bab 2 proposal
TRANSCRIPT
1
BAB 2
KAJIAN LITERETUR
2.1 Pendahuluan
Bab ini membincangkan penulisan dan kajian-kajian terdahulu yang berkaitan. Antara
yang dibincangkan termasuk definisi penilaian, model penilaian, definisi Melindungi Masa
Instruktional (MMI) , konsep MMI dan permasalahan yang menyebabkan MMI
dilaksananakan
RASYIDI JOHAN
2
2.2 Definisi Penilaian
Penilaian membawa pelbagai maksud yang berbeza bergantung kepada tujuan sesuatu
penilaian itu dilakukan (Brinkerhoff et al., 1983). Kepelbagaian takrifan yang dilakukan
mengenai penilaian terbentuk daripada piawaian yang berbeza semasa penilaian
dilaksanakan. Menurut Tyler (1950), penilaian dilaksanakan adalah untuk mengenal pasti
sama ada sejauh mana sesuatu program itu telah mencapai objektifnya. Alkin (1969),
Cronbach (1963) dan Stufflebeam et al (1971) pula memberi pendapat yang sama iaitu
penilaian adalah satu proses mengumpul dan mengunakan maklumat untuk membuat
keputusan mengenai keberlangsungan sesuatu program. Manakala Suchman (1967) pula
menyatakan bahawa penilaian adalah usaha untuk mengenal pasti sama ada sesuatu
program berjaya mencapai matlamat dan objektifnya. Sax (1973) mentakrifkan bahawa
penilaian merupakan suatu proses pengkakiman nilai atau keputusan berdasarkan kepada
pemerhatian latar belakang dan latihan yang diperolehi oleh seseorang penilai.
Doll (1978) menyatakan penilaian adalah satu usaha yang meluas dan berlanjutan
bagi memerhati impak daripada penggunaan kandungan dan proses pendidikan. Bagi
Bebey (1978), penilaian merupakan proses pemulihan yang sistematik dalam
menginterpretasi maklumat supaya ia boleh dijadikan rujukan. Kenyataan ini selari dengan
takrifan yang dikeluarkan oleh Joint Committee on Standard for Educational Evaluation,
Amerika Syarikat (1981).
3
2.2.1 Konsep Penilaian Program
Program merujuk kepada sekumpulan aktiviti yang dirancang dan direka bentuk untuk
mencapai sesuatu objektif (Royse et al (2001) yang telah ditetapkan oleh sesuatu
organisasi. Ianya melibatkan satu atau lebih domain iaitu keperluan program, reka bentuk
program, pelaksaan dan penyampaian perkhidmatan, kesan serta keberkesanan program.
Penilaian program bermaksud proses penghakiman terhadap sesuatu program dan
ianya melibatkan langkah-langkah yang dijalankan dengan menggunakan instrumen
tertentu atau sebaliknya (Cronbach et al., 1985; Leong dan Lee, 1987). Terdapat tiga ciri
khusus yang perlu diberi perhatian oleh penilai untuk menilai sesuatu program (Gredler
(1996). Pertama, penilaian program melibatkan inkuiri sistematik yang dapat memberikan
maklumat yang tepat kepada pembuat dasar. Kedua, penilaian program haruslah dapat
menunujukkan kejayaan dan kegagalan sesuatu program. Ketiga, penilaian harus
dilaksanakan sebelum, semasa dan selepas program dijalankan.
2.2.2 Teori dan Model Penilaian Program
Terdapat pelbagai model yang boleh digunakan untuk menilai sesuatu program dimana
model ini boleh dijadikan sebagai panduan untuk menentukan hala tuju kajian yang akan
dijalankan. Ini selari dengan pandangan Nadler (1983).
Antara model-model penilaian adalah seperti Model Penilaian Tyler (1950), Model
Penilaian Metfessel dan Michael (1967), Model Penilaian Hammond (1973), Model
4
Penilaian Bebas-Matlamat Scriven (1972), Model Penilaian CIRO (1970), Model Penilaian
CIPP (1973), Model Penilaian Bell (1979), Model Penilaian Brinkerhoff (2003) dan Model
Penilaian Kirkpatrick (1959).
Untuk kajian yang akan dilaksanakan, pengkaji memilih Model CIPP yang
dikemukakan oleh Stufflebeam pada tahun 1973 yang menggunakan asas Context-Input-
Process-Product. Penilaian konteks memfokuskan syarat-syarat awal dan keperluan yang
wujud bagi mengadakan program latihan. Peringkat ini amat sesuai bagi fasa penggubalan
sesuatu program latihan (Reeves 1994). Penilaian input pula menyediakan maklumat
tentang kekuatan dan kelemahan bagi pemilihan sesuatu strategi dan reka bentuk program
latihan yang dilaksanakan. Seterusnya, penilaian proses akan membekalkan maklumat
untuk memantau strategi atau prosedur yang dilaksanakan agar kekuatan dapat dikekalkan
dan kelemahan program latihan dapat dikurangkan. Dan akhirnya, penilaian produkpula
akan membekalkan maklumat tentang tahap pencapaian objektif, kesesuaian strategi atau
prosedur yang telah dilaksanakan.
2.3 Melindungi Masa Instruktional (MMI)
Melindungi masa instruksional merupakan salah satu komponen fungsi pemimpin
instruksional dalam mewujudkan suasana pembelajaran yang berkesan di sekolah.
(Sufa’at, 2013). Ianya perlu diberikan perhatian dalam memastikan peningkatan
keberhasilan pembelajaran murid ke arah membentuk modal insan yang kritis, kreatif dan
inovatif serta mampu menyumbang kepada Negara. Keberhasilan dalam melaksanakan
5
komponen ini dapat menyediakan murid–murid untuk menghadapi semua peringkat
peperiksaan yang dirancang dengan sempurna
Antara objektif MMI ini dilaksanakan ialah:
a) memastikan semua peringkat pengurusan pendidikan memahami konsep
melindungi masa instruksional,
b) memastikan semua peringkat pengurusan pendidikan dapat meningkatkan
usaha MMI (protecting instructional time) di sekolah untuk meningkatkan
keberhasilan pembelajaran murid,
c) semua Jabatan Pelajaran Negeri (JPN) dan Pejabat Pelajaran Daerah (PPD)
dapat menyebarluaskan konsep MMI (protecting instructional time) di
semua sekolah di bawah pentadbiran mereka,
d) memastikan peningkatan masa pembelajaran akademik (academic learning
time) dalam kalangan murid di semua sekolah, dan
e) memastikan guru mesti berada di kelas dan melaksanakan pembelajaran
dengan berkesan.
Kementerian Pendidikan Malaysia, (2013)
2.3.1 Konsep MMI
Masa instruksional bermaksud masa untuk murid belajar secara berkesan dalam menimba
ilmu pengetshuan. Masa instruksional yang dimanfaatkan secara menyeluruh bermaksud
6
pihak sekolah memastikan kelas berlangsung sama ada dengan kehadiran guru atau tanpa
kehadiran guru serta memastikan murid belajar secara berkesan. Sebagai contohnya, jika
masa 30 minit telah diperuntukkan untuk masa kelas, sekolah harus memastikan murid
belajar secara optimum dalam masa berkenaan sama ada dengan kehadiran guru atau tanpa
kehadiran guru.
Menurut Gettinger dan Seibert (1995), masa pemebelajaran akademik mempunyai
empat pembolehubah yang menentukan tahap pencapaian pembelajaran murid, iaitu:
a) Masa yang diperuntukkan
b) Masa Sebenar yang digunakan untuk pengajaran
c) Masa keterlibatan murid dalam pembelajaran, dan
d) Kejayaan pembelajran atau pembelajran berkesan.
Keempat-empat pembolehubah tersebut harus dikawal oleh pihak pengurusan sekolah iaitu
pengetua bersama guru bagi memastikan masa pengajaran terlindung danndapat digunakan
secara maksima untuk pembelajatran berkesan.
2.3.2 KepentinganPelaksanaan MMI
Antara kepentingan pelaksanaan MMI adalah untuk mengurangkan gangguan masa
instruksional bagi memastikan pembelajaran berlaku dengan lebih berkesan dalam
kalangan murid. Hal ini selari dengan cadangan Hallinger dan Murphy (1986). Mereka
mencadangkan:
7
”Protecting instuctional time: Policies and enforcement practices that reduce tardiness, absenteeism, and truancy to increase learning time for students. Principal can also increase student opportunities to learn by protecting classroom instructional time from interruptions due to public address announcements, by working with teachers to develop more effective classroom management and instructional practices, and by reducing the number of non-instructional school activities that enroach on classroom time.”
(Hallinger & Murphy, 1986)
Pelaksaanaan MMI juga bertujuan untuk mengurangkan gangguan bagi
mengelakkan kelas tidak berlangsung seperti yang telah dirancang. Selain itu MMI juga
memastikan kualiti masa instruksional yang menjamin pembelajaran berkualiti dan
berkesan dalam kalangan murid yang dilaksanakan oleh guru. ( Sufa’at, 2013).
Pengurangan masa instruksional perlu dikekang bagi memastikan tempoh masa
untuk pembelajaran yang berkualiti dan berkesan dalam kalangan murid meningkat.
Analaisis masa instruksional seorang murid dalam pembelajaran dan faktor gangguan yang
memyumbang kepada pengurusan masa instruksional dijalaskan dalam Rajah 1.
8
Rajah 1: Analisis Masa Instruksional Seorang Murid
Sufa’at (2013)
2.4 Rumusan
Berdasarkan kepada tinjauan-tinjauan literatur berkaiatn penilaian program, model
penilaian, konsep MMI dan kepentingan MMI, pengkaji inginmerumuskan bahawa MMI
merupakan salah satu cara untu meningkatkkan keberadaan guru di dalam kelas dan secara
tidak langsung dapat meningkatkan kualiti pembelajaran muriud.
MASA PERSEKOLAHAN (5 HARI SEMINGGU)
MASA BILIK DARJAH (6 JAM SEHARI)
MASA INSTRUKSIONAL (4 -5 JAM SEHARI)
MASA PEMBELAJARAN
AKADEMIK (3 JAM SEHARI)
ENGAGED LEARNING TIME
…..?
MASA PEMBELAJA
RAN BERKESAN
...?
Faktor Pengurusan
Sekolah
Faktor Instruksional
Guru