kerja kursus sejarah 2011 [ elemen 2 ]

8/7/2019 Kerja Kursus Sejarah 2011 [ Elemen 2 ]

1/26

1

Tajuk Kajian :

Institusi

PentadbiranTempatan


2/26

2

Senarai Kandungan

Bil PerkaraMuka

surat

1 Tajuk kajian 1

2 Senarai kandungan 2

3 Penghargaan 3

4 Objektif kajian 4

5 Kaedah kajian 5

6 Hasil kajian 6

7 Rumusan 21

8 Lampiran 22

9 Rujukan 26


3/26

3

PenghargaanSaya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua pihak yang telah

membantu saya menyiapkan tugasan Kerja Kursus Sejarah ini . Ribuan terima kasih , kepada

guru Sejarah saya , Puan xxx yang telah banyak membimbing dan mencurah ilmu kepada

saya serta rakan-rakan saya untuk menyiapkan tugasan ini . Tanpa budi baik beliau , sudah

tentu proses menjalankan kajian ini adalah lebih sukar .

Penghargaan saya juga dipanjangkan kepada kedua-dua ibu bapa saya, xxx dan xxx dan

adik-beradik yang sentiasa memberi bantuan serta sokongan dalam bentuk moral dan

material ketika saya amat memerlukan . Ibu bapa saya juga telah memberikan sokongan

dalam bentuk kewangan dengan membelikan saya bahan-bahan yang diperlukan untukmembuat kajian ini .

Ucapan terima kasih juga kepada xxx , pengetua kanan SMK Raja Jumaat kerana memberi

kerjasama dan nasihat kepada kami sepanjang menjalankan tugasan ini . Beliau juga telah

membenarkan saya dan ahli kumpulan saya , iaitu Soo Leong Yun ,New Chun Kiat , Hoo Wai

Loon dan Shangkaran Radakrishnan untuk menjalankan kajian ini selepas sekolah . Sekian ,

terima kasih .


4/26

4

Objektif KajianTerdapat beberapa objektif kajian yang telah tercapai setelah melakukan kerja kursus ini .

Pertama sekali , saya telah mengenal pasti sumber yang sahih untuk menyokong kajian yang

dijalankan . Saya juga telah mengetahui tentang sumber sumber sejarah yang pelbagai

seperti buku , majalah , internet akhbar dan gambar yang dapat membantu saya

mendapatkan maklumat yang benar dan boleh dipercayai semasa membuat kajian ini .

Selain itu, saya juga telah mengetahui tentang institusi pentadbiran tempatan , iaitu Majlis

Perbandaran Port Dickson ( MPPD ) dengan lebih terperinci . Melalui kajian ini juga saya

dapat mengetahui aspek latar belakang institusi pentadbiran tempatan ini , sumbangan

kepada penduduk Port Dickson serta keistimewaan institusi pentadbiran ini . Matlamat ,objektif , misi , visi penubuhan Majlis Perbandaran Port Dickson juga dapat diketahui .

Pengetahuan saya tentang institusi pentadbiran tempatan juga bertambah luas selepas

kajian ini dihasilkan .

Saya juga telah berjaya mempelajari kaedah mengumpul , mengelas , membuat rujukan

serta merekod segala maklumat yang diperolehi ketika melakukan kajian ini . Pelbagai nilai

murni dan semangat patriotisme juga telah saya terapkan dalam diri saya dan juga rakan-

rakan seperti bekerjasama , cinta akan tanah air , bersyukur dan juga bertoleransi setelah

membuat kajian ini .


5/26

5

Kaedah Kajian

Saya menggunakan beberapa kaedah dalam kajian ini , seperti yang tercatat di bawah :

a)Analisis dokumenAnalisis dokumen telah dibuat oleh saya dan ahli kumpulan saya sepanjang menghasilkan

kerja kursus ini . Rujukan telah dibuat terhadap surat khabar , majalah dan buku-buku yang

berkaitan dengan Majlis Perbandaran Port Dickson . Laman web Majlis Perbandaran Port

Dickson juga telah saya lawat dan saya telah mendapat banyak dokumen yang berfaedah

seperti sejarah penubuhan , carta organisasi , struktur pentadbiran , dan keistimewaan

Majlis Perbandaran Port Dickson melalui penyelidikan internet .

b)Lawatan dan pemerhatianKaedah ini dilakukan di sekitar bangunan pentadbiran Majlis Perbandaran Port Dickson dan

juga di dalam bangunan tersebut untuk mendapatkan maklumat yang sahih untuk dijadikan

sumber kajian kerja kursus ini . Pelbagai maklumat telah diperolehi sama ada dalam bentuk

majalah , artikel , buku panduan yang disediakan oleh Majlis Perbandaran Port Dickson dan

juga gambar bangunan institusi pentadbiran tersebut .

c)Penyelidikan perpustakaanSaya telah menjalankan penyelidikan di Perpustakaan Awam Port Dickson dan juga

Perpustakaan Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Jumaat untuk mendapatkan maklumat

dan bukti yang kukuh untuk dijadikan sebagai sumber kajian saya . Pelbagai buku yang

berguna tentang institusi pentadbiran tempatan telah diperoleh dan dikaji dengan teliti .


6/26

6


7/26

7

PengenalanMajlis Perbandaran Port Dickson merupakan sebuah institusi pentadbiran tempatan yang

telah saya pilih untuk Kerja Kursus Sejarah 2011 . Saya telah menjalankan kajian ini bersama

ahli kumpulan saya , New Chun Kiat , Soo Leong Yun , Hoo Wai Loon dan Shangkaran

Radakrishnan .

Dalam hasil kajian ini , terdapat banyak maklumat mengenai perkhidmatan yang disediakan

dan fakta-fakta penting Majlis Perbandaran Port Dickson .

Sebagai institusi pentadbiran tempatan di bandar Port Dickson , Majlis Perbandaran Port

Dickson tidak kurang pentingnya berbanding institusi lain . Institusi pentadbiran tempatan

merupakan aspek yang penting untuk mengintegrasikan penduduk dengan kerajaan

Malaysia . Secara tidak langsung juga MPPD mencerminkan kemajuan yang dicapai oleh

penduduk bandar dan juga kemajuan Port Dickson sebagai destinasi pelancongan .

Jata rasmi Majlis Perbandaran Port Dickson


8/26

8

Majlis Perbandaran

Port Dickson

1 .Nama rasmi / nama ringkas

Majlis Perbandaran Port Dickson merupakan nama rasmi institusi pentadbiran tersebut .

MPPD merupakan nama ringkas untuk institusi pentadbiran ini . Penduduk bandar Port

Dickson sering memanggil institusi ini dengan nama MPPD .

2. Lokasi Majlis Perbandaran Port Dickson .

Majlis Perbandaran Port Dickson terletak di bandar Port Dickson , Negeri Sembilan . Nama

Port Dickson dinamakan sempena pegawai tinggi British , iaitu Sir John Frederick Dickson .

Terdapat lima mukim di daerah Port Dickson iaitu Mukim Port Dickson , Mukim Si Rusa ,

Mukim Pasir Panjang, Mukim Jimah dan juga Mukim Linggi .

Logo Majlis Perbandaran Port Dickson ( MPPD )


9/26

9

3 . Misi / Visi penubuhan

Misi

Visi

4 . Objektif penubuhan

Meningkatkan keupayaan kewangan dan kecekapanpengurusan sumber tenaga manusia.

Mewujud dan melaksanakan perancangan yang dinamik denganmempergiat dan memperkukuhkan kemudahan fizikal, sistem,

sosial dan ekonomi serta alam sekitar.

Memberi perkhidmatan dan menyediakan kemudahan yangberkualiti kepada masyarakat dengan mengambil kira Local

Agenda 21 (LA 21).

Menyediakan satu persekitaran

hidup yang sihat, selamat,

sejahtera dan indah dengan

pertumbuhan ekonomi dan

pembentukan masyarakat yang

cemerlang.

Mewujudkan persekitaran hidup

yang lengkap dan berkualiti

untuk kesejahteraan semua

lapisan masyarakat pada 2020.


10/26

10

5 . Matlamat penubuhan

Setelah dinaik taraf sebagai Majlis Perbandaran, Majlis mendokong bersama misi dan

wawasan yang menentukan hala tuju arah pembangunan yang penuh cabaran

membangunkan satu identiti unik, tulen dan mempersonakan bagi Port Dickson sebagai

destinasi percutian yang tiada tandingannya sambil menyediakan produk kegiatan

pelancongan dan aktiviti riadah tepi pantai dan mempertingkatkan kemudahan asas dan

awam. Selain itu , memperkukuhkan ekonomi tempatan menerusi rancangan pembangunan

yang dirangka ke arah memanifestasikan Port Dickson sebagai bandar peranginan tepi pantai

yang moden dan terkenal juga menjadi matlamat yang penting .

Majlis juga ingin memperkukuh struktur pembangunan bagi pusat bandar-bandar utama

sejajar dengan aspirasi kerajaan memajukan pelancongan dan juga memenuhi citarasa

penduduk tempatan. Memperbaiki dan mempertingkatkan sistem pengangkutan dan jalan-

jalan sedia ada sealiran dengan rancangan pembangunan yang dicadangkan untuk seluruh

kawasan kajian dengan penekanan kepada kemudahan sampai ke destinasi pelancongan.

Merangka, merancang dan merealisasikan pembangunan sepanjang persisiran pantai dan

kawasan sekitarnya tanpa menjejaskan keharmonian alam semulajadi sambil mengambil kira

langkah-langkah pemuliharaan alam sekeliling bersesuaian dengan konsep mesra alam.

Majlis akan sentiasa memberi keutamaan kepada kebersihan dan keindahan di kawasan

perairannya.

Mengatur, menyelaras dan menyatupadukan aktiviti sediada serta memperkenalkan

cadangan kreatif yang berpotensi untuk menambah keindahan dan tarikan di bandar Port

Dickson dan di tempat tarikan pelancong. Seterusnya , Majlis ingin mengintegrasikan

perkampungan tradisional yang terletak di sekitar persisiran pantai dalam perancanganpembangunan koridor pelancongan Port Dickson.

Gambar : Keindahan pantai Port Dickson


11/26

11

6 . Senarai pentadbir

Senarai Ahli Majlis

Abdul Wahab bin Shamsuddin (Yang Di Pertua, Majlis Perbandaran Port Dickson) Hajjah Rohani bte Haji Ya'acob (Pegawai Kewangan Negeri) Abu Bakar bin Md. Deli Tun Hairudin Bin Abu Bakar Yit Lee Kok Mohd Faizal bin Haji Ramli Yap Kin Foh Yeong Seng Wong Dato Dr. Lim Chin Fui Dato' M. Veloo DNS., AMN., PMC., PJK P. Karuppeiah ANS., AMN., PJK Dr. P. Tanaletcthumy Kok Chui Ling Haji Sahul Hameed bin Shaik Mohaideen

Ahli Jawatankuasa Pentadbiran & Kewangan

Dato' Velo a/l Munusamy DNS., AMN., PMC., PJK., DBNS - Puan Hajah Rohani binti Haji Yaacob Encik Yap Kin Foh Encik Tun Hairudin Bin Abu Bakar Tuan Haji Sahul Hameed bin Shaik Mohaideen Encik Yit Lee Kok

Jawatankuasa Infrastruktur dan Lalulintas

Dato' Veloo a/l Munusamy DNS., AMN., PMC., PJK., DBNS Dato Dr Lim Chin Fui Encik Tun Hairudin bin Abu Bakar Encik Yit Lee Kok Encik P. Karuppeiah ANS., AMN., PJK

Jawatankuasa Pelesenan Dan Pembersihan Bandar

Dato' Veloo a/l Munusamy DNS., AMN., PMC., PJK., DBNS Dato Dr Lim Chin Fui Dr. P. Thanalectchumy Encik Mohd Faizal bin Haji Ramli Encik Yap Kin Foh Encik Abu Bakar bin Md. Deli


12/26

12


13/26

13

Latar Belakang1 . Sejarah penubuhan

Majlis Perbandaran Port Dickson telah di isytiharkan sebagai Majlis Perbandaran dengan

rasminya pada 2 Februari 2002. Ianya mempunyai kawasan seluas 140.32 km persegi (54.18

batu persegi). Kawasannya dibahagi kepada dua iaitu operasi seluas 35.87 km persegi

manakala kawasan kawalan seluas 104.45 km persegi.

Keluasan pusat bandar Port Dickson ialah 395.5 ekar atau 160.1 hektar. Sepanjang pantai

Port Dickson memaparkan ciri perbandaran peranginan tepi pantai yang serba moden,

kawasan pendalamannya pula menggabungkan adunan aktiviti pertanian, perdagangan dan

perindustrian.

2 . Undang undang kecil

SENARAI UNDANG-UNDANG KECIL MAJLIS PERBANDARAN PORT DICKSON

1. Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan) Majlis Daerah Port Dickson

Kerajaan Tempatan 1976

2. Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan) (Majlis Daerah Port Dickson)

Jalan, Parit dan Bangunan 1979

3. Undang-Undang Kecil Kadar Bayaran Bagi Tangki Najis dan Membuang Sampah (Majlis

Daerah Port Dickson) 1982

4. Undang-Undang Kecil Penjaja (Majlis Daerah Port Dickson) 1982

5. Undang-Undang Kecil Bayaran Denda (Lesen) (Majlis Daerah Port Dickson) 1982

6. Undang-Undang Kecil Melesen Tred, Perniagaan, Perindustrian dan Lain-Lain Profesyen

(Majlis Daerah Port Dickson) 1983

7. Undang-Undang Kecil Kawalan Lembu Kerbau (Majlis Daerah Port Dickson) 1983

8. Undang-Undang Kecil Kawalan dan Peruntukan Ruang Letak Kereta Di Luar Jalan (Majlis



14/26

14

9. Undang-Undang Kecil Pemungutan, Pembuangan dan Pelupusan Sampah Sarap (Majlis


10. Undang-Undang Kecil Mencegah Kekotoran (Majlis Daerah Port Dickson) 1986

11. Undang-Undang Kecil Bangunan Seragam (Pihak Berkuasa Tempatan Negeri Sembilan)1986

12. Undang-Undang Kecil Tandas Awam (Majlis Daerah Port Dickson) 1990

13. Undang-Undang Kecil Kerajaan Tempatan (Iklan Pilihanraya) (Pihakberkuasa Tempatan

Negeri Sembilan) 1990

14. Undang-Undang Kecil Vandalisme (Majlis Daerah Port Dickson) 1991

15. Undang-Undang Kecil Iklan (Pihakberkuasa Tempatan Negeri Sembilan) 1992

16. Undang-Undang Kecil Kerja Tanah (Majlis Daerah Port Dickson) 1995

17. Undang-Undang Kecil Iklan (Pihakberkuasa Tempatan Negeri Sembilan) (Pindaan) 1996

18. Undang-Undang Kecil Pelesenan Rumah-Rumah Tumpangan (Majlis Daerah Port

Dickson) 1996

19. Perintah (Kenderaan Berjalan Lambat) (Sekatan Penggunaan Jalan) Majlis Daerah Port

Dickson 1999

20. Peraturan-Peraturan Hiburan dan Tempat-Tempat Hiburan 1999

21. Peraturan-Peraturan Bagi Pegawai-Pegawai dan Kakitangan Majlis Daerah Port Dickson

(Kelakuan dan Tatatertib) 1999

22. Peraturan-Peraturan Lembaga Tatatertib (Majlis Daerah Port Dickson) 2001

23. Perintah Lalulintas Jalan (Peruntukan Mengenai Tempat Letak Kereta) (Majlis Daerah

Port Dickson) (Pindaan) 2001

24. Undang-Undang Kecil Bangunan Seragam (Pihak Berkuasa Tempatan Negeri Sembilan)

(Pindaan) 2001

25. Undang-Undang Kecil Bangunan Seragam (Pihak Berkuasa Tempatan Negeri Sembilan)

(Pindaan) 2007

26. Undang-Undang Kecil Pelesenan Tempat Letak Kereta Persendirian (Majlis Perbandaran

Port Dickson) 2008

27. Undang-Undang Kecil Pasar (Majlis Perbandaran Port Dickson) 2008

28. Undang-Undang Kecil Taman (Majlis Perbandaran Port Dickson) 2008


15/26

15

29. Undang-Undang Kecil Pusat Siber Dan Kafe Siber (Majlis Perbandaran Port Dickson) 2010

30. Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan Dan Tatatertib) (Majlis Perbandaran Port

Dickson) 2010

31. Perintah Pengangkutan Jalan (Peruntukan Tempat Letak Kereta) (Majlis PerbandaranPort Dickson) 2010

32. Undang-Undang Kecil Pengendali Makanan (Majlis Perbandaran Port Dickson) 2010

33. Undang-Undang kecil Pelesenan Anjing Dan Rumah Pembiakan Anjing (Majlis

Perbandaran Port Dickson) 2010

3 . Perincian fungsi / peranan

Melaksanakan segala fungsi kerajaan tempatan di dalam kawasan pentadbiran MPPDberdasarkan Akta Kerajaan Tempatan 1976 (akta 171).

Memajukan, menggalakkan, memudahkan dan mengusahakan pembangunanekonomi, sosial dan prasarana di dalam kawasan pentadiran MPPD.

Melaksanakan perancangan pembangunan mengikut rancangan pembangunan kearah mencapai pembangunan mampan.

Membangunkan kemudahan pelancongan dengan mengambilkira penglibatanpenduduk setempat.

Bendera Rasmi Majlis Perbandaran Port Dickson


16/26

16

Peranan Majlis

Perbandaran Port

Dickson

1 . Ekonomi

Dalam membangunkan ekonomi bandar Port Dickson , pelbagai usaha telah diambil oleh

Majlis , dan kesemuanya amat efektif . Pertama , Majlis telah sentiasa berusaha untuk

memastikan kebersihan pantai Port Dickson . Dengan ini , Majlis dapat memastikan

kredibiliti pantai Port Dickson sebagai destinasi pelancongan setanding tempat tempat lain

di Malaysia . Majlis Perbandaran Port Dickson juga telah menyediakan banyak lokasi untuk

berniaga ( gerai ) di tempat tersebut . Para peniaga kecil tidak akan kehilangan peluang

untuk memulakan perniagaan mereka dengan adanya peluang perniagaan yang disediakanoleh Majlis Perbandaran Port Dickson .

Jika dilihat dari segi infrastruktur pula , pihak Majlis telah banyak berusaha untuk

memastikan bandar Port Dickson sentiasa berada di samping bandar bandar lain di

Malaysia dengan membina pelbagai infrastruktur seperti bangunan dan wisma syarikat ,

kedai kedai , pusat beli belah dan juga taman tema air yang baru dibina . Semua ini ,

secara langsung dan tidak langsung telah menambahkan sumber pendapatan atau ekonomi

penduduk bandar tersebut .

2 . Pendidikan

Selain faktor ekonomi , Majlis Perbandaran Port Dickson tidak pernah lupa akan

kepentingan sektor pendidikan di bandar ini . Pelbagai jenis sekolah telah disediakan sama

ada sekolah rendah mahupun menengah . Terdapat sebanyak 15 buah sekolah kebangsaan ,

18 buah sekolah jenis kebangsaan Cina , 17 buah sekolah kebangsaan jenis Tamil dan juga 12

buah sekolah menengah kebangsaan . Semua ini telah membuktikan bahawa penduduk

bandar Port Dickson sentiasa setanding dengan bandar bandar ataupun daerah daerah

lain dari segi pendidikan .


17/26

17

3 . Kemasyarakatan

Majlis sentiasa memastikan bahawa penduduk Port Dickson hidup secara aman , selamat

dan sejahtera . Balai Bomba dan Penyelamat , Ibu Pejabat Polis , Pejabat Kastam Diraja

Malaysia , Klinik Kesihatan Port Dickson , dan juga Pejabat Penerangan Port Dickson telah

ditubuhkan . Ini akan memastikan bahawa bandar Port Dickson sentiasa akan berada dalam

keadaan yang aman dan sejahtera .

Penduduk Port Dickson juga berasa terjamin kerana berada di bawah penjagaan Majlis

Perbandaran Port Dickson . Segalah masalah dari segi keselamatan mahupun keselesaan

penduduk di bandar ini akan diselesaikan dengan secepat mungkin oleh Majlis .

4 . Pelancongan

Dari segi pelancongan, pantai Port Dickson merupakan destinasi pelancongan yang terkenaldi persada negara mahupun antarabangsa . Majlis sentiasa memastikan bahawa pantai ini

berada dalam keadaan yang bersih , selamat dan sesuai untuk pelancong pelancong yang

datang untuk bercuti .

Pelbagai kemudahan awam disediakan untuk penduduk dan pelancong yang datang untuk

melawat bandar ini seperti tandas awam, kompleks sukan Teluk Kemang, Padang Merdeka ,

Taman Komuniti Awam , khemah dan bot untuk pelancong di pantai Port Dickson . Pihak

MPPD juga memastikan bahawa pelancong yang datang ke tempat ini akan dilayan secara

sebaik mungkin dan yang paling penting , keselamatan mereka di tempat ini juga akan

diambil kira .

Selain pantai , Port Dickson juga menyajikan tarikan pelancong yang lain seperti Rumah Api

Tanjung Tuan , Taman Burung Unta, Muzium Kota Lukut dan juga Pantai Teluk Kemang .

Rumah api Tanjung Tuan Taman Burung Unta Muzium Kota Lukut


18/26

18

Perkembangan1 . Pembangunan prasarana / Fizikal

Majlis Perbandaran Port Dickson telah berusaha untuk membangunkan dan memajukan

prasarana di bandar ini . Pelbagai usaha seperti membina Taman Rekreasi , membangunkan

lebih banyak hotel untuk pelancong , membina kedai kedai untuk penduduk bandar ,

menaik taraf sekolah , membaik-pulih jalan raya , memajukan kemudahan awam , membina

kompleks beli-belah dan juga pembinaan taman tema air yang baru . Ini bermakna Majlis

sangat mengambil berat akan keselesaan dan kesejahteraan penduduk di bandar tersebut .

2 . Keunikan

Berbanding majlis perbandaran ataupun institusi pentadbiran tempatan yang lain , MPPD

sangat bertuah kerana dapat memajukan destinasi pelancongan yang amat penting di

Malaysia . Ini bermakna Majlis telah bekerja dengan penuh tanggunggjawab untuk memikul

tugas yang berat ini . Majlis juga sangat efisien semasa menjalankan tugas mentadbir . Ini

dapat dilihat melalui penduduk Port Dickson yang sentiasa hidup dalam keadaan aman tanpa

sebarang masalah yang dihadapi .

MPPD juga mempunyai struktur pentadbiran yang sangat efektif , produktif dan cekap

untuk menjalankan pentadbiran . Semuda bidang tugas Majlis dijalankan dengan penuh

tanggunggjawab dan mengikut etika kerja yang betul . Ahli majlis juga mempunyai kredibiliti

untuk menjalankan tugas .

3 . Perancangan masa hadapan

Majlis mendokong bersama misi dan wawasan yang menentukan hala tuju arah

pembangunan yang penuh cabaran membangunkan satu identiti unik, tulen dan

mempersonakan bagi Port Dickson sebagai destinasi percutian yang tiada tandingannya

sambil menyediakan produk kegiatan pelancongan dan aktiviti riadah tepi pantai danmempertingkatkan kemudahan asas dan awam. Majlis juga sentiasa memperkukuhkan

ekonomi tempatan menerusi rancangan pembangunan yang dirangka ke arah

memanifestasikan Port Dickson sebagai bandar peranginan tepi pantai yang moden dan

terkenal.

4 . Saranan dan harapan

Majlis Perbandaran Port Dickson dengan sukacitanya berharap agar bandar Port Dickson

akan kekal sebagai tempat yang sesuai untuk penduduk dan juga menjadi destinasi

pelancongan yang terkenal di Malaysia . Majlis juga berharap agar sektor ekonomi ,


19/26

19

pendidikan , pelancongan dan kemasyarakatan akan terus berkembang . Majlis mengalukan-

alukan cadangan-cadangan atau idea-idea dari penduduk bandar ini untuk dijadikan inspirasi

dalam membawa satu senario baru yang akan memberi banyak kemudahan bagi kemajuan

Port Dickson sama ada dari segi pentadbiran mahupun pembangunan infrastrukturnya.

Bertepatan dengan moto MPPD Port Dickson Bersih, Indah Dan Permai',MPPD menyeru

kepada semua pihak supaya penduduk Port Dickson dapat bersama-sama berganding bahu

merealisasikan inspirasi Majlis untuk meningkatkan tahap produktiviti terutama dalam

keupayaan dan kecekapan perkhidmatan.

Bunga rasmi Majlis Perbandaran Port Dickson

Pejabat Penerangan Daerah Port Dickson


20/26

20

PenutupKonklusinya , semua ciri-ciri institusi pentadbiran tempatan di bandar Port Dickson , iaitu

Majlis Perbandaran Port Dickson ( MPPD ) menjadikannya sebagai institusi pentadbiran yang

sangat istimewa berbanding struktur pentadbiran yang lain di Malaysia .

Tanpa Majlis Perbandaran Port Dickson , sudah tentulah penduduk bandar Port Dickson

akan menghadapi kesusahan . Rakyat memerlukan pemimpin atau pentadbir yang cekap dan

berwawasan dalam mengendalikan tugasnya , dan Masjlis Perbandaran Port Dickson sudah

tentu layak untuk memikul tanggungjawab ini .

Tetapi , kita tidak seharusnya lupa tentang kepentingan rakyat kepada pemimpinnya ,

kerana tanpa sokongan rakyat , siapalah pemimpinnya .

Pegawai tinggi British dan pembangunan bandar Port Dickson


21/26

21

RumusanSetelah menyiapkan folio ini , beberapa nilai patriotisme telah saya terapkan dalam diri

saya . Antaranya ialah saya amat berbangga sebagai rakyat Malaysia kerana mempunyai

institusi pentadbiran tempatan yang sangat cekap dan berwawasan . Segala kesusahan dan

ketidakselesaan penduduk bandar Port Dickson dapat diselesaikan oleh pihak MPPD dengan

cepat dan efisien .

Selain itu , saya juga dapat memupuk sikap bersemangat kekitaan dalam kalangan

penduduk tempatan . Masyarakat bandar Port Dickson sentiasa saling menolong antara satu

sama lain tidak kira kaum atau agama . Segala masalah yang dihadapi dapat diselesaikan

dengan sikap penduduk yang berganding bahu untuk menyelesaikan masalah .

Akhir sekali , nilai patriotisme berusaha dan produktif ditanam dalam diri saya setelah

membuat kajian ini . Semasa menghasilkan Kerja Kursus Sejarah 2011 ini , saya telah melihat

dan mempelajari sikap pihak Majlis Perbandaran Port Dickson yang sentiasa rajin dan gigih

semasa menjalankan tugas tanpa mengeluh walau sekali pun . Kesemua ahli-ahli majlis

sentiasa menyokong dan melibatkan diri dalam pembangunan negara . Nilai-nilai patriotisme

ini semestinya akan membantu saya menjadi orang yang taat dan cinta akan tanah air .


22/26

22


23/26

23

Peta

Peta : Lokasi Majlis Perbandaran Port Dickson di Port Dickson , Negeri Sembilan , Malaysia


24/26

24

Gambar

Gambar menunjukkan bangunan Majlis Perbandaran Port Dickson


25/26

25

Dokumen


26/26

Rujukan1 . Internethttp://www.mppd.gov.my/web/guest/perutusan

http://www.mppd.gov.my/web/guest/latar

http://www.mppd.gov.my/web/guest/sejarah

http://maps.google.com.my/maps

2 . Majalah

Buletin MPPD , 15 Oktober , 2010

3 . BukuMajlis Perbandaran Port Dickson , Red October Malaysia , 2002 . Pengisytiharan Majlis

Perbandaran Port Dickson . Negeri Sembilan : Majlis Perbandaran Port Dickson .

4 . Akhbar

The Star , 16 Februari 2011 , halaman 24 .
http://www.mppd.gov.my/web/guest/perutusanhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/perutusanhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/latarhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/latarhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/sejarahhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/sejarahhttp://maps.google.com.my/maps?f=q&source=s_q&hl=en&geocode=&q=port+dickson&sll=2.680625,101.862675&sspn=1.956075,2.469177&ie=UTF8&hq=&hnear=Port+Dickson,+Negeri+Sembilan&z=12&ll=2.536424,101.806814&source=embed&oi=map_misc&ct=api_logohttp://maps.google.com.my/maps?f=q&source=s_q&hl=en&geocode=&q=port+dickson&sll=2.680625,101.862675&sspn=1.956075,2.469177&ie=UTF8&hq=&hnear=Port+Dickson,+Negeri+Sembilan&z=12&ll=2.536424,101.806814&source=embed&oi=map_misc&ct=api_logohttp://maps.google.com.my/maps?f=q&source=s_q&hl=en&geocode=&q=port+dickson&sll=2.680625,101.862675&sspn=1.956075,2.469177&ie=UTF8&hq=&hnear=Port+Dickson,+Negeri+Sembilan&z=12&ll=2.536424,101.806814&source=embed&oi=map_misc&ct=api_logohttp://www.mppd.gov.my/web/guest/sejarahhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/latarhttp://www.mppd.gov.my/web/guest/perutusan

kerja kursus sejarah 2011 [ elemen 2 ]

Documents