asas kepimpinan guru.docx
TRANSCRIPT
ASAS KEPIMPINAN
Dalam menuju ke arah matlamat Negara maju, Masyarakat kini mulai sedar
bahawa kemajuan Negara baik dari segi pembangunan sosial, politik dan agama
amat bergantung kepada kecekapan dan keberkesanan sistem pendidikan Negara.
Perkembangan pendidikan yang menyeluruh dan pesat pula memerlukan pemimpin
dan penampilan ciri-ciri kepemimpinan yang berkesan ke arah pencapaian aspirasi
Negara.
Kepimpinan ialah perkataan terbitan daripada “pimpin”. Pimpin bererti
bimbing, pandu atau tunjuk. Memimpin diberi erti sebagai memegang tangan dan
membawa berjalan menuju ke sesuatu tempat. Kepimpinan membawa erti
“keupayaaan memimpin” dan kepemimpinan pula “keupayaan sebagai pemimpin,
daya seseorang pemimpin” (Kamus Dewan, 2002).
Pada amnya, kepemimpinan adalah satu proses yang melibatkan keupayaan
dan kekuatan menyakinkan orang lain. Kepemimpinan adalah satu proses
mempengaruhi tingkah laku orang lain untuk menggalakkan mereka bekerja ke arah
pencapaian sesuatu matlamat yang ditetapkan. Kepemimpinan akan saling
berkaitan dengan pemimpin. Bagi mengekalkan kepemimpinan orang lain terhadap
guru, seseorang guru perlulah sentiasa meningkatkan kebolehannya dalam bidang
yang dipertanggungjawabkan. Dengan itu, perlaksanaan tugasan melalui
kepemimpinan guru memerlukan kriteria-kriteria seperti keperibadian yang perlu
disemai dan dapat melahirkan rasa hormat, personaliti yang perlu diperkembangkan,
kedudukan yang perlu dihormati dan kebolehan yang mewujudkan kepercayaan dan
amanah.
Justeru itu, banyak yang perlu dihuraikan dan difahami daripada konsep
kepemimpinan ini kerana konsep kepemimpinan guru itu sendiri adalah amat rumit.
Jika dilihat dalam konteks guru di sekolah dan peranan hakiki seorang guru
untuk menyampaikan ilmu dan pengetahuan, seorang guru itu haruslah mempunyai
kepimpinan dalam bilik darjah. Kepimpinan dalam bilik darjah merupakan satu set
kemahiran di mana guru menggunakan kepimpinannya untuk mengurus dirinya
sendiri dan berkomunikasi dengan yang lain. Kepimpinan guru dalam bilik darjah
memerlukan tanggungjawab guru untuk mewujudkan suasana iklim bilik darjah yang
kondusif untuk menyampaikan proses pengajaran dan pembelajaran secara
berkesan kepada murid. Bagi mewujudkan budaya bilik darjah yang efektif, guru-
guru perlu mampu membangkitkan minat murid untuk sentiasa seronok, ceria dan
tidak mempunyai tekanan dalam menuntut ilmu. Corak dan suasana interaksi ini
lazimnya boleh dicapai dengan mengambilkira tiga faktor yang mempengaruhi bilik
darjah iaitu faktor fizikal, faktor sosial dan faktor emosi. Selain itu, cara penyampaian
dan stail kepimpinan guru dalam bilik darjah merupakan aspek utama bagi
menghasilkan iklim pembelajaran yang berkesan. Perkara ini termasuklah suara
guru yang sesuai, lantang dan jelas menyampaikan pengajaran. Di samping itu,
sikap positif dan berekspektasi tinggi yang dipaparkan oleh seorang guru akan
membawa kepada kecemerlangan murid. Cara kepimpinan guru yang demokratik
yang menekankan kerjasama, berinisiatif dan penggunaan pujian juga mampu
membimbing murid ke arah nilai positf. Contoh Kepemimpinan guru dapat dilihat
melalui keadaan seperti ketika suasana kelas sedang bising, dan apabila guru
mengangkat tangan semua murid yang bising dalam kelas menjadi senyap dan
kembali fokus kepada pengajaran guru.
Kepemimpinan seorang guru turut dipandang dalam sudut pandangan islam.
Menurut perspektif islam, kepimpinan adalah amanah yang wajib ditunaikan.
Pemimpin pula ialah orang memandu dan mengajak orang lain ke arah
kebahagiaan, mendapat kredhaan Allah, membuat segala suruhanNYa dan
meninggalkan segala laranganNya. Seorang pemimpin seharusnya beriman kepada
Tuhan dan mempunyai kepercayaan dan kepatuhan kepada agama. Tidak kiralah
sama ada guru tersebut beragama Islam, Kristian, Hindu ataupun Buddha,
kepercayaan ini penting bagi memastikan mereka mempunyai pegangan dan dasar
kepercayaan yang utuh. Bertitik tolak kepada kepercayaan kepada agama ini lah
akan mencernakan peribadi terpuji selaras dengan tuntutan agama. Manakala
konsep etika dan amalan keagamaan seharusnya member kekuatan jatidiri kepada
para guru yakni pemimpin di dalam memimpin sesebuah organisasi terutamanya
memacu kecemerlangan pendidikan di sekolah. Dalam merealisasikan dan
melahirkan guru yang mempunyai kepimpinan berwibawa seperti yang dianjurkan,
beberapa peranan penting harus lah dimainkan oleh seseorang pendidik.peranan
paling utama yang perlu ditonjolkan adalah menjadi role model kepada setiap murid
di sekolah. Guru haruslah berupaya dan berkemampuan untuk memberikan contoh
tauladan terbaik, contoh apabila berhadapan dengan seorang murid yang
bermasalah disiplin, nasihat dan langkah penyelesaian yang diberikan mestilah
sesuai dan bertetapan dengan ciri sikap dan perilaku serta akhlak guru itu sendiri.
Seorang guru yang baik mesti mampu untuk merubah murid menjadi baik dan
begitulah sebalikya.
Kepemimpinan juga adalah satu proses mempengaruhi tingkah laku orang lain
untuk menggalakkan mereka bekerja ke arah pencapaian sesuatu matlamat yang
ditetapkan. Ini bermaksud, kepemimpinan juga merupakan keupayaan untuk
mempengaruhi ahl-ahli kumpulan untuk mencapai sesuatu matlamat dan untuk
mempengaruhi sistem kepercayaan, tindakan dan nilai ahli-ahli dalam
kumpuannya.konsep asas kepemimpinan yang seterusnya adalah merujuk kepada
kepimpinan diantara pemimpin dengan pengikut. Walaupun pemimpin mempunyai
kuasa tetapi kekuatan pengaruh lebih bergantung kepada pujukan daripada
paksaan. Proses ini selalunya melibatkan pertalian pengaruh yang bersifat dua arah
dan tujuan utama ialah untuk mencapai matlamat bersama. Jadi kepimpinan bukan
hanya tanggungjawab pemimpin, tetapi memerlukan usaha daripada pengikut-
pengikutnya.
Dalam konsep kepimpinan guru dan budaya sekolah, guru merupakan
pemimpin yang berperanan sebagai agen perubahan. Perubahan yang dimaksudkan
adalah melibatkan perubahan ke atas sekolah dan pengajaran dalam bilik darjah.
Guru juga adalah individu yang menggariskan hala tuju dan membentuk murid ke
arah merealisasikannya dengan nilai-nilai kepimpinan yang positif. Guru sebagai
pengajar perlu berusaha untuk memahamkan murid berkaitan konsep dengan
mudah, sistematik, seronok dan bermakna. Di samping itu, guru turut sama
berperanan sebagai individu yang menjadi jambatan rujukan pengetahuan dan
maklumat para murid. Justeru, guru perlulah menunjakkan kepimpinannya dengan
sentiasa bersedia dan boleh menyesuaikan diri dengan keadaan iaitu
mempamerkan corak atau gelagat kepimpinan yang sesuai. Contohnya, dalam
zaman globalisasi pendidikan yang mencabar ini, rata-rata murid terlebih dahulu
terdedah dan mahir dalam penggunaan TMK. Maka, sebagai guru, kita perlu lah
mengambil langkah yang lebih besar untuk mempelajari kemahiran TMK dan berada
seiring dengan perkembangan budaya dan persekitaran murid.
Kecemerlangan sesebuah sekolah bergantung kepada pendekatan dan
kesungguhan guru-guru di sekolah bekerjasama dalam mendukung hasrat misi dan
visi sekolah. Kerjasama dalam kalangan guru bukan sahaja menyerlahkan
profesionalisme keguruan malah turut menjulang kepimpinan guru. Seorang guru
yang berkarisma dalam memimpin sesuatu organisasi juga berupaya untuk
memupuk nilai kepimpinan dalam diri rakan sejawatanya dan seterusnya
mewujudkan suasana yang fleksibel untuk sebarang bentuk kerjasamaantara
mereka. Sekolah yang berjaya dan berkesanbiasanya dibantu oleh penglibatan aktif
guru-guru dalam tugas berkumpulan dan lazimnya wujud kerjasama harmoni dalam
kalangan komuniti tersebut. Contoh yang boleh dikaitkan dengan daya kepimpinan
sesame guru ini adalah seperti keupayaan seseorang guru untuk bekerjasama,
berinteraksi serta mendorong rakan sejawatanya dengan menggunakan kuasa
pujukan daripada paksaan untuk mencapai matlamat sesebuah aktiviti yang telah
dirancangkan.
Konsep kepemimpinan guru ini juga turut meliputi ruang lingkup yang lebih
luas dengan melibatkan masyarakat umum. Guru yang mengamalkan kepimpinan
yang berkesan dapat menarik kepercayaan masyarakat untuk bekerjasama dengan
pihak sekolah. Ahli masyarakat yang dimaksudkan di sini adalah golongan ibu bapa
yang menjadi tulang belakang kepada kehidupan sosial murid. Guru yang
berwibawa memiliki keupayaan untuk melibatkan ibu bapa dalam proses
memberikan pendidikan formal kepada anak-anak mereka. Hubungan ibu bapa dan
guru yang tidak hanya terbatas di atas meja mesyuarat PIBG akan membuka ruang
kolaborasi yang lebih dinamik serta mengikis kebimbangan ibu bapa terhadap
kreadibiliti guru dalam aspek pembentukan disiplin dan jati diri anak mereka.
Kepemimpinan guru yang berkesan juga mengurangkan beban individu kerana
kerjasama kumpulan lebih dititikberatkan. Sebagai contoh, pengagihan tugas dalam
mesyuarat agung PIBG antara pihak guru dan pihak ibu bapa akan mengurangkan
beban tugas sesama ahli dan pada masa yang sama memupuk kerjasama dua hala
melalui kepimpinan guru.
Secara ringkasnya, guru boleh dianologikan sebagai kapten kapal yang sedang
mengemudi sebuah kapal yang tidak ada penghujung pelayarannya tetapi yang ada
Cuma persingahan untuk menurunkan penumpang. Jika baik pengemudiaanya
maka penumpang akan berlabuh dengan selamat. Murid dianalogikan sebagai
penumpang kapal yang belayar tersebut. Ibu bapa pula adalah bebaling yang
menyokong dan memastikan kapal sampai ke destinasi yang hendak dituju
sepertimana diharapkan. Analogi ini memberikan gambaran akan betapa pentingnya
nilai kepimpinan seseorang guru yang juga digelar arkitek pembinaan insan salam
melaksanakan tugas yang tiada penghujungnya. , kepimpinan pendidikan di
peringkat sekolah melibatkan satu set proses pengaruh yang kompleks dan aktiviti-
aktiviti yang dilakukan bagi memperbaiki kesannya kepada sekolah adalah melalui
perubahan secara sukarela. Oleh itu, proses kepimpinan peringkat sekolah berlaku
bermula daripada guru kepada pentadbir, pentadbir kepada guru-guru dan guru-guru
dengan ibubapa, masyarakat, dan lain-lain agen yang terlibat secara langsung atau
tidak langsung dengan sekolah.