7/31/2019 Hub Kontrak

1/2

Negotiated cost-plus-a-fee contract, In negotiated cost plus contract,the contractor to perform

the work for fixed or variable fee covering profit and home office costs, with all field costs

being reimbursable at actual cost. Common variations will a fixed fee to cover profit and

general and administrative costs only, with both direct home-office costs being

reimbursable.incentive fees where some or all of the fee is dependent upon achieving certaincost or schedule goals, are becoming increasingly popular. Cost- plus-percentage- fee

contract are generally not favored, except for extra work or for minor work where the scope

is inderminate

Negosiasi biaya-plus-a-biaya kontrak, biaya Dalam negosiasi ditambah kontrak, kontraktor

untuk melakukan pekerjaan untuk biaya tetap atau variabel yang mencakup keuntungan dan

biaya rumah kantor, dengan semua biaya lapangan yang ditagih kembali dengan biaya yang

sebenarnya. Variasi umum akan biaya tetap untuk menutupi biaya keuntungan dan umum dan

administrasi saja, dengan kedua langsung rumah-kantor biaya menjadi biaya

reimbursable.incentive mana beberapa atau semua biaya tersebut tergantung pada pencapaian

biaya tertentu atau tujuan jadwal, menjadi semakin populer. Biaya-plus-persentase-biayakontrak umumnya tidak disukai, kecuali untuk pekerjaan ekstra atau untuk pekerjaan kecil di

mana lingkup adalah tak tentu

Advantages from the owners point of view include the following

1. These contract system also accepted and hystorically supported2. They permit reduction of design-construct time by utilizing phased construction.3. This approach enables the contractor to react quickly to major design changes and

unforeseen condition and in part, minimizes the adversary position4. There is an opportunity to utilize contractor expertise during the design phase to helpminimal overall costs

5. The owner pays for the actual cost of the work plus a negotiated fee which may resultin savings in periods of high demand for construction work.

6. The owner and general contractor can still subcontract a subtantial portion of thework to prequalified subcontractors, thus achieving fixed prices for specialty work

7. The owner may participate fully in the management and control of the project to theextent that he has qualified personnel and may exercise control of expenditures in

advance, may participate in major decisions or acctually supply certain services or

materials to the contractor

8. Under the guaranteed maximum price option, the owner may pass on some portion ofthe construction risk to the contractor.

1. sistem kontrak ini juga diterima dan didukung hystorically

2. Mereka mengizinkan pengurangan desain-waktu membangun dengan

memanfaatkan konstruksi bertahap.

3. Pendekatan ini memungkinkan kontraktor untuk bereaksi dengan cepat terhadap

perubahan desain besar dan kondisi yang tak terduga dan sebagian, meminimalkan

posisi musuh

4. Ada kesempatan untuk memanfaatkan keahlian kontraktor selama fase desain untukmembantu biaya keseluruhan minimal

7/31/2019 Hub Kontrak

2/2

5. Pemilik membayar biaya yang sebenarnya dari pekerjaan ditambah biaya negosiasi

yang dapat mengakibatkan tabungan di periode permintaan tinggi untuk pekerjaan

konstruksi.

6. Pemilik dan kontraktor umum masih dapat mensubkontrakkan sebagian subtantial

pekerjaan kepada subkontraktor prequalified, sehingga mencapai harga tetap untuk

pekerjaan khusus7. Pemilik dapat berpartisipasi penuh dalam pengelolaan dan pengendalian proyek

untuk sejauh bahwa ia memiliki teknisi ahli dan dapat melakukan kontrol pengeluaran

di muka, dapat berpartisipasi dalam keputusan-keputusan besar atau acctually

menyediakan layanan tertentu atau materi kepada kontraktor

8. Di bawah pilihan harga maksimum yang dijamin, pemilik dapat menyampaikan

beberapa bagian dari risiko konstruksi untuk kontraktor.

Disadvantages from the owners point of view include the following

1. Costs plus a fixed fee may not be the most economical alternative in a competitivemarket

2. Disreputable