hasil laporan individu pelaksanaan pre conference

8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference

1/37

HASIL LAPORAN INDIVIDU PELAKSANAAN

OPERAN JAGA, OPERAN JAGA, PRE-POST CONFERENCE

DI RUANG AL A’RAAF RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL

Disusun Sebagai Syarat Memenuhi Tugas Praktek Profesi Stase Manajemen Keperawatan

Program Studi Profesi Ners

Disusun Oleh :

Endah Nugrahandn

!"#$!"!"%"#%

PROGRAM PROFESI NERS&PROGRAM STUDI ILMU KEPERA'ATAN

UNIVERSITAS (AISYIYAH YOGYAKARTA

!"#$


2/37

2

aporan !ndi"idu

HASIL LAPORAN INDIVIDU PELAKSANAAN

OPERAN JAGA, PRE-POST CONFERENCE PRAKTIKMANAJEMEN KEPERA'ATAN DI RUANG AL A’RAAF

RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL

Disusun #ntuk Memenuhi Sebagian Tugas Praktek Profesi NersStase Manajemen Keperawatan

Penanggung $awab:

%ndah Nugrahandini &'()&'&'*'(*

Disahkan pada:

Maret &'(*

Per+eptor Kepala ,uang

atif -idodo. S/Kep/. Ns Dian %ka Kurniawati. 0MK

Mengetahui Koordinator Stase Manajemen


3/37

3

BAB I

PENDAHULUAN

A) La*ar B+a-ang

Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan.

pelayanan keperawatan dilakukan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan mulai

dari proses pre"entif sampai rehabilitatif. dengan penekanan pada upaya pelayanan

kesehatan utama untuk memungkinkan setiap masyarakat men+apai kehidupan yang

sehat dan produktif yang dilakukan sesuai dengan wewenang. tanggung jawab dan etika

profesi keperawatan 1Sitorus. &''*2/

3lobalisasi memberikan dampak positif bagi setiap profesi kesehatan untuk selalu

berupaya meningkatkan kinerja profesionalnya dalam berkontribusi pada pemenuhan

kebutuhan kesehatan masyarakat/ Tenaga profesional kesehatan termasuk didalamnya

tenaga keperawatan dituntut untuk memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas/

Pelayanan kesehatan yang berkualitas hanya dapat diwujudkan dengan pemberian

layanan kesehatan yang profesional. demikian juga dengan pemberian asuhan

keperawatan harus dilaksanakan dengan praktik keperawatan yang profesional/

Pelayanan keperawatan merupakan salah satu unsur yang penting dalam kontribusi

pen+apaian tujuan rumah sakit yang pada akhirnya ingin memberikan kepuasan pada

konsumennya/ 4al ini terkait dengan keberadaan perawat yang &5 jam melayani pasien.

serta jumlah perawat yang mendominasi tenaga kesehatan di rumah sakit/

Keperawatan sebagai pelayanan yang profesional bersifat humanistik. menggunakan

pendekatan holistik. dilakukan berdasarkan ilmu keperawatan yang berorientasi terhadap

kebutuhan obyektif klien. menga+u pada standar professional keperawatan dan

menggunakan etika keperawatan sebagai tuntutan utama 1Nursalam. &''&2/


4/37

4

Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis serta proaktif dalam

menjalankan suatu kegiatan di organisasi/ Manajemen adalah sebuah proses yang

memandu dan mengarahkan semua atau bagian dari organisasi yang se+ara terus6

menerus mengembangkan dan memanipulasi sumber6sumber/ Tindakan memanage.

menangani. super"isi. atau mengontrol merupakan deskripsi dari manajemen/

7erdasarkan Nursalam 1&''&2. manajemen keperawatan merupakan suatu pelayanan

keperawatan profesional dimana tim keperawatan dikelola dengan menjalankan empat

fungsi manajemen. antara lain: peren+anaan. pengorganisasian. moti"asi dan

pengendalian yang saling berhubungan mendukung asuhan keperawatan yang bermutu.

berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat/Model Praktik Keperawatan Profesional 1 MPKP 2 merupakan salah satu sistem

pemberian asuhan keperawatan yang sedang dikembangkan untuk dapat meningkatkan

kualitas pelayanan keperawatan dan meningkatkan profesionalitas rumah sakit. dalam hal

ini perawat mempunyai peran penting/ Sistem model keperawatan profesional adalah

suatu kerangka kerja yang mendefinisikan 5 unsur. yakni standar. proses keperawatan.

pendidikan keperawatan dan sistem model penerapan keperawatan profesional 1MPKP2/

Definisi tersebut berdasarkan prinsip6prinsip nilai yang diyakini dan akan meningkatkan

produksi 8 jasa pelayanan keperawatan/ $ika perawat tidak memiliki nilai tersebut sebagai

pengambilan suatu keputusan yang independen. maka tujuan kesehatan8keperawatan

dalam memenuhi kepuasan pasien tidak akan dapat terwujud 1Nursalam.&''92/Pendekatan manajemen 1khususnya manajemen keperawatan 2 merupakan salah satu

nilai profesional yang diperlukan dalam mengimplementasikan praktek keperawatan

profesional/ Pendekatan manajemen 1khususnya manajemen keperawatan2 merupakan

salah satu nilai profesional yang diperlukan dalam mengimplementasikan praktek

keperawatan profesional/ Menurut 3illies 1(;*2. manajemen didefinisikan sebagai suatu

proses dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. sedangkan manajemen


5/37

5

keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staff keperawatan untuk

memberikan asuhan keperawatan se+ara professional/

Metode Tim Merupakan metode pemberian asuhan keperawatan di mana seorang perawat profesional memimpin sekelompok tenaga keperawatan dalam memberikan

asuhan kepada sekelompok klien melalui upaya kooperatif dan kolaboratif 1Doglas.

(2/ Selama ini pemberikan asuhan keperawatan pada klien diberikan menggunakan

metode fungsional. namun kurang mendukung pelaksanaan asuhan keperawatan yang

komprehensif/ Metode tim dinilai lebih memungkinkan untuk mewujudkan keperawatan

komprehensif/

Dalam kegiatan asuhan keperawatan dibutuhkan yaitu kemahiran

dalam berkomunikasi, dan komunikasi yang baik itu mudah di

mengerti, singkat, jelas. Komunikasi juga sangat perlu saat melakukan

segala hal dalam kegiatan sehari-hari perawat dalam tindakan

keperawatan maupun dalam bentuk Operan jaga, pre conference dan

post conference.

Operan jaga. pre dan post conference di ruang 0l 0


6/37

#ni"ersitas =0isyiyah >ogyakarta melakukan praktek Stase Manajemen Keperawatan di

,uang 0l 0


7/37

!

D) M+*3d+

Dalam melakukan pengumpulan data yang digunakan dalam mengidentifikasi

masalah di ruang 0l 0


8/37

"

BAB II

OPERAN JAGA, PRE 1ONFEREN1E DAN POST 1ONFEREN1E

A) OPERAN JAGA

#) P+ng+r*an O/+ran Jaga

Operan merupakan sistem kompleks yang didasarkan pada

perkembangan sosio-teknologi dan nilai-nilai yang dimiliki perawat

dalam berkomunikasi. Operan shi# berperan penting dalam menjaga

kesinambungan layanan keperawatan selama 24 jam $Kerr, 2%%2&.

'ujuan komunikasi selama operan adalah untuk membangun

komunikasi yang akurat, reliabel $(ardner, )**&, tentang tugas-tugas yang akan dilanjutkan oleh sta# pada shi# berikutnya agar

layanan keperawatan bagi pasien berlangsung aman dan e#ekti#,

menjaga keamanan, keper+ayaan, dan kehormatan pasien,

mengurangi kesenjangan dan ketidak akuratan perawatan, serga

memberi kesempatan perawat meninggalkan pelayanan langsung.

$+hmad, dkk, 2%)2&.

Operan merupakan teknik atau +ara untuk menyampaikan dan

menerima sesuatu $laporan& yang berkaitan dengan keadaan

pasien. Operan pasien harus dilakukan see#ekti# mungkin dengan

menjelaskan se+ara singkat, jelas dan lengkap tentang tindakan

mandiri perawat, tindakan kolaborati# yang sudah dan yang belum

dilakukan serta perkembangan pasien saat itu. n#ormasi yang

disampaikan harus akurat sehingga kesinambungan asuhan

keperawatan dapat berjalan dengan sempurna. Operan dilakukan


9/37

*

oleh perawat primer keperawatan kepada perawat primer

$penanggung jawab& dinas sore atau dinas malam se+ara tertulis

dan lisan. $ursalam, 2%))&.

/enurut Keliat, 2%%*. Operan adalah komunikasi dan serah terima

pekerjaan antara shi#t pagi , sore dan malam. Operan dari shi#

malam ke shi# pagi dan dari shi# pagi ke shi# sore dipimpin oleh

kepala ruangan, sedangkan operan dari shi# sore ke shi# malam

dipimpin oleh penanggung jawab shi# sore.

!) Pr30+0 O/+ran

4al 6 hal yang perlu diperhatikan dalam prosedur ini meliputi :

a/ Persiapan

(2/ Kedua kelompok sudah dalam keadaan siap

&2/ Kelompok yang akan bertugas menyiapkan buku +atatan

b/ Pelaksanaan

Dalam penerapan system MPKP: operan dilaksanaan oleh perawat jagasebelumnya kepada perawat yang mengganti jaga pada shift berikutnya :

(2/ Operan dilaksanakan setiap pergantian shift8jaga

&2/ Dari nurse station. perawat berdiskusi untuk melaksanakan operan dengan

mengkaji se+ara komprehensif yang berkaitan dengan masalah keperawatan

pasien. ren+ana kegiatan yang sudah dan belum dilaksanakan serta hal6hal

penting lain yang perlu dilimpahkan/

A2/ 4al6hal yang sifatnya khusus dan yang memerlukan rin+ian yang lengkap.sebaiknya di+atat se+ara khusus untuk kemudian diserah terimakan kepada

perawat jaga berikutnya/

52/ 4al6hal yang perlu disampaikan saat operan jaga adalah:

B !dentitas pasien dan diagnose medis

B Masalah keperawatan yang mungkin masih mun+ul

B Tindakan keperawatan yang sudah dan belum dilaksanakan

B !nter"ensi kolaboratif dan dependensi

B ,en+ana umum dan persiapan yang perlu dilakukan kegiatan selanjutnya.


10/37

)%

misalnya operasi. pemeriksaan penunjang. dll/

)2/ Perawat yang melakukan operan saat melakukan klarifikasi.tanya jawab. dan

melakukan "alidasi terhadap hal6hal yang dioperkan dan berhak menanyakan hal6

hal yang belum jelas/

*2/ Penyampaian pada saat operan se+ara singkat dan jelas/

92/ ama operan pada setiap pasien tidak boleh lebih dari lima menit ke+uali pada

kondisi khusus dan memerlukan penjelasan yang lengkap dan rin+i

;2/ aporan untuk operan dituliskan se+ara langsung pada buku laporan ruangan

oleh perawat primer/

4) Ha 5ang /+ru d/+rha*-an

(/ Dilaksanakan tepat pada saat pergantian shift&/ Dipimpin oleh kepala ruangan atau penanggung jawab pasien 1PP2A/ Diikuti oleh semua perawat yang telah dan yang akan dinas/5/ !nformasi yang disampaikan harus akurat. singkat. sistematis. dan

menggambarkan kondisi pasien saat ini serta menjaga kerahasiaan pasien/)/ Operan harus berorientasi pada permasalahan pasien/*/ Pada saat Operan di kamar pasien. mengunakan "olume suara yang +ukup

sehingga pasien disebelahnya tidak mendengar sesuatu yang rahasia bagi klien/

Sesuatu yang dianggap rahasia sebaiknya tidak dibi+arakan se+ara langsung didekat

pasien/7. Sesuatu yang mungkin membuat klien terkejut dan sho+k sebaiknya dibi+arakan

di nurse station/

B) PRE 1ONFEREN1E

#) D+6n0

Pre +onferen+e adalah komunikasi ketua tim dan perawat pelaksana setelah

selesai operan untuk ren+ana kegiatan pada shift tersebut yang dipimpin oleh ketua tim

atau penanggung jawab tim/ $ika yang dinas pada tim tersebut hanya satu orang. maka

pre +onferen+e ditiadakan/ !si pre +onferen+e adalah ren+ana tiap perawat 1ren+ana

harian2. dan tambahan ren+ana dari kepala tim dan penanggung jawab tim/

Pre +onferen+e adalah diskusi tentang aspek klinik sebelum melaksanakan

asuhan pada pasien/

!) Tu2uan /r+ 73n6+r+n7+8


11/37

))

a/ Membantu untuk mengidentifikasi masalah6masalah pasien. meren+anakan asuhan

dan meren+anakan e"aluasi hasil

b/ Mempersiapkan hal6hal yang akan ditemui di lapangan

+/ Memberikan kesempatan untuk berdiskusi tentang keadaan pasien

4) S5ara* /+a-0anaan8

a/ Pre +onferen+e dilaksanakan sebelum pemberian asuhan keperawatan dan post

+onferen+e dilakukan sesudah pemberian asuhan keperawatan

b/ -aktu efektif yang diperlukan (' atau () menit

+/ Topik yang dibi+arakan harus dibatasi. umumnya tentang keadaan pasien.

peren+anaan tindakan ren+ana dan data6data yang perlu ditambahkan

d/ >ang terlibat dalam +onferen+e adalah kepala ruangan. ketua tim dan anggota tim

1$ean. et/0l. (9A2

9) P+a-0anaan

a/ Dipimpin oleh ketua tim atau penanggung jawab tim

!si +onferen+e:

,en+ana tiap perawat 1ren+ana harian2

Tambahan ren+ana dari ketua tim atau penanggung jawab tim

b/ -aktu

Dilakukan setelah operan

+/ Tempat

Dilakukan di meja masing @ masing tim

d/ Penanggung jawab

Ketua tim atau penanggung jawab tim kegiatan

a2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim membuka a+ara


12/37

)2

b2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim menanjakan ren+ana harian masing @

masing perawat pelaksana

+2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim memberikan masukan dan tindakan lanjut

terkait dengan asuhan yang diberikan saat itu

STANDAR OPERASIONAL :SOP;PRE 1ONFEREN1E

N3 Tnda-an Ya Tda-

#) P+r0a/an(/ ,uangan

&/ Staff

!) Ta*aa-0ana

(/ Melakukan konferensi setiap hari segera setelah dilakukan pergantian

dinas pagi atau sore sesuai dengan jadwal pelaksana/

&/ Dipimpin oleh ketua tim atau penanggung jawab tim

!si +onferen+e:

,en+ana tiap asuhan 1ren+ana harian2

Tambahan ren+ana dari ketua tim atau penanggung jawab tim

A/ Konferensi dihadiri oleh perawat pelaksana dan P0 dalam timnya

masing @ masing/

5/ Menyampaikan perkembangan dan masalah pasien berdasarkan hasil

e"aluasi kemarin dan kondisi pasien yang dilaporkan oleh dinas

malam

)/ Perawat pelaksana menyampaikan hal6hal meliputi

a/ Keluhan pasien


13/37

)3

b/ TTC dan kesadaran pasien

+/ 4asil pemeriksaan laboratorium atau diagnosis terbaru

d/ Masalah keperawatan

e/ ,en+ana keperawatan hari ini

f/ Perubahan keadaan terapi medis

g/ ,en+ana medis

*/ Perawat pelaksana mendikusikan dan mengarahkan perawat asosiet

tentang masalah yang terkait dengan perawatan pasien yang meliputi :

a/ Pasien yang terkait dengan pelayanan seperti : keterlambatan.

kesalahan pemberian makan. kebisikan pengunjung lain. kehadiran

dokter yang dikonsulkan/

b/ Ketepatan pemberian infuse

+/ Ketepatan pemantauan asupan dan pengeluaran +airan

d/ Ketepatan pemberian obat 8 injeksi

e/ Ketepatan pelaksanaan tindakan lain

f/ Ketepatan dokumentasi

9/ Mengingatkan kembali standar prosedur yang ditetapkan/

;/ Mengingatkan kembali tentang kedisiplinan. ketelitian. kejujuran dan

kemajuan masing@masing perawatan asosiet/

/ Membantu perawatan asosiet menyelesaikan masalaah yang tidak dapat

diselesaikan/

1)POST 1ONFEREN1E


14/37

)4

#) D+6n0

Post +onferen+e adalah diskusi tentang aspek klinik sesudah melaksanakan

asuhan keperawatan pada pasien/ onferensi merupakan pertemuan tim yang

dilakukan setiap hari/ Konferensi dilakukan sebelum atau setelah melakukan operandinas. pagi. sore atau malam sesuai dengan jadwal dinas perawatan pelaksanaan/

konferen+e sebaiknya dilakukan di tempat tersendiri sehingga dapat mengurangi

gangguan dari luar/

!) Tu2uan P30* 13n6+r+n7+

Tujuan post +onferen+e adalah untuk memberikan kesempatan mendiskusikan

penyelesaian masalah dan membandingkan masalah yang dijumpai/

4) S5ara* P30* 13n6+r+n7+

a/ Post +onferen+e dilakukan sesudah pemberian asuhan keperawatan

b/ -aktu efektif yang diperlukan (' atau () menit

+/ Topik yang dibi+arakan harus dibatasi. umumnya tentang keadaan pasien.

peren+anaan tindakan ren+ana dan data6data yang perlu ditambahkan

d/ >ang terlibat dalam +onferen+e adalah kepala ruangan. ketua tim dan anggota

tim

9) /+a-0anaan daa. .+a-0ana-an -3n6+r+n0

0dapun panduan bagi Perawat pelaksana dalam melakukan konferensi adalah

sebagai berikut: 1,atna Sitorus. &''*2/

a/ Konferensi dilakukan setiap hari segera setelah dilakukan pergantian dinas pagi

atau sore sesuai dengan jadwal perawatan pelaksana/

b/ Konferensi dihadiri oleh perawat pelaksana dan P0 dalam timnya masing @

masing/

+/

Penyampaian perkembangan dan masalah klien berdasarkan hasil e"aluasikemarin dan kondisi klien yang dilaporkan oleh dinas malam/


15/37

)5

4al hal yang disampaikan oleh perawat pelaksana meliputi :

(2 #tamanya tentang klien 1biodata. status sosial. ekonomi. budaya2

&2 Keluhan klien

A2 TTC dan kesadaran

52 4asil pemeriksaan laboraturium atau diagnosti+ terbaru/

)2 Masalah keperawatan

*2 ,en+ana keperawatan hari ini/

92 Perubahan keadaan terapi medis/

;2 ,en+ana medis selanjutnya 1tindak lanjut2

d/ Perawat pelaksana mendikusikan dan mengarahkan perawat tentang masalah

yang terkait dengan perawatan klien yang meliputi :

(2 Klien yang terkait dengan pelayanan seperti : keterlambatan. kesalahan

pemberian makan. kebisingan pengunjung lain. kehadiran dokter yang

dikonsulkan/

&2 Ketepatan pemberian infuse/

A2 Ketepatan pemantauan asupan dan pengeluaran +airan/

52 Ketepatan pemberian obat 8 injeksi/

)2 Ketepatan pelaksanaan tindakan lain.

*2 Ketepatan dokumentasi/

e/ Menggiatkan kembali standar prosedur yang ditetapkan/

f/ Menggiatkan kembali tentang kedisiplinan. ketelitian. kejujuran dan kemajuan

masing@masing perawatan asosiet/

g/ Membantu perawat menyelesaikan masalah yang tidak dapat diselesaikan/

Tahap @ tahap inilah yang akan dilakukan oleh perawat @ perawat ruangan

ketika melakukan post +onferen+e


16/37

)

SOP : STANDART OPERASIONAL PROSEDUR ;

POST 1ONFEREN1E

0/ N0M0 $070T0N :7/ #N!T O,30N!S0S! :/ ,!N3K0S0N T#30S :

(/ Ketua tim atau Pj membuka a+ara/

&/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan kendala yang dialami dalam memberikan asuhan

pasien/

A/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan

kepada perawat shift berikutnya/

5/ Ketua tim atau Pj menutup a+ara/

D/ 40S! K%,$0 :(/ Terlaksananya pembukaan a+ara/&/ Terdeteksinya kendala dalam asuhan yang telah diberikan/A/ Terlaksananya tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan kepada perawat shift

berikutnya/

5/ Terlaksananya penutupan a+ara/


17/37

)!

%/ ,!N!0N T#30S :(/ Ketua tim atau Pj tim membuka a+araa/ Memberikan salam dengan sopan dan hormat

b/ Memperkenalkan diri+/ Menjelaskan tujuan

d/ Menjelaskan langkah prosedur &/ Ketua tim atau Pj menanyakan kendala dalam asuhan yang telah diberikana/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang telah dilakukan kepada pasien

b/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang menjadi kendala dalam memberikan setiap

asuhan kepada pasien+/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang dapat dihasilkan dari setiap tindakan

A/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan

kepada perawat shift berikutnya/

a/ Menanyakan kepada Pj apa yang belum dilaksanakan b/ Menanyakan kepada Pj apa yang akan dilaksanakan selanjutnya+/ Menanyakan kepada Pj apa yang harus dioperkan pada perawat shift selanjutnyad/ Menge"aluasi keefektifan dan keefisienan tindakan yang akan diberikan selanjutnya/

5/ Ketua tim atau Pj menutup a+ara/a/ Memberikan kesimpulan Post onferen+e

b/ Menanyakan apakah ada pertanyaan atau saran kepada setiap Pj+/ Mengu+apkan terimakasih dan salam


18/37

)"

BAB III

PEREN1ANAAN, IMPLEMENTASI DAN EVALUASI

A) Ha0 P+ng-a2an

4asil pengkajian yang dilakukan tanggal didapatkan hasil analisa masalah tentang

pelaksanaan operan jaga , pre dan post conference belum berjalan maksimal di ruang 0l

0


19/37

)*

!nterpretasi :

Dari hasil pengkajian tanggal & ?ebruari @ & Maret &'(* didapat data bahwa operan

jaga pre dan post conference belum terlaksana dengan baik/

Ta


20/37

2%

Ta

Sumber: Data primer observasi dan aancara tanggal 29 Februari -02

Maret 2016

Ana0a Da*a8

Pelaksanaan pre conference di ruang 0l 0


21/37

2)

Ta

Sumber: Data primer observasi dan aancara tanggal 29 Februari -02

Maret 2016

Ana0a Da*a8

Pelaksanaan post conference di ruang 0l 0


22/37

22

B) Ana0a da*a

Dari hasil pengkajian data6data tentang organi!ing keperawatan di ruang 0l

0


23/37

23

N3 Ma0aah P3-3- -+ga*an Uraan -+ga*an Sa0aran Targ+*

(/ Peningkatan pelaksanaan programMPKP denganmodel tim :operan jaga ,

pre #post

conference .komunikasi. peren+anaan /

6 Sosialisasi- $ole %la&

operan jaga , %re#%ost

'onference

Pendampingan operan jaga , pre # post

conferenceMoti"asi operan jaga. pre #post conference

Diskusi !ntern

6 ,e"iew literaturedan menyiapkandiri/

6 Koordinasi denganKepala ,uang. koshift dan P0

6 Sosialisasi

6 $ole pla& operan jaga , %re-%ost'onference. operan

jaga6 Pendampingan

penerapan operan jaga , %re-%ost'onference

6 Obser"asi6 %"aluasi

Kepala ,uang.ko shift. P0dan mahasiswa

praktikan

;' E operan jaga)' E preconference

)'E postconference

dilaksanakan

sesuai progra


24/37

24

1) I./+.+n*a0 O/*.a0a0 P+a-0anaan Operan jaga, pre dan post conference#) angkah6angkah Pelaksanaan operan jaga , pre dan post conference

Ta


25/37

25

berjalannya operan

jaga , pre dan post

conference

kelompok

stase

manajemen

penerapan8pelaksanaan Operan jaga ,

pre dan post conference

Melakukan role model

pelaksanaan Operan

jaga , pre dan post

conference

Kepala ruang

dan

kelompok

stase

manajemen

Mahasiswa. Karu.

Katim dan P0

Sebagai tahap awal pembelajaran bagi

mahasiswa dan perawat dalam operan

jaga , pre dan post conference

(' Maret

&'(*

,uang 0l

0


26/37

2

stase

manajemenA %"aluasi :

Menge"aluasi

pelaksanaan )peran

*aga, pre dan post

conference

Kelompok

stase

manajemen

Mahasiswa. Karu.

Katim dan P0

#ntuk mengetahui hasil pelaksanaan

)peran *aga, pre dan post conference

&5 Maret

&'(*

,uang 0l

0


27/37

2!

N3 K+ga*anMar+* !"#%= ? @ #" ## #! #4 #9 #$ #% #= #? #@ !" !# !! !4 !9

( PersiapanMen+ari literature tentang )peran *aga, predan post conference

F

Koordinasi dengan Karu. Katim. dan anggotatim untuk pelaksanaan )peran *aga, pre dan post conference

& Pelaksanaan

Menyampaikan %engertian ,u*uan,omponen,%etun*u. dan /valuasi)peran *aga, pre dan post conference DanDiskusi terkait pemahaman tentang )peran *aga, pre dan post conference

Menyampaikan adanya masalah terkait tidak berjalannya )peran *aga, pre dan post conference

Melakukan sosialisasi )peran *aga, pre dan post conference

Melakukan role model pelaksanaan )peran *aga, pre dan post conference

Melakukan pendampingan denganmengingatkan untuk mendokumentasikan pelaksanaan )peran *aga, pre dan post

conference

Diskusi +ntern

A %"aluasi :• Menge"aluasi pelaksanaan )peran *aga,

pre dan post conference • Penghitungan hasil %"aluasi

√


28/37

2"

Keterangan

F : waktu pelaksanaan


29/37

2*


30/37

3%

D) Eaua0

Ta


31/37


32/37

32

0 $" >

Ta


33/37

33

'

; Menutup a+ara'

'

T3*a S-3r " 4

P+r0+n*a0+ " > 4=,$ >

In*+r/r+0*a0 da*a 8Pelaksanaan dan dokumentasi operan *aga, pre dan post confernce sebelum

diberikan inter"ensi dan sesudah diberikan inter"ensi mengalami peningkatan dari

operan *aga 9'E menjadi 'E serta pre conference dari 'E menjadi )' E dan post

conference 'E meningkat menjadi A9.)E/a/ ?aktor Pendukung

(2 0danya dukungan dari kepala ruang. ketua tim. perawat pelaksana. dan

pre+eptor rumah sakit untuk membantu dalam mengoptimalkan pelaksanaan

operan *aga, pre dan post conference"&2 0danya saran dan masukan dari kepala ruang/A2 0danya kerja sama dengan sesama anggota kelompok stase manajemen

keperawatan/52 0danya kerjasama dari perawat sehingga mau melakukan tindakan operan

*aga, pre dan post conference" b/ ?aktor Kendala

(2 Kesibukan diruangan sehingga pelaksanaan post conference tidak dapat

diterapkan se+ara optimal. khususnya di siang dan malam hari/&2 Tidak adanya katim pada sore dan malam hari sehingga post conference

tidak bisa terlaksana optimal/

+/ ,en+ana Tindak lanjut(2 Mengusulkan kepada perawat ruang 0l 0


34/37

34

BAB IVPEMBAHASAN

Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis serta proaktif dalam

menjalankan suatu kegiatan di organisasi/ Manajemen adalah sebuah proses yang

memandu dan mengarahkan semua atau bagian dari organisasi yang se+ara terus6

menerus mengembangkan dan memanipulasi sumber6sumber/ Tindakan memanage.

menangani. super"isi. atau mengontrol merupakan deskripsi dari manajemen/

7erdasarkan Nursalam 1&''&2. manajemen keperawatan merupakan suatu pelayanankeperawatan profesional dimana tim keperawatan dikelola dengan menjalankan empat

fungsi manajemen. antara lain: peren+anaan. pengorganisasian. moti"asi dan

pengendalian yang saling berhubungan mendukung asuhan keperawatan yang bermutu.

berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat/Pelaksanaan operan *aga, pre-post conference yang dilakukan diruang 0l 0


35/37

35

mobilitas kerja sangat tinggi/ 4asil pengkajian sebelum dilakukan inter"ensi tentang

pelaksanaan operan *aga, pre-post conference di ruang 0l 0


36/37

3

BAB VSIMPULAN DAN SARAN

0/ Kesimpulan7erdasarkan 4asil pengkajian sebelum dilakukan inter"ensi tentang

pelaksanaan operan *aga, pre-post conference di ruang 0l 0


37/37

3!

Nursalam/ &''9" Mana*emen eperaatan: pli.asi Dalam %ra.ti. eperaatan

%rofesional . /disi .edua . Salemba Medi.a" a.arta .

Nursalam/ &'((/ Mana*emen eperaatan: pli.asi Dalam eperaatan %rofesional"

Salemba Medi.a: a.arta

Program Profesi Ners. Sekolah Tinggi !lmu Kesehatan =aisyiyah >ogyakarta &'(&/ 7u.u

%anduan %endidi.an %rofesi 8ers: og&a.arta

Suryani.&''* " omuni.asi erapeuti. eori dan %ra.ti." /': a.arta

hasil laporan individu pelaksanaan pre conference

Documents