-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
1/37
HASIL LAPORAN INDIVIDU PELAKSANAAN
OPERAN JAGA, OPERAN JAGA, PRE-POST CONFERENCE
DI RUANG AL A’RAAF RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL
Disusun Sebagai Syarat Memenuhi Tugas Praktek Profesi Stase Manajemen Keperawatan
Program Studi Profesi Ners
Disusun Oleh :
Endah Nugrahandn
!"#$!"!"%"#%
PROGRAM PROFESI NERS&PROGRAM STUDI ILMU KEPERA'ATAN
UNIVERSITAS (AISYIYAH YOGYAKARTA
!"#$
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
2/37
2
aporan !ndi"idu
HASIL LAPORAN INDIVIDU PELAKSANAAN
OPERAN JAGA, PRE-POST CONFERENCE PRAKTIKMANAJEMEN KEPERA'ATAN DI RUANG AL A’RAAF
RSU PKU MUHAMMADIYAH BANTUL
Disusun #ntuk Memenuhi Sebagian Tugas Praktek Profesi NersStase Manajemen Keperawatan
Penanggung $awab:
%ndah Nugrahandini &'()&'&'*'(*
Disahkan pada:
Maret &'(*
Per+eptor Kepala ,uang
atif -idodo. S/Kep/. Ns Dian %ka Kurniawati. 0MK
Mengetahui Koordinator Stase Manajemen
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
3/37
3
BAB I
PENDAHULUAN
A) La*ar B+a-ang
Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan.
pelayanan keperawatan dilakukan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan mulai
dari proses pre"entif sampai rehabilitatif. dengan penekanan pada upaya pelayanan
kesehatan utama untuk memungkinkan setiap masyarakat men+apai kehidupan yang
sehat dan produktif yang dilakukan sesuai dengan wewenang. tanggung jawab dan etika
profesi keperawatan 1Sitorus. &''*2/
3lobalisasi memberikan dampak positif bagi setiap profesi kesehatan untuk selalu
berupaya meningkatkan kinerja profesionalnya dalam berkontribusi pada pemenuhan
kebutuhan kesehatan masyarakat/ Tenaga profesional kesehatan termasuk didalamnya
tenaga keperawatan dituntut untuk memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas/
Pelayanan kesehatan yang berkualitas hanya dapat diwujudkan dengan pemberian
layanan kesehatan yang profesional. demikian juga dengan pemberian asuhan
keperawatan harus dilaksanakan dengan praktik keperawatan yang profesional/
Pelayanan keperawatan merupakan salah satu unsur yang penting dalam kontribusi
pen+apaian tujuan rumah sakit yang pada akhirnya ingin memberikan kepuasan pada
konsumennya/ 4al ini terkait dengan keberadaan perawat yang &5 jam melayani pasien.
serta jumlah perawat yang mendominasi tenaga kesehatan di rumah sakit/
Keperawatan sebagai pelayanan yang profesional bersifat humanistik. menggunakan
pendekatan holistik. dilakukan berdasarkan ilmu keperawatan yang berorientasi terhadap
kebutuhan obyektif klien. menga+u pada standar professional keperawatan dan
menggunakan etika keperawatan sebagai tuntutan utama 1Nursalam. &''&2/
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
4/37
4
Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis serta proaktif dalam
menjalankan suatu kegiatan di organisasi/ Manajemen adalah sebuah proses yang
memandu dan mengarahkan semua atau bagian dari organisasi yang se+ara terus6
menerus mengembangkan dan memanipulasi sumber6sumber/ Tindakan memanage.
menangani. super"isi. atau mengontrol merupakan deskripsi dari manajemen/
7erdasarkan Nursalam 1&''&2. manajemen keperawatan merupakan suatu pelayanan
keperawatan profesional dimana tim keperawatan dikelola dengan menjalankan empat
fungsi manajemen. antara lain: peren+anaan. pengorganisasian. moti"asi dan
pengendalian yang saling berhubungan mendukung asuhan keperawatan yang bermutu.
berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat/Model Praktik Keperawatan Profesional 1 MPKP 2 merupakan salah satu sistem
pemberian asuhan keperawatan yang sedang dikembangkan untuk dapat meningkatkan
kualitas pelayanan keperawatan dan meningkatkan profesionalitas rumah sakit. dalam hal
ini perawat mempunyai peran penting/ Sistem model keperawatan profesional adalah
suatu kerangka kerja yang mendefinisikan 5 unsur. yakni standar. proses keperawatan.
pendidikan keperawatan dan sistem model penerapan keperawatan profesional 1MPKP2/
Definisi tersebut berdasarkan prinsip6prinsip nilai yang diyakini dan akan meningkatkan
produksi 8 jasa pelayanan keperawatan/ $ika perawat tidak memiliki nilai tersebut sebagai
pengambilan suatu keputusan yang independen. maka tujuan kesehatan8keperawatan
dalam memenuhi kepuasan pasien tidak akan dapat terwujud 1Nursalam.&''92/Pendekatan manajemen 1khususnya manajemen keperawatan 2 merupakan salah satu
nilai profesional yang diperlukan dalam mengimplementasikan praktek keperawatan
profesional/ Pendekatan manajemen 1khususnya manajemen keperawatan2 merupakan
salah satu nilai profesional yang diperlukan dalam mengimplementasikan praktek
keperawatan profesional/ Menurut 3illies 1(;*2. manajemen didefinisikan sebagai suatu
proses dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. sedangkan manajemen
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
5/37
5
keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staff keperawatan untuk
memberikan asuhan keperawatan se+ara professional/
Metode Tim Merupakan metode pemberian asuhan keperawatan di mana seorang perawat profesional memimpin sekelompok tenaga keperawatan dalam memberikan
asuhan kepada sekelompok klien melalui upaya kooperatif dan kolaboratif 1Doglas.
(2/ Selama ini pemberikan asuhan keperawatan pada klien diberikan menggunakan
metode fungsional. namun kurang mendukung pelaksanaan asuhan keperawatan yang
komprehensif/ Metode tim dinilai lebih memungkinkan untuk mewujudkan keperawatan
komprehensif/
Dalam kegiatan asuhan keperawatan dibutuhkan yaitu kemahiran
dalam berkomunikasi, dan komunikasi yang baik itu mudah di
mengerti, singkat, jelas. Komunikasi juga sangat perlu saat melakukan
segala hal dalam kegiatan sehari-hari perawat dalam tindakan
keperawatan maupun dalam bentuk Operan jaga, pre conference dan
post conference.
Operan jaga. pre dan post conference di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
6/37
#ni"ersitas =0isyiyah >ogyakarta melakukan praktek Stase Manajemen Keperawatan di
,uang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
7/37
!
D) M+*3d+
Dalam melakukan pengumpulan data yang digunakan dalam mengidentifikasi
masalah di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
8/37
"
BAB II
OPERAN JAGA, PRE 1ONFEREN1E DAN POST 1ONFEREN1E
A) OPERAN JAGA
#) P+ng+r*an O/+ran Jaga
Operan merupakan sistem kompleks yang didasarkan pada
perkembangan sosio-teknologi dan nilai-nilai yang dimiliki perawat
dalam berkomunikasi. Operan shi# berperan penting dalam menjaga
kesinambungan layanan keperawatan selama 24 jam $Kerr, 2%%2&.
'ujuan komunikasi selama operan adalah untuk membangun
komunikasi yang akurat, reliabel $(ardner, )**&, tentang tugas-tugas yang akan dilanjutkan oleh sta# pada shi# berikutnya agar
layanan keperawatan bagi pasien berlangsung aman dan e#ekti#,
menjaga keamanan, keper+ayaan, dan kehormatan pasien,
mengurangi kesenjangan dan ketidak akuratan perawatan, serga
memberi kesempatan perawat meninggalkan pelayanan langsung.
$+hmad, dkk, 2%)2&.
Operan merupakan teknik atau +ara untuk menyampaikan dan
menerima sesuatu $laporan& yang berkaitan dengan keadaan
pasien. Operan pasien harus dilakukan see#ekti# mungkin dengan
menjelaskan se+ara singkat, jelas dan lengkap tentang tindakan
mandiri perawat, tindakan kolaborati# yang sudah dan yang belum
dilakukan serta perkembangan pasien saat itu. n#ormasi yang
disampaikan harus akurat sehingga kesinambungan asuhan
keperawatan dapat berjalan dengan sempurna. Operan dilakukan
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
9/37
*
oleh perawat primer keperawatan kepada perawat primer
$penanggung jawab& dinas sore atau dinas malam se+ara tertulis
dan lisan. $ursalam, 2%))&.
/enurut Keliat, 2%%*. Operan adalah komunikasi dan serah terima
pekerjaan antara shi#t pagi , sore dan malam. Operan dari shi#
malam ke shi# pagi dan dari shi# pagi ke shi# sore dipimpin oleh
kepala ruangan, sedangkan operan dari shi# sore ke shi# malam
dipimpin oleh penanggung jawab shi# sore.
!) Pr30+0 O/+ran
4al 6 hal yang perlu diperhatikan dalam prosedur ini meliputi :
a/ Persiapan
(2/ Kedua kelompok sudah dalam keadaan siap
&2/ Kelompok yang akan bertugas menyiapkan buku +atatan
b/ Pelaksanaan
Dalam penerapan system MPKP: operan dilaksanaan oleh perawat jagasebelumnya kepada perawat yang mengganti jaga pada shift berikutnya :
(2/ Operan dilaksanakan setiap pergantian shift8jaga
&2/ Dari nurse station. perawat berdiskusi untuk melaksanakan operan dengan
mengkaji se+ara komprehensif yang berkaitan dengan masalah keperawatan
pasien. ren+ana kegiatan yang sudah dan belum dilaksanakan serta hal6hal
penting lain yang perlu dilimpahkan/
A2/ 4al6hal yang sifatnya khusus dan yang memerlukan rin+ian yang lengkap.sebaiknya di+atat se+ara khusus untuk kemudian diserah terimakan kepada
perawat jaga berikutnya/
52/ 4al6hal yang perlu disampaikan saat operan jaga adalah:
B !dentitas pasien dan diagnose medis
B Masalah keperawatan yang mungkin masih mun+ul
B Tindakan keperawatan yang sudah dan belum dilaksanakan
B !nter"ensi kolaboratif dan dependensi
B ,en+ana umum dan persiapan yang perlu dilakukan kegiatan selanjutnya.
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
10/37
)%
misalnya operasi. pemeriksaan penunjang. dll/
)2/ Perawat yang melakukan operan saat melakukan klarifikasi.tanya jawab. dan
melakukan "alidasi terhadap hal6hal yang dioperkan dan berhak menanyakan hal6
hal yang belum jelas/
*2/ Penyampaian pada saat operan se+ara singkat dan jelas/
92/ ama operan pada setiap pasien tidak boleh lebih dari lima menit ke+uali pada
kondisi khusus dan memerlukan penjelasan yang lengkap dan rin+i
;2/ aporan untuk operan dituliskan se+ara langsung pada buku laporan ruangan
oleh perawat primer/
4) Ha 5ang /+ru d/+rha*-an
(/ Dilaksanakan tepat pada saat pergantian shift&/ Dipimpin oleh kepala ruangan atau penanggung jawab pasien 1PP2A/ Diikuti oleh semua perawat yang telah dan yang akan dinas/5/ !nformasi yang disampaikan harus akurat. singkat. sistematis. dan
menggambarkan kondisi pasien saat ini serta menjaga kerahasiaan pasien/)/ Operan harus berorientasi pada permasalahan pasien/*/ Pada saat Operan di kamar pasien. mengunakan "olume suara yang +ukup
sehingga pasien disebelahnya tidak mendengar sesuatu yang rahasia bagi klien/
Sesuatu yang dianggap rahasia sebaiknya tidak dibi+arakan se+ara langsung didekat
pasien/7. Sesuatu yang mungkin membuat klien terkejut dan sho+k sebaiknya dibi+arakan
di nurse station/
B) PRE 1ONFEREN1E
#) D+6n0
Pre +onferen+e adalah komunikasi ketua tim dan perawat pelaksana setelah
selesai operan untuk ren+ana kegiatan pada shift tersebut yang dipimpin oleh ketua tim
atau penanggung jawab tim/ $ika yang dinas pada tim tersebut hanya satu orang. maka
pre +onferen+e ditiadakan/ !si pre +onferen+e adalah ren+ana tiap perawat 1ren+ana
harian2. dan tambahan ren+ana dari kepala tim dan penanggung jawab tim/
Pre +onferen+e adalah diskusi tentang aspek klinik sebelum melaksanakan
asuhan pada pasien/
!) Tu2uan /r+ 73n6+r+n7+8
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
11/37
))
a/ Membantu untuk mengidentifikasi masalah6masalah pasien. meren+anakan asuhan
dan meren+anakan e"aluasi hasil
b/ Mempersiapkan hal6hal yang akan ditemui di lapangan
+/ Memberikan kesempatan untuk berdiskusi tentang keadaan pasien
4) S5ara* /+a-0anaan8
a/ Pre +onferen+e dilaksanakan sebelum pemberian asuhan keperawatan dan post
+onferen+e dilakukan sesudah pemberian asuhan keperawatan
b/ -aktu efektif yang diperlukan (' atau () menit
+/ Topik yang dibi+arakan harus dibatasi. umumnya tentang keadaan pasien.
peren+anaan tindakan ren+ana dan data6data yang perlu ditambahkan
d/ >ang terlibat dalam +onferen+e adalah kepala ruangan. ketua tim dan anggota tim
1$ean. et/0l. (9A2
9) P+a-0anaan
a/ Dipimpin oleh ketua tim atau penanggung jawab tim
!si +onferen+e:
,en+ana tiap perawat 1ren+ana harian2
Tambahan ren+ana dari ketua tim atau penanggung jawab tim
b/ -aktu
Dilakukan setelah operan
+/ Tempat
Dilakukan di meja masing @ masing tim
d/ Penanggung jawab
Ketua tim atau penanggung jawab tim kegiatan
a2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim membuka a+ara
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
12/37
)2
b2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim menanjakan ren+ana harian masing @
masing perawat pelaksana
+2/ Ketua tim atau penanggung jawab tim memberikan masukan dan tindakan lanjut
terkait dengan asuhan yang diberikan saat itu
STANDAR OPERASIONAL :SOP;PRE 1ONFEREN1E
N3 Tnda-an Ya Tda-
#) P+r0a/an(/ ,uangan
&/ Staff
!) Ta*aa-0ana
(/ Melakukan konferensi setiap hari segera setelah dilakukan pergantian
dinas pagi atau sore sesuai dengan jadwal pelaksana/
&/ Dipimpin oleh ketua tim atau penanggung jawab tim
!si +onferen+e:
,en+ana tiap asuhan 1ren+ana harian2
Tambahan ren+ana dari ketua tim atau penanggung jawab tim
A/ Konferensi dihadiri oleh perawat pelaksana dan P0 dalam timnya
masing @ masing/
5/ Menyampaikan perkembangan dan masalah pasien berdasarkan hasil
e"aluasi kemarin dan kondisi pasien yang dilaporkan oleh dinas
malam
)/ Perawat pelaksana menyampaikan hal6hal meliputi
a/ Keluhan pasien
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
13/37
)3
b/ TTC dan kesadaran pasien
+/ 4asil pemeriksaan laboratorium atau diagnosis terbaru
d/ Masalah keperawatan
e/ ,en+ana keperawatan hari ini
f/ Perubahan keadaan terapi medis
g/ ,en+ana medis
*/ Perawat pelaksana mendikusikan dan mengarahkan perawat asosiet
tentang masalah yang terkait dengan perawatan pasien yang meliputi :
a/ Pasien yang terkait dengan pelayanan seperti : keterlambatan.
kesalahan pemberian makan. kebisikan pengunjung lain. kehadiran
dokter yang dikonsulkan/
b/ Ketepatan pemberian infuse
+/ Ketepatan pemantauan asupan dan pengeluaran +airan
d/ Ketepatan pemberian obat 8 injeksi
e/ Ketepatan pelaksanaan tindakan lain
f/ Ketepatan dokumentasi
9/ Mengingatkan kembali standar prosedur yang ditetapkan/
;/ Mengingatkan kembali tentang kedisiplinan. ketelitian. kejujuran dan
kemajuan masing@masing perawatan asosiet/
/ Membantu perawatan asosiet menyelesaikan masalaah yang tidak dapat
diselesaikan/
1)POST 1ONFEREN1E
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
14/37
)4
#) D+6n0
Post +onferen+e adalah diskusi tentang aspek klinik sesudah melaksanakan
asuhan keperawatan pada pasien/ onferensi merupakan pertemuan tim yang
dilakukan setiap hari/ Konferensi dilakukan sebelum atau setelah melakukan operandinas. pagi. sore atau malam sesuai dengan jadwal dinas perawatan pelaksanaan/
konferen+e sebaiknya dilakukan di tempat tersendiri sehingga dapat mengurangi
gangguan dari luar/
!) Tu2uan P30* 13n6+r+n7+
Tujuan post +onferen+e adalah untuk memberikan kesempatan mendiskusikan
penyelesaian masalah dan membandingkan masalah yang dijumpai/
4) S5ara* P30* 13n6+r+n7+
a/ Post +onferen+e dilakukan sesudah pemberian asuhan keperawatan
b/ -aktu efektif yang diperlukan (' atau () menit
+/ Topik yang dibi+arakan harus dibatasi. umumnya tentang keadaan pasien.
peren+anaan tindakan ren+ana dan data6data yang perlu ditambahkan
d/ >ang terlibat dalam +onferen+e adalah kepala ruangan. ketua tim dan anggota
tim
9) /+a-0anaan daa. .+a-0ana-an -3n6+r+n0
0dapun panduan bagi Perawat pelaksana dalam melakukan konferensi adalah
sebagai berikut: 1,atna Sitorus. &''*2/
a/ Konferensi dilakukan setiap hari segera setelah dilakukan pergantian dinas pagi
atau sore sesuai dengan jadwal perawatan pelaksana/
b/ Konferensi dihadiri oleh perawat pelaksana dan P0 dalam timnya masing @
masing/
+/
Penyampaian perkembangan dan masalah klien berdasarkan hasil e"aluasikemarin dan kondisi klien yang dilaporkan oleh dinas malam/
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
15/37
)5
4al hal yang disampaikan oleh perawat pelaksana meliputi :
(2 #tamanya tentang klien 1biodata. status sosial. ekonomi. budaya2
&2 Keluhan klien
A2 TTC dan kesadaran
52 4asil pemeriksaan laboraturium atau diagnosti+ terbaru/
)2 Masalah keperawatan
*2 ,en+ana keperawatan hari ini/
92 Perubahan keadaan terapi medis/
;2 ,en+ana medis selanjutnya 1tindak lanjut2
d/ Perawat pelaksana mendikusikan dan mengarahkan perawat tentang masalah
yang terkait dengan perawatan klien yang meliputi :
(2 Klien yang terkait dengan pelayanan seperti : keterlambatan. kesalahan
pemberian makan. kebisingan pengunjung lain. kehadiran dokter yang
dikonsulkan/
&2 Ketepatan pemberian infuse/
A2 Ketepatan pemantauan asupan dan pengeluaran +airan/
52 Ketepatan pemberian obat 8 injeksi/
)2 Ketepatan pelaksanaan tindakan lain.
*2 Ketepatan dokumentasi/
e/ Menggiatkan kembali standar prosedur yang ditetapkan/
f/ Menggiatkan kembali tentang kedisiplinan. ketelitian. kejujuran dan kemajuan
masing@masing perawatan asosiet/
g/ Membantu perawat menyelesaikan masalah yang tidak dapat diselesaikan/
Tahap @ tahap inilah yang akan dilakukan oleh perawat @ perawat ruangan
ketika melakukan post +onferen+e
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
16/37
)
SOP : STANDART OPERASIONAL PROSEDUR ;
POST 1ONFEREN1E
0/ N0M0 $070T0N :7/ #N!T O,30N!S0S! :/ ,!N3K0S0N T#30S :
(/ Ketua tim atau Pj membuka a+ara/
&/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan kendala yang dialami dalam memberikan asuhan
pasien/
A/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan
kepada perawat shift berikutnya/
5/ Ketua tim atau Pj menutup a+ara/
D/ 40S! K%,$0 :(/ Terlaksananya pembukaan a+ara/&/ Terdeteksinya kendala dalam asuhan yang telah diberikan/A/ Terlaksananya tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan kepada perawat shift
berikutnya/
5/ Terlaksananya penutupan a+ara/
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
17/37
)!
%/ ,!N!0N T#30S :(/ Ketua tim atau Pj tim membuka a+araa/ Memberikan salam dengan sopan dan hormat
b/ Memperkenalkan diri+/ Menjelaskan tujuan
d/ Menjelaskan langkah prosedur &/ Ketua tim atau Pj menanyakan kendala dalam asuhan yang telah diberikana/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang telah dilakukan kepada pasien
b/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang menjadi kendala dalam memberikan setiap
asuhan kepada pasien+/ Menanyakan kepada setiap Pj apa yang dapat dihasilkan dari setiap tindakan
A/ Ketua tim atau Pj tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan
kepada perawat shift berikutnya/
a/ Menanyakan kepada Pj apa yang belum dilaksanakan b/ Menanyakan kepada Pj apa yang akan dilaksanakan selanjutnya+/ Menanyakan kepada Pj apa yang harus dioperkan pada perawat shift selanjutnyad/ Menge"aluasi keefektifan dan keefisienan tindakan yang akan diberikan selanjutnya/
5/ Ketua tim atau Pj menutup a+ara/a/ Memberikan kesimpulan Post onferen+e
b/ Menanyakan apakah ada pertanyaan atau saran kepada setiap Pj+/ Mengu+apkan terimakasih dan salam
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
18/37
)"
BAB III
PEREN1ANAAN, IMPLEMENTASI DAN EVALUASI
A) Ha0 P+ng-a2an
4asil pengkajian yang dilakukan tanggal didapatkan hasil analisa masalah tentang
pelaksanaan operan jaga , pre dan post conference belum berjalan maksimal di ruang 0l
0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
19/37
)*
!nterpretasi :
Dari hasil pengkajian tanggal & ?ebruari @ & Maret &'(* didapat data bahwa operan
jaga pre dan post conference belum terlaksana dengan baik/
Ta
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
20/37
2%
Ta
Sumber: Data primer observasi dan aancara tanggal 29 Februari -02
Maret 2016
Ana0a Da*a8
Pelaksanaan pre conference di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
21/37
2)
Ta
Sumber: Data primer observasi dan aancara tanggal 29 Februari -02
Maret 2016
Ana0a Da*a8
Pelaksanaan post conference di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
22/37
22
B) Ana0a da*a
Dari hasil pengkajian data6data tentang organi!ing keperawatan di ruang 0l
0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
23/37
23
N3 Ma0aah P3-3- -+ga*an Uraan -+ga*an Sa0aran Targ+*
(/ Peningkatan pelaksanaan programMPKP denganmodel tim :operan jaga ,
pre #post
conference .komunikasi. peren+anaan /
6 Sosialisasi- $ole %la&
operan jaga , %re#%ost
'onference
Pendampingan operan jaga , pre # post
conferenceMoti"asi operan jaga. pre #post conference
Diskusi !ntern
6 ,e"iew literaturedan menyiapkandiri/
6 Koordinasi denganKepala ,uang. koshift dan P0
6 Sosialisasi
6 $ole pla& operan jaga , %re-%ost'onference. operan
jaga6 Pendampingan
penerapan operan jaga , %re-%ost'onference
6 Obser"asi6 %"aluasi
Kepala ,uang.ko shift. P0dan mahasiswa
praktikan
;' E operan jaga)' E preconference
)'E postconference
dilaksanakan
sesuai progra
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
24/37
24
1) I./+.+n*a0 O/*.a0a0 P+a-0anaan Operan jaga, pre dan post conference#) angkah6angkah Pelaksanaan operan jaga , pre dan post conference
Ta
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
25/37
25
berjalannya operan
jaga , pre dan post
conference
kelompok
stase
manajemen
penerapan8pelaksanaan Operan jaga ,
pre dan post conference
Melakukan role model
pelaksanaan Operan
jaga , pre dan post
conference
Kepala ruang
dan
kelompok
stase
manajemen
Mahasiswa. Karu.
Katim dan P0
Sebagai tahap awal pembelajaran bagi
mahasiswa dan perawat dalam operan
jaga , pre dan post conference
(' Maret
&'(*
,uang 0l
0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
26/37
2
stase
manajemenA %"aluasi :
Menge"aluasi
pelaksanaan )peran
*aga, pre dan post
conference
Kelompok
stase
manajemen
Mahasiswa. Karu.
Katim dan P0
#ntuk mengetahui hasil pelaksanaan
)peran *aga, pre dan post conference
&5 Maret
&'(*
,uang 0l
0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
27/37
2!
N3 K+ga*anMar+* !"#%= ? @ #" ## #! #4 #9 #$ #% #= #? #@ !" !# !! !4 !9
( PersiapanMen+ari literature tentang )peran *aga, predan post conference
F
Koordinasi dengan Karu. Katim. dan anggotatim untuk pelaksanaan )peran *aga, pre dan post conference
& Pelaksanaan
Menyampaikan %engertian ,u*uan,omponen,%etun*u. dan /valuasi)peran *aga, pre dan post conference DanDiskusi terkait pemahaman tentang )peran *aga, pre dan post conference
Menyampaikan adanya masalah terkait tidak berjalannya )peran *aga, pre dan post conference
Melakukan sosialisasi )peran *aga, pre dan post conference
Melakukan role model pelaksanaan )peran *aga, pre dan post conference
Melakukan pendampingan denganmengingatkan untuk mendokumentasikan pelaksanaan )peran *aga, pre dan post
conference
Diskusi +ntern
A %"aluasi :• Menge"aluasi pelaksanaan )peran *aga,
pre dan post conference • Penghitungan hasil %"aluasi
√
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
28/37
2"
Keterangan
F : waktu pelaksanaan
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
29/37
2*
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
30/37
3%
D) Eaua0
Ta
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
31/37
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
32/37
32
0 $" >
Ta
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
33/37
33
'
; Menutup a+ara'
'
T3*a S-3r " 4
P+r0+n*a0+ " > 4=,$ >
In*+r/r+0*a0 da*a 8Pelaksanaan dan dokumentasi operan *aga, pre dan post confernce sebelum
diberikan inter"ensi dan sesudah diberikan inter"ensi mengalami peningkatan dari
operan *aga 9'E menjadi 'E serta pre conference dari 'E menjadi )' E dan post
conference 'E meningkat menjadi A9.)E/a/ ?aktor Pendukung
(2 0danya dukungan dari kepala ruang. ketua tim. perawat pelaksana. dan
pre+eptor rumah sakit untuk membantu dalam mengoptimalkan pelaksanaan
operan *aga, pre dan post conference"&2 0danya saran dan masukan dari kepala ruang/A2 0danya kerja sama dengan sesama anggota kelompok stase manajemen
keperawatan/52 0danya kerjasama dari perawat sehingga mau melakukan tindakan operan
*aga, pre dan post conference" b/ ?aktor Kendala
(2 Kesibukan diruangan sehingga pelaksanaan post conference tidak dapat
diterapkan se+ara optimal. khususnya di siang dan malam hari/&2 Tidak adanya katim pada sore dan malam hari sehingga post conference
tidak bisa terlaksana optimal/
+/ ,en+ana Tindak lanjut(2 Mengusulkan kepada perawat ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
34/37
34
BAB IVPEMBAHASAN
Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis serta proaktif dalam
menjalankan suatu kegiatan di organisasi/ Manajemen adalah sebuah proses yang
memandu dan mengarahkan semua atau bagian dari organisasi yang se+ara terus6
menerus mengembangkan dan memanipulasi sumber6sumber/ Tindakan memanage.
menangani. super"isi. atau mengontrol merupakan deskripsi dari manajemen/
7erdasarkan Nursalam 1&''&2. manajemen keperawatan merupakan suatu pelayanankeperawatan profesional dimana tim keperawatan dikelola dengan menjalankan empat
fungsi manajemen. antara lain: peren+anaan. pengorganisasian. moti"asi dan
pengendalian yang saling berhubungan mendukung asuhan keperawatan yang bermutu.
berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat/Pelaksanaan operan *aga, pre-post conference yang dilakukan diruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
35/37
35
mobilitas kerja sangat tinggi/ 4asil pengkajian sebelum dilakukan inter"ensi tentang
pelaksanaan operan *aga, pre-post conference di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
36/37
3
BAB VSIMPULAN DAN SARAN
0/ Kesimpulan7erdasarkan 4asil pengkajian sebelum dilakukan inter"ensi tentang
pelaksanaan operan *aga, pre-post conference di ruang 0l 0
-
8/17/2019 Hasil Laporan Individu Pelaksanaan Pre Conference
37/37
3!
Nursalam/ &''9" Mana*emen eperaatan: pli.asi Dalam %ra.ti. eperaatan
%rofesional . /disi .edua . Salemba Medi.a" a.arta .
Nursalam/ &'((/ Mana*emen eperaatan: pli.asi Dalam eperaatan %rofesional"
Salemba Medi.a: a.arta
Program Profesi Ners. Sekolah Tinggi !lmu Kesehatan =aisyiyah >ogyakarta &'(&/ 7u.u
%anduan %endidi.an %rofesi 8ers: og&a.arta
Suryani.&''* " omuni.asi erapeuti. eori dan %ra.ti." /': a.arta