laporan studi kelayakan rsu pekalongan

8/14/2019 Laporan Studi Kelayakan RSU Pekalongan

1/99

STUDI KELAYAKAN PENINGKATAN PELAYANAN SARANADAN PRASARANA KESEHATAN / RUMAHSAKIT KOTA PEKALONGAN

LAPORAN AKHIR

PT. GAMA MULTI USAHA MANDIRI

UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKARTA

1

BAB IPENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Perubahan yang cukup signifikan telah terjadi di berbagai sektor kehidupan

masyarakat Indonesia pada dekade ini. Sistem pemerintahan misalnya, telah

bergeser dari sentralistik menjadi desentralisasi dan otonomi daerah yang terletak

di kabupaten/kota. Pada sektor perdagangan, batas antar negara semakin tidak

nampak dengan adanya teknologi e-commerce. Dengan dimulainya perdagangan

bebas tingkat Asia, dari sisi regulasi hampir tidak ada lagi perbedaan antara

organisasi domestik dengan organisasi asing dalam menjalankan usahanya di

berbagai bidang dan daerah di Indonesia.

Kondisi ekonomi memaksa setiap organisasi lokal untuk meningkatkan kualitas

produk dan efisiensinya sehingga dapat meningkatkan daya saing agar dapat

mengimbangi banyaknya organisasi bisnis asing yang masuk ke Indonesia.

Berbagai usaha juga telah dilakukan oleh pemerintah untuk meningkatkan peran

serta masyarakat dalam upaya bangkit dari keterpurukan akibat krisis multi

dimensi yang melanda sejak tahun 1997. Segala upaya pemerintah tersebut

bertujuan untuk mendorong percepatan pembangunan terutama di sektor

perekonomian melalui berbagai investasi, dari yang berskala kecil dengan nilai

puluhan jutaan hingga yang bernilai milyaran rupiah. Berbagai aktivitas

perekonomian tersebut secara bertahap akan menyebabkan terjadinya

peningkatkan mobilitas penduduk ke daerah-daerah yang prospektif untuk

meningkatkan pendapatan mereka, baik sebagai pembawa dana (investor),


2/99


LAPORAN AKHIR



2

pengusaha maupun pekerja. Melalui aktivitas tersebut diharapkan akan muncul

pemukiman-pemukiman baru dan kluster-kluster masyarakat berbasis pekerjaan.

Konsekuensi lebih jauh dari hal tersebut adalah meningkatnya kebutuhan akan

fasilitas penunjang, misalnya pendidikan dan kesehatan.

Berbagai fasilitas kesehatan seperti Rumahsakit yang bertujuan untuk memenuhi

kebutuhan yang ada kini telah banyak tersedia. Disamping milik pemerintah kini

telah banyak pula fasilitas pelayanan kesehatan yang didirikan oleh pihak swasta,

mulai dari balai pengobatan hingga rumah sakit berskala internasional. Jumlah

kunjungan pasien ke berbagai fasilitas tersebut juga menunjukkan kecenderungan

yang positif. Ini mengindikasikan bahwa kesadaran masyarakat terhadap

kesehatan dan pelayanan medis makin meningkat. Kesehatan menjadi suatu hal

yang penting untuk diperhatikan, karena merupakan modal dasar bagi suatu

bangsa untuk maju dan berkembang. Hal ini sudah menjadi perhatian pemerintah

Indonesia, yang tercermin dalam visi Indonesia Sehat 2010. Untuk mendukung

visi tersebut, tiap propinsi dan Kabupaten/kota mengembangkan strateginya

masing-masing dengan target-target tertentu yang diharapkan dapat menjadi titik

awal tercapainya visi tersebut.

Meskipun demikian, perlu disadari bahwa ada keterbatasan sumber daya yang

dimiliki dalam berbagai upaya pengembangan tersebut., antara lain :

Fasilitas infrastruktur baik pembangunan jalan maupun sarana

komunikasi dan telekomunikasi ;

Fasilitas transportasi dan akomodasi ;


3/99


LAPORAN AKHIR



3

Kemudahan perijinan lokasi ;

Masalah sumber daya manusia ;

Masalah dana.

Pengembangan pelayanan kesehatan sangat terkait dan dipengaruhi oleh

berbagai aspek baik demografi, pertumbuhan ekonomi, tingkat pendidikan, serta

perkembangan lingkungan fisik dan biologi khususnya epidemiologi penyakit. Dari

sisi demografi, saat ini kecenderungan yang tampak adalah bergesernya piramida

penduduk dari muda ke dewasa dan tua. Ini menunjukkan bahwa angka kelahiran

semakin menurun dan angka harapan hidup yang semakin meningkat. Sementara

itu, gaya hidup masyarakat cenderung makin konsumtif. Meskipun krisis multi

dimensi menyebabkan keterpurukan ekonomi masyarakat, disisi lain cukup

banyak kelompok masyarakat berpenghasilan tinggi dan dapat meneruskan pola

hidup konsumtif.

Dengan gaya hidup tidak seimbang, akibatnya, dari segi epidemiologi juga telah

terjadi pergeseran pola penyakit. Meskipun angka kejadian infektus sebagai tipikal

penyakit di negara tropis masih tinggi, namun kini sudah banyak masyarakat yang

menderita penyakit-penyakit tipikal negara industri-industri dan maju. Pergeseran

ini tentunya akan sangat berpengaruh pada penyediaan fasilitas pelayanan

kesehatan, teknologi kedokteran yang harus dikuasai/disediakan dan kecukupan

tenaga kesehatan terlatih. Pada aspek lain, untuk faktor mutu dan manajemen

pelayanan kesehatan khususnya Rumahsakit turut memegang peran penting

dalam penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas. Kedua faktor tersebut


4/99


LAPORAN AKHIR



4

sangat dipengaruhi oleh jumlah dan jenis tenaga kesehatan, anggaran dana, obat,

dan sistem pelayanan kesehatan secara makro. Salah satu fasilitas pelayanan

kesehatan yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat adalah rumah sakit. Ini

terlihat dari makin meningkatnya utilitasi fasilitas di Rumahsakit dari tahun ke

tahun.

Dengan berbagai perubahan kondisi demografis, pola penyakit dan

perkembangan teknologi, diperlukan suatu perencanaan rumah sakit yang benar-

benar berbasis pada kondisi lingkungan yang dihadapi. Hal ini penting untuk

menghindari suatu investasi yang sia-sia karena berbeda dengan keinginan dan

kebutuhan masyarakat. Dalam hal ini perlu dilakukan suatu studi khusus untuk

meneliti perubahan lingkungan tersebut, dalam rangka mengantisipasi berbagai

kemungkinan yang akan terjadi.

2. Maksud dan TujuanPemerintah Kota Pekalongan bermaksud untuk mendirikan fasilitas pelayanan

kesehatan yaitu Rumahsakit untuk mendukung misi pemerintah setempat dalam

bidang kesehatan dan pendidikan. Secara umum, rencanan pendirian Rumahsakit

ini akan membantu pemerintah kota Pekalongan dalam mewujudkan derajat

kesehatan yang tinggi bagi masyarakatnya, dengan menyediakan fasilitas

pelayanan yang memadai, membentuk intregrasi dalam bidang kesehatan dari

berbagai disiplin ilmu, disamping juga memenuhi aspek ekonomis sebagaimana

layaknya bidang usaha yang lain. Apalagi selama ini pemerintah kota Pekalongan

tidak mempunyai Rumahsakit daerah sendiri.


5/99


LAPORAN AKHIR



5

Pendirian Rumahsakit ini diharapkan sebagai salah satu upaya mempersiapkan

diri terhadap perubahan lingkungan akibat globalisasi. Untuk itu, pihak pemerintah

kota pekalongan khususnya Dinas Kesehatan Kota Pekalongan bermaksud

melakukan studi kelayakan terhadap rencana pendirian Rumahsakit baru yang

ditinjau terutama dari kebutuhan masyarakat. Mengacu pada berbagai hal tersebut

di atas maka pihak Dinas Kesehatan Kota Pekalongan telah menunjuk konsultan

untuk melakukan kajian terhadap berbagai aspek tersebut.

Hasil Studi Kelayakan ini akan dijadikan bahan pertimbangan bagi pemerintah

kota Pekalongan dalam pengambilan keputusan khususnya dalam perencanaan

tipe dan berbagai fasilitas yang disediakan di Rumahsakit nantinya. Disamping itu

dokumen ini juga dapat dimanfaatkan oleh pihak lain dalam pengambilan

keputusan investasi.

Selain mempunyai motivasi sosial dan keuntungan, sebagaimana layaknya bentuk

usaha lain, rencana pendirian Rumahsakit ini juga diharapkan dapat :

Membuka lapangan kerja baru serta meningkatkan pendapatan

masyarakat pada umumnya dan calon tenaga kerja di Rumahsakit pada

khususnya,

Meningkatkan pendapatan pemerintah daerah.

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

Meningkatkan peluang terjadinya aliansi strategis antar-berbagai lembaga

pelayanan kesehatan di Kabupaten Pekalongan dan sekitarnya.


6/99


LAPORAN AKHIR



6

3. Ruang Lingkup Studi Kelayakan

Studi kelayakan ini pada dasarnya merupakan suatu penelitian yang akan

berusaha untuk mengkaji kebutuhan dan harapan masyarakat akan adanya

fasilitas pelayanan kesehatan khususnya Rumahsakit. Kajian ini diharapkan dapat

mengungkap berbagai pelayanan yang potensial untuk dikembangkan dalam

konteks pendirian Rumahsakit kota Pekalongan. Karena itu untuk dapat

mengungkap lebih mendalam maka dalam penelitian ini dilakukan survey

langsung kepada masyarakat.

Pada dasarnya pelaksanaan studi ini dapat dikelompokkan menjadi 3 tahapan

yang juga tercermin dalam 3 jenis pelaporan yaitu ;

1. Laporan fakta dan analisa, laporan ini berisi berbagai kajian mengenai fakta

dilapangan melalui hasil survey langsung dan berbagai data statistik yang ada.

Fakta yang ada selanjutnya akan dilakukan analisa awal untuk memberikan

kajian-kajian mendalam yang berhubungan dengan rencana pendirian

Rumahsakit baru di Kota Pekalongan.

2. Laporan Draft Studi Kelayakan ; Laporan ini lebih lengkap karena terdiri dari

kajian pasar, keuangan dan block plan. Namun masih perlu dibahas dan

disempurnakan, terutama masukan dari pemilik dalam hal ini pemerintah kota

Pekalongan,

3. Laporan Final Studi Kelayakan.

Dalam laporan (buku) ini merupakan laporan pertama final studi kelayakan.


7/99


LAPORAN AKHIR



7

4. Metode Penyusunan Studi Kelayakan

4.1. Pengumpulan dan Analisis data

a. Data Sekunder

Data ini diperoleh dari berbagai instansi terkait di kota Pekalongan dan

sekitarnya. Data-data ini dapat berupa data statistik maupun data non statistik.

Yang selanjutnya akan diolah dengan cara pengkajian dan tabulasi secara

sistematis hingga menghasilkan informasi yang relevan dengan tujuan Studi

Kelayakan ini.

b. Studi Kepustakaan

Sebagai bahan pembanding studi ini, berbagai referensi pustaka yang

mendukung akan digunakan dalam koridor studi kelayakan ini.

c. Survei

Survei ini bertujuan untuk meyakinkan keinginan dan harapan masyarakat

terhadap kemungkinan adanya pelayanan kesehatan baru seperti Rumahsakit.

d. Pengamatan lingkungan

Untuk lebih meyakinkan berbagai informasi yang diperoleh, selanjutnya

diadakan peninjauan langsung ke lokasi dan sekitarnya dengan tujuan :

Untuk lebih mengetahui kesesuaian dan kelayakan lokasi serta faktor-

faktor yang mendukung pendirian Rumahsakit baru di kota Pekalongan,

Untuk mengetahui daya dukung sarana dan prasarana dalam

pemberian pelayanan berkaitan dengan pendirian Rumahsakit baru,

Untuk mengetahui hal-hal lain yang perlu dalam mendukung pendirian

Rumahsakit baru di kota Pekalongan.


8/99


LAPORAN AKHIR



8

4.2. Sistematika Pembahasan Studi

Secara umum, laporan (buku) ini merupakan tahap akhir dari proses studi

kelayakan, dengan sistematika pembahasannya sebagai berikut :

a. Pendahuluan

Dalam bagian ini akan dijelaskan mengenai latar belakang proyek, tujuan studi

kelayakan, metode yang digunakan, dan sistematika penyusunan.

b. Profil Kota Pekalongan

Dalam bagian ini dititikberatkan pada kondisi kota Pekalongan secara umum.

Analisis akan ditinjau dari kondisi demografi, kesehatan, ekonomi, maupun

sosial budaya. Analisis terhadap berbagai kondisi tersebut masih dalam koridor

studi kelayakan.

c. Kinerja beberapa Rumahsakit di kota Pekalongan dan sekitarnya

Bagian ini akan memaparkan berbagai jenis pelayanan Rumahsakit yang saat

ini tersedia di kota Pekalongan dan sekitarnya. Selanjutnya juga akan dianalisis

mengenai kinerja setiap Rumahsakit tersebut, yang meliputi; rawat inap, rawat

jalan, dll.

d. Kajian Aspek Pasar dan Pemasaran

Dalam aspek ini pada awalnya akan dititikberatkan pada analisa mengenai

pasar yang berlaku dan kecenderungannya secara umum. Selanjutnya akan

dikaji mengenai tingkat persaingan organisasi pelayanan kesehatan di kota

Pekalongan dan sekitarnya melalui analisis terhadap berbagai jenis pelayanan

Rumahsakit yang saat ini tersedia saat ini. Selanjutnya juga akan dilakukan

proyeksi pangsa pasar terhadap rencana pengembangan atau pendirian

Rumahsakit baru di kota Pekalongan tersebut. Disamping itu juga akan


9/99


LAPORAN AKHIR



9

dianalisis mengenai pilihan tempat Rumahsakit dari aspek keterjangkauan

pasien dan calon pasien.

e. Kajian AspekTeknis & Tekhnologi serta kebutuhan peralatan

Tahap awal dari bagian ini adalah menentukan jenis pelayanan yang akan

diberikan. Berdasarkan hal tersebut selanjutnya akan dilakukan kajian fisik

berupa pembuatan block plan serta kajian kebutuhan peralatan.

f. Kajian Aspek Sumberdaya manusia dan aspek lainnya

Dalam aspek ini dilakukan kajian secara umum mengenai kebutuhan

sumberdaya manusia (SDM) di Rumahsakit baik tenaga medis maupun non

medis.

g. Kajian Keuangan studi kelayakan

Dalam aspek ini hasil analisis sebelumnya akan dikaitkan dengan indikator

kelayakan standar yaitu Net Present Value dan Payback Period untuk

mengetahui kelayakan investasi yang telah ditentukan sebelumnya.

h. Rekomendasi Studi


10/99


LAPORAN AKHIR



10

BAB IIPROFIL KOTA PEKALONGAN

1. Kondisi Geografis dan Demografis Kota Pekalongan

Kota Pekalongan adalah daerah yang terletak di pesisir pantai utara pulau Jawa

yang lebih dikenal dengan kawasan Pantura, tepatnya ada posisi geografis

605042 sampai dengan 605544 Lintang Selatan dan 1093755 sampai

dengan 1094219 Bujur Timur, dan data curah hujan yang ada di kota

Pekalongan selama tahun 2002 sebanyak 2.514 mm.

Kota Pekalongan dibatasi oleh Laut Jawa di bagian Utara, Kabupaten Batang di

sebelah Timur, Kabupaten Pekalongan di sebelah Barat dan Kabupaten

Pekalongan dan Kabupaten Batang di sisi Selatan Kota Pekalongan. Jarak

terdekat dengan ibu kota propinsi adalah kota Semarang sejauh 101 km dan

terjauh adalah Kota Surabaya yaitu 488 km, sedangkan dengan Ibukota negara

sejauh 384 km.

Hingga tahun 2002 berdasarkan data dari Kantor Pemberdayaan Masyarakat

Kota Pekalongan, memiliki jumlah penduduk sebanyak 263.540 jiwa dengan

60.325 KK yang terbagi di beberapa wilayah yaitu di Pekalongan Barat sebanyak

83.516 jiwa yang berada di 13 Kelurahan, Pekalongan Timur 61.341 jiwa ada

pada 13 Kelurahan, Pekalongan Selatan 49.378 jiwa ada di 11 Kelurahan dan di

Pekalongan Utara ada 69.305 yang berada di 9 Kelurahan.


11/99


LAPORAN AKHIR



11

Jika luas daerah Kota Pekalongan sebesar 45,25 km,dengan jarak terjauh dari

Utara ke Selatan 9 km dan dari Barat ke Timur sepanjang 7 km maka

diperkirakan kepadatan penduduk mencapai sekitar 5.824/ km, sedangkan jumlah

rata-rata anggota rumah tangga adalah 4,2. Sedangkan kepadatan penduduk

terbesar ada di Pekalongan Barat dengan luas daerah sebesar 10,05 km dan

jumlah penduduk 83.516 jiwa diperkirakan kepadatan penduduknya sekitar

8.310/km, dan angka rasio ketergantungan penduduk ternyata masih cukup kecil

mengingat jumlah penduduk usia (15 64) tahun sebanyak 167.526 jiwa jauh

lebih besar dibandingkan penduduk usia (0 14) tahun dan usia diatas 65 tahun

yang berjumlah sebanyak 96.031 jiwa atau rasio ketergantungan rata rata

penduduknya sebesar 57,32 (Badan Pusat Statistik Kota Pekalongan 2002).

Mayoritas penduduk Kota Pekalongan menganut agama Islam sebanyak 247.017

jiwa dengan 84 buah masjid, 584 Mushola/Surau dan masyarakat lainnya

menganut agama Kristen Protestan, Katholik Hindu, dan Budha. Sejak tahun 1998

setiap tahun hingga tahun 2001 telah terjadi peningkatan angka penduduk Kota

Pekalongan yang menunaikan ibadah haji pada tahun 1998 sebanyak 426, 1999 -

94, 2000 - 474, dan 2001 sebanyak 860 orang dan terakhir tahun 2002 ada 531

orang jemaah haji.


12/99


LAPORAN AKHIR



12

2. Lingkungan Kesehatan Kota Pekalongan

Status Kesehatan penduduk dapat dilihat dari indikator-indikator utama yaitu

angka kematian bayi dan angka kematian ibu. Tabel-tabel berikut ini menunjukkan

indikator kesehatan di kota Pekalongan.

Tabel. 1. Angka Kematian Bayi

Jumlah BayiMati

Kecamatan PuskesmasJumlahLahirHidup

JumlahLahirMati

Umur0 0. Apabila NPV< 0 investasi tersebut tidak layak

secara ekonomis.

Selanjutnya untuk mengetahui berapa lama pengembalian uang yang

diinvestasikan biasanya digunakan indicator Payback period. Karena

payback period suatu investasi menunjukkan jangka waktu yang diperlukan

untuk pengembalian investasi awal. Rumus payback period adalah sebagai

berikut:

PPInvestasiAwal

KasMasukBersih=

-Ao +

n

t=1NPV =


96/99


LAPORAN AKHIR



96

Berdasarkan analisis sebelumnya maka perhitungan NPV, Payback Period

dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 32. Perhitungan NPV

No Tahun Net Cash flow DF (15%) Proceed

1 Proceed tahun I (699,523,593) 0.8696 (608,281,385)

2 Proceed tahun II (224,224,622) 0.7561 (169,546,028)

3 Proceed tahun III 264,906,568 0.6575 174,180,368

4 Proceed tahun IV 1,269,944,974 0.5718 726,095,160

5 Proceed tahun V 2,239,860,776 0.4972 1,113,606,668

6 Proceed tahun VI 3,688,125,567 0.4323 1,594,478,460

7 Proceed tahun VII 5,898,043,660 0.3759 2,217,293,075

8 Proceed tahun VIII 8,586,603,695 0.3269 2,806,975,979

9 Proceed tahun IX 12,393,026,526 0.2843 3,522,871,613

10 Proceed tahun X 14,693,099,147 0.2472 3,631,909,395

11 Proceed tahun XI 18,978,177,111 0.2149 4,079,230,550

12 Proceed tahun XII 20,945,947,182 0.1869 3,914,947,296

13 Proceed tahun XIII 22,913,717,252 0.1625 3,724,119,64514 Proceed tahun XIV 24,881,487,323 0.1413 3,516,467,212

15 Proceed tahun XV 26,849,257,393 0.1229 3,299,625,665

16 Proceed tahun XVI 28,817,027,464 0.1069 3,079,525,005

17 Proceed tahun XVII 30,784,797,534 0.0929 2,860,704,609

18 Proceed tahun XVIII 32,752,567,604 0.0808 2,646,575,120

19 Proceed tahun XIX 34,720,337,675 0.0703 2,439,635,664

20 Proceed tahun XX 36,688,107,745 0.0611 2,241,653,617

INVESTASI AWAL 37,065,900,000

NPV 9,746,167,687


97/99


LAPORAN AKHIR



97

Berdasarkan hasil analisis, dengan diskon factor 15% dan berbagai asumsi yang

telah disebutkan sebelumnya maka rencana pendirian Rumahsakit baru di kota

Pekalongan ini layak secara ekonomis untuk dilakukan. Payback period dengan

memperhitungkan nilai waktu uang terjadi pada tahun ke 16 dan 2 bulan. Secara

lebih rinci dapat dilihat pada lampiran tabel IV-6.

3. Analisis Kelayakan Investasi Alternatif

Kajian ini bersifat kajian keuangan alternatif (proyeksi minimal) rencana

pendirian Rumahsakit baru di kota Pekalongan. Analisis ini masih

menggunakan berbagai asumsi proyeksi pendapatan dan proyeksi biaya

seperti yang dijelaskan sebelumnya. Asumsi tambahan adalah 7,5% dari

proyeksi pendapatan tidak tertagih (dalam bentuk piutang).

Dengan asumsi tersebut, secara ekonomis investasi ini layak karena NPV

masih prositif dengan nilai Rp. 1.835.974.148,-. Tingkat pengembalian modal

investasi (payback period) terjadi pada tahun ke 19 dan 1 bulan. Secara lebih

rinci dapat dilihat pada lampiran tabel IV-7, IV-8, dan IV-9.


98/99


LAPORAN AKHIR



98

BAB VIIIREKOMENDASI STUDI

Berdasarkan fakta hasil Studi Kelayakan Peningkatan Pelayanan Sarana dan

Prasarana Kesehatan/Rumahsakit Kota Pekalongan maka direkomendasikan

sebagai berikut :

a. Layak didirikan Rumahsakit Umum yang setara tipe C yaitu Rumahsakit yang

menyediakan layanan rujukan terutama untuk 4 besar layanan (bedah,

kebidanan dan kandungan, anak dan penyakit dalam) secara full time, namun

juga melayani spesialisasi kecil (THT, Mata, Syaraf) secara part time (on call)

b. Rumahsakit tersebut sebaiknya mempunyai pelayanan unggulan untuk rawat

inap (VIP) dan IGD khususnya Trauma Center. Hal ini mengingat beberapa

alasan sebagai berikut :

Berbagai Rumahsakit yang ada tidak mempunyai fasilitas pelayanan

gawat darurat yang sesuai dengan kebutuhan standar.

Tingginya kasus korban kecelakaan di Kota Pekalongan yang berada di

jalur pantai utara yang padat. Berdasarkan UU NO. 34/1964 jumlah

korban kecelekaan lalu lintas pada tahun 2002 mencapai 1.678 dengan

jumlah klaim sebanyak Rp. 9.482.708.950.

Tingkat Utilisasi kamar VIP di Rumahsakit yang ada saat ini cukup tinggi.


99/99


LAPORAN AKHIR

c. Jumlah tempat tidur di Rumahsakit yang akan dibangun berjumlah 100TT

ditambah 10 TT untuk ICU/ICCU, yang dapat dirinci sbb :

20 TT, kamar VIP,

20 TT, kamar kelas I,

20 TT, kamar kelas II,

30 TT, kamar kelas III dan,

10 TT, kamar ICU/ICCU.

d. Lokasi pendirian Rumahsakit memliki luas minimal 1 hektar dengan beberapa

pertimbangan tempat seperti yang telah disebutkan.

e. Untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat, bukan hanya fasilitas

medis yang perlu diperhatikan tetapi juga fasilitas pendukung seperti sistem

informasi yang terintegrasi. Sebagai bagian dari pemerintahan kota

Pekalongan, Rumahsakit kota Pekalongan nantinya harus menjadi unit

strategis yang mampu memberikan laporan up to date mengenai diagnosa

dan terapi pasien di rawat jalan, status kamar di rawat inap, sisa stok bahan

medis di gudang farmasi hingga nilai transaksi dan lain lain

laporan studi kelayakan rsu pekalongan

Documents