Psikologi Industri - 1

Dinamika Kelompok

Oleh :Oleh :

Harmein Harmein NasutionNasution

AnizarAnizar

Psikologi Industri - 2

Dinamika Kelompok

TIU :TIU :Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mahasiswa dalam dinamika kelompokmahasiswa dalam dinamika kelompok

TIK :TIK :

Agar mahasiswa mengetahui dan memahami pengelompokan, teori pembentukan kelompok, alasan pembentukan kelompok dan faktor-faktor yang mempengaruhi keterpaduan kelompok

Psikologi Industri - 3

Dinamika Kelompok

MATERI :MATERI :

PengelompokanPengelompokan

Teori Pembentukan KelompokTeori Pembentukan Kelompok

Alasan Pembentukan KelompokAlasan Pembentukan Kelompok

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterpaduan Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterpaduan kelompokkelompok

Psikologi Industri - 4

Dinamika Kelompok

Pengelompokan mempengaruhi dan dipengaruhi Pengelompokan mempengaruhi dan dipengaruhi oleh struktur organisasi dan berdampak pada oleh struktur organisasi dan berdampak pada kepatuhan karyawankepatuhan karyawan

Pengelompokan dapat menambah atau Pengelompokan dapat menambah atau mengurangi struktur organisasi formal dengan mengurangi struktur organisasi formal dengan cara mengisi cara mengisi “gap” “gap” dalam suatu struktur yang dalam suatu struktur yang kurang sempurnakurang sempurna

Pengelompokan mempengaruhi bagaimana Pengelompokan mempengaruhi bagaimana anggota dalam suatu organisasi mendefinisikan anggota dalam suatu organisasi mendefinisikan keinginan masing-masing anggotanya yang keinginan masing-masing anggotanya yang selanjutnya akan mempengaruhi kepatuhan selanjutnya akan mempengaruhi kepatuhan mereka (Elton Mayo)mereka (Elton Mayo)

1. PENGELOMPOKAN1. PENGELOMPOKAN

Psikologi Industri - 5

Dinamika Kelompok

2. TEORI PEMBENTUKAN 2. TEORI PEMBENTUKAN KELOMPOKKELOMPOK

Teori ini menekankan pada hubungan Teori ini menekankan pada hubungan antara aktifitas-aktifitas yang dibutuhkan antara aktifitas-aktifitas yang dibutuhkan dalam suatu kelompok dengan aktifitas-dalam suatu kelompok dengan aktifitas-aktifitas yang muncul dalam kelompok itu aktifitas yang muncul dalam kelompok itu sendiri.sendiri.

Menurut Homans ada tiga elemen dasar Menurut Homans ada tiga elemen dasar perilaku kelompok, yaitu : perilaku kelompok, yaitu :

AktifitasAktifitasInteraksiInteraksiSentimenSentimen

A. MODEL HOMANS A. MODEL HOMANS (GROUP INFLUENCE (GROUP INFLUENCE THEORY )THEORY )

Psikologi Industri - 6

Dinamika Kelompok

Tiga Elemen Dasar Perilaku

Kelompok(Homans)

Aktivitas

Interaksi

Sentimen

Dibutuhkan agar kelompok tetap

hidup/survive

Psikologi Industri - 7

Dinamika Kelompok

(1). AKTIFITAS(1). AKTIFITAS

Seluruh kegiatan yang berhubungan Seluruh kegiatan yang berhubungan akhir dengan gerakan-gerakan otot akhir dengan gerakan-gerakan otot manusia. manusia.

Semakin banyak aktifitas yang Semakin banyak aktifitas yang dilakukan bersama, semakin besar dilakukan bersama, semakin besar frekuensi interaksi sehingga semakin frekuensi interaksi sehingga semakin kuat perasaan keterikatan/sentimenkuat perasaan keterikatan/sentimen

Psikologi Industri - 8

Dinamika Kelompok

(2). INTERAKSI(2). INTERAKSI

Interaksi adalah komunikasi antar Interaksi adalah komunikasi antar individu, baik verbal maupun non individu, baik verbal maupun non verbalverbal

Semakin banyak interaksi antar Semakin banyak interaksi antar individu, semakin banyak aktifitas individu, semakin banyak aktifitas yang mereka lakukan bersama-sama yang mereka lakukan bersama-sama sehingga perasaan keterikatan/ sehingga perasaan keterikatan/ sentimen semakin kuatsentimen semakin kuat

Psikologi Industri - 9

Dinamika Kelompok

(3). SENTIMEN/KETERIKATAN(3). SENTIMEN/KETERIKATAN

Merupakan keadaan internal dari Merupakan keadaan internal dari tubuh manusia yang melibatkan tubuh manusia yang melibatkan motivasi, emosi, perasaan, motivasi, emosi, perasaan, keadaan, rangsangan dan sikap.keadaan, rangsangan dan sikap.

Semakin kuat perasaan keterikatan/ Semakin kuat perasaan keterikatan/ sentimen antara individu, semakin sentimen antara individu, semakin banyak aktifitas bersama dilakukan banyak aktifitas bersama dilakukan sehingga interaksi semakin kuatsehingga interaksi semakin kuat

Psikologi Industri - 10

Dinamika Kelompok

Contoh :Contoh :

Interaksi karyawan bagian pemotongan Interaksi karyawan bagian pemotongan dengan bagian karyawan perakitandengan bagian karyawan perakitan

Interaksi antara supervisor dengan Interaksi antara supervisor dengan karyawan bagian pemotongan dan karyawan bagian pemotongan dan karyawan bagian perakitankaryawan bagian perakitan

Interaksi antara sekelompok supervisor Interaksi antara sekelompok supervisor dengan seluruh karyawan bagian dengan seluruh karyawan bagian produksi produksi

Psikologi Industri - 11

Dinamika Kelompok

Psikologi Industri - 12

Dinamika Kelompok

B. MODEL THEODORE NEWCOMB B. MODEL THEODORE NEWCOMB (BALANCE THEORY)(BALANCE THEORY)

(INDIVIDU)(INDIVIDU) XX YY (INDIVIDU)(INDIVIDU)

ZZ

Sikap/Nilai yang sama : Sikap/Nilai yang sama : Agama, Politik, Gaya Hidup, dllAgama, Politik, Gaya Hidup, dll

Psikologi Industri - 13

Dinamika Kelompok

3. ALASAN PEMBENTUKAN 3. ALASAN PEMBENTUKAN KELOMPOKKELOMPOKCompanionship Companionship

Kebutuhan akan adanya orang-orang lain yang Kebutuhan akan adanya orang-orang lain yang mau memandang dirinya sebagai individumau memandang dirinya sebagai individu

Identifikasi Identifikasi

Orang yang bekerja pada perusahaan tertentu Orang yang bekerja pada perusahaan tertentu perlu merasakan bahwa dirinya adalah bagian perlu merasakan bahwa dirinya adalah bagian dari perusahaan tersebut. Bila perusahaan dari perusahaan tersebut. Bila perusahaan terlalu besar, identifikasi bisa dilakukan pada terlalu besar, identifikasi bisa dilakukan pada kelompok kerja.kelompok kerja.

Psikologi Industri - 14

Dinamika Kelompok

Understanding From Friends Understanding From Friends Perlu teman senasib untuk meredakan ketegangan, Perlu teman senasib untuk meredakan ketegangan, menyalurkan keluhan/frustasi (tempat curhat)menyalurkan keluhan/frustasi (tempat curhat)

Guide to Acceptable BehaviourGuide to Acceptable BehaviourPerlu bantuan orang lain untuk mengetahui “aturan Perlu bantuan orang lain untuk mengetahui “aturan main” perusahaanmain” perusahaan

Help in Solving Work ProblemsHelp in Solving Work ProblemsDalam menghadapi kesulitan dalam kerja adakalanya Dalam menghadapi kesulitan dalam kerja adakalanya ragu bertanya pada atasan sehingga minta bantuan ragu bertanya pada atasan sehingga minta bantuan teman sekerja untuk mengatasinyateman sekerja untuk mengatasinya

ProtectionProtectionSebagai tempat berlindung dari tekanan pihak Sebagai tempat berlindung dari tekanan pihak manajemenmanajemen

Psikologi Industri - 15

Dinamika Kelompok

4. FAKTOR-FAKTOR YANG 4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERPADUAN MEMPENGARUHI KETERPADUAN KELOMPOKKELOMPOK

Ukuran KelompokUkuran Kelompok

Homogenitas KelompokHomogenitas Kelompok

KomunikasiKomunikasi

Isolasi dari Kelompok LainIsolasi dari Kelompok Lain

Tekanan dari Pihak LuarTekanan dari Pihak Luar

KepemimpinanKepemimpinan

Kompetisi Antar Kelompok & Kompetisi Antar Kelompok & Dalam KelompokDalam Kelompok

Status KelompokStatus Kelompok

Tujuan KelompokTujuan Kelompok