A

INTERNATIONAL CONFERENCE

TUN DR. MAHATHIR :

MANAGING GOVERNANCE

AND DEVELOPMENT IN

THE 21 CENTURY

RENAISSANCE KUALA LUMPUR HOTEL

1 ̂ - 3"° AUGUST 2005

main sponsors

BERJAVA Super Turf Mbjr■

©mUOAMUIOMAt

f ' ORfjANISf I )HY;

INSTflUTE OFDO MAHATHIR MOHAMAD'S

THOUGHTS

JOIN ILY OPGANIStO BY :

5^^

. k

*-frr

WmnA^

■ Pengantar

' Masyarakatdunia mengenali, siapa Mahathir Mohamad, perdana menteri keempat Malaysia, menggantikan' Hussein Onn pada tahun 1981. Beliau dikenali sebagai pemimpin yang sangat tegas dan'berani dalam

mentadbif negeri dan menghadapi berbagai tentangan baik yang berasai dari dalam maupun luar negeri.

Selama 22 tahun (1981-2003), Mahathir telah beijaya memlmpin Malaysia. Selama masa pemerintahannya teriadidinamika kehidupan sosial, ekonomi dan politik yang kadang radikal dan kontroversial. Namun berkat kerjakeras dan pantang menyerah, Mahathir mampu membawa penibahan yang signifikan menuju Malaysia yangmaju; mendamplngi SIngapura dan meninggalkan Negara-negara AslaTenggara yang lain. Tentu hal inl merupakansebuah karier politik yang tjesaryang fcelum pemah dicapai oleh pemimpin-pemimpin Malaysia sebelumnya.

Mahathir Mohamad, sebagai seorang pemimpin yang memang banyak dipuji, tatapi juga sering di cela.Beliau banyak menerlma kritikan tetapi juga banyak menerlma penghargaan. Beliau dihormati oleh kawandan juga disegani oleh lawan politiknya. Dasar-dasar yang dicanangkan sentlasa membuat orang terkejutdan slnis, tetapi dengan ketegasan dan keyakinannya, tindakan-tindakan yang diambil tarnyata membawakejayaan. Bahkan kita tahu bahwa Mahathir Mohamad tefah berhasll membawa Malaysia keluar dari,krisis ekonomi dan krisis multidimensional, sehingga membawa Malaysia tetap berjaya dalam kancah'persaingan dunia global.

Mahathir Mohamad memang pemimpin yang unik. Beliau disanjung tetapi juga dicela. Dalam dasar politiknyayang anti Barat, beliau mampu membangunkan Malaysia seperti Barat. Kepemimpinan Mahathir Mohamadyang unIk dan kadsngkala kontroversial inilah yang menarik untuk kita kaji.

■ Mengenal Tokoh Mahathir Mohamad

Mahathir Mohamad dilahirkan di Alor Star, Kedah pada 20 Desember 1925. Ayahnya bemama Encik Mohamadbin Iskandar dan ibunya bernama Wan Tempawan binti Wan Hanafi. Beliau adalah anak bongsu darlpadasembilan orang adik beradik. Semenjak kecil, beliau berada dl pangkuan ibunya dengan penuh kaslh sayangdan bimbingan darlpada ayahnya yang tegas dan penuh berdisipiin. Disebabkan didikan kedua orang tuaitulah Mahathir menjadi pemuda yang berdisipiin, tegas dan hormat kepada orang tua.

Sebagai seorang pemuda dengan oergauian yang luas, tentu ada suka, ada duka dan pada saatnya harusmengarnbll keputusan atau tindakan. Apabila menghadapi masalah dan atau harus mengambil tindakan,Mahathir tidakjarang berbinoang dengan orang tuanya. Hal Ini menunjukkan bagaimana Mahathir Mohamadtetap menghormati dan sangat menghargai orang tuanya, sekaligus menunjgkkan hubungan rapat antaraanak dan ibu bapa.

Etos kerja dan jlwa porjuangan Mahathir Mohamad nampaknya sudah terpater! semenjak di peringkatpersekolahan lagl. DI peringkat sekotah, beliau sudah berlatih untuk bemiaga. Pada masa ftu, per.didikanMahathirbermuia di sekolah,Melayu dl Seberang Perak Kedah. Beliau kemudiannya.melanjutkanpeiajaranke sekolah Bahasa Inggris Negeri (Government English School) di Alor Star Sekalipun sempat berhenti,akhirnya Mahathir )iiga dapat menamatkan pcngajiannya di sekolah Bahasa Inggris Negeri ctpnmsmpeft>lehi Senior Cambridge Certificate. Pada taiiun 1947, Mahathir melanjutkan jMlajarannya di KingEdward VHMedical College di SIngapura'. Selama menjadi mahasiswd. beliau aktif dalam berbagai kegiatan

INTERNATIONAL CONFERENCE ON TUN DR. MAHATHIR

Managing Governance & Development In the 21st Century

dan foaim-foaim diskusi. Beliau terkenal sebagai Mahasiswa yang cerdas dan rajin menijlis. Tulisan-tulisannyaiebih banyak bersifat anti bareft, ketidakadilan dan ketempangan sosiai di Malaysia •*. Pada tahun 1953,Mahathir Mohamad bekeija sebagai Medical Apprentice di Hospital Pulau Pinang. la sebagai seorangdoktor yang dermawan dan mengambil berat terhadap goiongan miskin. "

Klahathir Mohamad mulai aktif dalam bidang politik semanjak beliau mengangotai gerakan masa Melayu,yakni gerakan anti Malaya Union, la juga aktif dalam gerakan Sayang Akan Bangsa Erti Redha Korban ApaSaja (Seberkas). Sebagai pemuda, Mahathir juga tidak ketinggalan aktif dalam gerakan Kesatuan PemudaMalaysia Kedah (Kedah Malay Youth Movement) z Keterlibatan Mahathir Mohamad dalam bidang politiksemakin nyata dan optimal apabila pada tahun 1969 beliau berjaya menjadi wakil rakyat di parlimen KotaSetar Selatan di Kedah. Pada saat duduk sebagai anggota pariimen ini, Mahathir sangat keras menyuarakanhak-hak orang Melayu, sehingga dikenal sebagai kelompok Ultra Sebagai seorang yang revolusioner,Mahathir tidak berpuas hati dengan pemerintahan pimpinan Perdana Menteri Tunku Abdul Rahman.Gelombang protes ini semakin kencang setelahterjadinya rusuhankaum pada tanggallSMei 1969.^Gerakanprotes ini diketuai oleh para pemuda dan mahasiswa. Mahathir Mohamad sendiri yang bergabung dalamYoung Turks bersama Musa Hitam mengkritik keras Perdana Menteri Tunku Abdul Rahman dan goiongankonsematif lainnyayang terlaiu nampak melindungi orang-orang kaya (Cina). Dengan kemampuan menulisnya,

Mahathir Mohamad meneititkan buku Dilema Melayu. Di dalam buku ini dijeiaskan tentang perasaan danpemikiran Mahathlrterhadap kehidupan orang Melayu yang masih tradisional dan terbelakang, sehingga tidakmampu bersaing dengan kaumbukan Melayu. Dantemyata Tunku Abdul Rahman tidak banyak berbuatuntukmasyarakat Melayu terutama di kawasan pendalaman. Kemuncak bantahan ini berlakunya tunjuk perasaanpada 17 Jun 1969 di Universiti Malaya. Mahathir membaca dan menyampaikan surat kepada Tunku AbdulRahman yang isinya menegaskan kembali bahwa Tunku Abdul Rahman cenderung membela orang-orangClna dan sekaligus menuntut agar Tunku Abdul Rahman meletakkan jawatannya sebagai perdana menteri.

Akibat danpada tindakannya yang melayangkan protes keras terhadap Perdana Menteri Tunku Abdul Rahman<»Mahathir Mohamad diberhentikan darl keanggotaan UMNO dan buku Dilema Melayu diharamkan. Tetapi denganterpilihnya Tun Abdul Razak sebagai Perdana Menteri Malaysia, Mahathir Mohamad kembali sebagai anggotaUMNO. Pada tahun 1972, beliau telah dilantik menjadi anggota Majlis Ahli Penasihat Perguruan Tinggi.

Karier politik Mahathir Mohamad temyala terus msrangkak. Pada tahun 1975, Mahathir terpilih sebagaiWakil Presiden UMNO dengan menyingkirkanbeberapa calon yang lain. Pada tahun 1976 Tun Abdul Razakmeninggal dunia dan diganti oleh Tun Hussein Onn sebagi perdana menteri. Kejutan terus berlaku apabilaHusein Onn mengangkat Mahathir Mohamad sebagai Wakil Perdana Menteri dengan menyisihkan beberapamenteri senior. Di samping sebagai Wakil Perdana Menteri, Mahathir juga mendapat kepercayaan memegangjawatan Menteri Perdagangan dan Indusiri. Pada tahun 1976, seialn sebagai Timbalan Perdana Menteridan Menteri Pendidikan . Pada bulan September 1978 belia mendapat kepercayaan menjawat jawatanTimbalan Presioen UMNO. Uga tahun berikutnya, pada tanggal 26 Juni 1981, melalui musyawarahPerhimpunan Agung UMNO, Mahathir dilantik sebagai Presiden UMNO. Jawatan lertinggi pemerintahantercapal dengan teriantiknya Mahathir Mohamad sebagai Perdana Menteri Malaysia ke-4 pada tanggal 16Juli 1981 menggantikan Husein Onn.

■ Pemimpin Kontroversial Tetapi Cerdas

Mahathir telah tieitiasil memtjawa kemajuan Malaysia dan berjaya menangani krisis sehingga rakyat Malaysiahidup sejahtera. Pendapatan perkapita sudah melebthi 5000 dollar US. la sebagai pemimpin yangsurvive. Bagaimana kepimpinan Mahathir Mohamad di Malaysia dapat dicermati pada uraian berikut ini.

A. CItraDiri

Di gelanggang pemennlahan, Mahathir lampil dengan cilra percaya diri, egaliler. berani. gigih, ulet danp&ntapg menyerah, moden tetapi anil barat, kontroversial tetapi cerdas. Dangan kepercayaan diri yangtinggi, dengan kegigihan dan keberanian seria berorientasikan masa depan, Mahathir telah merurnuskanvlsi yakni agar setiap warga negara yang dipimpinnya menguasai teknologi untuk mengejar bangsa lain

INTERNATIONAL CONFERENCE ON TUN DR. MAHATHIR

Managing Governanca & De^'elopment In the 21st Century

yang lebih dahulu maju datam pembangunan. Dengan visl ini Mahathir berhasil manggalang persatuanbangsa, dan keharmonisan hubungan antara etnik untuk saling mendukung mewujudkan visi tersebut.

Mahathir adalah pemlmpln yang percaya dlri, berani, dan cerdas. Bellau berhasil mengelola konflik untukmengatasi keteganoann antara etnik. Walaupun sering didera dan dikecam, Mahathir pantang menyerahdan tidak peduli. Bellau sangat percaya apa yang dicanangkan dapat membawa kemajuan dankeuntungan bagi rakyat Malaysia. Sebagai contoh, bellau sangat tegas tidak mahu menerima bantuan dariIMF. Hal ini memang banyak mendapat kecaman, sebab banyak negara yang sangat berharap, tetapi Mahathirmenolaknya. la berjuang dan berupaya terus untuk mewujudkan apa yang dianggap balk untuk bangsa dannegara, sekalipun umum menganggapnya kontroversial

B. Defeodaiisasi

Suatu kejutan dan juga menimbulkan kontroversi adalah tindakan Mahathir melakukan pengurangankuasa Yang DIpertuan Agong. Sebagai negara federal yang juga bersifat monarki, Malaysia memlsahkanantara ketua negara dan ketua pemerintah. Ketua negara dipegang oieh sembilan raja atau sultan secaraberglliran maslng-masing untuk jangkawaktu lima tahun dengan gelaran Yang Dipertuan Agong (YDA).Yang Dipertuan Agong ini semula memiliki kekuasaan mutlak sebagai Ketua negara di peringkat pusat.Tetapi pada masa pemehntahan Mahathir Mohamad, kekuasaan sebagai penguasa mutlak di peringkatpusat dihapuskan. Hal ini bererti mengurangkan kuasa dan peranan YDA. Konsep raja sebagai penguasapada era tradisional berubah menjadi sebuah lembaga dl zaman moden. Bidang kuasa dialur berdasarkanposisi dan kedudukan maslng-masing dalam Pelembagaan Merdeka Persekutuan Tanah MelayuKewajibankonslltuslonal seorang YDA antara lain meiantlk perdana menleri, ahli-ahll Dewan Negara (senat),membubarkan parlimen (Dewan Rakyat) dan memmanggil Majlis Raja-raja Meiayu untuk membahasmasalah yang berkaitan dengan kehormatan raja-raja Melayu. Kekuasaan eksekutif raja untuk memcrintahnegeil di peringkat persekutuan dijaiankan oleh perdana menteri dan menteri-menteri besar di peringkatkerajaan. Perdana Menteri juga berhak memberl nasihat kepada YDA terutama yang berkaltfn denganstrategl negara. Sementara yang terkait dengan kekuasaan leglislatif, bahwa semua rancangan Undang-Undang (UU) yang diajukan oleh parlimen dibuat atas nama YDA. Tetapi kuasa YDA tidak lag! mutlak, iahanya salah satu instltusi dalam lambaga legislatif bersama-sama Senat dan Dewan Rakyat. RencanaUndang-Undang (RUU) yang telah dlluiiskan oleh Senat dan Dewan Rakyat harus juga ditandatanganioleh YDA sebelum disahkan sebagai UU. Sekiranya YDA itu tidak berseluju, jika dalam waktu 30 hartYDA menoiak atau enggan memberi persetujuan, maka RUU tersebut dengan sendirinya sah menjadiUU. dan seolah-olah YDA sudah menyetujui.

Pengurangan kewenangan YDA oleh Mahathir ternyata dapat menclptakan mekanisme pemerintahanyang lancar dan moden menuju Malaysia yang lebih maju. Mahathir telah melakukan perubahankonslttuslonal.sebagai proses defeodallsal.

C. SIkap Terhadap Islam

Mahathir Mohamad menyedari tentang posisi umat Islam dl Malaysia. Oleh itu Mahathii Mohammad inginmembangunkan kekuatan umat Islam seperti kekualan umat yang maju yang mempu menghadapl perubahanzaman. Meialui program The New Economic Policy (NEP) ternyata telah mampu melahirkan kelas menengahMelayu Muslim. Dengan wujudnya program NEP, pemerintah telah berhasil mendorong para pelajar melayumemasuki unlverslti. balk dalam mahupun luar negeii dengan kuota khusus. Juga ada peraturan khususuntuk memasukan para pelajar Melayu ke jurusan-jumsan atau program kedoktnran dan teknik. Hasilnyacukup signifikan. Banyak lulusan orang-orang Melayu yang bekeija sebagai pengawai kerajaan, peniaga,golongan akademlk, ahll perundangan, doklor, jurutera, dan golongan profesioba! lain. Kejayaan meiahirkarikelas menengah Melayu Muslim baru ini kemudiannya dimantapkan oleh Mahathir dan sekallgus menunjukansikap dan keperihatiaannya terhadap Islam. Sikap Mahathir tidak hanya ditunjukan dengan penguataneksprea politik Islam, tetapi juga mengakomodasi simbol-simbol dan ritual Islam. Misalnya pembangunanmasjid, meningkatkan Musabaqoh Tilawalil Qur an (MTQ) di peringkat antarabangsa. mengumandangkanazan setiap hari di Radio dan TV. Para pejabat UMNO juga lidak jarang mengatlakan berbagai keglatanperayaan keagamaan bersama rakyat. Bahkan sejak tahun l goo-an, pemerintah leiah memperkenalkahberbagai kebijakan yang secara eksplisit disebut kebtjakan islam, misalnya menjadi sponsor projek Bank

INTERNATIONAL CONFERENCE ON TUN DR. MAHATHIRManaging Governance <S Devalopmenl In the 21st Century

Islam, sistem kewangan Islam, Pendirian UniversitI dan perguman TinggI Islam serta sistem pentadblranIslam. Serangkalan kebljakaij initah yang dikenal sebagal Islamlsasi Pentadblran (Adminlstrasi)

Untuk menunjukkan sikap dan dukungannya terhadap Islam, dalam berbagai kesempatan Mahathirmenyatakan p'^dunya Islam yang maju. Lebih lanjut ta menjelaskan bahwa umat'lslam yang berjumlah•satu billion orang, maslh jauh dari posisi sebagal sebuah kekuatan dunla. Bahkan umat Islam mudah ditindas.dan ditakluk dalam berbagai konflik, dan perang, yang kemudian terpaksa menerima kekuasaan danhegomoni asing. Mengapa demlkian?

•Mahathir Mohamad melakukan otokritik pada diri umat Islam. Kelemahan dan ketidakmampuan umat Islam;untuk bersaing dan menghadapi perang antara lain kerana pendidikan dan pengajaran agamayang salah.Terorisme bukanlah cara yang tepat untuk memposisikan dan menyelamatkan Islam Mahathir menjelaskanagar para ulama dan cendekiawan muslim harus dapat membelajarkan Islam dan memadukan denganilmu psngetahuan moden. Berbagal-bagai kegiatan dan pembelajaran yang mendangkalkan ajaranislam harus dihentikan, Tafsiran-tafsiran ajaran Islam yang salah tidak perlu dllakukan, misalnya banyakkaum muslimm yang menganggap para pelaku pengebom berani mall di Palestin atau lindakan kekerasanpengebom berani mat) di tempat-tempat umum. dianggap pahlawan yang mat! syahid. Tetapi dl lain pihaktIdak ada penghargaan cendeklawan-cendeklawan muslim yang menemukan atau mengembangkan IPTEKyang sangat penting bagi pembangunan bangsa. Ini semua perlu menjadi renungan bersama.

D. Berdamai untuk Kestabilan Negara

Secara substantif, Mahathir terus memperjuangkan kemajuan dan kesejahteraan warga melayu. Hal inlteJah diperjuangkan oleh Mahathir semenjak menjadi aktivis perjuangan, menentang pemerintahan yangtidak memihak kepada majoriti Melayu, Perjuangan Mahathir untuk menunukan kemampuan dalam negerisebagal upaya untuk membar.gun citra Malaysia, adalah terwujudnya negara yang maju dan sejahteraNamun Mahathir sebagal perdana menteri menyedari bahwa untuk mengembangkan Malaysia sebagalnegara yang maju dan moden, disegani oleh bangsa lain, tidak mengkin hanya dllakukan oleh unsur Melayu,tetapi harus dipikul oleh semua komponen bangsa, sarta ada jaminan keamanan negerinya. Oleh ftu, Mahathirberu&aha berdamai dengan kelompok-kelompok yang melakukan pemberontakan. Misalnya mengadakanpenandatanganan pelucutan senjata dengan Sakjen Parti Komunis Malaya (PKM), Gin Peng, dan jugadengan PanglimaAngkatan BersenjataThailand JendralChaovallta Yongchaiyudh (terkait dengan daerahperbatasan). Dengan ini dapat meredakan pemberontakan yang sudah heriangsung 41 tahun. Sebanyak1200 gerilawan PKM yang beroperasi di sepaujang perbatasan Malaysia - Thailand akan segeramembubarkan diri dan be.ganji setia kepada YDA. Pemerintah kemudian akan mengizinkan meiekauntuk ikut dalam kegiatan politik berdasarkan peruntukkan yang ada.

E. Dasar Pandang ke TImur

Adalah bukti kecerdasan Mahathir Mohamad, pada umumnya negara-negara lain memandang ke baratuntuk memodemisasikan negennya. Tetapi Mahathir memandang ke timur. Kebijaksanaan inl merupakanmanifiiestasi sikap Mahathir yang anti inggris, dengan melihat kejayaan Jepun dan Korea yang tamoilsobagai negara rraju di timur, Mahathir sangat tertarik dengan kejayaan ekonomi Jepun semenjak RestorasiMeiji. Jepun memil'n nasionallsme ekonomi yang kuat, sehlngga berjaya membangun dan memodemisasikannegaranya tanpa bergantung kepada kapitaslls Barat. Bagi Mahathir Jepun adalah contoh untuk memajukannegara tidak harus dengan bantuan Barat. Semenlara dengan Korea. Mahathir tertarik denganpembangunan pedesaan dan pengangkutan. tanpa harus di lihat ke Barat. Mahathir berkehendak bagaimenaMalaysia maju tanpa campur tangan dan kekuasaan Barat. Oleh itu, dllancarkan Dasar Pandang keTlmuf (Look East Pc^cy). sebagai keseimbangan hubungan luar dengan negara iuar

Dasar Pandang ke Timur ini mulai dilerapkan secara efeklif pada tahun 1982. Mahathirbemsaha aqarmasyarakat Malaysia memiiki kemahiran kerja yang tinggj. komitmeu. dislplin. kesetiaan semanoatkelwrsamaan serta pota hubungan antara majikan dan pekerja yang produktif. sepertijuga yang dlmilikjMeh mKyarakat Jepun dan Korea. Dasar ini jelas semaNin mengakrabkan nubungan antara Malaysia dengani korea untuk rrendo.ong kemajuan ekonomi Malaysia, Ternyata dasar ini dapat me-iingkatkanrar,+t),ic)up masyarakat Melayu dan berhasil meningkalkan pertumbuhan ekonomi Malaysia sebanyak 8 7%

INTERNATIONAL CONFERENCE ON TUN DR. MAHATHIR

Managing Governance & Development In the 2lst Centuiy

Apa makna dan impllkasi dari Dasar Pandang ke Timur bagi masyarakat Malaysia? Kesan darl dasar itujelas membawa kemajuJh ekonomi di Malaysia. Tetapi disebalik itu sebenamya ingin menegaskan bahawatanpa bantuan Barat, Malaysia mampu mencapai kemajuan dan Mahathir ingin menggerakkan masyarakatMalayu untuk membangun dirinya sendiri sehlngga mampu mempertahankan eksistensi dan jati dlrinya ditengah-tengah persaingan global. Hal Ini mengingatkan kepada ajaran Bung Kamo dl Indonesia berdiri didi atas kaki sendiri , dan tidak ingin bekerja sama dengan kaum kolonial dari Barat (Inggris) atau prinsip nonkooperasi dari Mahatma Gandhi daii India.

Sikap dan semangat Mahathir untuk membangun diri sendiri masyarakat Melayu, juga terbawa sampai kesaat-saat akhir pemerintahannya Pada saat negara-negara Asia Tenggara ditanda krists. Malaysia mengatasisendiri dan menolak bantuan dari IMF. Bahkan sikap anti Barat terutama Inggris dan Amerlka Syarikat punsemakin kental pada diri Mahathir Mohamad

g Penutup

Itulah pemlmpin Malaysia Mahathir Mohamad. Semenjak masa muda sampai memangku jawatan perdanamenteri, selalo berusaha keras untuk maju. Dasae dan usahanya sering mendatangkan kritik. tetapi Mahathir

pantang mundur bila hal Ini diyakini akan membawa kemajuan Malaysia. Bisa saja tokoh Ini dikatakankcntroverial tetap; sangat cerdas dalam menguruskan pemerintahan dan neaerinya sehlngga maju dansurvive. Keberanian, komltmen, dan kemandinan untuk bangsa, adalah cermin bag! bangsa yang merdekadan ingin maju.

Catatan:

Lih. Wikipedia The Free Encyclopedia. Juga M. Morais J. Victor (1984), Mahathir, A People in Courage. Selangoi" :• Easter Unioversitles Press, hal. 1

Aziz Zariza Ahmad (1997). Mahathirs Peradigma Shift the Man Behind the Vision, Perak : FirmaMalaysia Publishing, hal. 13

Ibid. hal. 16

Pembela Meiayu Berpaling ke Timor dalam Tempo, 12 September 1992

Chamll Wariya (198S). UMNO (Sam); Kelahiran PerkembanganAwalnya, Kuala Lumpur; K. Publishing& Distributors Sdn Bhd, hal. 60

Perlstiwa kemsuhan casial antara golongan Melayu dan Men Melayu beriangsung 4 hart di pusat kota

Kuala Lumpur, menyusut rencana akan dlberlakukannya program percepatan peitumbuhan ekonomibagi penduduk Meiayu (Lih, Alfiira Saiamm dan Ahmad Syahid PersekutuanTanah Melayu/Malaysiada.i Brunei dalam Tcufik^hJullah, dkk., Ensiklopedia Tematis Dunia Islam,. Jakarta ;

Kompas 8 Nopember 1987

Lll . vViki pedia The Free Encyclopedia ^

Alfltra Saiamm & Ahmad Syahid. Op. Cit. hcA 418

Lih. Encyklopedi Indonesia (edisl khusus). (1990); Jakarta WItgeverij W. Van Hoeve B.V.

Alfitra Saiamm & Ahmad Syahid, Op. Cit. hal. 419

PIdato Mahathir Mohamad pada Konferensi Internasional para Ulama Islam dl Kuala Lumpur (Jull2003)

Robert A. Scalapino (1985), Asia Economic Development: Present and Future, Berkeley: Institute ofEast Asia Studies. University of Califomia, hal. 8? ^

Lih. Bemas (25 Seplerubef 1988)