senarai pentadbir tahunan 2010-2_2.pdf · cabaran-cabaran yang berbangkit dalam merealisasikan visi...

4
Laporan Tahunan 2010 003 Senarai Pentadbir Mohd Noor bin Ismail 01.01.1980 - 31.12.1980 Ab. Aziz bin Ab Rahman 05.01.1981 - 15.10.1986 Abd Aziz bin Md Ludin 16.10. 1986 - 09.10.1988 Mohamad Rafiai b Hj. Mokhtar 16.10.1988 - 15.11.1993 Mohd Fouzi b Wan Ab. Rahman 16.11.1993 - 30.11.1998 Abu Zar bin Omar 01.12.1998 - 15.05.2003 Haji Rosli bin Abd. Rashid 16.06.2003 - 31.12.2003 Hasim bin Hasan 01.06.2004 - 01.04.2005 Muhammad bin Musa 02.04.2005 - 15.04.2005 Haji Che Leh bin Che Ali 16.04.2005 - 01.08.2005 Abdul Manap bin Ismail 01.10.2005 - 04.11.2007 Khairul Anwar bin Ramli 16.01.2008 - 10.08.2008 Ahmad Kamaruzzaman bin Hamzah 11.8.2008 - 02.05.2011 Haji Abdul Hakim bin Haji Ibrahim, AMP,PPT 01.07.2011 - sekarang 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Upload: others

Post on 02-Nov-2019

15 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Laporan Tahunan 2010003

Senarai Pentadbir

Mohd Noor bin Ismail 01.01.1980 - 31.12.1980

Ab. Aziz bin Ab Rahman 05.01.1981 - 15.10.1986

Abd Aziz bin Md Ludin 16.10. 1986 - 09.10.1988

Mohamad Rafiai b Hj. Mokhtar 16.10.1988 - 15.11.1993

Mohd Fouzi b Wan Ab. Rahman 16.11.1993 - 30.11.1998

Abu Zar bin Omar 01.12.1998 - 15.05.2003

Haji Rosli bin Abd. Rashid 16.06.2003 - 31.12.2003

Hasim bin Hasan 01.06.2004 - 01.04.2005

Muhammad bin Musa 02.04.2005 - 15.04.2005

Haji Che Leh bin Che Ali 16.04.2005 - 01.08.2005

Abdul Manap bin Ismail 01.10.2005 - 04.11.2007

Khairul Anwar bin Ramli 16.01.2008 - 10.08.2008

Ahmad Kamaruzzaman bin Hamzah 11.8.2008 - 02.05.2011

Haji Abdul Hakim bin Haji Ibrahim, AMP,PPT 01.07.2011 - sekarang

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Win7-User
Typewritten Text
Win7-User
Typewritten Text
Win7-User
Typewritten Text
Win7-User
Typewritten Text
Win7-User
Typewritten Text

Majlis Daerah Kampar 004

Punca Kuasa

(menyokong BN)

Carta Organisasi UNDANG-UNDANG KECIL BERKAITAN

AKTA BERKAITANAkta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171).Akta Jalan, Parit dan Bangunan 1974 (Akta 133).Akta Perancang Bandar dan Desa 1976 (Akta 172).Akta Pengangkutan Jalan 1987 (Akta 333).Undang-Undang Kecil Bangunan Seragam 1984.

Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan) (MDKS) Jalan, Parit dan Bangunan 1982.Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan) (MDKS) Kerajaan Tempatan 1982.Undang-Undang Kecil Pengendali Makanan (MDKS) 1982.Undang-Undang Kecil Kedai Gunting dan Pendandan Rambut (MDKS)1982.Undang-Undang Kecil Bayaran Lesen Untuk Gerai Pasar Awam (MDKS) 1983.Undang-Undang Kecil Pelesenan, Tred, Perniagaan dan Perindustrian (MDKS) 1983 Pindaan 1990.Undang-Undang Kecil Penjaja (MDKS) 1982.Undang-Undang Kecil Iklan (MDKS) 1984 Pindaan 1990.Undang-Undang Kecil Pengawalan dan Pengawasan Tempat-Tempat Makan (MDKS) 1990.Undang-Undang Kecil Kerajaan Tempatan (Iklan Pilihanraya) (MDKS) 1990.Undang-Undang Kecil Pemungutan, Pembuangan dan Pelupusan Sampah-sarap (MDKS) 1985.Undang-Undang Kecil Taman (MDKS) 1985 Pindaan 2008.Undang-Undang Kecil Pasar-Pasar (MDKS) 1984.Undang-Undang Kecil Haiwan Merayau (MDKS) 1985.Undang-Undang Kecil Vandalisme (MDKS) 1994.Undang-Undang Kecil Krematorium (MDKS) 1994.Undang-Undang Kecil Tandas Awam (MDKS) 1994.Undang-Undang Kecil Kerja Tanah (MDKS) 2000.Undang-Undang Kecil Permohonan Maklumat (MDKS) 2000.Undang-Undang Kecil Pelesenan Anjing (MDKS) 2003.Undang-Undang Kecil Kolam Renang (MDKS) 2005.Undang-Undang Kecil Tempat Letak Kereta Persendirian (MDKS) 2007.Perintah Pengangkutan Jalan (Pengurusan Tempat Letak Kereta) (MDKS) 2000.Perintah Pengangkutan Jalan (Larangan Penggunaan Jalan) (MDKS) 2000.Kaedah Pegawai MDKS (Kelakuan dan Tatatertib) 1989.

1.2.3.4.5.

1.

2.

3.4.

5.

6.

7.8.9.

10.

11.

12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.

24.

25.

Laporan Tahunan 2010005

Peranan

Sebagai kerajaan diperingkat ketiga dan terhampir dengan rakyat, Majlis Daerah Kampar bertanggung jawab melaksanakan 5 peranan utama sebagai teras perkhidmatan kepada rakyat iaitu :-

Memberikan perkhidmatan perbandaran yang efisen, dinamik dan berdaya maju.

Mewujudkan pentadbiran Majlis Daerah Kampar yang berkesan agar perkhidmatan teras Majlis dapat memenuhi kepuasan masyarakat setempat.

Merancang pembangunan mampan.Merancang serta menyediakan infrastruktur dan kemudahan awam yang berkualiti dan berteknologi tinggi ke arah bandar yang mampu mengekalkan pencapaian dalam pembangunan sosial, ekonomi dan fizikal untuk selama-lamanya.

Merancang, melaksana dan mengawal perniagaan.Memastikan semua peraturan dan kehendak undang-undang dipatuhi oleh semua peniaga yang menjalankan perniagaan dalam kawasan majlis serta mewujudkan iklim ekonomi yang berdaya saing dan seiring dengan arus pembangunan.

Menguruskan hasil dan perbelanjaan Majlis.Bertanggungjawab memastikan segala hasil dan penerimaan direkodkan dan dilaksanakan mengikut garis panduan yang ditetapkan di dalam arahan perbendaharaan dan Akta Acara Kewangan 1957 serta Pekeliling dan Surat Pekeliling Perbendaharaan dengan bijaksana dan berhemah.

Menguatkuasakan undang-undang.Melaksanakan peraturan-peraturan dan undang-undang yang sediada secara berkesan mengikut peruntukan yang dibenarkan.

Visi, Misi, Objektif Strategik & Ikrar

Majlis Daerah Kampar 006

V I S I

Lima Objektif Strategik utama yang dikenal pasti bagi membantu MDKpr melaksanakan tugas yang dipertanggungjawabkan serta menangani cabaran-cabaran yang berbangkit dalam merealisasikan visi dan misi yang ditetapkan.

OS 1 - Mempertingkatkan keupayaan dan kapasiti majlis Menambah baik perkhidmatan perbandaran yang berkualiti, kemudahan sosial dan rekreasi yang mesra penduduk serta mempelbagaikan peluang ekonomi yang seimbang.

OS 2 - Memperkasakan tadbir urus Majlis Menjadikan Majlis sebagai sebuah PBT yang efisyen dan efektif dalam memenuhi keperluan pelanggan

OS 3 - Memantapkan sumber hasil Majlis Mempelbagaikan sumber dan memaksimumkan penjanaan hasil dalam memastikan kedudukan kewangan yang kukuh.

OS 4 - Mempertingkatkan kualiti hidup komuniti Melaksanakan perancangan fizikal, sosial, ekonomi dan alam sekitar yang mampan bagi mewujudkan persekitaran kehidupan yang berkualiti dan kondusif.

OS 5 - Memantapkan kolaborasi strategik Memperkukuhkan jaringan kerjasama yang membina dan produktif antara jabatan.

Ke Arah Kampar Yang Progresif Dan Sejahtera Menjelang Tahun 2015

M I S I

OBJEKTIF STRATEGIK

Menjamin Perkhidmatan Yang Efisyen Dan Berkualiti Kepada Setiap Pelanggan Disamping Berusaha Menjadikan Kampar Harmoni, Bersih

Dan Indah Ke Arah Mencapai Visi