laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … · format laporan ini mengacu pada peraturan...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

TAHUN 2018

POLTEKKES KEMENKES PANGKALPINANG

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2018

P a g e | 1

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

KATA PENGANTAR

uji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas izin – Nya

juga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dapat kami susun.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah

dokumen yang berisi gambaran perwujudan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga.

LAKIP pada hakikatnya merupakan perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan

kebijakan dan program yang dipercayakan kepada setiap perangkat organisasi

pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

LAKIP diharapkan selain dapat digunakan sebagai masukan bagi pengelolaan dan

penataan kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang juga dapat

dimanfaatkan untuk perbaikan dan pderencanaan di masa yang akan datang serta dapat

dijadikan pedoman atau acuan bagi pejabat struktural maupun Dosen dan staf di

lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang dalam melaksanakan tugas

pokok dan fungsinya. Format laporan ini mengacu pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014

Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Tersusunnya LAKIP ini merupakan hasil kerja

semua pihak yang turut serta memberikan bimbingan dan masukan sehingga

penyusunan LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang ini dapat

diselesaikan sesuai dengan target yang ditetapkan.

Berdasarkan analisis dan evaluasi objektif yang dilakukan melalui Laporan Kinerja

Poltekkes Pangkalpinang Tahun 2018 ini, diharapkan dapat terjadi optimalisasi peran

institusi dan peningkatan efisiensi, efektifitas dan produktivitas kinerja seluruh jajaran

pimpinan unit kerja dan pelaksana di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang pada tahun-tahun selanjutnya. Hal ini agar dapat mendukung kinerja

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang secara keseluruhan dalam

mewujudkan Good Governance dan Clean Governance.

Akhirnya, semoga laporan ini dapat memberikan manfaat kepada pihak-pihak

yang berkepentingan, khususnya kepada Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang untuk perbaikan dan peningkatan kinerja bagi seluruh unit kerja.

P

Kita menyada「i bahwa seIama ini masih banyak terdapat keku「angan dan

keIemahan yang periu kita pe「baiki bersama semoga kedepan secara bertahap

kekurangan-keku「angan serta kelemahan te「sebut dapat diperbaiki sehingga menjadi

Iebih baik. Be「kaitan dengan hal te「Sebut, maSukan dan saran yang be「sifat membangun

kami harapkan untuk penyempu「naan Laporan Akuntab冊as Kine巾a Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkaipinang ,

PangkaIpinang, Desember 2018

Direktu「,

drg, Ha「lndra, MKM

NIP. 195910121987031003

しapo「an Akuntab輔tas Kine巾a Instansi Pemerintah Tahun 2018

評議要語12


P a g e | 3


DAFTAR ISI

Kata Pengantar ..................................................................................................... 1

Daftar Isi ................................................................................................................ 3

Daftar Tabel ........................................................................................................... 4

Daftar Gambar ....................................................................................................... 6

Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................. 7

Bab I Pendahuluan............................................................................................... 11

a. Latar Belakang ..................................................................................... 11

b. Maksud dan Tujuan .............................................................................. 11

c. Kelembagaan ....................................................................................... 12

d. Struktur Organisasi ............................................................................... 13

e. Isu Strategis yang Dihadapi .................................................................. 14

f. Sistematika Penulisan .......................................................................... 15

Bab II Perencanaan dan Perjanjian kinerja ........................................................ 17

a. Rencana Strategis ................................................................................ 17

b. Perjanjian Kinerja ................................................................................. 22

c. Sumber Anggaran ................................................................................ 23

Bab III Akuntabilitas Kinerja ................................................................................ 24

a. Capaian Indikator Kinerja Utama .......................................................... 26

b. Realisasi Anggaran .............................................................................. 44

c. Sumber Daya Manusia ......................................................................... 47

d. Sarana Prasaranan .............................................................................. 53

Bab IV Penutup .................................................................................................... 55

Lampiran


P a g e | 4


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2018 ... .................................................. 22

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Tahun 2018 ............................................................... 23

Tabel 2.3 Alokasi Anggaran Tahun 2018 BOPTN .................................................. 24

Tabel 2.4 Distribusi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun

2018 ....................................................................................................... 24

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

tahun 2018 ............................................................................................. 25

Tabel 3.2 Tingkat Capaian Lulusan Tepat Waktu Tahun 2018 ............................... 26

Tabel 3.3 Tingkat Capaian Lulusan dengan IPK > 2,75 ......................................... 29

Tabel 3.4 Tingkat Capaian Serapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan ................... 31

Tabel 3.5 Penelitian yang dilakukan Dosen Dirinci Berdasarkan Jurusan .............. 33

Tabel 3.6 Publikasi Karya Ilmiah Dosen ................................................................. 36

Tabel 3.7 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ............................................. 39

Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

tahun 2015, 2016, 2017 dan 2018 .......................................................... 42

Tabel 3.9 Realisasi Anggaran Tahun 2018 ............................................................ 44

Tabel 3.10 Realisasi Anggaran BOPTN Tahun 2018 .............................................. 44

Tabel 3.11 Realisasi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun

2018 ....................................................................................................... 45

Tabel 3.12 Distribusi Kualifikasi Pegawai Pada Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2018 ................................................ 46

Tabel 3.13 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional

Teknis (JFT) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2018 ................................................................... 46

Tabel 3.14 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional

Umum (JFU) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2018 .................................................................... 47

Tabel 3.15 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga

Pendidikan Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan



P a g e | 5


Tabel 3.16 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga

Kependidikan pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan


Tabel 3.17 Jumlah Mahasiswa Tahun 2017 untuk Setiap Jurusan ........................... 48

Tabel 3.18 Tenaga Pendidik Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2018 .. 49

Tabel 3.19 Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2018 ............ 50

Tabel 3.20 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan ..................................... 50

Tabel 3.21 Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti Tugas

Belajar Tahun 2018 ................................................................................ 50

Tabel 3.22 Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti

Pelatihan Tahun 2018 ............................................................................ 51

Tabel 3.23 Jumlah Fungsional Dosen yang sudah tersertifikasi pada Tahun 2018 .. 51

Tabel 3.24 Akreditasi setiap Jurusan pada Politeknik Kesehatan Kemenkes

PangkalpinangTahun 2018 ..................................................................... 51


P a g e | 6


DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Keterkaitan Visi, Misi Presiden RI Dengan Sasaran Strategis Kemenkes,

Badan PPSDMK dan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang ............... 17

Gambar 3.1 Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan tepat waktu tahun

2015 - 2018 ....................................................................................... 27

Gambar 3.2 Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

tahun 2015 - 2018 .............................................................................. 30

Gambar 3.3 Perbandingan Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan

masa tunggu kurang dari 6 bulan tahun 2015 - 2018 ......................... 32

Gambar 3.4 Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah

pada jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2018 ........................ 36

Gambar 3.5 Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah

pada jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2018 ........................ 37

Gambar 3.6 Perbandingan target dengan realisasi kegiatan pengabdian masyarakat

athun 2015 - 2017 .............................................................................. 41

Gambar 3.7 Perbandingan Capaian Sasaran Pendidikan dan Pengajaran Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang T.A 2016 s.d T.A 2018 .......... 43


P a g e | 7


IKHTISAR EKSEKUTIF

aporan Akuntabilitas Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang ini

disusun sebagai pertanggungjawaban kinerja pada tahun 2018. Hal ini

sejalan dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dimana pimpinan

Kementerian/Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Pemerintah Daerah, Satuan Kerja

atau Unit Kerja didalamnya, diminta untuk membuat laporan akuntabilitas kinerja secara

berjenjang serta berkala untuk disampaikan kepada pimpinan yang lebih tinggi.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan

Kementerian Kesehatan Pangkalpinang disusun dan merupakan wujud akuntabilitas

pencapaian kinerja dari :

1. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2014-2019 yang ditetapkan

dengan Keputusan RI Nomor HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana

Strategis Kementerian Tahun 2015-2019

2. Rencana Aksi Program Badan PPSDM Tahun 2015-2019

3. Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2017-

2021 yang disahkan dengan Berita Acara Pengesahan RENSTRA

Nomor:SENAT/17.b/VIII/2016 tanggal 09 Agustus 2016

4. Rencana Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2018

5. Penetapan Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2018

Penyusunan LAKIP Poltekkes Pangkalpinang Tahun 2018 ini pada hakekatnya

merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas

terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2018. Dalam upaya merealisasikan

good governance, Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang telah melaksanakan

berbagai kegiatan dan program dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran untuk

mewujudkan visi dan misi yang telah dituangkan dalam Rencana Strategis Tahun 2017-

2021.

Sesuai dengan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2017 - 2021, maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2018

merupakan laporan untuk menyajikan perbandingan antara Capaian Kinerja

(performance results) dengan Rencana Kerja (performance plan) dan informasi

akuntabilitas Kinerja tahun 2018 yang merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas

kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/sasaran strategis.

L


P a g e | 8


Visi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang 2017 - 2021 adalah :

“Menjadi Institusi Pendidikan Kesehatan yang Unggul di Indonesia dengan

Bercirikan Wilayah Kepulauan pada Tahun 2026”.

Dalam mencapai visi tersebut, Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

sebagai organisasi dari Kementerian Kesehatan sebagai Unit Pelaksana Teknis Badan

PPSDM Kesehatan secara bersama mendukung dan ikut serta dalam mewujudkan visi

dan misi pemerintah dibidang kesehatan khususnya dalam penyediaan sumberdaya

kesehatan (tenaga kesehatan) mempunyai tiga misi yaitu :

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi kesehatan dalam bidang pengajaran,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat secara profesional bercirikan

wilayah kepulauan

2. Menghasilkan lulusan yang kompetitif

3. Menjalin kerjasama lintas sektor

Untuk mengukur pencapaian Visi, Misi, dan Kebijakan Pokok Renstra tersebut

maka telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key Performance Indicators

(KPI) yang dijabarkan berdasarkan tugas utama dari Perguruan Tinggi yaitu ;

Pendidikan dan Pengajaran, Peneltian dan Pengabdian kepada Masyarakat

makaIndikator Kinerja Utama (IKU)Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

sebagai berikut:

1. Pesentase lulus tepat waktu

Persentase penyelesaian masa studi terjadwal sesuai dengan program

2. Persentase lulusan dengan IPK > 2,75

Persentase lulusan yang mendapatkan IPK≥ 2.75

3. Persentase Penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan).

Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari

6 bulan.

4. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1

tahun)

Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun

5. Publikasi Karya Ilmiah (jumlah karya ilmiah dipublikasikan dalam jurnal

(terakreditasi) pertahun


P a g e | 9


6. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat

yang dilakukan dalam 1 tahun)

Berdasarkan analisis kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

terhadap target capaian indikator dengan realisasinya diketahui bahwa semua target

IKU pada tahun 2018 tercapai. Capaian realisasi pada Tahun 2018 dan perbandingan

capaian dengan tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Sasaran Pendidikan dan Pengajaran

Indikator Kinerja Utama (IKU) meliputi :

a. Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2018 realisasi sebesar 94,92%, bila

dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2017 yaitu sebesar 95,21% terjadi

penurunan capaian.

b. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 tahun 2018 mencapai 100% bila

dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2017 yaitu sebesar 99,29% terjadi

peningkatan capaian.

c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja untuk yang lulus ditahun 2018

adalah 53,90% bila dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2017 yaitu

sebesar 48,23% terjadi peningkatan capaian.

2. Melakukan Riset Tenaga Pendidik

Indikator Kinerja Utama (IKU) meliputi :

a. Jumlah realisasi penelitian yang dilakukan oleh Dosen pada tahun 2018 adalah

sebanyak 24 judul penelitian dengan presentase capaian 109,09%. Apabila

dibandingkan dengan presentase capaian Tahun 2017 yaitu sebesar 120%,

maka terjadi penurunan capaian.

b. Jumlah publikasi Karya Ilmiah pada Jurnal Terakreditasi pada tahun 2018

realisasi sebanyak 3 Judul dengan presentase 150%, bila dibandingkan dengan

presentase capaian tahun 2017 yaitu 100% maka terjadi peningkatan capaian.

3. Meningkatkan Pengabdian Masyarakat

Indikator Kinerja Utama (IKU) terhadap kegiatan pengabdian kepada masyarakat

yang dilakukan selama tahun 2018 sebanyak 27 kegiatan dengan presentase

122.72%. Tahun 2017 capaian IKU kegiatan pengabdian masyarakat sebesar

130%, apabila dibandingkan dengan tahun ini terjadi penurunan capaian.

Dari ringkasan di atas dapat diketahui dari enam indikato「 terdapat tiga indikato「 yang

mengaIami penu「unan capaian dan tiga indikator mengaiami peningkatan capaian

dibandingkan dengan Tahun 2017,

Evaiuasi akuntabiIitas kinerja ini diha「apkan dapat menjadi masukan untuk

Pe「enCanaan, PeIaksanaan p「og「am dan kegiatan serta peningkatan kine巾a dalam

mencapai tujuan/sasa「an st「ategis Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang,

PangkaIpinang,　Desember2018

Direktur,

drg, Ha「ind「a, MKM

NiP. 195910121987031003

Lapo「an Akuntabi航as Kineria lnstansi Peme「intah Tahun 2018

攣逐鶉蜜110


P a g e | 11


BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

oliteknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang adalah UPT Badan

PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI merupakan instansi

pemerintah yang bertujuan membantu mewujudkan visi dan misi

Pemerintah dibidang Kesehatan khususnya dalam penyediaan sumberdaya

kesehatan (tenaga kesehatan). Hal tersebut selaras dengan sasaran strategis

kelima Badan PPSDMK : “Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan

Tenaga Kesehatan”.

Sebagai instansi pemerintah di bawah Kementerian Kesehatan Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang berkewajiban membuat Laporan Akuntabilitas Instansi

Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Secara teknis penyusunan LAKIP harus

mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 53 tahun 2014 Tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Tata Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Kesehatan

No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas

Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang berupaya melakukan

evaluasi kinerja tahunan setiap triwulan pada tahun berjalan dan dibulan Januari,

setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun

anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2018 ini merupakan

bukti tertulis serta wujud pertanggungjawaban pelaksanaan Perencanaan Strategis

(Renstra) dan Rencana Kerja Tahunan(RKT), yang berisi informasi tentang

keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan,

termasuk hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.

P


P a g e | 12


B. Maksud dan Tujuan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2018 berisi informasi tentang pencapaian target indikator

kinerja utama yang dimaksudkan untuk:

1. Peningkatan akuntabilitas Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang;

2. Menjadi dasar peningkatan kinerja seluruh sivitas akademika Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang;

3. Memperbaiki perencanaan kegiatan / program selanjutnya.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan penyediaan SDM Kesehatan.

Penyusunan LAKIP Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang bertujuan untuk

memberikan informasi kinerja yang terukur atas kinerja yang telah dicapai dan

sebagai upaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja. Adapun tujuan

khusus penyusunan LAKIP ini adalah :

1. Menyampaikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang.

2. Memberikan informasi mengenai capaian IKU pada perjanjian kinerja dan hasil

kinerja yang telah ditetapkan.

3. Mengevaluasi pencapaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan, tugas,

tanggung jawab dan akuntabilitas.

C. Kelembagaan (Kedududkan, Tugas Pokok dan Fungsi)

1. Kedudukan

Pada awalnya Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang merupakan

Prodi Bangka Belitung di bawah naungan Poltekkes Kemenkes Palembang.

Berdasarkan PERMENKES RI Nomor: 1988/MENKES/PERIX/2011 Tanggal 27

September 2011 tentang perubahan atas PERMENKES RI Nomor:

890/MENKES/PER/VIII/2007 tentang organisasi dan tata kerja Politeknik

Kesehatan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang resmi berdiri. Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang merupakan unit pelaksana teknis yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan di lingkungan Kementerian

Kesehatan . Politeknik Kesehatan Pangkalpinang dipimpin oleh seorang Direktur


P a g e | 13


dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh

Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.

2. Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

:1988/Menkes/Per/X/2011 tanggal 27 September 2011 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Kesehatan No. 890/Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi

& Tatakerja Politeknik Kesehatan, Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang dalam tahapannya akan mengemban tugas sebagai

penyelenggara pendidikan kesehatan yang profesional dalam jenjang Diploma

III Kesehatan dengan program studi Keperawatan, Kebidanan, Gizi dan Farmasi

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku yang menghasilkan

sumber daya manusia kesehatan.

3. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang memiliki fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dari berbagai keahlian

di bidang Kesehatan

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dankesehatan

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidangyang

menjadi tugas dan tanggung jawab

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannyadengan

lingkungan

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi

D. Struktur Organisasi

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

Nomor: HK.04.02/I.2/4287/2017 Tentang Pengangkatan dan Penetapan Pembantu

Direktur, Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, Kepala Unit dan Kepala Urusan di

Lingkungan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang, Struktur Organisasi pengelola

pada Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang secara lengkap dapat dilihat pada

diagram dibawah ini.


P a g e | 14



P a g e | 15


E. Isu Strategis yang Dihadapi

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dalam menjalankan tugas dan fungsinya tidak

terlepas dari hambatan dan permasalahan baik dari internal maupun eksternal. Dari

hasil evaluasi institusi selama lima tahun terakhir serta analisa prediksi lima tahun

kedepan, maka aspek-aspek yang masih sangat penting dan relevan dengan

organisasi adalah sebagai berikut:

1. Isu-isu strategis Internal

• Pemenuhan kuantitas dan kualitas SDM Pendidik dan Kependidikan

• Kelengkapan sarana dan prasarana

• Tata kelola keungan

• Pelaksanaan penelitian dan pengabdian masyarakat oleh Dosen

• Kelengkapan standar mutu (Standar pelaksanaan praktek klinik) dan

Pelaksanaan dan konsistensi SPMI

2. Isu-isu strategis Eksternal

• Regulasi pasar bebas untuk sektor SDM kesehatan di asia tenggara (MEA)

• Penerapan kebijakan secara regular audit mutu eksternal (AME) dari BAN

PT, LAM PT Kes dan Kemeneterian Kesehatan (Standar Pendidikan,

standar nakes)

• Kerjsama dalam penyerapan lulusan

• Perkembangan teknologi dan informasi

• Jumlah lahan praktek

F. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang terdiri dari :

1. Kata Pengantar

2. Ringkasan Eksekutif

3. Daftar isi, terdiri dari :

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang dan tujuan dari penulisan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Poltekkes dan tugas serta fungsi dari Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang serta sistemitika penulisan laporan ini.


P a g e | 16


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Menjelaskan tujuan dan sasaran dari Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang sekaligus cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut yang

meliputi strategi atau kebijakan serta program yang ada di Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Menggambarkan secara singkat mengenai sasaran yang akan dicapai, program

yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja dan hasil yang dicapai selama

tahun 2018.

BAB IV PENUTUP

Mengemukakan tentang manfaat dari penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

dan hasil pengukuran kinerja yang telah dicapai.


P a g e | 17


BAB II

PERENCANAAN & PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Penyusunan LAKIP Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2018

didasarkan pada Rencana Strategis(RENSTRA) Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang Tahun 2017-2021 yang disahkan oleh Keputusan Direktur Nomor:

HK.04.02/I.2.1/3502/2017. Arah pengembangan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang sesuai dengan kebijakan program pengembangan dan

pemberdayaan SDM kesehatan yang tertuang dalam Rencana Aksi Program (RAP)

Badan PPSDM Kesehatan yakni meningkatkan jumlah, jenis, kualitas, dan

pemerataan tenaga kesehatan. Mengacu RAP BPPSDM Kesehatan tahun 2015-

2019, maka visi dan misi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang yang tertuang dalam

Rencana Strategis(RENSTRA) Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2017-

2021 mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia sebagai berikut :

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”

Gambar 2.1 Keterkaitan Visi, Misi Presiden RI Dengan Sasaran Strategis Kemenkes,

Badan PPSDMK dan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

-

•VISI PRESIDEN RI

•Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotongroyong

-•SASARAN STRATEGIS KEMENKES 2015-2019

•Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

-

•SASARAN STRATEGIS PROGRAM PPSDM KESEHATAN 2015-2019

•Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan Kesehatan.

-

•VISI Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

•Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang Unggul di Indonesia dengan bercirikan wilayah Kepulauan pada Tahun 2026


P a g e | 18


Arti Visi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sebagai Insitusi pendidikan berperan

dalam menghasilkan SDM Kesehatan yang bersinergi dalam menghasilkan lulusan

yang kompetensi utamanya unggul dalam penanganan kesehatan di wilayah

kepulaun di seluruh Indonesia.

Untuk mewujudkan Visi tersebut diatas, disusun tiga pernyataan misi institusi

sebagai berikut:

Tujuan dan sasaran diturunkan dari setiap Misi yang ada, berikut adalah tujuan yang

hendak dicapai oleh Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang:

Menjadi Institusi Pendidikan Kesehatan yang Unggul di

Indonesia dengan Bercirikan Wilayah Kepulauan pada Tahun

2026

VISI

MISI

Menyelenggarakan pendidikan tinggi kesehatan

dalam bidang pengajaran, penelitian, dan

pengabdian kepada masyarakat secara

profesional bercirikan wilayah kepulauan

Menghasilkan lulusan yang kompetitif

Menjalin Kerjasama Lintas Sektor

MISI

1

2

3


P a g e | 19


Berdasarkan tujuan tersebut untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang melakukan upaya lebih konkrit

yang dijabarkan dalam sasaran dan sasaran strategis dan indikator sebagai berikut:

Terwujudnya program pembelajaran yang berkualitas yang bercirikan wilayah kepulauan dan memenuhi standar pendidikan tinggi.

Penelitian dibidang kesehatan yang tepat guna.

Pengabdian kepada masyarakat berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan secara berkelanjutan.

Lulusan yang mampu bersaing di pasar tenaga kerja di Indonesia.

Meningkatnya kerjasama dengan berbagai sektor untuk meningkatkan kinerja Tridharma Perguruan Tinggi.

1

TUJUAN

SASARAN

Mahasiswa lulus dengan IPK ≥ 2,75

Meningkatnya program kerja sistem penjaminan mutu pendidikan tinggi baik internal maupun eksternal

Mahasiswa lulus tepat waktu

1

2

3


P a g e | 20


4

5

6

Meningkatnya pengembangan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang pada tahun 2018

Meningkatnya penyerapan anggaran tahun ke tahun

Sarana prasarana perkantoran dan proses belajar mengajar sesuai standar

4

5

6

Penelitian yang dilakukan oleh Dosen

Jumlah publikasi karya ilmiah

Pengabdian kepada masyarakat setiap tahun

7

8

9

Penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari enam bulan)

Kompetisi tingkat nasional yang diikuti mahasiswa setiap tahun

Meningkatnya kepuasan pengguna lulusan

Meningkatnya kerjasama dengan berbagai sektor untuk meingkatkan kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi

10

11

12

13


P a g e | 21


STRATEGI

Mengembangkan kurikulum berciri wilayah kepulauan

1

Mengembangkan sarana dan prasarana pendidikan yang terstandar 3

Penyediaan sarana informasi dan teknologi untuk mendukung smart learning

4

Mengendalikan kualitas mutu pendidikan secara berkelanjutan 5

Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi proses pengajaran 6

Rekrutmen SDM sesuai dengan bidang kompetensi 7

Peningkatan kapasitas SDM pada pendidikan formal dan nonformal 8

Mengembangkan standar penulisan proposal dan hasil penelitian 10

Meningkatkan kapasitas dosen dalam publikasi ilmiah 10

Mengoptimalkan Pengabdian Masyarakat sesuai bidang keahlian oleh dosen dengan/ tanpa melibatkan mahasiswa

11

Mengembangkan desa binaan terpadu 12

Meningkatkan serapan lulusan kurang dari enam bulan 13

Pengembangan Organisasi untuk Unit Kerja Sama 14

Pembentukan kerja sama dengan lintas sektor yang terkait 15

Mengembangkan mekanisme dan prosedur penilaian 2

Peningkatan kemampuan manajerial secara berkelanjutan 9


P a g e | 22


B. PERJANJIAN KINERJA

Penyusunan Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor

29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pelaporan kinerja dan tata cara reviu instansi pemerintah termuat dalam

PERMENPAN No. 53 Tahun 2014. Perjanjian kinerja Perjanjian Kinerja adalah

lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Kepala BPPSDMK kepada Direktur

Poltekkes selaku UPT untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan

indikator kinerja. Melalui perjanjian ini maka terwujudlah komitmen dan kesepakatan

antara Kepala Badan PPSDM Kesehatan sebagai pemberi amanah dan Direktur

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sebagai penerima amanah atas kinerja terukur

tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia di

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang. Berikut ini adalah Indikator Kinerja Utama

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang:

Tabel 2.1

Indikator Kinerja Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya lulusan tepat waktu

Persentase lulusan tepat waktu 93,5%

2. Meningkatmya hasil penyelenggaran pendidikan

Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75

98%

3. Meningkatnya penyerapan penyerapan lulusan di pasar kerja masa tunggu < 6 bulan

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

40%

4. Meningkatnya jumlah penelitian yang dilakukan oleh Dosen dari tahun ke tahun

Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun)

22 Judul

5. Meningkatnya jumlah publikasi karya ilmiah

Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun

2 Judul

6. Meningkatnya jumlah pengabdian kepada masyarakat

Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun)

22 Kegiatan


P a g e | 23


C. SUMBER ANGGARAN

Dalam pelaksanaan tupoksi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

yang dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang bersumber

dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Pada Tahun Anggaran 2018 Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh alokasi dana sebesar Rp 28.926.504.000,- (Dua Puluh Delapan Milyar

Sembilan Ratus Dua Puluh Enam Juta Lima Ratus Empat Ribu Rupiah). Berikut

adalah alokasi awal anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

Tahun Anggaran 2018.

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Tahun 2018

Kode MAK Uraian Kegiatan dan MAK Pagu Anggaran % Sumber

Dana

2079.603 Sarana Prasarana 3.839.060.000 13,27 % RM

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan

4.724.057.000 16,33 % RM

2079.994 Layanan Perkantoran 13.896.050.000 48,03 % RM

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 283.440.000 0,97 % PNBP

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 301.844.000 1,04% PNBP

5034.501.007 Jurusan Gizi 321.875.000 1,11 % PNBP

5034.501.018 Jurusan Farmasi 282.724.000 0,97 % PNBP

5034.601 Pengabdian Masyarakat 166.350.000 0,57 % RM

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 363.322.000 1,25 % RM

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 1.364.344.000 4,71 % PNBP

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 2.981.516.000 10,30 % RM

5034.951 Layanan Internal (Overhead) 401.922.000 1,38 % PNBP

JUMLAH 28.926.504.000 100 %


P a g e | 24


Selama proses berjalan, terdapat revisi dan realokasi anggaran pada tahun 2018, Tabel 2.3 di bawah ini menunjukkan rincian revisi anggaran pada tahun 2018.

Tabel 2.3 Rincian Revisi Anggaran Tahun 2018

No. Urutan Revisi

DIPA Tanggal DIPA Keterangan Pagu Anggaran

(Rp.)

1 Awal DIPA Awal 05 Desember 2017 DIPA AWAL 28.926.504.000

2 Rev. 01 Revisi DIPA 01 01 Maret 2018 Buka Blokir atas kenaikan indeks output keluaran pada Output

28.926.504.000

3 Rev. 02 Revisi DIPA 02 07 Mei 2018 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana)

28.926.504.000

5 Rev. 04 Revisi DIPA 03 05 September 2018 Revisi Realokasi Anggaran (penambahan pagu anggaran Belanja Modal)

34.357.619.000

6 Rev. 05 Revisi DIPA 04 03 Oktober 2018 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana) dan Revisi POK

34.357.619.000

8 Rev. 07 Revisi DIPA 05 26 November 2018 Revisi Belanja Modal Pelunasan Kekurangan Bayar Pembangunan Gedung Kuliah A Tahun 2017

34.357.619.000

9 Rev. 07 Revisi DIPA 06 29 November 2018

Perbaikan Hlm IV DIPA atas Revisi Belanja Modal Pelunasan Kekurangan Bayar Pembangunan Gedung Kuliah A Tahun 2017 (Tidak ada perubahan POK).

34.357.619.000

10 Rev. 08 Revisi DIPA 07 17 Desember 2018

Pemutakhiran dan Revisi POK atas kekurangan Belanja Tunjangan Kinerja Pegawai Tahun 2018

34.357.619.000


P a g e | 25


Alokasi anggaran setelah realokasi dapat dilihat pada table 2.4 berikut ini :

Tabel 2.4 Alokasi setelah revisi dan realokasi anggaran

Kode Uraian Kegiatan dan MAK Pagu Anggaran % Sumber Dana

MAK

2079.603 Sarana Prasarana 8.174.605.000 23,79% RM

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan 5.819.627.000 16,94% RM

2079.994 Layanan Perkantoran 13.896.050.000 40,45% RM

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 293.801.000 0,86% PNBP

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 291.483.000 0,85% PNBP

5034.501.007 Jurusan Gizi 321.875.000 0,94% PNBP

5034.501.018 Jurusan Farmasi 282.724.000 0,82% PNBP

5034.601 Pengabdian Masyarakat 166.350.000 0,48% RM

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 363.322.000 1,06% RM

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 1.364.344.000 3,97% PNBP

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 2.981.516.000 8,68% RM

5034.951 Layanan Internal (Overhead) 401.922.000 1,17% PNBP

Jumlah Pagu DIPA 34.357.619.000 100,00%


P a g e | 26


Tabel 2.5 Alokasi Anggaran Tahun 2018 BOPTN

Kode MAK Uraian Kegiatan dan MAK Pagu Anggaran Sumber

Dana

- Jurusan Keperawatan 126.330.000 BOPTN

- Jurusan Kebidanan 51.081.000 BOPTN

- Jurusan Gizi 55.205.000 BOPTN

- Jurusan Farmasi 46.444.000 BOPTN

Distribusi anggaran yang berkaitan dengan kegiatan guna pencapaian sasaran kinerja

dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.6 Distribusi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun 2018

No. Sasaran Strategis Indikator Output Anggaran Anggaran

1 Pendidikan dan Pengajaran

Lulusan Tepat Waktu Wisuda 218.120.000

Lulusan dengan IPK ≥ 2,75

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Keperawatan

293.801.000

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Kebidanan

291.483.000

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Gizi

321.875.000

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Farmasi

282.724.000

Penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)

- -

2 Melakukan Riset Tenaga Pendidik

Kegiatan Penelitian Penelitian Dosen 363.322.000

Publikasi Karya Ilmiah Jurnal Kesehatan Poltekkes

35.132.000

3 Meningkatkan Pengabdian Masyarakat

Pengabdian Masyarakat Pengabdian Masyarakat 166.350.000

TOTAL ANGGARAN 1.972.807.000


P a g e | 27


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Indikator Kinerja Utama

Pengukuran kinerja Politeknik Kemenkes Pangkalpinang dilakukan dengan

menilai pencapaian setiap indikator kinerja berdasarkan standar yang ditetapkan

oleh BPPSDMK maupun standar mutu dalam upaya peningkatan layanan kinerja

institusi guna mencapai visi dan misi organisasi dengan cara membandingkan

antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja.

Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja untuk Tujuan Pendidikan dan

Pengajaran pada Politeknik Kemenkes Pangkalpinang dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya lulusan tepat waktu

Persentase lulusan tepat waktu

93,5% 94,92% 101,51%



98% 100% 102,04%

3.

Meningkatnya penyerapan penyerapan lulusan di pasar kerja masa tunggu < 6 bulan


40% 53,90% 134,75%

4.

Meningkatnya jumlah penelitian yang dilakukan oleh Dosen dari tahun ke tahun


22 Judul 24 Judul 109,09%



2 Judul 3 Judul 150%



22 Kegiatan 27

Kegiatan 122,73%


P a g e | 28


Capaian indikator kinerja utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tahun 2018

secara umum melebihi target yang telah ditetapkan. Uraian secara rinci akan

dibahas sebagai berikut :

1. Presentase Lulusan Tepat Waktu

a. Perhitungan target dan realisasi

Indikator kinerja utama persentase lulusan tepat waktu adalah persentase

penyelesaian masa studi sesuai dengan program. Cara menghitung

indikator ini adalah dengan membandingkan jumlah mahasiswa yang lulus

sesuai program (output) dengan jumlah mahasiswa pada saat menjadi

mahasiswa baru (input). Pencapaian kinerja indikator kinerja utama ini

dapat lihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.2 Tingkat Capaian Lulusan Tepat Waktu Tahun 2018

NO Jurusan

Jumlah Mahasiswa Tingkat Capaian

Triwulan III Mahasiswa Baru 2015

Wisudawan/Lulusan (2018)

1 Keperawatan 30 28 93,33%

2 Kebidanan 30 30 100%

3 Farmasi 30 27 90%

4 Gizi 28 27 96,43%

TOTAL 118 112 94,92%

Presentase capaian dapat dihitung sebagai berikut:

Σ Mahasiswa yang lulus sesuai program x 100% Σ Mahasiswa yang masuk sesuai program

Presentase : 112 x 100% = 94,92% 118

Pada tahun 2017 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan sebanyak

139 mahasiswa angkatan lima, sedangkan jumlah mahasiswa yang masuk

sebanyak 146 mahasiswa. Persentase lulusan tepat waktu tahun 2017

sebagai berikut :


Σ Mahasiswa yang lulus sesuai program x 100% Σ Mahasiswa yang masuk sesuai program

Presentase : 139 x 100% = 95,21% 146


P a g e | 29


Gambar 3.1. Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan tepat waktu tahun 2015 - 2018

Dari perbandingan di atas dapat disimpulkan bahwa target lulusan tepat

waktu setiap tahunnya dapat direalisasikan. Bila dibandingkan realisasi

pada tahun 2018 dengan tahun 2017 yaitu sebesar 95.21%, terdapat

penurunan capaian. Penurunan ini dikarenakan terdapat tiga mahasiswa

yang belum dapat menyelesaikan tugas akhir dan tiga mahasiswa drop out

/ cuti. Pada tahun 2018, Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan

sebanyak 117 mahasiswa. Dari 117 lulusan, 5 diantaranya adalah

mahasiswa angkatan 2014/2015. Dari data tersebut maka jumlah lulusan

tepat waktu pada angkatan 2015/2016 berjumlah 112 mahasiswa dari 118

mahasiswa dengan persentase 94,92%.

b. Faktor – faktor penghambat realisasi

Beberapa faktor penghambat dalam mencapai ketercapaian target lulusan

tepat waktu:

- Kurangnya minat mahasiswa terhadap bidang studi.

- Faktor sosial ekonomi menjadi salah satu penyebab mahasiswa tidak

menyelesaikan pendidikan tepat waktu, mahasiswa mengambil cuti

akademik, pembiayaan, dan mengundurkan diri.

84

86

88

90

92

94

96

98

100

2015 2016 2017 2018

90

9293

93,5

98,6299,33

95,21 94,92

P E R B A N D I N G A N T A R G E T D E N G A N R E A L I S A S I L U L U S A N T E P A T W A K T U

Target Realisasi


P a g e | 30


c. Upaya penyelesaian

Beberapa hal yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah lulusan tepat

waktu diantaranya adalah sebagai berikut:

- Meningkatkan peran dan fungsi pembimbing akademik untuk

mengidentifikasi potensi dan kelemahan mahasiswa.

- Memberikan kesempatan mahasiswa untuk mengembangkan minat

dan bakat melalui kegiatan kemahasiswaan dan pemberian beasiswa

bagi mahasiswa kurang mampu dan berprestasi.

- Membuat prosedur cuti yang selektif dan syarat yang diperketat, baik

cuti karena sakit dan atau alasan lainya.

- Meningkatankan sarana dan prasarana pembelajaran juga dilakukan

sebagai upaya peningkatan suasana kondusif untuk pembelajaran.

- Mengembangkan Kurikulum yang sesuai dengan kompetensi dan

kebutuhan di masyarakat, dan mengembangakan metode

pembelajaran partisipatif yang melibatkan mahasiswa secara aktif.

2. Presentase Lulusan Dengan IPK ≥ 2,75


Indikator kinerja utama yang kedua adalah persentase lulusan yang dengan

IPK ≥ 2,75. Perhitungannya dengan membandingkan jumlah lulusan yang

mendapatkan IPK ≥ 2,75 dengan jumlah semua lulusan pada tahun yang

sama. Pencapaian indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 3.3 Tingkat Capaian Lulusan dengan IPK > 2,75

NO Jurusan Jumlah Mahasiswa Lulusan dengan IPK

> 2,75 Triwulan III Tingkat Capaian

1 Keperawatan 28 28 100%

2 Gizi 32 32 100%

3 Kebidanan 30 30 100%

4 Farmasi 27 27 100%

TOTAL 117 117 100%

Pada tahun 2018 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan 117

mahasiswa. Dari jumlah tersebut, seluruh lulusan yang berhasil mencapai IPK

≥ 2,75.



P a g e | 31


Σ Mahasiswa lulus dengan IPK ≥ 2,75 x 100% Σ Semua mahasiswa yang lulus

Presentase : 117 x 100% = 100% 117

Pada tahun 2017 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan 141

mahasiswa. Dari jumlah tersebut, 140 lulusan berhasil mencapai IPK ≥ 2,75.


Σ Mahasiswa lulus dengan IPK ≥ 2,75 x 100% Σ Semua mahasiswa yang lulus

Presentase : 140 x 100% = 99,29% 141

Persentase capaian IPK lulusan ≥ 2,75 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

tahun 2018 melibihi target yang telah dibuat. Bila dibandingkan realisasi tahun

2018 dengan realisasi pada tahun 2017 yaitu 99,29%, maka terjadi

peningkatan capaian sebesar 0,71%. Kenaikan angka ini dikarenakan

keberhasilan dalam mengintensifkan bimbingan mahasiswa melalui

pembimbing akademik untuk menggali kendala yang dihadapi mahasiswa

dalam proses pembelajaran yang direncanakan pada tahun 2018.

Gambar 3.2. Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

tahun 2015 - 2018

75

80

85

90

95

100

2015 2016 2017 2018

8587

9798

88,16

97,3399,29 100

PE RB AND INGAN TARGE T DAN RE AL I SAS I I PK L U L USAN

Target Realisasi


P a g e | 32


Dari gambar diagram di atas dapat disimpulkan bahwa setiap tahunnya

terdapat peningkatan target dan realisasi serta capaian realisasi terus

mengalami peningkatan.

b. Faktor-Faktor Penghambat

Meskipun realisasi indikator tekah melebihi target, terdapat beberapa

hambatan dalam pencapaiannya yaitu kurangnya minat mahasiswa

terhadap bidang studi dan menurunya minat belajar mahasiswa.

c. Upaya Penyelesaian

- Penetapan IPK minimal lulusan yaitu wajib > 2,75.

- Melakukan pendampingan akademik oleh dosen PA, untuk

memonitor capaian IPK mahasiswa bimbingannya.

- Melakasanakan kegiatan kuliah pakar dengan mengundang

narasumber dilakukan untuk meningkatkan motivasi belajar

mahasiswa.

- Melakukan kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) untuk

meningkatkan kembali semangat dan motivasi belajar mahasiswa,

serta menumnbuhkan rasa tanggungjawab.

- Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana yang menunjang

pembelajaran.

- Peningkatan mutu pendidikan melalui kegiatan penjaminan mutu

(internal dan eksternal)

3. Presentase penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan


Indikator kinerja utama ketiga adalah tingkat penyerapan lulusan di pasar

kerja masa tunggu < 6 bulan. Indikator ketiga ini adalah persentase lulusan

yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan,

dihitung dari kegiatan wisuda pada tahun sebelumnya. Cara

menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang memperoleh

pekerjaan < 6 bulan dengan jumlah lulusan pada tahun yang sama.

Penyerapan lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang yang lulus dibulan September tahun 2017 sebesar 53,90%.


P a g e | 33


Penyerapan lulusan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dapat dilihat

pada tabel berikut.

Tabel 3.4 Tingkat Capaian Serapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan

NO Jurusan Realisasi

Lulusan Serapan %

1 Keperawatan 41 23 56,09%

2 Kebidanan 36 21 58,33%

3 Farmasi 37 29 78,37%

4 Gizi 27 3 11,11%

TOTAL 141 76 53,90%


Jumlah lulusan yang mendapat pekerjaan ≤ 6 bln x 100% Jumlah lulusan pada tahun yang sama

Presentase : 76 x 100% = 53,90% 141

Target penyerapan lulusan pada tahun 2018 dapat direalisasikan 13,90%

melebihi target dan 5,67% melebihi realisasi pada tahun 2017 yaitu

48,23%.

Gambar 3.3. Perbandingan Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan

masa tunggu kurang dari 6 bulan tahun 2015 - 2018

0

10

20

30

40

50

60

2015 2016 2017 2018

40 40 40 4042,5

12,84

48,23

53,9

Target Realisasi


P a g e | 34


b. Faktor – faktor penghambat

- Kurangnya daya tampung/lapangan pekerjaan di Bangka Belitung.

- Banyak questioner yang disebarkan masih belum dikembalikan oleh

lulusan.

- Kurangnya pemantauan dari Jurusan/Prodi terhadap lulusan.

- Surat Tanda Registrasi (STR) yang digunakan sebagai dokumen

syarat untuk melamar pekerjaan membutuhkan waktu tunggu.

Pelaksanaan uji kompetensi dilakukan setelah wisuda, pengumuman

dan penerbitan sertifikat kompetensi sebagai syarat STR lebih

kurang 4 bulan sesudahnya.

c. Upaya Penyelesaian

Berbagai upaya dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang untuk

membantu lulusan mendapatkan pekerjaan dengan masa tunggu

sesingkat mungkin dengan berbagai usaha sebagai berikut:

- Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang memberikan surat keterangan

sementara, yang menjelaskan bahwa lulusan sudah mengikuti uji

kompetensi, dan dinyatakan lulus sesuai dengan SK panitia uji

kompetensi nasional

- Mengadakan kegiatan sosialisasi bursa kerja khusus bekerjasama

dengan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bangka Tengah.

- Memberikan informasi mengenai lowongan kerja melalui media

sosial seperti facebook, WA, dan website.

- Menawarkan lulusan pada instansi kesehatan melalui MoU dan surat

penawaran lulusan.

- Membentuk grup alumni untuk menambah dan memudahkan

penyebaran informasi mengenai lowongan pekerjaan.


P a g e | 35


4. Jumlah Penelitian yang Dilakukan oleh Dosen dalam 1 Tahun


Indikator kinerja utama yang kempat adalah jumlah penelitian yang

dilakukan oleh dosen dalam satu tahun, yang diukur dengan menghitung

jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun.

Kegiatan penelitian dimaksud hanya dari penelitian yang dibiayai oleh

DIPA. Tabel berikut ini akan menjelaskan data proposal penelitian di

masing-masing jurusan:

Tabel 3.5 Penelitian yang dilakukan Dosen Dirinci Berdasarkan Jurusan

NO JURUSAN JUDUL KEGIATAN PENDANAAN

1 Keperawatan 1. Pelatihan Analisis Prioritas Masalah Kesehatan dan Prioritas

Intervensi Kegiatan kepada Kepala Desa di Kab. Bangka Tengah Prov. Bangka Belitung Tahun 2018

Rp. 17.800.000,-

2. Kajian Kepuasan Peserta BPJS dan Non BPJS terhadap Layanan pada Rumah Sakit di Pangkalpinang

Rp. 10.000.000,-

3. Pengaruh Senam Dismenore dalam Mengurangi Nyeri Haid pada Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang.

Rp. 10.000.000,-

4. Pengaruh Tingkat Pengetahuan Ibu dalam Pemberian MP-ASI pada Bayi Usia 6-24 Bulan terhadap Berat Badan

Rp. 5.000.000,-

5. Hubungan antara golongan darah ABO dengan kadar kolesterol total darah pada masyarakat desa sekar biru tahun 2018

Rp. 5.000.000,-

Jumlah 5 penelitian Rp. 47.800.000,-

2 Kebidanan

1. Model Penanganan Stunting bagi Ibu Hamil dan Menyusui Rp. 17.800.000,-

2. Analisis Sistem Rujukan Maternal dan Neonatal di Kabupaten Bangka Selatan Provinsi Bangka Belitung Tahun 2018

Rp. 17.026.000,-

3. Hubungan Breasfeeding self Efficacy, Emotional Maturity dan Pemahaman Terhadap Kesehatan Reproduksi Dengan Perilaku Pemberian ASI Ekslusif Pada Ibu Yang Menikah Dini di Kabupaten Bangka Selatan

Rp. 10.000.000,-

4. Kajian Kesehatan Reproduksi Remaja: Perilaku Seks Pranikah Remaja SMA di Kota Pangkalpinang Tahun 2018

Rp. 10.000.000,-


P a g e | 36


5. Implementasi Kampung Keluarga Berencana Dalam Upaya Meningkatkan Pemberdayaan Keluarga (Studi Pada Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah)

Rp. 5.000.000,-

6. Gambaran Pengetahuan Ibu Hamil tentang Tanda Bahaya

Kehamilan di Wilayah Kerja Polindes Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp. 5.000.000,-

7. Gambaran Pengetahuan Remaja Putri Kelas VII Tentang Menstruasi

Di SMP Negeri 10 Pangkalpinang Rp. 5.000.000,-

8. Kepuasan Mahasiswa Kebidanan Tingkat III di Kota Pangkalpinang

tentang Layanan Bimbingan Klinik dengan Ketercapaian Target Asuhan Kebidanan Tahun 2018

Rp. 5.000.000,-


3 Gizi 1. Tingkat Kecukupan Energi, Protein dan Keberagaman Pangan dengan Stunting Pada Balita Di Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) Kec. Simpang Teritip Kab. Bangka Barat.

Rp. 9.499.000,-

2. Hubungan Pemberian ASI Eksklusif terhadap Grafik Pertumbuhan pada Kartu Menuju Sehat (KMS) Bayi Usia 6-11 Bulan di Wilayah Kerja Puskesmas Girimaya Kota Pangkalpinang

Rp. 5.000.000,-

3. Kandungan Serat Pangan Total dan Kadar Aktifitas Antioksidan Abon Berbahan Dasar Jantung Pisang (Musa paradisiaca)-Daging Ayam

Rp. 4.305.750,-

4. Perilaku Konsumsi Sayur Dan Buah Pada Remaja SMP Se-Kota Pangkalpinang Tahun 2018

Rp. 5.000.000,-

5. Faktor-faktor yang berhubungan dengan kepuasaan pasien di RSUD Depati Hamzah Kota Pangkalpinang

Rp. 4.174.000,-


4 Farmasi 1. Efektivitas Implemantasi Pelayanan Informasi Obat (PIO) di

Puskesmas –Puskesmas Kota Pangkalpinang Rp 17.800.000,-

2. Potensi Antibakteri Ekstrak Daun Pelawan Rp. 14.573.200,-

3. Gambaran Kepatuhan Konsumsi Antibiotik Amoxicillin Masyarakat desa Penagan

Rp. 9.008.000,-

4. Hubungan antara Infrastruktur dan Kemandirian Passien TB terhadap derajat kesembuhan di Kabupaten Bangka Tahun 2018

Rp. 5.000.000,-

5. Analisis ekspektasi dan Persepsi Mahasiswa terhadap Mutu Pelayanan Penyelenggaraan Pendidikan di Program Studi DIII Farmasi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2018 ( ditinjau dari Perspektif Pemasaran)

Rp. 4.460.890,-

6. Faktor-faktor yang berhubungan dengan Tingkat Kepatuhan Minum Obat Tuberkulosis Paru terhadap Kesembuhan Pasien di Puskesmas Melintang dan Puskesmas Gerunggang Kota Pangkalpinang Tahun 2017

Rp. 5.000.000,-


TOTAL 24 Penelitian Rp. 206.446.840,-


P a g e | 37


Pada tahun 2018 terdapat 24 judul penelitian yang dilakukan oleh Dosen

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang, sehingga target indikator tercapai

dan presentase capaian target sebesar 109,09%:


Jumlah Realisasi Penelitian x 100% Jumlah Target Penelitian

Presentase : 24 x 100% = 109,09% 22

Bila dibandingan dengan capaian pada tahun 2017 yaitu 120% terdapat

penurunan capaian indikator.

Gambar 3.4 Perbandingan target dengan realisasi jumlah penelitian tahun 2015 - 2018

5. Jumlah Publikasi Karya Ilmiah pada Jurnal Nasional Terakreditasi


Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah

yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung

indikator ini adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi

dalam jurnal nasional terakreditasi.

Jumlah publikasi selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

0

5

10

15

20

25

2015 2016 2017 2018

13 14

2022

2322

24 24

Target Realisasi


P a g e | 38


Tabel 3.6 Publikasi Karya Ilmiah Dosen

NO JURUSAN JUDUL JURNAL PENERBIT JURNAL

1 Keperawatan

Model Peningkatanan Perilaku Caring pada

Mahasiswa Jurusan Keperawatan Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

Jurnal kesehatan

Poltekkes Kemenkes

Tanjung Karang

2 Gizi Perbedaaan Status Pemberian ASI Eksklusif

terhadap Perubahan Panjang Badan Bayi Neonatus

Media Kesehatan

Masyarkat Indonesia

3 Gizi

Asuapan Zat Besi (Fe) dan Vitamin C dengan

Status Anemia Gizi Besi pada Ibu Hamil di

Kelurahan Tuatunu Pangkalpinang

Jurnal Kesehatan

Manarang

TOTAL 3 JURNAL 3 PENERBIT

Pada tahun 2018 terdapat tiga publikasi karya ilmiah pada jurnal terakreditasi

nasional dengan presentase capaian 150%, jumlah ini meningkat dari tahun

2017 sebanyak dua publikasi. Perhitungan presentase capaian pada tahun

2018 dapat dihitung dengan cara berikut :


Jumlah Realisasi Publikasi x 100% Jumlah Target Publikasi

Presentase : 3 x 100% = 150% 2

Gambar 3.5 Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah pada

jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2018

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

2015 2016 2017 2018

1 1

2 2

1

0

2

3

Target Realisasi


P a g e | 39


b. Faktor – faktor penghambat

Jumlah publikasi karya tulis pada jurnal nasioanal terkareditasi Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang masih sangat sedikit dikarenakan berbagai

faktor berikut ini :

- Sebagian dosen belum mengetahui informasi publikasi jurnal ilmiah

terakreditasi nasional.

- Belum terakrediatasinya jurnal milik Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang.

- Beban kerja Dosen Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dengan

tupoksi ganda.

c. Upaya penyelesaian

- Memberikan informasi kepada Dosen mengenai publikasi jurnal ilmiah

di lembaga/instansi lain yang sudah terakreditasi.

- Mengalokasikan anggaran untuk publikasi karya ilmiah dosen pada

jurnal nasional terakreditasi.

- Pudir I, UPPM, dan Pengelola Jurnal Kesehatan Poltekkes

Pangkalpinang mengusahakan Jurnal dapat terakreditasi secara

nasional sehingga dosen tidak kekurangan angka kredit dari unsur

penelitian.

6. Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat

a. Perhitunhan target dan realisasi

Indikator kinerja utama yang terakhir adalah jumlah kegiatan pengabdian

masyarakat yang dilakukan per tahun. Kegiatan pengabdian masyarakat

meliputi praktik kerja nyata, penerapan hasil penelitian, pembinaan desa

binaan, penyuluhan dan tanggap darurat bencana. Setiap jurusan telah

melakukan kegiatan pengabdian masyarakat sesuai dengan tuntutan Tri

Dharma Perguruan Tinggi. Tahun 2018, jumlah pengabdian masyarakat

sebanyak 27 kegiatan dengan target 22 kegiatan, untuk kegiatan

pengabdian masyarakat yang didanai dipa sebanyak X kegiatan.

Pencapaian kegiatan pengabdian masyarakat adalah sebesar 122,73%.

Perhitungan presentase capaian pada tahun 2018 dapat dihitung dengan

cara berikut :


P a g e | 40


Jumlah Realisasi Kegiatan PM x 100% Jumlah Target Kegiatan PM

Presentase : 27 x 100% = 122,73% 22

Alokasi dan dan judul kegiatan pengabdian masyarakat di tahun 2018

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.7

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat diperinci Berdasarkan Jurusan

NO JURUSAN JUDUL KEGIATAN PENDANAAN

1 Keperawatan 1. Partisipasi Aktif Guru dalam Meningkatkan PHBS bagi Siswa SDN 11 Pangkalan Baru Kab Bangka Tengah Rp 2.500.000,-

2. Gerakan Berdaya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) pada Siswa Siswi di SD Negeri 11 Pangkalan Baru Kecamatan Pangkalan Baru Kabupaten Bangka Tengah

Rp 2.500.000,-

3. Peningkatan Keterampilan Perawatan Alat Reproduksi Remaja Puteri di SMP N 2 Pangkalanbaru Rp 2.500.000,-

4. Aplikasi makanan menu seimbang anak usia sekolah 7-12 tahun di SD 11 desa tj. Gunung Rp 2.500.000,-

5. Deteksi dini Faktor Resiko Penyakit Stroke di Desa tj. Gunung Rp 2.500.000,-

Jumlah 5 Pengabdian Masyarakat Rp.12.500.000,-

2 Kebidanan 1. Peningkatan Pengetahuan Ibu Hamil Dalam Uaya Deteksi Dini Faktor Resiko Kehamilan Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp 2.300.000,-

2. Peningkatan Pengetahuan Ibu Dalam Upaya Deteksi Dini dan Pencegahan ISPA Pada Bayi Dan Balita Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp 2.498.700,-

3. Pembentukkan Kelompok Pendukung ASI Pada Ibu Hamil Dan Menyusui Di Desa Tanjung Gunung Tahun 2018 Rp 2.494.250,-

4. Pelatihan Pijat bayi bagi orangtua untuk Menstimulasi Tumbuh Kembang Bayi di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Temgah Tahun 2018

Rp 2.498.700,-

5. Upaya Peningkatan Partisipasi Masyarakat Di Kampung KB Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Rp 2.500.000,-

6. Metode Stimulasi Deteksi Intervensi Dini Tumbuh Kembang Untuk Peningkatan Pengetahuan Kader Posyandu Di Desa Tanjung Gunung Kabuaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp 2.500.000,-

7. Peningkatan Skill, Keterampilan Dan Perilaku Remaja Pada Pernikahan Dini Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp 2.500.000,-

8. Pelatihan Sadari Upaya Deteksi Dini Kanker Payudara Bagi Ibu Usia Produktif di RT 11 Desa Tanjung Gunung Tahun 2018 Rp 2.500.000,-

9. Metode Senam Hamil Terhadap Perubaan Fisik Ibu Selama Hamil Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Rp 2.487.500,-

Jumlah 9 Pengabdian Masyarakat Rp. 22.279.150-


P a g e | 41


3 Gizi 1. Penyuluhan Kader Posyandu Pengukuran Antropometri Balita dan Ibu Hamil Rp 2.500.000,-

2. Cerdas Cermat Kader Posyandu Di Desa Tanjung Gunung Tahun 2018 Rp 2.500.000,-

3. Pelathan Manajemen ASI Perah (ASIP) bagi Kader Posyandu Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah

Rp 2.500.000,-

4. Lomba Masak Makanan Pendamping ASI Bagi Ibu Balita Di Desa Tanjung Gunung Rp 2.500.000,-

5. Pemanfaatan Lahan Perkarangan Melalui Pelatihan Budidaya Sayur dan Buah Menggunakan Teknik Hidroponik dan Vertikal di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah

Rp 2.500.000,-

6. Lomba menu sehat pada ibu hamil di desa tanjung gunung

kabupaten bangka tengah Rp 2.500.000,-

Jumlah 6 Pengabdian Masyarakat Rp.15.000.000-

4 Farmasi 1. Pembentukan Kader Gerakan Keluarga Sadar Obat (GKSO) Dengan Metode Cara Belajar Ibu Aktif (CBIA) Dalam Upaya Peningkatan Pengetahuan Tentang “DAGUSIBU”di Dusun Tanjung gunung Kabupaten Bangka Tengah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2018

Rp 2.500.000,-

2. Peningkatan Pengetahuan Ibu Tentang Tumbuhan Obat Untuk Kecacingan di Desa Tanjung Gunung Rp 2.500.000,-

3. Meningkatkan Pengetahuan Masyarakat Tentang Gerakan Masyarakat Sehat (Germas) di Lingkungan Rumah Tangga Rp 2.487.000,-

4. Penanganan Antibiotik Dengan Metode Dagusibu _Dapatkan, Gunakan, Simpan, dan Buang) di Desa Tanjung Gunung Tahun 2018

Rp 2.500.000,-

5. Kampanye Remaja Sadar Kesehatan Reproduksi “Stop Adolescent Preganncy” Pada Siswa SMP Dan SMA Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2018

Rp 2.500.000,-

6. Pelatihan Pengenalan Obat Tradisonal guna Meningkatkan Pengetahuan Masyarakat Desa Tanjung Gunung tentang Obat Tradisional dengan Izin Edar Tahun 2018

Rp 2.500.000,-

7. Perbaikan Infrastruktur dan Kemandirian Pasien TB di

Desa Tanjung Gunung (Desa Binaan Poltekkes Pangkalpinang)

Rp 2.500.000,-

Jumlah 7 Pengabdian Masyarakat Rp. 17.487.000,-

Jumlah 27 Pengabdian Masyarakat Rp. 67.266.150,-

Pada gambar 3.6 diagram di bawah ini menunjukkan setiap tahunnya target

kegiatan pengabdian masyarakat dapat direalisasikan. Apabila dibandingkan

capaian tahun 2018 sebesar 122,73% dengan capaian tahun 2017 sebesar

130%, maka terjadi penurunan capaian dikarenakan pada tahun ini jumlah


P a g e | 42


Dosen yang melakukan kegiatan pengabmas dengan dana mandiri

berkurang.

Gambar 3.6 Perbandingan target dengan realisasi kegiatan pengabdian masyarakat

tahun 2015 - 2017

b. Faktor – faktor penghambat :

Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen, masih

dikoordinir dan dilaksanakan oleh Jurusan dan prodi masing-masing dan

belum menjadi bagian program atau perencanaan dari Unit UPPM Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang sehingga untuk jadwal pelaksanaan kegiatan

kurang terkoordinir.

c. Upaya penyelesaian :

Program pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh Jurusan / Prodi

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari program pengabdian

masyarakat UPPM Poltekes Kemenkes Pangkalpinang. UPPM akan

membuat dan menerbitkan buku panduan Pengabmas bagi Prodi di

lingkungan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang.

0

5

10

15

20

25

30

2015 2016 2017 2018

13

20 2022

25

28 2827

Target Realisasi


P a g e | 43


Pada tabel 3.9, 3.10, 3.11 dan 3.12 dapat dilihat perbandingan target, realisasi dan

capaian IKU dari tahun 2015 – 2018. Dari tabel tersebut dapat diketahui bahwa tidak

semua target dapat ditingkatkan karena kondisi internal maupun eksternal

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang. Sedangkan realisasi dan capaian IKU

umumnya mengalami peningkatan, faktor – faktor penghambat dalam pencapaian

target IKU dapat dilihat dari penjabaran setiap IKU pada penjelasan di atas.

Tabel 3.9 Target Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2015, 2016, 2017 dan 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2015 2016 2017 2018

1.

Meningkatnya lulusan tepat waktu


90% 92% 93% 93,5%

2.

Meningkatmya hasil penyelenggaran pendidikan


85% 87% 97% 98%

3.



40% 40% 40% 40%

4.



13 Judul 14 Judul 20 Judul 22 Judul




6.

Meningkatnya jumlah pengabdian kepada masyarakat


13 Kegiatan

20 Kegiatan

20 Kegiatan

22 Kegiatan

Pada tabel 3.10 merupakan data perbandingan realisasi sampai dengan tahun

berjalan dengan target jangka menengah (RENSTRA) Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang.


P a g e | 44


Tabel 3.10 Perbandingan antara target jangka menengah pada RENSTRA dengan realisasi

pada Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target pada Jangka

Menengah (Renstra)

Realisasi

2018 2018

1.


Persentase lulusan tepat waktu 93,5% 94,92%



98% 100%



40% 53,9%

4. Meningkatnya jumlah penelitian yang dilakukan oleh Dosen dari tahun ke tahun


22 Judul 24 Judul



2 Judul 3 Judul



22 Kegiatan 27

Kegiatan

Tabel 3.11

Realisasi Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2015, 2016, 2017 dan 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi

2015 2016 2017 2018

1.



98,62% 99,33% 95,21% 94,92%



88,16% 97,33% 99,29% 100%



42,5% 12,84% 48,23% 53,9%

4.






1 Judul 0 2 Judul 3 Judul



25 Kegiatan

28 Kegiatan

28 Kegiatan

27 Kegiatan


P a g e | 45


Tabel 3.12 Capaian Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2015, 2016, 2017 dan 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Capaian

2015 2016 2017 2018

1.



109,57% 107,97% 102,37% 101,52%

2.

Meningkatmya hasil penyelenggaran pendidikan


103,72% 111,87% 102,36% 102,04%

3.



40% 40% 120,56% 134,75%

4.



176,92% 157,14% 120% 109,09%



100% 0,00% 100% 150,00%

6.

Meningkatnya jumlah pengabdian kepada masyarakat


192,31% 140% 130% 122,74%

Gambar 3.7

Perbandingan Capaian Sasaran Pendidikan dan Pengajaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang T.A 2016 s.d T.A 2018


P a g e | 46


B. Realisasi Anggaran

Dalam pelaksanaan tupoksi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

yang dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang bersumber

dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Berikut

adalah realisasi anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun

Anggaran 2018.

Tabel 3.13 Realisasi Anggaran Tahun 2018

Kode MAK

Uraian Kegiatan dan MAK Pagu dalam

DIPA Realisasi s/d Triwulan IV %

Sisa Dana

1. 2. 3. 6 = ( 4+ 5) 7 = ( 3 - 6)

2079

Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan & Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

27.890.282.000 26.371.156.383 94,55% 1.519.125.617

2079.603 Sarana Prasarana 8.174.605.000 7.741.089.173 94,70% 433.515.827

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan

5.819.627.000 5.191.351.700 89,20% 628.275.300

2079.994 Layanan Perkantoran 13.896.050.000 13.438.715.510 96,71% 457.334.490

5034 Pembinaan Dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi

6.467.337.000 5.883.567.212 90,97% 583.769.788

5034.501 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

1.189.883.000 1.160.722.871 97,55% 29.160.129

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 293.801.000 293.613.364 99,94% 187.636

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 291.483.000 267.860.987 91,90% 23.622.013

5034.501.007 Jurusan Gizi 321.875.000 316.989.685 98,48% 4.885.315

5034.501.018 Jurusan Farmasi 282.724.000 282.258.835 99,84% 465.165

5034.601 Pengabdian Masyarakat 166.350.000 149.717.847 90,00% 16.632.153

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 363.322.000 311.317.235 85,69% 52.004.765

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 1.364.344.000 1.178.908.303 86,41% 185.435.697

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan

2.981.516.000 2.728.213.099 91,50% 253.302.901

5034.951 Layanan Internal (Overhead) 401.922.000 354.687.857 88,25% 47.234.143

Jumlah Pagu DIPA 34.357.619.000 32.254.723.595 93,88% 2.102.895.405


P a g e | 47


Tabel 3.14 Realisasi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun 2018

No. Sasaran Strategis

Indikator Output Anggaran Anggaran Realisasi Anggaran

1 Pendidikan dan Pengajaran

Lulusan Tepat Waktu

Wisuda 218.120.000 217.252.900

Lulusan dengan IPK ≥ 2,75

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Keperawatan

293.801.000 293.613.364

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Kebidanan

291.483.000 267.860.987

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Gizi

321.875.000 316.989.685

- Mahasiswa yang dididik pada Jurusan Farmasi

282.724.000 282.258.835

Penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)

- - -

2 Melakukan Riset Tenaga Pendidik

Kegiatan Penelitian Penelitian Dosen 363.322.000 311.317.235

Publikasi Karya Ilmiah

Jurnal Kesehatan Poltekkes

35.132.000 22.217.400

3 Meningkatkan Pengabdian Masyarakat

Pengabdian Masyarakat

Pengabdian Masyarakat

166.350.000 149.717.847

TOTAL ANGGARAN 1.972.807.000 1.861.228.253

Pada tahun 2018 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang membuat dan menerapkan

beberapa kebijakan untuk mengurangi atau efisiensi anggaran berupa :

1. Efisiensi tupoksi pada pegawai sehingga terdapat pengurangan tenaga honorer

atau pramubakti yang menyebabkan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dapat

melakukan efisiensi anggaran gaji pegawai. Tabel 3.15 menjelaskan jumlah

efisiensi anggaran gaji tersebut.


P a g e | 48


Tabel 3.15 Efisiensi Anggaran Gaji Pegawai Honorer / Pramubakti

No Jenis Pegawai Jumlah

Pegawai

Jumlah

Bulan Jumlah Gaji/Bln Jumlah Total

1.

Honorer / pramubakti Administrasi 2 12 Rp. 2.600.000,- Rp.62.400.000,-

Total Efisiensi Anggaran Rp.62.400.000,-

2. Kebijakan hemat dan cermat dalam penggunaan listrik dan air untuk mengurangi

anggaran langganan.

3. Kebijakan Jum’at Bersih yang dilaksanakan satu kali dalam satu bulan, kegiatan

ini dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang untuk memberishkan dan memperindah lingkungan. Kegiatan ini

juga bermanfaat untuk efisiensi anggaran pemeliharaan halaman.

C. Sumber Daya Manusia

1. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang didukung oleh tenaga pegawai yang

terdiri dari tenaga pendidik dan tenaga kependidikan, distribusi sumberdaya manusia

tenaga pengelola pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang

berjumlah 116 orang yang terdiri dari 17 tenaga fungsional dosen dan 45 orang tenaga

pendidik non fungsional. Selain itu ada sumber daya manusia yang ada di Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang sebagai tenaga kependidikan sebanyak 45 orang,

yang terdiri dari sopir berjumlah 2 orang, petugas keamanan berjumlah 9 orang, petugas

kebersihan berjumlah 7 orang dan 27 orang tenaga pengelola. Jumlah dan kualifikasi

sumber daya manusia dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.16 Distribusi Kualifikasi Pegawai Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2018

NO BAGIAN/

JURUSAN

SDM MENURUT KUALIFIKASI PENDIDIKAN

TOTAL PENDIDIK KEPENDIDIKAN

S2 S1 D4 D3 S2 S1 D4 D3 D1 SLTA SLTP SD

1 DIREKTORAT - - - - 2 13 1 8 1 12 4 3 44

2 KEPERAWATAN 8 7 - 2 - - - - - - - - 17

3 KEBIDANAN 13 1 6 2 - - - - - - - - 22

4 GIZI 10 4 - 3 - - - - - - - - 17

5 FARMASI 9 5 - 2 - - - - - - - - 16

TOTAL 40 17 6 9 2 13 1 8 1 12 4 3 116


P a g e | 49


Tabel 3.17 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional Teknis

(JFT) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2018

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS JUMLAH

1. Strata 2 Dosen Tetap 17

2. Strara 1 Dosen Tetap -

3. D. IV Dosen Tetap -

Jumlah 17

Tabel 3.18 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional Umum (JFU) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun

2018

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS JUMLAH

1. Strata 2 Dosen Tetap 17

2. Strara 1 Dosen Tetap -

3. D. IV Dosen Tetap -

Jumlah 17

Tabel 3.19 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga Pendidikan Pada

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2018

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS

JUMLAH PNS NON PNS

1. Strata 2 34 6 40

2. Strara 1 7 9 16

3. D. IV 5 1 6

4. D. III 8 1 9

Jumlah 54 17 71


P a g e | 50


Berikut ini adalah diagram dari tabel di atas.

Diagram. 3.8 Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga Pendidikan Pada Politeknik

Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2018

Tabel 3.20 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga Kependidikan pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2018

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS

JUMLAH PNS NON PNS

1. Strata 2 2 - 2

2. Strara 1 7 8 15

3. D. IV 1 - 1

4. D. III 5 3 8

5. D.I - 1 1

6. SLTA - 11 11

7. SLTP - 4 4

8. SD - 3 3

Jumlah 15 30 45

2. Mahasiswa

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang terdiri dari 4 Jurusan yaitu,

Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan, Jurusan Gizi dan Jurusan Farmasi

dengan jumlah mahasiswa pada tahun 2018 berjumlah 391 orang yang terdiri

dari :


P a g e | 51


Tabel 3.21 Jumlah Mahasiswa Tahun 2017 untuk Setiap Jurusan

No Jurusan Jumlah Mahasiswa

1. Jurusan Keperawatan 98

2. Jurusan Kebidanan 96

3. Jurusan Gizi 96

4. Jurusan Farmasi 101

Jumlah 391

Diagram. 3.9

Jumlah Mahasiswa Tahun 2018 untuk Setiap Jurusan

3. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Pegawai Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang berjumlah 116

orang dengan komposisi jumlah tenaga pendidik 41 orang dan tenaga

kependidikan dengan jumlah 45 orang.

a. Pendidikan

Tenaga Pendidik / Pengajar berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2018,

sebagai berikut :


P a g e | 52


Tabel 3.22 Tenaga Pendidik Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2018

JURUSAN STRATA PENDIDIKAN

S2 SI D.IV D.III TOTAL

Keperawatan 8 7 - 2 17

Kebidanan 13 1 6 2 22

Gizi 10 4 - 3 17

Farmasi 9 4 - 2 15

TOTAL 40 18 6 8 71

Tabel 3.23 Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2018

JURUSAN JABATAN FUNGSIONAL

JUMLAH Lektor Kepala Lektor Asisten Ahli

Keperawatan - 2 1 3

Gizi - 1 2 3

Kebidanan 1 4 1 6

Farmasi - 5 - 5

Jumlah 1 12 4 17

b. Tenaga Kependidikan

Jumlah tenaga Kependidikan berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2018,

adalah :

Tabel 3.24 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan

STRATA PENDIDIKAN

TOTAL

SD SLTP SLTA DI DIII DIV S1 S2

3 4 11 1 8 1 15 2 45

c. Tugas Belajar Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang melaksanakan tugas belajar


P a g e | 53


Tabel 3.25 Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar

Tahun 2018

No Tingkat Pendidikan Jumlah Peserta

1. Diploma IV 0 orang

2. Strata 1/Profesi 3/1 orang

3. Strata 2 5 orang

4. Strata 3 1 orang

Jumlah 10 orang

d. Jumlah SDM yang Mengikuti tugas belajar dan pelatihan

Tabel 3.26 Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti Pelatihan

Tahun 2018

Jenis Ketenagaan Jumlah

1. Tenaga Pendidik 30 orang

2. Tenaga Kependidikan 20 orang

Jumlah 50 orang

Selain dari target pencapaian kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang juga dapat dilihat dari jumlah fungsional dosen yang tersertifikasi

dan program studi atau jurusan yang sudah terakreditasi. Tabel 3.23 dan 3.24

menggambarkan jumlah fungsional dosen yang tersertifikasi dan jurusan yang

terakreditasi.

Tabel 3.27 Jumlah Fungsional Dosen yang sudah tersertifikasi pada

Tahun 2018

No Jabatan Fungsional Jumlah

1. Asisten Ahli 2 orang

2. Lektor 11 orang

3. Lektor Kepala 1 orang

Jumlah 14 orang


P a g e | 54


Tabel 3.28 Akreditasi setiap Jurusan pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

Tahun 2018

No Jurusan Nilai Akreditasi Kategori

1. Keperawatan - C

2. Kebidanan 337 B

3. Farmasi - C

4. Gizi - C

D. Sarana Prasarana

a. Lahan

Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Nomor: 188.44/401/DPPKAD/2017 Tanggal 24 Juli 2015 tentang

Pemindahtanganan Hibah Aset Tanah seluas +49.985 M2 milik Pemerintah

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung kepada Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang Kementerian Kesehatan RI tentang Penyediaan Lahan untuk

Kampus Poltekkes, maka telah disediakan lahan dengan luas +49.985 M2

untuk pembangunan gedung Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

yang berlokasi di Komplek Perkantoran dan Pemukiman Terpadu Pemerintah

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Kelurahan Air Itam, Kecamatam Bukit

Intan, Kota Pangkalpinang, dan telah dilakukan serah terima pada tanggal 8

oktober 2015 berdasarkan Berita Acara Serah Terima Nomor:

030/020/DPPKAD/2017 dan Nomor: KN.02.03/III/1807/2017 dengan luas +

49.985 M2 (empat puluh sembilan ribu sembilan ratus delapan puluh lima

meter persegi).

Pada tanggal 21 September 2015, sertifikat tanah tersebut telah terbit

dengan nomor hak pakai: 00084 dengan ukuran luas 49.950 m2berdasarkan

nomor surat ukur: 00620/Padangbaru/2015 oleh pihak Badan Pertanahan

Nasional Republik Indonesia Kabupaten Bangka Tengah. Sehingga ukuran

tanah Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang menjadi 49.950 m2.

b. Gedung

Pada tahun 2012 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang mulai melakukan

pembangunan Direktorat kampus terpadu yang berlokasi di Komplek

Perkantoran dan Pemukiman Terpadu Pemerintah Provinsi Kepulauan


P a g e | 55


Bangka Belitung, Kelurahan Air Itam, Kecamatan Bukit Intan, Kota

Pangkalpinang. Selanjutnya pada tahun 2017 Poltekkes kembali membangun

Gedung Kuliah A dengan dua belas ruang kelas, tiga aula, empat ruang

pengelola jurusan, dan ruang-ruang lainnya.

c. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang ada :

− Ruang Kelas dengan alat bantu belajar dengan kapasitas 30-40

mahasiswa.

− Laboratorium untuk pembelajaran praktik: laboratorium keperawatan,

kebidanan, farmasi.

− Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik keperawatan, Gizi,

kebidanan dan farmasi maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal

kesehatan.

− Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik,

area komunitas dan laboratorium.

6. Jejaring kerja

Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang adalah dengan

- Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI dan lain-lain.

- Rumah Sakit di Pangkalpinang seperti RSUD Depati Hamzah

Pangkalpinang, RS Bakti Timah Pangkalpinang dan RSUD Belitung.

- Pemerintah Daerah di Kepulauan Bangka Belitung; Dinas Kesehatan,

Puskesmas.

- Klinik Bersalin yang ada di Pangkalpinang.

- Apotek.

- Panti-panti Sosial.

- Institusi Pendidikan lain.


P a g e | 56


BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2018 ini

disusun sebagai wujud pertanggungjawaban Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang terhadap publik dan stakeholder serta bertujuan untuk melakukan

evaluasi terhadap program Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2018 yang merupakan implementasi dari Garis Besar Program Kerja 2017 - 2021

terutama yang dijadikan patokan adalah standar mutu dari masing-masing

pembantu direktur.

Dari hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang pada

tahun 2018 berdasarkan enam indikator utama terhadap target adalah:

1. Persentase lulusan tepat waktu target 93,5% dengan realisasi sebesar

94,92% (capaian 101,52%).

2. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 target 98% dengan realisasi sebesar

100% (capaian 102,4%).

3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja target 40% terealisasi sebesar

53,90% (capaian 134,75%)

4. Jumlah penelitian yang dilakukan target 22 penelitian, realisasi sebanyak 25

judul penelitian (capaian 109,09%)

5. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi target 2

realisasi sebanyak 3 judul (capaian 150%)

6. Jumlah kegiatan kepada masyarakat target 22 kegiatan realisasi sebanyak 27

kegiatan (capaian 122,72%)

Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat disimpulkan bahwa

semua target indikator kinerja dapat direalisasikan dengan baik. Agar kinerja

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang lebih baik lagi untuk mencapaian Visi, Misi dan

Tujuannya, maka diperlukan rekomendasi atau saran membangun. Berikut adalah

rekomendasi dan saran untuk peningkatan kinerja Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang :

1. Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tetap menjaga standar IPK kelulusan

mahasiswa sesuai dengan ketetapan.


P a g e | 57


2. Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang perlu memfasilitasi mahasiswa dan

alumni dalam persiapan memasuki dunia kerja dengan :

- Mengadakan kegiatan atau workshop pengenalan dunia kerja dan

kegiatan bursa kerja

- Menjalin kerjasama dengan institusi negeri dan swasta dalam hal

rekruitmen tenaga kesehatan untuk memberikan kesempatan kepada

lulusan memperoleh pekerjaan

3. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen harus terus ditingkatkan baik jumlah

serta anggarannya sesuai dengan peraturan.

4. Melakukan audit mutu internal secara berkala, agar kualitas mutu layanan di

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang terus lebih baik.

5. Sinergi antar bagian baik program studi/bagian/unit sebagai pelaksana,

dengan perencana, dan tim audit (SPI) sehingga terjadi keselarasan dalam

mencapai akuntabilitas kinerja.

LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2017 dapat

dijadikan sebagai bahan evaluasi dan pertimbangan bagi para pengambil kebijakan

dalam upaya peningkatan dan pengembangan program serta kegiatan dimasa

datang. Kekurangan yang ada bukanlah sesuatu yang harus dianggap sebagai

kegagalan. Hal tersebut lebih merupakan tantangan bagi organisasi yang belajar

untuk terus memperbaiki diri secara terus menerus.


P a g e | 58


LAMPIRAN

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … · format laporan ini mengacu pada peraturan...

Documents