7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

1/10

Aspek Sosial dalam Pembangunan di Malaysia

Daya saingSosial

Norsyafika binti Nasir

Nur Ain binti Bahrin

Raihana binti Abdul Rahman

Siti Nur Habibah binti Abd. Rashid

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

2/10

Jaringan sosial

Makro Keseluruhan-kadar

jenayah,penceraian,kes rogol, rokok,ketagihan dadah dan

alkohol

Mikro Kekerapan

berinteraksi sosial,

kekerapan berbualdengan rakansepejabat,

kekerapan berbualdengan saudaramara,

kekerapanmenghabiskan masadengan keluarga

kekerapan menghadiri

aktiviti keagamaan.

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

3/10

Jaringan Sosial dalam Pembangunan IKS

Institusi formal (sah melalui undang-

undang)

Institusi tidak formal (budaya, hubungan

peribadi dan

perhubungan

keseluruhan)

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

4/10

JARINGAN SOSIAL SECARA FORMAL

Berasaskan kepada kepentingan yang jelas sama.

Individu pekerja syarikat

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

5/10

JARINGAN SOSIAL TIDAK FORMAL

Pembentukan dan pelaksanaan sukar.

Merangkumi :

i. Nilai-nilai budaya

ii. Sahsiah individu

iii. Norma-norma hidup suatu komuniti

iv. Pengaruh latar belakang keluargav. Pendidikan

vi. Agama

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

6/10

Peningkatan dalam daya saing dalam kalanganpengusaha IKS menunjukkan jaringan sosial wajar

diberi perhatian.

Kajian terkini menunjukkan hubungan antara rakanperniagaan sama ada antara rakan dalaman atau pun

di luar negara penting dalam menyokong suatu

perniagaan (Porter 1998; Adler & Kwon 2002)

Corak hubungan yang terjalin lebih kepada hubungan

tidak formal.

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

7/10

Jaringan sosial sangat penting dalam pengusaha IKSterutamanya apabila dilanda masalah.

Apabila perniagaan dilanda krisis, maka rakan-rakanakan dapat menyokong dan membantu dalam

meringankan beban yang ditanggung.

Hubungan lebih mudah dijalin apabila prinsip dan nilai-nilai yang dipegang adalah sama (pupuk kepercayaan)

Kalau nilai berbeza, maka jaringan sukar dibina (ambilmasa lama).

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

8/10

DALAM KONTEKS MALAYSIA

Malaysia adalah negara berbilang kaum.

Wujud kepelbagaian nilai.

Jaringan sosial sukar dibina.

Boleh dibina melalui peringkat firma (amalan nilai

keperibadian mulia- tidak membezakan kaum danagama)

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

9/10

JEPUN

Jaringan sosial yang positif.

Terjalin melalui jaringan tidak formal.

Penekanan kepada hubungan perniagaan antara firma,pengurusan organisasi, pengurusan dan pembangunansumber manusia.

Amalan :

i. Prinsip kekeluargaanii. Kerja berpasukan

iii. Setia kepada organisasi

iv. Hubungan pekerja senior dan junior.

7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)

10/10

SEKIAN, TERIMA KASIH