BAB 9

Garis panduan yang menghuraikan tindakan atau langkah yang perlu diambil untuk memulakan dan memajukan perniagaan

Dokumen yang menunjukkan perancangan dan pelaksanaan sesebuah projek perniagaan.Mengandungi latarbelakang perniagaan, ringkasan eksekutif, analisis industri, penerangan perniagaan berasaskan produk, rancangan pemasaran, rancangan organisasi, rancangan pengeluaran dan rancangan kewangan.

SEBAGAI GARIS PANDUAN MENGURUSKAN PERNIAGAANMENILAI DAN MENGKAJI PRESTASI PERNIAGAANMEMUDAHKAN KAWALANMEMBERI KEYAKINAN KEPADA PIHAK LUARMEMAKSIMUMKAN SUMBER UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITI

SEBAGAI GARIS PANDUAN MENGURUSKAN PERNIAGAAN

MENGHURAIKAN LANGKAH-LANGKAH AKTIVITI PEMASARAN PRODUK ATAU PERKHIDMATANSeperti pembungkusan produk, penjenamaan,periklanan dan pengagihan produk.

SEBAGAI GARIS PANDUAN MENGURUSKAN PERNIAGAAN

MENGHURAIKAN LANGKAH-LANGKAH PERANCANGAN SUMBER MANUSIASeperti pengambilan pekerja, latihan dan sistem upah dan gaji pekerja.

MENILAI DAN MENGKAJI PRESTASI PERNIAGAAN

MEMBANTU USAHAWAN MENGETAHUI KEKUATAN, KELEMAHAN DAN POTENSI PERNIAGAAN YANG DICEBURICthnya : Potensi Perkhidmatan PenginapanDAPAT MENINGKATKAN PRESTASI DAN BERSEDIA UNTUK MENGELAK DARIPADA MELAKUKAN KESILAPAN. Kerana kajian kemungkinan telah dilaksanakan.

MEMUDAHKAN KAWALAN PERNIAGAAN

MEMBANTU USAHAWAN MENGAWAL AKTIVITI PERNIAGAAN YANG TELAH DIRANCANGCthnya : Mengawal kos pelaksanaan projek dan mengawal kakitangan agar tidak menyimpang dari matlamat organisasi.

MEMBERI KEYAKINAN KEPADA PIHAK LUAR

MEMBANTU USAHAWAN MEYAKINKAN PIHAK LUAR SPT BANK DAN DAN BAKAL PELABUR TENTANG DAYA MAJU PROJEK YANG DICADANGKAN

MEMAKSIMUMKAN SUMBER UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITI

MEMBANTU USAHAWAN MENGGUNAKAN SUMBER SEPERTI MODAL DAN TENAGA PEKERJA SECARA OPTIMUM DAN BERKESAN DAN INI DAPAT MENINGKATKAN PRODUKTIVITI SYARIKAT.MODAL DIGUNAKAN UNTUK MEMBELI MESIN DAN MEMBIAYAI KOS LATIHAN PEKERJA.

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN

1.0 LATARBELAKANG PROJEK2.0 RINGKASAN EKSEKUTIF3.0 ANALISIS INDUSTRI4.0 DISKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK5.0 RANCANGAN OPERASI6.0 RANCANGAN PEMASARAN7.0 RANCANGAN ORGANISASI8.0 RANCANGAN KEWANGAN

LATAR BELAKANG PROJEKNAMA SYARIKAT Cthnya : SS Bayu Chalet Sdn BhdLOKASI PERNIAGAAN/PERKHIDMATAN Pantai Air Papan, JohorJENIS PERNIAGAAN/PERKHIDMATAN(INDUSTRI)-Industri Pelancongan/Industri PenginapanPRODUK UTAMA YANG DIKELUARKAN-Cthnya :Minyak Wangi, Syampu Herba, Perkhidmatan Penginapan, pengangkutan dsbnya.

JENIS PERKHIDMATANPERKHIDMATAN MENCUCI PAKAIAN/DOBIPENYEDIAAN MAKANAN/KATERING PERKHIDMATAN PEMBERSIHANPERKHIDMATAN PENGANGKUTAN

TUJUAN YANG HENDAK DICAPAI untuk menguasai 10 % syer pasaran DEFINISI PERNIAGAAN-Perniagaan @ industri yang diceburi dan sasaran pasaran .Menjelaskan perniagaan yang diceburi spt perusahaan mengeluarkan minuman kesihatanSasaran pasaran yang ditujukan Golongan pengguna yang mementingkan kesihatan dan tinggal di kawasan bandar yang terdedah kepada pelbagai penyakit kronik

PANDANGAN MENYELURUHKekuatan syarikat Produk yang dikeluarkan mempunyai kelebihan dan keistimewaan tersendiri. Syarikat mempunyai rankaian pemasaran di seluruh negaraPeluang perniagaan Pembukaan Pelabuhan Tanjung Pelepas di Johor mempunyai peluang perniagaan seperti bidang pengangkutan Kemungkinan yang positif dalam industri yang diceburi -Cthnya Dasar kerajaan yang memberi penekanan kepada industri maklumat dan komputer

Ciri-ciri Ciri-ciri perniagaan, perkhidmatan atau industri yang diceburi contohnya industri makanan segera mempunyai ciri-ciri tertentu sama ada dari segi produk atau perkhidmatan atau sasaran pasaranCthnya : Industri makanan segera pengguna adalah mereka yang tidak ada masa untuk memasak di rumah

Keperluan KewanganSumber kewangan untuk membiayai projek perniagaan sama ada dari modal sendiri atau pinjamanKeperluan kewangan dalam tempoh tiga tahun Pelaburan yang akan dibuat cthnya ubahsuai kilang atau membeli mesin baruPinjaman jangka panjang : 5 10 tahun

Pertumbuhan dalam industri yang diceburiContohnya industri Penghantaran Kourier akan menunjukkan pertumbuhan sebanyak 20%Peningkatan pelancong dari luar negara akan meningkat kepada 14.3 juta pada 2005

30%

PERSAINGANPESAING UTAMAPEMIMPIN INDUSTRITINGKAT JUALANPRODUK TANDINGANHARGAANALISIS INDUSTRI

Jenis produk, cara dan jumlah yang akan dikeluarkan dikeluarkan.LIPUTAN DAN SYER PASARANSama ada produk yang sedia ada dipasarkan atau yang dirancang untuk dipasarkanAnggaran harga produk seunitAnggaran keupayaan pengeluaran produk dalam sebulanAnggaran jumlah jualan sebulan

Kebaikan produk, kegunaan utama,spesifikasi produk, pembungkusan, reka bentuk, keistimewaan dan faedah yang akan diperolehi pelangganPerlindungan undang-undang untuk setiap produkKelulusan daripada pihak tertentu sama ada telah diperoleh atau tidak untuk mengeluarkan produk tersebut. Contohnya mendapat kelulusan daripada JAKIM untuk logo Halal dan kelulusan daripada Kementerian Kesihatan

DISKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK

PRODUKPROSES PENGELUARAN PRODUKOPERASI PENGELUARANLOKASI PENGELUARAN BAHAN MENTAHTENAGA KERJAPERBELANJAAN RANCANGAN PENGELUARAN

PRODUK Jenis produk, jumlah yang boleh dijual, stail dan saiz yang akan dijual dan ciri istimewa produkPROSES PENGELUARAN PRODUKOPERASI PENGELUARANLOKASI PENGELUARAN BAHAN MENTAHTENAGA KERJAPERBELANJAAN RANCANGAN PENGELUARAN

PROSES PENGELUARAN PRODUK

PROSESINPUTOUTPUTPerancangan bahan mentahMereka cipta proses operasiSusun atur ruang operasiPengagihan sumber pekerja

Pensterilan stimPenapisanPemisahanPemasakan stimPenulenan Penekstrekan minyak sawitCARTA ALIRPROSES PENGELUARANMINYAK KELAPASAWIT

PengedaranPemeriksaan kualitiPembotolanPenyimpananCARTA ALIRPROSES PENGELUARANMINYAK KELAPASAWIT

Memeriksa bahan mentahMemasukkan ke dalam ketuharMengadun semua bahan mentahMenguli adunanPenyejukkan Memasukkan adunan dalam acuanCARTA ALIRPROSES PENGELUARANBISKUT

Memeriksa kualiti biskutMembungkusMengangkut ke storMenyimpan dalam storCARTA ALIRPROSES PENGELUARANBISKUTMenyimpan Mengangkut Memproses Memeriksa Petunjuk :

SUSUN ATUR RUANG OPERASI12387654

PETUNJUK SUSUN ATUR RUANG OPERASI12387654Bahan MentahMengadunMenguliMemasukkan dalam acuanMembungkusMemeriksa kualitiPenyejukkan Memasukkan dalam ketuhar

KEPERLUAN BAHAN MENTAH

PENGAGIHAN TENAGA PEKERJA

TARGET JUALANPRODUKSTRATEGI HARGAPROMOSIAGIHAN

RANCANGAN PEMASARAN

TARGET JUALAN- Sasaran jualan yang dijangkakan

RANCANGAN PEMASARAN

PRODUK meliputireka bentuksaizPembungkusanJenamaKhidmat lepas Jualan

RANCANGAN PEMASARAN

STRATEGI HARGAPermintaanKos PengeluaranPersainganPeluang pasaranPersepsi Pelanggan

RANCANGAN PEMASARAN

PROMOSIPeriklananPublisitiJualan TerusPromosi Jualan

RANCANGAN PEMASARAN

Periklanan- Jenis Periklanan- Bentuk Periklanan

PROMOSI

Periklanan- Jenis Periklanan- Penerangan- Memujuk- Pertandingan- Kolektif

PROMOSI

Periklanan- Jenis Periklanan- Penerangan- Memujuk- Pertandingan- Kolektif

PROMOSI

Periklanan- Bentuk Periklanan- radio & televisyen- suratkhabar dan majalah- risalah/brosur- papan tanda

PROMOSI

PROMOSIPublisiti maklumat yang disampaikan oleh pihak ketiga.Cth : TV3 membuat publisiti restoran dalam rancangan Jalan-Jalan Cari MakanRancangan Majalah 3 menyiarkan aktiviti/kegiatan usahawan

PROMOSIJualan Terus Jurujual yang berkomunikasi secara langsung dengan pelangganCth : AVON, Cosway, Era Edar, dll

PROMOSIPromosi Jualan aktiviti promosi yang dijalankan untuk meningkatkan jualan spt tunjuk cara, pertandingan dan pemberian sampel percuma.

AGIHAN- Beberapa alternatif saluran agihan berdasarkan jenis produk.

RANCANGAN PEMASARANPengeluarPemborongPengeluarPengeluarPengeluarPemborongPemborongPeruncitPeruncitPenggunaPenggunaPenggunaPengguna

Saluran AgihanPengeluarPemborongPenggunaPeruncit

Saluran AgihanPengeluarPemborongPengguna

Saluran AgihanPengeluarPeruncitPengguna

Saluran AgihanPengeluarPengguna

MATLAMAT DAN STRATEGI ORGANISASISTRUKTUR DAN PERANCANGAN ORGANISASICARTA ORGANISASIPERJAWATAN DALAM ORGANISASIPERALATAN PEJABATPERBELANJAAN ORGANISASI

RANCANGAN ORGANISASI

MATLAMATContoh Matlamat Perniagaan :Syarikat bercadang meningkatkan syer pasaran daripada 10% kepada 30% .Strategi untuk mencapai matlamat di atas :membuka 5 buah cawangan pusat perkhidmatan Melaksanakan program promosi yang lebih agresif

Pengurus BesarPengurus OperasiPengurus PemasaranPengurus Kewangan

PERALATAN PEJABATPERABOT MEJA, KERUSIKABINET FAILRAK-RAK FAILKOMPUTERPENDINGIN HAWAMESIN FAKSIMILI

PERBELANJAAN ORGANISASIPERALATAN PEJABATPEKERJA PEJABAT

PERBELANJAAN ORGANISASIPEKERJA PEJABAT

Bil.Jawatan Bilangan GajiJumlah1Pengurus4RM2500RM100002Pen. Pengurus8RM1500RM120003Kerani 6RM500RM30004Pemandu2RM450RM900

KOS PELAKSANAAN PROJEKSUMBER PEMBIAYAAN PROJEKPENYATA KEWANGANPENYATA ALIRAN TUNAIRANCANGAN KEWANGAN

KOS PELAKSANAAN PROJEKRANCANGAN PENGELUARANRANCANGAN ORGANISASIRANCANGAN PEMASARAN RANCANGAN KEWANGAN

KOS PELAKSANAAN PROJEKRANCANGAN PENGELUARANRANCANGAN ORGANISASIRANCANGAN PEMASARAN RANCANGAN KEWANGAN

SIMPANAN SENDIRIPINJAMAN - INSTITUSI KEWANGANBANK DAN SYARIKAT KEWANGANAGENSI KERAJAANCGCMARAJENIS PINJAMAN JANGKA PENDEK/JANGKA PANJANGPINJAMAN FRANCAIS

AKAUN PENGELUARANPENYATA PENDAPATANKUNCI KIRA-KIRAPENYATA ALIRAN TUNAI

Saya ingin membuat permohonan pinjaman untuk membiayai projek perniagaan saya. Anda perlulah menyediakan Rancangan Perniagaan untuk menyokong permohonan pinjaman anda itu.

RANCANGAN PERNIAGAAN PERKHIDMATAN PENGANGKUTAN

RANCANGAN PERNIAGAAN PEMBINAAN HOTEL