LAPORAN PRAKTIKUM

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA

PRODUKTIVITAS (OMAX)

Disusun Oleh:

Ahmad Azhar Basyir ( 13522279 )

Syafira Chairani Putri ( 13522229 )

Kelompok A-14

Asisten Pembimbing:

Dian Putri Rahmawati ( E-87 )

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA

2014

BAB VPRODUKTIVITAS (OMAX)

Tujuan Praktikum

Mampu melakukan pengukuran produktivitas menggunakan meto de Objective Matrix (OMAX).Mampu mengidentifik asi indikator yang mempengaruhi produktivitas dan bobot setiap kriteria produktivitas. Mampu mengintrepeta sikan dan menganalisa index produktivitas.

Tugas Praktikum

Mengukur indeks performansi produktivitas dengan menggun akan metode Objective Matrix(OM AX) sesuai dengan studi kasus yang diberikan. Melakukan analisa da n pembobotan pada tiap kriteria. Melakukan analisa pa da indeks performansi berdasarkan metode Ob jective Matrix (OMAX).

Output

Deskripsi

Perusahaan PT. XYZ adalah suatu perusahaan yang memproduksi produk sarung tangan olahraga. Untuk mengevaluasi produktivitas lini produksi pada perusahaan tersebut, maka perlu dilakukan pengukuran produktivitas secara baik dan benar karena ukuran produktivitas ini dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dan penambahan fasilitas produksi dan tenaga kerja yang akan mendukung aktivitas perusahaan. Dengan menggunakan metode OMAX (Objective Measurement), maka analisalah produktivitas dari perusahaan PT. XYZ pada tahun 2011 dan 2012.

Tahun

Bulan

Total Produksi

Waktu Kerja Tersedia

Pemakaian Listrik

Jumlah Tenaga Kerja

2011

Januari

160764

49555

1018770

357

Februari

160577

50299

706799

359

Maret

115087

59295

1005699

354

April

136697

61703

683081

359

Mei

172893

64116

813199

351

Juni

109374

57220

1007760

357

Juli

164708

45131

804423

360

Agustus

139662

44927

786393

358

September

153813

50036

871667

353

Oktober

176941

42933

711569

353

November

139037

62259

696851

351

Desember

185782

56362

1070092

350

2012

Januari

183894

49033

809087

350

Februari

180892

52346

933241

359

Maret

124313

52168

745700

353

April

179559

49939

818971

350

Mei

166713

45204

934424

353

Juni

139694

62397

983807

358

Juli

114991

48791

650224

354

Agustus

139108

55897

870778

358

September

164062

46212

1026126

355

Oktober

152743

56544

1042843

350

November

105264

61451

625808

350

Desember

136516

58483

799531

353

Perhitungan Objective Matrix (OMAX)

Untuk mendapatkan nilai OMAX, hal pertama yang harus dilakukan adalah menghitung produktivitas parsial setiap kriteria yang nilainya sudah diketahui. Hasil yang telah didapat dimasukkan ke dalam tabel OMAX. Didalam tabel OMAX itu, terdapat nilai Score, Weight dan Value. Nilai Value didapatkan dari perkalian Score dengan Weight.

OMAX periode sebelumnya

Berikut di bawah ini adalah hasil dari perhitungan produktivitas parsial setiap kriteria PT. XYZ tahun 2011.

Tabel 1. Produktivitas Parsial

Waktu Kerja Tersedia

Pemakaian Listrik

Jumlah Tenaga Kerja

Jan

3,24

0,16

450,32

Feb

3,19

0,23

447,29

Mar

1,94

0,11

325,10

Apr

2,22

0,20

380,77

Mei

2,70

0,21

492,57

Jun

1,91

0,11

306,37

Jul

3,65

0,20

457,52

Agu

3,11

0,18

390,12

Sep

3,07

0,18

435,73

Okt

4,12

0,25

501,25

Nov

2,23

0,20

396,12

Des

3,30

0,17

530,81

Setelah itu, didapatkan nilai Worst performance, Base performance, Expected performance dan Measured performance PT. XYZ tahun 2011.

Tabel 2. Data Kriteria

No.

Kriteria

Unit

Per. Jan Nov 2011

Measured

On Dec 2011

W

B

E

1.

Waktu Kerja Tersedia

Jam

1,91

2,89

4,12

3,3

2.

Pemakaian Listrik

Kwh

0,11

0,18

0,25

0,17

3.

Tenaga Kerja

orang

306,37

416,65

50331,25

530,81

Dibawah ini adalah tabel OMAX PT. XYZ tahun 2011.

Tabel 3. Tabel OMAX

OMAX periode selanjutnya

Dibawah ini adalah tabel produktivitas parsial setiap kriteriaPT. XYZ pada tahun 2012.

Tabel 4. Produktivitas Parsial

Waktu Kerja Tersedia

Pemakaian Listrik

Jumlah Tenaga Kerja

Jan

3,75

0,23

525,41

Feb

3,46

0,19

503,88

Mar

2,38

0,17

352,16

Apr

3,60

0,22

513,03

Mei

3,69

0,18

472,27

Jun

2,24

0,14

390,21

Jul

2,36

0,18

324,83

Agu

2,49

0,16

388,57

Sep

3,55

0,16

462,15

Okt

2,70

0,15

436,41

Nov

1,71

0,17

300,75

Des

2,33

0,17

386,73

Setelah didapatkan produktivitas parsial, tentukanlah nilai Worst Performance, Base Performance, Expected Performance, dan Measured Performance.

Tabel 5. Data Kriteria tahun 2012

No.

Kriteria

Unit

Per. Jan Nov 2012

Measured

On Dec 2012

W

B

E

1.

Waktu Kerja Tersedia

Jam

1,71

2,90

3,75

2,38

2.

Pemakaian Listrik

Kwh

0,14

0,18

0,23

0,17

3.

Tenaga Kerja

orang

300,75

424,52

525,41

386,73

Berikut dibawah ini ialah tabel OMAX PT. XYZ pada tahun 2012.

Tabel 6. Tabel OMAX

Previous

520

Current

200

Index

-61.5%

Peformance

Indicator

Analisa Pembobotan Kriteria

Dalam membagi pembobotan pada setiap kriteria, bisa sesuai dengan penilaian masing- masing praktikan atau bisa juga mengambil acuan dari jurnal yang telah ada. Dan pada laporan ini, pembobotan di ambil dari penilaian sendiri yang berlandaskan tingkat kesulitan pekerjaan itu sendiri. Mulai dari waktu kerja tersedia dan pemakaian listrik yang masing-masing diberi bobot 40 karena kedua jenis faktor kerja tersebut mempengaruhi total produksi cukup besar. Berbeda halnya dengan jumlah tenaga kerja yang diberi bobot 20 saja dikarenakan kurang berpengaruh dalam menentukan total produksi PT. XYZ.

Analisa Index Objective Matrix

Dari hasil perhitungan Index Objective Matrix dari suatu perusahaan PT. XYZ dalam hal produktivitas pekerja pada tahun 2011 ialah 520 dan pada tahun 2012 bernilai 200. Maka kita bisa menghitung IP perusahaan PT. XYZ, hasilnya -61,5%. Karena hasil tersebut dibawah 100% mengindikasikan produktivitas tahun 2012 menurun daripada periode sebelumnya. Faktor yang menyebabkan produktivitas menurun ialah adanya kemungkinan pekerja yang bekerja kurang efektif. Faktor memungkinkan yang lain ialah beban kerja yang berlebihan dan imbalan yang tidak memadai. Untuk tingkat pemakaian listrik, tahun 2011 lebih tinggi dibandingkan tahun 2012. Usulan untuk menaikkan produktivitas ialah dengan menggunakan sumber - sumber daya yang ada secara lebih efektif dan efisien. Contohnya, memberikan motivasi terhadap pekerja agar bekerja lebih efektif lagi. Contoh yang lain ialah dengan mengontrol jumlah pemakaian listrik .

Kesimpulan

Berdasarkan hasil perhitungan yang telah dilakukan, didapatkan hasil index performansi sebesar -61.5%. Dikarenakan index performansi lebih kecil dari 100% maka, peformansi perusahaan tersebut menurun dari tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan karena adanya ketidak efektifan dari pekerja yang ada dan pemakaian listrik yang tinggi.