los principales resultados alcanzados incluyen a 850

niños participantes en un programa de suplemento de hie-rro, control antropométrico y de hemoglobina, y a 900 madres integrantes del programa de capacitación y con-sejerías familiares. Asimismo, como parte de un programa de viviendas saludables, se construyeron 729 cocinas me-joradas, 389 baños de arrastre hidráulico y 516 módulos productivos para la crianza de animales menores.

Finalmente, tres gobiernos locales vienen participan-do en un programa para la acreditación de municipios saludables y doce establecimientos de salud participan en un programa de asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los servicios.

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Diez mil habitantes de la zona de Congata, en el dis-trito arequipeño de Uchumayo, tienen ahora acceso a un moderno puesto de salud, que ha sido ampliado y equi-pado con instrumental que permite brindar atención en diversas especialidades médicas.

El puesto de salud de Congata, que carecía de instala-ciones adecuadas, fue remozado y ampliado, para lo cual Asociación Cerro Verde donó cemento, fierro, agregados, tuberías y pisos, entre otros acabados, mientras que la labor de construcción estuvo a cargo de la Municipalidad Distrital de Uchumayo, manteniendo nuestra política de trabajo coparticipativa entre la empresa privada y el sec-tor público.

Posteriormente, se procedió a la adquisición de equi-pos de rayos X, y la implementación de la sala de ecogra-fías y del consultorio gineco-obstetra. Además de equipar completamente el consultorio dental y el laboratorio clí-nico. Todo este equipamiento fue entregado una vez que se certificó su correcto funcionamiento.

El monto comprometido es de S/. 1,23 millones.

MEJOR SALUD EN CONGATA


LUGAR: Distrito de Uchumayo, provincia y región Arequipa

BENEFICIAROS: 10 mil personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2009 – Noviembre 2011

ELECTRIFICACIÓN CON PANELES SOLARES


LUGAR: Provincia de Jauja, región Junín


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo – Julio 2011

La empresa Edegel instaló dos paneles fotovoltaicos que brindarán energía eléctrica al local comunal y a la escuela de la comunidad Unión Condorbamba, ubicada en la ceja de selva de la provincia de Jauja.

La población se dedica a la siembra y recolección de productos agrícolas y no cuenta con servicios básicos ni electricidad. La importancia de esta obra radica en que Unión Condorbamba odrá superar su aislamiento de la red eléctrica nacional, así como de todo medio de comu-nicación y de transporte.

Los paneles solares aportados por Edegel permitirán a los niños realizar en mejores condiciones sus tareas esco-lares, mientras que el local comunal podrá contar con un sistema de frío para la preservación de sus medicinas. Los ambientes fueron especialmente acondicionados, reali-zándose el tendido de las instalaciones internas.

La empresa también entregó dos televisores, dos repro-ductores de DVD, una impresora escáner y cinco computa-doras laptops. Adicionalmente, la población recibió capaci-tación sobre el uso de los equipos de cómputo entregados.

El proyecto de electrificación se realizó entre mayo y julio de 2011, beneficiando a 56 personas.

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El ideal de muchos jóvenes indígenas es realizar es-tudios superiores en alguna ciudad de la Amazonía. Sin embargo, esta aspiración es muchas veces truncada por la falta de recursos, el impacto sociocultural de residir en una urbe o por el aislamiento que sufren estos jóvenes al alejarse de sus familias y de su entorno cultural.

Con el objetivo de contribuir a la cristalización de esas aspiraciones de superación profesional, Pluspetrol Norte y Cáritas Iquitos emprendieron en el 2008 un pro-yecto de albergue para estudiantes indígenas de la Ama-zonía en la ciudad de Iquitos. Un año después, se puso en marcha el albergue «Luis E. Rey».

Pluspetrol Norte asumió la construcción y equipa-miento del hospedaje. Además, se comprometió a en-tregar becas integrales que cubren gastos de estudios, alojamiento, manutención, transporte, vestido y mate-riales de estudio para los jóvenes nativos beneficiados

EMPRESA: Pluspetrol Norte S.A.

LUGAR: Ciudad de Iquitos, provincia de Maynas, región Loreto

BENEFICIARIOS: Jóvenes indígenas entre 16 y 23 años que deseen realizar estudios superiores o técnicos

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 - Diciembre 2011

ALBERGUE PARA ESTUDIANTES INDÍGENAS

durante todo el tiempo que se extiendan sus carreras. Se tiene una inversión comprometida hasta el año 2014 que supera el medio millón de dólares.

Cáritas Iquitos aportó el terreno donde se construyó el albergue y se encarga del seguimiento y monitoreo aca-démico de los estudiantes. También desarrolla un acom-pañamiento afectivo a cada uno, a fin de contribuir con su proceso de adaptación sin perder el vínculo cultural con su familia y comunidad de procedencia. Esto se pro-mueve a través de visitas a sus comunidades de origen en época de vacaciones.

Actualmente se hospedan en el albergue 14 jóvenes nativos procedentes de las comunidades de Pucacuro, Jerusalén, Santa Elena, Andoas, Nuevo Pucacuro y Villa Trompeteros. Ellos estudian Mecánica, Electricidad, In-formática y Enfermería, entre otras carreras.

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Como resultado de la alianza entre Minera Barrick Misquichilca y la organización latinoamericana Un Techo para mi País, viene desarrollándose un programa con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas en situación de pobreza y extrema pobreza de las poblacio-nes ubicadas dentro del área de influencia de la compañía en la región Áncash.

Mediante esta iniciativa se construyen viviendas tran-sitorias en los asentamientos humanos y comunidades de Huaraz. El programa tiene previsto completar 335 viviendas e implementar planes de habilitación social en 15 comunidades. La habilitación social constituye la segunda etapa del proceso, que consiste en trabajar en planes de desarrollo integral de las comunidades e imple-mentar proyectos de educación (bibliotecas comunitarias, estimulación temprana, alfabetización de adultos) y salud (información y educación). Asimismo, comprende activi-dades de capacitación para microempresarios y el desa-rrollo de un plan de microcréditos.

Al 2011, se ha beneficiado a 130 familias de los po-blados de Challhua, Río Seco, Chua Alta, Cochaq, Pongor y San Miguel de Recrish. El monto invertido asciende a S/. 547 mil.

MEJORA DE VIVIENDAS EN HUARAZ


LUGAR: Distritos Jangas e Independencia, provincia de Huaraz, región Áncash



LA GRAN COCINA

POPULAR


LUGAR: Ciudad de Lima

BENEFICIARIOS: Comunidad en general

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Año 2011

En el 2011, la rica cultura y tradición gastronómica na-cional ha sido difundida por Endesa y Edelnor mediante la edición del libro La Gran Cocina Popular. Mercados y Ca-rretillas del Perú, dirigida a toda la comunidad en general.

La publicación cuenta con recetas de deliciosos, nu-tritivos y económicos platos, que además utilizan como ingredientes principales productos oriundos del Perú. Asi-mismo, contiene una profunda investigación acerca de la historia de cada plato, anécdotas que son desconocidas por la población, así como consejos e información nutri-cional importante. Se presenta en formato de lujo, a todo color y a un precio bastante cómodo, al alcance del bolsi-llo de la población.

De esta manera, Edelnor y Endesa promovieron la gastronomía y costumbres populares, fomentando el or-gullo por lo nuestro y contribuyendo a mejorar la calidad de la alimentación.

En años anteriores, Endesa y Edelnor presentaron los libros Postres del Perú (2010), Anchoveta para Todos (2009), y Todo sobre la Papa (2008). Otros libros edita-dos fueron Lima y sus Pregones y Rosa Mercedes Ayarza, ambos con el objetivo de difundir nuestra cultura popular y evitar que se pierdan en el tiempo.

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Entre los meses de noviembre de 2010 y mayo de 2011, Gold Fields La Cima ejecutó el «Programa de Ca-pacitación en Electromecánica», que benefició a 24 jóve-nes de las comunidades de Coimolache Alto, Coimolache Bajo, Pilancones y El Tingo, ubicadas dentro del área de influencia directa de la operación minera.

La capacitación en electromecánica se llevó a cabo en la ciudad de Cajamarca en las instalaciones del instituto Senati. El propósito del programa fue brindar un mejor nivel de instrucción a la población joven del área de in-fluencia directa, así como proporcionarles las herramien-tas técnicas necesarias que les permitan la inserción en el mercado laboral minero de la región.

PROMOVIENDO LA ELECTRIFICACIÓN

RURAL




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2010 - Enero 2011 (I Etapa);

Setiembre 2011 – Febrero 2012 (II Etapa)

Como parte de su política de apoyo a emprendimien-tos económicos locales, SAVIA Perú viene impulsando a la empresa de confecciones «Grupo Organizado de Mujeres Emprendedoras» (GODME), en el distrito piurano de La Brea, Talara. La iniciativa de la empresa de hidrocarburos busca mejorar el conocimiento empresarial de las mujeres como gestoras de su actividad e impulsar el análisis de sus potenciales clientes y el mercado.

Para alcanzar estos objetivos se elaboró un estudio de mercado a nivel local y se brindó capacitación empresarial a través de un taller de organización, mercadeo y opera-ciones. También se realizó una investigación acerca de los requerimientos de maquinaria y equipos, y se formuló un plan de acción para determinar los próximos pasos hacia la consolidación de la empresa de confecciones.

A la fecha se ha avanzado con el desarrollo de un estu-dio del mercado local de la industria de confecciones, y se ha realizado un taller para mujeres sobre gestión de organi-zaciones y financiamiento.

MUJERES EMPRENDEDORAS EN CONFECCIONES


LUGAR: Distrito de La Brea, provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 12 mujeres miembros de GODME

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre – Diciembre 2011

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Edelnor y el Obispado del Callao unieron esfuerzos para crear el Instituto Superior Tecnológico Nuevo Pa-chacútec, iniciando con la carrera técnico-profesional de Electricidad, homologada por el Estado peruano desde el año 2006. Este proyecto constituye un esfuerzo pionero en beneficio de jóvenes con escasas oportunidades de de-sarrollo profesional.

En este centro de estudios, que se levanta con una moderna infraestructura en medio de los arenales de Ven-tanilla, estudian jóvenes de escasos recursos económicos que encuentran la oportunidad de insertarse en el merca-do laboral, mejorando su calidad de vida.

Durante el 2011 se contó con 120 estudiantes en la carrera técnica de Electricidad. Cabe resaltar que cada año se suman más estudiantes mujeres; a la fecha, se cuenta con diez alumnas y siete egresadas.

El carácter sostenible de este proyecto se refleja en los más de 60 electricistas egresados, quienes trabajan ac-tualmente en empresas eléctricas o contratistas. El 95% de alumnos de los últimos ciclos viene realizando prácti-cas profesionales y 16 alumnos trabajan en el denomina-do grupo de élite de electricidad.

FORMACIÓN DE TÉCNICOS EN ELECTRICIDAD - IST NUEVO PACHACÚTEC



BENEFICIARIOS: 120 jóvenes


COMPROMISO CON LA SALUD

Para Gold Fields La Cima la salud es uno de los pilares para el desarrollo de la calidad de vida de una población. Por ello, dos veces al año –en agosto y octubre– organiza Campañas Médicas Especializadas en la Ruta del Con-centrado y el Área de Influencia Directa, las cuales tienen como objetivo principal descartar enfermedades en los grupos de riesgo identificados en las distintas poblacio-nes: niños, ancianos, mujeres, etc. El programa consiste en proveer a la población de médicos especialistas que no prestan servicios en la zona.

Gold Fields La Cima ha beneficiando a más de 1200 pobladores, principalmente de los caseríos ubicados en la ruta del transporte de concentrado (El Empalme, El Cobro, Ingatambo), así como los caseríos de las comu-nidades ubicadas dentro del área de influencia directa (El Tingo Pilancones, Coymolache y Hualgayoc).


LUGAR: Provincia de Hualyagoc, región Cajamarca

BENEFICIARIOS: 1200 personas al año

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Dos campañas anuales (agosto y octubre)

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El programa «Mejoramiento de la gestión de la inver-sión pública en gobiernos regionales y locales» de SAVIA Perú busca fortalecer a los gobiernos mediante la asis-tencia técnica, asesoría especializada y capacitación en la aplicación de normas, métodos y procedimientos en las diferentes fases de los proyectos de su competencia y bajo el marco de las políticas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Asimismo, otorga habilidades necesarias para la identificación, análisis, formulación, evaluación, planificación y gestión de proyectos.

Este programa se lleva a cabo en los seis gobiernos locales correspondientes al Municipio Provincial de Talara, las municipalidades distritales de La Brea, El Alto y Lobitos, en la provincia de Talara, y las municipalidades distritales de Colán y Vichayal en la provincia de Paita.

Otros de sus objetivos importantes son incrementar los recursos financieros de los gobiernos locales destinados a la reducción de brechas sociales, mediante la identificación de


LUGAR: Distritos de La Brea, El Alto y Lobitos, provincia de Talara; distritos de Colán y Vichayal, provincia de Paita, región Piura

BENEFICIARIOS: Funcionarios de seis municipalidades

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Setiembre 2011 - Setiembre 2012

MEJORES CAPACIDADES DE GESTIÓN PÚBLICA

fuentes de financiamiento, así como generar capacidades en los gobiernos locales para la asignación de recursos financie-ros de acuerdo a la Ley de Competitividad Productiva.

Actualmente, se ha elaborado la línea de base del programa y el diagnóstico de las principales brechas so-cioeconómicas en cada distrito, y la determinación de una cartera de proyectos para el período 2012-2015, orienta-da a la reducción de dichas brechas económicas y sociales. En cada distrito se formaron Comités Locales de Inversión para el monitoreo de esa cartera de proyectos.

De igual manera, se identificaron las principales difi-cultades que se presentan en el ciclo de los proyectos de inversión pública, desde su concepción o idea, hasta su ejecución y post inversión. Finamente, se identificaron los temas que requieren reforzarse mediante un programa de capacitación a los funcionarios de las gerencias para lo cual se desarrollará diplomados en proyectos de inversión en el marco del SNIP.

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La Asociación Cerro Verde y Cáritas Arequipa imple-mentaron un programa integral de educación y fortaleci-miento nutricional dirigido a madres de familia con hijos de entre cero y cinco años.

El programa, que también comprendió el tratamiento de la anemia y la parasitosis, se aplicó en asentamientos humanos de los distritos de Tiabaya, Paucarpata y el cono norte de Arequipa.

Los principales beneficiarios fueron alrededor de 700 niños en riesgo de desnutrición y que son atendidos dia-riamente en los Programas no Escolarizados de Educación Inicial, los wawa wasi y centros educativos iniciales.

Un componente importante para atender la situación de los niños menores de cinco años fue la participación de los sectores Educación y Salud, así como de las municipa-lidades distritales y organiza ciones de base.

Este programa integral, que se inició en el año 2009, ha logrado significativas reducciones en las tasas de des-nutrición infantil, parasitosis y anemia. La iniciativa inclu-yó además diversas actividades en las áreas psicoafectiva, social y productiva para promover mejoras en el entorno familiar de los niños. La inversión comprometida es de S/. 5,07 millones.

CAMPAÑA DE SALUD Y NUTRICIÓN INTEGRAL


LUGAR: Asentamientos humanos de Arequipa

BENEFICIAROS: Madres de familia y niños menores de cinco años

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2009 – Diciembre 2011

CAMPAÑAS PREVENTIVAS DE SALUD

Con el objetivo de favorecer la mejora en la calidad de vida de quienes no cuentan con acceso a los servicios de salud, Edelnor realiza campañas gratuitas de salud en diferentes especialidades para la población de su zona de influencia.

Las atenciones se brindaron tanto en medicina gene-ral como en las especialidades médicas de pediatría, psi-cología, vacunas contra el tétano, terapia física y rehabili-tación, oftalmología, odontología, nutrición y obstetricia.

También se otorgaron los servicios de control de niño sano, farmacia, densitometría, despistaje de osteoporosis, triaje, toma de presión arterial y laboratorio (despistaje de diabetes, anemia y colesterol). Asimismo, se brinda-ron charlas de prevención sobre enfermedades bucales, detección de TBC, dengue y el uso adecuado de medica-mentos, que estuvieron a cargo de especialistas.

Edelnor realiza las campañas gratuitas de salud desde el año 2005. Durante el 2011 se efectuaron tres campa-ñas en los distritos de San Juan de Lurigancho y Ventani-lla, logrando un total de 37 324 atenciones. Desde que se inició el programa, se ha acumulado de 275 196 atencio-nes en un total de 44 campañas de salud.


LUGAR: Distrito de San Juan de Lurigancho, Lima Metropolitana;

distrito de Ventanilla, región Callao

BENEFICIARIOS: Población en zona de influencia

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el año 2005 a la fecha

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Con el propósito de dotar energía eléctrica provenien-te del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional a las fa-milias de las comunidades del área de influencia directa de la operación minera Cerro Corona, Gold Fields La Cima se encuentra ejecutando su programa de «Electrificación Rural de las Comunidades del Área de Influencia Directa – Cerro Corona». El programa consta de dos etapas y tiene como objetivo mejorar la calidad de vida y el acceso a los servicios públicos de los pobladores.

La primera etapa del proyecto se encuentra culmina-da y demandó una inversión de US$ 1,2 millones (de un monto comprometido de US$ 1,6 millones), se inició en febrero de 2010 y tuvo una duración de un año. En este período se construyeron 10,38 km de redes primarias


LUGAR: Comunidades de Coimolache Alto, Coimolache Bajo, Pilancones y El Tingo, distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2010 - Enero 2011 (I Etapa); Setiembre 2011 – Febrero 2012 (II Etapa)

PROMOVIENDO LA ELECTRIFICACIÓN RURAL

(22,9 kV), 22,5 km de redes secundarias (0,220 kV), 12 subestaciones entre 35 – 75 kVA (22,9/0,220 kV) y un patio de llaves en 22,9 kV.

La segunda etapa, que se encuentra en ejecución, se inició en setiembre de 2011 y culminará en febrero de 2012; demanda una inversión de US$ 1,4 millones y comprende la construcción de 9,51 km de redes primarias (22,9 KV), 28,8 km de redes secundarias (0,220 kV) y 11 subestaciones de entre 35 – 75 kVA (22,9/0,220 kV).

Con el presente programa se ha beneficiado a pobla-dores de las comunidades ubicadas dentro del área de influencia directa de la operación minera: Coimolache Alto, Coimolache Bajo, Pilancones y El Tingo, en la región Cajamarca.

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Como parte del compromiso de Gold Fields La Cima con la educación en el distrito de Hualgayoc, durante el mes de mayo de 2011 se hizo entrega de bibliotecas es-colares a los distintos niveles de inicial, primaria y secun-daria de los 43 caseríos del distrito.

Con ello se espera mejorar la implementación de las instituciones educativas del distrito, mejorar el acceso de la población escolar a material educativo y, por ende, contribuir a una mejor calidad educativa de los alumnos beneficiados.



BENEFICIARIOS: 43 caseríos

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2011

BIBLIOTECAS ESCOLARES

Instituciones educativas de los distritos de Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya, Socabaya e Islay–Matarani, jurisdic-ciones ubicadas en la región Arequipa, fueron equipadas con 500 computadoras de última generación.

Este aporte, que favoreció a 14 colegios del sector público, permite incorporar las tecnologías de la informa-ción y comunicación al proceso de aprendizaje de 4000 estudiantes.

Para verificar el estado de las computadoras y asegu-rar su adecuado funcionamiento, se realizó una supervi-sión técnica completa a los laboratorios de cómputo de estas instituciones educativas.

La donación de equipos informáticos forma parte del proyecto «Fortalecimiento de Capacidades en Tecnolo-gías de la Información para Escuelas Públicas de Arequi-pa» de Sociedad Minera Cerro Verde y representa una inversión que refuerza los conocimientos de los estudian-tes arequipeños. El monto de inversión comprometida es de S/. 2 millones.


LUGAR: Distritos Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya, Socabaya

e Islay–Matarani, región Arequipa

BENEFICIAROS: 4000 estudiantes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero-Diciembre 2011

TECNOLOGÍA EN ESCUELAS PÚBLICAS

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Un proyecto de alfabetización digital denominado «Computación para Todos» ejecutó Edegel entre octubre y noviembre de 2011. El proyecto brindó la oportunidad de capacitar en el uso básico de la computadora y nave-gar por Internet a 50 pobladores, entre niños, jóvenes y adultos, de las comunidades de Unión Condorbamba y San Cristóbal de Marancocha, zona de ceja de selva en la región Junín.

Las poblaciones beneficiadas son de escasos recursos económicos y no tienen acceso a los servicios básicos. Se trata de un aporte importante para estas comunida-des agrícolas, las cuales tienen ahora la oportunidad de conectarse con el mundo y comercializar sus productos. Algunas de las herramientas informáticas que se dieron a conocer son los programas Word, Excel, PowerPoint e Internet Explorer. Los pequeños también aprendieron a utilizar la computadora y sus herramientas, mejorando de ese modo su desempeño escolar.

Los equipos de cómputo, donados por la empresa, funcionan con energía solar y se han instalado en Unión Condorbamba, localidad ubicada en una zona alejada y que no se encuentra conectada a la red eléctrica nacional.


LUGAR: Provincia de Jauja, región Junín


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre - Noviembre 2011

COMPUTACIÓN PARA TODOS

Por quinto año consecutivo, Peruana de Combusti-bles S.A. realizó la campaña de salud gratuita denomina-da «Todos sanos en Pucusana», dirigida al gremio de pes-cadores del terminal pesquero del distrito de Pucusana. Esta comunidad está conformada por diez mil personas aproximadamente.

La campaña, desde su inicio en el año 2007, está orien-tada a mantener la continuidad del apoyo médico brinda-do a esta colectividad y, además, proporcionar información sobre los riesgos de seguridad en la pesca artesanal.

El día central de la campaña fue el 9 de julio. Pre-viamente, se establecieron coordinaciones con dirigentes gremiales, autoridades municipales y representantes del Ministerio de Salud. La jornada de atención médica que se desarrolló durante ocho horas tuvo el éxito esperado, según la asociación de pescadores y autoridades locales.

Se brindó un total de 560 atenciones personales en medicina general y cinco especialidades médicas: gineco-logía, ecografía, oftalmología, odontología y densitome-tría. Ese mismo día se entregaron diversas medicinas de forma gratuita.

EMPRESA: Peruana de Combustibles S.A. (PECSA)

LUGAR: Distrito de Pucusana, provincia de Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Julio de 2011

QUINTA CAMPAÑADE SALUD GRATUITA

EN PUCUSANA

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Desde el año 2004, Empresa Eléctrica de Piura lleva adelante un programa inclusivo de educación, cultura y entretenimiento a favor de la población de su zona de influencia, en la provincia de Talara, región Piura.

La empresa impulsa la educación de los niños a través del colegio Santa Elena, ubicado a aproximadamente un kilómetro de la central térmica de Malacas, cuya construc-ción formó parte de su programa de voluntariado. Ellos se benefician con desayuno y transporte escolar, un tópico de salud y el desarrollo de una minigranja de porcinos. También participaron en la realización de un programa de visitas al museo Tumbas Reales de Sipán en Chiclayo y al museo de Sicán en Ferreñafe. Los beneficiarios son 67 niños de los caseríos Piedritas, Siches y Jabonillal.

El programa de educación y cultura también incluye

EMPRESA: Empresa Eléctrica de Piura S.A.

LUGAR: Provincia de Talara, región Piura



EDUCACIÓN Y CULTURA EN TALARA - COLEGIO SANTA ELENA

actividades a favor de las comunidades de influencia in-directa, como los asentamientos humanos del cono nor-te de Talara, en donde habitan aproximadamente 70 mil personas. Por ello, integra a estas comunidades en sus planes de capacitación en computación y soldadura, y se dictaron charlas sobre medio ambiente con la parti-cipación de más de 500 alumnos. Además, se realizaron capacitaciones en soldadura a más de 110 personas y, en computación, a 40 mujeres de escasos recursos económi-cos de la zona.

La empresa también lleva entretenimiento y cultu-ra a través de la proyección de películas que contienen mensajes de desarrollo de valores a los niños, jóvenes y mujeres de la zona, estimándose una asistencia de más de mil personas.

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El distrito de Chavín y el valle de Topará, en la provin-cia de Chincha, tienen un serio problema: hay poca agua para distribuir y por un corto período de tiempo durante el año. Compañía Minera Milpo, aunque no consume agua de la cuenca, está comprometida en contribuir a mejorar su disposición y uso para las actividades productivas. Por esa razón, desde el 2008, desarrolla un programa integral de optimización del recurso hídrico. El programa contempla la captación e incremento del recurso disponible en las partes altas de la cuenca. Para ello, Milpo apoyó al gobierno regional en la elaboración del perfil PIP (Proyecto de Inversión Pública) de las mini-represas de Largashja y Chuya, que captarán más de 200 mil metros cúbicos y permitirán el riego de 400 hectáreas de tierras agrícolas. El monto a invertir por parte del Go-bierno Regional de Ica será de S/. 2 797 479. También incluye la instalación de macizos forestales que actúen como colchones hídricos. En esta línea, se promovió un proyecto piloto de vivero forestal en el ane-xo de Utapalca, que proveerá de plantones a la iniciativa de reforestación que impulsa el gobierno local.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A.

LUGAR: Distrito de Chavín, provincia de Chincha, región Ica



CONTRIBUYENDO A LA OPTIMIZACION DEL RECURSO AGUA EN CHAVÍN Y TOPARÁ

La captación, almacenamiento (reservorio nocturno) y distribución de agua por gravedad en sectores medios y bajos del distrito de Chavín y el valle de Topará, para lo que se ha ejecutado obras de infraestructura primaria que han permitido duplicar el volumen de almacenamiento de agua y las áreas bajo riego. De igual manera, se instalarán sistemas de riego tec-nificados, que eleven la eficiencia del uso del agua, fa-vorezcan la plantación de cultivos rentables, eleven la producción de los cultivos actuales y mejoren los ingresos económicos de las familias. En el 2011, en alianza con la Comunidad Campesina de Chavín, la Asociación de Pro-ductores de Topará y la Municipalidad Distrital de Chavín, se iniciaron 22 proyectos referidos a esta línea, ello incluye la construcción y mejoramiento de reservorios y canales, instalación de sistemas de riego tecnificado por aspersión y goteo, instalación de cultivos rentables de palto y el de-sarrollo de capacidades integrales de los beneficiarios. Durante el 2011, el programa comprometió una in-versión de S/. 3 122 755, lo que beneficiará a 840 pobla-dores de Chavín y 100 pobladores del valle de Topará.

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En las localidades de Pisco, Chincha e Ica, como una iniciativa del comité de apoyo socioambiental a la cul-tura de gas natural y Contugas, se viene desarrollando desde octubre de 2011 el «Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Universidades Públicas y Privadas de la región Ica». El objetivo principal es potenciar conoci-mientos y capacidades en la población universitaria pú-blica y privada, y constituir grupos de interés represen-tativos en temas de cultura de gas natural y beneficios ambientales.

Para el desarrollo de las actividades encaminadas al fortalecimiento de capacidades, en 2011 se realizaron los dos primeros módulos de los once que en total tendrá este programa. En ambos casos, la asistencia alcanzó un nivel de participación muy importante, con presencia de 500 y 600 personas entre docentes y estudiantes en cada uno de los módulos.

Entre los módulos que se han dictado están los si-guientes: usos y beneficios del gas natural y su impacto

EMPRESA: Contugas S.A.C.

LUGAR: Ciudades de Pisco, Chincha e Ica, región Ica

BENEFICIARIOS: Más de 5500 personas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011 – Diciembre 2012 (inicio)

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN UNIVERSIDADES DE ICA

en la región Ica; proceso constructivo de los ductos de baja y media presión, y mecanismos de seguridad y pro-tección ambiental.

Asimismo, entre los temas que se dictarán para el próximo año se encuentran: proceso constructivo de las redes de distribución dentro del casco urbano y mecanis-mos de seguridad; instrumentos ambientales vinculados a procesos constructivos en el sector hidrocarburos en distribución del gas natural; operación y mantenimiento de los ductos y redes de distribución de gas natural; y prevención y resolución de conflictos.

Durante el mes de octubre se conformó en la región Ica el Comité de apoyo socioambiental a la cultura de gas natural. Este organismo surgió como iniciativa de los do-centes y estudiantes de las universidades públicas y priva-das de la región Ica. Su propósito es incentivar y potenciar el desarrollo de conocimientos respecto al gas natural y fomentar la participación informada sobre el tema en las esferas universitarias y profesionales.

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La importante intervención de Transportadora de Gas del Perú, a través de un proyecto de crianza de peces amazónicos en once comunidades nativas machiguengas de la cuenca del río Urubamba, viene logrando la repro-ducción de peces en cautiverio a través de estanques co-munales, lo que permitirá la seguridad alimentaria de la población beneficiaria del proyecto.

De esta manera, con una inversión de US$ 1,1 millo-nes, las comunidades podrán disponer de fuentes proteíni-cas y vitamínicas de alto valor biológico. Este proyecto, que empezó en el 2010 y continuará hasta el 2012, se enmarca dentro de los patrones culturales de consumo de pescado que los matchiguengas conservan desde sus antepasados.

Con la implementación de once piscigranjas, el forta-lecimiento de capacidades organizativas y la capacitación en crianza de peces amazónicos en cautiverio, 6990 per-sonas de las comunidades nativas machiguengas cuentan ahora con una fuente alimenticia de pescado que poten-ciará los niveles nutritivos de su dieta diaria.

Las comunidades nativas machiguengas beneficiadas son Nuevo Mundo, Nueva Luz, Puerto Huallana, Cama-na, Mayapo, Kirigueti, Nueva Vida, Vista Alegre, Puerto Rico, Porotobango y Shimaa.

CRIANZA DE PECES AMAZÓNICOS


LUGAR: Provincia de La Convención, región Cusco



Financiado por Compañía Minera Poderosa a través de la Asociación Pataz, y ejecutado por Schola, el proyec-to «Telecentros Educativos» busca mejorar los procesos de aprendizaje en estudiantes de tres instituciones educa-tivas del distrito de Pataz. El proyecto se enfoca en me-jorar el aprendizaje de las matemáticas y la comprensión lectora de escolares de primaria mediante la implementa-ción de tres telecentros.

El programa trabajó cuatro componentes dirigidos a los docentes, alumnos y padres de familia: capacitaciones tecnológicas, acompañamiento en telecentro, capacita-ciones didácticas y acompañamiento en aulas.

Entre los resultados obtenidos destaca el logro de in-dicadores de matemática y comprensión lectora de los alumnos en sesiones de clase y diseños virtuales (activida-des en telecentro), así como la capacitación de docentes. Asimismo, se realizaron 23 clases demostrativas a cargo del docente facilitador de Schola y 30 mañanas de acom-pañamiento en aula o telecentro.

Ejecutado durante el año 2011, el proyecto benefició a 124 alumnos y 8 docentes en las comunidades de Los Alisos, San Fernando y Suyubamba.

TELECENTROS EDUCATIVOS

EN PATAZ

EMPRESA: Compañía Minera Poderosa S. A.

LUGAR: Distrito y provincia de Pataz, región La Libertad

BENEFICIARIOS: 124 estudiantes, 8 docentes


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La atención de emergencias requiere que el Cuerpo de Bomberos cuente con unidades de auxilio rápido debidamente equipadas que estén al servicio de la ciudadanía.

Para renovar los antiguos equipos con los que contaba la VII Comandancia Departamental del Cuerpo General de Bom-beros de Arequipa, Sociedad Minera Cerro Verde entregó a esta institución nueve modernas ambulancias.

También se adquirieron ambulancias destinadas a las muni-cipalidades distritales de Islay, Yarabamba, Tiabaya, Uchumayo, Sachaca y La Joya.

De esta manera, con una inversión comprometida de S/. 3,2 millones, se fortaleció la capacidad de respuesta a las di-versas emergencias que se presentan en la ciudad de Arequipa, donde habitan casi un millón de personas.

Esta iniciativa forma parte del proyecto «Fortalecimiento de Capacidades de los Servicios de Salud de Arequipa» que impul-sa la empresa minera.

NUEVAS AMBULANCIAS PARA BOMBEROS


LUGAR: Ciudad de Arequipa

BENEFICIAROS: Población de la ciudad de Arequipa

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011

Comprometido con la mejora de la calidad educati-va en las escuelas de nivel primario de las zonas rurales cercanas a su área de influencia, Consorcio Minero Ho-rizonte viene desarrollando el programa «Construyendo Escueles Exitosas», y que hasta la fecha ha beneficiado a 10 instituciones educativas, 1755 alumnos, 500 padres de familia, 10 directivos y 82 docentes.

Puesto en ejecución desde el año 2008, el proyecto contribuye al desarrollo educativo y cultural de las co-munidades del distrito de Parcoy, mediante la mejora del aprendizaje de los niños, fortalecimiento de los actores educativos y desarrollando una cultura de calidad en las instituciones involucradas. Anualmente el programa im-plementa planes educativos con la finalidad de mejorar los procesos educativos.

A la fecha, se ha invertido S/. 680 mil, obteniéndose una evolución positiva en la ejecución de los planes Leo, Me Comunico y Me Integro, así como una mejora sustan-cial en la articulación de los actores educativos de la loca-lidad y continuidad en los niveles de avance de acuerdo a grado y objetivo del programa.

ESCUELAS EXITOSAS EN PARCOY

EMPRESA: Consorcio Minero Horizonte S.A.


BENEFICIARIOS: 10 instituciones educativas, 1755 estudiantes,

82 docentes, 10 directivos, 500 padres de familia

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el 2008 hasta la actualidad.

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PERU LNG implementó, desde el último trimestre de 2009 hasta junio de 2011, la primera etapa del proyecto Allin Minkay, el cual promueve la mejora de la actividad agropecuaria en familias que tienen en esta actividad a su principal fuente de ingresos.

Este proyecto productivo beneficia a 30 comunidades de las regiones de Ayacucho y Huancavelica, las cuales forman parte del área de influencia altoandina del ga-soducto de PERU LNG. El objetivo consiste en diversificar la dieta alimentaria en estas poblaciones, aumentar sus ingresos económicos y acceder al mercado local.

Todo ello se obtuvo después de la implementación de ocho tecnologías agropecuarias (seis productivas y dos ambientales): sistema de riego, huertos y fitotoldos, pastos asociados, parcelas de granos y tubérculos, cuyes mejorados, gallinas ponedoras, agroforestería y abono orgánico. También se llevaron a cabo módulos y talleres prácticos de esquila, predescerdado y descerdado de fi-

EMPRESA: PERU LNG S.R.L.

LUGAR: Regiones de Huancavelica y Ayacucho


PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 - Junio 2011

ALLIN MINKAY EN AYACUCHO Y HUANCAVELICA

bra de camélidos sudamericanos, introducción de alpacas machos reproductores. Asimismo, se construyó la infraes-tructura adecuada para el empadre controlado de alpacas y se difundió profusa información. Finalmente, se facilitó el acceso a microcréditos bajo el enfoque de bancos co-munales rurales.

Algunos de los avances alcanzados en el 2011 se tradu-cen en mejoras sustantivas en las tecnologías agropecua-rias y el aumento de los ingresos económicos. Igualmente, se han visto progresos en la mejora productiva de caméli-dos con tres módulos de esquila; la implementación de dos sistemas de riego y uno de agua potable; y el mayor acceso a las microfinanzas mediante 21 bancos comunales rurales.

Hay que destacar la elaboración de 15 planes de negocio para pequeñas empresas rurales dedicadas a la producción y comercialización de productos lácteos y de-rivados. Resultaron beneficiadas con este programa 921 familias en situación de extrema pobreza.

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Ejecutado desde junio de 209 a noviembre de 2011, el programa «Fomento y desarrollo del emprendimiento juvenil–Provincia de Pasco» de Compañía Minera Milpo viene dinamizando el crecimiento económico y la genera-ción de empleo, a través de la creación y fortalecimiento de negocios en la provincia de Pasco.

Para ello, se crean las condiciones que alientan la creación y fortalecimiento de negocios, la identificación de nuevos mercados y la forma de dar valor agregado a productos de origen local, aprovechando las potencialida-des de la provincia en la producción de papa, maca y sau-co, y en la crianza de ovinos, vacunos, animales menores, etc., actividades que se busca desarrollar con un enfoque emprendedor y de articulación al mercado.

En poco más de dos años de ejecución, se ha bene-ficiado a 840 jóvenes de los distritos de Chaupimarca, Huachón, Huariaca, Huayllay, Ninacaca, Pallanchacra, San Francisco de Asís de Yarusyacán, Simón Bolívar, Ti-clacayán, Tinyahuarco, Vicco y Yanacancha. A ellos se los capacitó en el desarrollo de capacidades empresariales y técnico-productivas, fortalecimiento de redes de negocios y establecimiento de un Fondo Concursable. El programa ha demandado una inversión de S/. 731 mil.

FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO

JUVENIL


LUGAR: Provincia y región Pasco

BENEFICIARIOS: 840 jóvenes de 15 a 35 años

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 - Noviembre 2011

El proyecto «Jugando Aprendo» de Nyrstar Perú–Compañía Minera San Juan (Perú) S.A., busca crear un ambiente propicio para el desarrollo físico, social y emo-cional de los niños y jóvenes de la localidad de San Mateo de Huanchor.

Adicionalmente, se busca mejorar las habilidades bá-sicas para el aprendizaje y el cuidado de la salud en niños y niñas estudiantes del nivel inicial y primaria a partir de la propuesta metodológica Right to Play, así como crear agentes educativos fortalecidos con esta metodología y promover, a través de las instituciones educativas y co-munidades, el juego y el deporte como pilares para desa-rrollar la salud y la educación de los niños.

El proyecto se ejecuta con una inversión de más de S/. 400 mil en su primera etapa, y beneficia a 426 esco-lares de educación inicial y primaria, 28 profesores y 2 instituciones educativas del distrito. Las habilidades bá-sicas de los niños favorecidos con el programa se incre-mentaron considerablemente, lo que se ve reflejado en el rendimiento escolar y en el hogar.

«Jugando aprendo» se inició en abril de 2010 y tendrá una duración de dos años. A diciembre de 2011 tenía un avance del 70% de acuerdo a las metas anuales planteadas.

JUGANDO APRENDO

EMPRESA: Nyrstar Perú – Compañía Minera San Juan (Perú) S.A.

LUGAR: Distrito San Mateo de Huanchor, provincia Huarochirí, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Dos años, desde abril 2010.

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MEJORANDO EDUCACIÓN Y SALUD

ESCOLAR


LUGAR: Distrito de Chumpi, provincia de Parinacochas, región Ayacucho



Mejorar la calidad educativa y la salud de los escola-res del distrito de Chumpi, en la región Ayacucho, es un asunto de interés de Compañía de Minas Buenaventu-ra. Por ello, ha implementado el programa «Promovien-do Escuelas Saludables en Ayacucho», una intervención integral que combina infraestructura con un proceso de cambio de comportamiento para consolidar prácticas sa-ludables en la escuela y la comunidad.

El programa beneficia a 550 escolares y 15 docentes de nueve centros educativos en las comunidades de Car-huanilla, Tucsa Baja, Chumpi, Atojocha y Bellavista. Entre otras actividades, considera la construcción de baños es-colares, construcción y gestión de fitotoldos escolares e implementación de cocinas mejoradas. También se efec-tuaron talleres de capacitación en prácticas saludables, implementación de rincones saludables y sistemas de reciclaje en las escuelas, fortalecimiento de capacidades para la elaboración de instrumentos de gestión educativa y visitas domiciliarias para promover hábitos saludables.

A la fecha, con una inversión aproximada de S/. 400 mil, se ha logrado capacitar a 550 escolares en prácticas saludables, construir seis baños escolares y la instalación de cocinas mejoradas.

Con el objeto de mejorar de manera significativa la atención a infantes y niños, se ha dotado de una moder-na infraestructura y servicios al wawa wasi comunal Arco Iris, ubicado en la comunidad campesina de Mala, dentro del área de influencia de las operaciones de Compañía Minera Condestable.

El wawa wasi atiende a 64 niños de manera perma-nente y cerca de 200 de manera itinerante y programa-da, quienes provienen de otros wawa wasi de la zona.

Las instalaciones se implementaron sobre un terreno de 1750 metros cuadrados cedido en uso por la comuni-dad beneficiaria, construyéndose un área techada de 694 metros cuadrados, áreas de estimulación temprana, mó-dulos para estudio, una amplia cocina, diversos jardines, un auditorio y una sala de esparcimiento para servicios varios.

La obra recibió el financiamiento integral del Progra-ma Minero de Solidaridad con el Pueblo firmado por la empresa.

IMPLEMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN

DE WAWA WASI

EMPRESA: Compañía Minera Condestable S.A.

LUGAR: Distrito de Mala, provincia de Cañete, región Lima

BENEFICIARIOS: 64 niños de manera permanente y 200 de manera

itinerante en edades entre los seis meses y tres años de edad

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo - Diciembre 2011

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Con el objeto de mejorar la capacidad de gestión agrícola y desarrollar proyectos productivos en la zona de influencia de la operación minera, la empresa minera Catalina Huanca viene desarrollando el programa Sierra Productiva en cinco comunidades campesinas, desde el 2009 hasta la fecha.

En dicho programa se aplican gradualmente 18 tec-nologías, como riego por aspersión, preparación de ali-mentos en base a plantas nativas, construcción de coci-nas mejoradas, implantación de viveros y chacra-huertos, construcción de biodigestores, entre otros.

La introducción de las tecnologías ha sido coordinada y financiada por la Fundación Integración Comunitaria, perteneciente al Grupo Trafigura, donde la empresa es miembro. Para lograr este fin, la Fundación ha organiza-

EMPRESA: Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C.

LUGAR: Región Ayacucho

BENEFICIARIOS: 1200 personas por cada tecnología aplicada


SIERRA PRODUCTIVA EN COMUNIDADES CAMPESINAS DE AYACUCHO

do a las comunidades en grupos para que los yachaquiqs (campesino capacitador y con experiencia, que enseña y acompaña durante la enseñanza) preparen a los comu-neros y ejecuten con ellos las tecnologías del programa Sierra Productiva.

Cabe señalar que este programa ha funcionado en Ayacucho, al igual que en otras regiones, pues brinda el conocimiento a los pobladores reforzándolo con las potencialidades que puedan tener. De esta manera, se mejora la situación económica de la comunidad. Los be-neficiarios son alrededor de 1200 personas por cada una de las tecnologías aplicadas.

Entre las comunidades campesinas beneficiadas es-tán las de Apongo, Raccaya, Taca, Huancapampa y Villa Canaria.

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DESARROLLO DE NEGOCIOS


LUGAR: Huancavelica, Arequipa y corredor Lima-Huánuco


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Corredor Huancavelica: desde 2002; Corredor sierra norte de Lima: desde julio 2010; Corredor Arequipa: desde agosto 2010

En convenio con USAID, Compañía de Minas Buena-ventura viene implementando el Programa de Reducción y Alivio de la Pobreza (PRA), que se orienta al desarrollo de negocios sobre la base de mercados identificados, para así garantizar su demanda y organizar la oferta. El progra-ma se ejecuta en los denominados ‘corredores’ Arequipa y Huancavelica, e incluye a las compañías mineras Raura y Los Quenuales para el corredor de la sierra norte de Lima, lo que beneficia a 2400 personas. El PRA es implementado desde el 2002 en el corredor Huancavelica, desde julio de 2010 en el corredor sierra norte de Lima y desde agosto de 2010 en el corredor Arequipa. El proyecto tiene como prin-cipal objetivo facilitar el aumento en los ingresos económi-cos y en oportunidades de empleo productivo. Asimismo, se orienta a formular propuestas dirigidas a fomentar la inversión privada y el desarrollo productivo.

A lo largo de la implementación del programa, se iden-tifican obstáculos al desarrollo económico y se realizan es-tudios que conduzcan a mejorar la competitividad regional. Sus participantes identifican los mercados a los que pueden llegar y realizan acciones para aumentar su productividad.

Aguaytía Energy del Perú desarrolla un proyecto de producción de cacao de aroma orgánico en beneficio del centro poblado Huipoca, el mismo que inició en julio del 2009. El proyecto consiste en promover entre los agricul-tores la producción competitiva de dicho producto, in-crementando la producción y calidad del cacao fino de aroma. Para alcanzar estos objetivos, se organizó a los agri-cultores en un Comité de Productores, lográndose la re-habilitación de los cultivos de cacao francos a policlona-les aromáticos. Se sembraron nuevas áreas de cacao de aroma en sistemas agroforestales y se ofreció asistencia técnica y capacitación a los agricultores mediante la im-plementación de Escuelas de Campo. Actualmente se brinda asistencia técnica y capaci-tación permanente a 24 agricultores participantes en el proyecto, se rehabilitaron 50 hectáreas de cacao francos a policlonales aromáticos y se sembraron 50 hectáreas de cacao de aroma. La inversión ejecutada durante el perío-do 2011 ha sido de 125 mil nuevos soles.

PRODUCCIÓNDE CACAO DE AROMA

ORGÁNICO


LUGAR: Centro poblado Huipoca, provincia de Padre Abad, región Ucayali

BENEFICIARIOS: 24 agricultores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009 a la fecha

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Con el objeto de ejecutar más proyectos productivos y mejorar la infraestructura básica del hogar, la empresa minera Catalina Huanca viene complementando su apo-yo a algunas comunidades ayacuchanas del entorno de la mina con un programa de Seguridad Alimentaria.

Teniendo en cuenta la escasez de alimentos frescos en los poblados del corredor vial que une la desviación Puquio con la mina, debido a que estos poblados se en-cuentran por encima de los 4200 m.s.n.m., se constru-yeron seis invernaderos comunales (dos en cada una de las tres comunidades involucradas en esa carretera). Los invernaderos están especialmente acondicionados a la climatología de la zona denominada Pampa Galeras.

El programa se inició a finales de 2009, con el trabajo tripartito de la Fundación Integración Comunitaria, per-teneciente al Grupo Trafigura, la empresa y las comuni-

EMPRESA: Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C.

LUGAR: Provincias de Lucanas y Huancasancos, región Ayacucho


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde fines de 2009 – 2011

INVERNADEROS Y BAÑOS TERMOSOLARES EN PAMPA GALERAS

dades beneficiarias. En los primeros años se llevó adelan-te la construcción de los invernaderos, se implementaron sistemas de riego por goteo, se seleccionaron las semillas, se capacitó en la técnica de siembra y se preparó la asis-tencia técnica.

En la actualidad los invernaderos trabajan de manera autosostenible, y producen hortalizas, tubérculos y algu-nas plantas frutales, en lugares donde antes crecían ichu y pasto silvestre para alimentar vicuñas, guanacos, alpa-cas, entre otros ganados.

En el 2011 se comenzó a desarrollar baños termoso-lares en las mismas comunidades beneficiadas por los in-vernaderos, porque se carece de energía y existe un frío intenso, lo que dificulta al aseo recurrente de la población.

Entre las comunidades beneficiadas se encuentran El Pedregal, Illapata y Putuccasa.

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El proyecto de salud y capacitación de personal y promotores comunitarios en establecimientos de salud en comunidades del distrito de Tigre, provincia de Lo-reto, región Loreto, fue ejecutado por la ONG Prisma en colaboración con la Microrred de Salud Intuto y el financiamiento de Burlington Resources Perú Ltd. Su-cursal Peruana. El proyecto se implementó entre julio y diciembre de 2011.

Para iniciar el proyecto se elaboró una línea de base, cuyos resultados se presentaron a las autoridades locales y comunales. En ocho comunidades del distrito se en-contró que un 41% de los niños menores de cinco años tenían desnutrición crónica, el 49% anemia, el 66% pa-rasitosis, el 48% diarrea en últimos 15 días, el 52% infec-ción respiratoria y, además, había prácticas deficientes en

EMPRESA: Burlington Resources Perú Ltd. Sucursal Peruana

LUGAR: Distrito de Tigre, provincia de Loreto, región Loreto

BENEFICIARIOS: 458 niños menores de 3 años, 50 promotores, 16 trabajadores de salud, y 44 comunidades del Alto y Bajo Tigre

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Diciembre 2011

SALUD EN COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TIGRE

el cuidado de la salud y alimentación infantil.Los principales objetivos del proyecto fueron contri-

buir a mejorar la salud y nutrición de la población menor de cinco años y promover prácticas saludables en sus fa-milias, capacitar al personal y a los agentes comunitarios de salud. Para ello, se entregaron tratamientos antipara-sitarios y antianémicos a los niños con diagnósticos posi-tivos y se impulsaron prácticas saludables en las familias, a través de visitas domiciliarias y sesiones educativas y demostrativas.

Como resultado, 458 niños menores de tres años re-cibieron tratamiento contra la anemia y los parásitos, se incrementó el nivel de conocimientos de 50 promotores y 16 trabajadores de salud, beneficiándose a niños menores de tres años en 44 comunidades del Alto y Bajo Tigre.

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A solicitud de los habitantes del centro poblado an-cashino de Pocpa y siguiendo las recomendaciones del Instituto Nacional de Defensa Civil del Perú, Compañía Minera Santa Luisa impulsó la construcción de 52 vivien-das que benefician a 260 personas de esta localidad. Se debe precisar que el proyecto busca brindar seguridad a la población en caso de desastres naturales, ya que la lo-calidad se encuentra en una zona de alto riesgo sísmico.

El programa se inició en el 2010 con financiamiento proveniente del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo y la construcción de 31 viviendas. En el 2011, se concluyó con la construcción de 21 casas y la conformi-dad de la población.

NUEVAS VIVIENDAS EN POCPA

EMPRESA: Compañía Minera Santa Luisa S.A.

LUGAR: Distrito de Huasta, provincia de Bolognesi, región Áncash



Ejecutado por el Fondo Minero Antamina, el proyecto «Ally Micuy–Buen Alimento» es un programa que tiene como principal objetivo mejorar la salud y nutrición de los niños menores de tres años que viven en condiciones de pobreza y extrema pobreza. En casi cuatro años de imple-mentación, desde agosto de 2007 a diciembre de 2011, ha beneficiado a más de 40 mil familias en 800 localidades pertenecientes a las regiones de Áncash, Huánuco y Lima. Con una inversión que sobrepasa los US$ 24 millones, el proyecto ha logrado una reducción de la desnutrición crónica en los niños menores de tres años en 14,13%, pasando de 39,35% a 25,22%, medido al primer semes-tre de 2011. Asimismo, se ha obtenido una significativa reducción en la prevalencia de la anemia por deficiencia de hierro en 16,59%, pasando de 63,17% a 46,58%. Entre otros logros del proyecto, destaca el incremen-to en la lactancia materna exclusiva de 81,4% a 90,7% y aumento en la cobertura de vacunación de 83,3% a 97,2%. Simultáneamente, el parto en establecimientos de salud subió de 62,8% a 87,6%, aumentó el acceso al agua segura y se instalaron cocinas mejoradas.

ALLY MICUY: REDUCCIÓN DE

LA DESNUTRICIÓN


LUGAR: 20 provincias, región Áncash; distritos de Llata y Puños,

región Huánuco; distrito Paramonga, región Lima

BENEFICIARIOS: 44 665 niños menores de tres años, 12 041 gestantes

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2007 – Diciembre 2011

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Con el propósito de mejorar las condiciones de vida de las comunidades rurales, aisladas y remotas de Loreto, las cuales utilizan combustible fósil para la generación de energía y luz eléctrica, la empresa de hidrocarburos Bur-lington Resources Perú Ltd. Sucursal Peruana financió el Proyecto Piloto «Paneles Solares en Alto Nanay». El pro-yecto ha estado a cargo de la ONG canadiense LUTW y tuvo la colaboración de la Municipalidad Distrital de Alto Nanay, provincia de Maynas, en la región Loreto.

Los principales objetivos del proyecto fueron sustituir fuentes fósiles por energía renovable y fortalecer la ca-pacidad organizacional del municipio para gestionar pro-yectos de energía renovable. De esta manera se busca mejorar la calidad de los servicios médicos y el acceso a electricidad en centros de salud y escuelas.

Asimismo, se espera que el número de reuniones y

EMPRESA: Burlington Resources Perú Ltd. Sucursal Peruana

LUGAR: Distrito de Alto Nanay, provincia de Maynas, región Loreto


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Setiembre - Noviembre 2011

PANELES SOLARES EN ALTO NANAY

actividades sociales y participativas de la comunidad se incremente, promoviendo la cohesión de las comuni-dades del Alto Nanay, Santa María, San Antonio y Dia-mante Azul. Estas comunidades participaron activamente como socias del proyecto.

Las metas se vienen logrando gracias al trabajo coor-dinado con la Municipalidad Distrital de Alto Nanay y como fruto de la capacitación del personal previamente designado por las comunidades como técnicos en siste-mas fotovoltaicos.

A noviembre de 2011 se instalaron seis sistemas so-lares fotovoltaicos en las comunidades de Alto Nanay. Asimismo, se capacitó a siete técnicos en mantenimiento y gestión de sistemas fotovoltaicos. Los beneficiarios son 2600 habitantes, aproximadamente.

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Con el propósito de favorecer la disminución de la inseguridad ciudadana, de incrementar el número de operativos policiales y acudir a tiempo en situaciones de emergencia, Shougang Hierro Perú decidió apoyar la gestión pública y modernización institucional de la Policía Nacional del Perú en Ica.

Con una inversión comprometida de S/. 590 mil, se construyeron dos aulas en la Escuela Técnica de la PNP del distrito de Santiago, se entregaron tres equipos de cómputo, mobiliario, enseres y un tanque elevado de 1500 litros para la PNP del distrito de San Juan de Mar-cona. Por otro lado, se entregó un paquete de 20 com-putadoras, cuatro impresoras y un ómnibus de 25 pasa-jeros para el traslado de personal en casos de emergencia a la PNP XV Dirtepol - ICA.

Se estima que el número de beneficiarios directos es de 189 policías. Sin embargo, al analizar el impacto del proyecto, el número de beneficiarios indirectos asciende a más 30 mil pobladores de la zona de influencia.

FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LA POLICÍA

NACIONAL DEL PERÚ


LUGAR: Distritos de Ica, Santiago y Marcona, región Ica

BENEFICIARIOS: 189 policías, 30 651 pobladores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2010 - Febrero 2012

El programa «Construyendo Escuelas Exitosas» bus-ca mejorar la calidad de la educación en las escuelas que atienden a la población de zonas rurales y de escasos re-cursos económicos. Dentro de este contexto, organiza al conjunto de instituciones educativas de una localidad en redes socioeducativas que desarrollan una gestión ágil, participativa y eficiente. En este sentido, gracias a la iniciativa de Compañía Minera Milpo, en los distritos de San Francisco de Asis de Yarusyacán, Yanacancha, Chaupimarca y Ticlayacán se crearon cuatro redes, denominadas Red Milpo, Red La Quinua, Red Río Tingo y Red Yarusyacán. Las redes permiten capacitar a los actores educativos de la comu-nidad para que ejerzan un liderazgo orientado al éxito, generando una cultura de emprendimiento y calidad para alcanzar el desarrollo local. Durante el período de implementación del programa, que demandó una inversión de S/. 3,45 millones, se be-nefició a 1212 alumnos, 92 docentes, 34 directivos, 878 padres de familia, 41 centros educativos y 30 comunida-des o centros poblados.

CONSTRUYENDOESCUELASEXITOSAS


LUGAR: Distritos de la provincia y región Pasco

BENEFICIARIOS: 41 centros educativos en 30 comunidades

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2007 – 2011

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Con la finalidad de mejorar los ingresos económicos y la calidad de vida de más de 8300 familias dedicadas a la actividad ganadera, Minera Yanacocha viene implemen-tando su proyecto de desarrollo ganadero en las zonas rurales de los distritos de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada.

El proyecto consiste de cinco componentes: mejo-ramiento genético de ganado vacuno y ovino a través de la inseminación y entrega de ganado vacuno y ovino de razas mejoradas; mejora de la alimentación a través de la implementación de pastos mejorados; transferen-cia tecnológica; capacitación sanitaria para el cuidado y manejo del ganado; y control de los volúmenes de leche producidos.

Como parte del programa se sembraron 540 hectá-reas con pastos mejorados, y 2626 hectáreas de pastos

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L

LUGAR: Zona rural de los distritos de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada, región Cajamarca

BENEFICIARIOS: Más de 8300 familias


DESARROLLO GANADERO EN CAJAMARCA

fueron abonadas; se realizaron 3178 procedimientos de inseminación artificial en ganado vacuno; se entregaron 4006 cabezas de ganado ovino y 2383 de ganado vacu-no de raza mejorada; y, finalmente, se realizaron más de 22 mil dosificaciones para controlar la Fasciola hepática, enfermedad parasitaria que ataca al ganado y que gene-ra grandes pérdidas en el sector ganadero.

A la fecha, se logró que más de tres mil productores ganaderos apliquen técnicas adecuadas, se incrementó el rendimiento de los pastos de 0,7 kg/m2 a 2,75 kg/m2, se cuenta con 601 animales genéticamente mejorados, se redujo la prevalencia de la Fasciola hepática de 60% a 15%. Como resultado, se incrementó la producción de leche de 5,6 litros diarios por vaca a 8,4 litros (un incre-mento de 50%) y se logró un aumento promedio en los ingresos de las familias ganaderas de 43,9%.

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«Educación en valores y deporte en Centros Educati-vos de Herbay Bajo, Arena Baja y Arena Alta-Cañete» es el nombre del proyecto desarrollado por Transportadora de Gas del Perú, en alianza estratégica con la UGEL-08, instituciones educativas y autoridades comunales. La fi-nalidad es promover la formación de la personalidad, ap-titudes y capacidad mental y física de niñas y niños me-diante la educación en valores y la práctica del deporte. El programa se desarrolla en las escuelas de esos centros poblados de Arena Alta, Arena Baja y Herbay Bajo en el distrito de San Vicente de Cañete.

El proyecto, que se inició en mayo de 2010, se basa en tres componentes: el primero se orienta al aspecto formativo mediante la realización de talleres orientados


LUGAR: Distrito de San Vicente de Cañete, provincia de Cañete, región Lima

BENEFICIARIOS: 335 niños

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2010 - Diciembre 2011

EDUCACIÓN EN VALORES Y DEPORTE EN CAÑETE

a la educación en valores que, conjuntamente a las se-siones de aprendizaje, son transversales a las labores en la escuela. El segundo componente está centrado en el acrecentamiento de las capacidades motrices, a través de la práctica deportiva, implementadas en las clases de educación física de las instituciones educativas. El tercer componente está enfocado al trabajo conjunto con pa-dres y madres de familia en temas de salud, nutrición y valores.

A finales de 2011 se podía observar una comunidad educativa sensibilizada en relación a la importancia de la educación de los niños desde una perspectiva integral, y ya se percibe la participación progresiva de los padres de familia en el proceso de formación de sus hijos.

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Mediante «Computación para Todos», Edelnor con-tinuó ofreciendo clases de computación gratuitas para la población de escasos recursos de su zona de influencia en las ciudades de Lima y Callao. Dicho programa se llevó a cabo durante el año 2011, aunque se inició en el 2004.

En el 2011 las clases se llevaron a cabo en las sedes de la empresa en el Callao, San Juan de Lurigancho, Mega-plaza y Torrico. Se dictan en aulas especialmente acondi-cionadas e incluyen conocimientos de Office, Windows, Internet y redes sociales. Se registra un mayor interés de los adultos mayores en los cursos de Windows y Office. Aproximadamente 22 mil pobladores participaron en las clases, pero desde que se inició el programa suman unos 80 mil beneficiarios.

La empresa busca contribuir con la población de esca-sos recursos económicos de su zona de influencia, facilitán-doles herramientas útiles que les puedan servir en su vida cotidiana y para su inserción en el mercado laboral, que cada vez más exige el conocimiento y dominio de herra-mientas informáticas y las tecnologías de la información.

COMPUTACIÓN PARA TODOS

CAMPAÑAS INTEGRALES Y PREVENTIVAS

DE SALUD


LUGAR: Cono norte de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 500 pobladores y 60 niños en edad escolar


Empresa Eléctrica de Piura S.A. (EEPSA) desarrolló va-rias campañas integrales y preventivas de salud en bene-ficio de las comunidades de las zonas de influencia de la central térmica Malacas, ubicada en la provincia de Talara.

Las campañas se orientan a promover una población saludable y con buenos hábitos alimenticios, para lo cual se realizan actividades de prevención de la salud para los pobladores que no cuentan con acceso a servicios de sa-lud. Se organizan dos tipos de campaña: por un lado, las campañas de salud con atenciones médicas en pediatría; y por otro lado, las campañas de vacunación contra el neumococo, varicela, hepatitis y tétanos.

En ambas campañas se realizaron charlas informati-vas sobre nutrición, derechos de la mujer y recomenda-ciones para los casos de problemas de violencia familiar, además de mejorar la autoestima de las mujeres y niños. Asimismo, las madres recibieron consejos para evitar el cáncer de mama y de cuello uterino.

En las campañas de salud se atendieron a 500 po-bladores de 11 asentamientos humanos de la zona norte de la ciudad de Talara, mientras que en las campañas de vacunación se atendió a 60 niños -entre 3 y 12 años- del colegio Santa Elena, en el caserío Piedritas.


LUGAR: Área de influencia en Lima Metropolitana y Callao



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La empresa de generación eléctrica Sindicato Energé-tico desarrolla dos proyectos con el objetivo de mejorar la educación en la zona donde realiza sus actividades hi-droeléctricas, en las comunidades del distrito piurano de Lancones. La primera iniciativa se inició en el 2004 con la apertura de programa «Becas universitarias», al que luego se añadió el programa «Construyendo Escuelas Exitosas» en el 2009. Ambos programas continúan en desarrollo.

El programa de becas universitarias está destinado a los hijos de los integrantes de la Junta de Usuarios de Rie-go para que estudien en la Universidad de Piura. Hasta el momento fueron becados 11 jóvenes.

Por su lado, el programa «Construyendo Escuelas Exitosas» agrupa a los actores educativos de la comu-nidad y se trabaja en el desarrollo de capacidades de los docentes, alumnos y padres de familia. Actualmente se ha formado una red conformada por 11 escuelas rurales del distrito de Lancones, mientras que en Sullana existe una red en el segundo año de implementación.

MEJORA DE LA EDUCACIÓN EN PIURA

ENERGÍA PARA PLANTA DE PROCESAMIENTO

DE ORÉGANO


LUGAR: Distrito de Ilabaya, provincia de Jorge Basadre, región de Tacna

BENEFICIARIOS: 320 productores de orégano

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2011 – Setiembre 2011

Con la finalidad de contribuir al desarrollo de las ca-denas productivas, Southern Peru elaboró y ejecutó el expediente técnico para dotar de energía eléctrica a la planta de procesamiento de orégano ubicada en el cen-tro poblado de Borogueña, distrito de Ilabaya, provincia Jorge Basadre, región Tacna.

El estudio técnico contempló la elaboración de la red primaria en 10 kV y la subestación de distribución en 25 kV, para poner en operación la planta, la cual favorecerá la comercialización de este cultivo aromático benefician-do a 320 agricultores.

Al 2011 se tenía el expediente técnico elaborado, el suministro e instalación de 2000 metros de red primaria en 10 kv, la subestación aérea monoposte y la conexión eléctrica hasta la planta procesadora.

EMPRESA: Sindicato Energético S.A.

LUGAR: Distrito de Lancones, provincia y distrito de Piura

BENEFICIARIOS: 11 instituciones educativas del nivel primario,

390 estudiantes, 26 docentes, 11 universitarios


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El proyecto tiene como objetivo brindar formación técnica y fortalecer las capacidades de los jóvenes de la comunidad campesina de Fuerabamba. Se inició en el año 2009 con la firma de un convenio de apoyo social entre Xstrata Las Bambas y la comunidad para articular acciones en 13 caseríos.

Como parte del proyecto se realizaron acciones en di-versos rubros, entre ellos, capacitación técnica, agrope-cuaria, restaurantes y hotelería, entre otros. Así, podrán desarrollar emprendimientos productivos o integrarse, en un futuro, al equipo encargado de la construcción de Las Bambas.

A la fecha se capacitó a un total de 1425 jóvenes en maquinaria pesada, computación e informática, topo-grafía, construcción formativa y de perfeccionamiento, soldadura y conducción de vehículos menores. De ellos, 469 personas recibieron certificación y vienen laboran-

EMPRESA: Xstrata Las Bambas S.A.

LUGAR: Comunidad de Fuerabamba, distrito de Challhuahuacho, provincia de Cotabambas, región Apurímac


PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010-2011

FUERABAMBA T´IKARIY WIÑAYPAQ (FUERABAMBA FLORECE POR SIEMPRE)

do en las diferentes municipalidades de la provincia de Cotabambas, así como en empresas contratistas de Las Bambas.

Igualmente, se organizaron talleres de trabajo en car-pintería y tejido, corte confección y bordado, los cuales cuentan con maquinarias y equipos de reciente generación. Además, se ha implementado talleres de soldadura, elec-tricidad, mecánica automotriz y mantenimiento mecánico.

El proyecto incluye mejoras en el rubro agropecua-rio. Se ha construido el Fundo Agropecuario Yavi Yavi, de 3610 hectáreas, donde se cría ganado ovino y va-cuno mejorado. Además, está dotada de una planta de inseminación artificial y una planta de procesamiento de productos lácteos.

Los participantes del proyecto también han recibido capacitación en albañilería, ferrería y en instalaciones sa-nitarias y eléctricas.

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Minera Barrick Misquichilca, en alianza con el Insti-tuto Apoyo, promueve el entendimiento de las matemá-ticas mediante su programa «Matemáticas para todos», dirigido a la población escolar de las comunidades dentro de su área de influencia en las regiones de Áncash (mina Pierina) y La Libertad (mina Lagunas Norte). Para lograr sus objetivos, el programa emplea ejemplos de la vida cotidiana, complementados con herramientas de apren-dizaje y el uso de tecnología multimedia. El programa se apoya en materiales educativos para los alumnos, además de guías de trabajo y un período de capacitación de los docentes, complementadas con prácticas de acompañamiento, monitoreo externo y eva-luación de resultados.


LUGAR: Regiones de Áncash y La Libertad

BENEFICIARIOS: 26 294 estudiantes, 974 docentes, 265 instituciones educativas

PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2004 a la fecha

PROMOVIENDO EL ENTENDIMIENTODE LAS MATEMÁTICAS

Aplicado desde el 2004, los beneficiarios del progra-ma son escolares y docentes de primer grado de primaria a quinto año de secundaria de centros educativos públi-cos ubicados en zonas de bajos recursos. Los resultados han demostrado mejoras significativas en la capacidad de los escolares en el entendimiento de las matemáticas, logrando una mejor comprensión de los números, su re-presentación, operaciones aritméticas y la aplicación de estos conceptos para resolver problemas. A diciembre de 2011 se ha beneficiado con el progra-ma a 26 294 estudiantes y 974 docentes, pertenecientes a 265 instituciones educativas, se entregaron 29 900 ma-teriales educativos y se realizaron 84 talleres.

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El programa de mantenimiento de la vía de acceso Pampamarca–Llaupi, desarrollado por SN Power Perú entre setiembre de 2011 y febrero de 2012, se lleva a cabo como una acción preventiva y correctiva que asegure el buen es-tado de la vía de acceso a la central hidroeléctrica Yaupi. Además, la iniciativa ha colaborado con el tránsito seguro de los usuarios en la zona de influencia directa de dicha central hidroeléctrica, incluyendo a los trabajadores de la compañía, ubicada entre las regiones de Junín y Pasco. Durante el año 2011 se realizó el mantenimiento a 20 de los 35 kilómetros de la vía, para lo cual se llevaron a cabo obras de drenaje, perfilado de camino, reposición de afirmado, reconformación de la plataforma existente, limpieza de cunetas y el corte de malezas y vegetación. Gracias al trabajo realizado por 16 pobladores de la zona, a través de empleo temporal, alrededor de 1500 per-sonas de los distritos de Oxapampa, Chontabamba, Hua-chón y Paucartambo son beneficiadas por el buen estado de este camino de acceso alterno a Cerro de Pasco, vía Oxapampa.

MANTENIMIENTODE CARRETERA


LUGAR: Distrito de Ulcumayo, provincia y región Junín;

distrito de Paucartambo, provincia y región Pasco

BENEFICIARIOS: Más de 1500 pobladores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Setiembre 2011 - Febrero 2012

Anglo American financia un programa integral de desarrollo que atiende las carencias educativas de los anexos de Coscore y Calientes. Su implementación invo-lucró la suscripción de convenios con el sector público y organizaciones educativas especializadas; la construcción y equipamiento de locales de enseñanza adecuados; el desarrollo de un currículo educativo que incluya la for-mación en derechos ciudadanos, así como la revalora-ción de la cultura local y conocimientos ancestrales; y, finalmente, la implementación de programas productivos involucrando la participación colectiva de los pobladores. Unos 103 pobladores vienen siendo capacitados en el mejoramiento de sus capacidades productivas.

EXPERIENCIA EDUCATIVA RURAL INNOVADORA

EN TORATA

EMPRESA: Anglo American Perú S.A.

LUGAR: Distrito de Torata, región Moquegua


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 a la actualidad

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Con el propósito de mejorar la comunicación entre Maple Gas y las principales autoridades de las comunida-des de Canaán y Nuevo Sucre, así como brindar una he-rramienta que permita un mayor acceso a la tecnología y una mejor respuesta en sus planes de acción frente a cualquier incidente, la compañía de hidrocarburos instaló un sistema de Internet en las comunidades nativas.

El proyecto tuvo dos fases: la primera se desarrolló en mayo con la instalación y construcción de la infraestruc-tura, incluyendo torre de soporte, sistema de microondas, caseta de comunicaciones, etc.; y la segunda se ejecutó en junio con la capacitación en el uso de equipos de cóm-puto e Internet a los representantes de las comunidades.

De esta manera, se facilitó la fluidez de las comu-nicaciones entre las comunidades y Maple, mediante el uso de correo electrónico. Los representantes de las co-munidades acceden a información relevante que puede ser utilizada en favor de su desarrollo, se logró establecer un canal de comunicación directa con la empresa y, por último, se generó un clima de mayor confianza entre los líderes comunales y la empresa.

INTERNET EN COMUNIDADES

NATIVAS

EMPRESA: Maple Gas Corporation del Perú S.R.L.

LUGAR: Comunidades nativas de Canaán y Nuevo Sucre,

provincia de Ucayali, región Loreto

BENEFICIARIOS: 1200 pobladores de la comunidad nativa de Canaan,

185 pobladores de la comunidad nativa de Nuevo Sucre

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 a la actualidad

A fin de contribuir a alcanzar la meta de analfabetismo cero en la región Tacna y lograr la alfabetización en adul-tos mayores con problemas visuales, Southern Peru puso en marcha un proyecto de apoyo al Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización (PRONAMA). Así, con el propósito de mejorar el rendimiento de las personas de la tercera edad con problemas visuales que participan en el programa de alfabetización regional del PRONAMA, Southern hizo posible la contratación de op-tómetras, quienes brindaron el servicio de medición de la vista a los participantes. Gracias a las evaluaciones que se realizaron en el PRONAMA, 3308 personas fueron beneficiadas.

VER PARA LEER


LUGAR: Región Tacna

BENEFICIARIOS: 3308 adultos mayores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril – Octubre 2011

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MEMORIA 2011

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Con el fin de contribuir a mejorar los indicadores de salud, Minera Colquisiri decidió extender las redes de al-cantarillado a 260 conexiones domiciliarias en el centro poblado de Nueva Estrella y Macarena, y construir una planta de tratamiento de aguas servidas en el distrito de Huaral. Con ello se busca una disminución de los proble-mas de salud en la población y que el agua tratada en la planta se utilice en la agricultura. A la fecha, el proyecto ha beneficiado a 350 las familias del centro poblado.

PLANTA DE TRATAMIENTO

DE AGUAS SERVIDAS

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A.

LUGAR: Distrito de Huaral, provincia de Huaral, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2011 – Diciembre 2011

Con el propósito de mejorar el acceso al agua potable de las familias ubicadas dentro del área de influencia direc-ta, Gold Fields La Cima se encuentra ejecutando la cons-trucción de un sistema de agua potable en la comunidad campesina de El Tingo. El proyecto es ejecutado con una inversión de US$ 85 mil, la cual tiene como objetivo cubrir la necesidad de servicios básicos mediante la instalación y acceso al agua potable como componente básico del me-joramiento de la calidad de vida de la población del área de influencia directa. El acceso a este servicio disminuirá de manera importante la incidencia de enfermedades gas-trointestinales de la población infantil. El proyecto benefi-cia a 31 familias de la comunidad campesina.

ACCESO A AGUA POTABLE




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2011 – Marzo 2012

Con el propósito de mejorar las capacidades para ge-nerar ingresos, empleos y ejercer ciudadanía, Gold Fields La Cima desarrolla el proyecto «Promoción de Redes Empresariales y Participación Ciudadana para mejorar ingresos campesinos en Hualgayoc», el mismo que be-neficia a 535 comuneros y 393 productores de 14 comu-nidades de Cajamarca. El proyecto tiene como objetivos primordiales: incrementar el rendimiento de las pasturas y la productividad de leche, así como mejorar la calidad del queso producido. Con una inversión de US$ 200 mil, se ejecuta desde julio de 2009 y culminará en junio de 2012.

REDES EMPRESARIALES Y PARTICIPACIÓN

CIUDADANA



BENEFICIARIOS: 535 comuneros, 393 productores, 14 comunidades

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009 – Junio 2012

El programa «Médico de cabecera» de Compañía Mi-nera Ares y de Compañía Minera Suyamarca, surgió con el objetivo de mejorar los niveles de salud para la pobla-ción de las zonas altoandinas del país, en especial de las regiones Arequipa, Ayacucho y Apurímac. El programa se ha propuesto brindar 20 mil atenciones médicas gratuitas por año a niños, jóvenes, adultos y ancianos. Para ello se emplea unidades móviles que funcionan como consul-torios médicos rodantes. Así, se busca prevenir, atender y curar distintas enfermedades comunes, mejorar los ni-veles de salud en general (sensibilización de hábitos de higiene y campañas preventivas) e insertar a la población a las redes de salud del Estado (EsSalud y Minsa).

MÉDICOSDE CABECERA

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. y Compañía Minera Suyamarca S.A.C.

LUGAR: Regiones Arequipa, Ayacucho y Apurímac



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Con el apoyo de importantes entidades como Em-presarios por la Educación, TECSUP y la Universidad Pe-ruana Cayetano Heredia, las compañías mineras Ares y Suyamarca llevaron a cabo el programa «Maestro líder», que consistió en la sensibilización, capacitación y segui-miento a docentes Arequipa, Ayacucho y Apurímac en temas de lecto-escritura, inclusión digital y formación de líderes. Dentro de los resultados del proyecto se registra 308 docentes capacitados, incrementando sus conoci-mientos respecto al uso de Tecnologías de la Información y Comunicación, incorporación de nuevas tecnologías para la enseñanza de la lecto-escritura y formación de líderes.

MAESTROSLÍDERES

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. y Compañía Minera Suyamarca S.A.C.

LUGAR: Regiones Arequipa, Ayacucho y Apurímac

BENEFICIARIOS: 308 profesores

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Diciembre 2011

Durante el 2011, Minera Colquisiri desarrolló la im-plementación y mejora de la infraestructura de la Insti-tución Educativa N° 20395 «Nuestra Señora de Fátima», en el centro poblado de Quepepampa. Con el fin de me-jorar la prestación de los diferentes servicios educativos, construyó cuatro aulas para nivel inicial, 14 aulas para el nivel secundario, servicios higiénicos, sala de cómpu-to, biblioteca y el área administrativa. Los beneficiarios directos de la obra son 846 estudiantes de los niveles inicial, primaria y secundaria.

MEJORA DE INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A.

LUGAR: Distrito de Chancay, provincia de Huaral, región Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo – Noviembre 2011

Los estudiantes de los colegios ubicados dentro del área de influencia directa de Gold Fields La Cima en Hual-gayoc, Cajamarca, viven en zonas dispersas y de eleva-da altitud, por lo que están expuestos a enfermedades respiratorias por las bajas temperaturas. Para movilizarse a sus respectivas instituciones educativas, deben caminar largas distancias. Por ello, Gold Fields La Cima a través de su «Programa de Movilidad Escolar», el cual es de perio-dicidad permanente, apoya a los escolares trasladándolos de manera segura. El programa beneficia a 188 escolares de inicial, primaria y secundaria. La inversión ejecutada asciende a US$ 231 mil.

DIRECTO AL COLEGIO




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Permanente

El incremento de la cantidad de agua para la agricul-tura en el sector Carhuac, en el distrito de Huanza, es el propósito del estudio para la implementación de sistemas de captación y suministro de agua para riego elaborado por Consorcio Energético Huancavelica. El estudio, que se inició en agosto y culminó en diciembre, considera la implementación de tecnologías eficientes en captación y conducción de agua. Los trabajos de construcción se iniciaron a fines de año. Las obras beneficiarán a la co-munidad campesina de Huanza, en la provincia limeña de Huarochirí.

AGUA PARA HUANZA

EMPRESA: Consorcio Energético de Huancavelica S.A.

LUGAR: Distrito de Huanza, provincia Huarochirí, región Lima

BENEFICIARIOS: Comunidad Campesina de Huanza

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Diciembre 2011

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MEMORIA 2011

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En los distritos La Brea, Pariñas, Los Órganos, Máncora y El Alto, en la provincia de Talara, Graña y Montero Petro-lera desarrolló un conjunto de talleres de empoderamiento y artesanías dirigidos a las esposas de los colaboradores de la compañía. El proyecto se inició en mayo de 2010 y culminó en noviembre de 2011. Durante el 2011 se dicta-ron 32 talleres de empoderamiento para el desarrollo de habilidades personales y aprendizaje, junto a la realización de 16 proyectos artesanales, acumulando 96 horas de ca-pacitación. Actualmente, 45 esposas de colaboradores han potenciado sus habilidades artesanales y han visto incre-mentado el ingreso en sus economías familiares.

TALLERES DE EMPODERAMIENTO

FEMENINO

EMPRESA: Graña y Montero Petrolera S.A.

LUGAR: Distritos La Brea, Pariñas, Los Órganos, Máncora y El Alto,

en la provincia de Talara, región Piura

BENEFICIARIOS: 45 esposas de colaboradores de Graña y Montero

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2010 - Noviembre 2011

Con el propósito de mejorar el acceso al agua pota-ble de las familias ubicadas dentro del área de influencia directa, Gold Fields La Cima se encuentra ejecutando la construcción de un sistema de agua potable por bombeo en el caserío de Pilancones. El sistema de agua potable, construido con una inversión de US$ 850 mil, beneficiará a 184 familias del caserío de Pilancones. Esto equivale a una población total de 587 personas. El sistema debe bombear un total de 3,93 l/s desde tres manantiales ubi-cados en la quebrada El Tingo. El proyecto se inició en noviembre de 2011 y culminará en abril de 2012.

ACCESO AL AGUA POTABLE EN EL CASERÍO

DE PILANCONES




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2011 – Abril 2012

Con una inversión de US$ 300 mil, Gold Fields La Cima ejecuta el programa «Movilidad Pública a la po-blación», que tiene como objetivo facilitar la movilidad a los pobladores del distrito de Hualgayoc, debido a que muchos de los caminos de acceso han sido interrumpidos. Por ello, las unidades móviles se adaptan a horarios, dis-tancias y lugares de concentración establecidos por cada comunidad, que facilita a cada una de ellas su acceso –de ida y regreso– a Hualgayoc, Bambamarca, Chota y Ca-jamarca, de acuerdo a las necesidades comerciales y so-ciales de cada localidad. El programa beneficia a más de 3800 pobladores de las comunidades ubicadas dentro del área de influencia directa de la operación minera.

FACILITANDO EL TRANSPORTE




PERÍODO DE EJECUCIÓN: Permanente

En marzo de 2009, Graña y Montero Petrolera ini-ció un programa de capacitación en temas de energía en centros educativos estatales a nivel nacional. El programa implica la creación de espacios formativos en aspectos relacionados al uso racional y eficiencia de los recursos naturales y energéticos, así como a la industria de hidro-carburos y su incidencia en el desarrollo del país. La me-todología utilizada es participativa y se realiza a través de visitas guiadas a las instalaciones de la empresa en todo el país. Los docentes participan en programas formativos cuya finalidad es ofrecer herramientas que permiten inci-dir en una mejor calidad educativa.

CAPACITACIÓN SOBRE HIDROCARBUROS EN

CENTROS EDUCATIVOS

EMPRESA: Graña y Montero Petrolera S.A.

LUGAR Ciudades de Eten, Salaverry, Chimbote, Supe, Pisco, Cusco,

Juliaca, Ilo y Mollendo

BENEFICIARIOS: 485 escolares

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2009 - Marzo 2012

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Proyectos de inversión y ampliación de operaciones3

® Compañía Minera Milpo S.A.A.

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Programado para entrar en funcionamiento en su pri-mera etapa a fines de 2011 y en sus actividades finales hasta setiembre de 2013, el Proyecto de Expansión de Antamina permitirá incrementar los niveles de procesa-miento de mineral en 38%, pasando de las actuales 94 mil a 130 mil toneladas métricas promedio diarias. Los trabajos se realizan en las instalaciones de la actual planta en Yanacancha (Huari), así como en el puerto Punta Lobi-tos (Huarmey), ambas en la región Áncash y en Huallanca (La Unión, región Huánuco). La ampliación de operaciones incluye la instalación de un molino semiautógeno, un molino de bolas, una línea de ocho celdas de flotación de cobre y otra similar de zinc. En cuanto a equipos pesados, se adquirirán 57 camiones adicionales a la flota minera así como tres nuevas palas P&H 4100. El proyecto también consideró la construcción de una línea de transmisión eléctrica de 220 kV.


LUGAR: Distrito San Marcos, provincia de Huari; puerto Punta Lobitos, provincia de Huarmey, región Áncash; distrito de Huallanca, prov. de La Unión, región Huánuco

INVERSIÓN: US$ 1288 millones

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Hasta setiembre de 2013

PROGRAMA DE EXPANSIÓN ANTAMINA

Al 30 de noviembre de 2011, se emplearon 16 millo-nes de horas-hombre con un promedio de 3 mil hombres trabajando directamente al proyecto y con picos de casi 5500 personas por mes. Este personal se distribuye en 17 principales empresas de construcción y empresas de supervisión y servicios, que cuentan con personal obrero y de supervisión. Se espera tener un total de 21 millo-nes de horas-hombre trabajadas aproximadamente al fin del proyecto. A la fecha se tiene un récord de 1 559 082 horas-hombre sin accidentes con clasificación ATP, alre-dedor de US$ 600 millones en compras locales y 97% de proveedores nacionales. El monto total que se invertirá en el proyecto se ha estimado en US$ 1288 millones. El Proyecto de Expansión de Antamina extenderá la vida útil de la mina del año 2023 al 2029.

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La construcción de la central hidroeléctrica Quita-racsa I viene siendo ejecutada por Enersur en el distrito de Yuracmarca, provincia ancashina de Huaylas. La planta tendrá 112 MW de potencia instalada y entrará en ope-ración en el año 2014, con una inversión aproximada de US$ 250 millones. Las obras civiles muestran un importante avance en la construcción del túnel de acceso a la casa de máquinas, de los túneles de descarga e instalaciones auxiliares. Ade-más, se adquirieron generadores y transformadores, entre otros equipos. También se inició la construcción de la carretera de acceso a la presa y al campamento temporal, así como el mejoramiento de los 32 primeros kilómetros de la vía Tarica-Niño Cruz. En los próximos meses se iniciará la construcción de las líneas de transmisión en 220 kV de conexión de la futura central hidroeléctrica con el Sistema Eléctrico Inter-conectado Nacional (SEIN), y de la línea de 13,8 kV para dotar de energía a los servicios auxiliares de la presa.

CENTRALHIDROELÉCTRICA

QUITARACSA I


LUGAR: Distrito de Yuracmarca, provincia de Huaylas, región Áncash



Repsol YPF Comercial del Perú puso en operación una nueva instalación de envasado de gas licuado de petróleo (GLP), ubicada en el distrito de Ventanilla. El denominado Carrusel de Envasado K3 requirió una inversión de más de US$ 4 millones. La instalación fue suministrada mediante contrato «llave en mano» por la empresa danesa Kosan Crisplant, uno de los proveedores de tecnología de envasado de GLP más reconocidos mundialmente. La línea tiene una capacidad de envasado aproximada de 1600 cilindros por hora y, a diferencia de sus antece-soras, despacha los cilindros por medio de transportado-res telescópicos hacia camiones. Tiene sistemas de carga electrónica y de control de fugas de la válvula del cilindro, lo que mejora la calidad y seguridad del cilindro para el cliente final. Con la construcción de este proyecto, Repsol YPF Co-mercial del Perú asegura una capacidad de producción que le permitirá atender eficientemente el creciente mercado peruano en la próxima década, además de modernizar su infraestructura y mejorar sus procesos de producción.

MODERNO ENVASADO DE GLP EN

AMÉRICA LATINA

EMPRESA: Repsol YPF Comercial del Perú S.A.


BENEFICIARIOS: Mercado peruano

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 - Agosto 2011

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Con una inversión superior a los US$ 4,2 millones, Consorcio Energético de Huancavelica inició la construc-ción de la línea de transmisión eléctrica Cashaucro-Mallay. El proyecto tiene como propósito abastecer de energía eléctrica a la unidad minera Mallay, de propiedad de Com-pañía de Minas Buenaventura. La línea de transmisión de 33 kV tiene una longitud de 16 kilómetros, con estructura de celosía metálica y un conductor AAAC 150 mm2, e incluye ampliación de la subestación Cashaucro y de la subestación Mallay.

ELECTRICIDADPARA

MINA MALLAY


LUGAR: Centro poblado Mallay, distrito y provincia de Oyón, región Lima

INVERSIÓN: US$ 4,2 millones

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2011 - Febrero 2012

La presa de relaves de Gold Fields La Cima es utiliza-da para almacenar relaves provenientes de la planta, así como agua del proceso que es reutilizada en la producción del concentrado. Para ello, la estructura de la misma debe incrementar su altitud. La construcción de la presa de relaves se inició en el 2006 con la puesta en operación de Cerro Corona y en-tró en operación en el año 2008. A lo largo de la vida de la mina, se proyecta efectuar varios levantamientos de la presa. Actualmente, la presa tiene una altura aproximada de 100 metros, debiendo llegar a 160 metros. La inversión en el 2011 para la elevación de la presa es de aproxima-damente US$ 52 millones. Su diseño es de línea central, es decir la construcción del núcleo de arcilla se realiza en forma vertical y es soportado por la playa de relaves hacia el lado aguas arriba.

AMPLIACIÓNDE PRESA

DE RELAVES





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Con un monto invertido hasta la fecha de US$ 76 mi-llones, Compañía Minera Milpo se encuentra ejecutando las obras conducentes a la ampliación de la capacidad de producción de la mina Cerro Lindo, en el distrito iqueño de Chavín. El monto estimado de inversión ascenderá a US$ 169 millones, lo que permitirá aumentar la produc-ción de 10 mil a 15 mil toneladas diarias. La ampliación comprende obras a ejecutarse en mina, planta de procesos, mejoramiento de las redes de energía eléctrica, abastecimiento de agua de mar, campamentos, carretera de acceso, cancha de relaves (deposición de re-lave con 8% de humedad en superficie), planta de relleno en pasta y búsqueda de nuevos recursos minerales, entre otras. Los trabajos de expansión, iniciados en setiembre de 2011, deben culminar en agosto de 2012. Para ello, se empleará mano de obra no calificada procedente de las comunidades aledañas, lo que favorecerá la economía de la zona.

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN

EN CERRO LINDO


LUGAR: Distrito de Chavín, provincia de Chincha, región Ica

INVERSIÓN: US$ 169 millones (al término del proyecto)

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Setiembre 2011 - Agosto 2012

Con una inversión de US$ 75 millones, Cálidda viene desarrollando el proyecto de ampliación de la red principal de distribución de gas natural en varios distritos de la pro-vincia de Lima. De esta manera ampliará la capacidad del ducto de distribución de gas natural de 250 a 420 millones de pies cúbicos al día. La ampliación de la red principal fue diseñada y viene siendo construida con el objetivo de operar durante las 24 horas del día los 365 días del año, asegurando la continuidad del servicio de distribución de gas natural conforme a los más altos estándares de seguridad y la mejor tecnología. El objetivo es atender la creciente demanda de gas natural por parte de los hogares, comercios, industrias y estaciones de servicio en los próximos años, avanzando su masificación en Lima y en el Callao. El nuevo gasoducto se iniciará en el City Gate de Cá-lidda en Lurín y recorrerá los distritos de Pachacámac, La Molina, Ate y Surco, hasta interconectarse con el ga-soducto existente en la Vía de Evitamiento. La construcción se inició en febrero de 2011 y termi-nará en marzo de 2012.

DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL

EN LIMA


LUGAR: Distritos Lurín, Pachacámac, La Molina, Ate y Surco, prov. de Lima


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2011 - Marzo 2012

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Luego de un año de la suscripción del contrato EPC (ingeniería de detalle, compras y construcción) para el proyecto de conversión a ciclo combinado de la central térmica ChilcaUno de Enersur, las obras alcanzaron más del 60% de ejecución, al encontrarse en su etapa final la fabricación de los equipos principales. El proyecto, ubica-do en el distrito Chilca, deberá culminarse en el segundo semestre del año 2013. El proyecto consiste en la conversión a ciclo combina-do de la central térmica de EnerSur mediante la instalación de tres calderos de recuperación de calor y una turbina a vapor de 270 MW de potencia, aproximadamente. Una vez puesto en funcionamiento, incrementará la potencia total de la central hasta unos 800 MW.


LUGAR: Distrito de Chilca, provincia de Cañete, región Lima



CICLO COMBINADODE LA CENTRAL TÉRMICA CHILCAUNO

A fines de 2011, la construcción ya contaba con las estructuras del aerocondensador, el transformador prin-cipal, la turbina a vapor y el caldero de recuperación de calor de la TG21. Se reemplazó la chimenea de la unidad CTG2 por una nueva estructura de 42 metros de altura. Igualmente, estaba levantándose la planta desmineralizadora y la planta de tratamiento de aguas industriales. Otra importante obra de construcción es la reubica-ción y repotenciación de la línea de transmisión de 200 kV que conecta la subestación ChilcaUno con la subes-tación de REP. Al finalizar los trabajos, la central quedará conectada a la subestación del Consorcio Transmantaro. La inversión aproximada total es de US$ 350 millones.

Ciclo combinado de la central térmica ChilcaUno

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Como parte de su planeamiento estratégico Compa-ñía Minera Poderosa culminó la ejecución en mayo de 2011 del incremento de capacidad de tratamiento de mi-neral en su planta Santa María I, hasta llegar a las 280 toneladas métricas diarias (TMD). Para los próximos años, se ha previsto desarrollar el proyecto «Ampliación de producción en Pataz de 280 TMD a 600 TMD» por lo que está en elaboración su Es-tudio de Impacto Ambiental, con la finalidad de operar la planta Santa María I a su máxima capacidad, generando mayor utilidad y aumentando el valor de la empresa. Además de la ampliación antes referida, el proyecto considera la exploración en los depósitos de Atahualpa, Santa María, San Francisco y Virginia, así como la cons-trucción del depósito de desmontes Santa María y el re-crecimiento de las relaveras, Santa María Nº1 y Santa Ma-ría Nº2. Asimismo, incluye el desarrollo de infraestructura, como carreteras, campamentos, comedor y sistemas de comunicación, entre otros. La inversión proyectada para tal fin se ha estimado en US$ 7,8 millones.

AMPLIACIÓN DE PRODUCCIÓN EN PLANTA

SANTA MARÍA I


LUGAR: Distrito y provincia Pataz, región La Libertad


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2007 – Julio 2015

Durante el año 2011, Edelnor destinó sus inversiones a mejorar, construir, ampliar y modernizar su infraestruc-tura de distribución eléctrica, con el objetivo de atender el crecimiento de la demanda de energía, mejorar la calidad de servicio y contribuir con la seguridad en el suministro eléctrico, tanto en la zona norte de Lima Metropolitana, el Callao, así como las provincias de Huaura, Huaral, Ba-rranca y Oyón.

Las actividades comprendieron la ampliación de po-tencia de algunas Subestaciones de Transmisión (SET), como las de Santa Marina, que atiende las zonas del Ca-llao, Bellavista, La Perla y La Punta; la SET Zapallal, que atiende los distritos de Puente Piedra, Carabayllo y Venta-nilla; y la SET Supe, que atiende la zona de Supe Puerto y Barranca, entre otros.

Las inversiones realizadas incluyeron, además, la cons-trucción de nuevas SET, la expansión en redes de media tensión, la electrificación de asentamientos humanos y la repotenciación del parque de alumbrado público. Con ello, la empresa contribuyó a la modernización del parque de infraestructura del servicio de distribución de energía eléctrica en nuestra capital.

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA


LUGAR: Zona norte de Lima Metropolitana; región Callao; provincias de Huaura, Huaral, Barranca y Oyón, región Lima

BENEFICIARIOS: Usuarios de los servicios de Edelnor


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Como parte de su planeamiento estratégico para la próxima década, Compañía Minera Poderosa estableció como objetivo principal el incremento en la capacidad de tratamiento de mineral. En tal sentido, se consideró la ampliación de la capacidad instalada de la planta Mara-ñón de 550 a 700 toneladas métricas por día. El proyecto se inició en el año 2009, lográndose cul-minar las obras de ampliación en marzo de 2010, deman-dando una inversión de US$ 400 mil. Luego de obtener la autorización correspondiente por parte del Ministerio de Energía y Minas, los primeros meses de 2011 se puso en operación la nueva planta Marañón. El proyecto contempló la ampliación del área de mo-lienda mediante la instalación de una zaranda en el cir-cuito de molienda primaria, la modificación del circuito de remolienda y el mejoramiento del circuito de gravi-metría. También se amplió la precipitación Merril Crowe, así como implementación de un tanque preclarificador, de bombas centrífugas y cambio de la red de tuberías en el circuito de lavado, entre otros.

AMPLIACIÓN DE PLANTA MARAÑÓN


LUGAR: Distrito de Vijus, provincia Pataz, región La Libertad

INVERSIÓN: US$ 403 mil

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2009 – Enero 2011

Como parte de sus planes de expansión productiva, Xstrata Tintaya viene llevando a cabo la construcción del proyecto Antapaccay, ubicado en la provincia cusqueña de Espinar. Antapaccay será una mina a tajo abierto que contará con instalaciones ubicadas a más de 4000 msnm. Inte-grará las instalaciones ya existentes de la mina Tintaya, en especial su tajo, que será utilizado como depósito de relaves. De este proceso se obtendrá concentrado en base a sulfatos de cobre, que será transportado al puerto de Matarani para su almacenamiento y exportación. La inversión incluye la construcción de una mina a tajo abierto, planta de chancado primario, circuito de trituración y remolienda, celdas y bancos de flotación, y planta de filtros de concentrado, entre otros. La infraestructura existente en Tintaya proporciona-rá el resto de instalaciones adicionales que se requieran, como talleres, almacenes, hospital, sistemas de comu-nicación externos, alojamientos e instalaciones para la administración, entre otras. Al 2011, se había invertido US$ 985 millones de los US$ 1470 millones estimados para la construcción del proyecto.

CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO ANTAPACCAY



MONTO DE INVERSIÓN: US$ 1470 millones

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 - Segundo semestre 2012

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En el transcurso del año 2011, fueron tres los proyec-tos terminados con el objetivo de ampliar y repotenciar la red de transmisión eléctrica del país. En enero se culminó la ampliación de la capacidad de transformación de las subestaciones Quencoro, Azán-garo, Trujillo Norte, Piura Oeste, Tingo María, Indepen-dencia y la adecuación de la conexión Tocache-Bellavista (denominada Ampliación Nº 5). En agosto, tras casi dos años de trabajo, se instaló el segundo circuito de la línea de transmisión Chiclayo Oeste-Piura Oeste. Asimismo, se repotenció la terna exis-tente, que abarca 211 km, y las celdas de 220 kV en las subestaciones de Chiclayo y Piura (denominada Amplia-ción Nº 6). Posteriormente, en septiembre se terminó el proyecto que amplía la capacidad de transmisión a 180 MVA de las líneas de 220 kV en dos tramos: Independencia-Ica e Ica-Marcona (denominada Ampliación Nº 8).

REFORZAMIENTO DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

ELÉCTRICAS

EMPRESA: Red de Energía del Perú S.A.

LUGAR: Regiones Puno, La Libertad, Piura, Huánuco, Ica y Lambayeque

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Ampliación 5: Enero 2009–Enero 2011; Ampliación 6: Noviembre 2009-Agosto 2011; Ampliación 8: Mayo 2010-Setiembre 2011

A fin de ampliar la capacidad de transmisión efectiva de la línea Mantaro– Cotaruse-Socabaya de 330 MVA a 505 MVA, se trabajó en el proyecto por dos años y se entregó la línea reforzada en julio de 2011. Con este pro-yecto, se incrementará en más del 60% la capacidad de transporte eléctrico. Sin embargo, un reto mayor fue la construcción de dos líneas de transmisión. La primera, que representa un caso de especial relevancia por ser la primera línea de transmisión de 500 kV, es la línea de Chilca-La Planicie-Carabayllo– Zapallal, que abarca 200 km de tendido. En su primera etapa se construyó una línea de 220 kV; y en la segunda se alcanzaron los 500 kV. Así, se reforzó la red que une el centro de generación eléctrica en la zona de Chilca, con el resto del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional. De otra parte, la segunda línea de transmisión que se construyó fue la de Independencia–Ica de 220 kV, que entró en operación comercial en junio de 2011.

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

ELÉCTRICA

EMPRESA: Consorcio Transmantaro S.A.

LUGAR: Regiones Junín, Apurímac, Arequipa, Lima e Ica

PERÍODO DE EJECUCIÓN: L.T. Mantaro-Cotaruse–Socabaya: Junio 2009–Julio 2011; L.T. Chilca–La Planicie– Carabayllo–Zapallal: Agosto 2008–Junio 2011; L.T. Independencia–Ica: Octubre 2009 – Junio 2011

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Como parte de su programa continuo de inversio-nes, Pluspetrol Perú Corporation viene realizando tra-bajos de exploración que permitan incrementar el volu-men de reservas de gas natural, así como la ampliación de sus plantas de separación y fraccionamiento. Una vez culminadas, las inversiones permitirán ampliar la producción de gas natural proveniente de los lotes de Camisea. El programa de exploración en el Lote 56 ha re-querido, a la fecha, de una inversión superior a los US$ 130 millones en estudios ambientales, geológicos y en la construcción de las plataformas para la perfora-ción de dos pozos en Mipaya y el avance de un pozo en Pagoreni Oeste. La perforación en Mipaya ha permitido confirmar la existencia de reservas y descubrir nuevas reservas. Por otro lado, con la finalidad de ampliar la pro-ducción de gas natural de los lotes 88 y 56, Pluspetrol


LUGAR: Distrito de Echarate, provincia de La Convención, región Cusco; distrito de Paracas, provincia Pisco, región Ica



INVERSIONES PARA AUMENTAR PRODUCCIÓN DE GAS

viene ampliando su planta de separación de líquidos de Malvinas, para lo cual se instalaron dos trenes compre-sores (cada uno de 300 millones de pies cúbicos diarios-MMPCD) y un tren criogénico (520 MMPCD). Una vez culminada, la ampliación de la planta permitirá el au-mento de la capacidad de procesamiento de gas seco de 1160 MMPCD a 1580 MMPCD. De igual manera, se viene trabajando en la amplia-ción de la planta de fraccionamiento de líquidos de Pis-co, la cual permitirá incrementar la capacidad de proce-samiento de 85 mil a 120 mil barriles por día. De esta forma, se podrá aumentar la producción de productos derivados de los líquidos de gas natural y con alta de-manda en el mercado nacional como el gas licuado de petróleo. A la fecha, el total de la inversión realizada en estos proyectos es de US$ 581 millones.

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Southern Peru planea la extracción de óxidos de cobre mediante el proyecto Tía María, que incluye los yacimien-tos La Tapada y Tía María. Con el empleo del proceso de lixiviación se espera obtener cátodos de cobre fino con 99,99% de pureza. Para el desarrollo del proyecto, se hicieron estudios de ingeniería básica y de detalle con tres empresas de alto prestigio internacional: FLSmidth/SKM, Outotec y AraWorley. También se realizó la compra de los principa-les equipos. Es importante señalar que el suministro de agua provendrá del mar, para lo que se construirá una planta desalinizadora con capacidad de tratamiento de 22 mil metros cúbicos por día, con bombas y una línea de im-pulsión que hará llegar el agua hasta el sector de Pampa Cachendo. Por otra parte, el transporte de los cátodos, ácido sul-fúrico y carga en general entre Matarani y Tía María se efectuará mediante la utilización de los servicios de ferro-carril, mientras que el suministro de energía eléctrica –a cargo de Abengoa– será desde la subestación Montalvo hasta la subestación Tía María.

PROYECTOTÍA MARÍA


LUGAR: Distrito de Cocachacra, provincia de Islay, región Arequipa



Cerca a la central termoeléctrica Ilo 21 en el sur del país, Enersur inició la construcción de la central térmi-ca Reserva Fría de Generación-Planta Ilo, la misma que tendrá una potencia instalada de 564 MW. Su operación permitirá enfrentar situaciones de emergencia en el abas-tecimiento de electricidad o por deficiencia operativa en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). La planta Ilo, que entrará en operación el año 2013, contará con tres nuevas turbinas de gas que estarán equi-padas con un sistema de combustible dual: quemadores de gas natural y quemadores de petróleo diesel. Las tur-binas funcionarán inicialmente con diesel como unidades de generación de reserva que despacharán cuando sean requeridas por el Comité de Operación Económica del Sistema (COES). En caso se ejecute el proyecto de ga-soducto del sur, las turbinas funcionarían con el gas natu-ral que sería suministrado a través de dicho gasoducto. El proyecto considera, también, la instalación de una nueva celda de generación en la existente Subestación Ilo2 (GIS) y la evacuación de la energía a través de la línea de transmisión existente 220 kV Ilo 2 – Subestación Moquegua. Se estima una inversión aproximada de US$ 200 millones.

RESERVA FRÍA DE GENERACIÓN -

PLANTA ILO





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PANORAMA

Ubicado en Apurímac, Los Chancas es un yacimiento tipo pórfido de cobre y molibdeno con un potencial de 355 millones de toneladas de mineral con contenido de cobre, molibdeno y oro. El proyecto planea la construcción de una planta con-centradora con una capacidad de tratamiento de 40 mil toneladas diarias de mineral sulfurado; además, se pro-yecta –cuatro años después– la instalación de una planta de lixiviación, extracción por solventes y electrodeposición con capacidad de tratamiento de 15 mil toneladas diarias de mineral oxidado. En la actualidad, ya culminado el estudio de prefac-tibilidad, se viene definiendo la ubicación y la capacidad de las plantas, a fin de licitar el estudio de factibilidad y el estudio de impacto ambiental. La inversión efectuada a la fecha asciende a US$ 1,2 millones. Se estima que la entrada en operación del proyecto será en el 2017, con una inversión total de US$ 1300 mi-llones.

PROYECTO MINEROLOS CHANCAS


LUGAR: Distrito de Tapayrihua, provincia de Aymaraes, región Apurímac



Debido la caída de tensión que presentan las barras de 220 kV de la subestación eléctrica de Marcona, Shougang Hierro Perú se vio en la necesidad de poner en servicio los grupos térmicos de la central térmica de San Nicolás para aliviar de forma temporal las caídas de tensión, pues las barras afectadas representan el principal suministro de energía para el centro de operaciones de su planta con-centradora. Ante ello, comenzó la ejecución del proyecto del Sis-tema de Compensación Reactiva 30 MVAR, 13,8 kV, con la construcción de un edificio en el que ha instalado los principales equipos y colocó un moderno sistema protec-ción, control, automatización y comunicación, el mismo que cumple los estándares internacionales y exigencias del Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional, institución que ya aprobó el es-tudio de operatividad. Con una inversión de US$ 2,06 millones, el proyecto fue desarrollado por una empresa contratista bajo la mo-dalidad de ingeniería, procura y construcción, además de utilizar solo equipamiento procedente de Estados Unidos.

SISTEMA DE COMPENSACIÓN

REACTIVA


LUGAR: Provincia de Nazca, región Ica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 - Noviembre 2011

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Con el propósito de mejorar la calidad de la produc-ción del concentrado de hierro, Shougang Hierro Perú vio por conveniente reemplazar las celdas de flotación y se-paradores magnéticos de las líneas de molienda fina de la planta concentradora en San Nicolás. En el caso de las celdas de flotación, se compraron cin-co celdas nuevas de 10 metros cúbicos de mejor perfor-mance; y en el caso de los separadores, fueron reemplaza-dos en las líneas 1, FKN, 6, 7 y 8 (separadores magnéticos tipo Finisher), además de las líneas 2 y 5 de separadores magnéticos tipo Cobber. Cabe señalar que el proyecto fue desarrollado por una empresa contratista bajo la modalidad de precios unitarios.

REEMPLAZO DE CELDAS DE FLOTACIÓN Y SEPARA-

DORES MAGNÉTICOS


LUGAR: Distrito de Marcona, provincia de Nazca, región Ica


PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Agosto 2011 (celdas de flotación);

Octubre 2010 - Febrero 2011 (separador magnéticos)

Unos US$ 145 millones requerirá la construcción de la central hidroeléctrica de Huanza por parte de Consorcio Energético Huancavelica, lo que permitirá aportar energía al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.

La central hidroeléctrica tendrá una potencia instalada de 90,6 MW, para lo que se requerirá construir infraes-tructura para almacenamiento de agua y su regulación diaria con un caudal de 15,88m3/s, un canal de conduc-ción con una caída bruta de 703m y dos turbinas Pelton.

NUEVA CENTRAL HIDROELÉCTRICA


LUGAR: Distrito de Huanza, provincia Huarochirí, región Lima

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2010 - Febrero 2013

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Empresa Eléctrica de Piura S.A. viene desarrollando el proyecto de ampliación de su central térmica Malacas en 190 MW, denominado «Reserva Fría de Generación Eléc-trica». Se trata de una inversión que contribuirá a brindar seguridad de suministro al Sistema Eléctrico Interconecta-do Nacional.

El proyecto actualmente se encuentra en la fase de li-citación y adjudicación de contratos para su construcción. La planta será levantada dentro del recinto de la central térmica Malacas, en el distrito de Pariñas y se prevé que entrará en operación a mediados del año 2013.

La ampliación ya cuenta con Estudio de Impacto Am-biental aprobado, imprescindible para el desarrollo de esta importante inversión, que constituye en nuestro país el primer proceso de licitación de reserva fría. La adjudica-ción de la buena pro de este proyecto fue obtenida por la empresa en noviembre de 2010.

CENTRAL TÉRMICA MALACAS


LUGAR: Distrito de Pariñas, región Piura

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 a mediados de 2013.

Con una inversión superior a US$ 1,3 millones, Con-sorcio Energético de Huancavelica construyó una línea de trasmisión de 22,9 kV para abastecer de electricidad a la unidad minera Tantahuatay de Empresa Minera Coi-molache.

Las obras de la línea privada de transmisión eléctrica Cerro Corona-Tantahuatay requirieron el uso de postes de madera importada en sus siete kilómetros de longitud, un conductor AAAC 95 mm2 y la ampliación de la sub-estación Cerro Corona y de la subestación Tantahuatay.

LÍNEA DE TRANSMISIÓN CERRO

CORONA-TANTAHUATAY



LUGAR: Hualgayoc, región Cajamarca

PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2010 - Abril 2011

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Gestión gremial4® SNMPE

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® SNMPE

Con la dirección del presidente de la Socie-dad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez Carlevarino, el Co-mité Ejecutivo trabajó de manera permanen-te para analizar, deliberar y reflexionar sobre diferentes temas relacionados al quehacer del sector mineroenergético, así como del escena-rio económico, político y social que vivió nues-tro país en un año electoral. Durante el 2011 el gremio mineroenergé-tico prosiguió con su labor de promover y pre-servar las políticas o medidas necesarias para alentar las inversiones privadas en el Perú, a fin de consolidar la imagen de nuestro país como uno de los destinos más importantes para las inversiones en América Latina. En ese contexto, contribuyó con los es-fuerzos pertinentes para que se fortalezca la estabilidad jurídica y económica, la democra-cia y la gobernabilidad, así como la paz social, factores esenciales que permitirán que el Perú asegure su crecimiento económico con inclu-sión social. En representación de la SNMPE, el Comi-té Ejecutivo demandó la plena vigencia del Estado de derecho, ante la acción de grupos violentistas que intentaron frenar la inversión en el sector mineroenergético. Frente a ello, se solicitó que el Gobierno continúe adoptan-do las medidas necesarias para garantizar el principio de autoridad, el orden público y el respeto a las leyes.

Durante este año, el Comité Ejecutivo tomó especial atención y seguimiento a temas de interés para el desarrollo del sector mine-roenergético y del país, entre los cuales desta-can la Ley de Consulta Previa y su reglamento, la Ley General de Trabajo, el ordenamiento te-rritorial y la zonificación económica ecológica, entre otros. A este trabajo de análisis también se sumaron las opiniones y propuestas de los diversos comités de la SNMPE. El comité mostró su preocupación por la actitud de algunos gobiernos regionales que mediante ordenanzas pretendían prohibir el desarrollo de las actividades de la industria ex-tractiva en sus jurisdicciones, medidas declara-das inconstitucionales por el Tribunal Constitu-cional, dado que a las autoridades regionales no les compete dar ese tipo de normativa. Asimismo, este grupo de trabajo de la SNMPE alentó la realización de dos estudios de investigación por parte de consultoras es-pecializadas en torno a la tributación minera en el Perú y sobre el impacto socioeconómico generado por el Programa Minero de Solidari-dad con el Pueblo o Aporte Voluntario. El comité y el gremio en su conjunto in-vocaron a las nuevas autoridades guberna-mentales a dar señales claras de que el Estado respetará los compromisos que ha asumido y que no se cambiarán de manera arbitraria las reglas de juego en el país. En ese sentido, respetando la estabilidad jurídica y garantizando la competitividad del país como destino de inversión minera, el ac-tual Gobierno estableció una nueva estructura tributaria para el sector minero. En este punto

COMITÉ EJECUTIVO

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hay que destacar la unidad del gremio y su abierta disposición al diálogo. De otro lado, el Comité Ejecutivo realizó una permanente labor destinada mejorar las relaciones entre el gremio y los poderes Ejecu-tivo y Legislativo, así como con los gobiernos regionales y locales, organismos reguladores, entre otras instituciones del Estado. Como parte de la agenda cumplida por el Comité Ejecutivo se registran reuniones de trabajo con distintas instituciones guberna-mentales, como la Presidencia del Consejo de Ministros, los ministerios de Energía y Minas, de Economía y Finanzas, del Interior, de Tra-bajo y Promoción del Empleo, de Justicia, de Cultura y del Ambiente, entre otros. Igualmente, se llevaron a cabo reuniones de trabajo con la Junta Directiva del Congreso y con las comisiones parlamentarias que tra-tan temas vinculados a los sectores producti-vos que representa nuestro gremio. También se efectuaron reuniones con diferentes orga-nismos del Estado, entre los que destacan el Organismo Supervisor de la Inversión en Ener-gía y Minería (Osinergmin), ProInversión, Pe-rupetro, Defensoría del Pueblo, la Superinten-dencia de Administración Tributaria (Sunat), el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado (COES) y la Autoridad Nacio-nal del Agua (ANA). El Comité Ejecutivo apoyó la organiza-ción de diversos programas de capacitación en Lima y provincias, dirigidos a distintos pú-blicos, como a funcionarios del Estado en los distintos niveles de gobierno, docentes, es-tudiantes, periodistas y representantes de las empresas asociadas, en torno a lo que significa

hoy el desarrollo del sector mineroenergético peruano. Igualmente, promovió el desarrollo de la cuarta campaña de comunicación minera y el inicio de un similar esfuerzo para el sector hi-drocarburos. A nivel institucional, en representación de la SNMPE, el Comité Ejecutivo coordinó con otros gremios empresariales una serie gestio-nes y acciones en torno a temas comunes. Por ello, cuando fue requerido, sus integrantes analizaron y emitieron opinión respecto de las diversas propuestas legislativas que sobre las actividades mineras, de hidrocarburos y eléc-tricas, así como del régimen económico, se presentaron en el Congreso de la República. El Comité Ejecutivo, en coordinación con los otros comités del gremio, buscó alternati-vas de solución y medios para hacer llegar sus propuestas a las distintas autoridades relacio-nadas al quehacer mineroenergético. La plena disposición al diálogo ha llevado a los miembros de este comité a responder a cada invitación de foros, audiencias públicas y demás reuniones a las que fueron invitados para exponer sobre distintas temáticas del sector; incluso, en más de una oportunidad este grupo de trabajo ha abierto las puertas del gremio para recibir a quienes estén intere-sados en conocer detalles de la realidad de las actividades mineroenergéticas y de las empre-sas asociadas. Los integrantes de este comité también participaron en reuniones con diversas perso-nalidades de los sectores público y privado, así como con representantes de la sociedad civil y organismos internacionales, como fue el caso

® Compañía Minera Antamina S.A.

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® SNMPE

de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre otras representaciones de las Na-ciones Unidas y delegaciones diplomáticas de naciones acreditadas en el Perú. La labor de este comité siempre se ha guia-do por el ideal de mostrar la transparencia y la responsabilidad con la que actúan los distintos actores del gremio, razón por la que continuó brindando su apoyo a la Iniciativa Internacio-nal de Transparencia de Información de las In-dustrias Extractivas - EITI (Extractive Industries Transparency Initiative) en Perú. El Código de Conducta de la SNMPE fue un tema importante en la agenda de trabajo del Comité Ejecutivo, que encargó la ejecución de una nueva encuesta entre las empresas asociadas a fin de evaluar su cumplimiento. Otro punto que mereció su atención fue la ac-tualización del Estatuto de la institución. Finalmente, los directivos de la SNMPE, a lo largo del año, sostuvieron distintas reunio-nes de trabajo con grupos de inversionistas que tienen interés de invertir en el sector mi-neroenergético peruano.

A lo largo del año 2011, los miembros del Comité Sectorial Minero se abocaron a anali-zar y revisar diversos temas de interés del sec-tor, los cuales fueron atendidos tanto por los ejecutivos y funcionarios de la SNMPE, como por los miembros de los diversos comités de

COMITÉ SECTORIALMINERO

gestión de la institución. Cabe destacar el con-senso logrado por los miembros del comité en la determinación de los temas de la Agenda Minera, algunos de los cuales fueron atendi-dos por las autoridades pertinentes.

El 24 de enero se llevó a cabo la Asamblea Sectorial Minera, para la elección de los repre-sentantes de los asociados del sector minero ante el Consejo Directivo de la SNMPE, opor-tunidad en que se eligió a Evangelina Arias de Sologuren como presidenta del Comité Secto-rial Minero.

El 2011 fue un año sumamente activo, en el cual el Comité Sectorial Minero desarrolló un amplio trabajo para promover la minería y dar a conocer a la opinión pública la importancia que tiene en la economía tanto nacional como regional, procurando desterrar algunos mitos y mala información que se tiene respecto de ella como producto de la constante acción de intereses particulares por desacreditarla.

Los miembros del comité hicieron un gran trabajo organizando reuniones con diversos grupos de interés, buscando fortalecer una estrecha coordinación con las autoridades po-líticas y líderes de opinión.

Sin lugar a dudas, uno de los temas que concitó la mayor atención de los miembros del comité, fue el relacionado a las conversaciones sostenidas con los representantes del Gobierno del presidente Ollanta Humala, que tuvo por resultado la promulgación a fines de setiembre de las leyes Nº 29788, 29789 y 29790, las que regulan la aplicación de la nueva regalía mine-ra, el impuesto especial a la minería y el grava-men especial a la minería, respectivamente.

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Sobre este particular, debe destacarse que en todo momento las conversaciones entre los representantes del Gobierno y representantes mineros siempre fueron muy cordiales, mante-niéndose en un nivel técnico, con la finalidad que el efecto de estos gravámenes no afec-tara en demasía la competitividad del sector, permitiendo mantener los flujos de inversión y respetando los convenios de estabilidad.

Otro tema de interés y de constante preo–cupación de los miembros del comité fue el referido al permanente conflicto social que se experimentó en diversas regiones del país y que afectó el normal desarrollo de operacio-nes, al igual que la viabilidad de ciertos pro-yectos mineros.

Cabe destacar el compromiso de los miem-bros del comité y, en general, de las empresas mineras asociadas por continuar apoyando la Campaña de Comunicación de la SNMPE, cuyo objetivo es sensibilizar a la opinión pú-blica sobre los beneficios que trae la actividad minera tanto a nivel local, regional y nacional. En esta oportunidad, los ejes temáticos de la campaña se enfocaron a la contribución de la minería a la conservación y buen uso del agua; su impulso a la generación de oportunidades de negocio vía encadenamiento productivo; y su participación en el desarrollo de infraes-tructura y provisión de servicios básicos a nivel nacional, regional y local, entre otros.

Como parte de la estrategia de comunica-ciones, la SNMPE organizó y realizó durante el año 2011 diversos seminarios de actualización periodística vinculados con el sector minero en 15 localidades: Moquegua, Cajamarca,

Chiclayo, Huaraz, Ayacucho, Huacho, Apu-rímac, Arequipa, Trujillo, Huánuco, Abancay, Nasca, Piura, Cusco y Tacna.

Adicionalmente, cabe subrayar la impor-tancia de los cursos, simposiums, conferencias especializadas, conversatorios, foros, entre otros llevados a cabo tanto para asociados como para funcionarios del Estado y público en general, entre los cuales destacan los si-guientes: III Curso de Especialización Minería y Derecho, II Curso de Actualización en Mi-nería: Etapa de Exploración, IV Simposium de Recursos Humanos, II Foro Internacional: Pro-blemática de la extracción ilegal de minerales, etc.

Otro tema, de sumo interés e inquietud fue el relacionado a la congestión de la trans-misión eléctrica en la zona norte del país, lo que ocasionó una restricción del suministro eléctrico. Ello motivó la remisión de una co-municación al Ministro de Energía y Minas, previamente coordinada entre los diversos sectores que agrupa la SNMPE, manifestán-dole esta preocupación. El organismo rector procedió a efectuar las coordinaciones con diversas instituciones, permitiendo la renova-ción del contrato con APR por los equipos de emergencia, así como también la postergación del mantenimiento a la Central Térmica de Malacas, entre otros.

Finalmente, cabe señalar que durante el año 2011, nuevas empresas del sector mine-ro se incorporaron como asociadas a nuestra institución, lo que permitió ascender a 60 el número de empresas mineras integrantes del gremio.

® Savia Perú S.A.

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® SNMPE

COMITÉ SECTORIALDE HIDROCARBUROS

Un conjunto de diversas e importantes actividades desarrolló el Comité Sectorial de Hidrocarburos, presidido por Barbara Bruce Ventura, durante el año 2011.

La participación de las empresas asociadas en el aporte de sugerencias, con el fin de opti-mizar los procesos en materia ambiental que el sector hidrocarburos aplica en sus actividades, ha sido significativamente importante a lo largo del presente año. En este sentido, se culminó el estudio de las Guías Ambientales actualizadas. Los resultados de dicho estudio fueron puestos a consideración de las autoridades respectivas, además de promoverse foros y discusiones so-bre esta materia con otros gremios, organismos del Estado y actores sociales interesados.

Al ser un aspecto relevante para el sector, el comité dio a conocer el compromiso de las empresas en el cumplimiento de sus obligacio-nes contractuales, ambientales y sociales, y re-afirmó este mismo mensaje a las autoridades y funcionarios de alto nivel del nuevo Gobierno, pues una fluida comunicación entre el sector empresarial y el Gobierno es vital para un país con una economía dinámica como la nuestra.

Como resultado de las coordinaciones entre el comité y Perupetro, se estableció el Forma-to de Información sobre Inversiones Sociales y Ambientales. La información contenida en dicho formato compila las actividades que las empresas realizan a favor de las poblaciones en las áreas de influencia de los proyectos de hi-drocarburos en todo el territorio nacional.

Temas relevantes como la inversión en nueva infraestructura, la aplicación de Límites Máximos Permisibles en algunas de las activi-dades operativas del sector y el Fondo de Es-tabilización de Precios de los Combustibles, así como los mecanismos de supervisión y fiscali-zación de estaciones de servicio, fueron ma-teria de trabajo con funcionarios de la Direc-ción General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas y del Osinergmin. Igual-mente, continuaron las coordinaciones sobre la aplicación de normas de seguridad y salud en el trabajo.

La promoción del sector ha sido intensa durante el año 2011. Se efectuaron talleres informativos con diversos públicos de inte-rés en temas hidrocarburíferos, de protección ambiental y la problemática social en las in-dustrias extractivas en general, en especial las relaciones con las poblaciones en el entorno de los proyectos de hidrocarburos.

El comité contó con el apoyo de las empre-sas asociadas, las cuales facilitaron la presen-tación de sus especialistas en los eventos de capacitación en temas de importancia para el gremio, a quienes se sumaron también los fun-cionarios de los organismos de gobierno vin-culados con las actividades de hidrocarburos, como la Dirección General de Hidrocarburos, la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos, la Oficina General de Gestión Social del Ministerio de Energía y Minas, Osi-nergmin, Perupetro y Petroperú, y se llevó a cabo un valioso intercambio de información con los diversos públicos de interés.

Mediante foros de prensa, en el 2011 tam-bién se entregó a periodistas y comunicado-

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res de medios escritos, radiales, televisivos e Internet información actualizada sobre los aportes que el sector realiza en beneficio del desarrollo del país y los aspectos de las activi-dades de hidrocarburos en diversas regiones del país que pudieran ser relevantes para la población.

Finalmente, debe destacarse el trabajo en conjunto realizado con los comités de apoyo, como los comités de Exploración y Producción, de Refino y Comercialización, de Gas Natural y GLP, y el Comité Legal de Hidrocarburos, lo que permitió elaborar y entregar comentarios y opiniones a los organismos de gobierno sobre diferentes proyectos normativos.

Durante el año 2011, el Comité Sectorial Eléctrico, bajo la presidencia de Mark Hoff-mann, tuvo como una de sus principales ta-reas la promoción y difusión del rol del sec-tor eléctrico en el desarrollo productivo del país. En este sentido, una de las principales acciones fue contribuir a la consolidación de un marco normativo que continúe brindando la estabilidad jurídica necesaria para atraer nuevas inversiones en el mercado eléctrico nacional que permitan garantizar que el sec-tor acompañe al crecimiento económico de la nación, con un suministro eléctrico eficiente y competitivo.

En esa línea, con el importante soporte de los comités Legal Eléctrico y Técnico Eléctrico, el comité efectuó el análisis, aportes y suge-rencias a diversas propuestas normativas a lo

largo del año 2011, tanto las impulsadas por el Poder Ejecutivo como las correspondientes a la labor parlamentaria.

Otra actividad de gran relevancia fue la difusión, a través de diversos foros, espacios y medios de comunicación, de información relevante acerca del sector, la que incluye in-versiones en generación, transmisión y distri-bución eléctrica, logros alcanzados en cuanto a estándares en la prestación del servicio, así como el marco regulatorio y jurídico del sec-tor, entre otros temas de interés público.

En este sentido, un hecho de especial im-portancia en el sector eléctrico durante el año 2011, fue la gestión y conclusión exitosa de la primera línea de transmisión en 500 kilovol-tios que no solo permite reforzar el sistema existente, sino dar el salto de los 220 kilovol-tios a las primeras líneas de 500 kilovoltios. Se trata de la línea Chilca-La Planicie-Zapallal, cuyo primer tramo Chilca–Carabayllo entró en operación a principios del año.

Cabe destacar que, como parte del refor-zamiento y ampliación del Sistema de Trans-misión, el Estado otorgó en concesión una se-rie de líneas de transmisión (L.T.) fundamen-tales para garantizar el suministro eléctrico a nivel nacional. Entre ellas cabe destacar la L.T. Zapallal–Trujillo en 500 kV, la L.T. Chilca–Mar-cona–Montalvo en 500 kV, L.T. Carhuamayo-Cajamarca-Carhuaquero en 220 kV, L.T. Inde-pendencia–Ica en 220 kV, L.T. Talara–Piura en 220 kV, L.T. Machu Picchu–Abancay–Cotaru-se en 220 kV, L.T. Tintaya–Socabaya en 220 kV. Otra importante inversión en transmisión es el reforzamiento de la línea Mantaro–Soca-baya, que permitirá incrementar su capacidad actual en más del 60%.

COMITÉ SECTORIALELÉCTRICO

® Kallpa Generación S.A.

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® SNMPE

Debe destacarse que los principales pro-yectos de generación eléctrica, ya sea en pro-ceso de estudios o en ejecución durante el año 2011, superan los 3100 MW, los que en-trarán en operación paulatinamente durante los siguientes cinco años. Entre ellos destacan la central térmica Fénix (534 MW), la central hidroeléctrica Cerro El Águila (502 MW), Re-serva Fría de Ilo (400 MW), Ciclo Combinado de la central térmica Kallpa (292 MW), Ciclo Combinado de la central térmica Chilca Uno (270 MW), Reserva Fría de Eten (200 MW), Reserva Fría de Talara (200 MW), la central térmica Santo Domingo de los Olleros (196 MW), la central hidroeléctrica Cheves (168 MW), la central hidroeléctrica Quitaracsa (112 MW), II Etapa de la central hidroeléctri-ca Machu Picchu (101 MW), la central hidro-eléctrica Santa Teresa (90 MW) y la central hidroeléctrica Huanza (90 MW).

Sin duda, estos niveles de inversión permi-tirán que el sector eléctrico continúe acompa-ñando el crecimiento de la demanda de ener-gía eléctrica del país.

Otra actividad de gran relevancia efec-tuada durante el año 2011, fue la edición del primer Manual de Inversiones para el Sec-tor Eléctrico, el cual se entregó en diversos eventos efectuados a nivel nacional e inter-nacional.

Asimismo, se llevaron a cabo importantes cursos. Entre ellos destacan el I Curso Secto-rial de Electricidad-SUNAT 2011 y el I Curso de Especialización Electricidad y Derecho, or-ganizados por la SNMPE y en los que partici-paron activamente los miembros de los comi-tés Sectorial, Técnico y Legal eléctrico.

Del mismo modo, atendiendo a los pedi-dos de opinión formulados por diversas comi-siones del Congreso de la República, el comité evaluó y alcanzó aportes para la mejora de los proyectos de ley vinculados al sector eléctrico que discutió el Congreso de la República.

COMITÉ COMERCIALMINERO

Comités de apoyodel sector minero

El Comité Comercial Minero, que desde el año 2011 es presidido por Roberto Huby, de-finió las líneas de acción orientadas a impulsar los proyectos del muelle de minerales y faja transportadora, plantear estrategias de acción para la mitigación de los casos de robo de con-centrados y, con el fin difundir las actividades del sector minero peruano, promover la parti-cipación de sus miembros en diversos eventos internacionales.

El comité sostuvo reuniones para analizar la situación del embarque de concentrado de minerales en el Terminal Norte Multipropósito del Terminal Portuario del Callao (TNMTPC). En tal sentido, se contó con la presencia de los representantes de los comercializadores mi-neros, quienes informaron acerca del sistema de embarque actual, resaltando el esfuerzo y trabajo conjunto que vienen desplegando a fin de optimizar las operaciones.

Al respecto, se tomó conocimiento de que el actual uso de la faja transportadora hermé-

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tica móvil ha generado un bajo rendimiento en el sistema de embarque de concentrado de minerales, lo que ocasiona sobretiempos y sobrecostos que son asumidos por los produc-tores mineros, dueños de la carga.

Por tal motivo, se envió una carta a la pre-sidencia del directorio de ENAPU en la que se manifiesta la preocupación del sector por dicha situación y se pide considerar los me-canismos técnicos y legales para habilitar, en el más breve plazo, el uso de una tercera faja transportadora hermética móvil. El ingreso de esta nueva faja permitirá brindar mayor efi-ciencia al sistema de embarque de concen-trado de minerales en el TNMTPC y cubrir el riesgo de una falla o desperfecto de las dos fajas disponibles.

El comité se informó sobre la propuesta «Terminal de Embarque y Faja Transportadora Tubular para Concentrados de Minerales en el Puerto del Callao». La presentación estu-vo a cargo del representante de Transporta-dora Callao, quien dio a conocer el estado y los beneficios del proyecto, el cual permitirá contar con un sistema que no contamina, no interfiere en las maniobras y descongestiona los accesos al puerto.

Cabe destacar la participación de los miembros del comité en la 56ª reunión anual del Grupo Internacional del Estudio de Plomo y Zinc (GIEPZ), realizada en setiembre en la ciudad de Lisboa, en el evento del Grupo In-ternacional de Estudios del Cobre (GIEC) y, también, en el London Metal Exchange efec-tuado en octubre.

Una nutrida agenda de trabajo durante el 2011 desarrolló el Comité de Comunicación e Imagen del Sector Minero, bajo la presiden-cia de Domingo Drago, la misma que estuvo centrada en el desarrollo de la Campaña de Comunicación Minera en su cuarto año con-secutivo.

El comité promovió el II Encuentro de Comunicadores del Sector Minero, realizado el 10 de marzo en la sede de la SNMPE, en el cual se presentaron las líneas de acción de la Campaña de Comunicación Minera, entre otros temas de interés para las empresas del sector.

El comité definió los componentes de la campaña en el año 2011: campaña publici-taria, comunicación interna, gestión de redes sociales, capacitación de periodistas, monito-reo de percepciones del sector minero y acti-vidades complementarias a desarrollarse con las empresas. Se estableció que la campaña a través de los medios de comunicación tenga los mismos ejes temáticos del último año: en-cadenamientos productivos, convivencia de la agricultura con minería, gestión ambiental enfocada en el uso eficiente del agua y desa-rrollo de infraestructura.

De igual manera, se definió a la radio como medio publicitario, con énfasis en pro-vincias y radios comunitarias. Se consideró conveniente continuar con el formato testi-monial, incluyendo testimonios de trabaja-dores de empresas mineras que explican los

COMITÉ DE COMUNICACIÓNE IMAGEN DEL SECTOR MINERO

® Minera Yanacocha S.R.L.

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casos presentados en las piezas publicitarias. En total se trabajaron ocho spots radiales.

Los miembros del comité validaron los ocho guiones de los spots radiales y diez guiones de microprogramas radiales dirigidos a reducir los mitos sobre la minería.

El comité definió las ciudades donde se desarrollaron los 15 seminarios de actualiza-ción para periodistas durante el año 2011, así como los principales temas a tratar y la rela-ción de expositores invitados.

COMITÉ DE SALUDOCUPACIONAL

A inicios de año, se conformó el Comité de Salud Ocupacional, presidido por Raúl Díaz Otoya. La gestión estuvo dedicada a desarro-llar las actividades diseñadas en el plan estra-tégico elaborado con la participación de los médicos especialistas de las empresas mineras que cuentan con un servicio propio.

El comité realizó una serie de actividades, dentro de las cuales estuvo el monitoreo de las propuestas normativas prepublicadas por enti-dades del Estado. Para ello, contó con el aseso-ramiento de especialistas en materias de seguri-dad y salud en el trabajo, quienes compartieron sus recomendaciones y aportes técnicos.

Entre las normas que analizó el comité destacan el proyecto de reglamento del Capí-tulo VII sobre la higiene y la seguridad en los ambientes de trabajo de la Ley N° 26842, Ley

General de Salud; la Resolución Ministerial N° 312-2011-MINSA: documento técnico «Pro-tocolos médico ocupacionales y guías de diag-nóstico de los exámenes médicos obligatorios por actividad»; la tipificación de infracciones en materia de seguridad y salud ocupacional del sector minero; y la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y su respecti-vo proyecto de reglamento.

El comité también contribuyó al análisis de otros proyectos normativos de carácter trans-versal, a los que aportó su visión en los temas de salud en el trabajo. Asimismo, analizó el proceso de implementación y aplicación del D.S. N° 055-2010-EM en los capítulos refe-rentes a la salud ocupacional para operaciones mineras, y fruto de ello se identificaron opor-tunidades de mejora que fueron remitidas a la Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas.

Entre sus actividades internas, el comité desarrolló acciones de benchmarking sobre las mejores prácticas en procesos de implementa-ción de la gestión de la salud en el trabajo. A partir de ello, se compartieron experiencias y se elaboraron documentos, como el programa sobre fotoprotección, el proyecto del perfil médico ocupacional, la ficha de inspección de establecimiento de salud, las estrategias para gestionar los casos de sospecha de enferme-dad ocupacional, y las estrategias de manejo de pérdida auditiva inducida por ruido. Cada una de estas propuestas fue revisada por los miembros del comité, quienes efectuaron re-troalimentación con la finalidad de enriquecer los documentos y elaborar un estándar para

® Xstrata Tintaya S.A.

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el sector minero, lo que lo convirtió en el re-ferente en temas de salud ocupacional del país.

Como parte de las actividades de relacio-namiento, el comité recibió a representantes de la Dirección General de Salud Ambiental del Ministerio de Salud, quienes nos dieron a conocer los alcances para la implementación de la Resolución Ministerial N° 312-2011-MINSA: documento técnico «Protocolos mé-dico ocupacionales y guías de diagnóstico de los exámenes médicos obligatorios por activi-dad». También estuvieron representantes de la Universidad Peruana Cayetano Heredia y de FondoEmpleo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, quienes presentaron un proyecto para evaluar la situación de la salud ocupacional en los trabajadores a nivel nacional.

Del mismo modo, se recibió al equipo de la Dirección General de Minería del Ministe-rio de Energía y Minas, con la finalidad de presentar las propuestas de mejora en la im-plementación del anexo 7C de los exámenes médicos ocupacionales, a fin de optimizar los procesos médicos que se vienen efectuando.

En busca de conocer las mejores prácticas para la gestión médica, se recibió a especia-listas que presentaron el Programa de Evalua-ción de la Sensibilidad a la Altura y también los servicios médicos relacionados a los exá-menes ocupacionales para el sector minero.

Finalmente, el comité encargó al Instituto de Investigaciones de la Altura la elaboración de un estudio en base a referencias científicas, a fin de sustentar la aplicación del Art. 117-7D del D.S. N° 055-2010-EM.

COMITÉ DE SEGURIDADINDUSTRIAL

Bajo la presidencia de Jerry Rosas, el comi-té inició sus actividades con la evaluación del Plan de Trabajo 2011, cuyo principal objetivo era la reducción de los accidentes fatales e in-capacitantes en el sector minero.

El año se caracterizó por la introducción de nuevas herramientas para la gestión de la seguridad e higiene en el sector minero. A ello se sumó el primer año de la entrada en vigencia del nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional del Sector Minero, y la publicación de la nueva Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, lo que motivó su análisis y revisión.

Los miembros del comité participaron con opiniones y observaciones al proyecto de Re-glamento para la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo elaborado por el Ministerio de Tra-bajo y Promoción del Empleo (Mintra) y pues-to en consulta mediante su prepublicación. Una de las principales actividades fue coordi-nar acciones con los funcionarios del Mintra y Ministerio de Energía y Minas (Minem) para la armonización de los diversos instrumentos de gestión en materia de seguridad e higiene en el país.

El comité apoyó las jornadas de capacita-ción convocadas por el Mintra, relacionados con la implementación del Reglamento de Seguridad y Salud, entre otros aspectos sobre fiscalización en materia de seguridad e higiene del sector minero.

De igual forma, se continuó con el afian-

® Shougang Hierro Perú S.A.A.

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zamiento de las relaciones con el Osinergmin, el Minem y el Mintra, para lo cual el presidente del comité realizó visitas de coordinación con el objetivo de establecer trabajos conjuntos.

Hacia la segunda mitad del año, los miem-bros del comité colaboraron con la elaboración del proyecto denominado «Protocolos para la atención de emergencias en operaciones mi-neras». Los protocolos estarán orientados a desarrollar los principales mecanismos para la atención de emergencias mineras, a fin de pres-tar una respuesta rápida y eficiente ante una si-tuación de este tipo. Se tiene previsto su imple-mentación para el primer trimestre del 2012.

Conjuntamente con la ONG Luz Ámbar, el comité participó en la elaboración de la pro-puesta para la modificación del Reglamento Nacional de Tránsito del Decreto Supremo Nº 016-2009-MTC. Mediante la norma se deta-lla que todos los vehículos que circulen en las carreteras nacionales o regionales deben tener las luces bajas encendidas durante las 24 ho-ras, excepto cuando corresponda el uso de la luz alta, en carreteras, caminos y en cruces con líneas de ferrocarril. Con esta medida se busca prevenir los accidentes en las carreteras.

En las reuniones mensuales del comité se continuó la presentación de los informes sobre los accidentes fatales ocurridos a lo largo año, incorporándose la presentación de los trabajos que vienen desarrollando las empresas en la im-plementación de buenas prácticas de seguridad.

Durante el año se contó con la presenta-ción del Programa Escuelas de Seguridad Mi-nera de Compañía de Minas Buenaventura, la implementación de protección de equipos mi-

neros de Gold Fields La Cima, el Programa de Seguridad Nacional Vial de Compañía Minera Antamina, el Programa para el Fortalecimien-to de la Seguridad en Minas de Pan American Silver, la implementación de sistemas de ges-tión de seguridad y herramientas de control de Compañía de Minera Horizonte y los progra-mas de gestión de seguridad de Votorantim Metais.

Al finalizar este recuento de actividades, los integrantes del comité manifiestan su pe-sar por la pérdida de trabajadores que sufrió la minería durante el 2011.

A lo largo del año, el Comité Legal Mine-ro, bajo la presidencia de Hans Flury Royle, efectuó comentarios y sugerencias a distintas iniciativas legislativas promovidas tanto por el Congreso de la República como por las enti-dades del Poder Ejecutivo.

Así, por ejemplo, saludó la iniciativa plan-teada por el Poder Ejecutivo a través del Pro-yecto de Ley N° 4777/2010-PE, Norma para el Ordenamiento de la Pequeña Minería y Minería Artesanal. Mediante esa ley se bus-ca ayudar a la progresiva formalización de la pequeña minería y minería artesanal, a fin de devolver al Estado las áreas excedentes.

Los miembros del comité analizaron y comentaron el Proyecto de Reglamento de Gestión Ambiental para las actividades de ex-

COMITÉ LEGALMINERO

® Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú

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® SNMPE

plotación, beneficio, transporte y almacena-miento minero, prepublicado el 20 de mayo en la página web del Ministerio de Energía y Minas, a fin de colaborar con la elaboración del mismo.

El comité contribuyó a formular opinión sobre el Proyecto de Ley N° 4324-2010-CR, en virtud del cual con fecha 20 de agosto se publicó en el diario oficial El Peruano la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Traba-jo, la cual tiene como objetivo promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país, aplicable a todos los sectores econó-micos y de servicios. Esta norma comprende a todos los empleadores y los trabajadores bajo el régimen laboral de la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y fun-cionarios del sector público, trabajadores de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú, y trabajadores por cuenta propia.

En el ámbito laboral, el comité sentó posi-ción contraria respecto a lo establecido por el Decreto Supremo N° 014-2011-TR, que mo-difica el Decreto Supremo N° 011-92-TR (Re-glamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo) y crea el Registro Nacional de Ár-bitros de Negociaciones Colectivas, mediante el cual se incorpora el arbitraje potestativo, el cual procede en caso la empresa y el sindicato no llegasen a un acuerdo en la negociación colectiva, siendo factible que cualquiera de las partes pueda acudir a un arbitraje para que dirima la discrepancia y vincular a la otra.

El comité también presentó diversos aportes con relación al Decreto Supremo N° 023-2011-EM, a través del cual se aprueba

el Reglamento del Procedimiento para la apli-cación del Derecho de Consulta a los Pueblos Indígenas para las Actividades Minero Ener-géticas, a fin de que sea viable y no dificulte el normal desarrollo de las actividades mine-roenergéticas.

En esa misma línea, se remitió opinión res-pecto del Proyecto de Ley N° 413-2006-CR, aprobado por el Congreso en la legislatura anterior, en virtud de la cual con fecha 7 de septiembre se publicó en el diario oficial El Pe-ruano la Ley N° 29785, Ley del Derecho a la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Ori-ginarios, reconocido en el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, nor-ma que desarrolla el contenido, los principios y el procedimiento del derecho a la consulta previa a los pueblos indígenas u originarios respecto a las medidas legislativas o adminis-trativas que les afecten directamente.

El comité también tuvo una acertada par-ticipación en emitir opinión respecto a los proyectos de ley que dieron origen al nuevo régimen tributario para las actividades mine-ras establecido por la Ley N° 29788, Ley que modifica la Ley N° 28258, Ley de Regalía Mi-nera; Ley N° 29789, Ley que crea el Impuesto Especial a la Minería; y la Ley N° 29792, Ley que establece el marco legal del gravamen es-pecial a la minería.

La participación del comité en estos im-portantes temas de coyuntura denota una profunda preocupación por la estabilidad ju-rídica del país y por la competitividad de la industria minerometalúrgica, tarea de largo aliento asumida por sus miembros.

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COMITÉ MINERODEL CENTRO

Como parte del Comité Minero del Cen-tro, presidido por Ysaac Cruz, el Grupo Minero Pasco concentró sus actividades en el desarro-llo del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP), más conocido como Aporte Voluntario Minero, que cumplió cuatro años de aplicación en la región Pasco, desde que cuatro empresas mineras de la región suscri-bieron los correspondientes contratos con el Gobierno. En este período se desarrollaron más de diez programas y proyectos, entre ellos los destinados a la mejora educativa y que fue-ron presentados en un evento por las agencias encargadas de su ejecución como Cáritas del Perú, Escuelas Exitosas de IPAE, ESAN y Em-presarios por la Educación de Confiep.

De igual manera, el programa Inclusión Di-gital, desarrollado por Empresarios por la Edu-cación de Confiep, logró incrementar los cono-cimientos en modernas tecnologías de la infor-mación, cómputo y sistemas de 2188 docentes en 258 instituciones educativas de Pasco, lo que se tradujo en mejores herramientas de docencia para casi 35 mil alumnos de la región.

Como parte del eje Educación del PMSP, el Grupo Minero Pasco donó equipos de cómpu-to de última generación para la actualización de la Plataforma de Tecnología de Información y Comunicaciones de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, lo que beneficia a la principal universidad del departamento y con-tribuye a la mejor preparación de los profe-

sionales. Así, cerca de 500 docentes y 7000 estudiantes cuentan con acceso a Internet en el campus universitario, sistemas de adminis-tración académica, biblioteca virtual y comuni-caciones internas adecuadas para una univer-sidad con 50 años de vida académica.

En la línea de apoyo al fortalecimiento ca-pacidades de las principales autoridades, se suscribió un contrato con la Universidad ESAN para el diseño y ejecución de un programa de capacitación denominado «Programa de Gestión Municipal», dirigido a 40 autoridades municipales de Pasco. Su finalidad fue brindar herramientas orientadas al logro de resultados con eficacia, eficiencia y efectividad dentro de un enfoque de desarrollo territorial, haciendo uso adecuado de recursos públicos y del siste-ma de apalancamiento de otros recursos.

Otro aporte al pueblo pasqueño fue el apoyo a la Centenaria y Benemérita Compa-ñía de Bomberos Salvadora Cosmopolita Nº 17 de Cerro de Pasco. El apoyo consistió en una donación en efectivo destinada a la mejora de infraestructura y adquisición de mobiliario.

En el mes de julio se desarrolló el Foro «Aporte Voluntario Minero: Educación base del desarrollo regional», evento que contó con la presencia de las principales autoridades re-gionales y universitarias, empresarios y perso-nalidades de la región.

Por otro lado, a través del Servicio Nacio-nal de Adiestramiento en Trabajo Industrial (Senati), se contribuyó a que cientos de jóve-nes de las poblaciones cercanas a las operacio-nes mineras eleven sus capacidades técnicas y aumenten sus oportunidades de empleo.

® Sociedad Minera El Brocal S.A.A.

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Para los pasqueños más jóvenes, entre 15 a 35 años, el Aporte Voluntario desarrolló el Programa de Fomento y Desarrollo del Em-prendimiento Juvenil en la provincia de Pasco, llevado a cabo por el Colectivo Integral de De-sarrollo. El programa identificó a jóvenes con predisposición para iniciar su propio negocio o que requieran fortalecer sus iniciativas empre-sariales, a quienes se afianzó sus capacidades técnico-productivas.

En una primera etapa, se formularon 253 planes de negocios, se crearon 98 y fortale-cieron 121 negocios, generando alrededor de 203 puestos de trabajo. En un segundo mo-mento se capacitó a 323 personas en gestión empresarial. Posteriormente, se decidió parti-cipar con este proyecto en el VIII Concurso de FondoEmpleo, lográndose el financiamiento para la extensión del proyecto, lo que permiti-rá capacitar a 840 jóvenes durante 30 meses y generar más puestos de trabajo en Pasco.

Comités de apoyodel sector hidrocarburos

COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS

El Comité de Exploración y Producción de Hidrocarburos, presidido por Nelson Castañe-da, desarrolló durante el año 2011 actividades vinculadas con énfasis a la ejecución de las operaciones y al desarrollo de las inversiones

pactadas en los contratos por hidrocarburos dentro de los plazos previstos.

En ese sentido, se sometió a considera-ción de las autoridades correspondientes la propuesta de Formato de Información sobre Inversiones Ambientales y Sociales, a través del cual Perupetro puede contar con informa-ción sobre la cantidad de beneficiarios de los proyectos de las empresas en diversos rubros, como nutrición, salud, educación, infraestruc-tura, fortalecimiento de capacidades y accio-nes cívicas, entre otros. Tal como se establece en los contratos, la información está referida a las actividades y proyectos ejecutados en las áreas de influencia de las operaciones de las empresas, como parte de los planes de relacio-nes comunitarias acordados.

Otro de los temas que captó el interés de las empresas fue el referido a las Áreas Natura-les Protegidas y sus zonas de amortiguamiento. Como es de conocimiento general, las activida-des de hidrocarburos pueden ser realizadas en Áreas Naturales Protegidas de uso directo, con las debidas medidas de protección y mitigación que se coordinan con el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP) y las empresas titulares de los proyectos. En este sentido, diversas empresas agremiadas han presentado ante el SERNANP sus proyectos así como la tecnología que utilizan, mientras que la SNMPE también ha coordinado con este or-ganismo sobre el tema.

De otro lado, se trabajó conjuntamente con representantes del Estado en identificar las circunstancias que retrasan la ejecución de los programas mínimos de trabajo pactados en los contratos y que prolongan innecesariamente

® Talisman Perú B.V., Sucursal del Perú

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los plazos. También se actualizaron las Guías Ambientales para las actividades del sector hi-drocarburos, a fin de adecuarlas a la legislación vigente y a las mejoras técnicas y operativas producidas en los últimos años, así como a las mejores prácticas y estándares ambientales in-ternacionales del sector, dado que las anterio-res databan del año 1993.

Los documentos alcanzados a las autori-dades proponen que las guías se constituyan en referentes y lineamientos para que las em-presas elaboren los instrumentos ambientales exigidos por las normas y, de manera simul-tánea, para que sean también referentes en la evaluación por parte del Estado. El análisis de estos aspectos se basó en los resultados del trabajo efectuado por el comité en gestiones anteriores.

Finalmente, las empresas que conforman el comité cumplieron con entregar a las enti-dades correspondientes sus opiniones técnicas respecto de varios proyectos de dispositivos legales que proponen modificaciones a las re-gulaciones del sector.

COMITÉ DE REFINOY COMERCIALIZACIÓN

Durante el año 2011, el Comité de Refino y Comercialización, bajo la presidencia de David Ruiz, trató diversos temas vinculados con las actividades de las empresas de hidrocarburos agremiadas.

® SNMPE

En este sentido, se continuó trabajando en la mejora y optimización de los mecanismos del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles derivados del Petróleo, con la fi-nalidad que este sistema siga permitiendo con-tener la volatilidad de los precios internaciona-les del crudo y sus derivados. Los temas sobre este aspecto particular fueron tratados y coor-dinados con la Dirección General de Hidrocar-buros del Ministerio de Energía y Minas.

El comité analizó la problemática del de-sabastecimiento en terminales por causas cli-máticas y la insuficiencia en la capacidad de almacenamiento de combustibles, evidencia-das con ocasión de fenómenos naturales en las costas del país, lo que motivó la revisión de las normas sobre inventarios mínimos en ter-minales y se entregó al Ministerio de Energía y Minas los comentarios a las propuestas de modificación de las normas correspondientes. Además, se revisó de manera exhaustiva el in-cremento de la demanda de combustibles que se ha venido produciendo de manera sosteni-da en los últimos años y la inversión realizada en la capacidad de almacenamiento.

A lo largo del año, el comité sostuvo di-versas reuniones con el organismo supervisor, especialmente para tratar temas de la fiscaliza-ción de la calidad de los productos en termi-nales y estaciones de servicio. Respecto de la implementación de las políticas sobre comer-cialización de gasohol, se realizaron reuniones con Osinergmin, a fin de coordinar respecto de los criterios sobre las especificaciones técnicas y rangos de tolerancia para la fiscalización y supervisión de su calidad. Aún hay aspectos

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Durante el año 2011, los miembros de este comité, presidido por Ricardo Ferreiro, estuvieron atentos a los proyectos y propues-tas legislativas y normativas presentadas sobre temas de gas natural y de gas licuado de pe-tróleo, con la finalidad de emitir una oportuna opinión sobre cada uno de ellos.

En este sentido, se analizó y discutió la problemática de los inventarios mínimos exi-gidos por las normas, identificándose la nece-sidad de actualizar los estándares y paráme-tros para su definición. Sobre el particular, se sostuvieron reuniones con la Dirección Gene-ral de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas y se entregaron los comentarios y

COMITÉ DE GAS NATURAL Y GLP

SUBCOMITÉDEL NOROESTE

Durante el año 2011, el Subcomité del No-roeste, bajo la presidencia de Rafael Quintero, consolidó su funcionamiento a través de gru-pos de trabajo que reúnen a especialistas en diferentes campos de cada empresa, con el fin de que intercambien experiencias y elaboren planes conjuntos que ayuden a un mejor des-

técnicos que faltan definir, como por ejem-plo una norma técnica de calidad aplicable a este tipo de combustible, lo cual fue puesto a consideración de la autoridad competente. También se mantuvo un constante monitoreo sobre la implementación de la adecuación de las estaciones de servicio para el expendio de este tipo de combustibles.

Además, el comité sostuvo reuniones con funcionarios de Osinergmin, en las que se tra-taron otros asuntos de relevancia para las acti-vidades de las empresas de refino y comerciali-zación de combustibles, como la problemática del transporte de combustibles, así como el transporte y abastecimiento de gas licuado de petróleo, entre otros temas.

apreciaciones sobre el proyecto de reglamento prepublicado por el sector.

Otros de los temas materia de discusión y análisis al interior del comité fueron la seguri-dad en el abastecimiento de gas natural y gas licuado de petróleo, la revisión de la política energética respecto del abastecimiento de gas, su distribución a nivel urbano, la promoción de su uso y la intervención de nuevos actores en el mercado del gas.

Al ser la seguridad uno de los aspectos prioritarios en lo que respecta a la comerciali-zación de gas licuado de petróleo, se consultó al organismo supervisor sobre la aplicación del procedimiento de sustitución de válvulas en los balones de gas licuado de petróleo y la ac-tualización de la Norma Técnica Peruana sobre válvulas de seguridad.

Finalmente, se efectuaron comentarios a las prepublicaciones de proyectos normativos, como por ejemplo los realizados al Reglamen-to de Seguridad en el Trabajo y al Reporte de Emergencia en las Actividades de Comerciali-zación de Hidrocarburos.

® Petrolera Monterrico S.A.

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empeño de las actividades de hidrocarburos en la zona de Tumbes y Piura. Los grupos de tra-bajo son tres: Responsabilidad Social Empre-sarial, Seguridad Física de Instalaciones y HSE (Health, Safety, Environment).

El grupo de trabajo de Responsabilidad Social Empresarial ha identificado una serie de aspectos en los cuales es posible intercambiar experiencias que coadyuven a un mejor des-empeño de cada empresa en la aplicación de sus políticas de responsabilidad social. Entre los temas identificados se encuentran el de edu-cación, salud, desarrollo de capacidades, segu-ridad ciudadana y otros. Asimismo, el grupo consideró necesario trabajar en la mejora de capacidades del personal de las empresas para atender materias como manejo de conflictos y negociación, entre otros.

Por su parte, el grupo de trabajo de Segu-ridad Física de Instalaciones realizó una labor constante en la prevención del robo de crudo y de las instalaciones. Durante el año 2011 se con-cretaron importantes acciones, en coordinación con la Policía Nacional de Perú y el Ministerio Publico, contra la comisión de dichos delitos.

En lo que concierne al grupo de trabajo HSE, viene atendiendo una serie de campos identificados como prioritarios, como la salud ocupacional, el medio ambiente, la seguridad industrial y la capacitación del personal, entre otros. Entre las acciones realizadas se tiene la implementación del «Pasaporte del Trabajador Petrolero», donde se registran las capacitacio-nes acreditadas y aceptadas por el sector, así como la realización por segundo año conse-cutivo de la «Semana de la Seguridad Indus-trial», este año a cargo de Petrobras.

Asimismo, el subcomité ha venido realizan-do un permanente seguimiento a las acciones adoptadas por sus empresas integrantes, en lo que concierne a los temas priorizados, como el caso de la propuesta de establecer el servicio de distribución de gas natural en la zona, así como la contribución a la mejora del servicio de agua potable en Talara y al manejo de re-siduos sólidos.

El Comité Legal de Hidrocarburos inició sus labores del año 2011 bajo una nueva pre-sidencia, pues en esta ocasión la designación recayó en María Julia Aybar.

Como una de sus primeras actividades, el comité se propuso consolidar el Banco de Jurisprudencia de Hidrocarburos, archivo di-gital que está a disposición de los miembros del comité, a través de la extranet del portal web de la SNMPE. A través de dicho banco se accede a aquellos pronunciamientos admi-nistrativos y judiciales que resultan de interés para el sector.

Asimismo, como tarea adicional del comi-té, se planteó la participación de sus miem-bros en el dictado y organización de cursos de capacitación sobre el sector hidrocarburos. Esta tarea se cumplió a través de conferencias en el II Curso de Especialización Derecho e Hi-drocarburos de la SNMPE, así como en otros eventos organizados tanto por la Sociedad como por terceros.

COMITÉ LEGALDE HIDROCARBUROS


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Dentro de las tareas regulares del comi-té estuvo el seguimiento y análisis de los proyectos normativos prepublicados por el Poder Ejecutivo. Así, se realizaron comenta-rios, entre otros, a los siguientes proyectos: proyecto de reglamento de consulta para las actividades mineroenergéticas; proyecto de decreto supremo que modifica el artículo 8 del Reglamento para la Comercialización de Gas Licuado de Petróleo (D.S. N° 01-94-EM), en lo referido a las existencias medias men-suales de GLP; proyecto de decreto supremo que modifica el Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos (D.S. Nº 081-2007-EM); documento de trabajo «Estimación del número de hilos de fibra óptica para el Estado que se instalarán en cumplimiento del D.S. N° 034-2010-MTC»; proyecto de decreto supre-mo que aprueba disposiciones reglamentarias a la Ley Nº 29690, Ley que Promueve el De-sarrollo de la Industria Petroquímica basada en el Etano y el Nodo Energético en el Sur del Perú; y al proyecto de reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Durante el año 2011, el comité brindó el soporte legal al Comité Sectorial de Hidrocar-buros y a los otros comités de apoyo del sector hidrocarburos, con el fin de dar a conocer las preocupaciones del sector a las autoridades. Dentro de los temas comentados, se tuvieron los siguientes: al Ministerio de Energía y Mi-nas, la necesidad de que –en cumplimiento de la Ley Orgánica de Hidrocarburos– se requiera su opinión favorable en las normas reglamen-tarias que dicten otros sectores, así como las observaciones a la aplicación retroactiva de los

Factores de Aportación del Fondo de Estabili-zación de Precios de los Combustibles Deriva-dos del Petróleo; al Ministerio de Transportes y Comunicaciones, las observaciones al D.S. N° 034-2010-MTC, referido a la implementación de una red dorsal de fibra óptica; a Osinergmin, las consultas sobre los alcances de sus compe-tencias en materia de seguridad y salud en el trabajo en las actividades de hidrocarburos, en el marco de las modificaciones introducidas por la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como las observaciones a la obligación de elaborar estudios de riesgos y planes de con-tingencia para actividades de hidrocarburos, y los inconvenientes en la aplicación del Proce-dimiento de Sustitución de Válvulas; a Perupe-tro, las observaciones a las nuevas exigencias para la aprobación de la cesión de contratos; al SERNANP, la necesidad de impulsar el desarro-llo los proyectos de inversión de la mano de la protección de la áreas naturales protegidas.

Como parte de sus funciones de apoyo y asesoría, el comité también analizó, conjun-tamente con representantes de los comités legales de otros sectores de la SNMPE, la tras-cendencia y alcances de la Ley Nº 29785, Ley del Derecho a la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, reconocido en el Con-venio 169 de la Organización Internacional de Trabajo (OIT).

De otro lado, el comité realizó la perma-nente labor de revisión de los proyectos de ley vinculados al sector hidrocarburos que fueron discutidos en el Congreso de la República. El análisis tuvo como finalidad estimar los posi-bles efectos de las modificaciones normativas al desarrollo de las actividades de hidrocarbu-

® Pluspetrol Perú Corporation S.A.

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® Maple Gas Corporation del Perú S.R.L.

COMITÉ DE COMUNICACIÓNE IMAGEN DEL SECTORHIDROCARBUROS

El Comité de Comunicación e Imagen del Sector Hidrocarburos, instalado bajo la presi-dencia de Cayetana Aljovín, consideró la ne-cesidad de contar con una línea de base sobre la percepción que tiene la población de la ac-tividad hidrocarburífera. Esa primera medición permitirá conocer los puntos críticos a ser considerados en las actividades de comunica-ción, además de fijar un punto de partida para comparar los indicadores con nuevas medicio-nes a realizarse luego de aplicar las activida-des de comunicación.

El estudio consideró una segmentación por

ros, partiendo del principio básico que la esta-bilidad jurídica otorga la confianza que favore-ce el crecimiento de las inversiones en el país.

Por ultimo, el comité participó en la revi-sión y actualización del «Manual de Inversio-nes del Sector Hidrocarburos», documento que brinda a posibles inversores una visión general sobre el marco legal que rige las actividades de exploración y producción de hidrocarburos en el país. El documento, originariamente ela-borado en inglés, ahora tiene una versión en español; ambas versiones están disponibles en la página web de la SNMPE.

macroregiones productoras de hidrocarburos, en una primera etapa exploratoria cualitativa y luego una segunda cuantitativa definitoria. El comité validó la lista de factores a investigar en el estudio de línea de base, cuyo trabajo de campo se realizó entre agosto y setiembre. Los resultados del estudio fueron presentados tanto al Comité de Sectorial de Hidrocarburos como al Comité de Comunicación e Imagen, y pasaron a ser una fuente para el desarrollo de las próximas actividades de comunicación.

Por otro lado, los miembros del comité ma-nifestaron la necesidad de contar con un servi-cio de monitoreo de redes sociales en Internet sobre temas referidos a los hidrocarburos.

Como parte de la difusión de información positiva del sector, se elaboró el blog «Los Hi-drocarburos en el Perú», que incluye conteni-do de interés fáctico, económico, ambiental, social y comercial referido a los hidrocarburos, además de bloques de noticias, temas educa-tivos y testimoniales de trabajadores.

Entre los miembros del comité se promo-vió la realización de los seminarios de actuali-zación periodística. En el año 2011 se llevaron a cabo cuatro seminarios: en las ciudades de Quillabamba, Cusco, Pisco y Tumbes.

Entre otras actividades de comunicación desarrolladas por el comité, se tuvo la elabo-ración de una lista de voceros del sector; la selección de cinco capítulos de la serie «Este Yépez sí tiene escuela» para su difusión a nivel nacional; y la elaboración de mensajes claves de importancia mediática sobre el sector.

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Comités de apoyodel sector eléctrico

COMITÉ LEGALELÉCTRICO

El Comité Legal Eléctrico inició sus labo-res del año 2011 bajo la presidencia de Rosa Heredia. Posteriormente, en el mes de agosto asumió la presidencia Carlos León.

En cumplimiento de la tarea de segui-miento y análisis de los proyectos normativos que elabora y prepublica el Poder Ejecutivo, el comité revisó una serie de propuestas ela-boradas por el Ministerio de Energía y Minas, el Osinergmin, así como otros ministerios y entidades estatales.

En coordinación con el Comité Técnico Eléctrico, el comité participó en la elaboración de los comentarios de diversos proyectos nor-mativos, entre los cuales estuvo el proyecto de Reglamento de Generación Distribuida, el proyecto de decreto supremo que modifica el artículo 139º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, el proyecto de proce-dimiento técnico para la aplicación del nume-ral 3.5 de la NTCSE, el proyecto de reglamen-to de la Ley N° 29623, Ley que Promueve el Financiamiento a través de la Factura Comer-cial, y el documento de trabajo «Estimación del número de hilos de fibra óptica para el Estado que se instalarán en cumplimiento del D.S. N° 034-2010-MTC».

De otro lado, el comité dio el soporte legal a los diversos planteamientos de modificación

que surgieron en torno a la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos, a la Norma Técnica de Intercambio de Información en Tiempo Real y al Código Nacional de Electrici-dad, entre otros dispositivos sectoriales.

Asimismo, en coordinación con el Comi-té del Agua de la SNMPE, el comité analizó las diferentes propuestas normativas en torno al manejo de los recursos hídricos, con el fin de dar a conocer los planteamientos del sec-tor eléctrico y la normativa sectorial existente sobre el particular. Entre las propuestas anali-zadas, destacan las relativas al otorgamiento y extinción de licencias de uso de agua con-cedidas a titulares de derechos eléctricos, el reglamento de operadores de infraestructura hidráulica y la determinación de tarifas por el uso de infraestructura hidráulica.

El comité también elaboró el «Manual de Inversiones del Sector Eléctrico», documento que resume los aspectos más relevantes del marco legal del sector eléctrico peruano, con el fin que pueda servir como primer referente a inversionistas extranjeros. El documento desa-rrolla aspectos generales del sector, el régimen de las concesiones y autorizaciones, el régimen de precios en el sector eléctrico, el Comité de Operación Económica del Sistema, el uso de bienes públicos y de terceros, las garantías a la inversión y aspectos tributarios, los aspectos ambientales aplicables a las actividades eléctri-cas, y las autoridades del sector público.

Otro tema que mereció especial atención fue la publicación de la Ley Nº 29785, Ley del Derecho a la Consulta Previa a los Pue-blos Indígenas u Originarios, reconocido en el Convenio 169 de la Organización Interna-cional de Trabajo (OIT). En forma coordinada

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con miembros de otros comités legales de la SNMPE, se evaluaron los principales aspectos y efectos de dicha ley.

El comité continuó con su labor de revisión de los proyectos de ley relacionados al sector eléctrico discutidos en el Congreso de la Re-pública. En este campo participó en el análi-sis y en la elaboración de las opiniones que la SNMPE remitió a dicho poder del Estado, en torno a los proyectos de ley cuya opinión ha sido solicitada.

COMITÉ TÉCNICOELÉCTRICO

El Comité Técnico Eléctrico, presidido por Carlos Fossati, desarrolló una importante la-bor durante el año 2011, pues analizó y revisó las diversas propuestas normativas y proyec-tos de ley relacionados con el sector eléctrico, con el fin de alcanzar oportunamente las su-gerencias y comentarios que permitan contri-buir a mejorar dichos proyectos.

Entre los temas analizados por el comité, destacan: situación del SEIN 2011-2013, nor-matividad relacionada a los recursos hídricos, norma técnica de Intercambio de Información en Tiempo Real para la operación del SEIN, propuestas de mejora de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos, Código Na-cional de Electricidad, Norma Técnica de Cali-dad de los Servicios Eléctricos Rurales, proyec-to de Reglamento de Generación Distribuida, el proyecto de decreto supremo que modifica

el artículo 139º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, y el proyecto de pro-cedimiento técnico para la aplicación del nu-meral 3.5 de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos.

También debe anotarse que el comité con-tribuyó al análisis de otros proyectos normati-vos de carácter transversal, en los que aportó la visión del sector eléctrico. Dentro de estos destacan los reglamentos derivados de la Ley de Recursos Hídricos, entre otros.

Asimismo, el comité realizó una perma-nente evaluación de las implicancias y efectos para el sector de las principales normas legales publicadas durante el año 2011.

En este mismo sentido, el comité también dedicó especial atención a la evaluación, des-de el punto de vista técnico, de los proyec-tos de ley vinculados al sector eléctrico, cuyas opiniones fueron solicitadas por diversas co-misiones del Congreso de la República.

Otro aspecto que mereció especial atención fue la elaboración y análisis de las proyecciones de crecimiento de la demanda y de la oferta eléctrica proyectadas entre el 2011 y el 2016.

De otro lado, el comité efectuó un perma-nente seguimiento a las licitaciones ejecutadas a lo largo del año, las que incluyen las licita-ciones de largo plazo, a cargo de las empre-sas de distribución, las licitaciones a cargo de ProInversión, referidas a líneas de transmisión, reserva fría de generación, generación hidro-eléctrica y otras relacionadas al sector eléctrico y, finalmente, la Segunda Subasta de Genera-ción con Recursos Energéticos Renovables, a cargo de Osinergmin.

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® SNMPE

Los temas de mayor trascendencia en re-lación a la gestión de los recursos hídricos fue-ron abordados en las sesiones ordinarias del Comité del Agua, presidido por Julio Ramírez Bardález.

A lo largo del año, se mantuvo informados a los miembros del comité sobre los alcances de los documentos y normas vinculadas a los recursos hídricos del país, y se continuó con la tarea de revisar los proyectos normativos puestos en consulta por la Autoridad Nacional del Agua, a fin de avanzar en la implemen-tación del nuevo marco legal de los recursos hídricos. Así, se trabajaron los comentarios gremiales al proyecto de Reglamento de Ope-radores de Infraestructura Hidráulica; al pro-yecto de Reglamento de Organizaciones de Usuarios de Agua; al proyecto de Reglamento del Tribunal Nacional de Resolución de Con-troversias Hídricas; a la propuesta de estudio para la determinación de la metodología de cálculo de tarifas por utilización de infraes-tructura hidráulica, por monitoreo y gestión de aguas subterráneas; y al proyecto de Re-glamento de Reservas de Recursos Hídricos, entre otros.

De la misma forma, se viene realizando el seguimiento a la elaboración del estudio para

Comités de apoyotransversales

COMITÉ DEL AGUA

la determinación del valor económico del agua y de las retribuciones económicas por el uso de agua y vertimiento de aguas residuales, encar-gado en consultoría por la Autoridad Nacional del Agua.

El comité trabajó en el análisis y comen-tarios a las iniciativas legislativas vinculadas al tema del agua, tales como el proyecto de ley que declara de prioridad nacional el reciclaje de las aguas servidas y el uso reciclado del agua en actividades mineras e industriales y, también, las diversas iniciativas que buscaban modificar el nuevo marco legal de los recursos hídricos.

Se impulsó igualmente la participación de la SNMPE como miembro del Consejo Directi-vo de la Autoridad Nacional del Agua, en cali-dad de representante de las Organizaciones de Usuarios de Agua con Fines No Agrarios; para ello, se gestionó el respaldo de la Sociedad Nacional de Industrias. Previo acuerdo con la Sociedad Nacional de Industrias, se acreditó a la SNMPE como representante alterno de las Organizaciones de Usuarios de Agua con Fi-nes No Agrarios ante el proyecto de Moderni-zación en la Gestión de los Recursos Hídricos de la Autoridad Nacional del Agua.

El comité trabajó en la organización del III Simposium del Agua, denominado «Planifica-ción Estratégica y Modernización en la Gestión del Agua», evento que concitó gran interés de los asistentes, convirtiéndose en un importan-te espacio de encuentro entre las autoridades vinculadas a la gestión del agua y los sectores académico y empresarial. Paralelamente, se organizó una muestra fotográfica sobre expe-riencias de uso eficiente de agua por parte de

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las empresas asociadas, así como de sus accio-nes en apoyo a la eficiencia en el uso de agua por las comunidades de su entorno.

De igual manera, se tuvieron presentacio-nes que permitieron conocer las experiencias de investigación e innovación tecnológica en materia de agua en Israel, así como los al-cances del Programa de Modernización en la Gestión de los Recursos Hídricos y del pro-ceso de implementación para la conforma-ción de los Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca.

A fin de fortalecer la difusión del uso efi-ciente de agua en el sector mineroenergético, el comité elaboró, junto a un consultor en ges-tión de recursos hídricos, la presentación titu-lada «Gestión de los Recursos Hídricos en el Perú», la misma que forma parte de los semi-narios de actualización periodística que efec-túa la SNMPE a nivel nacional.

® PERU LNG S.R.L.

COMITÉ DE ASUNTOSAMBIENTALES

Bajo la presidencia de Carlos Aranda, el comité inició el año con la revisión de la ini-ciativa de proyecto de Ley de Ordenamien-to Territorial presentada por el Ministerio del Ambiente, conformándose grupos de trabajo con diferentes autoridades para analizar las oportunidades de mejora de la propuesta nor-mativa.

Del mismo modo, se realizó el seguimien-

to de los principales procesos de zonificación económica ecológica que vienen efectuándo-se. En cuanto al ordenamiento territorial, a mediados del año se realizó un conversatorio con la finalidad de abordar las bases para la definición de un marco normativo que reco-nozca la importancia de las actividades extrac-tivas y productivas en el desarrollo del país, así como la necesidad de un ente supranacional que integre las potencialidades del territorio nacional.

Como parte de las actividades de relacio-namiento, se sostuvo reuniones con el Minis-terio del Ambiente y el Ministerio de Energía y Minas para tratar temas vinculados a las implicancias de los Estándares de Calidad Am-biental (ECA) para agua y aire, y de los Lí-mites Máximos Permisibles de Efluentes del sector minero; igualmente, con el Organismo de Fiscalización Ambiental para abordar los consideraciones técnicas de los procesos de fiscalización ambiental.

Con la finalidad de abordar las implican-cias técnicas de los nuevos ECA para agua, se organizó una reunión especial con los princi-pales laboratorios que prestan servicio al sec-tor mineroenergético para evaluar los aspec-tos técnicos del análisis e identificación de los valores en los parámetros de los nuevos ECA para agua.

Por otro lado, los miembros del comité analizaron distintas propuestas normativas relacionadas con el reglamento del Registro de Infracciones y Sanciones, y el reglamento de incentivos para el cumplimiento de la le-gislación ambiental. Además, se revisaron los

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COMITÉ DE ASUNTOSSOCIALES

El Comité de Asuntos Sociales, presidido por Gustavo Cabrera, estableció su agenda anual de trabajo a partir de tres líneas de ac-ción: monitoreo de temas de relevancia del sector mineroenergético; información y edu-cación; y sostenibilidad y responsabilidad so-cial. En el marco de esta estrategia de trabajo se llevaron a cabo las actividades realizadas a lo largo del año.

Dentro de los temas de interés, se priorizó la discusión en torno a la Ley de Derecho a la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, que regula la consulta previa en el marco del Convenio 169 de la Organiza-ción Internacional del Trabajo (OIT). Así, se promovió la creación de espacios de análisis e intercambio de propuestas a nivel interno, en el ámbito de las reuniones del comité. Como parte de esta iniciativa, se realizó un Conver-satorio sobre la Ley de Derecho a la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, en el cual se discutieron las implicancias de la misma y los aspectos que requieren precisarse a nivel de las normas reglamentarias de dicha ley. Por otro lado, se coordinó la presentación de la Guía de Participación Ciudadana en el Subsector Minero, a cargo de un representan-te del Ministerio de Energía y Minas, la misma que fue discutida y analizada por el comité. Igualmente, se revisó el Informe Legal sobre la Sentencia del Pleno Jurisdiccional al Tribunal Constitucional contra la Ley N° 29338 (Ley de Recursos Hídricos) y la Sentencia del Tribunal Constitucional que declara inconstitucional la ordenanza municipal que prohíbe la explora-ción y explotación minera en la provincia de Víctor Fajardo en Ayacucho.

Otro tema de suma relevancia dentro de la agenda planteada para el 2011, fue el moni-toreo continuo de los conflictos socioambien-tales surgidos en relación a los tres sectores, el mismo que se realizó a través del registro de información recopilada y sistematizada diaria-mente. Asimismo, se fomentó la difusión de diferentes estudios interdisciplinarios que pre-sentan un análisis del tema, como el «Mapa

proyectos de ley en materia ambiental presen-tados en el Congreso de la República.

El comité participó activamente en las re-uniones de trabajo convocadas por el Minis-terio de Transportes y Comunicaciones para la actualización del Reglamento de Transpor-te de Materiales y Residuos Peligrosos, en el Grupo Técnico de Mercurio y el Grupo de Sustancias Químicas convocados por el Minis-terio del Ambiente, y en el Grupo de Trabajo para actualización del Reglamento Ambiental del Sector Minero, convocado por la Dirección de Asuntos Ambientales Mineros del Ministe-rio de Energía y Minas.

En diversas reuniones se contó con la presencia de especialistas que presentaron temas relacionados con el uso de tecnologías limpias en las actividades mineroenergéticas, así como con autoridades de la Dirección de Asuntos Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y Minas, que presentaron el Siste-ma de Evaluación Ambiental en Línea.

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de conflictividad social en el Perú: análisis de sus principales causas», elaborado por el Ins-tituto de Estudios Peruanos en el marco del Programa de Apoyo para una Cultura de Paz y el Fortalecimiento de Capacidades Naciona-les para la Prevención y Manejo Constructivo de Conflictos (PrevCon) que ejecuta la Presi-dencia del Consejo de Ministros a través de su oficina de Gestión de Conflictos Sociales.

Además, se promovieron espacios de dis-cusión y aprendizaje sobre el tema de resolu-ción de conflictos. Así, en el mes de marzo se realizó el curso-taller «Gestión de conflictos socioambientales», en el cual se discutieron las principales características de dichos con-flictos en el sector extractivo y se presentó una revisión de los principales conceptos de negociación y participación ciudadana. De igual manera, en el mes de abril se realizó el primer conversatorio «Enfoque del Estado en prevención de conflictos: Programa de Pre-vención de Conflictos Sociales de la Presiden-cia del Consejo de Ministros», en el que se presentaron tanto los principales resultados obtenidos y las lecciones aprendidas a partir de la implementación del programa, como las diversas propuestas para la continuidad del mismo desde la sociedad civil.

Por otra parte, se incidió en el tema de la responsabilidad social empresarial mediante la difusión de experiencias exitosas como el Programa de Inversiones Sociales y Económi-co-Productivas de Compañía Minera Antami-na, y el Informe de Experiencias Exitosas de Trabajo en Alianza con las Empresas Mineroe-nergéticas de Pact Inc en África. Asimismo, se revisó la Norma ISO 26000: Alcance y Retos

en la Responsabilidad Social, presentada ante el comité por un representante de Perú 2021, y se elaboró una propuesta de trabajo en re-lación a esta.

Además, se analizó el enfoque de la Cor-poración Financiera Internacional para au-mentar el impacto de las industrias extractivas en el desarrollo local mediante iniciativas y he-rramientas disponibles sobre el desarrollo de proveedores locales, la definición de una es-trategia de responsabilidad social corporativa y relaciones comunitarias, así como el fortale-cimiento de gobiernos locales. Igualmente, se analizó la metodología para estimar la rentabi-lidad de las inversiones sociales-comunitarias.

COMITÉ DE ASUNTOSTRIBUTARIOS

Durante el año 2011, los miembros del Comité de Asuntos Tributarios, bajo la presi-dencia de Luz María Pedraza, participaron ac-tivamente en las sesiones donde se analizaron temas de coyuntura, expresándose comen-tarios y sugerencias sobre diversas iniciativas legislativas de carácter tributario.

Entre las opiniones emitidas se encuentran las que se hicieron llegar respecto del Proyec-to de Ley N°4782-2010-CR, que fue apro-bado por el Congreso de la República y que, con fecha 15 de febrero de 2011 y publicado en el diario El Peruano como Ley N° 29663, Ley que modifica el Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 179-2004-EF

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y normas modificatorias, que tiene como ob-jetivo gravar la ganancia en la transferencia indirecta de acciones de empresas constituidas en el Perú.

Entre las diversas actividades del comité destaca que se haya concretado la participa-ción de la Superintendencia Nacional de Ad-ministración Tributaria (Sunat) en una sesión donde se analizó el Sistema de Detracciones, oportunidad que sirvió para que ambas partes conozcan las dificultades que cada una ex-perimenta con relación a dicho sistema y se nutrieran de información que permita hacerlo más viable.

El comité contribuyó a formular opinión respecto al Proyecto de Ley N° 847-2006-CR, que fuera aprobado por el Congreso. La co-rrespondiente Ley N° 29741, Ley de Jubilación Minera, Metalúrgica y Siderúrgica, fue publi-cada en el diario oficial El Peruano con fecha 9 de julio de 2011. Así, el fondo de seguridad social para los beneficiarios se constituirá con el aporte del 0,5% de la renta neta anual de las empresas mineras, metalúrgicas y siderúr-gicas, antes de impuestos, así como con el aporte del 0,5% mensual de la remuneración bruta mensual de cada trabajador.

Una de las actividades más importantes del comité fue dar a conocer su opinión con rela-ción a la implementación del nuevo régimen tributario para las actividades mineras estable-cido por la Ley N° 29788, Ley que modifica la Ley N° 28258, Ley de Regalía Minera; Ley N° 29789, Ley que crea el Impuesto Especial a la Minería; y la Ley N° 29792, Ley que es-tablece el marco legal del gravamen especial a la minería.

El comité organizó el XI Simposium de Tri-butación Mineroenergética, llevado a cabo los días 19 y 20 de octubre. En esta oportunidad se desarrollaron temas referidos a la creación de nuevos tributos para la actividad minera, entre otros que fueron abordados a profun-didad por expositores de prestigio y luego co-mentados y discutidos por un panel conforma-do por especialistas en la materia.

A fin de recoger el valioso contenido de las exposiciones y de los paneles realizados, en di-ciembre se publicaron los Cuadernos de Traba-jo: XI Simposium de Tributación Mineroener-gética. Habida cuenta que es una útil fuente de consulta, el documento se distribuyó entre los asistentes al simposio, tanto de entidades del Estado como de empresas privadas.

Entre las últimas actividades realizadas por el comité, de manera conjunta con el Comi-té de Contabilidad y Auditoría de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, fue la organización de un Desayuno de Trabajo rea-lizado el 23 de noviembre de 2011, donde el tema tratado fue «Aspectos tributarios y con-tables del Impuesto Especial a la Minería, del Gravamen Especial a la Minería y de la nueva Ley de Regalía Minera», y al que asistió gran número de asociados.

COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

En el año 2010, la Superintendencia del Mercado de Valores (ex Conasev) emitió una resolución mediante la cual oficializó la adop-

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ción plena y sin restricciones de las Normas In-ternacionales de Información Financiera (NIIF) al momento de preparar los estados financie-ros al 31 de diciembre de 2011, medida que para las áreas contables y financieras de las empresas del sector implicaba el uso de nue-vos principios y prácticas contables. En este contexto, el Comité de Contabilidad y Audito-ría, que preside Luis Chirinos Fano, en conjun-to con las principales firmas de auditoría del país, editó el «Manual de Aplicación Práctica de las Normas Internacionales de Información Financiera en el Sector Minero».

Dicho manual fue elaborado con el objeti-vo de difundir el contenido de las NIIF, unifor-mizar los criterios de su aplicación y lograr que estos nuevos estándares internacionales sean entendidos por toda la comunidad contable y empresarial del sector minero. A nivel inter-nacional se trata del primer documento de su tipo publicado especialmente para la actividad minera.

De otro lado, el comité llevó a cabo a lo largo del año 2011 un ciclo de reuniones in-formativas de periodicidad mensual, con la participación de destacadas firmas consultoras y estudios de abogados, con lo que se logró promover una permanente actualización pro-fesional e intercambio de experiencias entre los profesionales del área contable, tributaria y de auditoría de las empresas asociadas al gremio.

Entre los temas desarrollados destacan los referidos al proceso de implementación de las NIIF, así como la revisión de prácticas interna-cionales y aspectos prácticos en la implemen-

tación de dichas normas; el análisis del regla-mento de la Ley de Factoring; el tratamiento tributario de los gastos de responsabilidad social empresarial; y el tratamiento contable de los intangibles mineros, activos fijos, pa-sivos ambientales e instrumentos financieros derivados.

Del mismo modo, se llevó a cabo una re-unión informativa en conjunto con el Comité de Asuntos Tributarios, en donde se revisaron los aspectos tributarios y contables del Im-puesto Especial a la Minería, del Gravamen Especial a la Minería y de la nueva Ley de Re-galía Minera.

Mediante alianzas estratégicas desarrolla-das con las principales firmas de auditoría, se organizaron actividades de capacitación y en-trenamiento dirigidas a contadores, auditores, contralores y profesionales del área financiera, tributaria y legal en general.

De esta forma, en la ciudad de Trujillo se organizó la primera edición del Simposium Contable y de Auditoría, en Arequipa fue la tercera edición y en Lima se realizó la sexta edición. El simposium contó con la participa-ción de aproximadamente 1600 profesionales del sector, de entidades supervisoras, regula-doras, públicas y estudiantes. Dichos eventos permitieron transmitir aspectos de interés en materia de desafíos, experiencias y perspec-tivas en la implementación de las NIIF en el sector y en otros países.

Asimismo, el comité organizó el primer curso-taller «Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera para el Sector Mineroenergético»,

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COMITÉ DE PUERTOS

Durante el presente año, el Comité de Puertos, presidido por Raúl Vera, continuó con el seguimiento de las principales normas en materia de gestión portuaria. Así, se repor-taron ante el comité los alcances de las normas técnico-operativas para la prestación de los servicios portuarios básicos de transporte de personas, avituallamiento, amarre y desama-rre y remolcaje dentro de zonas portuarias, así como del Reglamento para la Recepción y Despacho de Naves en los Puertos de la Re-pública.

Se trabajaron los argumentos y una pro-puesta normativa para establecer en las nor-mas vigentes la posibilidad expresa de renovar las autorizaciones de uso de área acuática y franja ribereña, de manera que se brinde se-guridad a las inversiones en actividades por-tuarias de las empresas titulares de puertos privados.

El Comité de Recursos Humanos, presidido por Othmar Rabitsch León, inició sus activida-des del 2011 con la evaluación de los temas relevantes para el sector. Entre sus principales objetivos estuvo la prevención y solución de conflictos laborales e impulsar las buenas prác-ticas en la gestión del capital humano.

Igualmente, el comité analizó y revisó las modificaciones normativas y proyectos de ley relacionados con el sector mineroenergético, con la finalidad de proponer sugerencias y rea-lizar comentarios destinados a contribuir con las mejoras de dichos proyectos.

En ese sentido, con la participación de des-tacados especialistas en materia laboral, el co-mité analizó los proyectos de reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y de la Ley de 263-2011-CR sobre participación en las utilidades de las empresas.

En forma complementaria, el comité eva-luó permanentemente las implicancias y efec-tos para el sector de las principales normas legales publicadas en el año 2011. Desde un punto de vista técnico, destacó el análisis de

COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS

el mismo que contó con dos ediciones y logró congregar a 123 profesionales de diversas em-presas mineras, de energía e hidrocarburos.

Cabe destacar que el comité fomentó la participación de los funcionarios de las áreas de contabilidad, tributación y auditoría de las em-presas asociadas en los eventos organizados, lo cual permitió la actualización de un mayor nú-mero de profesionales del sector y establecer criterios uniformes para la gestión contable de las operaciones del sector mineroenergético.

El comité organizó durante el año el II Sim-posium de Puertos «Afianzando la competiti-vidad portuaria del Perú», evento que captó interés del sector público y privado, y sirvió como importante espacio de diálogo en torno a las principales inversiones y retos para el de-sarrollo portuario del país.

® SNMPE

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las siguientes normas: el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, la Ley de Promoción a la Inversión de Capital Humano, las deducciones de los pagos/bene-ficios a favor de los trabajadores del Impuesto a la Renta Empresarial, la nueva Ley de Segu-ridad y Salud en el Trabajo y el Registro Nacio-nal de Árbitros de Negociaciones Colectivas.

Durante el año, se tuvo la presencia de la directora general de Formación Profesio-nal y Capacitación del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, quien compartió su programa de trabajo. De igual manera, se recibió la visita de la Coordinadora del Área de Innovaciones Educativas y Proyectos del Ministerio de Educación, quien dio a conocer las actividades que vienen desarrollando para articular la oferta de la educación técnico-pro-fesional con la demanda del mercado laboral y la necesidad de la participación activa del sector mineroenergético.

Cabe destacar que, con la finalidad de im-pulsar las buenas prácticas de responsabilidad social y desarrollo sostenible, se contó con la presencia del director del Pacto Mundial en el Perú, quien resaltó los beneficios de adherirse a esa iniciativa de las Naciones Unidas.

Dentro de los eventos organizados por el comité estuvieron las conferencias especiali-zadas en materia laboral, en las cuales parti-ciparon especialistas que impartieron sus co-nocimientos técnicos y recomendaciones en el manejo de los procesos de los Nuevos Juicios Orales Laborales. Del mismo modo, se realizó la segunda conferencia especializada en Es-trategias de Solución de Conflictos Colectivos

de Trabajo, contando con el asesoramiento de expertos en negociaciones colectivas.

Finalmente, el comité llevó a cabo la cuar-ta edición del Simposium de Recursos Huma-nos en el Sector Mineroenergético, realizado los días 25 y 26 de agosto, evento que contó con participación de destacados especialistas nacionales e internacionales, quienes com-partieron su experiencia en materia laboral y compartieron estrategias en el uso de herra-mientas de gestión del capital humano.

® Savia Perú S.A.

Durante el año 2011, el Comité de Tec-nología de la Información, que preside Martín Ugarteche, continuó promoviendo el mejora-miento del desempeño y competitividad de las empresas del sector. Para ello, comparó la situación actual de las empresas en materia de tecnología de la información y telecomunica-ciones con las mejores prácticas de la industria a nivel nacional e internacional.

En ese marco, el comité organizó el pri-mer curso-taller «Aplicación de las mejores prácticas para la gestión de Tecnologías de la Información (TI) para empresas del sector mi-neroenergético», en el cual profesionales del sector desarrollaron estrategias para imple-mentar oportunidades de mejora en base a las mejores prácticas de las TI.

En el año en reseña, se llevó a cabo una reunión informativa para integrar las TI como

COMITÉ DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

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Bajo la presidencia de Miguel Ángel Martí-nez Espinoza y como parte de sus actividades de relación con sus grupos de interés, la co-misión participa activamente en el Grupo Téc-nico Regional para la Prevención, Reducción y Control de la Intoxicación por Plomo en el Callao, bajo la dirección de la Dirección Regio-nal de Salud Ambiental del Gobierno Regional del Callao.

COMISIÓN AD-HOC DEPÓSITOS CALLAO

Como parte de su agenda de trabajo, el Grupo de Trabajo de Fondos Sociales, presi-dido por Domingo Drago, priorizó la elabo-ración de un informe comparativo acerca del

GRUPO DE TRABAJO DE FONDOS SOCIALES

elemento dinamizador de nuevas oportuni-dades de negocio en las empresas del sector mineroenergético. De la misma manera, se realizó una reunión informativa en conjunto con el Comité de Contabilidad y Auditoría, en la cual los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer la manera de aplicar las Tecnolo-gías de la Información y Telecomunicaciones para atender los requerimientos de la Ley de Factoring.

Conjuntamente con IBM del Perú, el comi-té viene trabajando un proyecto de realización de un benchmarking de la gestión de manteni-miento de planta y equipos de las empresas del sector mineroenergético. Ello permitirá contar con una línea de base para optimizar la gestión de mantenimiento de las empresas del sector por intermedio del uso eficiente de las TI.

Como parte del benchmarking, se evalua-rá la estrategia de mantenimiento, el empleo de recursos humanos y tecnología, empower-ment, las tácticas de mantenimiento, los in-dicadores de performance, los sistemas de información, la gestión de materiales, el pla-neamiento y programación, y el rediseño de procesos.

® SNMPE

desempeño de los fondos sociales en relación a los cambios en su estructura administrativa determinados a raíz del paso de la figura de fideicomisos a la actual.

Así, se viene elaborando una síntesis y análisis de los resultados de la ejecución de los fondos, bajo la forma de proyectos de desarro-llo sostenible realizados en beneficio de las co-munidades ubicadas en la zona de influencia de las empresas. El informe final proporciona-rá un balance de los logros obtenidos y de las metas a alcanzar, lo que permitirá comprobar la calidad de la gestión de los fondos sociales por parte de las empresas asociadas.

Igualmente, el Grupo de Trabajo se con-virtió en una plataforma para el intercambio de las diferentes experiencias en torno a la gestión de los fondos, no solo en términos de prioridades de inversión y ejecución de pro-yectos, sino también en relación a los procesos de toma de decisiones.

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De igual manera, los miembros del grupo participaron en el comité de Planeamiento Estratégico del Grupo Técnico de Plomo para ofrecer sus aportes técnicos al nuevo plan de trabajo a ser desarrollado en los próximos cin-co años (2012-2017).

La comisión viene realizando gestiones con el nuevo concesionario del Terminal Portuario del Callao, APM Terminals Callao, para garan-tizar la continuidad del sistema de embarque de concentrados de minerales sin afectar a las empresas asociadas con instalaciones y ope-raciones en el puerto, hasta que se concrete en el 2013 el sistema de Faja Transportadora Hermética y Muelle de Minerales.

Asimismo, se realizaron reuniones mensua-les con autoridades competentes en el almace-namiento de concentrados de minerales, pre-

sentándoles los avances logrados por el comité en la zona, como la Gerencia de Control Am-biental de la Municipalidad Provincial del Ca-llao, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental del Ministerio del Ambiente, la Fis-calía Provincial del Callao, la Dirección Regional de Salud Ambiental del Callao y la Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Am-biente del Gobierno Regional del Callao.

Finalmente, debe resaltarse que, como parte de los compromisos de los estudios de impacto ambiental de las empresas asociadas integrantes de la comisión, se reporta perma-nentemente a las autoridades sectoriales los re-gistros de la red de monitoreo de calidad de aire y parámetros meteorológicos, calidad de aguas subterráneas, aguas para consumo humano, efluentes y suelos.

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La educación es un elemento prioritario para el desarrollo nacional en el cual es ne-cesario sumar esfuerzos, involucrando a toda nuestra sociedad a favor de un mejor futuro para las nuevas generaciones. Con esta idea, hace nueve años nació el proyecto «Educa-ción: sumando esfuerzos», una iniciativa de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) con el objetivo de contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación y a generar un mayor conocimiento del sector mineroenergético en la comunidad.

El proyecto «Educación: sumando esfuer-zos» se identifica con tres temas claves para el desarrollo: educación, medio ambiente y ciudadanía. Durante el 2011 continuó con el trabajo de actualización de conocimientos en los docentes, en la elaboración y entrega de material didáctico sobre el sector desarrollado por la SNMPE, la distribución de los módulos de bibliotecas a las instituciones educativas de zonas de operaciones a través de nuestras empresas asociadas, y la promoción de infor-mación sobre minería, hidrocarburos y electri-cidad a través de Internet.

Charlas Magistrales para preparar mejores ciudadanos

El programa de Charlas Magistrales está dirigido a actualizar la formación continua de los docentes, estudiantes de pedagogía y escolares, ofreciéndoles información precisa y oportuna para lograr una mejor formación

científica y ciudadana, así como también do-tarles de material didáctico para el desarrollo de sus clases pedagógicas.

En el caso de los docentes, en el mes de agosto se realizó un ciclo de charlas magistra-les coordinada con funcionarios de la UGEL 04 de Lima en el colegio «La Fe de María» de Comas. En las charlas participaron 83 docen-tes de la red de Ecoeficiencia provenientes de los distritos de Comas, Carabayllo, Puente Piedra, Santa Rosa y Ancón. Los participan-tes lograron una mejor percepción del sector a través de charlas sobre la importancia de los minerales en nuestras vidas y el uso efi-ciente de la energía eléctrica.

En noviembre se realizó la charla ma-gistral «Educación y desarrollo energético en el Perú», dirigida a docentes del área de ciencias de primaria y secundaria. El evento, realizado en la sede de la SNMPE, contó con las ponencias sobre energías renovables y la generación eléctrica en el Perú. En esta ac-tividad se logró actualizar los conocimientos de 94 docentes que laboran en 67 institucio-nes educativas estatales y privadas de Lima, Cañete y el Callao.

Los docentes que asisten a las charlas magistrales reciben la respectiva constancia de participación y materiales didácticos edi-tados por el proyecto «Educación: sumando esfuerzos».

Desde hace cinco años se realiza una implementación pedagógica en temas mine-

Proyecto Educación: Sumando Esfuerzos

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roenergéticos para los alumnos del Instituto Pedagógico Nacional de Monterrico (IPNM), institución encargada de la formación de fu-turos docentes, y que desde el año pasado ha incorporado las charlas magistrales de la SNMPE a su plan curricular. De este modo, los alumnos reciben información sobre diver-sos temas referidos al sector mineroenergé-tico que les servirán en su formación básica docente.

Las charlas magistrales para alumnos en formación básica se realizan en coordina-ción con las docentes del área de Ciencias el IPNM. Durante el 2011 se realizaron cinco charlas magistrales en las que participaron 630 alumnos de la especialidad de inicial, pri-maria y secundaria, en las áreas de Ciencias, Matemáticas y Comunicación. Las charlas permitieron entregar información actualizada sobre minería y desarrollo sostenible, los usos y beneficios del gas natural, el uso eficiente de la energía eléctrica, la cultura tributaria y los glaciares y cambio climático.

Para los alumnos del área de Ciencias, las actividades se complementaron con trabajos prácticos y una visita a la Refinería La Pam-pilla de Repsol el 24 de noviembre, oportuni-dad en la cual los alumnos del 3° y 4° año de formación pedagógica observaron el proceso de refinación de hidrocarburos.

Este año se amplió la experiencia de las charlas magistrales en la formación de otros profesionales. En junio se efectuó la charla «Minería y medio ambiente» a 250 alumnos de las facultades de ingeniería de la Univer-

sidad César Vallejo, en el distrito de San Juan de Lurigancho.

Un tercer público de las charlas magistra-les son los escolares. En ellas se da a conocer los recursos mineros y energéticos del Perú y la actividad mineroenergética entre los es-colares de instituciones educativas de inicial, primaria y secundaria de Lima. Con esta acti-vidad se complementan los conocimientos de las clases de Ciencia y Ambient e y Personal Social, y se contribuye a la formación de ciu-dadanos bien informados.

En el presente año se desarrolló un total de 20 charlas escolares sobre temas de minería, hidrocarburos, electricidad, agua y biodiversi-dad, en las que participaron 600 alumnos de nivel primario y 540 alumnos de nivel secun-dario. Las instituciones educativas estatales y privadas que participaron de este programa en el 2011 fueron el Colegio Mayor Secun-dario Presidente de la República, el colegio del Puericultorio Pérez Araníbar, José Jiménez Borja, Manuel Alarcón Robles y Saco Oliveros de Lima, y Heroínas Toledo del Callao.

Las charlas escolares se realizaron en co-ordinación con los docentes y directores. Para los niveles de inicial y primaria son dirigidas por una pedagoga, mientras que para el nivel secundario son efectuadas por especialistas en cada tema. La experiencia de la charla se incluye en la programación curricular de la institución educativa. El tema se trabaja con actividades complementarias en las aulas de clase, con apoyo del material didáctico que se entrega al colegio y a los alumnos.

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Temas mineroenergéticos desde los textos escolares

Por sexto año consecutivo, la SNMPE rea-lizó el Seminario de Actualización sobre el Sec-tor Mineroenergético para Editores y Autores de Textos Escolares. Este evento se desarrolló en la sede de la SNMPE del 23 al 25 de febre-ro con la participación de 35 especialistas, en representación de 17 casas editoras e institu-ciones que elaboran materiales educativos.

El programa abarcó la explicación de siete temas de importancia actual: principales pro-yectos y potencial minero del Perú; minería y gestión ambiental; desarrollo social y relacio-nes comunitarias en la gestión minera; poten-cial hidrocarburífero del Perú; refinación, frac-cionamiento y licuefacción de hidrocarburos; el sistema eléctrico interconectado peruano; cuidados y buen uso de la energía eléctrica; y educación y conciencia tributaria. Las char-las estuvieron a cargo de funcionarios de las empresas asociadas y de instituciones públicas que promueven y fiscalizan la actividad mine-roenergética.

En el tercer día del seminario los parti-cipantes efectuaron una visita técnica a la planta de fraccionamiento de líquidos de gas natural de la compañía Pluspetrol, en la loca-lidad de Pisco. Allí conocieron el proceso pro-ductivo de derivados de los hidrocarburos, las medidas de seguridad en dicho proceso, así como la gestión ambiental y social que realiza la empresa.

Los editores recibieron además, como todos los años, fotografías y estadísticas ac-tualizadas, publicaciones y material didáctico editado por la SNMPE. De esta forma, los res-

ponsables de la edición de los textos escolares obtienen información relevante para actuali-zar los contenidos de sus libros.

Sembrando bibliotecasEl programa «Sembrando Bibliotecas» de

la SNMPE tiene por objetivo entregar a las co-munidades educativas rurales un módulo de biblioteca que sirva de herramienta de desa-rrollo a través de promover el hábito lector y la formación científica de los escolares. Cada módulo de biblioteca está concebido como una semilla generadora de desarrollo y que amplíe la cultura de la comunidad.

Durante el año 2011 se distribuyeron 47 módulos de bibliotecas escolares a las comu-nidades rurales de diferentes zonas de nuestro país. En total fueron 9400 obras entre textos escolares, novelas, diccionarios, enciclopedias, atlas y diversos materiales audiovisuales, ade-más de una gigantografía con la tabla perió-dica de los elementos de Mendeleyev. Cada módulo de biblioteca incluye un software y un manual de administración para los responsa-bles de su funcionamiento.

Como complemento de la distribución de bibliotecas se vienen realizando Talleres de Uso de la Biblioteca Escolar. En el presente año se realizaron tres talleres para el mejor aprovecha-miento de la biblioteca por toda la comunidad educativa. Dos se realizaron en Lima y uno en Cajamarca. El primer taller se efectuó en enero a los docentes de Áncash convocados por SN Power. El segundo taller se dio en el mes de marzo para relacionistas comunitarios de Co-noco Phillips, quienes se encargaron de replicar el taller en las comunidades donde trabajan.

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El tercer taller se realizó en agosto en el centro poblado de La Chorrera (Cajamarca), en el cual –por encargo de Lumina Copper– se dio a los docentes de la I.E. N° 821095 y de la IEGECOM «Juan Ortiz Ayala» la capacitación en los temas de comprensión lectora y anima-ción a la lectura.

Las bibliotecas se entregaron gracias al apoyo de las empresas Minera Áncash Cobre, Compañía Minera Ares, Anglo American Que-llaveco, Empresa de Generación Eléctrica Ma-chupicchu, Lumina Copper, Compañía Minera Poderosa, Asociación Civil Tintaya, Sindicato Energético, Minera AQM Copper Perú y Con-sorcio Energético de Huancavelica.

Desde el año 2005, se ha entregado 796 bibliotecas a diferentes instituciones educati-vas en todo el territorio nacional.

Interacción virtual con Los Exploradores

La web educativa www.exploradores.org.pe es el espacio en Internet dirigido al aprendi-zaje amigable y útil de los contenidos mineroe-nergéticos. A través de sus secciones se ofrece información actualizada, puede descargar ma-terial didáctico y se brinda entretenimiento a través de juegos y videos con temas de inte-rés pedagógico sobre minería, hidrocarburos y electricidad.

Los visitantes que lo deseen, tanto estu-diantes escolares como profesores, mantienen contacto con los administradores de la pági-na a través del Club de Exploradores y la Red Docente. Esta interactividad permite que se resuelvan las consultas llegadas al Buzón de Exploradores.

El contenido educativo de la web Explo-radores y las actividades del proyecto «Edu-cación: sumando esfuerzos» se difunden a través de las redes sociales. Se cuenta con el blog «Sala de profes», donde se publica infor-mación actualizada sobre temas educativos y del sector mineroenergético. Además, se tiene una cuenta en Facebook, en Twitter y un ca-nal de videos educativos de Exploradores en YouTube.

La interacción del proyecto educativo en las redes sociales ha permitido que www.ex-ploradores.org.pe se convierta en una fuente de información de referencia para el sector mineroenergético, y que esta se eleve consi-derablemente, registrándose visitas no solo de nuestro medio, sino también de países como Chile, México, España y otros.

Sumando esfuerzos por un mismo objetivo

Del 1 al 7 de setiembre, el proyecto «Edu-cación: sumando esfuerzos» de la SNMPE par-ticipó en la Feria EDUCANDO 2011 realizada en Lima y que contó con la participación de 38 instituciones y recibió a 15 209 visitantes. El vis-toso stand de Los Exploradores fue uno de los más visitados por los niños de inicial y primaria de los diversos colegios de Lima y por el público en general.

En el stand se difundió información sobre el sector a los escolares a través de diversas acti-vidades como videos animados, juegos en vivo como el desarrollo de pupiletras, juegos de co-loreo, bingo minero, memoria y rompecabezas. Los pequeños visitantes pudieron jugar y apren-der de forma divertida, dirigidos por los educa-dores y en compañía de los personajes de Los Exploradores: Elías, el Lorito Curioso y la Gotita Viajera.

Para la ocasión, se trabajaron materiales educativos especiales como la edición de la re-vista «Los Exploradores» y láminas didácticas de fácil uso en la que se observa los procesos pro-ductivos de la minería, el gas natural, el petróleo y la energía eléctrica. Además, Los Exploradores les entregaron diversos premios y regalos que sirvieron a los estudiantes y a sus profesores a afianzar los contenidos en el aula de clases.

Adicionalmente, con el objetivo de promo-ver la protección del medio ambiente, el proyec-to educativo de la SNMPE participó de diversas actividades convocado por diferentes organiza-ciones que trabajan con el mismo propósito. El proyecto difundió material e información entre los vecinos asistentes a la feria por el «Día de la Educación Ambiental», organizada el 26 de enero por la Municipalidad Distrital de Surco.

De igual manera, se entregaron láminas di-dácticas para ser exhibidas en los espacios de La Mina Modelo del Parque de Las Leyendas, administrado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

El proyecto educativo continuó sumando esfuerzos con otras organizaciones educativas. En colaboración con el Ministerio de Educación, este año mantuvo la participación en el Colec-tivo de la Dirección de Educación Comunitaria Ambiental y la Red de Educación Ambiental. Además, se tuvo la oportunidad de participar en mesas de trabajo y eventos convocados por la Oficina de Coordinaciones con Instituciones de la Sociedad Civil y la Dirección de Educación Superior y Técnico Productivo.

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La SNMPE continuó con los esfuerzos de comunicación con el objetivo de posicionar a la minería peruana como una actividad fun-damental en cuanto a los siguientes factores: el desarrollo del país a través del pago de im-puestos; el desarrollo de las regiones donde operan las minas, a través de de cadenas pro-ductivas; la generación de diversas formas de empleo directo e indirecto; y la gestión mo-derna y responsable en temas ambientales, con atención en el uso eficiente del agua.

En el 2011 la campaña se centró princi-palmente en el medio radial, considerando tanto a radios comerciales como a las radios comunitarias con audiencia en las zonas de operaciones mineras. Se contó con ocho spots radiales con el formato de testimoniales, tanto de beneficiarios de proyectos promovidos por la minería como por trabajadores mineros que laboran en tales proyectos.

La difusión de la campaña se realizó a tra-vés de 51 radios de cobertura regional desde mayo hasta fines de noviembre, y en cuatro radioemisoras de cobertura nacional durante los meses de octubre y noviembre.

Los ejes temáticos de esta campaña con-sideran el cuidado del medio ambiente y ma-nejo responsable del agua; la generación de cadenas productivas; los proyectos de infra-estructura y servicios básicos vía el pago de impuestos; y el desarrollo agropecuario de las comunidades.

En febrero del presente año se llevó a cabo el II Encuentro de Comunicadores Mineros, con el objetivo de brindar a los responsables de las comunicaciones de las empresas asocia-das pautas para el alineamiento de los trabaja-dores, contratistas, familiares y contratistas en torno a los objetivos de la campaña, así como motivar a los trabajadores para una participa-ción activa en redes sociales.

En el primer semestre del año se realizó un trabajo de gestión de coyuntura en comunica-ciones con el objetivo de sensibilizar a líderes de opinión y a la ciudadanía acerca de la con-tribución del sector minero al erario nacional.

En cuanto a la línea de trabajo con la prensa, se llevaron a cabo 15 seminarios de actualización periodística en las ciudades de Moquegua, Cajamarca, Chiclayo, Huaraz, Ayacucho, Huacho, Huancayo, Arequipa, Tru-jillo, Huánuco, Abancay, Nazca, Piura, Cusco y Tacna. En total se capacitó a cerca de 1100 periodistas. Este programa de capacitación considera el dictado de charlas especializadas a cargo de destacados profesionales de em-presas e instituciones externas a la SNMPE.

La campaña también incluyó la difusión de información sobre las buenas prácticas de las empresas mineras en las redes sociales. Para ello se tiene el blog «Perú País Minero», don-de se publican proyectos de desarrollo soste-nible promovidos por las empresas entre sus comunidades aledañas.

Campaña de comunicación minera 2011

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® SARCC

Debido a la dinámica global del sector du-rante el período 2011, el Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento (SARCC, por sus siglas en inglés, Search And Rescue Coordina-tion Center) aumentó el número de sus aso-ciados. Al concluir el año tenía 63 empresas miembros, seis más que en el período anterior, las mismas que interactúan ya no solo en ca-sos de emergencia sino también para asuntos de cooperación, entrenamiento, información de seguridad, meteorología e información del estado de vías de transporte, entre otros.

Al igual que en años anteriores, el servicio brindado por el SARCC fue el de capacitar a sus miembros. Así, se desarrollaron diez cur-sos de capacitación con la participación de 130 alumnos provenientes de diversas empresas. En adición a estos cursos regulares, se orga-nizaron nueve charlas especializadas gratuitas, dictadas por especialistas reconocidos en el medio, referidas a temas de respuesta a emer-gencias o programas de seguridad y salud ocu-pacional, en las cuales se tuvo la asistencia de 257 participantes pertenecientes a 38 empre-sas asociadas.

Las mejores prácticas implementadas por las empresas que lo integran permitieron man-tener en un nivel bajo las emergencias que re-quirieron asistencia y coordinación durante el 2011. Fueron 23 los casos en que el SARCC

SARCC tuvo que intervenir, una cantidad que se ex-plica por el incremento de miembros y a las intensas actividades del sector mineroenergé-tico en el año.

La difusión de material impreso con infor-mación útil para la prevención y respuesta a emergencias, prosiguió en el período. Así, a las cuatro ediciones del informativo trimes-tral del SARCC, se sumaron tres pósteres de distribución gratuita: el primero, denominado «Tormentas eléctricas», orientado a difundir las acciones de seguridad que debe tener una persona en caso estar bajo tormenta eléctri-ca; el segundo póster, denominado «Enciende tus luces», busca promover la sensibilización y el cumplimiento de las normas emitidas en el 2011 relacionadas al empleo de luces en los vehículos durante el día; y el tercer póster, titu-lado «Síndrome del arnés», que busca difundir el grave riesgo de quedar inconsciente suspen-dido de una cuerda y cómo debe ser la forma apropiada de atender esta emergencia.

En el año que termina se desarrolló la VI Competencia Nacional de Rescate, exitoso evento en que las destrezas técnicas, el cono-cimiento teórico y la capacidad de actuar en equipo ante situaciones de emergencia fueron puestas a prueba en las 12 brigadas participan-tes. Este año la competencia contó con una brigada proveniente de Argentina y fue orga-nizada con el auspicio de Compañía Minera Antamina, Minera Barrick Misquichilca, Minera Yanacocha y Volcan Compañía Minera.

Otras actividades institucionales

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Revista desdeadentro

La SNMPE publicó en el mes de diciem-bre la edición N°100 de su revista institucional desdeadentro. Con ello, se cumplieron cien meses de publicación ininterrumpida, convir-tiéndose en la publicación líder en el sector mineroenergético. desdeadentro es una fuen-te de referencia, dado que su contenido pre-senta la posición gremial, analiza la evolución y la problemática de los sectores que agrupa la SNMPE.

La revista tiene entre sus lectores a los di-rectores y ejecutivos de las empresas mineras, de hidrocarburos, eléctricas, proveedoras del sector, además de autoridades del Gobierno central, gobiernos regionales y locales, con-gresistas, sector académico, prensa, organi-zaciones no gubernamentales y otros grupos de interés que la reciben gratuitamente cada mes. Adicionalmente, puede ser leída en ver-sión digital accediendo a nuestro sitio web institucional.

Memoria Anual 2010

La Memoria Anual 2010 de la institución, publicada en el mes de enero, presenta la evo-lución del panorama económico y legal del

país, el desarrollo de cada uno de los sectores agremiados, reseñas de los trabajos realizados por los diferentes comités de la SNMPE y un resumen de las principales actividades de ges-tión gremial.

Esta publicación contiene, además, un recuento de los más relevantes proyectos de apoyo al desarrollo local y regional promovi-dos por nuestras empresas asociadas, así como reseñas de proyectos de inversión y ampliacio-nes de operaciones realizadas por nuestros asociados en el 2010.

Reporte Estadístico Mineroenergético (REM)

A incios del 2011, se publicó una nueva edición del REM, documento de frecuencia anual que recoge la información estadística más relevante de los sectores minero, hidro-carburos y eléctrico, además de cifras sobre la evolución de la economía peruana, en esta oportunidad con datos correspondientes al año 2010.

Su presentación, tanto en castellano como en inglés, hace que el REM sea una fuente de consulta tanto de funcionarios que laboran en el sector como de potenciales inversionistas. El

Cabe mencionar que el Comité de Se-guridad y Protección de la SNMPE, que es coordinado por el SARCC, tuvo en el pre-sente año una activa participación debido a diversos hechos de convulsión social previos y posteriores a las elecciones presidenciales. Los integrantes de este comité, de acuerdo a su ámbito geográfico de influencia, realiza-ron coordinaciones a nivel local para hacer frente y prevenir estos hechos que afectan sus operaciones.

Por otro lado, los especialistas del SARCC representaron a la SNMPE en el Grupo de Tra-bajo Empresarial de Apoyo en Caso de Desas-tres, iniciativa de los gremios del país para arti-cular la red de ayuda del sector privado deno-minada «Red Empresarial para la Prevención y Respuesta Temprana ante Desastres» cuando

el Instituto Nacional de Defensa Civil requiera la ayuda privada ante un eventual desastre. Los presidentes de los diferentes gremios em-presariales efectuaron el reconocimiento de este grupo el 5 de julio pasado en la sede de la Sociedad Nacional de Industrias.

Finalmente, el 30 de noviembre se lle-vó a cabo la reunión anual de miembros del SARCC. En esta reunión participaron los re-presentantes de las empresas afiliadas a este servicio, y los especialistas presentaron temas de interés como los alcances de la nueva ley y reglamento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, el manejo de desas-tres/emergencias y continuidad en el negocio en relación a la norma NFPA 1600 e imple-mentación de servicios médicos en operacio-nes que se desarrollan en zonas remotas.

Sello editorial

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REM también puede ser consultado en nuestra página institucional.

Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo… a los 4 años

Presentada el mes de junio, esta publica-ción es un recuento de los principales proyec-tos desarrollados por las empresas en el mar-co del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo y que se constituyó en una fuente de recursos privados adicionales destinados a obras de inversión social en las zonas de in-fluencia de las operaciones mineras.

La publicación contiene, además de la operatividad del Aporte Voluntario y los avan-ces en su ejecución, las reseñas de los casos que las empresas mineras desearon relevar en temas como salud y nutrición, educación, encadenamientos productivos, infraestructura y otros. Se distribuyó entre diferentes públi-cos de interés con la intención de difundir los esfuerzos y logros del programa. Su versión digital puede ser consultada en la página ins-titucional de la SNMPE.

Manual de aplicación práctica de las Normas Internacionales de Información Financiera en el sector minero

Primer documento de su tipo publicado especialmente para la actividad minera a ni-vel internacional, elaborado por miembros del Comité de Contabilidad y Auditoría, ejecuti-vos del área contable y financiera de distintas empresas del sector minero y por socios de las principales firmas de auditoría del país.

La publicación del Manual de aplicación práctica de las Normas Internacionales de In-formación Financiera en el sector minero se realizó con la intención de difundir el conte-nido de las NIIF, uniformizar los criterios de su aplicación y lograr su entendimiento por parte de la comunidad contable y empresarial del sector minero. Su contenido consta de siete títulos donde se describen los procesos de la industria minera, su reconocimiento, presen-tación y revelación en los estados financieros bajo el marco normativo de las NIIF. También se encuentra una explicación de los aspectos tributarios a considerar, una descripción de las prácticas seguidas por la minería, y se deta-llan los cambios en curso que pudieran exis-tir, además de casos prácticos sobre nuestra realidad.

El manual fue presentado en una ceremo-nia llevada a cabo el 3 de octubre en nuestra sede institucional.

La tributación minera en el Perú: contribución, carga tributaria y fundamentos conceptuales

Documento elaborado por el Instituto Pe-ruano de Economía y editado por la SNMPE en el mes de enero. Presenta información que demuestra la importante contribución de la minería al bienestar de nuestro país, haciendo hincapié en su aporte en términos de impues-tos y otros pagos al fisco.

La publicación contiene una reseña de la minería y la recaudación en el Perú; una com-paración internacional del régimen tributario peruano; la contribución de la minería al bien-estar nacional e impacto de una desaceleración de la inversión en el sector; una discusión de los principios de tributación minera, así como recomendaciones para mejorar el régimen tri-butario minero peruano.

Publicaciones digitales

Además de las publicaciones impresas que editó la SNMPE durante el año 2011, el sello editorial también consideró la edición de publicaciones que solo se encuentran en ver-sión digital, como los Cuadernos de Trabajo que recopilan las presentaciones y discusiones ocurridas en foros especializados.

Desde febrero se cuenta con el Cuaderno de Trabajo «III Simposium de Recursos Huma-nos», donde se pueden encontrar las ponen-cias y las opiniones que especialistas brindaron sobre el tema en el evento realizado el 2 y 3 de setiembre del 2010.

De igual manera, en julio se presentó la versión digital del Cuaderno de Trabajo «II Simposium de Puertos. Afianzando la com-petitividad portuaria del Perú», que recoge el contenido de las exposiciones presentadas en el simposium del mismo nombre, llevado a cabo el 6 y 7 de abril.

Finalmente, en diciembre se editó el Cua-derno de Trabajo «XI Simposium de Tributa-ción Mineroenergética», en el que se compilan las presentaciones realizadas en el evento de similar nombre efectuado el 19 y 20 de octu-bre. Todas las publicaciones digitales están a disposición de los interesados en nuestra pági-na web institucional.

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Gestión de recursos humanosEn el transcurso del año 2011, la SNMPE

continuó llevando a cabo un plan de capaci-tación orientado a robustecer las capacidades profesionales de sus colaboradores, y realizó además diversas actividades que promovie-ron el trabajo en equipo, la integración y el compromiso con el desarrollo y crecimiento institucional. Junto con ello, se continuó de-sarrollando una política de recursos humanos orientada hacia la productividad y el cumpli-miento de objetivos y metas.

Reconocimiento al personalEn emotiva ceremonia, que contó con la

presencia de la plana directiva y todo su per-sonal, la SNMPE rindió un merecido homenaje al doctor Guillermo Albareda del Castillo, ge-rente Legal y del sector minero de nuestra ins-titución, en reconocimiento por sus 25 años de labor profesional y constante dedicación al sector. Bienestar social

Con el fin de fomentar el espíritu de cama-radería y promover el bienestar del personal, se organizaron diversos agasajos celebrando fechas especiales, tales como el Día de la Se-cretaria, el Día de la Madre, el Día del Padre, Fiestas Patrias, la celebración de Navidad para los hijos de los trabajadores, así como la rea-

lización de un almuerzo de fin de año, con participación de los miembros del Consejo Directivo.

Del mismo modo, se fomentó la práctica deportiva, habiéndose realizado la IV Olim-piada de Confraternidad SNMPE 2011, en la que el personal participó en tres disciplinas: vóley mixto, fulbito mixto y fulbito de varo-nes, logrando con ello promover el fortaleci-miento de los lazos de compañerismo, trabajo en equipo y unidad.

Seguridad y salud ocupacional

En el ámbito de seguridad, la SNMPE llevó a cabo diversos talleres internos relacionados con la práctica del plan de contingencia para respuestas a emergencias.

Dentro de estas prácticas se desarrollaron simulacros de evacuación, así como activida-des de capacitación y práctica de lucha con-tra incendios, sismos, emergencias médicas y respuestas a emergencias de la Brigada de Seguridad.

Finalizado este programa de capacitación, el personal de la SNMPE se encuentra debida-mente preparado para hacer frente a las dife-rentes emergencias que se pudieran presentar en sus instalaciones.

En materia de salud ocupacional, con el fin de velar por la salud física del personal de la SNMPE, durante el año 2011 se organizaron diversas actividades relacionadas con la segu-ridad y la salud ocupacional.

En dicho marco, se realizó una charla mé-dica orientada a informar al personal sobre las ventajas de conocer los riesgos ergonómicos que pueden presentarse por una incorrecta postura, mostrando que la prevención de es-tos riesgos logra mejorar la calidad y produc-tividad de las personas, reduce las lesiones y enfermedades de la columna y mejora la acti-tud y satisfacción en el trabajo. Junto con esta charla se realizó una campaña de masajes te-rapéuticos y antiestrés, que fue realizada con la colaboración de destacadas y reconocidas empresas en el área de salud.

Asimismo, se organizaron tres campañas de salud, mediante las cuales se realizaron acti-vidades de vacunación contra la influenza, de-tección oportuna de posibles problemas ocula-res, y exámenes de laboratorio completos.

Asuntos administrativos

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VoluntariadoDurante este año se fomentó el valor de la

solidaridad entre los colaboradores de la SNMPE, quienes de forma desinteresada brindaron una celebración de Navidad a 48 niños de escasos recursos económicos del Centro de Educación Especial Hellen Keller, ubicado en Pachacútec - Ventanilla. Como parte de dicha celebración, los trabajadores de la SNMPE organizaron una chocolatada navideña así como también juegos que permitieron una mayor interacción y festejo con los niños. Como parte de esta campaña de solidaridad, igualmente se obsequiaron jugue-tes y ropa a los niños agasajados.

CapacitaciónFinalmente, se promovió la participación

del personal institucional en seminarios, cursos y talleres, tomando en cuenta los requerimien-tos y necesidades institucionales que permitan desarrollar las competencias propias de cada puesto. En ese sentido, el personal de la insti-tución recibió en total 1575 horas-hombre de capacitación, de las cuales el 36% se dedicó a la especialización en temas gremiales y el 64% en desarrollo de capacidades de gestión.

® SNMPE

Fortalecer el compromiso de sus traba-jadores con la protección del ambiente y el bienestar social fue la directriz mediante la cual la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL

y Energía continuó a lo largo del año dirigien-do sus esfuerzos en mejorar las prácticas de cuidado ambiental para reducir los impactos generados en sus actividades diarias.

Durante el año en reseña se realizaron pro-gramas internos de manejo de residuos sólidos, uso eficiente de energía eléctrica y uso racional del agua, en los cuales los trabajadores de la institución participaron activamente. Ello per-mitió –además de reducir los impactos ambien-tales– contribuir a crear conciencia ambiental y social en los trabajadores y sus familias.

Desde la implementación del Plan de Ges-tión Ambiental hasta la fecha que da cuenta la presente memoria, la SNMPE logró reciclar 4,06 toneladas de papel, mediante convenio establecido con la Fundación para el Desarro-llo Solidario (FUNDADES) y su programa de medio ambiente y responsabilidad social «Re-cíclame, Cumple tu Papel», quienes a través del aprovechamiento económico de dicho pa-pel financian la educación de niños con disca-pacidad.

De otro lado, cabe destacar que en el mar-co del programa de ahorro de energía eléctrica del Plan de Gestión Ambiental, se desarrolla-ron campañas de sensibilización y comunica-ción dirigidas a los trabajadores del gremio, así como también alianzas estratégicas con insti-tuciones competentes, se identificaron opor-tunidades de reducción del consumo eléctrico y se establecieron acciones de mantenimiento preventivo y optimización de las instalaciones eléctricas de la institución.

Con relación al programa de Ahorro de Agua, que forma igualmente parte del Plan de

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Continuidad operativa de la infraestructu-ra de redes, servidores y telecomunicaciones

En este aspecto, la SNMPE continuó con el proceso de renovación tecnológica que se inició a fines del año 2010, dentro del cual se realizó la actualización y renovación de la pla-taforma e infraestructura de servidores, redes y telecomunicaciones, así como el desarrollo necesario para garantizar la alta disponibilidad de estos equipos -funcionamiento permanen-te- para las actividades de la institución.

Cabe destacar que el proceso de garantizar la continuidad operativa de los equipos infor-máticos y de telecomunicaciones fue acompa-ñado de un análisis técnico-económico en el que se invitó a participar a representantes del Comité de Tecnología de la Información de la SNMPE, a fin de efectuar una compra ópti-ma del equipamiento y hacer más eficiente los servicios informáticos y de comunicaciones.

Este proyecto, que culminó en julio de 2011, se complementó con la ampliación del ancho de banda del servicio de Internet, con-tratándose una línea dedicada adicional con la finalidad de garantizar la continuidad operati-va de los servicios informáticos que se brindan a los asociados.

Herramientas colaborativasDurante el año en reseña y con la finali-

dad de utilizar iniciativas virtuales y fortalecer la colaboración y los vínculos de trabajo entre los asociados y la institución, la SNMPE imple-mentó el servicio de videoconferencia en sus instalaciones por Internet.

Actualmente, la SNMPE viene trabajando en la implementación de las líneas RDSI (Red

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En materia relacionada con los aspectos de tecnología y sistemas de información, a lo largo del 2011 se brindó especial importancia a la continuidad operativa de los equipos de telecomunicaciones y de la infraestructura de redes y servidores. También se centró la aten-ción en el desarrollo de aplicaciones y sistemas que han brindado soporte a las diferentes la-bores que desarrolla la SNMPE y a la imple-mentación de herramientas colaborativas que permitieron brindar un mejor servicio a los asociados.

TECNOLOGÍA Y SISTEMASDE INFORMACIÓN

Gestión Ambiental de la SNMPE, se inició un proceso paulatino de cambio de las instala-ciones sanitarias que contempló la colocación de llaves temporizadoras de control de flujo de agua, así como en una continua acción de mantenimiento preventivo, inspección y control periódico de las instalaciones, con la finalidad que estas medidas generen ahorros significativos en el uso de dicho recurso. Junto a ello, igualmente se llevaron a cabo campa-ñas de sensibilización y comunicación a los trabajadores.

Finalmente, para asegurar la continuidad y el fortalecimiento del Plan de Gestión Ambien-tal institucional, el comité interno de Gestión Ambiental, conformado por trabajadores de la institución, trabajó en el monitoreo periódico del mismo así como en el desarrollo de activi-dades de mejora permanente de dicho plan.

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Digital de Servicios Integrados) para cubrir las tecnologías existentes en transmisión de da-tos, voz, audio y video, y ampliar el rango de uso del sistema de videoconferencia.

De otro lado, se siguió desarrollando una continua mejora de la presencia institucional en las redes sociales, dentro de cuyas activi-dades se dispuso mayor información y mejo-ras en el sitio web institucional y el sitio web Exploradores, dedicado al tema de educación. Adicionalmente, la página web estadística fue optimizada para que pueda ser revisada desde cualquier navegador por Internet. Las mejoras también incluyeron el uso de herramientas Web 2.0 como el Facebook, YouTube y Twit-ter, entre otros.

LicenciamientoLuego del proceso de renovación tecnoló-

gica, a fin de cumplir con las normas vigentes de derechos de autor, la SNMPE procedió en el año 2011 a la adquisición de las licencias de software necesarias para la institución. Para dicha adquisición se contó con la colaboración técnica de destacadas empresas de tecnología y licenciamiento del país.

ASPECTOS CONTABLES, FINANCIEROS Y DE CONTROL INTERNO

Durante el año 2011 se trabajó en el fortalecimiento de los procesos contables y financieros de la SNMPE, así como en la ade-cuación de los mismos a la nueva normativi-dad de carácter obligatoria, relacionados con la implementación del nuevo plan contable empresarial y del llevado de libros y registros vinculados a asuntos tributarios de manera electrónica.

Esto permitió la adecuación del programa contable y del procedimiento contable institu-cional para llevar mensualmente el íntegro de los libros contables por vía electrónica, con el consiguiente ahorro en costos para la institu-ción. Con este mecanismo se eliminan gastos como el de legalización, impresión, almacena-miento y seguridad que representa actualmen-te el llevado de libros y/o registros contables y tributarios de manera física.

Cabe destacar que durante el año la SNM-PE inició el proceso de adopción de las Nor-mas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estándares internacionales que conlle-van a nuevos principios y prácticas contables, optimizando de esta manera la gestión finan-ciera institucional. Dicho proceso tiene previs-to concluir con la presentación de los Estados Financieros bajo las NIIF para el 31 de diciem-bre de 2012.

De otro lado, en el año 2011 se realizó una auditoría integral de activos fijos de la institu-ción, labor que consistió no solo en el levan-tamiento físico del inventario, sino también en la revisión detallada de los cálculos de depre-ciaciones, análisis de la clasificación contable y revisión del valor de mercado correspondiente a cada activo. Toda esta información fue de-bidamente procesada, habiéndose realizado al cierre del año la actualización del programa de activos fijos de la institución.

Asimismo, la SNMPE llevó a cabo una auditoría preventiva de revisión del cumpli-miento laboral y tributario de los ejercicios fiscales de los años 2008, 2009 y 2010, labor que estuvo a cargo de la firma Ernst & Young. Como resultado de este proceso se verificó el cumplimiento de las obligaciones en materia tributaria y laboral, lográndose fortalecer los procedimientos de control interno, tomando en cuenta las recomendaciones brindadas por la firma de auditoría. Con la finalidad de ga-rantizar la transparencia económica y financie-ra de las actividades institucionales, a lo largo del año se mantuvo una política de estricto control e informe permanente de la ejecución presupuestal y del uso de las partidas secto-riales, realizándose igualmente un control per-manente del cumplimiento de la normatividad contable y tributaria vigente.

Asimismo, en el aspecto financiero la SNMPE continuó utilizando herramientas fi-nancieras de corto plazo y de menor riesgo (depósitos a plazo y fondos mutuos), con la finalidad de generar un mejor rendimiento de los fondos de caja.

Finalmente, se continuó promoviendo en-tre los asociados el uso de los sistemas de pago electrónico que han facilitado a las empresas que pertenecen al gremio el cumplimiento de sus cuotas de asociados y demás obligaciones con la institución.

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Cursos decapacitación y eventosespecializados5

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PANORAMA

Simposios y foros

Con la finalidad de difundir los principales aspectos técnicos y normativos, incentivos y barreras vinculadas a la inversión en infraestructura portuaria, la SNMPE or-ganizó el II Simposium de Puertos, denominado «Afian-zando la competitividad portuaria del Perú». El evento se desarrolló los días 6 y 7 de abril en la sede institucional y tuvo la participación de 95 ejecutivos vinculados a institu-ciones y empresas con operaciones portuarias en el país. El simposium representó una importante contribución para el sector mineroenergético, ya que sirvió para co-nocer con mayor detalle las proyecciones nacionales de inversión en infraestructura portuaria, así como el pano-rama de inversiones en Latinoamérica. Los conferencistas plantearon los principales aspectos a considerar para volver más competitivos a los puertos peruanos, destacando la necesidad de contar con instru-mentos de planificación eficientes e instituciones coordi-nadas. El simposium incluyó conferencias de temas como: balance y proyección del desarrollo portuario en el Perú; comercio global y tendencias del desarrollo portuario;

fortalecimiento de la competitividad portuaria; alcan-ces y desafíos de la competitividad portuaria en el Perú; tendencia mundial en materia de protección ambiental portuaria; procesos de inversión en infraestructura para el desarrollo de actividades productivas; experiencias de inversión en infraestructura portuaria; entre otros.

II SIMPOSIUM DE PUERTOS

Bajo el título «Gestionando el cambio en el capital hu-mano», la SNMPE realizó el IV Simposium de Recursos Humanos en el Sector Mineroenergético los días 25 y 26 de agosto, evento que cubrió las expectativas de los 82 participantes. El cuarto simposium contó con un enriquecido pro-grama a cargo de destacados expositores, moderadores y panelistas, hecho que fue reconocido por el público asis-tente. La primera mesa redonda se centró en la proble-mática del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, relacionada con las primas de seguros y sistema de jubi-lación, tema en el que presentaron sus puntos de vista especialistas de compañías aseguradoras y brokers. Una segunda mesa redonda se orientó hacia el análisis de las modificaciones en la normatividad laboral, incluyendo aspectos como la tercerización de servicios e intermediación laboral, la Ley de Jubilación Minera, las utilidades y jornadas atípicas, y la negociación colectiva y sindicalización. De igual manera, se dieron a conocer las oportuni-dades que se crean a partir de una adecuada gestión de la salud en las operaciones del sector mineroenergético,

cuyo eje principal es el trabajo en conjunto con los profe-sionales de salud. También llamó la atención de los participantes la bre-cha del capital humano en el sector mineroenergético, identificada tanto en las necesidades de cantidad como en las competencias requeridas por las empresas.

IV SIMPOSIUM DE RECURSOS HUMANOS

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El Colegio de Contadores Públicos de La Libertad y la SNMPE organizaron el I Simposium Contable y de Audi-toría del Sector Mineroenergético, denominado «Desa-fíos, experiencias y perspectivas en la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera».El evento, realizado los días 31 de agosto y 1 de septiem-bre en el auditorio del Colegio de de Contadores Públicos de La Libertad, congregó a 280 participantes, aproxima-damente. Entre ellos estuvieron empresarios, ejecutivos, profesionales y estudiantes de varias localidades del norte del país, en su mayoría vinculados al sector mineroener-gético. Entre las cuestiones que se analizaron estuvieron los desafíos y perspectivas en la adopción de las Normas In-ternacionales de Información Financiera (NIIF); además, se llevó a cabo una mesa redonda en donde se trató el tema de gobierno corporativo en el marco de la imple-mentación de las NIIF. También se examinó la gestión es-tratégica de costos en industrias extractivas, así como las experiencias prácticas en la implementación por primera vez de las NIIF, sus incidencias tributarias y, finalmente,

los nuevos enfoques de la administración del riesgo y su impacto en la auditoría interna. Las exposiciones fueron ampliamente debatidas por diversos expositores y panelistas de reconocida trayecto-ria profesional, socios de las principales empresas de au-ditoría del país y ejecutivos de las áreas contables y finan-cieras de las empresas del sector.

Con el objetivo de difundir experiencias y conoci-mientos que permitan comprender los alcances del Siste-ma Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, los días 22 y 23 de setiembre se llevó a cabo el III Simposium del Agua, denominado «Planificación estratégica y moderni-zación en la gestión del agua». Con la participación de 127 personas, el simposium revisó las innovaciones institucionales, los instrumentos de gestión, los procedimientos administrativos para el uso del agua y su vinculación con la realización de actividades extractivas, las medidas para la protección de los cuer-pos de agua y las relaciones intersectoriales por el uso de agua, entre otros aspectos de sumo interés. El evento fue un importante espacio de diálogo en-tre representantes del Estado, el sector académico y las empresas. Ellos dieron a conocer los avances, propuestas e inquietudes en relación al proceso de implementación del nuevo Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, así como los retos para afianzar el enfoque de gestión integrada del agua que impulsa dicho sistema. Asimismo, sirvió para conocer los alcances del régimen legal vigente en esta materia y las experiencias de inves-

tigación e inversión en torno a los recursos hídricos en países como México y Chile. De igual manera, se efectuó una muestra fotográfica que expuso algunas destacadas experiencias de uso efi-ciente de agua por parte de las empresas asociadas a la SNMPE, así como de sus acciones en apoyo a la eficiencia en el uso de agua por las comunidades de su entorno.

I SIMPOSIUM CONTABLE Y DE AUDITORÍA DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO-TRUJILLO

III SIMPOSIUM DEL AGUA

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PANORAMA

La Escuela de Negocios de la Universidad de Lima y la SNMPE organizaron de manera conjunta el VI Simposium Contable y de Auditoría del Sector Mineroenergético, los días 5 y 6 de octubre en el auditorio principal de dicha casa de estudios. El primer bloque de conferencias programadas dio a conocer los desafíos y las perspectivas en la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), así como el papel del gobierno corporativo y el tra-tamiento de las incidencias tributarias en la aplicación de las normas de información financiera. El segundo bloque de exposiciones incluyó la presentación de experiencias prácticas en la implementación por primera vez de las NIIF en los sectores de minería, hidrocarburos y electricidad. Un tema de sumo interés para los participantes fue la gestión estratégica de costos en industrias extractivas, as-pecto clave para la continuidad del negocio, al igual que los nuevos enfoques de la administración del riesgo y su impacto en la auditoría interna. Al constituirse como un foro representativo del sec-tor en materia contable, tributaria y de control interno, el simposium contable contó con la presencia de destacados

expositores y panelistas nacionales e internacionales, así como también un público asistente de cerca de 800 per-sonas entre ejecutivos de las empresas asociadas, funcio-narios del Estado y estudiantes universitarios. El simposium contó con el auspicio de empresas mi-neras, firmas consultoras e instituciones privadas, además de la colaboración del Colegio de Contadores Públicos de Lima.

Los principales aspectos tributarios de actualidad para el sector fueron analizados por destacados especialistas en el XI Simposium de Tributación Mineroenergética, or-ganizado por la SNMPE. Con la asistencia de unos 120 participantes, el evento se desarrolló los días 19 y 20 de octubre en la sede institucional. El simposium tuvo como objetivo analizar y reflexio-nar sobre normas tributarias vinculadas al sector mine-roenergético, así como también otras de carácter general con incidencia en el tema tributario que resulten de inte-rés para las empresas asociadas. El primer tema que se presentó fue el referido a la creación de nuevos tributos para la actividad minera. Pos-teriormente se analizó la Ley N° 29741, Ley de Jubilación Minera, y las implicancias de la misma para el sector. Un tercer tema de análisis fue el concerniente a los efectos tributarios de la adecuación a las normas conta-bles y su relación con la depreciación de activos fijos, la amortización de intangibles, la participación de trabaja-dores en utilidades y la moneda funcional. Como materia de discusión final, se trataron los pro-cedimientos alternativos de solución de controversias en

materia de inversión establecidos por jurisdicciones nacio-nales e internacionales. Se trató en todos los casos de temas de actualidad y que fueron abordados a profundidad por una exposición principal a cargo de un expositor de prestigio, para poste-riormente ser comentados y discutidos por un panel con-formado por especialistas en la materia.

VI SIMPOSIUM CONTABLE Y DE AUDITORÍA DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO-LIMA

XI SIMPOSIUM DE TRIBUTACIÓN MINEROENERGÉTICA

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El III Simposium Contable y de Auditoría del Sector Mineroenergético-Arequipa se llevó a cabo los días 26 y 27 de octubre de 2011. Dicho evento fue organizado de forma conjunta entre el Colegio de Contadores Públicos de Arequipa y la SNMPE. Contó con la asistencia de 200 participantes aproximadamente, entre empresarios, ejecu-tivos, profesionales y estudiantes universitarios vinculados al sector mineroenergético en esa región. Como parte de los temas incluidos en el programa, se analizaron los desafíos y perspectivas con la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Asimismo, se llevó a cabo una mesa redonda en donde se trató el tema de gobierno corporativo en el mar-co de la implementación de las NIIF. También se analizó la gestión estratégica de costos en industrias extractivas, así como las experiencias prácticas en la implementación por primera vez de las NIIF, sus in-cidencias tributarias y, finalmente, los nuevos enfoques de la administración del riesgo y su impacto en la auditoría

interna que se realiza en las empresas. Las exposiciones fueron ampliamente debatidas por expositores y panelistas de reconocida trayectoria profe-sional, socios de las principales firmas de auditoría del país y ejecutivos de las áreas contables y financieras.

Con las conferencias de expertos internacionales pro-venientes de Portugal, Colombia y Bolivia, además del Perú, la SNMPE realizó el II Foro Internacional Proble-mática de la Extracción Ilegal de Minerales. Los días 27 y 28 de octubre, ante un centenar de participantes, se expuso el estado actual de la minería ilegal e informal en los países vecinos, así como los avances de los proyectos puestos en marcha para su control y erradicación por par-te de los Estados. Por el lado colombiano, se dieron a conocer las ca-racterísticas del Programa Oro Verde que se desarrolla en el departamento de Chocó, el mismo que busca generar procesos de minería de oro y platino con responsabili-dad social y ambiental. En cuanto a Bolivia, se detallaron los esfuerzos para formalizar a las cooperativas auríferas dentro de un programa de comercio justo para el oro. Respecto al Perú, se explicaron los avances en la imple-mentación del Plan Nacional de Formalización de la Mi-nería Artesanal. En general, las exposiciones programadas difundieron la problemática económica, ambiental y social que gene-ra esa ilícita actividad. Igualmente, destacados especialis-tas y autoridades plantearon iniciativas para minimizar el

impacto ambiental y social de este grave problema en el país. En el foro participaron abogados, ingenieros am-bientales, ejecutivos y funcionarios de empresas mineras asociadas al gremio y del Estado, como el Ministerio del Ambiente, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Agri-cultura, el Ministerio de Energía y Minas y la Autoridad Nacional del Agua, entre otros.

III SIMPOSIUM CONTABLE Y DE AUDITORÍA DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO-AREQUIPA

II FORO INTERNACIONAL PROBLEMÁTICADE LA EXTRACCIÓN ILEGAL DE MINERALES

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Foros y seminarios para periodistas

Por cuarto año consecutivo, la SNMPE realizó los Se-minarios de Actualización Periodística «Minería y desarro-llo regional». En esta ocasión se llegó a 15 ciudades del país, logrando convocar a un total de 1045 periodistas, cifra superior en 30% a los participantes del año anterior. La programación de las conferencias incluyó aspec-tos de minería, economía, medio ambiente, resolución de conflictos y periodismo, cada una a cargo de reconocidos especialistas de organizaciones públicas y privadas. Así, se ofrecieron exposiciones sobre el potencial minero del Perú, su aporte al desarrollo y las políticas ambientales. Entre los temas que concitaron la atención estuvieron los vinculados a la gestión de los recursos hídricos, el im-pacto socioambiental de la extracción ilegal de minerales y las herramientas para la solución de conflictos sociales. En cada uno de los seminarios se incluyó una sección sobre los principales retos del periodismo. Entre las confe-rencias realizadas estuvieron: panorama de los medios de comunicación, digitalización de contenidos periodísticos, presente y futuro de la radio; de igual manera, se discutió en torno al periodismo, democracia y ética, además de li-bertad de expresión y responsabilidad de la prensa. Las localidades donde se realizaron los seminarios fueron: Moquegua (25 febrero), Cajamarca (11 marzo), Chiclayo (15 abril), Huaraz (20 mayo), Ayacucho (17 ju-nio), Huacho (1 julio), Huancayo (15 julio), Arequipa (19 agosto), Trujillo (2 setiembre), Huánuco (23 setiembre), Apurímac (23 setiembre), Nasca (21 octubre), Piura (4 no-viembre), Cusco (11 noviembre) y Tacna (18 noviembre).

SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN PERIODÍSTICA:MINERÍA Y DESARROLLO REGIONAL

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Un panorama de la situación del sector hidrocarburos peruano se presentó en los tres foros de prensa deno-minados «Sector hidrocarburos: trabajando por el Perú», organizados por la SNMPE en las localidades de Quilla-bamba, Cusco, Pisco y Tumbes. Los tres eventos, realiza-dos los días 17 y 18 de febrero, 4 de marzo, y 29 de abril, respectivamente, reunieron a 195 periodistas. Los tópicos que incluyeron las conferencias sobre hi-drocarburos fueron los de legislación vigente, la evolu-ción de los contratos, el pago de regalías, las inversiones realizadas y proyectadas en exploración y explotación, las reservas de hidrocarburos, la producción fiscalizada de hidrocarburos líquidos y gas natural, los volúmenes de exportación e importación, las ventas totales de combus-tibles en el país, además de la estructura de precios de los combustibles, entre otros. Un ítem especial en los tres foros fue el dedicado a Camisea, revisándose desde el esquema de negocios del proyecto, las inversiones efectuadas, sus características operativas, el programa de exploraciones y los usos del gas natural. Concitó la atención de los participantes la cantidad de beneficios económicos generados para el

país, tanto en la balanza comercial de hidrocarburos como en el impacto en la actividad económica, el ahorro para los consumidores de gas natural y los menores costos en ge-neración eléctrica, así como los aportes al fisco en regalías y el canon gasífero para el Cusco. Los foros de prensa tuvieron como expositores a espe-cialistas del Estado y de organizaciones privadas.

Cursos para asociados

Con el objetivo brindar conocimientos y herramientas relacionadas a la prevención y manejo de crisis, en el mar-co de una gestión adecuada de conflictos y la aplicación de políticas de participación ciudadana, el 10 de marzo se desarrolló el III Curso-Taller «Gestión de Conflictos So-cioambientales» en la sede institucional de la SNMPE. El curso contó con la asistencia de 41 funcionarios de diversas áreas de las empresas asociadas al gremio. A tra-vés del desarrollo de casos de estudio, los participantes aprendieron la forma de identificar estrategias apropiadas de gestión social. Durante la exposición se precisó que un conflicto social es un proceso que involucra diferentes percepciones, visiones, intereses, necesidades y objetivos en torno al aprovechamiento de los recursos naturales. También se proveyó a los participantes un conjunto de herramientas relacionadas a los mecanismos de parti-cipación ciudadana como método para la prevención de conflictos sociales. El conferencista a cargo del curso-taller señaló que la participación ciudadana es una herramienta para prevenir conflictos, ya que fortalece la relación entre los actores,

canaliza preocupaciones y genera respuestas oportunas. Precisó que esta herramienta promueve y fortalece los es-pacios de diálogo, integrando a los ciudadanos en los asun-tos públicos y privados que pudieran afectarlo. Además, promueve la ciudadanía colectiva mediante actores sociales con capacidad para transformar su realidad social.

FORO DE PRENSA «SECTOR HIDROCARBUROS: TRABAJANDO POR EL PERÚ»

III CURSO-TALLER «GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES»

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La creciente importancia de desarrollar relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés en la gestión de las empresas de los sectores extractivos, motivó a la SNM-PE organizar por tercera vez el Curso-Taller «Gestión de Relaciones con Stakeholders». El curso se desarrolló el 31 de marzo en la sede institucional, con la participación de 38 funcionarios de comunicaciones, relaciones institucionales, relaciones comunitarias y áreas afines de 22 empresas, tan-to asociadas al gremio como no asociadas. El curso-taller consideró temas de interés como los con-ceptos básicos de la gestión de stakeholders, identificación y categorización, el análisis de satisfacción de necesidades de acuerdo a diferentes metodologías, la gestión de rela-cionamiento efectivo, estrategias de redes sociales y la me-dición de la gestión. El especialista a cargo del curso-taller indicó que se de-nomina stakeholders a las personas o entidades que van a ser impactadas por las actividades que realiza una deter-minada organización como, por ejemplo, los trabajadores, accionistas, las asociaciones de vecinos, los sindicatos y las organizaciones civiles y gubernamentales, entre otros.

Los participantes intercambiaron experiencias en la re-lación con sus grupos de interés, además de realizar ejer-cicios para alcanzar una mejor identificación y diseñar las estrategias para una buena comunicación. El contenido académico fue complementado con el desarrollo de casos prácticos en los que se elaboró un mapa de los principales grupos de interés de las empresas.

Por cuarta ocasión, la SNMPE organizó el Curso-Taller «Manejo Estratégico de Crisis» los días 14 y 15 de abril en Lima, el mismo que reunió a 38 ejecutivos de empresas de áreas de gerencia general, comunicación corporativa, rela-ciones institucionales, relaciones comunitarias, así como de imagen, relaciones públicas, asesoría legal, administración y recursos humanos. A cargo de un renombrado especialista peruano, el curso-taller transmitió un conjunto de conocimientos, ha-bilidades y actitudes que permiten enfrentar eficazmente escenarios de crisis, a partir de la comprensión de la com-pleja naturaleza y dinámica de las crisis, así como del uso apropiado de las herramientas necesarias para su atención. Los participantes aprendieron cómo elaborar matrices de riesgos y planes de manejo de crisis. También estu-diaron la forma de anticiparse y prepararse a los eventos destructivos, orientando coherentemente su acción y co-municación, de manera que se contengan rápidamente las consecuencias negativas para ingresar luego a la fase de recuperación y aprendizaje. Del mismo modo, se dieron a conocer los conceptos

clave de comunicación en escenarios de crisis y las técnicas de diseño de mensajes para diversas situaciones de crisis. Un ítem especial informó sobre las habilidades que debe tener un vocero para informar y responder adecuadamente a la prensa. Finalmente, se analizaron los entornos críticos que podrían afectar el futuro de las compañías.

III CURSO-TALLER «GESTIÓN DE RELACIONES CON STAKEHOLDERS»

IV CURSO-TALLER «MANEJO ESTRATÉGICO DE CRISIS»

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Un valioso aporte en la gestión ambiental de las em-presas asociadas a la SNMPE significó la realización del Curso Internacional «Valorización de Recursos Naturales e Impactos Ambientales», los días 12 y 13 de mayo. Du-rante su desarrollo, se abordó este aspecto de la evalua-ción de impacto ambiental recientemente incorporado en la legislación peruana y que viene siendo requerido por las autoridades ambientales sectoriales. Los conferencistas invitados dieron a conocer las ex-periencias peruanas sobre la valoración económica de los recursos naturales e impactos ambientales y presentaron algunos ejemplos de la valoración económica del patri-monio natural. De igual manera, explicaron la necesidad de la valorización económica y la importancia de su uso como base para una gestión sostenible. A lo largo el curso, los expositores señalaron que exis-ten posibles repercusiones sociales de la valoración eco-nómica, las mismas que deben prevenirse y gestionarse. También se revisaron casos de valorización de recursos naturales e impactos ambientales del sector minero. Los participantes tomaron nota de las metodologías

para la valoración económica actualmente disponibles, además de cómo interpretar correctamente los resultados de dicha valorización. El gran interés que existe en la valorización de recur-sos naturales e impactos ambientales, se reflejó en el alto grado de participación del centenar de inscritos en torno a cada uno de los temas abordados en el curso.

Con la participaron de 12 profesionales de las áreas de comunicaciones, imagen institucional y relaciones pú-blicas de las empresas asociadas a la SNMPE, el 19 de mayo se realizó en la sede de la SNMPE el I Curso-Taller «Redes Sociales y SEO para la Comunicación y Reputa-ción online». El especialista en gestión de redes sociales a cargo del curso desarrolló su exposición enfocándose en casos re-lacionados a empresas del sector, así como en las aplica-ciones prácticas de las distintas redes sociales que tienen presencia en nuestro mercado como Facebook, Twitter, YouTube y los blogs temáticos, lo que le generó gran in-terés entre los participantes. El programa del curso incluyó temas relacionados a cómo crear el plan de redes sociales y SEO, cómo encon-trar qué se habla de su organización en Internet, moni-toreo de redes sociales y cómo contrarrestar campañas negativas en contra de su organización. De igual manera, los participantes tuvieron gran in-terés en cómo convertir la web institucional en una Web

2.0, cómo utilizar SEO para administrar la reputación on-line y cómo medir los resultados en Internet. Adicional-mente, se explicaron las tenencias de Internet y comuni-cación al 2015.

CURSO INTERNACIONAL «VALORIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES E IMPACTOS AMBIENTALES»

I CURSO-TALLER «REDES SOCIALES Y SEO PARA LA COMUNICACIÓN Y REPUTACIÓN ONLINE»

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Con el propósito de mejorar la gestión y manejo de las distintas tecnologías de información (TI) aplicadas en las empresas mineras, de hidrocarburos y eléctricas, del 24 al 26 de mayo se realizó el I Curso–Taller «Aplicación de las Mejores Prácticas para la Gestión de Tecnologías de In-formación para Empresas del Sector Mineroenergético», iniciativa académica que contó con la participación de 36 profesionales del sector. El curso brindó información sobre el análisis e iden-tificación del ciclo de vida de la gestión de TI, así como sobre el conocimiento del cliente, la gestión de proyectos, de servicios y de la continuidad del negocio. El objetivo del curso fue optimizar la gestión de las tecnologías de información en las empresas del sector mi-neroenergético, promoviendo el uso de mejores prácticas, modelos de gestión, herramientas y metodologías, así como facilitar la mejora continua de las áreas funcionales de Tecnología de Información y Sistemas, identificando oportunidades en reducción de costos, aumento de ren-tabilidad y optimización en la calidad de los servicios. La dinámica del curso-taller permitió realizar el au-toasesoramiento, con el propósito de establecer el estado

actual de la gestión de TI de las empresas participantes, así como la identificación y clasificación de las oportunidades de mejora. El curso-taller permitió elaborar una estrategia a seguir para implementar las oportunidades de mejora en base a una mejor práctica de las TI, y la presentación y discusión de las principales propuestas por cada compañía.

El 21 de julio, la SNMPE realizó el I Curso-Taller «Ges-tión Estratégica de la Reputación Corporativa», el mismo que permitió aumentar los conocimientos sobre los últimos enfoques y tendencias a nivel mundial que explican el valor de la reputación corporativa. El desarrollo del curso se orientó a identificar los princi-pales atributos y dimensiones que componen la reputación corporativa en las empresas mineras, de hidrocarburos y eléctricas del país. A la par, se proporcionaron las tácticas y técnicas para la gestión estratégica de la reputación cor-porativa, incluyendo estrategias de reparación de imagen corporativa y de gestión en caso de crisis. El programa del curso, a cargo de una reconocida consultora nacional, incluyó el siguiente temario: riesgos y amenazas a la reputación corporativa en el contexto na-cional e internacional, dimensiones de la reputación corpo-rativa en la industria mineroenergética del Perú, ventajas y limitaciones de las herramientas de medición de la repu-tación corporativa, y gestión estratégica de la reputación corporativa.

Entre los participantes estuvieron 11 profesionales de las áreas de comunicación corporativa, relaciones institu-cionales, relaciones públicas, relaciones comunitarias, mar-keting, administración y recursos humanos de las empresas asociadas a la SNMPE.

I CURSO-TALLER «APLICACIÓN DE LAS MEJORES PRÁCTICASPARA LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA EMPRESAS DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO»

I CURSO-TALLER «GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA REPUTACIÓN CORPORATIVA»

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Desarrollar habilidades y brindar las herramientas para realizar diagnósticos de comunicación interna analizando las percepciones y valoraciones de los colaboradores y de la alta dirección, fueron los principales objetivos del III Curso-Taller «Comunicación Interna y Alineamiento de Colaboradores», llevado a cabo el 11 y 12 de agosto. Al inicio del curso-taller se explicó que existen nuevas tendencias en la comunicación corporativa, lo que implica un cambio de paradigmas y el surgimiento de conceptos y enfoques distintos que deben ser tomados en cuenta por los profesionales de la comunicación y la alta direc-ción de las empresas. Los profesores a cargo del curso-taller señalaron que, en la actualidad, la comunicación es una herramienta que permite el alineamiento de los colaboradores a los obje-tivos de la organización y que se desarrolla en distintos ámbitos, desde el interpersonal hasta en equipos. Los 27 participantes del curso-taller conocieron los mecanismos que permiten identificar fortalezas, proble-mas, barreras y expectativas de comunicación, las mismas que deben tomarse en consideración en la elaboración de un plan de comunicación interna.

De igual manera, se habló en detalle sobre la metodo-logía, los modelos y las herramientas para diseñar e imple-mentar planes y programas de comunicación interna, con-siderando la gestión y el monitoreo de los mismos. Para un diagnóstico preciso de la comunicación interna se reco-mendó la definición de los objetivos y de los instrumentos a utilizar, al igual que tener establecidos los criterios de la muestra a emplear.

Cursos para funcionarios públicos

Orientado a los funcionarios del Ministerio de Ener-gía y Minas, el II Curso de Actualización en Minería tuvo como finalidad contribuir a actualizar los conocimientos técnicos en geología, gestión ambiental, gestión social y aspectos legales relacionados a la etapa de exploración minera. Para ello, se desarrolló en seis sesiones, desde el 25 de abril al 19 de mayo. Los 50 participantes se ilustraron sobre los métodos de exploración que se aplican a nivel de superficie y sub-terráneo. Los expositores detallaron las técnicas utilizadas para dimensionar los recursos y en la elaboración de los estudios de factibilidad. El curso incluyó también la presentación de las buenas prácticas ambientales, así como los mecanismos de par-ticipación ciudadana que actualmente se emplean en las actividades de exploración minera. De igual manera, se brindó un panorama completo de los aspectos legales por los cuales se rige la exploración minera, junto a las herramientas de gestión social, los lí-mites máximos permisibles, los estándares de calidad am-

biental, el uso del agua y de la tierra, entre otras materias. El curso se desarrolló con el apoyo de la sección Mi-nas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuyos docentes acompañaron a destacados profesionales del sector minero en el dictado de más de 40 horas lectivas.

III CURSO-TALLER «COMUNICACIÓN INTERNA Y ALINEAMIENTO DE COLABORADORES»

II CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN MINERÍA: ETAPA DE EXPLORACIÓN

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El Curso Sunat 2011– Actualización del Sector Eléctri-co, que se organizó para los fiscalizadores de la Superin-tendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), tuvo por finalidad ofrecer conocimientos básicos del sec-tor eléctrico en lo que respecta a aspectos normativos, técnicos, ambientales, regulatorios, económicos, conta-bles y tributarios, entre otros. Las jornadas de capacitación se llevaron a cabo en el local institucional de la SNMPE del 23 al 27 de mayo, contando con la asistencia de 35 funcionarios de la Sunat. Las clases estuvieron a cargo de un conjunto de espe-cialistas, que a través de los cinco módulos desarrollaron temas relacionados a la estructura del sector eléctrico y el marco normativo e institucional que lo regula, así como las diferentes fuentes de generación eléctrica, sus carac-terísticas y los conceptos económicos que las sustentan. De igual manera, se explicó la naturaleza y característi-cas específicas de la transmisión eléctrica, así como el desa-rrollo del concepto de Open Access y las características de los contratos Build Own Operate and Transfer (BOOT).

En cuanto al ámbito de la distribución eléctrica, se dieron a conocer los principios y la problemática que en-frenta, las licitaciones de largo plazo y los precios, tarifas y otras consideraciones económicas que forman parte de la tarifa a los usuarios finales.

Cursos de especialización

Los meses de mayo y julio, respectivamente, se llevó a cabo el Curso-Taller «Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para el Sector Mineroenergético», el cual reunió a 123 gerentes de contabilidad, administración y finanzas, con-tadores, auditores y especialistas del área contable, tribu-taria y financiera, muchos de los cuales se encontraban en el proceso de implementación de las NIIF en las empresas del sector. La capacitación estuvo a cargo de destacados pro-fesionales de una firma auditora internacional, quienes brindaron las herramientas prácticas para atender las principales diferencias identificadas en la implementación de las NIIF; de igual manera, se reforzaron criterios rela-cionados con el impacto en los estados financieros y se analizaron los impactos tributarios de las modificaciones que tienen que realizarse para adecuar el Plan de Conta-bilidad General aceptado en el Perú. El temario del curso-taller abordó aspectos como el reconocimiento y medición de las NIIF, se revisaron as-

pectos de activo fijo y depreciación acumulada, así como la eliminación del ajuste por inflación y el valor revaluado como costo inicial, costos de exploración y evaluación y de desarrollo de recursos minerales, métodos de amorti-zación y vidas útiles y reservas de mineral, entre otros.

CURSO SUNAT 2011 – ACTUALIZACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO

CURSO–TALLER «ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA PARA EL SECTOR MINEROENERGÉTICO»

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Una visión integral de la legislación y regulación en el sector hidrocarburos, abordando los temas desde una perspectiva legal, técnica, social y ambiental, se ofreció en el II Curso de Especialización en Derecho e Hidrocarburos. El curso se desarrolló a lo largo de 15 sesiones desde mar-zo a mayo en la sede institucional. El curso se dividió en varios módulos, cada uno sobre las etapas productivas de este sector, como la explora-ción y explotación, el almacenamiento, el transporte, la refinación y procesamiento, la distribución y la comercia-lización. También se explicaron las funciones de los orga-nismos estatales. En forma detallada se explicó la historia de los hidro-carburos, los antecedentes legales y una descripción del mercado de los hidrocarburos a nivel nacional e interna-cional. Del mismo modo, se dieron a conocer las caracte-rísticas técnicas del petróleo y del gas natural. Los especialistas invitados presentaron el tratamiento tributario de las actividades de hidrocarburos, así como los aspectos medioambientales y los mecanismos de par-ticipación ciudadana. Adicionalmente, se dieron a cono-cer los sistemas de seguridad en el transporte y las carac-terísticas de la comercialización de combustibles líquidos

y del gas licuado de petróleo. En cuanto a las instituciones, se revisaron las funciones del Ministerio de Energía y Minas, Perupetro y Osinerg-min. De forma complementaria, los asistentes conocieron sobre biocombustibles, la industria petroquímica y qué es el gas natural no convencional.Entre los participantes estuvieron 39 egresados de la ca-rrera de Derecho con experiencia en instituciones o em-presas vinculadas a las actividades de hidrocarburos.

La SNMPE organizó el III Curso de Especialización en Minería y Derecho, el cual se desarrolló en las instalacio-nes de la institución, entre los meses de agosto y octubre de 2011. Fueron 12 sesiones dirigidas a profesionales de diversas ramas con experiencia en instituciones o empre-sas vinculadas a las actividades mineras. El objetivo fue abordar a profundidad los aspectos más importantes de la legislación que rige las actividades del sector minero y brindar información sobre aspectos técnicos, económicos, ambientales, comerciales y sociales vinculados al mismo. De esta manera, se entregó a los participantes las herramientas necesarias que permitan entender y solucionar problemas referidos a la normativi-dad minera y su aplicación. La temática del curso incluyó el régimen legal del aprovechamiento de recursos naturales, los aspectos téc-nicos de la actividad minera, la Ley General de Minería, los contratos mineros, la comercialización de minerales, el derecho ambiental, la legislación del agua y el régimen tributario. Adicionalmente, se explicó la normatividad en materia de seguridad e higiene minera, la intermediación

laboral, la participación de los trabajadores en las utilida-des y las jornadas atípicas. En esta tercera edición fueron 77 participantes quie-nes tuvieron la oportunidad de aprovechar los conoci-mientos del plantel de profesionales y especialistas que estuvieron a cargo del dictado de las clases.

II CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO E HIDROCARBUROS

III CURSO DE ESPECIALIZACIÓN MINERÍA Y DERECHO

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La SNMPE organizó el I Curso de Especialización en Electricidad y Derecho, dirigido a graduados universitarios de las carreras de Derecho, Economía, Sociología, Inge-niería u otras áreas relacionadas con el sector energía. El curso contó con la participación de 47 personas y se desa-rrolló los días miércoles y jueves desde el 14 de setiembre hasta el 26 de octubre, en las instalaciones de la SNMPE. El programa estuvo organizado en seis módulos. El primero incluyó una descripción de la evolución histórica y regulación de la actividad eléctrica, una visión panorá-mica de la regulación internacional y los aspectos técnicos básicos necesarios para entender su funcionamiento. El segundo módulo fue un recorrido por el marco ju-rídico y regulatorio de la energía: introducción al régimen legal eléctrico, régimen de concesiones y autorizaciones, uso de bienes públicos y de terceros, servicio público de la electricidad, prestación del servicio público de electri-cidad, el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional, modalidades de contratación, sistemas de transmisión eléctrica y régimen jurídico de las energías renovables.

El tercer módulo se centró en el régimen económico de las actividades eléctricas, mientras que el cuarto módu-lo estuvo dirigido a desarrollar el rol del Estado. El quinto modulo se orientó a la revisión de modelos contractuales. Por ultimo, el sexto módulo estuvo referido a los aspectos ambientales y sociales, como la certificación ambiental y el Mecanismo de Desarrollo Limpio.

Ingenieros, sociólogos, administradores y comunica-dores, entre otros profesionales, participaron en el Curso «Derecho Ambiental Mineroenergético», el mismo que se desarrolló durante los meses de setiembre y octubre y que contó con la presencia de 38 participantes. El curso abordó en profundidad los aspectos más im-portantes de la legislación ambiental de los sectores mi-nero, de hidrocarburos y eléctrico. Se inició con los an-tecedentes, evolución y desafíos del derecho ambiental, incluyendo el derecho ambiental peruano que se expresa a través de la Constitución, la Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, la Ley General del Ambiente, la Ley del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y normas conexas. También se revisó el marco legal para el aprovechamien-to de los recursos naturales, en especial la Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, y la Ley y Reglamento de Áreas Naturales Protegidas. Los participantes conocieron las funciones y compe-tencias de las diferentes instituciones ambientales en el Perú, como el Ministerio del Ambiente, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental, el Servicio Nacional

de Áreas Naturales Protegidas, el Servicio Nacional Fores-tal y de Fauna Silvestre y la Autoridad Nacional del Agua. Los docentes del curso explicaron las características de los estudios de impacto ambiental, las licencias y los per-misos requeridos en los sectores minero, de hidrocarburos y electricidad, para concluir con el marco legal sobre los instrumentos de gestión social.

I CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN ELECTRICIDAD Y DERECHO

CURSO «DERECHO AMBIENTAL MINEROENERGÉTICO»

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Otros eventos especializados

Por sexto año consecutivo, en la sede de la SNMPE se realizó el Seminario de Actualización sobre el Sector Mineroenergético para Autores y Editores de Textos Es-colares, del 23 al 25 de febrero. Superando las ediciones anteriores, asistieron 35 especialistas de 17 casas editoras e instituciones que elaboran materiales educativos. El programa abarcó la explicación de temas funda-mentales del sector mineroenergético: principales pro-yectos y potencial minero; minería y gestión ambiental; desarrollo social y relaciones comunitarias en la gestión minera; potencial hidrocarburífero; refinación, fracciona-miento y licuefacción de hidrocarburos; el sistema eléc-trico interconectado; cuidados y buen uso de la energía eléctrica; educación y conciencia tributaria. Cada una de las conferencias estuvo a cargo de es-pecialistas de empresas mineroenergéticas asociadas a la SNMPE, así como de funcionarios del Ministerio de Ener-gía y Minas y de la Superintendencia de Administración Tributaria. Además, el material pedagógico entregado fue calificado como de calidad y de mucha utilidad para los asistentes en su trabajo editorial.

Los participantes efectuaron una visita técnica a la planta de fraccionamiento de líquidos de gas natural de la compañía Pluspetrol en la localidad de Pisco, región Ica. Allí conocieron sus características operativas y las escru-pulosas medidas de cuidado ambiental y seguridad en los procesos.

Con la participación de 42 gerentes y funcionarios de las áreas de comunicaciones, relaciones instituciona-les, relaciones corporativas, relaciones públicas y prensa de las empresas mineras asociadas a la SNMPE, el 10 de marzo se llevó a cabo en Lima el II Encuentro de Comuni-cadores del Sector Minero. Durante el evento se dieron a conocer las herramien-tas y las guías para el desarrollo de campañas de comu-nicación interna, así como se comprometió a los partici-pantes a tomar un rol activo en la difusión de argumentos positivos del sector minero a través de las redes sociales. Sobre la campaña de comunicación minera del 2011, se dijo que su objetivo era posicionar a la minería como una actividad importante para las regiones y el país. En cuanto a la gestión de redes sociales, se señaló que las menciones positivas sobre las empresas mineras en In-ternet se relacionan por lo general a nuevos proyectos de inversión o crecimiento de sus ingresos, mientras que las acciones de responsabilidad social no circulan con facili-dad en canales externos relevantes.

Respecto al mapeo de stakeholders, los participantes identificaron los grupos e individuos que son, pueden o creen tener relación con las actividades de la empresa, además de aquellos que tienen o pueden tener algún in-terés con la organización.

VI SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN SOBRE EL SECTORMINEROENERGÉTICOPARA AUTORES Y EDITORES DE TEXTOS ESCOLARES

II ENCUENTRO DE COMUNICADORES DEL SECTOR MINERO

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Con el objetivo de actualizar los conocimientos de 42 ejecutivos en temas referidos a la gestión de comuni-caciones, así como reforzar la red de comunicadores del gremio, el 3 y 4 de noviembre se realizó en Lima el XI En-cuentro de Comunicadores del Sector Mineroenergético. El programa se orientó al conocimiento de aspectos de reputación corporativa, comunicación comunitaria y Web 2.0, complementados con temas de actualidad so-bre Zonificación Ecológica Económica y Ordenamiento Territorial, además del Convenio 169 de la OIT y la Ley de Consulta Previa a pueblos indígenas. La conferencia sobre reputación corporativa y comu-nicaciones resaltó la importancia de trabajar en la cons-trucción de una reputación corporativa, concepto que engloba los sentimientos de las personas hacia ella. En cuanto a la gestión de comunicaciones en la pla-taforma Web 2.0, se puntualizó la necesidad de una pre-sencia en las redes sociales, de realizar un monitoreo de las menciones que otros hacen en las redes sobre nuestra empresa, y de estrategias para la contención de conteni-dos negativos en la red. Sobre comunicación comunitaria se señaló que un

programa de comunicación debería estar enfocado en las preocupaciones reales de los grupos de interés. El encuentro fue complementado por una visita téc-nica a la central termoeléctrica de Ventanilla de Edegel, donde conocieron la tecnología de ciclo combinado. Tam-bién visitaron la subestación eléctrica Chillón de Edelnor, la más grande del país.

XI ENCUENTRO DE COMUNICADORES DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO

A lo largo del año, la SNMPE efectuó una serie de con-versatorio y conferencias especializadas que permitieron intercambiar ideas, conocimientos y puntos de vista en torno a temas de actualidad. El año se inició con la conferencia especializada «Pers-pectivas económicas mundiales. Enfoque en los commodi-ties» (13 de enero), a cargo de Dominic Schnider de UBS Wealth Management Research. Al mes siguiente se pre-sentaron Vincent Narang de Edgemont Capital Markets, Rick Paolone de Haywood Securities Toronto y John Gra-velle, PriceWaterhouseCoopers Toronto, quienes hablaron sobre «Fuentes de capital adicionales: maximizando las oportunidades de obtención de fondos en los mercados de valores de Canadá» (18 febrero). Posteriormente, Allen Gilmer y Álvaro Ríos de DI International presentaron la «Evolución de hidrocarburos no convencionales en los Es-tados Unidos» (9 marzo). A fines de año, Rolando Are-llano de Arellano Investigación de Marketing, ofreció dos conferencias en torno a «Cómo son y cómo piensan los peruanos de hoy sobre la minería, los hidrocarburos y la inversión privada» (4 y 18 de noviembre). Al igual que las conferencias especializadas, los con-versatorios congregaron a una cantidad considerable de

CONVERSATORIOS Y CONFERENCIAS ESPECIALIZADAS

asistentes. Entre ellos estuvieron: «Nuevos Juicios Orales Laborales» (23 de junio); «Tributación minera: la expe-riencia chilena» (6 julio); «El Reglamento del procedimien-to para la aplicación del derecho de consulta a los pueblos indígenas para las actividades mineroenergéticas» (7 ju-lio); «Estrategias de solución de conflictos colectivos de trabajo» (19 agosto); «Zonificación Ecológica Económica y Ordenamiento Territorial» (30 setiembre); y, finalmente, «Introducción al Convenio 169 de la OIT» (27 octubre).

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Equipo SNMPE

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GERENCIAGENERAL

CATERINA PODESTÁ MEVIUS Gerente General

LUISA BALAGUER JIMÉNEZSecretaria Ejecutiva - Gerencia General

SECTORMINERO

GUILLERMO ALBAREDADEL CASTILLO

Gerente Legal y del Sector Minero

ÁNGEL MURILLO BÁRCENA Subgerente del Sector Minero

SARITA LLERENA FRANCIA Especialista Asuntos Ambientales

KATTY GONZÁLES VEGA Especialista Recursos Humanos

SONIA PUNTRIANO MENDOZA Especialista Asuntos Sociales

SECTORHIDROCARBUROS

CECILIA QUIROZ PACHECOGerente del Sector Hidrocarburos

SECTORELÉCTRICO

TATIANA LOZADA GOBEA Gerente del Sector Eléctrico

BEATRIZ VELASCO PÉREZSecretaria Ejecutiva - Gerencias Sectoriales

ASESORÍA LEGAL

JULIO CÉSARBARRENECHEA CALDERÓN

Asesor Legal Laboral

ALEJANDRO DE LA CUBA BENITES JACQUELINE VILLANUEVA VARGAS

Asesores Legales del Sector Minero

MANUEL HOLGUÍN ROJASAsesor Legales del Sector Energético

COORDINACIÓNLEGISLATIVA

GERARDO DEL ÁGUILA Y SALAZARJefe de la Oficina de Coordinación Legislativa

CAROL ÑAÑEZ ALDAZSOFÍA YNCIO MUÑOZCoordinadoras Legislativas

ESTUDIOS ECONÓMICOSY SOCIALES

CARMEN MENDOZA ALARCÓNGerente de Estudios Económicos y Sociales

JOSÉ ROCA SERKOVICJULIO CÉSAR LUJÁN ROJAS

Analistas de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales

FRANCESCA MANRIQUE LOAYZA Asistente de la Oficina de Estudios

Económicos y Sociales

MARKETING

Y COMUNICACIONES

HUMBERTO ARNILLAS TRAVERSO Gerente de Marketing y Comunicaciones

GISELLA BANICH MONTES Jefe de Marketing

ANA YUPANQUI ESTRADAAsistente de Marketing

REGGINA ROMÁN CÓRDOVA Asistente de Comunicaciones

MÓNICA JARAMILLO QUIROZLUISA SALAS VELÁSQUEZ

ROSARIO SANTILLÁN ENCISOENMA HURTADO JARA

JASSET AGUINAGA PEZZIACoordinadoras de Eventos

BEATRIZ NARVÁEZ MUERASCoordinadora del Proyecto Educación

PABLO PEÑA MEDICO Diseñador Gráfico

PRENSA

SAMUEL RAMÓN FARRO Jefe de la Oficina de Prensa

PUBLICACIONES

MARCO POLO SANTILLÁN Editor de Publicaciones

ADMINISTRACIÓN

RAÚL GÓMEZ VÁSQUEZ Gerente de Administración y Finanzas

SOFÍA IZQUIERDO PAREDESCoordinadora de Recursos Humanos

y Administración

DIANA HERRERA ROSALESDANTE PUÉMAPE MEINCKENBERENICE GALLEGOS RUIZ Asistentes de Administración

AUGUSTO PISCOYA RACCHUMI Contador

MARINA PISCOYA MANRIQUEZJORGE PAIVA BURGOS Asistentes de Contabilidad

SANDRO GUTIÉRREZ GUTIÉRREZJefe de la Oficina de Sistemas

MELISSA PALACIOS GRANADOS ENRIQUE PARRA TITO Asistentes de Sistemas

ELBA SAAVEDRA SMITH Recepcionista

JOSÉ CORTEZ MARÍN Auxiliar Administrativo

ROGER GUERRERO ÁLVAREZARTURO PAULINO LEÓN

CRISTÓBAL APONTE ISUIZAMensajeros - Cobradores

JORGE GÁLVEZ PALOMINOEDGAR GÁLVEZ SÁNCHEZ

RAFAEL ASCENCIO LÁZARO Auxiliares de Servicios Generales

CENTRO COORDINADOR DE BÚSQUEDA Y SALVAMENTO

(SARCC)

ENRIQUE SAAVEDRA SMITH Gerente del SARCC

JUAN DUMLER CUYA Subgerente del SARCC

PATRICIA YUPANQUI ESTRADA Coordinadora de Información del SARCC

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Organigrama funcional

COMITÉ DE MINERÍA NO METÁLICA

COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL

COMITÉ DE RADIO Y TV

COMITÉ DE FONDOS SOCIALES

COMITÉ DE TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN

COMITÉ DE CONTABILIDAD Y

AUDITORIA

COMITÉ DE GAS NATURAL Y GLP

Estructura de comités

Documento elaborado por la Sociedad Nacional de Mineria, Petróleo y EnergíaImpresión: Gráfica BiblosHecho el depósito legal Reg. 98-165, Lima - PerúEnero 2012

Foto de carátula: Minera Barrick Misquichilca S.A.

2011

MEMORIAA N U A L

Calle Francisco Graña 671, Magdalena del Mar, Lima 17, PerúT (511) 215-9250 F (511) 460-1616E-mail: [email protected]

Sumando esfuerzostodos construimosel Perú

memoria anual 2011

Documents