Slide 1

REFORMASI BIROKRASI POLRI GELOMBANG II TAHUN 2012DALAM RANGKA SOSIALISASI PEDOMAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (PMPRB)GORONTALO, September 2012

1Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi tahun 2010 2025;Surat Telegram Kapolri Nomor : ST / 1839 / IX / 2012 tanggal 11 September 2012 tentang Pelaksanaan Sosialisasi Pedoman Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi;Surat Perintah Kapolda Gorontalo Nomor : Sprin / 689 / IX / 2012 tanggal 27 September 2012 tentang Pelaksanaan Sosialisasi Pedoman Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Ke Polres jajaran Polda Gorontalo

1D A S A R

223MAKSUD DAN TUJUANMAKSUDTUJUANuntuk memberi gambaran tentang hasil pelaksanaan sosialisasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB).sebagai pertanggung jawaban dan bahan masukan dalam menentukan kebijakan lebih lanjut

PENGERTIAN PMPRBAdalah model penilaian mandiri yang berbasis prinsip-prinsip Total Quality Management (TQA) dan digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh terhadap kinerja instansi pemerintah4MODEL PMPRB MEMILIKI KEMAMPUAN

Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan instansi pemerintah, serta memperbaikinya;Meningkatkan kinerja instansi pemerintah;Memberikan motivasi dan mendorong keterlibatan para pegawai dalam proses dan pengelolaan pelaksanaan kebijakan;Meningkatkan kepekaan para pegawai; danSebagai benchlearning atau proses pembanding untuk perbaikan kinerja instansi pemerintah.

5Memperoleh informasi mengenai perkembangan pelaksanaan reformasi birokrasi di instansi pemerintah dan upaya-upaya perbaikan yang perlu dilakukan;Untuk menyusun profil nasional pelaksanaan reformasi birokrasi bagi Kementerian PAN dan RB. Selain itu, untuk memfasilitasi bench learning (saling belajar dan tukar pengalaman) mengenai keberhasilan pelaksanaan reformasi birokrasi antar instansi pemerintah;Bagi Instansi pemerintah, PMPRB digunakan untuk melakukan penilaian mandiri (self-assessment) atas pelaksanaan reformasi birokrasi di Instansi masing-masing.TUJUANPMPRB6MANFAAT PMPRBMemberikan sistem penilaian mandiri dan baku yang mampu menginformasikan tahapan atau tingkat pencapaian kinerja instansi pemerintah;Memudahkan pengintegrasian data dan informasi untuk menggambarkan profil pencapaian reformasi birokrasi secara nasionalSebagai alat untuk meningkatkan kinerja instansi pemerintah secara efektif dan berkelanjutan;Mendorong terjadinya kompetisi yang positif di antara instansi pemerintah sehingga mendorong kinerja pemerintah secara keseluruhan.

;7Model PMPRBModel PMPRB terdiri atas 2 komponen besar: (1) Pengungkit (Enablers) :kriteria Kepemimpinan;kriteria perencanaan stratejik (Renstra)kriteria sumber daya manusia aparatur;kriteria kemitraan dan sumberdayakriteria Proses(2) Hasil (Results);

kriteria hasil pada masyarakat / pengguna layanan; kriteria hasil pada komunitas lokal, nasionalkriteria Hasil pada sumber daya manusia aparatur; dankriteria hasil kinerja utama8Peran Irwasda Sebagai Koordinator para asesorInteraksi yang dapat dilakukan penguna dengan peran Inspektorat :melihat profil pelaksanaan RB dari instansi bersangkutanMelihat Rekapitulasi PMPRB dari insansi bersangkutanMensetup data unit kerja instansiMensetup akun AsesorMenunjuk penggunaan AsesorMenunjuk penggunaan AsesorMelihat Penilaian Mandiri RBMemasukan penilaian EksternalMelihat Penilaian EkternalMelihat Pengisian Rencana AksiMembuat Akun Pimpinan OrganisasiMelihat Kemajuan Peninjauan MandiriMemimpin Panel

9ASSESORTUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ASSESORMemberikan PenilaianMembuat Perbaikan dan Rencana Tindak Lanjut beserta Rencana Aksi sesuai standar yang adaMenyampaikan laporan PMPRBMelakukan Penilaian Mandiri PengungkitMelakukan Penilaian Mandiri HasilMelakukan data Rencana PerbaikanMencetak lembar penilaianPERAN ASESORKRITERIA BUKTIFaktualOtentikRefresentatifCukup Terkini10

K/L & Pemda dibawah Koordinator Irjen/Irtama/IrdaMemasukkan DataPenilaian MandiriSecara online dg sarana :Browser & Koneksi Internet

DATABASE PMPRBTERPUSAT

SERVER di MENPAN&RB

PMPRB Resource CenterPengolahan Data, Evaluasi, Monitoring, Profil NasionalMasyarakatMelihat Profil Nasional tentang RB

11Proses PMPRB Online1111

1212

ALUR PMPRB ONLINE 13

ALUR PMPRB ONLINE 14

Paperless Laporan kemajuan pelaksanaan RB dilakukan melalui sistem PMPRB Online

Web based Sistem penilaian dan pelaporan dilakukan melalui internetReport yes, Repot No

Real TimeKemajuan pelaksanaan RB dapat dilihat secara langsung

mendorong ownership kinerja

Pengambilan keputusan Penyediaan informasi yang cepat bagi pengambilan keputusan

memperbaiki proses manajemen internal instansiPublik dapat mengakses hasil penilaian mandiri pelaksanaan reformasi birokrasiPerbaikan berkelanjutanSistem dapat memantau perkembangan pelaksanaan RB secara berkesinambungan

mendorong peningkatan kinerja

Perwujudan birokrasi bersih, mampu dan melayani

mendorong efisiensi dan efektivitas

efisiensi dan efektivitas dan menunjang e-govTransparansidan Akuntabilitas Pelayanan dan Keterbukaan Informasi Publik

Data dan informasi yang disajikan transparan dan akuntabel

mendorong akuntabilitas dan transparansi15Terobosan PMPRB Online15Pelaksaaan sosialisasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) berjalan dengan baik dan lancar sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan;Pelaksaaan Sosialisasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) dalam rangka mempermudah serta meningkatkan efektifitas dan efisien implementasi penilaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi, sehingga diharapkan melalui penilaian mandiri secara online ini pelaksanaan Reformasi Birokrasi lebih tepat dan efektif dalam pelaporan.Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) secara online yang merupakan media informasi penilaian pelaksanaan reformasi birokrasi K/L dan Pemda serta upaya perbaikannya, harus dilakukan secara berkelanjutan, periodik dan melembaga;Keseriusan masing-masing dalam melaksanakan PMPRB diperlukan untuk mengawal dan memelihara konstitusi setiap instansi agar tidak hanya melakukan penilaian tetapi juga melakukan perbaikan birokrasi di instansinya masing-masing, sehingga reformasi birokrasi dapat mewujudkan birokrasi bersih, mampu, dan melayani;Kegunaan PMPRB dilingkungan Polri sebagai instrument dari tingkat pusat secara berjenjang dan memudahkan pemutakhiran data serta sebagai alat untuk kinerja satker juga sebagai pendorong dalam melaksanakan Reformasi Birokrasi Polri Polda Gorontalo.

16PenutupKesimpulan16SaranPerlu adanya pelaksanaan sosialisasi hasil pelaksanaan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) sehingga pemahaman serta sistem pelaporan PMPRB Online ini dapat diaplikasikan oleh Tim RBP dan Kasatker/ Subsatker /Kasatwil Polda Gorontalo.

Apabila Assesor dimutasi agar bukti-bukti/data pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri diserahterimakan kepada pengganti

Dalam penunjukan operator Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) diharapkan Kasatker/ Subsatker /Kasatwil Polda Gorontalo menunjuk anggota bintara / PNS Gol II.TERIMA KASIH

18